成功留才的十个因素.

成功留才的十个因素.
成功留才的十个因素.

IT企业成功留才的十个因素

国外研究人员认为IT企业吸引和留驻人才有10个因素,具体为:

一是有创造性的薪酬制度

指企业自觉地、迅速地调整基本工资、红利、加班费、带薪休假等。美国的许多企业都承认,它们愿以高出工资20%的价码送走职工,是为了使企业有能力引进新人才。

二是富于想象力的医疗福利制度

除了标准的保健医疗外,还应当提供相应的特别计划。由于劳动力的需求发生很大变化,因此,承认和反映对劳动力的多样性和责任的福利制度比一视同仁、只提供有限福利的制度要好得多。

三是在职业上的挑战性和提高

从业人员一旦获得一个岗位,总希望充实自己、完善自己,不断进取和提高。中型企业编制比较紧凑,在这方面就有优势。新招聘的人员能很快地进入主流工作,并从事多方面的工作,不像在大公司中那样受限制。例如,某大学一名教师病愈后重新求职,许多著名的顾问公司竞相要他,但他最后决定回到他曾经实习过的一家中型企业,因为他知道,这比他去找到一个大的或不熟悉的公司能获得更大的尊重和自主权。事实上,如果中型企业不能充分发挥其在编制上的优势,在工作中调动全体员工的积极性,并使每个人各得其所,他们就不可能脱颖而出。另外还要注意,发展和进取不会魔术般地发生,这需要强有力的管理、细心的组织。将雇员安排工作后,让他们自主沉浮、自生自灭,这是非常危险的,这将使许多优秀人才因感到不受支持和缺乏同伴而离去。

四是明白无误地承诺培训

根据国外公司的客户网统计,一般企业IT支出的2%~3%是用于学习上的。而发展较好的公司,这个比例达到7%~10%,有些公司,这个比例可能攀升至10%~15%。中型企业应该注意在这方面的投入达到平均水平。当然,提供培训与提供足够的福利一样,都不能保证招聘到优秀人才,也不能保证留住人才。但是,如果没有培训,将使企业缺乏吸引力。许多企业不但注意有关产品和技术方面,还为管理和领导层提供学习的机会,这是很有远见的。

五是良好的企业形象

企业在增加自身活力、纠正自身弱点方面应有出色的表现。所有的人当然都希望能在一个健全的、强有力的公司中工作,这样的公司有良好的职业道德和信誉,受顾客信任。因此,在企业和部门中都应该经常检查、评估自己的形象。如果企业赢得有威信的奖项,应大力宣扬。但要注意不能吃老本:几年前有人愿意到这个公司工作,并不意味着以后这个公司还是工作的好地方。

六是合理而完善的招聘过程

由于IT的广泛应用和劳动力市场的变化,要招聘到合格的lT专业人员必须事前有周密的思考。健全的招聘过程应是可重复的、可管理的、可预测的。

七是健全的管理

企业在招聘、留住人才和为未来重塑形象方面是否成功,在很大程度上取决于其内部管理的水平。某个发展中的公司建立了一所管理学院,所有新的或拟提升为经理的人员都要经过管理学院培训,否则就不能当经理。

八是令人鼓舞和具有挑战性的技术

lT世界之所以令人感兴趣,在于其技术不断地更新。优秀人才一般喜欢挑战,让他们去掌握新出现的技术可以激发他们的创造力。在工资福利方面,公企~般不能与私企竞争,但在引进新的且具有挑战性的技术方面还是可以一比高下的。企业应该明确自己在应用和技术方面的目标、业务、信息和lT在企业中的地位。生产拖拉机的厂家如果目标仅在于生产出世界上最好的拖拉机的话,那么它并不太需要最高级的lT专业人员,然而,如果它打算用电子商务、tnternet、电子数据交换、先进的供应链管理技术去把整个生产过程推向前进的话,高级的专业人员就是必不可少的了。

九是建立广泛的招聘网

1998年1月,在加利福尼亚的伯克莱举行的全美IT人才会议上,令人感兴趣的一个结论是:在满足最低需求的情况下,中型企业比大型企业更多地依靠4年制的大学毕业生。据统计,只有极少数中型企业具有足够资源能对4年制大学毕业生以外的 lT专业人员的质量进行评测。然而,对IT专业人员的要求可能限制了招聘范围,中型企业如果只招聘4年制毕业生,把范围限制得过死,显然是不利的。

十是完善的技术管理

对IT劳动力进行成功管理需要采取更加有系统、有条理的一套方法。技术管理是成功地招聘人才、留住人才、对人才进行再教育和开发人力资源的关

键。它为IT从业人员、IT经理、人力资源专职主管和业务行政主管提供必要的指南。从根本上讲,技术管理源于对业务发展远景的预见,由此提出能实现这一远景的技术预测,再提出所需的各种具体技术及其价值。

在所有企业中,使lT活动的各个环节都有足够数量的合格IT专业人员,是值得高级管理人员、业务经理、人力资源专职主管和IT经理们都关注和重视的一个问题。CIO和IT行政主管应该实事求是地对本企业在变化的世界中面对竞争是否做好了充分准备进行评估。如果准备得好,他们就有很好的机会去吸引人才、留住人才,否则就难以吸引IT专业人员,还将迫使已工作了很长时间的IT专业人员就是否在这样的企业中继续供职作出考虑。

影响个人职业生涯的因素

影响个人职业生涯的因素 钟山职业技术学院吴小军 对每个人而言,职业生涯将贯穿人的一生,个人或处于职业准备阶段,或处于职业选择阶段,或处于职业工作阶段,或处于职业结束阶段。在这不同的阶段,每个人的职业生涯受各种不同因素的影响会发生各种截然不同的结果。 一、个人因素 个人因素在人的职业生涯中起着基础作用,决定着人的发展方向和前景。它包含健康、性别、年龄、教育、自我价值观等要素。 1、健康 健康身体是任何人职业生涯开始的首要条件。几乎所有的职业都需要有健康的身体。凡是积极追求健康的人,大多满意他们过去的职业经历。他们看重生命,关心健康,执著追求。但是紧张忙碌的职业会导致压力增加。因此,采取一些技巧,保持适度的压力激励自己,但又不伤害身体是十分重要的。 2、性别 性别问题对事业的挑战别具意义。一般人差不多都认为,卓著的事业是男人的幸福。男人觉得他们很难把时间充分分配到工作、家庭和休闲三个领域;而女性则在家务需求和工作需求的协调方面感到困扰。每个人都必须找出自己的欲望,以便充分发展自己的性别特色,并使自己能够扮演成功,这就与个人的职业生涯密切相关了。 3、教育 职业进展深受正规教育或专业训练的影响。教育上的成功与社会阶层的晋升有明显的关联,凡是社会阶层高过父母所属阶层的人都觉得,教育是改变社会阶层的主要动力。教育程度虽然是事业成功中不可缺少的因素,但对大多数的职业而言,也未必尽然。现在企业对录用者能做什么较有兴趣,而不是只注意他们的教育资格。一般来说,企业要找的是既受过正规教育,又具备某些没有固定规范的个人发展潜力的人。 4、年龄 在大部分正式的事业中,"机运之窗"是在一个人能投入、突破时才存在,所以这种"机运之窗"几乎有效地限制了每个人,是与人的年龄密切联系在一起的。事实上,有少数人在一般认定的年龄之后才开始事业的重要阶段,被称为"大器晚成"。但是不能拿大多数人的事业与这极少数的例外者相提并论。岁月好比金钱投资,所以每个人都必须自问:"我的时间应该怎么投资才能获得最佳报酬?"每一个人都应该把握最佳年龄优势期,拓展自己的职业和事业。 5、心理因素 美国的心理动力论者认为职业选择是个人快乐原则与现实原则相结合的结果。个人在人格与冲动的引导下,通过升华作用,选择可以满足其需要与冲动的职业。职业指导的重点应着重"自我功能"的增强。若心理问题获得解决,则包括职业选择在内的日常生活问题将可顺利完成而不需再加指导。 社会上所有职业都能归入代表心理分析需要的、分属以下范围的职业群:养育的、操作的、感觉的、探究的、流动的、抑制的、显示的、有节奏的运动等。人们对自我能力及性格的定义,往往也决定了自己的行为。而行为又与职业生涯进行直接的关联,这将对个人的职业生涯产生深远的影响。 二、社会因素

(完整版)关键成功因素分析法.

关键成功因素分析法 关键成功因素分析法(Key Successful Factors [KSF],Critical Success Factors [CSF])什么是关键成功因素分析法? 关键成功因素法(key success factors,KSF)是信息系统开发规划方法之一,由1970年由哈佛大学教授William Zani提出。 关键成功因素(key success factors,KSF),关键成功因素是在探讨产业特性与企业战略之间关系时,常使用的观念,是在结合本身的特殊能力,对应环境中重要的要求条件,以获得良好的绩效。 关键成功因素法是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法。在现行系统中,总存在着多个变量影响系统目标的实现,其中若干个因素是关键的和主要的(即成功变量)。通过对关键成功因素的识别,找出实现目标所需的关键信息集合,从而确定系统开发的优先次序。 关键成功因素指的是对企业成功起关键作用的因素。关键成功因素法就是通过分析找出使得企业成功的关键因素,然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求,并进行规划。 关键成功因素的4个主要来源 关键成功因素的重要性置于企业其它所有目标、策略和目的之上,寻求管理决策阶层所需的信息层级,并指出管理者应特别注意的范围。若能掌握少数几项重要因素(一般关键成功因素有5~9 个),便能确保相当的竞争力,它是一组能力的组合。如果企业想要持续成长,就必须对这些少数的关键领域加以管理,否则将无法达到预期的目标。即使同一个产业中的个别企业会存在不同的关键成功因素,关键成功因素有4个主要的来源: 个别产业的结构:不同产业因产业本身特质及结构不同,而有不同的关键成功因素,此因素是决定于产业本身的经营特性,该产业内的每一公司都必须注意这些因素。 竞争策略、产业中的地位及地理位置:企业的产业地位是由过去的历史与现在的竞争策略所决定,在产业中每一公司因其竞争地位的不同,而关键成功因素也会有所不同,对于由一或二家大公司主导的产业而言,领导厂商的行动常为产业内小公司带来重大的问题,所以对小公司而言,大公司竞争者的策略,可能就是其生存的竞争的关键成功因素。 环境因素:企业因外在因素(总体环境)的变动,都会影响每个公司的关键成功因素。如在市场需求波动大时,存货控制可能就会被高阶主管视为关键成功因素之一。

决定创业企业成功的三个最重要因素

决定创业企业成功的三个最重要因素是: 1.团队 2.产品或服务 3.市场(时机、容量、等) 如果创业公司有个不错的团队,并且有一流的产品或服务创意,再加上好的时机,那这个公司的成功指日可待。 其实还有一个因素对创业公司的成功起很大影响,那就是正确的企业文化。换句话说,即使一个创业公司拥有完美团队、破坏性产品和绝佳的市场机会,如果他们没有好的企业文化,那这个创业公司也会完蛋。 那一个好的企业文化是什么样的呢?看看下面的十三条就知道了。 1. 没有办公室政治好的创业企业文化里,每个人都彼此信任。对点子的评价是基于其价值,而不是看是谁提出来的。大家对于将要获得的回报感到满足。而在一个不太好的创业企业文化里,每个人不满意自己的所得,每个人都想让别人知道他做了哪些事,即便实际上他并没做过。 2. 你不是在单纯的工作,而富有使命感。Redfin的CEO Glenn Kelman经常会说一旦你意识到你不必做那些你正在做的事情的时候,你会感觉到精力充沛。好的创业企业文化是由这样的一些人构成的:他们有能力做很多事情,但实际上他们心甘情愿专注于公司的个别产品或服务。这样的文化的核心通常是信任公司,他们觉得公司从事的事情是最重要的。 3. 良好的竞争环境。好的创业企业文化要在精神上奖励表现出色的员工,而对表现不佳者要非常严厉,他们会很快淘汰那些达不到高标准的人。最终留下来的人会发现,他周围的同事都是跟他一样,甚至更为出色。 4. 节省每一分钱。好的创业企业文化对每一分钱都很在意,费用方面会非常谨慎。Amazon公司用门板做桌子的传统并不是这样会便宜(很可能不会),而是造成一种感觉,Amazon不会在办公家具上浪费钱。在创业的早期,Interpid Learning Solution公司(注:被Madrona Venture Group和FTV Capital投资)内部设了一个节约奖,奖给那些有超级省钱能力的员工。公司CEO得过一次奖,他租了一辆货车,自己一个人把附近一家公司搬家遗弃的会议桌拖回来了。在好的创业企业文化里,成本控制意识很强,也很有感染性。 5. 股权激励。好的创业企业文化会给员工这样的感觉:大家是在做有意义的事,公司迟早会成功的。员工可以享受到公司未来的价值。而在企业文化差的公司里,员工的激励几乎完全依赖于短期的现金激励。这里不是说短期的现金激励不好,实际上在很多情况下,这样有利于实现短期目标。但是,如果员工仅仅只关注奖金,而对股权丝毫不感兴趣,那这表明他们对公司的未来没有信心。 6. 完美匹配。好的创业企业文化是完美匹配的,公司战略正确并且跟远景目标保持一致,员工各司其职,做他们擅长的事情。从CEO到办公室文员的所有员工的想法一致。 7. 良好的沟通。良好的沟通是优秀企业文化的重要标志。任何人都不会对公司的目标产生迷惑。沟通是公开和通畅的,有困难就直接提出来,而不是忽视掉。

职业生涯规划影响因素及步骤

职业生涯规划影响因素及步骤 一、职业生涯规划影响因素 影响职业生涯发展的因素有很多,总体上讲主要有个人、社会、家庭、环境四类。这些方面直接关系到我们能否制定好适合个人发展的职业生涯规划,从而影响到一生的前途。 (一)影响职业发展的个人因素 影响职业生涯发展最重要的因素就是个人因素,个人因素主要是个人体质、教育背景。 1.个人特质 个人特质一般是指人在性格、气质等方面表现出来的特性,跟职业生涯关系比较密切的主要是兴趣、意志、能力、人生目标。 兴趣是职业生涯选择的重要依据,当一个人对某种职业发生兴趣时,他就能发挥整个身心的积极性,就能积极地感知和关注该职业知识动态。兴趣可以提高人们的工作效率,兴趣可以调动人的全部精力,以敏锐的观察力、高度的注意力、深刻的思维和丰富的想象力投入工作,进而大大提高工作效率。在其他条件相似的情况下,从事自己感兴趣的职业不但让你感到满意,而且能够让你的工作单位感到满意,并由此导致工作的长期性和稳定性。此外,多方面的兴趣可以使人善于应付多变的环境,如果变换工作,只要自己感兴趣,就能够很快地学会这门工作技能,求职成功,并能够在新的岗位上很快地熟悉和适应新的工作。人们不仅需要自己有能力从事什么样的工作,更重要的是需要知道自己对哪类工作感兴趣,只有将能力和兴趣结合起来考虑,才能规划好职业生涯并取得职业生涯的成功。 意志是一个人自觉地确定目标,支配与调节自己的行动,克服各种困难,从而达到预期目标的心理状态。一个人对自己行动的目的有着正确、充分的认识,善于明辨是非,能当机立断做出决定并予以执行,有坚韧的毅力、百折不挠的精神,在行动中善于控制自己的情绪,约束自己的言行,干事情有刻苦执著的精神等,这样有助于职业生涯获得成功。职业生涯规划的自觉性、进行职业抉择的果敢性、为实现长期职业目标而努力的坚韧性、职业规划和决策中的自制性、为完善职业生涯现划做出大量努力的勤奋性等方面都有益于达到职业生涯规划的科学性和合理性。没有坚强的意志,人就会在顺境中得意忘形,在逆境中消沉颓废,最终不能实现自己的职业生涯现划。意志强弱对于一个人的职业生涯规划来说有着重大的影响作用。 能力是掌握和运用知识技能的,直接影响活动效率,使活动顺利完成的个性心理特征。个人能力决定了个人在职业生涯的道理上能够走多远,因为不同职业、每一职业发展的不同阶段对个人能力的要求都是不同的,所以无论选择了什么职业,向前发展都会受到能力的限制。在此意义上,个人能力比职业选择更加重要,能力足够强的个人,即使选择了非最优的职业道路,一样可以取得理想的结果。 人生目标,是一个人终生所追求的固定的目标,生活中的一切事情都围绕着它而存在。终极目标能激发人们的热情和活力,会给人们带来长久的幸福、安宁和富裕,它是一项人们注定会去做的事情。目标越高,人们的动力就越大,眼界越高,考虑问题越全面;目标越低,人们越易于安于现状、产生惰性,对职业选择也是如此。 2.教育背景 教育是赋予个人才能、塑造个人人格、促进个人发展的社会活动,它奠定了一个人的基本素质,对人生有着巨大的影响。有时候,一个企业会拒绝未达到某一教育水准的人。有些人拥有的技术已过时或者过于专业化,结果因为市场对他们的才能需求削减,他们在职业上的处境就将较为不利了。现在树立终身教育的观念,不断学习成为人们的主要任务。教育上的成功与社会阶层的晋升有明显的关联,教育是改变社会阶层的主要动力,教育是一项工具,能够帮助他们突出于庸碌的同事之上。人们的专业、职业种类,对于其职业生涯有着重大的影响,往往成为其职业生涯的前中部分以至一生的职业类别,即使人们转换职业,也往往与

机遇是成功的关键

一辨 首先,非常庆幸我们正反双方都抓住了这次机遇,来共同追寻我们对成功的渴望。我方观点--机遇是成功的关键! 现代汉语辞典把机遇解释为对人有利的时机、境遇和机会。在现代社会中,人们把科学工作者有计划、有目的、有意识地进行某项观察活动、实验时的偶然发现称之为机遇。由此可见,机遇是客观存在的一种事物,它是认识机遇、驾驭机遇的总和;而成功是个人事先树立某个有价值的目标,而循序渐进使之成为现实的过程。显而易见,无论是树立目标还是实现目标都需要一个好的境遇即机遇,他贯穿了成功的全部过程。机遇具有偶然性、客观性和意外性。客观性是指机遇的存在不以人的好恶而改变;意外性是指机遇通常出现在人们有意识、有目的、预知的活动之外的,机遇的时间性特别强,长则数载,短则稍纵即逝。伯乐相马的例子大家耳熟能详,千里马客观存在,但在伯乐出现之前却没人能认识它是千里马,正是伯乐的出现,使人们认同了千里马的存在和价值。对千里马而言,这就是它成功的关键,伯乐就是机遇。千里马常有而伯乐不常有啊!李白不但有本事,而且是出类拔萃,这点不容怀疑,但是他一辈子都没能实现他的政治理想,因为他没有机遇。 可见机遇是成功的关键!机遇是一切其他因素产生效应的前提,如果没有机遇,纵使你有才华也得不到展现抱负的机会和舞台。常言道,成功者和失败者的区别就在于能否抓住机遇。所谓君子适时而动,英雄应运而生;快跑的未必能赢,力战的未必得胜。由此可见机遇何等重要。所以,事到临头众人都十分在乎来之不易的机遇! 居里夫人说得好:“弱者等待时机,强者创造时机”。一个人的成功有偶然的机会,但偶然机遇的被发现、被抓住与被充分利用,却又绝不是偶然的。诸葛亮可以出人头地,除了他本身的才华外,更重要的是因为他抓住了刘备三顾茅庐给他提供的机会,抓住机遇就能获得成功,进一步说明了机遇是成功的关键! 抓住机遇还是被动的,真正聪明的人还会创造机遇。大家如果把《孙子兵法》拿来读一读,就会理解怎么才能创造机遇,以及机遇为什么是成功和胜利的关键!过去的红军和解放军的运动战,就是军事上创造机遇、抓住机遇获得成功的好例子。 综上所述,机遇是我们成功的关键因素,机遇或许就在我们身边,我们要抓住机遇、创造机遇 二辨 很高兴能有机会跟大家一起坐而论道,我方认为机遇是成功的关键。 对方立论“机遇不是成功的关键”,但是一直没有能找到对方要说明什么是成功的关键。 我方认为,实力是基础,成功是目的,机遇则是关键,没有基础的大厦是不存在的,没有实力的成功是不现实的(不具有实力的能成功只能是黄粱梦而已),连路都不会跑的孩子能去参加百米跑吗?对方辩友不会跟我讨论让一个不会跑路的小孩去参加百米跑吧?所以我们不可能在没有一点实力的情况下来谈论成功。我方认为机遇是关键。什么是关键?在所有因素中能起决定性的因素就是关键,而机遇对于成功而言正具有这种作用。

成功人生十大要素

成功人生十大要素 一个人或一个组织要取得大成功,要成就一番真正的大事业,其难度和必然迟早遭遇到挑战,远远超乎台下围观者的想象。我对上百名世界一流或伟大的成功人士(科学家、企业家、思想家、政治家、艺术家)的成功过程及其成功要素进行了一些研究之后,发现成功的途径虽然千差万别,但成功内质却异构同质,其中许多决定性要素却是基本一致的。这意味着,人生的成功其实有着可以学习和遵循的方法。一个智力智力正常的人,只要遵循历史上许多杰出、伟大人物的成功方法,并且愿意为之付出艰苦的努力,同样可以成就一番事业。 许多没有取得成就甚至没有真正去努力的人,总是把自己个人的失败归因于外部环境条件的不匹配不成熟;但事实却是--在同样的环境下,同样起点甚至起点更差的人却难过艰苦卓绝的奋斗取得了巨大的成功。环境当然影响环境中的每个人的成长,但杰出的人却并不被环境所限,而是超越环境限制,获得令人惊异的成长。 原因何在?原因在于:成功者与失败者对待自己和环境的态度、调适自己与环境的关系的出发点不一样。成功者充分利用环境中的所有因素包括不利因素,将其化作对自己磨练成长的有利因素,敢于取舍,甚至在某些方面做出巨大牺

牲,集中所有力量,专心追求自己的目标,从而形成了聚焦效应和压力转化为动力的能量守恒转化效应。失败者则安于现状,完全被环境所限制甚至塑造,丧失了自身应有的能动性,其结果必然是平平凡凡,消磨于环境遏制牢笼之间。 我最近总结所研究过的上百名成功人士的成功规律,发现成功人士必然具备以下十大要素当中的绝大部分优点。我们要牢记的是,成功并不是成功自己找上门来,成功是成功人士历尽艰辛,用智慧和踏实的劳动,克服困难,逐渐创造出来的,创造的过程同时也是成就一个人自身的过程,人自身成功到什么程度,事业就能成功到什么程度。 一、很强的目的性或目标性 中国人爱把它叫做志向,立志,其实质是有很清晰的工作、奋斗目标。我最近有个很大的启发,就是凡事都要围绕自己想要达到的目标去做事,凡是无益于达成自己目标的事情少做甚至坚决不做,即无论在工作、生活上,绝不做无用功。因为无用功表面看都是有用的东西,但其实对于实现目标劳而无功,徒然浪费表情和时间,成了反作用。 凡是成功的人,做人做事都有很强的目的性,目标十分明确坚定。想想毛泽东、拿破仑、牛顿、居里夫人、爱迪生、老福特吧,这些人很清楚自己要达到什么目标,然后就埋头苦干,在工作中不断改进工作方法。做事目的性不强的人必然浪费时间,而时间是成功者所能拥有的最大财富资源之

影响职业成功的因素

影响职业成功的因素 在社会竞争如此激烈的今天,求职也变得有些困难,因此人们越来越重视职业生涯,那么影响职业成功的因素有哪些呢?先天因素;后天学习;职业决策;人际 人才决策和运气。 我确信,这些因素能够互相加强彼此的作用,产生乘数效应。其中大部分因素在人生的不同阶段都有不同的重要性,当然先天遗传因素除外,这一因素从人的出生至死亡是相对恒定的。后天学习(即教育培养)也是一生中都很重要的因素,但在成长早年尤其关键。当我们 岁出头时,职业决策开始变得重要。最后一个因素则是人际 人才决策 因素的特点有哪些:第一,先天因素。持续扮演着重要角色。你的遗传构成决定了为什么有些事对你来说一学就会,而对其他人却异常困难。遗传因素会限制你某方面的能力,也会在另一方面为你打开一扇门。但遗传因素也不是绝对静止不变的。虽然以往的理论认为遗传因素在成功公式中是一个常量,但最新研究表明,即便是遗传特征也具有动态的性质。正如麦特?瑞德利( ?? )在《先天,后天》( ? ? )一书中所指出,你的日常活动决定了你体内哪些基因会激活、这些激活的基因又决定了你体内会制造出哪些蛋白质、而这些蛋白质最终形成了你脑细胞之间的突触。在这一围绕先天遗传与后天环境的辩论中,似乎双方都有道理。

第二,后天学习。是指一个人终其一生所进行的正式与非正式的学习,这是促进职业成功的强有力工具。在一定程度上,你的学习能力还取决于你的职业选择:在你的工作场所有哪些学习机会?是否每天都能学到新东西? 显然,在职业培训方面投入一定时间和精力能够显著提高你的能力,从而加大成功的可能性。良好的学习体验会产生巨大影响。 然而,人的发展潜力也受到明显的约束,因为你的学习能力部分取决于遗传因素。此外,虽然这么说很痛苦,但人的学习能力确实会随着年龄老去而减弱。不错, 岁仍可学吹打,只是学习时间要长很多,而且还学不全。因此,随着年龄增长,接受培训的成本 效益比率也在发生微妙变化。 第三,职业选择。我们不应低估职业选择对于个人成功的影响。许多人在初入职场时,大家水平可能相差无几,但选择了迥然不同的工作环境,最终他们在职业成就上却有天壤之别,令我大为感叹。简言之,明智的职业选择可成倍增大你自我教化的努力成果,从而是决定你职业成功的关键因素。 哈佛大学教授莫尼卡?希金斯( )在《职业烙印:创造行业领袖》( ? : ? ? )一书中描述了?百特医疗的小伙子们?是如何一手打造美国的生物科技行业的。根据她对 家生物科技企业和 名生物科技公司高管的调查研究,她得出结论:百特实验室 ( ? )这一家公司就孵化衍生了数量惊人的生物科技业分立上市公司或新创公司,而且这些公司都很成功。这种现象??从一家公司催生全行业多家领

创业成功最主要的六个因素

创业成功最主要的六个因素 创业成功最主要的六个因素创业成功最主要的六个因素对于XX年的创业环境来说,越是经济不景气,越是不好找工作,越是有更多的人去创业或者预备去创业。那么,创业应该具备什么条件,什么因素最主要等。越是非凡时代,越要踏实对待创业。创业最主要的是什么因素呢?我认为主要是以下六个方面: 一是关系。 在国内创业,这个因素毫无疑问应该排第一。假如有足够好的关系,一种非凡的资源,那么只要具备这一个条件就足够你去创业了。不过,这种公司或许会做得很热烈,但永远不会做大做强。 当然,这里关系是广义的,包括你所在行业和跨行业的各种关系网,包括供货商.经销商.客户.行业治理部门等等。有了关系并不意味有了一切,对关系资源的配置是否合理也会影响你的结果。即使资源有限,配置的好了,也能带来意想不到的收益。 二是创意。 假如不是把范畴框定在国内创业,那么这个因素应该就要放到第一位了。半个小时前,还有位天津大学的同学跟我在msn上交流,他们预备做一个“sns威客”的模式,问我是否觉得靠谱。我直接告诉他不靠谱,假如只是想玩玩的话可以。他问我觉得这类网站的瓶颈在哪里?我的答案是因为这类网站很长时代不会盈利。鉴于他目前的

人脉范畴,靠这个能忽悠到vc的可能性很小。 兵马未动,粮草先行;小本创业,创意先行。创业,就是从创意开端。很多时候,从起点开端,终点也就决定了。 三是技巧。 除了关系这种很tmd的东西之外,技巧是一个创业公司形成竞争壁垒的最有效手段。创意可以人人有,技巧就不是人人都可以有的。 四是资本。 资本不是万能的,但没有资本是万万不能的。一文钱逼倒豪杰汉,一笔钱整垮了多少看上去本应该欣欣向荣的创业公司。 五是团队。 俗语说:一个篱笆三个桩,一个豪杰三个帮。组织创业团队是非常主要的事情,很多vc投项目标时候首先看的是团队。一个优良的团队可能把一个普通的项目做得很出色,一个糟糕的团队肯定会把一个出色的项目做得让人痛心疾首。 组建创业团队最主要斟酌因素是须要互补。刘兴亮认为互补是多方面的,比如可能从知识结构.才能偏向.行业资源.心理素质等等方面来互补。只有互补合理得当,才能发挥各个创业者的优势,补充彼此的不足,从而形成一个知识.才能.性格.人际关系资源等方面全面具备的一个优良创业团队。 六是营销。 是骡子是马,拉出去溜溜的才知道。如何才能溜出水平,溜出特点,这就是营销的本事了。或许关系.资本等不是人为原因可以尽

关于成功的因素的范文

关于成功的因素的范文 关于成功的因素的范文一: 成功是每个人都想看到的,可是就这样看着别人成功,自己什么也不做,难道会成功吗? 或许,现在我们并不知道,但是我们却能从已经成功的人身上汲取一些成功的因素,用这些成功的因素帮助自己走上成功之路! 牛顿,他成功了,他为人类留下了一笔珍贵的精神财富,可是,谁能想到小时候牛顿只是一个不好好学习,成绩最差的学生。一次,他将自己亲手制作的风车带到学校,可是同学们却嘲笑他,说他虽 然会造风车可是却不知道原理,并且将牛顿的风车一脚踩碎了。从 那以后,牛顿便发奋努力地学习,他要证明给那些嘲笑他的人看, 他在学习上也是强者,终于,他成功了,他终于成为了以为举世公 认的科学巨人!牛顿有着成功的因素——战胜自我,自强不息。 霍金,虽说他患了卢伽雷氏症,可他并没有放弃他的科学追求,他在思考着,探索着,以至于他的思维飞出了地球,飞出了银河系,飞到了宇宙中那深不可测的黑洞中!从而写下了《时间简史》这本巨着。霍金有着成功的因素——坚强不屈。 邓亚萍从小就热爱乒乓球,可她满以为自己能进入省队,可翘首盼来的却是“个子太矮,没有发展前途”的落选消息。年轻的邓亚 萍伤心欲绝,可她不愿意放弃她的梦想。于是她不断给自己加大训 练量,为的是能增强自己的负重力,为的是能在乒乓球界闯出一片 天地。终于,13岁的她在“乒协杯”上力克当时的世界冠军,此后,她为我国争得了一个又一个荣誉。邓亚萍有着成功的因素——顽强 拼搏! 而我们自己呢?每遇到一点困难就不愿再前进,在原地踏步,我 们不需要像那些成功的人一样,世界闻名,我们只需要做好自己, 能够成功,不再失败!

要想成功,就必须要有成功的因素,不需要太多,只要一点点,一点…... 关于成功的因素的范文二: 人们常说,托马斯·爱迪生是他那个时代最伟大的天才,历史上只有为数有限的几个人像第一盏电灯的发明者一样大大地改变了人 们的生活。但当爱因斯坦等科学家称他是“一位发明的神灵”、 “一位能生产的天才”,而把他列为世界伟人的时候,他感到心神 不安,他甚至对天才二字感到憎恶。他说:“将自然界的奥秘取出 来运用在为人类谋求快乐上——当我们在今世最短促的时光中,我 不知道有比这样更好的服务。” 他又解释说:“天才就是百分之二的灵感加上百分之九十八的流汗。”他对那些称赞他是天才的人反驳说:“这完全是假话,艰苦 的工作才是实在的。我的发明是靠实践得来的,绝不是什么天才。” 爱迪生在谈到他的创造发明说:“倘若一个人过去没有成绩,不足以表扬自己,那末,请他埋头工作,不要多开他的尊口。我深信 实事求是不空谈的人。”他还说:“我的人生哲学是工作,我要揭 示大自然的奥秘,并以此为人类造福,这是度过我们短暂一生的最 好方式。”当有人问起爱迪生的成功秘诀时,他说:“要干,一直 干到底,不成功决不罢休,要有毅力才行。”这些话,既表达了他 从事创造发明的目的,同时也反映出他为达到这一目的而付出了何 等艰巨的劳动。为了找到一种既能发光又不会立即被烧毁的灯丝, 爱迪生到图书馆翻阅了数百种技术资料,做了200多本资料摘要。 与此同时,他对各种有可能被用作灯丝的材料进行了广泛的实验。 年轻时的爱迪生一心埋头工作。有人曾作过这样的计算:“五十年中,爱迪生在他的实验室里或工厂里,每星期的6天,甚至7天,常平均有18小时的日常工作。以多数人每日8小时的工作计算起来,他在建设的工作上所贡献的时间,普通人要费125年的劳力。”一 位跟随他多年的人描写初次见到爱迪生的情形:他无异于普通青年,油垢满身,好像工匠一样,蓬首粗服,仿佛是个流浪汉,但是心胸

创业成功的五大重要因素

结合你自己的优势与劣势,谈谈创业成功五大重要因素是什么,字数在1000字以上。 浅谈创业成功之五大因素 在创业这条路上,无数人行走着,拼搏着。有人劈波斩浪,历尽艰辛之后获得了令人瞩目的成就,但也有人在大浪淘沙后黯然退去。是什么造就了创业的成功?成功者和失败者的区别在于什么?今天,我想根据我的优势和劣势谈谈创业成功的五大因素。 激情如火 创业这条路,是敢想敢干者的天堂,软弱颓废者的地域。 狼为了生存,每天奔跑在大草原上,无论风霜雨雪,无论春秋冬夏,甚至经常忍受饥饿的痛苦,随时担心自己冻饿而死。而狗只会每天躲在窝里,等着主人送来残羹剩饭,但它们从来不用为生活担心,安逸而庸碌地度过一生。 创业之路亦是如此。在我的生活中,也是缺少激情的,喜欢生活在固定的圈子里,走提前设定好的路。而比尔盖茨,敢于放弃哈佛大学的学业,走上创业之路,这就是一种激情,为了成功敢于不懈追逐,走少有人走的路。 在创业的路上,一份永不熄灭激情是走向成功的必需品。 勤奋执着 天道酬勤,是千年来的古训。不只是创业,学习、工作亦是如此。在大学的学业中,一分耕耘,一分收获的道理时时处处体现着。一个人无论他有多好的天赋,多高的智商,多么优越的条件,如果他不勤奋努力,怕吃苦受累,就永远不可能走向成功;任何宝典,即使我们手中的羊皮卷,如果不勤奋的去研究发现,

永远也不可能创造财富。只有勤奋努力,不怕吃苦,才能使我们走向成功,才能使宝典、梦想、计划、目标有现实意义,勤奋像食物和水一样,能滋润着我们,使我们通向成功之路。 “QQ之父”马化腾在与同伴创业之初,四处演讲以推出自己的产品,每天只睡两三个小时,喝咖啡如牛饮。但正是这份勤奋,这份执着,让腾讯走到了今天,走出了辉煌。创业者所需的,正是一份勤奋与执着。 远见卓识 作为创业者,企业的领导者,首先要有的就是敏锐的目光、精准的判断力,只有这样,才能带领企业走向成功。很多经营者是透过自己狭窄的世界及以往的专业经验这个有色眼镜来思考判断。经济记者便挂经济的有色眼镜,银行和会计出身的经营者都把数字排在脑子里思考并经营事业。这样虽然踏实持重,但是不能看得远大,想得周全,总是在自已的经验里打转,只能看到眼前。为此,本来能够大为发展的企业,往往被他们的短视所限制或是被扼杀,没办法更加发展了。 只站在自己所经营的事业上展望未来,并站在自己经验上策划方针,事业就不能壮大起来。应该超脱偏执,站得更高,把眼光放远、放大,再加上雄心和毅力,这样事业才能更加欣欣向荣。阿里巴巴创始人马云,英语教师出身,正是看到了中国互联网行业的商机,准确把握了方向,才获得了阿里巴巴、淘宝网今天的成功。远见卓识,创业者必不可少的品质。 与智者谋

创业成功的主要因素

创业成功的主要因素 课程论文(设计) 课程名称:创造发明学 文论题目:创业成功的主要因素 目录 前言 1.树立正确的创业目标和信心 2.敏感的商机 3.把握机会 4.过于常人的胆量 5.驾驭和领导他人的能力 结语 参考文献 正文 前言 创业,在当今社会是一个比较响亮的名字。许多人都在寻找自己的创业梦,都想让自己的事业腾飞,实现自我价值的超越。创业是许多人梦想成真,也是许多人家破人亡,妻离子散。因此,创业并非每个人都能成功,他需要很多因素的支持和协调。 面对现在就业趋势的紧张,社会提供的岗位越来越少,创业会越来越受到人们关注的焦点,如何创业,怎样创业,创业需要注意那些,应该是每个想要创业的人所具备的必要基础。 1.树立正确的创业目标和信心 创业最关键的因素应该算是信心了。人,只要想干好一件事,并且认准了一定能成功,那怕前面是上刀山,下火海,自己也不怕,那就是他自己树立了必胜的信心,这对于一个创业者至关重要。想办成一件事就是要有强烈的欲望。想着自己一定能够成功,为了成功自己可以付出一切,这些至少奠定了成功的决心。

我曾经看到一份报道,2006年6月,陶立群从浙江大学城市学院工商管理专业毕业时,决定开个蛋糕店。他做出这个决定并不是盲目的——大学期间,他曾经经营过校内休闲吧、小餐厅,都做得不错。曾做过“元祖蛋糕”代理的他,对蛋糕市场有所了解,觉得能在这一行闯出一片天地。虽然父母极力反对,但陶立群认准了这条路,决意走下去。2006年夏天,他白天顶着烈日逛绍兴市区大大小小的蛋糕店,看门道、想问题,晚上则躲在房间里查资料,了解市场行情。他还跑到杭州、上海等大城市做蛋糕市场的调查,搞可行性分析。 2个多月后,当满满9页的《新天烘焙蛋糕店可行性策划书》放在父母面前时,陶立群的父母被感动了,他们拿出积蓄支持儿子创业。2006年年底,第一家“新天烘焙蛋糕店”在绍兴市新建北路5号正式开张,陶立群做起了小老板。他将店面分成两部分,前半部分是自选式的透明橱窗,便于顾客自行挑选;后半部分则用来加工糕点,现做现卖。 起早摸黑,对在创业之初的陶立群来说是常事。为节约成本,采购、运货等工作,陶立群都自己一个人做。优质的用料、独特的口味、有人情味的服务,赢得了消费者的喜爱。2007年5月、10月,陶立群先后开出第二、第三家连锁店。今年9月,又有两家新天烘焙店在绍兴市区开张。在鲁迅故里做讲解员的曹圣燕是新天烘焙店的忠实顾客,她说,“新天”不仅布置得有情调,并且糕点的品种多、口味好,所以经常买。 谈及今后的打算时,陶立群说,他下一步要在蛋糕店的团队建设上下功夫,并且要不断改善店里的蛋糕品种以及销售服务,打响“新天”品牌,力争开出更多的连锁蛋糕店。 成功总是留给那些有准备的人,陶立群在正式创业之前,对自己的能力有清醒的认识,对蛋糕行业有详细的调查、分析,这正是他创业初步成功的基础。大学生创业时不能盲目,一定要对即将进入的行业作充分的了解。 2.敏感的商机 对于一个成功的创业者来说,肯定有过于常人对于市场的敏瑞感。这种东西是与生俱来的天性,他能实时掌控市场的命脉,通过市场分析评估,他会准确的做出方案,取得最大的受益。 我们从上述陶立群的故事中也能看到,陶立群不光有创业的目标和信心,他也有着敏锐的商机感。在上学期间的打工经历,以及暑假期间做的调查,做了一个长达9页的可行性报告,说明他看好这个商机,并且说明他对成功充满了信心。敏锐的商业头脑,使他创业成功的动力。 3.把握机会 创业也需要机遇。对于机会来说,一个好的创业机会对于每个人来,不是天天都有的,也不是说碰不到。机会的到来有一定的必然性和偶然性。 必然性就是,在没有机会出现之前,本本分分做好当前的事。有着创业梦想

影响成功的因素800字

影响成功的因素800字 本文是关于影响成功的因素800字,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 影响成功的因素800字篇1 在当今这个竞争激烈尔虞我诈的社会中,家长们普遍抱有“望子成龙,望女成凤”的心态与期待。但或许正是如此,使家长们与孩子们产生了巨大的分歧--那就是成功的主导因素,究竟是环境,还是人为? 古往今来,不知你可曾细心的发现中国的许多成功人士都是从贫穷的大山中走出来的呢?我曾看过这样一篇采访稿,稿中采访的是我国某知名成功人士。记者唯一就问了一个问题:请问您曾为自己出身于贫穷的大山中而自卑吗?又是什么力量激励你使你拥有今天这样的成功呢?”他是这样回答的:“说不曾为自己的悲凉身世自卑是假的。每当看见城里或山里稍稍富有一点点的人家的孩子可以过上优越的生活我就非常羡慕,但也正是这一点让我意识到在这个社会只有掌握知识来改变命运。但我也保持一点的心态:每一个生命都是平凡而伟大的,每一个生命都有其存在的意义,所以我不会看不起自己,我不认为自己和别人有什么尊卑之分。正是自己的理想意志以及面对有无知识的截然不同的命运激励着我前进直至今天的成功”在这个例子中我们可以看到,环境气的是次要的激励奋发作用,而自己的心态自己的思想则是决定你命运的主导因素,它就像死神一般,紧紧的扼住我们的喉咙。 再来,说说社会上现存的普遍现象:学校有名校和烂学校之分,班级有实验班、重点班、普通班之分。许多家长都很肤浅很表面的认为只要把孩子送入名校就万事大吉,但是若把一个不爱学习整天混日子的学生放入清华北大又一定能成才吗?相反,若是把一个爱学习的品学兼优的学生放进大山里,不可否认的是这个学生的成绩依旧会好他的未来和前途依旧光明。现在的学生也反驳家长说明环境的重要性,是,确实环境有一定部分的影响因素。但我们可曾想过为什么从有那么多成功的人士从大山出来呢?我们可曾想过他们的学习环境是多么恶劣他们所用的教学设备是多么稀少不足?

创业成功的主要因素

创业成功的主要因素 目录 前言 1.树立正确的创业目标和信心 2.敏感的商机 3.把握机会 4.过于常人的胆量 5.驾驭和领导他人的能力 6.创业成功三要素:技术、创新模式和团队。 结语 参考文献 正文 前言 当今社会愈来愈多的人选择了自主创业,但在他们中有大部分的人没有成功,只有极少数的人能在他们中脱颖而出,奋战到最后,打造出一片属于自己的天地。究其成功者的创业历程,不难发现,他们的成功是离不开一些重要的要素的,比如顶尖的专业技术、创新模式、团队合作、个人的决策能力…… 面对这种情形,也有越来越多的大学生毕业后致力于自主创业。当然,也有不少人成功了,细细一看他们的成功也离不开那些基本要素,比如不断强化的创业能力和知识、在失败中学会成长、周密的资金运作计划等。 1.树立正确的创业目标和信心 创业最关键的因素应该算是信心了。人,只要想干好一件事,并且认准了一定能成功,那怕前面是上刀山,下火海,自己也不怕,那就是他自己树立了必胜的信心,这对于一个创业者至关重要。想办成一件事就是要有强烈的欲望。想着自己一定能够成功,为了成功自己可以付出一切,这些至少奠定了成功的决心。 我曾经看到一份报道,2006年6月,陶立群从浙江大学城市学院工商管理专业毕业时,决定开个蛋糕店。他做出这个决定并不是盲目的——大学期间,他曾经经营过校内休闲吧、小餐厅,都做得不错。曾做过“元祖蛋糕”代理的他,

对蛋糕市场有所了解,觉得能在这一行闯出一片天地。虽然父母极力反对,但陶立群认准了这条路,决意走下去。2006年夏天,他白天顶着烈日逛绍兴市区大大小小的蛋糕店,看门道、想问题,晚上则躲在房间里查资料,了解市场行情。他还跑到杭州、上海等大城市做蛋糕市场的调查,搞可行性分析。 2个多月后,当满满9页的《新天烘焙蛋糕店可行性策划书》放在父母面前时,陶立群的父母被感动了,他们拿出积蓄支持儿子创业。2006年年底,第一家“新天烘焙蛋糕店”在绍兴市新建北路5号正式开张,陶立群做起了小老板。他将店面分成两部分,前半部分是自选式的透明橱窗,便于顾客自行挑选;后半部分则用来加工糕点,现做现卖。 起早摸黑,对在创业之初的陶立群来说是常事。为节约成本,采购、运货等工作,陶立群都自己一个人做。优质的用料、独特的口味、有人情味的服务,赢得了消费者的喜爱。2007年5月、10月,陶立群先后开出第二、第三家连锁店。今年9月,又有两家新天烘焙店在绍兴市区开张。在鲁迅故里做讲解员的曹圣燕是新天烘焙店的忠实顾客,她说,“新天”不仅布置得有情调,并且糕点的品种多、口味好,所以经常买。 谈及今后的打算时,陶立群说,他下一步要在蛋糕店的团队建设上下功夫,并且要不断改善店里的蛋糕品种以及销售服务,打响“新天”品牌,力争开出更多的连锁蛋糕店。 成功总是留给那些有准备的人,陶立群在正式创业之前,对自己的能力有清醒的认识,对蛋糕行业有详细的调查、分析,这正是他创业初步成功的基础。大学生创业时不能盲目,一定要对即将进入的行业作充分的了解。 2.敏感的商机 对于一个成功的创业者来说,肯定有过于常人对于市场的敏瑞感。这种东西是与生俱来的天性,他能实时掌控市场的命脉,通过市场分析评估,他会准确的做出方案,取得最大的受益。 我们从上述陶立群的故事中也能看到,陶立群不光有创业的目标和信心,他也有着敏锐的商机感。在上学期间的打工经历,以及暑假期间做的调查,做了一个长达9页的可行性报告,说明他看好这个商机,并且说明他对成功充满了信心。敏锐的商业头脑,使他创业成功的动力。 3.把握机会 创业也需要机遇。对于机会来说,一个好的创业机会对于每个人来,不是天天都有的,也不是说碰不到。机会的到来有一定的必然性和偶然性。 必然性就是,在没有机会出现之前,本本分分做好当前的事。有着创业梦想的人们,他们时时关心经济的动向,市场的起伏。人常说:成功只会留给时刻准备着的人们。只有你虚心观察周围发生的物与事,在长期观察和探索中,你会发现任何事都有他的规律可言,只要你掌握一种事物发展的规律,你就能够游刃有余的进行投资了,并且没能够很快分析出市场的变化,果断的做出决定。这种机

影响职业生涯规划的关键因素盘点

影响职业生涯规划的关键因素盘点 百度《影响职业生涯规划的关键因素盘点》,希望对您有帮助,很多人都知道做好职业规划对我们未来的方向有利,但是很多人都不知道如何制定自己的职业规划。 所以今天小编就给大家盘点下影响职业生涯规划的关键因素,大家一起来解下吧。 影响职业生涯规划的关键因素打造自己理想的职业规划,规划自己理想的职业前景,多少人为之苦苦追问一生相求。 有人身在桃林,肩落桃花,好运连连。 有人却身陷误区,雾里看花,一片茫然。 看来,要想找到属于自己的理想职业方向,需要同时具备几个相关的必备要素。 您在为自己做职业规划时,是否考虑了以下几个相关因素?您具备怎样的实力,您有怎样的素质,您的自身潜力在哪里等等。 一、心理因素理想职业之基础性格决定命运,脑袋决定口袋。 这一点您了解过吗?可是,在选择职业时您仔细想过没有,您的性格是否适合自己所从事的职业。 时下,本科生扫地、硕士生卖货、博士生打杂。 初听感觉笑口难掩,可是细细想来不免有种淡淡的悲哀。 诚然,上述群体学历颇高令人羡慕,但是最后的结局却让人大跌眼镜,发人深省。

一个不容忽视的问题令人深思,他们究竟怎么了?人才是否浪费了?读书是否无用了?有些人性格内向整天郁郁寡欢,使人望而生畏,无形之中与人产生距离。 人际关系淡化,心得体会缺乏必要的适时沟通,久而久之脱离了群体。 在今天这个强调团队精神的职场里,他们能不掉队吗?人要学会合作,要学会融入群体,因为只有这样,才能集思广益取得胜利。 否则,孤芳自赏只能孤掌难鸣。 到头来一无所获,两手空空。 永远不能适应变化的时代需求,适应变化的职场需求。 二、信息因素理想职业之过程信息时代的到来,就在眼前,这一点您清楚吗?我们每个人都生活在一个信息社会里,感受于信息带给我们的便捷。 无论您承认与否,信息无时无刻不在影响着我们每个人生活的方方面面。 这一点从某种意义上讲,对选择理想职业显得至关重要。 有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息,通过理性分析及时做出科学决策,从而取得理想职业打造属于自己的一片理想天空。 有人把握契机先行一步,而胜人一筹。 而有人错失良机与机遇擦肩而过,抱憾终身。 三、判断因素理想职业之关键就像赛场上一个优秀的足球运动员

个人发展提升的关键因素

个人发展提升的关键因素 个人发展提升的关键因素 只不过环境因素总是被人忽略,大家没有意识到环境的重要性,更别提刻意的改变环境。其实环境因素对于每个人来说,可以说是 生来不平等。物质条件不平等,父母的认知能力不平等,获取资源 的水平不平等。大家可以尝试去调查一下生意成功的人的家庭背景,很多都不是普通人家庭环境,而是从小就在培养做生意的视角,包 括认识的资源,在这样环境下成长的孩子,长大加上自己的努力, 做生意才会很成功。比尔盖茨大家都知道是谁,事实上,比尔盖茨 的妈妈玛丽盖茨,做过任华盛顿大学校董事,她还是第一洲际银行 公司的首名女性主管。 这时候有人会问,那如果出身环境平平,父母都是普通的工人没什么见识,周边的环境也都是普通人家庭,不是什么高知群体,那 是不是就没活路了。当然不是。我们只能说我们没办法控制的是先 天环境,但是后天环境,特别是在今天互联网的发展,让信息非常 容易流转,我们是有机会选择环境的。我们需要在人有能力选择环 境的时候,果断出手。 在这里我复盘一下我的个人经历,看看哪些环境的改变对我个人发展起到至关重要的作用。对于我来说的环境改变关键时间点,是 在2011年加入了由创新工场投资的教育公司,多贝网。可以说今天 张君创业做教育,和多贝网的工作经历有直接关系。我在2008年大 学毕业,毕业之后我在传统广告公司做了电话销售,大概做了1年 半左右的时间,从09年到2011年,我在口碑广告公司从干杂活的. 执行人员做起,做到项目组长,大家可以看到,这两份工作经历, 始终在传统模式的公司里工作。注意,在传统环境里,我从来没想 过自己会创业,我认为开公司跟我没什么关系,我也根本没有程序 员朋友,根本无从做起;

关于小项目成功的十大影响因素

关于小项目成功的十大影响因素 CHAOS 2013 报告中运用项目支持?LES,项目跟踪,个别项目的调查,个案访谈,普查项目,信息,和其他仪器在多个首席信息官,副总裁,董事和项目办项目经理等的参与下。通过对约60%的项目是美国的,25%是欧洲,其余15%为世界其他地区现实生活的IT 环境和软件工程项目信息的收集,总结出关于小项目成功的十大影响因素以及各因素所占的比重: 影响成功的因素比重 (100 分) 简要描述 高管的支持20最重要的是高层发起人的支持。 用户的参与15 代码的优化(IT业)15 拥有专业技能的人员13项目是由人去完成的,成功就出现在他们的肩膀上。对于小项目来说, 这一点特别重要。 项目管理的技能12我们也许要称它为流程管理的技能。不论什么情况下,控制项目的进 度,推动协调利益相关人和团队的合作,都是至关重要的。 敏捷过程10它包含了小项目的理念。敏捷过程直接的关注在高层支持,客户参与 和其他成功的要素上。 清晰的商业目的6 心理成熟度(项目环境冲突 解决) 5 执行过程3指管理和控制项目的流程。主要聚焦在财务控制和步骤上。 工具和基础环境1这些可以帮助项目成功。但任何工具也有可能带来破坏。组织必须极 为小心,不要让项目的成功过于依赖工具。 1)1) 前八项要素占了96%的比重。最后两项,只占4%的比重。 再次印证的2/8原则。 2) 2)小2) 项目的成功率76%,大项目的成功率只有10%。似乎说明了其提倡的Think Big, Act Small的价值。 3) 每项因素下,又列出影响本要素成功的10项子因素。 4) 3 )关于敏捷和适应性 敏捷和适应性项目管理的核心就是尽早的开始已知的解决方向的动作。尽量在短时间窗口内

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