公司部门经理及主管绩效考核表(通用版)模板

被考评对象部门

考评人考评时间至

A B C D E

100%80%60%40%20%管理知识5具备现代管理知识和管理技巧。A B C D E

专业知识5掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知

识、关联知识）。

A B C D E

专业技能5掌握从事本职岗位的专业技能。A B C D E 管理水平5日常管理工作的好坏程度。A B C D E

组织协调能力5组织各种活动以达到预定目标，进行授权来完成人

员配备，并协调各部门之间的关系，以建立相互信

任与协作关系，从而达到利用各种可能资源。

A B C D E

人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核

部门经理及主管绩效考核表（通用版）

说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）

职务

填表时间

评分标准

考核项目知识与专业技能（20分）

权重

（分）

指标具体内容及定义

自我

评价

得分细分指标

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