2019年农村信用社年度工作报告

农村信用社年度工作报告

乘势而上深化改革

坚定信心加快发展

为开创**合作银行改革发展新局面而奋斗

——总经理孙刚森同志在**农业合作银行年度党政工作会议上的讲话

(年4月25日)

同志们：

这次会议的主要任务是简要回顾我行年各项工作明确年经营工作的指导思想、目标任务安排部署今年的各项工作进而引领全行干部职工统一思想、乘势而上、坚定信心、加快发展为开创**合作银行改革发展新局面而努力奋斗下面我代表区行领导班子讲几点意见

一、年工作简要回顾

年我行在市联社的正确领导和监管部门的有效监管下按照“效益领航、营销立行、管理助跑”的总体工作思路以提高经营效益提高信贷资产质量提高员工队伍素质为目标不断强化存贷款营销推行绩效挂钩考核统筹深化改革与加快发展的关系全面完成了年各项经营指标和改革任务实现了经营管理工作的持续稳健发展

1、资金实力不断增强年我行存款工作以创建企业文化为载体以结构调整为重点通过强化绩效考核整合网点资源创新中间业务品种规范服务软环境等一系列有效措施促进了筹资工作的快速发展巩固了存款市场份额使全行各项存款实现了有效增长到年末全行各项存

款余额达到****万元比年初净增加***万元；股金余额达到***万元股金增加额为***万元存款加股金完成市联社下达计划的107%

2、信贷资产质量逐步提高年我行以风险控制为出发点以维护债权为着眼点全面实行了责任清收、任务清收、盘活清收和奖励清收通过开展“清非百日攻坚战”建立不良贷款动态管理台帐积极召开竞卖会等多种有效措施全行资产质量得到了进一步提高截止年末不良及两呆贷款较年初下降***万元其中两呆贷款较年初下降***万元分别完成市联社下达计划的163%和353%不良及两呆贷款率分别比年初下降7个百分点和6个百分点

3、积极支持地方经济发展年我行信贷工作在做大、做强、做优小额农贷品牌的基础上积极开发和探索新的贷款方式试点推出创业贷款和下岗职工再就业贷款大力开展公务员贷款和个人消费贷款重点支持了一批经济效益好、产品有销路、信用等级高的中小民营企业和个体工商户同时注意处理好规模经营与防范风险的关系明确贷款风险管理责任和营销激励机制截止年末全行累计发放各项贷款***万元同比多投***5万元其中累计投放农户贷款****万元为支持地区经济发展做出了贡献

4、经营效益再创新高年我行坚持贷款营销和资金营运两条腿走路的工作原则盈利水平和盈利面再创新高通过实施成本控制、实行费用考核分类指导、开展票据贴现和转贴现业务等有效措施费用管理趋于合理会计核算水平有所提高效益管理和资金使用的集约化程度进

一步提高截止年末全行资金营运平均占用额为***亿元增加投资收益和利息收入***万元全行实现盈利***万元同比增盈**万元

5、内部管理得到进一步加强一是在开展“教、清、整”回头看活动的基础上完善执行、监督、检查机制抓好规章制度落实突出重点做好计算机安全管理促进了内部管理的规范化和制度化；二是加强企业文化建设建立学习型企业通过举办职工运动会、设立共产党员活动室、开展企业文化拉练检查等措施弘扬了信合企业文化增强了员工的凝聚力和向心力三是安全保卫和党风廉政建设实行逐级负责制落实

了管理责任科技创安共投入资金172万元加大了安防设施改造力度

同时成立了监察室加大了监督检查力度全辖实现全年无事故、无经济案件；四是加大对职工教育培训的工作力度举办了涵盖各专业的培训班提高了干部职工的整体素质；五是较好地完成了稽核审计及风险监测任务；六是深化农村信用社改革扎实推进取得了阶段性成果完成了清产核资、增资扩股和清收不良贷款阶段性任务

一年来成绩有目共睹更来之不易它凝聚了全行广大干部职工的辛勤汗水和来自各方面的大力支持借此机会我代表区行领导班子向

在座的各位并通过你们向辛勤耕耘在改革经营战线上的干部职工表

示崇高的敬意和衷心的感谢

年我行的各项工作虽然取得了比较好的成绩得到了上级的认可和好评但是我们也必须清醒地看到工作中还存在着一些问题和不足：一是存款组织工作困难加大存款稳定性较弱服务产品单一竞争压力

与日俱增；二是不良贷款清收工作虽然力度较大但与筹建农村合作银

行条件还有一定差距做好不良贷款清收工作任重而道远；三是员工素质与改革和业务发展形势还不协调尤其是部分员工的精神状态还不适应改革和发展的需要四是对改革的认识和理解仍有待于进一步提高具体表现为工作不积极认识存在片面性由此蘖生消极情绪和不稳定因素最终影响到“改革促发展”目标的实现

二、年全行工作指导思想及主要工作目标

年是改革的关键一年是各项新政策的落实年也是充满机遇与挑战的一年开好头、起好步至关重要；快节奏、高效率势在必行；工作多、任务重不容动摇这就要求我们一定要从思想认识上、职能转变上机制创新上做好调整和准备义不容辞地站在改革的前沿抢抓机遇谋发展务实创新求突破肩负起振兴**农业合作银行的使命

为此今年全行工作的指导思想是：认真贯彻执行党的十六届四中全会及中央经济工作会议精神树立科学发展观以提高经营效益、加快业务发展为中心紧紧抓住深化改革这一机遇突出加快发展这一主题强化人本管理、绩效管理、风险管理和财务管理提高资产资量坚持改革经营两手抓两项成果一起要为开创**合作银行改革发展新局面而奋斗

年主要工作目标是：

⑴各项存款比年初净增加**万元；

⑵各项贷款年中最高增加额**万元；

⑶不良贷款比年初净下降***万元；

⑷处理抵债资产清理变现额实现**万元；

⑸各项贷款利息收入实现**万元；

⑹费用率控制在26%之内；

⑺账面利润实现**万元；

三、主要工作措施及要求

1、坚持以改革为动力着重解决认识观念问题确保改革工作顺利进行

年全省深化农村信用社改革工作已全面铺开面对这种形势全行员工都一定要解放思想提高认识坚定信心一是根据改革和发展的需

要解决好认识和观念问题现在我们的经营工作受到了保守观念的制

约今年区行要结合这一问题深入开展“观念更新大讨论”过去我们依靠地域和机构优势抓住了一些机遇而正是这些机遇掩盖了一些问题

和矛盾现在我们要筹建真正意义上的农村合作银行认识、观念、思想还能不能适应改革和发展需要要通过讨论分析过去发展靠什么现在

发展靠什么把优势找出来从而解决认识问题找出开拓创新的办法和

措施二是扎实做好农村合作银行的筹建工作作为第一批组建农村合

作银行的试点单位我们务必要按照省里规定的日程做好准备工作特

别是在思想认识上人才储备上业务培训上要采取“走出去、引进来”的工作方法抓实、抓细、抓出成效

2、坚持以依法合规为前提树立全员营销观念努力实现各项存款快速稳定增长今年全辖存款计划净增4.15亿是适应改革促进发展的形势需要只要大家在组织存款工作中树立“在竞争中求生存在竞争中

求发展”的经营理念增强“逆水行舟不进则退”的危机意识创新工作思路就一定能够实现既定目标任务

（1）存款工作重点要做到“三个转变”一是开展存贷合一的客户经理制实现前台服务向后台的营销转变逐步建立前台为客户服务

后台为前台服务的高效运作机制形成全行在存款市场营销中的合力

二是加大存款营销工作力度使存款工作由靠主任组织存款向全员营

销存款转变要注重培育“黄金客户”要实行分片包干具体到人重点攻关的办法走访重点客户实施服务倾斜政策建立“绿色通道”提供优先优质服务等措施吸引和发展一批黄金客户到我行开户存款三是兼顾

好对公存款和储蓄存款的结构由重点抓大户向社区吸储转变一方面

对公存款工作要有新突破要认真落实省委、省政府关于“取消农村信用社开户限制行政事业单位预算外资金可以在农村信用社开立账户”的政策主动争取各级党委、政府支持做好相关部门的协调工作在确保涉农部门和企业开户的同时争取党政机关、企事业单位到我行开户特别是对开发占地款要积极吸收主动公关从目前来看占地款分配影响

我们存款的稳定这只是户数少、时间差占用不足的原因我们不能因噎废食要进一步抓好浑南占地和世博会征地的大好机遇下大力气搞好

营销工作另一方面要立足社区优化网点布局创新存款品种着力搞好

农村信用社的宣传工作可聘请社区协储员帮助吸储在开展亲情化服

务等方面下功夫

（2）、中间业务要有新突破开展中间业务要紧扣市场动态实行有效的中间业务发展战略选择好中间业务的突破口要将分散收费的

部门作为中间业务市场的主攻方向确确实实把开展代收农电费、代收水费、代缴工商管理费、代发工资等中间业务作为我们组织资金工作的一个新途径存款部门对中间业务的开发要采取立项制要落实责任

加大奖励力度积极与有关部门沟通协调和业务合作互利互惠扩大开

户面夯实存款群体今年首先要将有信贷关系的企业的代发工资业务

开展起来信贷部门要配合做好此项工作年内各单位新发展代发工资

业务单位35个使中间业务在今年有一个大的突破

（3）、整合机构网点资源今年要继续优化机构网点资源配置对负债结构、网点结构和人员结构等方面作结构性调整使全行的各项存款配置趋于优化要采取“扶大、促中、改差”策略做好网点资源的整合和优化要改变过去铺摊子、盲目增加网点的经营观念对业务量小、成本大、无发展潜力的网点进行撤并集中人力、财力发展有效益、有潜力的网点提高硬件设施打造精品网点抢占高效市场提高精品网点

的辐射带动作用

3、坚持以效益为中心树立信贷营销观念确保低风险下实现信贷资产的规模效益信贷资产是我行的主营业务也是我们农村信用社的

主要风险点无论是改革的需要还是发展的需要都不允许我们在信贷

资金安全的把握上出现半点偏差各单位在信贷营销上要正确处理好

发展与防范风险的关系紧紧抓住“安全营销”这条主线不放松按照市联社提出的“四个三五”原则进一步加大贷款营销力度

（1）、分类指导、突出重点实现信贷营销与产业调整有机结合今年在信贷营销战略选择上要有所侧重一是中远郊信用社要将营销

重点放在投放农户小额信用贷款和创建信用村工作上中远郊信用社

要把小额农贷同当地资源优势和产业结构调整相结合积极加强同地

方政府的协调联系选准产业结构调整方向和信贷扶持项目重点选择

一批能够体现地方特色科技含量较高可以形成规模效益的农业产业

结构调整项目加以信贷资金扶持积极引导农户生产向产业化、规模化、集约化方向转变提高地方农业经济的综合素质加速地方资源优势向

经济优势转化；二是近郊城区单位要将营销重点放在扶持个体、民营企业上要紧紧围绕产业带、产业集群以市场前景好的民营企业、个体私营企业为主根据中小企业贷款“小、急、频”的特点以简化贷款手续和程序为突破口坚持“额度合理、抵押有效、手续完备、弱化风险”的原则加大对中小民营企业的支持力度因地制宜地调整信贷经营战

略培育一批带动地区经济发展的产业带和农业园区；三是增强为社区信贷服务的意识不断完善贷款风险管理积极探索将农户小额信用贷

款的服务机制延伸至其它服务领域的课题借鉴营业部下岗职工小额

贷款的运行机制结合城区个体经济比较发达、大型专业市场多的特点开展好工商业户联保贷款的试点工作从而培育新的利润增长点（2）、强化责任、弱化风险严把信贷营销和资金运用投放关加强信贷管理首先要加强对信贷人员的管理从我行信贷资产规模来看

86个信贷员管理着近22个亿信贷资产人员素质的高低决定着信贷资金的安全因此要通过强化信贷人员的发展意识、风险意识、责任意识和法纪意识最大限度地降低经营风险和防止道德风险的发生一是从

加强制度建设入手严格贷款审批制度严格履行贷款审批程序和审批

权限健全信贷管理体系；建立法纪制约机制加大对违章违法的处罚力度；建立岗位制约机制明确岗位责任着力把好“三关”即：调查关用途要明确做到一个“清”字；审批关限额不能超标做到一个“实”字；发放关手续要齐全做到一个“准”字建立责任制约机制坚持集体审批和第一责任人制度；建立授权授信机制实行贷款差别权限大力开展综合授信二是杜绝违规运用资金坚决贯彻落实辽宁银监局“十二”个严禁即：严禁向与国家宏观调控相悖的过热行业贷款；严禁涉足风险集中程度高、超出自身管理和风险控制能力的业务领域；严禁向国家政策已经禁止的“五小”企业投放贷款；严禁向高风险行业投放贷款；严禁向房地产业投放贷款；严禁投资股票市场；严禁向餐饮娱乐行业发放贷款；严禁发放长期项目投资贷款；严禁向产权不明晰企业发放贷款；严禁发放违章、违规、违纪贷款；严禁以协议国债、融券、虚假回购、虚假代保管形式进行投资；严禁以任何变相的方式与证券公司合作进行投资业务

4、坚持“清收、盘活、保全”三位一体工作原则切实提高资产质量不良贷款是制约我行深化改革和业务发展的一个突出问题虽然

我行不良占比不高但是隐藏在正常贷款中的实际不良贷款数字仍然

很大因此我们必须对盘活工作引起足够的重视谋划有效的对策增强

紧迫感和使命感借助省政府出台的清收不良贷款政策谋求新突破：一是以“门前清”为突破口推动清收盘活工作各单位对于职工承贷、担保、介绍贷款要进行认真核查督促责任人尽快归还贷款要按照省政府出台的清收办法3月末未清回来的坚决实行停职、停薪半年清不回来

的按自动退职处理；二是要结合清产核资对不良贷款情况摸清底数分析不良贷款成因综合、交叉运用任务清收、奖励清收、司法清收和行政清收等手段分类排队多管齐下利用“一户一法一笔一策一企多方”的策略抓大清小对症下药增强工作的针对性和有效性；三是认真落实清收不良贷款目标责任制狠抓不良贷款清收各单位要及时将清收任

务和责任落实到相关岗位和责任人实行工效挂钩责任清收严格考核

兑现奖惩要改变以往“淡季养精蓄锐旺季背水一战”的做法坚持淡季旺抓旺季狠抓常抓不懈；四是对各乡镇签订清收责任状的不良贷款各单位要主动参与促进不良贷款的回收要坚决按照省政府出台的不良

贷款清收意见突出清收重点加大清收力度；五是积极谨慎地开展资产保全工作要进一步激活内在动力层层落实任务与利益挂钩与责任挂

钩加强抵债资产的日常管理以物抵贷工作要坚持“严格控制、合法取得、妥善保管、有效处置”的管理原则保管、处置、变现工作必须规范防止出现债务落空、偿债物流失的问题发生

4、坚持以成本控制为基础强化财务会计管理大力开展增收节支工作

（1）、切实加大增收力度一是要强化收息管理各单位要始终将收息工作作为各项工作的重中之重切实抓早、抓紧、抓实对收息任务要落实到人量化到月实行“绩效挂钩”严格考核奖惩兑现提高信贷人员收息工作的责任感同时要转变收息方法扭转过去年初不收、年中少收、年末突击收的错误作法区行今年继续实行收息奖励政策注重对新增营销贷款收息的奖励鼓励信贷员多放、多收、多报酬；二是要扩大

收入来源鼓励近郊信用社在巩固、发展主营业务的同时充分利用点多面广的特点积极开办代收、代付、代理保险等中间业务增强中间业务的渗透力努力开展多种经营寻找新的利润增长点；三是要构建投资载体除加大资金调剂和约期存款工作力度外各单位要利用好时间差积

极与其它商业银行合作开办贴现、转贴现业务提高资金使用效率（2）、全力做好节支工作一是继续实行费用考核分类指导要以市联社综合费用率考核指标为基础对基层信用社实行定额考核；二是规范费用支出降低经营成本各单位要切实按照“以收定支、量力而行”的原则严格执行区行制定的费用管理相关规定严把费用支出关继续

实行综合费用率考核责任制要做到一个“俭”字树立经济核算意识坚持勤俭办行宗旨；要突出一个“严”字坚持一支笔审批制度实行公用费用核定标准使用个人费用包干使用大额费用集体审批使费用开支

合理、合法、合规

5、坚持以人本管理为核心加强基础工作不断提高整体管理水平

坚持“以人为本”是科学发展观的本质和核心年区行将坚持“以人为本”的观念加强人本管理强化基础工作要把提高全行员工的政治思想素质、科学文化素质和岗位业务素质作为一项战略性的工作来抓（1）、强化员工制度意识全行员工必须牢固树立制度意识和法规意识努力做到思想认识到位、制度执行到位、整改落实到位确保在制度约束下依法合规地推动各项工作稳步发展一是确保思想认识到

位各单位要进一步提高内控管理重要性的认识实行内控制度执行第

一责任人制度明确职责和义务重点纠正部分基层主任在把握内控制

度执行与经营风险、内控建设制度与自我发展等关系上的认识偏差；二是确保制度执行到位要从管理机制上树立稽核工作的权威性进一

步加大稽核工作力度增加检查频率突出风险性、效益性监督将常规稽核、专项稽核有机地结合起来进一步拓展稽核工作的广度和深度；三是确保整改落实到位对市联社和区行检查中出现屡查屡犯的共性问

题相关部门和人员要负责整改落实并将整改落实情况及时反馈给区

行相关部门

（2）、强化员工岗位培训这次深化农村信用社改革对我们

员工的政治思想素质、科学文化素质和岗位业务素质都提出了更高的要求因此造就一支能够适应改革和发展需要的员工队伍是我

行当前的一项战略性任务一是要加强员工岗位培训切实提高岗位实

际操作能力人事教育科要拟定年度员工岗位培训计划分层次、分岗位有针对性地做好“一线人员”的培训工作在培训形式上要综合采取集中培训、以会代训、定期轮训等多种形式讲求实效使培训成为员工的“第二福利”；二是通过考试选拔存款、信贷、财务、营销等方面业务骨干采取培训、交流的方式使其尽快掌握现代银行营销策略拓展工作思路改进工作手段为筹建农村合作银行做好人才准备

（3）、强化基层领导班子建设着力在实际工作中培养和锻炼干部队伍一是要完善干部业绩考核办法对干部实行严格的目标管理实

行正向激励引导机制对基层主任的考核要突出业务发展、资产质量、经营效益、内部管理和可持续发展能力二是加强后备干部的选拔和培

养规范后备队伍的推荐程序建立干部队伍的补充机制要通过创造实

战平台锻炼后备干部的能力展现他们的才华增长他们的才干

6、前移防范关口强化安全意识构筑严密稳定的防范体系发展是目的稳定是前提今年全行员工要坚决克服麻痹侥幸心理采取有效措

施着重抓好“三防一保”工作坚决遏制各类案件的发生

（1）、实行安全保卫工作逐级负责制今年区行要继续与各基层社签订安全防范责任状努力做到分工协作责任到人各司其职要严格

实行安全防范工作“一票否决”制树立“安全出效益”的管理理念使全行员工认清案件防范工作的严峻形势要通过开展防火、防抢预案演练形成群防群治的良好氛围增强案件防范工作的主动性

（2）、加大安保检查的力度和频率突出不定期检查和暗访检查做到检查到位、整改到位、处罚到位对违章操作、有章不循的人员要严肃处理对违规单位和当事人要坚持经济处罚与行政处罚并重当事

人处罚与责任人处罚并重

7、围绕中心工作转变工作作风为完成全年各项工作提

供有力保障一是要突出思想政治工作的重要性适时召开党务工作会议各信用社、营业部要结合当前开展的先进性教育活动有针对性地开展好政治思想工作确保改革期间业务不断、队伍不乱、人心不散；二是深入开展企业文化建设以深化农村信用社改革为契机整合**农

业合作银行形象坚持把企业文化建设同业务经营结合起来把企业文

化建设同改进工作作风结合起来把企业文化建设同转换经营机制结

合起来；三是逐步转变机关职能要按照业务管理、稽核监督、检查辅

导和支持服务四个体系逐步强化监督意识和服务意识要善于发现基

层工作中存在的问题和不足并结合实际提出解决问题的方法和思路；四是要做好宣传和信息传递工作要善于总结经验善于宣传自己努力

做好改革过渡时期的宣传报道工作；五是工会要结合业务中心工作积极开展各种喜闻乐见的劳动竞赛和文体活动今年区行七一前举办文

艺汇演以丰富职工业余文化生活

同志们年是我区深化农村信用社改革的开局之年做好今年工作影响深远、意义重大我坚信只要我们在市联社的正确领导下在地方政府的大力配合下紧紧围绕已确立的目标任务和工作思路坚定信心、抓住机遇、团结奋进、扎实苦干我们就一定能够克服前进道路上的一切艰难险阻最终圆满完成深化改革和加快发展这两大历史性任务谢谢大家！！

农村信用社20xx年度工作报告完整版

编号：TQC/K995 农村信用社20xx年度工作报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

农村信用社20xx年度工作报告完整版下载说明：本报告资料适合用于日常描述工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，使整体流程的进度信息实现快速共享，并使整体过程不偏离方向，继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。乘势而上深化改革坚定信心加快发展为开创**合作银行改革发展新局面而奋斗 ——总经理孙刚森同志在**农业合作银行20xx年度党政工作会议上的讲话(20xx年4月25日) 同志们：这次会议的主要任务是，简要回顾我行20xx年各项工作，明确20xx年经营工

公司总经理2019年年终工作总结及2020年工作计划

公司总经理2019年年终工作总结及 2020年工作计划 (说明：本文为word格式，可修改编辑)

尊敬的董事长、亲爱的同事们：大家下午好！今天我们全体沣盛人在这里欢聚一堂，我非常高兴能够在这个既温馨又祥和的时刻和大家共同回顾过去，展望未来。新春伊始，万象更新。我们告别了忙碌而丰收的2019年，迎来了令人期待的2020年，首先请允许我代表公司向大家拜个早年，恭祝各位：回想2019年公司创立之初，公司仅有xx个人。人手不足，条件不好，环境不良，渠道不通，业务困难，竞争激烈，是当时的一个残酷现实，真是应了“万事开头难”的俗话。但是，正是凭着明确的目标，坚定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家坚持下来了。人手不足，就一人顶俩;条件不好，就创造条件;环境不良，就苦中作乐;渠道不通，就攻坚拓展;业务困难，就踏破铁鞋;竞争激烈，我们就勇于竞争，因为没有竞争的事业是没有前途的事业！融合团队的智慧，公司一步一步的壮大起来，发展至今总计已有100多余人，也锻炼出了一批骨干力量。在这里我郑重承诺：公司永远不会忘记你们以及你们曾经为公司做过的重要贡献，你们将可以得到更多的成果分享！诚然，公司更需要你们作为榜样，带动更多的新生力量，密切融入到公司团队中来，为公司的发展壮大作出新的贡献，创造新的成就！我们曾经取得的成绩是值得肯定的。但是，我们要重新

审视当前的行业环境，国家已着手对房地产行业作新一轮的宏观调控，各种缩紧政策随时可能出台，整个行业都存在较大的不可预测的风险性，由此带来的市场压力将会增大，竞争会更加激烈，市场不容乐观。然而，我们也要看到中国房地产行业的巨大潜力和深度市场：国家进一步推动的城镇化改造，以及城镇化过程中个人对住房的需求，决定了商业广场、写字楼、商住房等地产产品的刚性需求;而且，惠州市的市政路桥修建、改建正是方兴未艾，这是一个长期的工程，在未来数十年内都需要持续推动。因此，我们既要在市场的寒冬中感受到危机的存在，也要看透本质透析行业发展的前景，我们更要抓住机会推动促进公司进一步发展壮大！过去的2019，在公司全员的共同努力下，我们取得了可喜的成绩。我们完成了电器城、百丘田、稔山稔石项目、亚婆角一期合作项目完成了前期81%手续、207道路改造完成工程进度80%。与此同时，我们顺利开展了208、209道路改造工程、天和家园项目、亚婆角二期项目征地工作和空壳山中通·龙源项目前期开发工作，皇庭假日酒店的装修也接近尾声。在过去的一年，我们公司的规章制度得到了进一步的建立与完善，企业文化得到了进一步的塑造，员工的工作理念也得到了进一步的提升;过去一年，公司也涌现出了许多任劳任怨、埋头苦干的好员工，通过共同的努力，使公司赢得了社会各界的认可。我为有你们这样的同事感到骄傲，并

农村信用社20xx年度工作报告(完整版)

报告编号：YT-FS-7164-78 农村信用社20xx年度工作报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

农村信用社20xx年度工作报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。乘势而上深化改革坚定信心加快发展为开创**合作银行改革发展新局面而奋斗 ——总经理孙刚森同志在**农业合作银行20xx 年度党政工作会议上的讲话 (20xx年4月25日) 同志们：这次会议的主要任务是，简要回顾我行20xx年各项工作，明确20xx年经营工作的指导思想、目标任务，安排部署今年的各项工作。进而引领全行干部职工统一思想、乘势而上、坚定信心、加快发展，为开创**合作银行改革发展新局面而努力奋斗。下面，我代表

区行领导班子讲几点意见。一、20xx年工作简要回顾 20xx年，我行在市联社的正确领导和监管部门的有效监管下，按照“效益领航、营销立行、管理助跑”的总体工作思路，以提高经营效益，提高信贷资产质量，提高员工队伍素质为目标，不断强化存贷款营销，推行绩效挂钩考核，统筹深化改革与加快发展的关系，全面完成了20xx年各项经营指标和改革任务，实现了经营管理工作的持续稳健发展。 1、资金实力不断增强。20xx年，我行存款工作以创建企业文化为载体，以结构调整为重点，通过强化绩效考核，整合网点资源，创新中间业务品种，规范服务软环境等一系列有效措施，促进了筹资工作的快速发展，巩固了存款市场份额，使全行各项存款实现了有效增长。到20xx年末，全行各项存款余额达到****万元，比年初净增加***万元；股金余额达到***万元，股金增加额为***万元，存款加股金完成市联社下达计划的107%。

中创环保：2019年总经理工作报告

厦门中创环保科技股份有限公司 2019年总经理工作报告尊敬的各位董事：现由我代表公司经营管理层向董事会作2019年度总经理工作报告，请各位董事予以审议。一、关于公司立案调查的情况说明公司于2017年12月22日收到中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)《调查通知书》(厦调查字201704号)。调查通知书内容：“因你公司涉嫌信息披露违法违规，根据《中华人民共和国证券法》的有关规定，我会决定对你司立案调查并调取相关证据，请予以配合。” 调查期间，公司正积极配合中国证监会的调查工作，并严格按照相关要求履行信息披露义务。公司于2018年10月30日，收到中国证监会厦门监管局《行政处罚事先告知书》【厦证监处罚字〔2018〕3号】；公司于2019 年 4 月 30 日，公司收到厦门证监局《行政处罚决定书》【〔2019〕1 号】，根据《行政处罚决定书》，公司被中国证监会立案调查事项已调查终结；公司已积极履行和配合执行本次行政处罚决定，且未对公司生产经营产生明显影响。二、2019年公司总体经营情况综述 2019年度公司合并层面实现销售收入147,573.91万元，同比增长了87.64%；营业利润为 -1,431.76万元,同比少亏损了96.69%；利润总额为 -1,663.91万元，同比少亏损了96.19%。母公司2019年1-12月实现收入37,000.94万元,比上年同期增长17.15%，

由于处置厦门珀挺发生投资损失5,372.39万元，母公司亏损10,159.23万元，较上年同期亏损增加38.07%。三、2019年主要工作成果㈠发布三年战略规划书，明确经营方向，并取得良好开局 1、2019年8月发布了《第一个三年发展战略规划书》，明确了公司整体业务布局和经营思路；通过稳定并发展滤料及环保工程等存量业务，积极开拓危废处置和环卫一体化等增量业务，以及顺利剥离非盈利资产，进而实现了“扭亏为盈”的经营目标，为2020年的业务发展提供了良好的经营环境。 2、公司在除尘滤料的基础上，通过集成传统的混凝技术、芬顿技术、铁炭技术及催化氧化等技术，研发出了高性能污水处理治理设备，可应用于蔬菜清洗废水、污水厂提标改造、工业废水治理、黑臭水体治理、河道截污治理、农村生活污水治理等领域。目前已取得果蔬清洗废水治理、乡村景观湖治理和垃圾填埋场渗透液治理的治理业绩。另外，结合滤料耐高温而研发出的具备100%高温红外杀菌、超大净化风量、适用半开放公共区域空的空气净化机也处于试点推广阶段。 3、通过“资产置换”方案，不但有效地解除厦门珀挺因业绩不达预期而给公司整体业绩及后续发展带来的沉重压力；而且通过持有江西祥盛51%股份，顺利进入危废处理行业，公司在危废处理行业迈出了坚实的一步。 4、公司于2019年7月组建环卫业务团队，采用“销售环卫设备+提供环卫服务”相结合的方式开拓环卫业务，目前环卫业务主要布局于陕西、新疆、河北、江西、河南、广西、内蒙古。2019年已签订2份环卫服务合同，合同额达千万；同时，有多个环卫服务项目在跟进中。 5、顺利完成了公司及各子公司年度经营计划、年度预算编制、绩效责任书签订等相关工作。同时，根据公司综合管理的要求，规范公司内部治理和完善内控体系，保障了公司整体目标的实现。㈡积极开展资金筹集工作

2020年农村信用社工会工作思路报告

( 农村农业工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-037308 2020年农村信用社工会工作思Report on the work ideas of the trade union of rural credit

2020年农村信用社工会工作思路报告 20xx年，在县联社的大力帮助下，我社取得了可喜的成绩。但在某些方面仍然做得不够好，现根据实际情况制定20xx年工作计划。一、指导思想：以党的xx大、xx届x中全会和中央经济工作会议精神为指导，坚持科学发展观，坚持开拓创新、持续健康发展的经营理念，以加快业务发展为中心，以服务“三农”为主线，以案防工作为保障，围绕县联社“支农、富民、强社”的总体目标，大力实施精细化管理、拓展业务、确保安全的发展战略，为社会主义新农村建设、为镇域经济快速发展做出更大的贡献。二、工作目标：各项存款净增2600万元;各项贷款净增xx万元;不良贷款按五级分类下降100万元;实现总收入1800万元;四季分类较年初持平;全年不发生治安、刑事案件和重大责任安全事故。围绕上述指导思想和工作目标责任制，为确保各项任务的圆满完成，重点抓好以下各个方面工作。

一、大力组织存款，壮大资金实力。一是强化宣传、广泛联系。各分社(储蓄所)切实加大宣传力度，增加社会对农村信用社的认知度，拓展农村信用社的市场份额。密切社农关系，让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，增强农村信用社市场竞争力。扎实开展企、事业单位业务联系会、储户座谈会，充分征求各方面的意见，不断改进工作方法，努力提高农村信用社的社会信誉。二是优化服务，树立品牌。各分社(储蓄所)以改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手，引导全社员工以优质的服务稳住老客户，吸引新客户，不断扩大吸储空间。三是稳定储源，竞争客户。各分社(储蓄所)加强对资金市场信息的收集，充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，扎扎实实地做好吸储公关工作，尽可能地为黄金客户提供优质高效的服务，稳定黄金客户群体。四是提倡继续推行业余揽存考核办法，每个网点员工下达人均20-40万元的业余揽存任务，充分调动职工揽存积极性。五是继续优化存款结构，加大对公存款组织力度，积极争取地方党政的支持，争取企事业单位到我社开户存款，大力组织低成本资金，优化存款结构，降低资金成本，促进存款快速递增。六是突出难点，狠抓蜀信卡存款。各分社(储蓄所)必须利用蜀信卡全省通存、全国通兑、手续费低廉的网络结算优势，向外出务工人员及家属宣传农村信用社存、贷款政策和结算知识，加大发行蜀信卡的力度，动员和组织外出务工人员储蓄，增加外出务工人员的存款份额。七是有效利用代理业务。要通过开展的粮补、家电下乡补贴等各种代理业务来有效扩大存款来源，从多方面、多渠道加深客户对农村信用社的了解和认识，增加存款来源。八是落实任务，严格考核。各分社(储蓄所)要层层落实组织资金任务，并坚持从严考核，ji发员工内在动力。

2019年集团公司总经理年终总结

2019年集团公司总经理年终总结下面是整理的集团公司总经理年终总结，欢迎大家前来查看。【1】集团公司总经理年终总结 20XX年x月x日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这一年里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年个月来工作，主要有以下几方面：一、组织建设设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。二、文化建设

注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。三、团队建设通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。四、业绩建设在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集

农村信用社员工工作总结

农村信用社员工工作总结 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

工作总结一年以来,在各级领导的正确领导下，在同志们的帮助、支持下，我认真党的方针、路线和政策及金融法规等，政治素质和业务技能有了较大的提高，在工作中能严格执行各项规章制度，坚持原则，一丝不苟，能够保质保量的完成各项任务，回顾一年来的工作，汇报如下：一、坚持思想政治一直以来，坚持学习各种金融法律、法规，通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。勤勉的精神和岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行“三防一保”职责，自觉按规章制度操作，平时生活中团结同志、作风正派，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。二、主要工作首先自己的工作岗位主要是综合柜员。在业务知识和工作能力方面，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了较

强的工作能力，能够从容的接待储户的咨询。在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高，在工作中，按照储蓄业务的操作规程，把最方便最可行的方法运用在业务操作上，以客户需要为主。其次在工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训，认真遵守联社的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。通过学习内控制度，进一步的完善了储蓄业务各方面的管理。随着信用社内部分工的越来越细化，我们临柜人员的分工也越来越细。在今年的工作里，我得到了实质性的学习和进步，在业务操作上更加严密。建立客户信息;开立个人结算账户;大额现金支取，我都严格按照上级及人民银行的要求，请客户提供相关手续和收集所需要的资料;在结算上我严格遵守结算制度做到“谁的钱入谁的帐，由谁支配，信用社不垫款”;在账务上我坚持做到“六无，六相符”的会计制度，认真履行好记账员的职责。三、存在的不足一年的工作里，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。如有创造性的工作思路还不是很多，很多工作还做的不是很完善，需要继续学习更多的业务知识和生活常识，扩大自己

农村信用社度工作报告.doc

农村信用社2005年度工作报告乘势而上深化改革坚定信心加快发展为开创**合作银行改革发展新局面而奋斗 ——总经理孙刚森同志在**农业合作银行2005年度党政工作会议上的讲话 (2005年4月25日) 同志们这次会议的主要任务是，简要回顾我行2004年各项工作，明确2005年经营工作的指导思想、目标任务，安排部署今年的各项工作。进而引领全行干部职工统一思想、乘势而上、坚定信心、加快发展，为开创**合作银行改革发展新局面而努力奋斗。下面，我代表区行领导班子讲几点意见。一、2004年工作简要回顾 2004年，我行在市联社的正确领导和监管部门的有效监管下，按照“效益领航、营销立行、管理助跑”的总体工作思路，以提高经营效益，提高信贷资产质量，提高员工队伍素质为目标，不断强化存贷款营销，推行绩效挂钩考核，统筹深化改革与加快发展的关系，全面完成了2004年各项经营指标和改革任务，实现了经营管理工作的持续稳健发展。 1、资金实力不断增强。2004年，我行存款工作以创建企业文化为载体，以结构调整为重点，通过强化绩效考核，整合网点资源，创新中间业务品种，规范服务软环境等一系列有效措施，促进了

筹资工作的快速发展，巩固了存款市场份额，使全行各项存款实现了有效增长。到2004年末，全行各项存款余额达到****万元，比年初净增加***万元；股金余额达到***万元，股金增加额为***万元，存款加股金完成市联社下达计划的107%。 2、信贷资产质量逐步提高。2004年，我行以风险控制为出发点，以维护债权为着眼点，全面实行了责任清收、任务清收、盘活清收和奖励清收。通过开展“清非百日攻坚战”，建立不良贷款动态管理台帐，积极召开竞卖会等多种有效措施，全行资产质量得到了进一步提高。截止2004年末，不良及两呆贷款较年初下降***万元，其中两呆贷款较年初下降***万元，分别完成市联社下达计划的163%和353%，不良及两呆贷款率分别比年初下降7个百分点和6个百分点。 3、积极支持地方经济发展。2004年，我行信贷工作在做大、做强、做优小额农贷品牌的基础上，积极开发和探索新的贷款方式。试点推出创业贷款和下岗职工再就业贷款，大力开展公务员贷款和个人消费贷款，重点支持了一批经济效益好、产品有销路、信用等级高的中小民营企业和个体工商户。同时注意处理好规模经营与防范风险的关系，明确贷款风险管理责任和营销激励机制。截止2004年末，全行累计发放各项贷款***万元，同比多投***5万元，其中，累计投放农户贷款****万元，为支持地区经济发展做出了贡献。 4、经营效益再创新高。2004年，我行坚持贷款营销和资金营运两条腿走路的工作原则，盈利水平和盈利面再创新高。通过实施成本控制、实行费用考核分类指导、开展票据贴现和转贴现业务等有效措施，费用管理趋于合理，会计核算水平有所提高，效益管理和资金使用的集约化程度进一步提高。截止2004年末，全行资金营运平均占用额为***亿元，增加投资收益和利息收入***万元，全行实现盈利***万元，同比增盈**万元。 5、内部管理得到进一步加强。一是在开展“教、清、整”回头看活动的基础上，完善执行、监督、检查机制，抓好规章制度落实，突出重点做好计算机安全管理，促进了内部管理的规范化和制度化；二是加强企业文化建设，建立学习型企业。通过举办职

2019年农村信用社年度工作报告

农村信用社年度工作报告乘势而上深化改革坚定信心加快发展为开创**合作银行改革发展新局面而奋斗 ——总经理孙刚森同志在**农业合作银行年度党政工作会议上的讲话 (年4月25日) 同志们：这次会议的主要任务是简要回顾我行年各项工作明确年经营工作的指导思想、目标任务安排部署今年的各项工作进而引领全行干部职工统一思想、乘势而上、坚定信心、加快发展为开创**合作银行改革发展新局面而努力奋斗下面我代表区行领导班子讲几点意见一、年工作简要回顾年我行在市联社的正确领导和监管部门的有效监管下按照“效益领航、营销立行、管理助跑”的总体工作思路以提高经营效益提高信贷资产质量提高员工队伍素质为目标不断强化存贷款营销推行绩效挂钩考核统筹深化改革与加快发展的关系全面完成了年各项经营指标和改革任务实现了经营管理工作的持续稳健发展 1、资金实力不断增强年我行存款工作以创建企业文化为载体以结构调整为重点通过强化绩效考核整合网点资源创新中间业务品种规范服务软环境等一系列有效措施促进了筹资工作的快速发展巩固了存款市场份额使全行各项存款实现了有效增长到年末全行各项存

款余额达到****万元比年初净增加***万元；股金余额达到***万元股金增加额为***万元存款加股金完成市联社下达计划的107% 2、信贷资产质量逐步提高年我行以风险控制为出发点以维护债权为着眼点全面实行了责任清收、任务清收、盘活清收和奖励清收通过开展“清非百日攻坚战”建立不良贷款动态管理台帐积极召开竞卖会等多种有效措施全行资产质量得到了进一步提高截止年末不良及两呆贷款较年初下降***万元其中两呆贷款较年初下降***万元分别完成市联社下达计划的163%和353%不良及两呆贷款率分别比年初下降7个百分点和6个百分点 3、积极支持地方经济发展年我行信贷工作在做大、做强、做优小额农贷品牌的基础上积极开发和探索新的贷款方式试点推出创业贷款和下岗职工再就业贷款大力开展公务员贷款和个人消费贷款重点支持了一批经济效益好、产品有销路、信用等级高的中小民营企业和个体工商户同时注意处理好规模经营与防范风险的关系明确贷款风险管理责任和营销激励机制截止年末全行累计发放各项贷款***万元同比多投***5万元其中累计投放农户贷款****万元为支持地区经济发展做出了贡献 4、经营效益再创新高年我行坚持贷款营销和资金营运两条腿走路的工作原则盈利水平和盈利面再创新高通过实施成本控制、实行费用考核分类指导、开展票据贴现和转贴现业务等有效措施费用管理趋于合理会计核算水平有所提高效益管理和资金使用的集约化程度进

2019年房地产公司总经理工作报告

房地产公司总经理工作报告尊敬的董事长：尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工：今天我满怀感激与喜悦之情站在这里代表沈阳置业有限公司总结已经过去的一年多的工作首先感谢公司的股东是公司股东的高瞻远瞩以战略投资的眼光投资1亿7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属是大家共同的辛勤努力创造了“河畔新城”这一沈阳房地产界新品牌树立了沈阳房地产界一面大旗面对未来我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心同时也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持需要提及的是营销合作伙伴广州凌峻房地产咨询有限公司；项目总设计师沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师马涛先生；“”色彩主设计师中国美术学院副院长宋健明教授；“”园林景观主设计师清华大学章俊华教授正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行为项目的顺利发展奠定了牢固的基础使我们的产品性能别具一格、脱颖而出下面我代表沈阳华新联美置业有限公司做过去一年多来的工作报告第一部分过去工作的回顾

一、主要经营指标自年5月份公司正式组建河畔新城一期可售房屋总套数555套认购率100%；已经签订《商品房买卖合同》并缴纳房款666套签约率99%尚未签约部分预计至明年6月份之前部分主体封顶以后全部签约可售住宅面积达22万平方米预计实现住宅销售收入6亿元；半地下车库、库房、网点销售收入1万元总销售收入5亿元预计实现利润2万元同时形成的股东资产有俱乐部、幼儿园、销售中心、物业用房等据有关政府部门统计在年沈阳市住宅房地产开发项目中河畔新城销售总额、销售率、销售速度三项指标均位于沈阳市第一位二、工程进展情况年河畔新城项目建设取得了突飞猛进的发展河畔新城于年3月18日正式开工总占地面积约16.3公顷一期总建筑面积14.3万平方米年全部开工由于场地动迁和高压线迁移迟缓五栋多层住宅7月份开工二栋小高层和三栋多层九月底开工工程建设方面：多层住宅共29栋有26栋住宅已经全部通过主体结构验收剩余三个单体正在进行主体结构施工其中16栋楼土建装饰工程完成70%剩余10栋楼砌筑工程全部完工小高层共2栋正进行四层主体结构施工半地下车库共8个主体结构全部完工除8＃、9＃车库外均通过主体结构验收幼儿园土建装饰工程完成90%已通过主体结构验收

农村信用社工作报告标准范本

报告编号：LX-FS-A66403 农村信用社工作报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

农村信用社工作报告标准范本使用说明：本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报，以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。以下提供一篇工作报告给大家参考！今天，省联社办事处领导班子考核小组来我联社进行考核。我首先代表联社领导班子成员，对各位领导的到来表示热烈欢迎！同时，也诚恳地接受同志们对我们联社领导班子进行评议。下面，我代表联社理事会，就20xx年的工作，向各位领导、同志们汇报：刚刚过去的一年，是我区农村信用社在困难中拼搏、在拼搏中发展的一年。一年来，在全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难，紧紧依靠省联社、省联社宁德办事处的正确领导，在市监管分局、人民

银行和当地党委政府等部门的大力支持下，全面贯彻落实全省农村信用社工作会议精神，认真落实一届七次社员大会的有关决议，坚持以发展为第一要务，以实现票据兑付为中心，以清收不良贷款为重点，将票据兑付、清非化险、加强管理、提升执行力作为全年工作的总目标，以党建和精神文明建设为保障，团结奋斗，拼搏苦干，扎实有效地推进各项工作，圆满实现了年初制定的各项目标。作为区联社理事会，在决策、组织20xx年全区农村信用社工作中，充分发挥了社员大会赋予的职能：一、不断加强理事会自身建设，较好地发挥了理事会在经营管理中的决策作用一是按照章程和理事会议事规则的规定，明确了自身的权力和义务，树立了责任意识，提高了按章程决策、履行职责的能力。二是理事会成员加强了对国

【最新】2019-2020精选范文-年度总经理工作总结报告

【最新】2019-2020精选范文-年度总经理工作总结报告这篇XX年年度总经理工作总结报告是由整理提供，请大家参考！20xx年一年来，我们公司总体工作在董事会(或**总裁)正确领导和指导下，在有关部门的大力支持帮助下，以年初董事会提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高.。”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓质量为重点，通过全体员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标.。现将我们公司一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：一、经济效益完成情况 1、****项目完成：与20xx年同期增加 %.。 2、****项目完成：与20xx年同期上升 %.。 3、根据年度财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)数据具体分析二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质本公司始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础.。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，定期限轮派若干名员工到公司****培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他

们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生.。因我们公司注意职工队伍综合能力的培养，使得全体全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，**个基层单位中，综合评分排名第1名.。三、狠抓管理，沟通协调各部门之间的关系.。具体阐述工作中的问题及解决方案.。四、狠抓生产，执行落实年初的计划.。具体陈述阶段性计划的实施及完成情况.。五、狠抓市场销售，业绩直线上升.。具体销售策略，方案，应加强对销售人员的培训.。六、落实服务承诺，提高服务质量，维系老客户，拓展新客户.。坚持“顾客是上帝”的宗旨，本着“优质、方便、高效、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，开展了一系列重要举措：有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训，每月进行一次书面笔考，不定期的进行现场抽查，笔考和抽查的结果是：优秀率60%，良好率达80%，合格率100%，全年来未发现投诉事件.。七、存在的主要问题具体描述工作中存在的矛盾和不足.。明年主要任务目标一、奋斗目标愿景计划.。二、任务与措施

农村信用社述职报告

农村信用社述职报告导读：本文是关于农村信用社述职报告的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【范文一：农村信用社信贷员述职报告】时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多三个月，作为农村信用社的一名小额信贷员感触甚多，就本人小额贷款业务工作所作所为所思所想谈谈点体会。首先谈谈我个人的工作态度，这份工作是我大学毕业后的第一份工作，因此我视其如宝。从培训到工作这段时间里，常常听到很多人说这份工作太辛苦、太劳累、农村环境太恶劣，然而对于出生农村的我其实那都是小ks。有人说工资太低，而我眼光不会那么肤浅，我看到是未来的舞台而不是现在的待遇。现在我真的特别喜欢这份工作，因为在这里我可以看到实现我人生的价值和梦想。在工作过程中，我发现这份工作单单不是放款收款那么简单而容易，而是要我们学的东西很多很多。比如：做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。第一、我们要学会看人。因为我们是做信用贷款，如果你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，恐怕都很难达到你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人，而不是实在没有钱没有办法还的人。

第二、我们要学会培养客户、留住客户。我们是做业务，客户是我们的上帝。那么我们怎么才能抓住我们的上帝的呢？贷款风险控制原则其一“培训不低于五天”这点可不能小看，而是要认真贯彻执行。你要是认真对比两组贷户，其中一组是培训五天，另一组是不培训，那么你会发现经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。“打江山容易守江山难”这句话估计以后会成为我们工作的真实写照哦，我们只要做这个小额贷款项目成功了，我也坚定地相信它会成功。那么我更相信农行的竞争就随次而来，农行现在的惠农卡业务虽然它的贷款金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势，客户都喜欢贷到更多的钱做更大的事业，这点是不用质疑。还有农行的利息比我们的利息还要低出很多，那么理所当然他们的业务应该更比我们好做，但就我个人认为做得不是那么成功，为什么呢？因为他们没有我们这批人，没有像我们这样走进村村户户农家服务，然而只要有我们成功模样，相信他们也会马上招一批大学生下乡开始做我们“同样”的工作，那么到时竞争就真正到来。所以我们现在开展了这样的工作，打下的“江山”我们必须要想到以后如何地守装江山”。贷户是人，人是有感情的，当她们成为我们的顾客时，我们要用真诚的心对待她们，在她们有困难的时候我们帮助她。我们要努力成为她们的知心朋友，要是做到这点那么这客户你是绝对的放心。第三、我们要学会管理。我们的客户多了，如果你没有很好的管理能力，那么你的问题就来了，问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理分配你的时间，这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷

2019年总经理年终述职报告集锦

总经理年终述职报告集锦作为企业经理，为本年度的工作做一个述职报告，以下是为大家准备的总经理年终述职报告集锦，希望对大家有帮助! 各位领导、同志们： xxxx年xxx月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。一、履行职责情况。 xxxx年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值2.19亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面： 1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。在全国学习十六届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模

式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。 2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣传力度。为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。xxxx年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。 3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。 4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决

信用联社信贷工作报告,工作报告

.精品文档. 信用联社信贷工作报告，工作报告信用联社信贷工作报告 XX年，XX市农村信用社全面贯彻落实科学发展观，牢固树立“立足XX，面向城乡，反哺大众”经营理念，以服务 “三农”为宗旨，以强市富民为目标，以信贷投放为手段，克服法人改革、股金整改、贷款五级分类、综合系统上线等各方面的压力和困难，全力支持XX市社会主义新农村建设，全力支持XX 地方经济发展，充分发挥了农村金融主力军作用。截止XX年12月末，各项存款X万元，比年初增加X万元；各项贷款余额X万元，比年初增加X万元，增幅X%；累计投放各项贷款X万元，完成全年贷款投放计划的X%,占全市金融机构投放额的X%。其中：投放农贷X万元，占全部贷款总投放的X%,比同期多投放X万元；投放中小企业贷款X 万元，比同期增X万元。现将XX联社的信贷工作汇报如下。一、XX年主要工作作法。（一）、以支农为已任，把握信贷投向，着力推进小额农贷扩面增量工作，全力支持社会主义新农村建设建设“生产发展、生活宽裕、乡风明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村是中央总揽我国经济社会发展全局作出的一项重大战略决策，对农村信用社既提供了新的发展机遇，也提出了新的任务要求。支持社会主义新农村建设，

关键要加大对“三农”资金的有效投入，我市农村信用社逐步完善金融支农的配套制度建设，努力实现四个“不断”的总体要求，确保了支农力度不断加大，支农质量不断提高，支农功能不断完善，支农效果不断显现，初步实现了社农“双赢”的目的。 1、坚持一个宗旨，明确支农目标。市委、市政府《关于扎实推进社会主义新农村建设的意见》（天发〔XX〕1号）出台后，我们充分认识到建设社会主义新农村是农村信用社支农工作的终极目标，是农村信用社必须承担起的历史重任。实现终极目标、完成历史重任必须始终坚持服务“三农”这个宗旨。市联社明确提出了“立足三农求发展”的理念。 2、把握两个基本点，严格支农要求。xx年市联社重申了“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到x%”的“双百”方针。为将“双百”方针落在实处，市联社对基层社支农工作提出了四个“不动摇”：一是严格遵循“扩面升级、增量提速、力求高效”总体思路不动摇；二是严格遵循“扩大视野，伸长触角，主动出击，引客进门” 营销策略不动摇；三是严格遵循“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、开拓进取”工作作风不动摇；四是严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收”工作责任不动摇。认真制定《XX市农村信用社信贷支农工作考核办法》，做到了春耕备耕生产资金投放早、投量足、投面广，为完成农贷投放任务打下

2019年集团公司总经理述职述廉报告

2019年集团公司总经理述职述廉报告各位代表、同志们：我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。一、履行职责情况xx年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值x亿元；招揽任务x亿元；全年人均劳动生产率达到x万元；员工年均收入x万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面： 1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。 2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞

台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。 3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材；大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。 4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管

2019年农村信用社年度工作报告

农村信用社20xx年度工作报告完整版

公司总经理2019年年终工作总结及2020年工作计划

农村信用社20xx年度工作报告(完整版)

中创环保：2019年总经理工作报告

2020年农村信用社工会工作思路报告

2019年集团公司总经理年终总结

农村信用社员工工作总结

农村信用社度工作报告.doc

最新(总结范文)之2019年总经理工作总结报告范文

2019年农村信用社年度工作报告

2019年房地产公司总经理工作报告

农村信用社工作报告标准范本

【最新】2019-2020精选范文-年度总经理工作总结报告

农村信用社述职报告

2019年总经理年终述职报告集锦

信用联社信贷工作报告,工作报告

2019年集团公司总经理述职述廉报告