(完整版)工程管理概论知识点

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或许可能有些错误的(比如脑残打错字啥的),内容按道理来说是全的,包括书上画的以及图示和老师发的A4纸内容都整理在这里啦。

背诵:

简答题:

1、简述现代工程的特点

①工程规模大,难度高

②现代高科技在工程中的应用

③具有高度的复杂性、专业化和综合性特点

④投资大,消耗大量的自然资源和社会资源

⑤对自然、对社会的影响大,而且许多影响是历史性的

工程的国际化:在我国许多工程的建设都有外国的公司参加;我国的许多工程承包商、设计单位、供应商也到国外去承接工程

2、什么是工程环境?简述工程环境的主要内容

工程环境是指对工程的建设、运行有影响的所有外部因素的总和,它们构成工程的边界条件。工程环境包括如下方面:(1)自然环境;(2)社会环境;(3)经济环境;(4)政治环境;(5)法律环境;(6)工程周围基础设施、场地交通运输、通信状况;(7)工程相关者的组织状况;(8)其他方面:【建筑文化环境(当地传统的建筑风格);技术环境(即工程相关的技术标准、规范、技术发展水平、技术能力,解决工程建造和运行问题技术上的可能性;工程相关的技术教育和职业教育情况等);工程所需的劳动力熟练程度、技术水平、工作效率、吃苦精神】

3、简述工程的寿命周期阶段的主要工作,并作图示说明

(1)工程的前期策划和决策阶段。其工作内容包括工程的构思、目标设计、可行性研究和工程立项。

(2)工程的设计与计划阶段。其工作包括设计、计划、招标投标和各种施工前准备工作。

(3)工程的施工阶段。这个阶段从现场开工开始,各专业各部分工程按照设计完成最终简称整个工程,并通过验收为止。

(4)工程的运行阶段。这个阶段是工程全寿命期中时间最长的,工程通过运行实现它的使用价值。

(5)工程生命期结束阶段。工程退出运行,报废,被拆除,工程实体灭失。

emmm嫌弃这个图的可以去书上P58看图3-2

4、我国工程可持续发展战略核心指导思想

在资源可持续利用和良好的生态环境基础上,保持经济增长的速度和质量,谋求社会的可持续发展。使人口增长、经济增长、资源利用、环境保护、社会发展互相协调。特别是,在土地、环境和自然资源等方面既满足当代人的需要,又不对后代的发展构成威胁。这是建设资源节约型社会理念最重要的体现。

5、工程建设任务的委托方式有哪些(答案在书上129页)?这些方式分别由哪些特点(考试考其中一个方式,特点要求写三条以上,这里只选取书上部分内容,要求比较高的朋友可以去书上找)?

(1)工程平行发包模式实施过程和组织方式

特点:①业主分别和设计单位、多个施工承包商和供应商签订合同,工程责任的落实比较容易,各方面职责明确;设计单位、施工单位和供应商之间存在制衡;业主对设计、施工和供应过程能够进行有效控制;②难以调动各方面的积极性和创造性,特别是设计单位和施工承包商;③工程中关系紧张,合同实施的氛围差,难以达到各方面满意的结果;④业主的项目组织、合同管理、投资控制、进度控制工作繁重,难度较大,导致业主风险很大。

(2)工程施工总承包模式实施组织方式

特点:①施工总承包的招标一般在全部工程图纸出齐后进行,则工程报价比较有依据,双方风险较小;②有利于发挥承包商的技术优势和管理优势,而分包也有利于发挥专业特长;③施工总承包商可以将整个工程施工作为一个总体进行计划和控制,有利于科学合理

地组织施工,有利于缩短工期,控制进度;④建设单位和一个设计单位,一个施工总承包商直接联系,协调工作比分专业分阶段平行发包方式少得多。

(3)EPC总承包模式实施过程

特点:①业主只和总承包商建立合同关系,极大地减少了业主面对的承包商的数量,减少业主工程管理事务,大量的工程实施和工程管理工作都由总承包商完成;②对业主来说,有一个对工程整体功能负责的总承包商,各专业工程的设计和施工的界面都由总承包商负责协调,保证在工程的各种界面上工作流和信息流的畅通;③能最大限度地发挥承包商在设计、采购和施工中优化的积极性和创造性,促进新技术、新材料和新工艺的应用;④工程总承包方式能够保证工程建设过程和管理过程的连续性。

6、当前,工程招投标活动中存在的严重问题。(列举三种即可)(我选了…最少的三条写了)

①一些部门和地方违反《招标投标法》,实行行业垄断、地区封锁;②少数项目业主逃避招标、虚假招标,不按照法定程序开标、评标和定标;③有关行政监督部门对违法行为查处不利。

名词解释、填空:

1.工程定义:工程是人类为了特定的目的,依据自然规律,有组织的改造客观世界的活动。

2.功能面:一个工程在一定的土地(空间)上布置,是由许多空间分部组合起来的综合体。

这些分部也有一定的作用,提供一定的功能。通常被称为功能面。

3.同类工程由具有相同或相似的专业工程子系统构成。

4.工程所包含的专业工程子系统与人们对工程的需求、科学技术的发展,以及工程技术的

发展有关。

5.工程的总体目标是为社会提供预定的产品和服务,它是工程的各个功能面和各个专业工

程子系统共同作用的结果。工程的各个功能面和工程专业子系统必须有系统相关性和协调性。工程的整体结构和功能必须和谐,功能面和各专业工程子系统必须平衡。

6.任何工程在前期有一个预定的寿命,即工程的设计寿命。设计寿命是按照工程的总目标,

在设计任务书中确定的工程预期寿命。

7.服务寿命是由工程能否满足使用功能和价值要求定义的,分为物理服务寿命和经济服务

寿命。

8.物理服务寿命,即工程能够被正常使用的时间,是工程的各个组成部分在满足外界服务

需求前提下的物理寿命。

9.经济服务寿命,通俗地说,就是工程再继续使用在经济上就不合算了。

10.环境是工程赖以生存和发展的条件,工程与环境之间存在十分复杂的交互作用。工程

活动不仅受到环境的约束,而且对环境有着巨大的影响。

11.虽然工程的投资是随着工程的进展逐渐增加的,前期决策和设计阶段投入很少,大量的

投资使用在施工阶段。但对工程寿命期的影响曲线刚好相反:前期影响很大,即在前期决策阶段失误会对工程造成根本性影响,在设计阶段,设计费用常常不到全寿命期费用的1%,但设计工作决定了全寿命期费用的75%;而施工阶段影响就小多了。

12.依据《中华人民共和国土地管理法》规定,我国土地所有制为社会主义公有制,即全民

所有制和劳动群众集体所有制。

13.工程规划是在总目标和工程总方案基础上确定工程的空间范围,并对工程的系统范围,

工程的功能区结构和它们的空间布置进行描述,确定各个单体建筑的位置。

14.工程相关者是与工程的建设和运行过程利害相关的人或组织,有可能通过工程获得利益,

也可能受到损失或损害。

15.工程活动要遵循自然规律和法则,与大自然和平共处,做环境友好型工程,最终使工程

融合于自然中,成为“人工自然”。

16.工程管理是对具有技术成分的活动进行计划、组织、资源分配以及指导和控制的科学和

艺术。

17.这种“物勒工名”制度,就是古代一种非常重要的质量管理制度。即在产品上刻上生产者

的名字,进行考核,把严格的考核制度与奖惩相结合,以确保工程的质量和数量按照规定的要求如期完成。

18.负债,即债务资金。投资者一般不会全部都用自有资金进行工程的实施。可以通过借贷、

预售或商业票据等方式获得部分资金。

19.独资。如政府或私人独资。

20.合资。即国内或国际两个以上的单位(企业,或其他组织)通过合资合同的形式,共同

出资,建设一个工程,按照出资的比例和合资合同的规定,共同经营和管理,双方共担风险和共享收益。

21.凡违反《招标投标法》和《行政许可法》规定设立和认定招标代理机构资格的行为,一

律无效。

熟读(判断):

1.工程为人们社会文化生活,特别是精神生活提供所需要的场所,丰富了人们的物质和文

化生活。

2.工程是人类运用所掌握的科学技术知识开发自然和改造自然的产物,是人类基本的生产

和社会实践活动,又是人类在地球上生活、科学研究和探索留下的重要痕迹。

3.现代社会,科学家依托工程所提供的条件进行科学研究、科学家常常需要设计新的科学

实验设备或模拟装置,他们本身又是工程。

4.社会的发展使城市的功能发生变化,不仅作为人们的集聚地,提供居住条件、生活服务

设施和公共建筑,而且成为社会的政治中心、经济中心、金融中心和交通中心。

5.工程材料,是构成工程实体的物质,工程实体的质量和耐久性等常常是由其材料决定的。

6.在整个国民经济中,工程有不同的种类;一个工程又是由许多专业子系统构成的。工程

需要科学技术的支持,而科学技术是分门别类的,每个专业工程子系统都有相应的技术问题,则形成各个工程学科。所以工程系统又与我国高等院校中的工程学科分类体系紧密联系。

7.在我国整个社会的固定资产投资中,房地产业是仅次于制造业的第二大投资领域,房地

产是房产与地产的总称,即房屋和土地两种财产的统称。在物质形态上看,房地产可被定义为土地及地上建筑物和其他构筑物、定着物。房地产作为国民经济中的一个独立的极其重要的产业门类,属于第三产业大类。

8.工程系统和工程全寿命期过程在一定的时间和空间环境中存在,是一个开放的系统,与

环境之间存在着许多交流。

9.工程构思是一个工程的萌芽,是对工程机会的思考。它常常起源于工程的的上层系统的

现存的需求、战略、问题和可能性上。

10.上层系统(即国家、地区、城市、企业)运行存在问题或困难。这些问题和困难都可以

用工程解决,产生对工程的需求。可能是新建工程,也可能是扩建工程或更新改造。11.工程总目标是工程实施和运行所要达到的结果状态,它将是工程总体方案策划、可行性

研究、设计和计划、施工、运行管理的依据。

12.工程使用的土地通常可以通过以下方式取得:①通过土地划拨获得土地使用权。以划拨

方式取得的土地使用权,除法律、法规另有规定外,没有使用年限的限制。②通过土地使用权的出让获得。除在法律规定的范围内划拨国有土地使用权外,我国实行国有土地有偿使用制度。

13.工程规划是在总目标和工程总方案基础上确定整个工程的空间范围、功能区结构,并对

它们进行空间布局,确定各个单体建筑的位置。

14.工程勘察分初勘和详勘。工程勘察的成果是工程勘察报告。

15.业主(建设单位)。“业主”一词主要体现在工程的建设过程中。建设一个工程,投资者

或工程所属的企业必须成立专门的组织或委派专门人员以业主的身份负责工程的管理工作。

16.工程的投资者和业主的身份在有些工程中是一致的,但有时又可能不一致。一般在小型

工程中,业主和工程的投资者(或工程所属企业)的身份是一致的。但在大型工程中他们的身份常常是不一致的,这体现出工程所有者和建设管理者的分离,更有利于工程的成功。

17.以人为本是处理工程与人的关系的准则

18.促进社会和谐是处理工程与社会关系的准则,体现工程的社会责任。

19.现代工程追求在全寿命期过程中工作质量、工程质量、最终整体功能、产品或服务质量

的统一性。

20.工程的总目标是通过工程的建设和运行提供符合预定质量和实用功能要求的产品或服

务实现的。

21.以尽可能少的费用消耗(投资、成本)完成预定的工程建设任务,低成本地提供工程产

品和服务,达到预定的功能要求,提高工程的整体经济效益。

22.工程的目的首先是为了“用”。一切工程行为首先应以工程功能价值的发挥为目标通过工

程的产品或服务解决上层系统(如国家、地方、企业、部门)问题,满足社会、经济、科学技术和文化发展的需要,或实现上层系统的战略目标等。

23.由于工程的普遍性和对社会发展的重要作用,工程管理的研究、教育和应用也越来越受

到许多国家的政府、企业界和高等院校的广泛重视,得到了长足的发展,成为近几十年来国内外管理领域中的一大热点。

24.工程管理作为管理科学与工程的一个分支,如何应用管理学和其他学科中出现的新的理

论、方法和高科技,一直是工程管理领域研究和开发的热点。

25.工程的资本金来源性质通常有两类,工程按照资本金属性可以分为如下三类:①私有资

本工程;②公共资本工程;③私有资本和公共资本联合投资建设工程,即采用PPP融资模式的工程。

26.在工程立项后,通常投资人组建建设单位(即工程的业主)负责工程建设全过程的管理

工作。业主通常以如下几类方式实现对整个工程的建设管理:(1)业主自己管理工程建设;(2)业主分别委托投资咨询、招标代理、造价咨询、监理公司进行工程管理;(3)业主将整个工程的管理工作委托给一个“工程项目管理”单位(公司);(4)代建制。代建制是指对政府投资的建设工程,由专业性管理机构或项目管理公司作为代建单位承担建设阶段的管理主体职能,对工程建设全过程实行全面的相对集中的专业化管理。

27.工程中的战略问题是指对工程的立项、建设、长期生存和持续发展有重大影响的问题。

28.在工程前期策划阶段,主要考虑和解决对工程有重大影响的问题。(1)为什么要建设工

程?(2)工程要提供什么样的产品和服务以满足市场需求?(3)建什么样的工程(规模、品质)?(4)工程选址,即工程放在何处。(5)工程系统规划中的重大问题决策。

(6)采用什么样的实施方式?(7)工程建设的效益和效果会怎么样(总投资、预期收益、回报率)?工程建设有什么具体的意义和影响(对企业、对地区、对国家、对环境)?

29.工程的经济性(成本和收益)问题(下面三条):①工程建设成本地确定。由于工程所

需资源是有限的,必须追求在尽可能少地消耗资源状况下完成工程建设任务,所以工程的费用(建设投资或成本)是工程建设最重要的目标和限制条件之一。②工程建成后的运行和维护费用,或者工程产品的生产成本的确定。③工程的投资收益问题。投资收益主要是依靠工程的运行带来的,通过工程产品或服务在市场上的销售获得回报。

30.为保证投标人及时、便捷地获取招标信息,依法必须招标的工程建设项目的招标公告,

必须严格按照《招标投标法》规定在国家或省、自治区、直辖市人民政府的指定的媒介发布,在招标人自愿的前提下,可以同时在其他媒介发布。

工程管理知识点

建设工程项目管理 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程管理的内涵与任务 1、全寿命周期:决策、实施、使用(又叫运营或者运行)三个阶段 2、项目立项是项目决策的标志,决策阶段的主要工作是:确定组织、建设地点、任务和原则、资金、投资目标,进度目标,质量目标。 3、设施管理包括:物业资产管理和物业运行管理,其中资产管理包括财务、空间、用户管理;运行管理包括维修、现代化。 4、项目参与方:投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期间的管理方。 5、建设工程项目管理工作是一种增值服务,其核心是为工程的建设和使用增值。6、工程建设增值包括:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制 7、工程使用增值:工程使用安全、有利于环保和节能、满足最终用户使用功能、有利于降低运行成本、有利于工程维护。 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,项目的实施阶段包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。 2、决策阶段的主要任务是:编制项目建议书、编制可行性研究报告。 3、项目管理的核心任务是项目的目标控制,业主方是建设工程项目实施过程的总集成者、总组织者,是项目管理的核心。 4、业主方:服务于业主自身的利益,项目管理目标包括投资、进度、质量目标,其中投资目标是指项目的总投资目标,进度目标是指项目动用的时间目标或交付使用的时间目标,质量目标是指施工的质量,设计质量,材料质量,设备质量和环境质量,业主管理涉及项目实施的全过程,其中安全管理是项目管理中最重要的任务。 5、设计方:服务于项目整体利益和设计方本身利益,设计方项目管理主要在设计阶段,但也涉及设计前的准备阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修期。 6、供货方:服务于项目整体利益和供货方本身利益,也涉及设计准备阶段,设计阶段,动用前准备阶段和保修期。 7、项目总承包方:服务于项目整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,与施工方共同突出安全目标,建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标(总投资目标主要是业主与项目总承包方)。 8、项目范围管理:涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。 9、施工方:服务于项目整体利益和自身利益,其项目管理涉及项目实施全过程,突出安全管理,施工方项目管理的任务包括:1.施工安全管理;2.施工成本控制; 3.施工进度控制; 4.施工质量控制; 5.施工合同管理; 6.施工信息管理; 7.与施工有关的组织与协调等。 10、当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包

2020年一级建造师工程管理高频考点重点知识整理完整版

2020年一级建造师工程管理重点知识整理完整版 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 本节包括11个目,它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论,另外也包含风险管理和建设工程监理等。 组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201011 建设工程管理的内涵 ▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:(2005-1)(2009-3)考点——逢考必过强调 (1)确定项目实施的组织; (2)确定和落实建设地点; (3)确定建设任务和建设原则; (4)确定和落实项目建设的资金;

(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 “建设工程管理”(Professional Management in Construction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括: ▲(1)决策阶段的管理,DM——Development Management(尚没有统一的中文术语,可译为项目前期的开发管理); ▲(2)实施阶段的管理,即项目管理PM——Project Management; ▲(3)使用阶段的管理,即设施管理FM——Facility Management(如图1Z201011-1所示)。 国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义,如图1Z201011-2所示,它包括物业资产管理和物业运行管理,这与我国物业管理的概念尚有差异。 ▲“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理,如图1Z201011-3所示。

工程管理概论(1)

1. 某大厦建成后存在严重质量问题不得不爆破拆除这说明工程项目具有( D) 的特征 A.一次性 B.唯一性 C.不确定性 D.不可逆转性 2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(A ). A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 3.工程项目总控的核心是( D). A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制 4. 工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是(C ). A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层 5.选择余地大但成本高的项目团队人员获取方法是(D). A.公司内选拔 B.同有关部门商谈 C.预安排 D.公开招聘 6.工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交(A ). A.履约担保 B.支付担保 C.投标担保 D.抵押担保 7.在建筑安装工程费用组成中,属于措施费的是工程(D). A.排污费 B.定额测定费 C.保险费 D.安全施工费 1.一个建设项目从计划到建成投产,一般要经过建设决策、建设实施和交付使用三个阶段。 2.FIFIC是国际组织国际咨询工程师联合会的简称。 3.工程建设项目管理的主体有业主_、承包单位、设计单位_、政府___。 4.第一位使管理从经验上升为科学的人是泰勒被人们誉为“科学管理之父“。 5.建筑业的工程管理任务可以概括为最优的实现项目的质量、投资/成本、工期、安全四大目标。 6.“建筑三要素“指 :建筑功能、物质技术条件和建筑形象。 7.政府部门的工程管理是通过审批、监督、备案等进方式进行,其中工程施工开始前必须审批的“三证“指_《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》和《乡村建设规划许可证》。 8.工程项目的经济性可以用差额表示法、比值表示法和差额—比值表示法等技术经济指标予以预测比较和分析。 9.建设法规体系的基本框架根据我国的立法权限分为五层,即_法律、法规、规章、地方性法规和地方性章程 10.我国一级建造师报考条件要求取得工程类或工程经济类大学专科学历者,必须工作满6年,取的本科学历需工作满4年,其中从事项目施工管理工作满_3_年方可报名。 1.工程: 工程是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,是以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西。于是工程的概念就产生了。 2.工程管理: 工程管理的定义广义的工程管理既包括对重大建设工程实施(包括工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运行)的管理,也包括对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理,还包括技术创新、技术改造、转型、转轨的管理,产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理等。【1】狭义的工程管理就是我们常说的建筑工程管理,直接面向建筑行业,涉及建筑业管理与技术方面的研究与实践,包括建筑科学、建设管理、施工技术与工艺管理,也涉及建筑工程项目的运作模式,建筑工程相关各方的管理。 3.建筑业:

河海大学 《项目管理概论》期末考试知识点整理 舒欢

?投资(Investing)一般是指经济主体为获取经济效益(或社会效益)而垫付货币或其它 资源用于某些事业的经济活动过程。 ?工程项目投资是指工程项目建设阶段所需要的全部费用总和。包含固定资产投资和流动 资产投资两部分。 ?工程造价的直意即为工程的建造价格。在市场经济条件下,在建筑工程领域,工程造价 有两种含义:工程造价就是工程项目固定资产投资。工程造价就是工程承发包价格。当两种含义是指工程全部时,反映的价值量相同。 ?工程施工成本指承包商按照承包合同的要求,完成合同项目所需投入的人力、物力的货 币表现形式。施工成本小于合同价格,承包人就获利。 ?工程项目投资管理,就是通过对工程项目投资的计划、实施、控制,以及纠正偏差的总 称。 ?工程投资计划编制 1.编制的方法 按投资构成编制 按不同子目编制 按时间进度编制 ?时间一成本累积曲线的绘制步骤如下: 1.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图; 2.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划,如下图所示。 ?已知某施工项目的数据资料如表下,绘制该项目的时间一成本累积曲线。

?工程项目投资控制是指在工程项目的设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备 阶段和保修阶段,以规划的计划投资为目标,通过相应的控制措施将工程项目投资的实际发生值控制在计划值范围以内的项目管理活动。 ?一、投资控制的几个注意点 ? 1.遵循动态控制原理 建设项目分阶段设置的投资计划

? 2.分阶段设置控制目标 设计阶段控制投资的意义 ? 工程项目投资控制的重点是工程项目的前期和工程的设计阶段。 ? 节约投资的可能性在设计阶段最大,并且方案设计阶段节约投资的可能性最大、初步设 计阶段小些、技术设计阶段更小些、施工图设计阶段最小。 ? 决策阶段的投资管理——工程财务评价 1.财务评价的作用 (1)衡量投资项目的盈利能力。

工程管理概论习题和答案

工程管理概论A 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.在我国,业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。 A.设计招标B.公开招标C.邀请招标D.设计询价 2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年 A.2 B.3 C.5 D.8 3.项目的()控制是项目管理的核心任务。 A.进度B.成本C.投资D.目标 4.供货方的项目管理工作涉及()全过程。 A.设计阶段~动用前准备阶段B.设计阶段~保修期 C.设计前的准备阶段~动用前准备阶段D.设计前的准备阶段~保修期 5.下列属于动态关系的是()。 A.工作流程组织B.WBS C.组织分工D.组织结构模式 6.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用()。 A.权利与义务表B.工作流程图C.合同任务分工表D.合同结构图7.有关人力资源管理的工作有:①员工的培训;②员工的定向;③编制人力资源规划;④员工的绩效考评;⑤通过招聘增补员工;⑥通过解聘减少员工;⑦员工的业务提高。请选择正确的工作步骤是()。 A.③→⑤→⑥→①→②→⑦→④B.③→⑥→⑤→②→①→④→⑦ C.③→⑤→⑥→①→②→④→⑦D.③→⑤→⑥→②→①→④→⑦ 8.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。 A.项目范围B.设计文件C.项目功能D.项目价值 9.凡()未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。 A.旁站监理人员和施工企业安全人员B.旁站监理人员和施工企业现场质检人员 C.总监理工程师和施工企业现场质检人员D.总监理工程师和项目经理 10.旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的()实施全过程现场跟班的监督活动。 A.施工质量B.施工成本C.施工安全D.施工方法11.()是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。 A.如何组织开发或建设B.明确开发或建设的任务和意义 C.决策的内容D.决策的方法 12.建设工程发生火灾是由一定的因素引起的,该因素是建设工程项目风险的()。

工程管理知识培训学习资料

###工程管理知识培训 培训目的:为使每个新入职的员工尽快地了解和适应###工程管理模式,尽早进入工作角色,以最短时间适应公司的岗位要求。 培训内容:###工程管理模式,房地产工程开发建设常识,工程质量的控制、工程进度控制、工程成本的控制、工程现场安全文明施工控制。 第一节 ###工程管理模式概述: 一、管理架构: ###管理采取双线管理,工程系统也不例外(见框图一)。 二、人员素质要求: 1、具有与工作岗位相同的专业知识、技能和工作实践经验,并了解和掌握现行的设计 施工规范规程。 2、工作认真、积极、主动、责任心强。 3、爱岗敬业、处事公平、公正、诚实、廉洁。 4、具有良好的表达能力和沟通能力。 三、各部门职能划分: 1.集团总工室职能: 按照集团公司的精神,集团总工室重点对新建工程进技术监控,以达到降低工程成本,使利润最大化的要求。同时集团总工室指导协助区域监控部对集团在建工程从质量、进度、安全、文明施工四个方面对工程项目现场监控,达到集团工程质量优、进度快的要求。 2. 区域监控部职能 : 按照监督、帮助、协调的指导思想,区域监控部应从质量、进度、成本、安全、文明施工五个方面重点对所属区域范围内的工程项目进行现场监控。通过对工程实体的检查,监督、考核、帮助区域内各工程部工作,以达到提高本区域工程管理水平的目的。 3.项目工程部职能 项目工程部应从质量、进度、成本、安全、文明施工五个方面重点对在建的工程项目进行日常管理工作。对所属施工单位进行日常的监督、帮助、协调,顺利完成项目工程开发指标。第二节房地产工程开发建设常识 一、概述: ###是房地产公司,房地产公司是干什么的?房地产公司是建房屋销售房屋管理房屋,实际上什么叫房屋?准确地讲房屋就是建筑。何为建筑?建筑由建筑物和构筑物组成。人工兴建的供人们生活学习工作居住以及从事生产和各种文化活动的房屋和场所称之为建筑物;住宅商场写字楼厂房剧院等等。其他如水塔水池烟囱等间接为人们提供服务的称之为构筑物。建筑物按用途可分为三类: 1.民用建筑:供人们学习生活工作居住的房屋.包括居住建筑和公共建筑两大部分 2.工业建筑:指的是各类生产和为生产服务的附属用房。单、多层工业厂房,仓库,锅炉房等等 3.农业建筑:指各类供农业生产使用的房屋,如种子库,拖拉机站,粮库,农业排灌站等 二、房地产建设基本常识 (一)房地产开发程序 1.项目建议书; 2.可行性研究报告; 3.通过协议或者竞标取得国有土地使用权,办理土地使用权证; 4.拆迁补偿与安置;

《工程项目管理》必背知识点

《工程项目管理》考前必背知识点 第一章工程项目管理概论 1.工程项目监理的主要内容(★重点掌握) 2.建设程序(★重点掌握) 3.综合应用:(1)建设工程项目管理程序(★重点掌握) 第二章施工项目管理概述 1.施工项目经理的工作内容(★重点掌握) 2.施工项目管理规划大纲(★重点掌握) 3.施工组织设计的基本内容(★重点掌握) 4.施工项目组织形式(★重点掌握) 第三章流水施工方法 1.组织工程施工的基本方式(★重点掌握) 2.流水施工主要参数(★重点掌握) 3.成倍节奏流水施工进度计划的编制(★重点掌握) 4.异节奏流水施工进度计划的编制(★重点掌握) 5.无节奏流水施工进度计划的编制(★重点掌握) 案例一成倍节奏流水施工的组织方法 某工程项目由A、B、C三个施工过程组成,各施工过程的流水节拍分别为:2周、4周、6周,试组织成倍节拍流水施工。

案例二无节奏流水施工的组织方法 某项工程项目分解为甲、乙、丙、丁4个施工过程,在组织施工时划分为4个施工队,各施工过程在各个施工段的流水节拍如下表,试组织流水施工。 施工段 施工过程 ⅠⅡⅢⅣ甲 2 3 3 2 乙 4 3 3 3 丙 3 3 4 4 丁 4 3 4 1 第四章工程网络计划技术 1.单双代号网络图的绘图规则(★重点掌握) 2.单双代号网络计划时间参数的计算(★重点掌握) 3.单双代号网络图进度计划的编制(★重点掌握) 案例一 网络计划的资料如下表所示,试绘制双代号网络计划图,计算A、B、C、G四项工作的六个时间参数,并找出关键路线,求出总工期。

序号 A B C D E F G H I 紧前工作 A A B、C C、D D E F G、H 持续时间 2 3 4 3 2 2 3 4 4 时间参数表 序号ES EF LS LF TF FF A B C G 第五章施工组织纲要和施工组织总设计的编制 1.总体施工准备的内容(★重点掌握) 2.技术经济指标的计算(★重点掌握) 3.施工组织总设计的编制内容、编制程序(★重点掌握) 4.主要资源配置计划的编制(★重点掌握) 5.施工总平面布置图设计步骤和设计要点(★重点掌握) 第六章单位工程施工组织设计及施工方案编制 1.施工方案编制内容(★重点掌握) 2.施工流向和施工程序的确定(★重点掌握)

工程管理概论A1试题和答案

东华大学面向卓越工程师专业 平台课 工程项目管理 课程报告

一、单选题 二、多选题 三、问答题: 1、工程项目管理有哪些特点? 答:工程项目管理具有以下特点: 1:通常情况下,工程项目管理也可以简称为项目管理。它是以工程项目为管理对象的项目

管理,是在一定约束条件下,以最优地实现工程项目目标为目的,按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。工程项目管理的特点包括如下方面: (1)工程项目管理是一种一次性管理 工程项目管理的一次性管理特点是由工程项目的单件性特征所决定的。在工程项目管理过程中,为避免难以纠正的失误出现,项目经理的选择、人员的配备和机构的设置就成了工程项目管理的首要问题。 (2)工程项目管理是一种约束性强的管理 项目管理的约束条件是项目管理不可逾越的必要条件。工程项目管理的一次性特征、明确的目标和时间限制、既定的功能要求以及质量标准和预算定额,决定了其约束条件的约束强度比其他管理更高。工程项目管理的重要特点在于工程项目管理者必须在一定的时间内应用这些条件,而又在不能超越这些条件的情况下,完成既定任务,达到预期的目标。 (3)工程项目管理是一种全过程的综合性管理 工程项目的生命周期是一个有机的成长过程,其各个阶段既有明显的界限,又相互有机衔接,不可间断,这就决定了工程项目管理应该是项目生命周期全过程管理。由于社会生产力的发展,社会分工的不断扩大,对工程项目管理提出了更高的要求,更加需要全过程的综合管理。 2、工程建设项目的组成是什么? 答:按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,工程建设项目可分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。 (1)单项工程 单项工程是具有独立的设计文件和建成后可以独立发挥生产能力或经济效益的工程。 (2)单位工程 单位工程是单项工程中具有独立施工条件的工程。 (3)分部工程 分部工程是建筑物按建筑工程的结构、部位或工序划分的工程。 (4)分项工程 分项工程是按不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分的工程 3、什么是项目法人责任制? 答:项目法人责任制是指项目法人对项目的筹划、筹资、设计、建设实施、经营管理、归还贷款以及财产的增值和保值等全过程负责,并承担投资风险。因此,项目法人处于建设项目管理的中心地位,是建设项目管理的最高决策者。项目法人可以是政府组建或通过招标选择的法人集团,也可以是企业、个人或其他法人集团等。 4、项目管理中的三元主体是谁,他们之间有什么关系? 答:项目管理中的三元主体分别是:业主、监理和承包商。 (1)业主与监理的关系是委托与被委托的关系,双方要签订监理委托合同。业主不得随意干涉监理的工作,否则将被视为侵权性质的违约行为;反之,监理也必须保持自己的公正,不得与承包商有任何联系,更不能串通承包商侵犯业主的利益。否则,业主将利用法律手段使监理离开现场。 (2)监理与承包商的关系是监理与被监理的关系,双方没有合同制约。承包商按照承包合同的要求和监理工程师的指示施工,在施工过程中,承包商要接受监理工程师的监督、管理;监理工程师则是按照业主所委托的权限,依据合同检查、督促承包商履行合同的义务,按合

工程管理专业就业前景及方向分析

工程管理专业就业前景及方向分析 工程管理专业就业前景及方向分析 工程管理就业方向介绍 目前我国工程管理专业还处于研究、探索和发展阶段,但基本上以管理学、土木工程(或水利工程)为主干学科,有工程项目管理、房地产经营管理、投资与造价管理、国际工程管理和物业管理五个专业方向。不同的学校侧重不同,但都是培养具有管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 工程管理专业就业前景 工程管理专业主要为建筑业、房地产业培养具有专业技术基础的管理型人才。当前,我国已进入现代化发展的中前期,各种基础设施项目和房屋建筑的建设任务极为繁重。同时,我国城市化水平仅为36%左右,而发达国家普遍超过70%,如果在21世纪中叶可以达到这种水平,则每年需要有1600万人口转入城市,这需要相应规模的城市基础设施、商业设施,特别是住宅建筑。因此,我们国家的城市建设、城镇建设、工程建设、建筑业、房地产业、城市公用事业和勘察设计业正面临着新的历史性的发展机遇,对建筑类人才尤其是具有现代经济管理知识、行业管理知识、专业技术知识、懂经营、懂开发的工程管理人才有着广泛的社会需求。20XX年奥运会的申办成功,将会为北京市的城市基础设施建设和商品房开发带来新的契机,同时奥运会大型体育场馆的成功建设离不开工程管理知识的应用与创新,这也为我国尤其是北京的工程管理专业人才提供了极好的施展才华机会。随着我国加入WTO,大量外国投资的涌入和民间资金的激活,必将极大地促进我国工程建筑业和房地产业的发展,对工程管理人才的需求上又增添了更多的机会。 城市面貌的巨大变化与建筑业及其相关行业的蓬勃发展休戚相关,特别是随着专业人员执业资格制度的推行、现代企业制度的建立和我国加入WTO,全国建筑业及其相关行业对各类专业人员的学历水平和素质要求越来越高,尤其是对工程管理高级人才(项目管理工程师、造价工程师、监理工程师等)将有不断增长的需求。

项目管理概论_考试重点

项目管理概论 一、单项选择题20x2 1.我国项目管理起源于20世纪60年代初。P5 2.项目的基本特征:1一次性;2独特性;3目标的明确性;4组织的临时性和开放性;5后果的不可换回 性。P9 3.项目生命周期的阶段:1启动阶段;2计划阶段;3执行阶段;4收尾阶段。P12 4.进入项目的执行阶段后,项目的各种活动数量迅速增加,无论是人力、物力、财力的投入,还是时间 的消耗都急剧增加,达到最高峰。P14 5.项目的干系人对项目的控制力逐渐变弱。P14 6.对项目干系人的管理的主要目的是:积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动。P24 7.矩阵型组织结构的优点:P32 (1)矩阵型组织结构具有灵活性的特点,能够对客户和公司的要求做出较快的响应 (2)项目经理负责管理整个项目,可以从职能部门抽调所需的人员,充分调动项目的资源 (3)当有多个项目同时进行时,公司可以对各个项目所需的资源,进度和成本等方面进行总体协调和 平衡,保证每个项目都能完成预定的目标 (4)当项目结束后,项目团队成员会回到原来的职能部门,因而不必担心日后的生计 (5)项目团队中有来自于公司行政管理部门的人员,他们能保证项目的制度与公司一致 8. 9.项目的可行性研究:主要是对项目的经济、技术、进度、运营和规章制度等方面的可行性进行全面的 调查和分析,以决定项目是否可以实施。P57 10.项目章程也可称为项目许可证书,它通常是由项目组织以外的负责人或者高级管理层颁布,如在承包 的项目中,签署的合同就是提供给卖方的项目章程。P60 11.要素加权分析法的步骤:P65 (1)列出影响项目的重要因素,将所有要素其重要性大小降序排列。 (2)根据各要素的重要性给每项要素一个权重数值,一般用1~5来表示 (3)给要素打分,打分时不考虑权重因素 (4)将单项得分与权重相乘,结果填入加权得分栏,要把每个项目的所有加权得分相加,就得出各自 总的加权得分,总加权得分最高的项目就是首选项目。 12.例如:现在AB两个项目方案,A项目的收益为60w,成本为20w;B项目收益为120w,成本为60w, 运用效益分析进行项目选择时,可以得出A项目的经济效益为40w,经济效率为3,;B项目的经济效益为60w,经济效率为2.A项目的经济效率较大,而B项目的经济效益较大,缺钱选A方案,有钱选B方案。P67 13.工作分解结构WBS:是指项目管理中最有价值的工具,是制定项目进度计划、项目成本计划等多个计 划的基础。P83 14.工作包:是完成项目目标所要进度的相关工作活动的集合,为项目控制提供充分、合适的管理信息,

015641107工程监理概论复习题及答案

工程监理概论(01564) 1建设工程监理制开始试点的时间是哪年?(P1) 答:1988年 2建设监理的行为主体是什么?(P2) 答:具有相应资质的工程监理企业 3建设工程监理的实施需要谁的委托和授权?(P2) 答:建设单位 4建设工程监理的服务对象具有什么特征?(P2) 答:建设工程监理单位的服务对象是建设单位(p4),建设单位在工程建设中拥有确定建设工程规模、标准、功能以及选择勘察、设计、施工、监理单位等工程建设中重大问题的决定权。 5 科学的建设程序是什么?(P26) 答:建设程序是指一项建设工程从设想、提出到决策,经过设计、施工,甚至投产或交付使用的整个过程中,应当遵循的内在规律。 6 政府对企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目审批采用什么制度?(P28) 答:核准制度 7 监理工程师出现工作过错,其行为视为哪一方违约?(P39) 答:如果监理工程师出现工作过错,其行为将被视为监理企业违约,应承担相应的违约责任。 8 监理工程师因工作过错造成重大质量事故的,应吊销其执业资格证书,几年以内不予注册?(P19) 答:5年 9 建设工程监理的服务性是指什么?(P4) 答:建设工程监理具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。 10 什么是社会公认的职业道德准则,也是监理行业能够长期生存和发展的基本道德准则?(P4) 答:公正性 11 新上项目在哪一项经过批准后,正式成立项目法人?(P31) 答:新上项目在项目建议书被批准后正式成立项目法人。 12 按照《公路工程施工监理规范》,监理人员在施工现场对某一具体的工序、工艺或部位施工全过程进行的监理指的是什么?(P25) 答:旁站 13 监理工程师的法律地位主要表现在哪里?(P38) 答:监理工程师的法律地位主要表现为受托人的权利和义务。 14 监理工程师是从事工程监理及相关专业活动的专业人员,监理工程师是职务还是职称?(P35) 答:监理工程师是职务 15 FIDIC道德准则包括什么?(P37) 答:1对社会和职业的责任,2 能力,3 正直性,4 公正性,5 对他人的公正 16 建设工程目标分解最基本的方式是什么?(P72) 答:按工程内容分解是建设工程目标分解最基本的方式 17 目标控制的前提工作是什么?(P66) 答:为了进行有效的目标控制,必须做好两项重要的前提工作:一是目标规划和计划, 二是目标控制的组织。 18 工程项目目标控制过程的形成依赖于什么?(P72) 答:协调 19 当发现目标产生了偏离,分析原因,采取措施,称为什么?(P64) 答:被动控制

工程管理知识详解

一、工程管理专业概述: 本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 一、专业基本情况 1、培养目标 本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目 决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 2、培养要求 本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识,接受工程项目管理方面的基本训练:具备从事工程项目管理的 基本能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力: ◆掌握工程管理的基本理论和方法; ◆掌握投资经济的基本理论和基本知识; ◆熟悉土木工程技术知识; ◆熟悉工程项目建设的方针、政策和法规; ◆了解国内外工程管理的发展动态; ◆具有运用计算机辅助解决管理问题的能力; ◆具有从事工程项目决策与全过程管理的基本能力; ◆掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步科学研究和实际工作能力; 修业年限为五年的,还应掌握进行国际工程项目管理所必需的相关商务知识(如国际工程合同与合同条件、外贸、金融、法律及保险等),具有较强的外语能力。 3、主干学科 管理学、土木工程(或水利工程等)。 4、主要课程 管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、房地产开发与经营、工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构。 5、实践教学 包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、

“专升本”考试大纲(工程管理概论)

湖南财政经济学院 2015年“专升本”《工程管理概论》科目考试大纲 一、考试的基本要求 1、理解成功的工程应具备的条件; 2、熟悉建设工程管理的行业特点与参与主体; 3、了解建设工程项目的生命期和建设程序、建筑业的建设工程管理内容; 4、掌握工程技术平台、经济平台、管理平台以及法律平台体系; 5、理解工程技术平台、经济平台、管理平台以及法律平台体系等“四个平台”之间的联系和相互融合关系; 6、熟悉工程管理专业人才培养与教学体系; 7、了解我国工程管理界的职业资质制度以及择业导向; 8、了解工程管理的主要领域以及发展趋势; 9、熟悉工程管理的主要发展方向; 10、根据工程管理专业特点,规划自己的职业方向。 二、考试的范围和内容 第一章:绪论 1.考核知识点:了解土木工程对人类生活、生产的巨大影响;熟悉土木工程的发展历史,增强学习的兴趣;理解成功的工程应具备的条件。 2.考核重点:建筑技术与文化;成功的工程。 第一节土木工程

一、土木工程的内涵 二、土木工程在国民经济中的地位和作用 三、土木工程是人类文明和历史的载体 四、土木工程对人类历史的干预 五、人类文明的新成就与现代土木工程互为依靠 第二节古代、近代建筑技术与文化 一、西方古代、近代建筑技术与文化 二、中国古代建筑技术与文化 第三节成功的工程 一、工程的目的和使命 二、成功工程的要求 复习思考题 1、成功工程评价尺度有哪些? 2、为什么工程与环境协调? 第二章:工程管理方法 1.考核知识点:了解建设工程管理的背景、现状、历史沿革;熟悉建设工程管理的行业特点与参与主体;了解建设工程项目的生命期和建设程序、建筑业的建设工程管理内容。 2.考核重点:工程管理行业特点与主体;建设工程管理。 第一节建设工程管理的重要性及背景 一、建设工程管理的重要性 二、建设工程管理的背景 三、建设工程管理人才现状 第二节建设工程管理的历史沿革 一、我国古代建设工程管理的发展 二、我国近代建设工程管理的发展 三、我国现代建设工程管理的发展 第三节建设工程管理的基本观念 一、管理的概念 二、建设工程的概念 三、建设工程管理的概念 第四节建设工程管理的行业特点与参与主体 一、建设工程管理行业特点

工程项目管理概论试卷及答案

命题单位(盖章) 机电(汽车)工程学院 命 题 人 教研室主任审核 系领导审核 荆州职业技术学院2012~2013学年度第二学期 《工程项目管理概论》期末考试试卷(A ) 一、填空题(每空1分,共30分) 1.工程项目实体的特殊性表现在 、 、 。 2.一般工程项目的生命周期大致可以划分为 、 、 、最后阶段四个阶段。 3.建设项目按照工程组成单元可以划分为 、单位工程、分部工程、分项工程四部分。 4.项目组织的常见形式 、 、 。 5.工程项目组织的特征包括 、 、灵活性、多样性、依附性和复杂性。 6.工程项目规划的工具有 、 、 、里程碑事件。 7.施工项目进度计划的表示方法 、 、垂直图(速度图)、 四种。 8.当已规定了要求工期,计划工期不应超过 ;当未规定要求工期,可令计划工期等于 。 9.项目收尾工作的具体内容主要是 、 、 。 10.项目正式开始有两个明确的标志:一是 ,二是 。 11.工程项目合同的类型按工程建设阶段分: 合同、 合同、 合同。 12.邀请招标的邀请对象数目一般在 家为宜,但不少于 家。 二、选择题(每题1分,共10分) 题号 一 二 三 四 五 总分 复核人 得分 得分 评分人 得分 评分人 院(系)机电(汽车)工程学院 适用班级 J Z 1313、14 班级 姓名 考号

( )1.项目参与人是指()。 A、项目的参与各方; B、项目的建设者; C、项目的管理者; D、项目投资方; ( )2.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。 A、承建项目的投资投料试生产 B、全部或部分工程的设计 C、总价包干 D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装( )3.关于施工项目经理,说法正确的是()。 A. 施工项目经理的任务就是项目管理 B. 施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 C. 施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任 D. 施工项目经理是一种专业执业资格 ( )4.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()。 A、交叠结构 B、平行的网状结构 C、分散结构 D、层次化的树状结构 ( )5.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。 A、项目系统目标 B、项目的环境目标 C、项目的进度目标 D、项目的满意目标 ( )6、下列关于单代号网络图的表述,正确的是()。 A、节点表示工作,箭线长度表示工作的持续时间 B、节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系 C、节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作及其进行的方向 D、节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向 ( )7.关键线路是指()为零的工作构成的线路。 A、自由时差 B、总时差 C、持续时间 D、以上三者均( )8.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。 A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式 ( )9.能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是( A )。 A、表格法 B、横道图法 C、曲线法 D、矩阵法 ( )10.某分部工程双代号网络计划如下图所示,根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则,其作图错误问题是()。

工程管理概论课程学习感想

工程管理概论的感想 10装潢二班 24号刘超 我认为这是文科与工科的完美结合,可以让我学习我擅长的理工科的同时学习我感兴趣的经济学,而且还有对数学的大量运用让我觉得自己会在此门课程上如鱼得水。然而上了大学尤其是上了工程管理概论这门课后,我才发现我所知道的其实很狭隘。 工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后,应社会主义建设的需求设立的。近年来,随着全球一体化的发展,尤其是中国入世以后,国际工程项目管理成为热点。该专业对学生进行经济工程师和经济师的双重素质教育,培养学生具有管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的综合知识,能在国内外工程建设领域,从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。由于工程管理责任重大,除具有相应的专业知识外,还要有良好的身体素质和心理素质。 现代社会有个奇怪的发展趋势,就是社会分工越来越明确,社会生产越来越精细,专业隔离越来越明显,隔行如隔山的情形越来越普遍;而另一方面,现代社会生产却越来越要求复合型的人才,即常说的T型人才。单纯的具有管理技能,或者是单纯的具有工程技术的人才,已经不能适应社会的发展。工程管理专业出来的同学,正是T型人才的典范,他们懂技术,又懂得管理,恰好适合社会所需。 有不少同学认为工程管理就是一种单纯的管理学科,这是不正确的。工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想,同时还要求有一定的工程背景和数学知识。在这门专业的学习中,我们应明白一个基本的等式就是“工程管理=工程技术+经济管理”,当然决不是简单的相加,而应当掌握几个基本的技能:1.掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能;2.掌握相关的管理理论和方法;3.掌握相关的经济理论;4.掌握相关的法律、法规;5.具有从事工程管理的理论知识和实践能力;6.具有阅读工程管理专业外语文献的能力;7.具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;8.具有较强的科学研究能力。总的来说,工程管理还是偏重于管理科学,适合那些人际交往能力强,又善于用理性去思考问题的考生报考。 工程管理专业的学科教育是在管理工程专业、涉外建筑工程营造与管理专业、国际工程专业、房地产经营管理专业以及其他相关专业教育的基础之上逐渐发展形成的。其主要课程有:管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、房地产开发与经营、工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构等。

【建筑工程管理】工程管理专业就业方向和前景分析

2009-08-10 21:56 工程管理专业主要为建筑业、房地产业培养具有专业技术基础的管理型人才。当前,我国已进入现代化发展的中前期,各种基础设施项目和房屋建筑的建设任务极为繁重。同时,我国城市化水平仅为36%左右,而发达国家普遍超过70%,如果在21世纪中叶可以达到这种水平,则每年需要有1600万人口转入城市,这需要相应规模的城市基础设施、商业设施,特别是住宅建筑。因此,我们国家的城市建设、城镇建设、工程建设、建筑业、房地产业、城市公用事业和勘察设计业正面临着新的历史性的发展机遇,对建筑类人才尤其是具有现代经济管理知识、行业管理知识、专业技术知识、懂经营、懂开发的工程管理人才有着广泛的社会需求。2008年奥运会的申办成功,将会为北京市的城市基础设施建设和商品房开发带来新的契机,同时奥运会大型体育场馆的成功建设离不开工程管理知识的应用与创新,这也为我国尤其是北京的工程管理专业人才提供了极好的施展才华机会。随着我国加入WTO,大量外国投资的涌入和民间资金的激活,必将极大地促进我国工程建筑业和房地产业的发展,对工程管理人才的需求上又增添了更多的机会。 城市面貌的巨大变化与建筑业及其相关行业的蓬勃发展休戚相关,特别是随着专业人员执业资格制度的推行、现代企业制度的建立和我国加入WTO,全国建筑业及其相关行业对各类专业人员的学历水平和素质要求越来越高,尤其是对工程管理高级人才(项目管理工程师、造价工程师、监理工程师等)将有不断增长的需求。 目前我国工程管理人才奇缺,毕业生供求比例大致在1:3左右。 工程管理专业的毕业生就业范围十分广泛,他们可在政府经济管理部门或建设单

位、设计单位、建筑施工企业、工程建设监理单位、房地产开发企业、工程咨询公司、国际工程公司、投资与金融等单位从事工程管理等工作,也可在高等学校或科研机构从事相关专业的教学或科研工作。据有关资料显示,近年来该专业就业分布最多的省市主要集中在上海、北京、广东、天津、江苏等。目前工资一般可以达到3000元~5000元/月。 相关的资格考证:造价工程师执业资格、国际工程管理认证(EMCI)等。 目前我国工程管理专业还处于研究、探索和发展阶段,但基本上以管理学、土木工程(或水利工程)为主干学科,有工程项目管理、房地产经营管理、投资与造价管理、国际工程管理和物业管理五个专业方向。不同的学校侧重不同,但都是培养具有管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 那么,学习工程管理专业的学子将来可能从事哪些职业或者将成为什么样的管理者呢? 精打细算的经济师 优秀的工程管理者要具有经济头脑。一个工程耗时多少、成本多少、如何实现成本的最小化和效益的最大化,同时兼顾社会效益,达到环保、利民等效果。如果不具备会计学、财务管理、建筑技术经济、工程经济学、应用统计学、运筹学的知识是寸步难行的。如香港青马大桥,长度为2.2公里,主跨长度1377米,离

04627工程管理概论自考知识点汇总

04627工程管理概论-目录 第一章土木工程专业培养目标和人才素质要求 1.土木工程的要素和目的、土木工程活动在技术和管理方面的基本内容 2.土木工程及工程管理需要解决的问题 3.土木工程具有的基本属性 4.本专业所培养人才的种类和途经 5.科学 6.科学家 7.技术 8.技术家 9.工程 10.工程师 11.土木工程及工程管理专业的培养目标 12.科学的任务 13.技术的任务 14.土木工程和有关科学、技术的关系 15.工程的目的 16.工程师的三种类型。 17.对工程师的素质要求 18.科学和技术的区别和联系 19.人的素质 20.本专业学生应该追求的基本品质的内容 21.大学生养成高素质所要求的基本品质的主要途径 第二章土木工程的发展简史 22.土木工程23.建筑物及种类 24.构筑物及种类 25.土木工程所受到自然界和人为 作用外力种类 26.土木工程的物质基础种类 27.土木工程所含类别及范畴 28.土木工程发展所经历的三个历 史时期 29.古代土木工程具有代表性的工 程 30.近代土木工程历史时期的几件 大事 31.三个历史时期的时间跨度的划 分 32.建筑结构发展简史 33.现代土木工程中代表性工程的 名称、时间、规模。 34.近代土木工程的主要特征 35.现代土木工程的特点 36.社会经济建设对现代土木工程 提出的要求 37.现代土木工程新的发展趋势 第三章土木工程中的材料 38.每平方米建筑物所用材料量 39.各种工程材料应用的年代 40.容积密度 41.密度 42.强度 43.弹性 44.塑性 45.韧性 46.耐久性 47.土木工程材料的分类 48.4种主要工程材料的名称;低 碳钢;低合金钢 49.各种钢在结构设计中抗拉和抗 压设计强度值 50.混凝土 51.混凝土的强度等级 52.土木工程用的木材主要取自树 木的树干 53.常用的树种 54.圆木 55.方木 56.条木 57.板材 58.砌体 59.砖砌体强度 60.土木工程中最常用钢材的类型 61.钢材的优缺点 62.混凝土的种类及受力特点 63.土木工程中所用木材种类 64.木材受力特点 65.木材的优缺点 66.砌体及优缺点 67.土木工程4种主要材料的应用 范围 第四章土木工程中的力学和结构 概念 68.力 69.力矩 70.弯矩 71.转动平衡 72.移动平衡 73.纯量 74.矢量 75.重力 76.力的表示方法 77.重力的表示方法 78.平衡原理 79.外力 80.内力 81.反力 82.土木工程结构的5种基本内力 特征及对应表示符号 83.外力;内力;反力产生原因及 大小各种变形及对应的内力 84.荷载 85.永久荷载 86.可变荷载 87.偶然荷载 88.荷载作用分类 89.设置结构的原因 90.土木工程师的重要任务 91.永久荷载的类型 92.恒载与总荷载的关系 93.可变荷载的类型 94.偶然荷载的类型 95.风载的3个“不一样” 96.非直接荷载引起的结构内部内 力和变形的形式及影响 97.板 98.梁 99.柱 100.墙 101.杆 102.拱 103.壳 104.索 105.膜

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