应将本质安全融入安全文化建设优选稿

应将本质安全融入安全

文化建设

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应将本质安全融入安全文化建设企业管理之父彼德?德鲁克说过：“任何组织中最稀缺的资源是在文化的影响下把任务执行好的人”，这句话一针见血地指出了企业文化在企业管理和可持续发展中所起的关键作用。近年来，以安全价值取向、安全伦理道德、安全行为规范、安全管理理念、安全文化知识、安全文化氛围为主要内容的安全文化的提出，正在将企业的安全问题由自然科学向人文科学转化和深化，是将本质安全的理论融入安全管理思想的一种新认识。

本质安全的提出，源于20世纪50年代世界宇航技术的发展。本质安全强调通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠及和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。但任何事物都有两面性，美国安全管理专家海因里希在他的“事故连锁理论”中强调：“工业伤害事故的发生发展过程具有一定因果关系事件的连锁，人员伤亡的发生是事故的结果，事故的发生原因是人的不安全行为或物的不安全状态，人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的，人的缺点是由于不良环境诱发或者是由先天的遗传因素造成的”。

笔者以为，对电力企业来说，树立本质安全思想，建立以本质安全为主导，以人本思想为核心的企业安全文化，不仅关系到企业自身的战略发

展，而且影响到整个社会的安定有序，具有十分重要的现实意义。但在贯彻实施“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针过程中，如何将本质安全的原理与企业安全文化二者有机结合，是摆在安全管理工作者面前的一项具有深远意义的工作。

通过安全文化引导，建立起崭新的安全道德和行为规范。当代企业员工，不仅是社会人，更是经济人，这种特性对安全生产的价值取向将产生深刻的影响。这要求我们应通过安全文化的引导，使员工把安全生产的价值与自身的劳动价值、人生价值统一起来，建立起崭新的安全伦理道德和行为规范。传统的安全管理模式采用自上而下，员工被动接受而不是主动参与，没有切实解决好内在动力问题。因此应在对传统安全管理进行剖析、反思的基础上，从“以人为本，文化领先”的角度入手，突出“以我为中心”的安全管理理念，注重引导、培植广大员工对安全与健康的自愿、自需、自求意识，教育员工在从事各种安全生产活动时，都应带着这样的思维：这样做是否违章是否威胁我的生命安全与身体健康同时，逐步开启员工的全需求思维，改善员工安全心智模式，引导员工将其本能性的安全要求固化在实际操作之中，使“自己的安全自己管”成为每个员工的迫切愿望和需求。

坚持精细化引领新思路。精细化管理是一种理念，一种文化，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。因此，实现企业本质安全、建设安全文化，应建立精细化管理体系。以电

力企业的安全文化为例，依据精细化管理的理念要求，应做到生产上“精耕细作”，推行状态检修和标准化作业。技术上“精益求精”，强化技术培训，推广新技术、新工艺，增强电力企业发展后劲，从而实现由传统安全管理到本质安全的基本转变，即管理方法由粗放型、多变性、间断性向集约型、系统性、规范性转变；事故控制由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变；同时，注重安全生产管理细节，做到“时时、处处、人人、事事”有标准、有考核。

企业安全文化建设，应贴近实际、贴近生活、贴近员工，紧紧围绕“以人为本”以及“安全理念渗透和安全行为养成”，内化思想，外化行为。将本质安全的管理理念渗透到每个员工，通过开展标准化作业，规范员工的操作行为，努力造就“想安全、会安全、能安全”的本质型安全人，使安全转化为员工的自觉追求，真正达到老子“无为而治”的管理境界，从而实现和谐的企业安全文化——员工对自己负责，切实承担起对自己的职业健康与安全责任；员工对同伴负责，能对同伴承担健康安全监护的责任；企业对员工负责，为员工能够实现“自我约束、自我控制、自我调节”创造适宜的管理环境。

大力推进企业的安全文化创新。应在时代的高起点上，推动内容形式、体制机制、传播手段的创新，不断赋予电力企业安全文化鲜明的实践特色、时代特色。开展电力企业安全文化宣传普及活动，实现企业安全文化大众化；推进电力企业安全文化理论研究和建设工程，切实把企业安

全文化核心价值体系融入企业员工教育和精神文明建设的全过程；积极探索用企业安全文化体系引领安全管理的有效途径，主动做好员工安全意识形态工作，既尊重差异、包容多样，又要抵制各种传统思维的影响；积极鼓励员工为创新企业安全文化发挥思想库作用，同时企业应为安全文化优秀人才和优秀成果提供发展平台和交流环境。

实现企业本质安全型和企业安全文化的建设是一个长期的过程，从管理系统的建立，到系统的不断循环完善，是一个循序渐进的过程。而且本质安全管理和企业安全文化本身也是个动态演化、具有一定相对性的概念，它会随着技术进步、管理理论创新而不断发展演化。但有一点是毋庸置疑的，电力企业的安全管理应是系统、有序的，只有以安全文化为引导，建立起专业的安全管理系统，把安全管理的每个环节连线成片，才能对事故进行有效预防，最终实现企业管理的本质安全。

安全文化的本质与安全生产

安全文化的本质与安全生产集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全文化的本质与安全生产一、关于安全文化的本质安全文化伴随人类的生存发展而产生和发展，是人类文化的一个重要组成部分，其内涵十分深刻，外延也十分广泛。因此，到目前为止，对于什么是安全文化，还没有一个大家都完全接受的统一定义。但这并不影响我们去认识、发展安全文化，并将其应用于生产和生活的实践中。谈到安全文化，首先应该考察一下什么是“文化”。 1．文化的概念 “文化”一词，可以有多种理解。从广义上说，文化是人类在社会实践过程中所创造的一切物质财富和精神财富的总和。这一定义将文化扩展到除了自然以外的人类社会的全部。文化的这一广义定义并没能给予我们一个对文化的明确的概念，因此利用广义文化的定义，我们几乎可以把人类社会活动所创造的任何事物（包括精神和物质）统统纳入到文化的范畴中。但是文化的涵义更多的还应该属于精神的范畴。笔者认为，由人类创造或改造的物质与文化密切相关，我们可以把这些物质看作是文化的“载体”，即任何一件由人所创造或制作的物品，其身上无

不承载着制造（作）者的价值观、审美观、艺术或技艺修养等文化的涵义。人们在日常生活和工作中使用“文化”这一词汇时，一般并不是指广义的文化，而往往特指人类精神方面的事物，如文学、艺术、教育等。譬如人们常说的“从事文化工作”中的文化即为这种含义。相对于广义文化的概念，这种含义的文化可以认为是一种狭义的文化。比这种狭义文化的概念更狭义的文化概念仅指一个人的知识水平或运用语言文字的能力，如“提高文化水平”、“学习文化”等。 2．安全文化的概念由于对文化的概念有不同的理解，因此目前对安全文化的内涵也有多种表述，同时在使用安全文化这一概念时，也极易产生混淆。相对于广义文化，我国有人将安全文化定义成“人类在生产生活的实践过程中，为保障身心健康安全而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和”。本文姑且将这一定义所描述的安全文化称为广义安全文化。安全文化的首创者国际核安全咨询组（insag）则对安全文化给出了相对狭义的定义：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度

安全文化建设应以宣传预防为主

行业资料：________ 安全文化建设应以宣传预防为主单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共9 页

安全文化建设应以宣传预防为主安全文化是做好安全生产与监督管理工作的有效前提；也是提高安全保障的强心剂。对于安全生产中安全文化的系统性、有效性、积极性作用；指导安全生产的前期性工作之前提，具有不可替代性的作用。怎样才能及时、有效、长久的做好各生产部门的安全生产文化建设，努力做到安全生产、预防为主。可见在我们日常的生产工作中，高举安全文化旗帜；要自觉做到预防宣传为主。个人认为可以从宣传与预防来着手，构建好生产中的安全文化建设工作。一、宣传工作与安全文化的关系安全与生产本应是一对好朋友、亲兄弟。但就是因为大家（指劳动者主体的个人）对安全工作认识不到位，才造成了思想上的松懈。对本应该监督的工作部位没有监督到位。使得有些劳动者带着情绪和病体，进行强行生产。如此的劳动作业，不出问题才怪。大家可以从一些发生过安全问题的案例分析来看，在岗前对安全生产与安全文化的宣传培训、认识的重要性非同一般。一句话：是非常有必要的。安全文化是安全宣传工作的重中之重。如果我们对于安全生产工作中可能出现的事故、问题、现象及其预防对策没有提前讲解、分析到位，造成了生产事故。除了追究相关的责任人之外，更应该加上一条属于安全主任所在岗位的责任；这个安全文化与宣传工作的培训主导者。因为这是宣传安全工作的重要性认识不到位，才使得劳动者在进行生产时：安全意识淡泊、安全思想麻痹、个体情绪松懈、劳动现场混乱无序，最终倒置了生产事故的发生。由此我们可以看出：安全文化的灌输是宣传安全工作的重中之重，其时效性刻不容缓。第 2 页共 9 页

浅谈南铝企业安全文化建设(新版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 浅谈南铝企业安全文化建设(新版)

浅谈南铝企业安全文化建设(新版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。企业安全文化是企业文化建设的重要组成部分，是构建社会主义和谐社会的需要。它的定义是：“单位和个人所具有的有关安全素质和态度的总和“。它与企业的经营理念、文化价值观和企业的经营成果息息相关。近两年来，南铝下大力抓企业安全文化建设，建章立制，加强教育，强化管理，使企业安全管理水平不断提升，职工的安全理念和安全素质得到加强。本文结合南铝企业文化建设浅谈一些认识。一、南铝创建企业安全文化的特点南铝在创建企业安全文化中，针对企业生产发展实际和行业安全工作特点，不断摸索，不断创新，建立了较为完善的安全管理体系，归纳起来有如下特点： 1、以规范安全行为为主线，建章立制，保障安全南铝开展企业安全文化出发点是规范人的安全行为和物的安全状态。规范性必须带有一定的强制性，必须要用制度来约束。南铝从健全和完善制度为切入点，制定了企业安全生产所必须的各项安全管理

设备部本质安全措施

设备部本质安全管理理念设备部本质安全围绕源头管理、过程控制、应急处置、持续改进四个环节，针对人员、设备、环境、管理四个要素，从全员安全生产理念的培养、制度的建设、管理的严密、设备的健康、系统的完善、技术的支持、人员的保障、环境的和谐等同步开展工作，真正转变“要我安全”为“我要安全”。（一）建立本质安全型企业管理体系，实现管理无漏洞。通过规范化、标准化管理，使安全生产各项工作达到“目标明确、标准完善、流程清晰、偏差控制、绩效评价、持续改进”的要求，实现管理无漏洞的目标。（二）建立管控平台，对工作动态监控、绩效评价。遵循“管理制度化、制度标准化、标准表格化、表格信息化、流程轨道化、信息实时化”的工作思路，从规范各生产管理要素的基本台账、记录、定期例行工作入手，把“三大标准”、四个责任，与体系要素的流程、节点控制有机结合，做到“四个凡事”。通过对要素管理流程的轨道化设计，实现管理过程的偏差控制，实现精细管理、精确定位、精准考核。（三）组织对维护单位员工进行培训，从技术角度上控制安全，从强化员工安全意识、提高岗位技能培训入手，规范员工的作业行为，提高员工的综合素质，推动企业安全文化的落地生根，实现人员无伤害，本质大安全。（四）定期开展安全学习活动，目前的班组安全学习比较常见的是周安全活动日的学习，主要是学习安全简报或事故通报等，照本宣科，单调乏味，这种学习多数是流于形式，并不能真正起到安全教育的作用。设备部要求改变现有的学习方式，彻底摆脱纸上谈兵、脱离生产实际的学习模式，首先要形成讲安全的风气，营造企业的安全文化氛围，同时把安全教育工作与职工的切身利益相结合，促使职工自觉遵守企业的安全规章制度。对于事故通报、安全简报、安全指示的学习，不能形而上学，不为学习而学习，一定要联系职工的思想实际和本岗位的

机械设备本质安全措施(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 机械设备本质安全措施 (正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8100-35 机械设备本质安全措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。一、本质安全的目的本质安全化的目的是：运用现代科学技术，特别是安全科学的成就，从根本上消除能形成事故的主要条件；如果暂时达不到时，则采取两种或两种以上的相对安全措施，形成最佳组合的安全体系，达到最大限度的安全。同时尽可能采取完善的防护措施，增强人体对各种危害的抵抗能力。二、本质安全化的内容设备的本质安全措施可以通过设备本身和控制器的安全设计来实现。 l. 本质安全化的基本思路 (l)从根本上消除发生事故的条件。许多机械事故是由于人体接触了危险点、如果将危险操作采用自动控制、用专用工具代替人手操作，实现机械化等都是

保证人身安全的有效措施。 (2)设备能自动防止操作失误和设备故障。设备应有自动防范措施，以避免发生事故。这些措施应能达到：即使操作失误，也不会导致设备发生事故．即使出现故障，应能自动排除，切换或安全停机；当设备发生故障时，不论操作人员是否发现，设备应能自动报警，并作出应急反应，更理想的是还能显示设备发生故障的部位。 2．常用的措施 (l)采用机械化、自动化和遥控技术。 (2)采用可靠性设计，提高机械设备的可靠性。详见下一节。 (3)采用安全防护装置。当无法消除危险因素时，采用安全防护装置隔离危险因素是最常用的技术措施。 (4)安装保险装置。保险装置又叫故障保险装置。这种装置的作用与安全防护装置稍有不同。它能在设备产生超压、超温、超速、超载、超位等危险因素时，进行自动控制并消除或减弱上述危险。安全阀、单向

营造良好安全文化氛围提升企业本质安全水平

营造良好安全文化氛围提升企业本质安全水平 ——浅谈企业安全教育培训职业安全健康教育是安全管理的重要组成部分，是企业实现安全生产、预防职业危害的一项重要措施。科学、有效的教育培训工作，可以丰富企业广大干部员工的安全知识，提高安全技能，提升安全素质，逐渐养成规X的安全行为方式，形成良好的安全文化氛围。从而真正达到“我要安全”、“我会安全”、“能够安全”的安全生产宗旨。一、明确培训目的、制订培训计划、确定培训对象和重点根据党中央的要求，任何企业的发展都必须坚持“以人为本”，安全发展、和谐发展，而“以人为本”首先就是要以人的生命为本，因此，我们安全培训的根本目也就定位在两个方面：一是提高从业人员的安全技能，最大限度减少事故发生；二是营造良好的安全文化氛围，提高全员安全素质，提升企业本质安全水平，实现和谐稳定可持续发展。明确了培训目的，就有了培训的方向性，而要有效地开展好培训工作，还必须制订详细的培训计划，只有这样才能减少培训的盲目性和随意性，做到有所为，有所不为。安全教育培训计划内容应包括法律法规、安全管理、设备点检、供电安全、特种作业、事故案例等多个方面，人员要涵盖安全管理人员、特种作业人员、班组长、普通员工等各个层次，列出时间表有序实施。

任何事故的发生往往都是由人的不安全行为和物的不安全状态以及管理缺陷等方面的因素引起的。因此，安全教育培训工作重点应从以下几个方面着手来开展： 1、消除人的不安全行为，杜绝“三违”现象的发生所谓人的不安全行为，它包括在生产作业过程中因为偷懒未采取安全措施、误操作、不执行安全操作规程、不按规定穿戴好劳动防护用品具等不安全行为。对绝大多数事故发生的原因分析表明，“三违”现象（即违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）是导致事故发生的主要原因。因此，要消除生产中人的不安全行为，安全教育培训就必须从员工的安全意识、安全知识和安全技能的培训这三个方面着手。安全意识教育是安全教育的重要组成部分，它包括思想政治教育和劳动纪律教育。思想政治教育主要是提高企业管理人员和广大员工对劳动保护和安全生产重要性的认识，奠定安全生产的思想基础。劳动纪律教育是提高企业管理水平和安全生产的条件、减少工伤事故、保障安全生产的必要前提。安全知识教育是提高员工安全技能的重要手段。只有掌握了较为丰富的安全知识，才能做到“会安全、能安全”。它包括企业的基本生产状况、生产技术过程、作业方法和工艺流程；有关电器设备的安全性能；防火、防爆等方面的基本知识；个人防护用品的性能和正确使用方法的知识等。

浅谈企业安全文化建设【个人稿件

浅谈企业安全文化建设【个人稿件浅谈企业安全文化建设企业安全文化，是指企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化，结合企业的历史、现状和发展趋势，从企业的生产实践中总结，提炼出企业安全生产理念或价值体系，以作为企业安全生产的方针和原则。要想抓好安全生产工作，就必须重视生产领域的安全，首先要从‘人’抓起。人，是企业的主宰，所以提高人的安全意识、安全水平，强化安全、法制观念，树立正确的安全理念，是安全文化素养的主要表现手段。我个人认为，企业的安全文化建设，可以从以下方面入手:一是针对全体员工，就安全认识长期进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的系统教育，从根本上提高其安全意识，树立“安全第一”的观念。二是通过一定的手段(讲座、黑板报、培训班等)对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识等教育，加强其自我保护意识。三是通过各种形式的安全活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围，制造安全需求环境。四是切实执行“企业负责制”，各层次人员逐级落实责任，建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络;二是切实履行职责，奖惩严明、行之有效。五是建立健全各项规章制度，通过对“社会监督” 员工的宣传、教育，使其能掌握并接受，最终形成员工的一种自主行为。六是按照PDCA循环的方式来加以提高。我们雄鹰铝业经过多年的发展和完善，已逐步形成一套较为完整并有自身特色的企业管理体系，公司的企业文化氛围也逐步形成，安全管理工作现已逐步被人们所理解，安全理念正在深入人心，但企业的安全文化的建立、完善还需我们继续努力，我们的安全工作任重而道远。

行政总部郑宗春佛学经典励志语录，一、人之所以痛苦，在于追求错误的东西。二、与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修养不够。三、如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。四、好好的管教你自己，不要管别人。五、不宽恕众生，不原谅众生，是苦了你自己。六、别说别人可怜，自己更可怜，自己修行又如何?自己又懂得人生多少? 八、福报不够的人，就会常常听到是非;福报够的人，从来就没听到过是非。九、修行是点滴的工夫。十、在顺境中修行，永远不能成佛。十一、你永远要感谢给你逆境的众生。十五、当你快乐时，你要想，这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。十六、认识自己，降伏自己，改变自己，才能改变别人。十八、你可以拥有爱，但不要执著，因为分离是必然的。十九、不要浪费你的生命在你一定会后悔的地方上。二十、你什么时候放下，什么时候就没有烦恼。二一、内心没有分别心，就是真正的苦行。二二、永远不去只看众生的过错。你只看众生的过错，你永远污染你自己。二五、每一种创伤，都是一种成熟。二六、当你知道迷惑时，并不可怜，当你不知道迷惑时，才是最可怜的。二七、狂妄的人有救，自卑的人没有救。

加强企业安全文化建设的内容参考文本

加强企业安全文化建设的内容参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

加强企业安全文化建设的内容参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。（一）安全文化建设的内容 1、建立健全各项安全生产管理制度，促进安全管理和制度化一是根据国家局要求建立15项安全管理制度；二是根据集团公司要求和本矿实际，制定完善所需要的安全管理制度；三是根据行业标准制度操作规范；四是公司要求和本矿特点，制定职工行为规范。 2、总结经验，推广应用先进的安全管理方法先进的科学管理方法是实施安全管理的有效手段和抓手，只有通过科学的管理方法，才能推行安全管理思想，达到安全生产的目的。

安全生产管理方法有周循环法、安全确认法、危险识别与风险评价法、职业安全卫生健康体系、指差呼唱法、走动式管理法、6s管理、pdca等安全管理方法。 3、运用18种文化活动载体，实施人性化管理。通过有效的文化活动载体，以培养人、教育人、熏陶人、感染人、触动人、关怀人为主题的人性化”安全活动的开展和文化渗透，唤醒人们对生命安全健康的渴望，诱发人们对改善工作条件、生产环境的企求，从而树立正确的安全观念，形成关注安全，关爱生产”的氛围，逐步规范干部职工的安全生产行为。 1、经常性安全教育。利用各种媒体、开展多渠道、多形式的丰富多彩的宣传教育活动。通过广播、电视、局域网、报刊、标语、黑板报、专栏、标语等传统媒介，宣传党和国家的安全生产方针政策、法律法规，宣传公司安全生产工作部署、规章制度、典型三违”处罚、事故责任追

本质安全体系建设实施方案

内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司本质安全管理体系建设实施方案为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做好公司本质安全管理体系建设推进工作，使之与安全质量标准化与“三讲一落实”活动有机融合，实现公司本质安全，特制定此实施方案。一．集中培训阶段：10 月11 日—10 月13 日组织矿业公司相关工作人员进行本质安全管理体系集中培训，培训的主要内容包括本质安全管理体系建设理念和本质安全管理体系建设方法。集中培训每天共分上午和下午两个单元。培训地点、人员组织、会场管理由矿业公司本质安全管理体系建设推进办公室负责。二．机构建立阶段：10 月13 日 1.按《锡林浩特矿业公司本质安全管理体系建设实施方案实施办法（试行）》确定各工作组名单。 2.成立本质安全管理体系建设推进办公室和风险管理小组。 3.制定本质安全管理体系建设推进日程表。三．本质安全管理体系构建阶段 1.危险源辨识与风险评价：10 月14 日—10 月 23 日（1）危险源辨识：对公司内部所有可能导致事故发生的危险源进行辨识、汇总。辨识方式：首先将风险管理表和填表说明下发到各岗位员工，各岗位员工对自己本岗位的工作任务进行梳理，然后将各项任务进行工序分解，同时对每道工序的危险源进行辨

识；然后由每一种岗位的技术骨干对本岗位的危险源进行整理、汇总，并组织本岗位工种员工进行讨论。成文后由各工作小组进行审核，审核后报本质安全管理体系建设推进办公室，由专家组审核，如符合要求，则定稿后下发至各风险管理小组进行风险评价与分类工作，不符合要求则重新进行辨识并完善。（2）危险源风险评价与分类：各工作小组对辨识出的危险源根据其带来的后果、危害程度进行风险评价，并进行分类。 2.管理对象的提炼：10 月 24 日—10 月 25( 与危险源风险评价与分类同步) 在综合分析辨识出危险源特征的基础上，归纳提炼管理对象。 3.管理标准与管理措施的制定：10 月 26 日—11 月 10 日针对人、机、环三种类型的管理对象提出相应的管理标准和管理措施。 4.管理标准与管理措施的审核与完善：11 月 11 日—12 月 2 日 5.人员不安全行为管控体系建设、本质安全文化建设、本质安全保障体系的核心制度建设：与1、2、3、4 同步进行对经常性出现的违章行为和风险管理小组辨识出的人员不安全行为，按照其产生机理进行风险评价和分类。确定人员不安全行为的管理措施、控制途径；对人员准入、培训、行为规范、人员管理机制等配套方面制定一系列制度。对保障本质安全管理体系建设的组织机构、管理制度、

安全文化理念标语大全

安全文化理念标语大全【篇一】安全文化理念标语 2、安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣 3、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全 4、安全人人抓，幸福千万家 5、安全生产人人有责 6、安全生产重在预防 7、生产必须安全安全促进生产 8、落实安全规章制度强化安全防范措施 9、安全生产责任重于泰山 10、安全——我们永恒的旋律 11、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督 12、寒霜偏打无根草事故专找懒惰人 13、甜蜜的家盼着您平安归来 14、安全知识让你化险为夷 15、安全勤劳生活美好 16、抓好安全生产促进经济发展 17、安全第一预防为主 18、安全来于警惕事故出于麻痹 19、防微杜渐警钟长鸣 20、人人讲安全家家保平安

21、严是爱，松是害，搞好安全利三代 22、防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家 23、健康的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全 24、安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根 25、劳动创造财富安全带来幸福 26、质量是企业的生命安全是职工的生命 27、为安全投资是的福利 28、安全是的节约事故是的浪费 29、麻痹是的隐患失职是的祸根 30、人人讲安全安全为人人 31、不绷紧安全的弦就弹不出生产的调 32、安全花开把春报生产效益节节高 33、忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月 34、幸福是棵树安全是沃土 35、安全保健康千金及不上 36、安全为了生产生产必须安全 37、宁绕百丈远不冒一步险 38、质量是安全基础安全为生产前提 39、疏忽一时痛苦一世 40、生产再忙安全不忘 41、小心无大错粗心铸大过 42、时时注意安全处处预防事故 43、粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗礁

3D5F安全文化-本质安全文化内涵(通用版)

( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 3D5F安全文化-本质安全文化内涵(通用版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

3D5F安全文化-本质安全文化内涵(通用版) （一）本质安全文化内涵本质安全原意是指操作失误时，设备能自动保证安全，当设备出现故障时，能自动发现并自动消除，从而确保人和设备安全。本质安全概念后来延伸为组织系统内在的、从根本上防止事故发生、实现安全的功能和特性。本质安全文化就是以本质安全为核心，以塑造本质安全人为基础，以构造本质安全矿井为方向，阐述在哲学上如何认识本质安全、在管理上如何推进本质安全、在行为上如何实施本质安全的安全文化。（二）3D5F内涵 1、D是英文Direction（方向）的首字母，3D是指从本质安全

哲学、本质安全管理、本质安全行为三个方向全面塑造本质安全人，发展本质安全人，以人为本，打造本质安全矿井。 2、3D代表与D谐音的三种安全精神：脚踏实地的安全工作精神，寻根究底的安全排查精神，枕戈待敌的安全预防精神。 3、35代表与35谐音的本质安全三无目标（无“三违”、无隐患、无事故）。 4、F是英文Factor（要素、方面）的首字母，35F代表本质安全哲学的五个方面（安全人本性、安全必然性、安全与生产的关系、安全与质量的关系、安全与效益的关系）、本质安全管理的五个要素（人的安全可靠性、物的安全可靠性、系统的安全可靠性、制度的安全可靠性、管理的安全可靠性）、本质安全行为的五个层面（全矿员工、高层领导、区队干部、班组长、作业人员）。 3D安全精神（一）脚踏实地的安全工作精神安全工作必须严谨认真，来不得半点马虎大意；安全工作必须实事求是，来不得半点虚假浮夸；安全工作必须从基础抓起，来不

2017年安全文化建设实施方案(审批稿)

XXXX2017年安全文化建设实施方案安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司可持续发展的重要基础。为推进公司的安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，转变员工思想观念，规范操作行为，提高安全意识，达到人、机、环境的和谐统一，有力促进公司安全文化发展，特制定此方案。一、编制依据《企业安全文化建设导则》（AQ/T 9004-2008）《企业安全文化建设评价准则》（AQ/T 9005-2008）《职业健康安全管理体系审核规范》（GB/T 28001-2004）二、安全文化建设实施步骤在安全文化建设过程中，应充分考虑自身内部的和外部的文化特征，引导全体员工的安全态度和安全行为。根据《企业安全文化建设导则》，安全文化建设具体实施过程如下： 1.安全承诺提炼 2.安全氛围布置

3.行为规范及程序 4.安全行为激励 5.安全自主学习

6.安全事务参与 7.审核与评估三、组织保障为了保障安全文化建设工作顺利有序进行，公司成立安全文化建设工作领导小组和执行小组。 1．安全文化建设领导小组组长：

副组长：成员：各县市公司一把手、本部各部室负责人职责：（1）负责提炼公司安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标等；（2）确定安全文化体系建立的模式和推行办法；宣传安全文化理念，指导安全文化建设；（3）全面部署企业文化建设工作，为公司文化建设工作提供人力、物力、财力保障。 2．安全文化建设执行小组组长：组员：安全管理部成员、总经办成员、各单位专兼职安全员职责：（1）制定公司安全文化建设实施方案，具体落实方案各项工作及要求；（2）组织安全文化理念和实施方案宣贯培训工作；（3）总结分析安全文化建设实施过程存在的问题及偏差，提出解决对策并落实。四、目标 1．总体目标通过推进公司安全文化建设，使公司安全核心理念深入人心；安全愿景成为全体员工追求的永恒主题；安全价值观

谈航空企业的安全文化建设(标准版)

谈航空企业的安全文化建设 (标准版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0593

谈航空企业的安全文化建设(标准版) 安全是航空企业的立命安身之本，是航空企业的天字号工程，是企业员工的最大福利，如果离开安全谈航空企业文化建设，如同纸上谈兵，毫无基础可言。随着东航创建“精诚共进”核心价值观的企业文化活动不断深入，创建东航的安全文化并发挥其作用，显得尤为必要和重要。要创建航空企业的安全文化，确保企业各项工作健康、持续、稳定地发展，必须做到：一、创建航空企业安全文化领导要首先带头航空企业的各级领导在安全生产中肩负重要责任，企业的安全生产状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识，工作作风和管理水平等因素，领导既是企业安全文化建设的组织者，也是被教育者。各级领导应自觉地学习《航空安全法》及各种有关安全生产的规章制度和法规，牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，不折

不扣地履行自已的安全职责，在切实制订各项安全技术保障措施的基础上，抓好安全管理工作，积极倡导并努力建设航空企业安全文化，率先垂范，带头在安全文化的约束下规范自身行为，在企业营造“人人讲安全，人人懂安全，人人要安全，人人保安全”的良好氛围。二、创建航空企业安全文化全体员工均要参与在航空企业，要完成一项航班生产任务，就像完成一台机器的正常运转工程，需要商务，机务，飞行等诸多生产岗位，每一个生产岗位都像一条环环相扣的链条，每位员工好比机器上的零件，哪个零件出了故障，都有可能使机器停运，也就是使航班生产运行不正常。事实上，大部分不安全事件都是少数安全素质不高的员工所致，也恰恰是他们，对安全教育更为漠视、反感、无所谓，才成为发生事故的隐患所在。所以，安全文化建设应该更强调企业内全员参与，横向到边，纵向到底，普及全面，不留死角，同时，注重提高全员的安全素质，抓住影响员工队伍安全素质的“软肋”，诸如员工的安全理念树立、

如何做到本质安全 (1)

如何建设本质安全项目工程项目的本质安全是指工程项目自身的安全，能够从设计、方案、施工工艺、技术等方面，从根本上防止事故发生。工程没有绝对安全，只能说相对安全，安全处于可控状态。如何实现本质安全的目标，个人认为，抓本质安全，源头还是应该从设计、方案、施工工艺、技术等方面抓起。不能因为抢工期，不按施工设计、方案施工或私自改动施工方案。作为主抓安全工程项目管理人员，要做好安全管理工作，个人认为必须要做到以下及方面： 1、要做好安全管理工作必须要有责任心，责任大于能力。安全管理负担着保护员工的生命安全和财产安全，为企业的发展起到保驾护航的重任，需要更高的责任感和使命感。责任心包括对企业的责任、对家庭的责任、对工作的责任、对别人的责任、对自己的责任。一个没有责任心的人，是无论如何也可能做好安全管理工作的。这是因为安全生产管理工作的特殊性，容不得丝毫的懈怠，要求我们时刻牢记安全责任重于泰山。要真正担负起一名安全管理人员的责任。 2、要做好安全管理工作必须要有安全意识，安全事故的发生全是由安全意识淡薄所致，要把“安全第一，预防为主”的安全管理理念灌输在安全管理人员脑海之中。对当天或以后容易发生的不安全因素，采取有效的安全措施及时做好预防，以确保每一天的安全生产。 3、安全管理工作主要是日常的管理工作，对于如何做好安全日常管理工作，本人感觉应该做到如下几方面的工作：（1）建立健全的各项规章制度、明确岗位职责，各项规章制度、岗位职责要确实落实到位；（2）按照规范要求，对工人进行定期开展各类安全教育培训及安全交底工作，让工人熟悉所做的每一道施工工序存在的安全风险和可能发生的安全事故；（3）做好日常检查工作，确实对每一个作业面进行安全检查，及时对检查中发现的问题进行处理（包括人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺陷等），对安全隐患整改必须要落实到实处，将事故隐患消灭在萌芽状态；严格按照安全操作规程来指导安全施工。 4、作为安全管理人员，必须要熟悉各项安全操作规程。才能做到对每道施工工序进行安全指导工作。 5、安全管理必须做到常态化管理，安全管理是人命关天的大事，任何时候都疏忽不得、松懈不得，必须抓常态化，一次的事故，将会导致所有的努力前功尽弃。一个环节出现纰漏，一个小小的失误都有可能导致事故的发生，造成惨痛的结果，所以抓安全必须抓落实、抓常态，不要让保障安全生产成为一句空话。例如：高空作业不系安全带可能没事，存有侥幸心里。可能万一要是出事了呢？如果系了安全带就一定没事，所以安全常态化管理就是将一切可能发生事故的可能从源头上消灭。

打造安全文化建设新亮点(通用版)

打造安全文化建设新亮点(通用版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

打造安全文化建设新亮点(通用版) 编者按：安全是企业的生命，安全责任重于泰山。保障安全要靠健全的制度和完善的硬件设施，更要靠深入人心的企业安全文化。为此，胡立俭总经理强调中鼎国际安全工作的十六字指导思想：“重视起来，落实下去，创新管理，确保安全”，要求在中鼎国际树立绿色、科学、可持续的安全发展理念，构建严肃、快乐的安全管理氛围，一定要“带着感情、带着对生命的敬畏”去做好各项安全生产工作，要把这种感情演绎为责任，将安全文化提升为对安全管理的使命感。为了贯彻落实胡立俭总经理对安全生产工作所作的要求和指导，矿建王家岭项目部开展了形式多样、内容丰富、充满创新

的安全文化建设，尤其是让每个员工“说安全，我的心里话”活动，特色突出，一改填鸭式、灌输式的安全宣传教育，动员全体一线员工积极为安全管理建言献策，将员工们自已创作的安全口号署名悬挂展示，不仅激发了全员参与的热情，更增加了员工参与安全文化建设的自豪感和成就感，进而成为员工安全生产的自觉行动。希望全公司各项目部，借鉴和推广这一经验，调动了全员参与安全文化建设的主观能动性，变“要我安全”为“我要安全”，从而保持中鼎安全文化持久的生命力，营造出了一个具有中鼎特色，积极，快乐的安全生产氛围。王家岭项目部安全文化建设纪实安全文化是企业文化建设的重要组成部分。近来，随着安全文化建设的深入开展，安全文化在企业管理特别是在安全管理方面发挥了不可替代的作用，成为了安全生产中弘扬和倡导的主流。山西王家岭项目部非常重视安全文化建设，把它视为事关企业经济效益的提高、可持续健康发展和管理水平的全面提升、员

浅谈企业的安全文化建设(标准版)

浅谈企业的安全文化建设(标准版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0990

浅谈企业的安全文化建设(标准版) 企业安全文化就是企业与其经营者和从业人员所应具有的安全理念、安全态度、安全素质的总和及为提高这个总和所采取的一切对策。我们要按照安全的要求，加强企业安全文化建设，使安全就是生命，安全就是效益，以人为本，安全第一深入人心，遵循安全工作的规范性、科学性、群众性、针对性和创新性的规律来营造基地安全文化体系。为此，要做好安全规范工作。一是对人的规范，通过安全法规培训、安全知识宣传教育，树立安全重于泰山、安全就是生命、安全就是健康、安全就是效益、安全就是责任、安全就是信誉的理念。通过岗前培训、日常检查等活动来规范人的安全意识、科学管理方法和应急处理预案，落实法律责任，增强人的责任感。二是通过安

全生产责任制，来规范人的行为。落实每位员工的安全责任，制定科学完备的操作规程，严格遵守操作程序，并适时督促检查，确保生产行为的安全可靠，通过奖罚制度，来表彰、激励安全责任强、安全行为规范、效果显著者。三是通过岗位技能培训考核，使各类人员的技能达到安全标准，确保人的行为规范安全。四是对物的规范，通过安全性评价、危险源评估和安全技术改造保证“硬件”达到安全技术标准，处于良好的安全状态。企业安全文化的首要任务就是使人的行为符合规范化程序，使物的运行状态符合安全标准。因此说，规范化是企业安全文化的宗旨。抓好科学管理工作。安全来源于科学的管理制度。科学的技术手段，科学的应变措施，是安全生产的基本保证。大量事故案例分析表明，百分之八十以上的事故，都是祸起科盲和违章。规章制度是以科学为根据，以实践为检验标准，是从无数血的经验教训中总结出来的。违章就等于违反科学，制定科学的规章制度，确立科学的技术规范，做好岗前安全技术培训，是企业安全文化的灵魂，是企业安全管理的基本保障.。

机械设备本质安全措施讲解学习

机械设备本质安全措施 1、本质安全的目的本质安全化的目的是：运用现代科学技术，特别是安全科学的成就，从根本上消除能形成事故的主要条件；如果暂时达不到时，则采取两种或两种以上的相对安全措施，形成最佳组合的安全体系，达到最大限度的安全。同时尽可能采取完善的防护措施，增强人体对各种危害的抵抗能力。 2、本质安全化的内容设备的本质安全措施可以通过设备本身和控制器的安全设计来实现。（1）、本质安全化的基本思路 1）、从根本上消除发生事故的条件。许多机械事故是由于人体接触了危险点，如果将危险操作采用自动控制，用专用工具代替人手操作，实现机械化等都是保证人身安全的有效措施。 2）、设备能自动防止操作失误和设备故障。设备应有自动防范措施，以避免发生事故。这些措施应能达到’即使操作失误，也不会导致设备发生事故；即使出现故障，应能自动排除，切换或安全停机；当设备发生故障时，不论操作人员是否发现，设备应能自动报警，并作出应急反应，更理想的是还能显示设备发生故障的部位。（2）、常用的措施 1）、采用机械化、自动化和遥控技术。 2）、采用可靠性设计，提高机械设备的可靠性。 3）、采用安全防护装置。当无法消除危险因素时，采用安全防护装置隔离危险因素是最常用的技术措施。 4）、安装保险装置。保险装置又叫故障保险装置。这种装置的作用与安全防护装置稍

有不同。它能在设备产生超压、超温、超速、超载、超位等危险因素时，进行自动控制并消除或减弱上述危险。安全阀、单向阀、超载保护装置、限速器、限位开关、爆破片、熔断器、保险丝、力短限制器、极限位置限制器等都是常用的保险装置。 5）、采用自监测、报警和处理系统。利用现代化仪器仪表对运行中的设备状态参数进行在线监测和故障诊断。 6）、采用冗余技术。冗余技术是可靠性设计常采用的一种技术，即在设计中增加冗余元件或冗余（备用）设备，平时只用其中一个，当发生事故时，冗余设备或冗余元件能自动切换。 7）、采用传感技术。在危险区设置光电式、感应式、压力传感式传感器，当人进入危险区，可立即停机，终止危险运动。 8）、安装紧急停车开关。 9)、向操作者提供机械关键安全功能是否正常（设备的自检功能）的信息。 10）、设计程序联锁开关。设计对出现错误指令时，禁止启动的操纵器。这些关键程序只有在正常操作指令下才能启动机械。 11）、配备使操作者容易观察的、能显示设备运行状态和故障的显示器。 12）、采用多重安全保障措施。对于危险性大的作业，要求设备运行绝对安全可靠。为了防止出现故障和发生误操作，应采用双重或多重安全保障措施，使设备运行万无一失。

培育安全文化推进本质安全

培育安全文化推进本质安全集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

培育安全文化推进本质安全齐鲁石化在狠抓安全管理的过程中，注重加强安全文化建设，围绕企业安全理念与职工安全行为规范的培育和养成，实施四项工程，积极营造良好的安全文化氛围。 “1+4”领导责任制工程。在齐鲁石化,人们把企业“一把手”抓好安全生产4件事形象地称为“1+4”工程。这4件事分别是：始终把握好安全生产的方针政策，研究新情况，提出新措施；逐级抓好安全生产责任制的落实；对本单位重大隐患心中有数，抓好治理；从可持续发展的角度出发，抓好生产装置技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。每个季度在安排两级党委中心组学习时，公司党委都要将安全生产作为重要内容，每当国家和总部对安全生产作出部署时，公司都要安排安全环保部门负责人到公司党委中心组宣讲，增强两级领导干部的安全意识和责任感。 “333”员工安全行为工程。“333”工程涵盖了员工安全生产的行为。第一个3是强化三基，即基础工作、基层建设、基本功训练；第二个3是狠反“三违”，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；第三个3则是三项专项整治，即整治低标准、老毛病、坏习惯。从2006年开始，公司做到月度整治有计划，季度讲评有考核，确保整治取得实效。去年查出问题10125项，已整治9939项。塑料厂实行“未遂事故报告制

度”，对未遂事故实行分级管理，实施后事故率大大降低。炼油厂联合装置落实巡检制度，做到多方位、多专业、全天候接力巡检，确保装置处在安全、经济、平稳的运行状态。 “双平安”群众安全文化工程。齐鲁石化开展了“职工身边无隐患、我与企业双平安”活动。发动职工从本岗位入手，深挖细查身边的事故隐患。塑料厂从不同岗位、不同工种的职工中抽出5至10名职工代表，进行不定期巡查，并将查出的事故隐患及时反馈给车间，督促车间及时整改。班组安全文化创新工程。齐鲁石化储运厂机务车间开展“班组亲情文化”建设，用职工自己提出的安全心语建立了“安全文化长廊”，用职工的全家福建立了“安全亲情栏”，每一名员工上岗前都要面对自己，面对亲人，重温嘱托，自觉遵章守纪。氯碱厂开展“一人一课”活动，基层职工人人当教员，个个讲安全，建立多向互动、全员参与的新模式。目前氯碱厂已成为国内第一家通过安全标准化一级企业验收的危险化学品生产企业。安全文化的建立有力地促进了安全生产。齐鲁石化连续6年被中国石化授予“安全生产先进单位”，连续4年被全国总工会授予“安康杯”竞赛优胜企业，两次获得山东省“安全生产先进企业”和“全省安全生产双基先进单位”荣誉称号。