管理会计白玉芳第三章本量利分析思考题与练习题参考答案

管理会计白玉芳第三章本量利分析思考题与练习题参考答案
管理会计白玉芳第三章本量利分析思考题与练习题参考答案

第三章本量利分析思考与练习题答案

一、思考题:

1、什么是本量利分析?其基本公式如何表达?它具有什么用途?

答:本量利分析是“成本—业务量—利润分析”的简称,它是以成本性态分析为基础,研究企业在一定期间内的成本、业务量、利润等变量之间相互关系的一种专门技术方法。

本量利分析的基本公式,即:

销售收入总额-(固定成本总额+变动成本总额)=利润

或销售单价×销售量-(固定成本总额+单位变动成本×销售量)=利润

设销售单价为p,销售量为x,固定成本总额为a,单位变动成本为b,利润为P。则将这些符号代入上述方程式,则为:

px-(a+bx)=P

本量利分析作为一种定量分析的方法,是企业预测和决策常用的基本方法。可用于保本点预测分析、目标销售量或目标销售额的预测分析、利润预测分析及利润的敏感性分析、生产决策和定价决策、不确定性分析、经营风险分析、全面预算编制、责任会计与业绩评价等。

2、本量利分析的基本假设包括哪些内容?

答:本量利分析一般有以下几方面的假设:

1.成本性态分析假设

本量利分析必须在成本性态分析已经完成的基础上进行,即假设本量利分析所涉及的成本因素已经区分为变动成本和固定成本两类,相关的成本性态模型已经形成。

2.线性假设

假定在一定时期和一定的产销业务量范围内,总成本性态模型表现为线性方程式(y=a+bx);同时,在相关范围内,单价也保持不变,使得销售收入函数也是一个线性方程式(y=px)。此外,总成本函数和收入函数均以同一产销业务量为自变量。

3.产销平衡和品种结构不变假设

假设企业只安排一种产品的生产,生产出来的产品均能通过市场实现销售,并且自动实现产销平衡。对于生产多种产品的企业,在总产销量发生变化时,各种产品的销售额在全部产品总销售额中所占比重不变。这种假设可使分析人员将注意力集中于单价、成本以及业务量对利润的影响上。

3、什么是贡献毛益?贡献毛益的实质是什么?

答:贡献毛益,也称边际贡献、创利额,是指销售收入减去变动成本后的余额。贡献毛益是企业获得利润的源泉,企业销售的产品如果不能提供贡献毛益,就不可能获得利润。但是,销售产品所提供的贡献毛益并非营业利润,它首先要用来弥补固定成本。只有当贡献毛益弥补固定成本之后,剩余的贡献毛益才是企业的营业利润。如果贡

献毛益不能补偿固定成本,则会出现亏损。

4、什么是贡献毛益率和变动成本率?两者之间的数量关系如何?

答:贡献毛益率是指贡献毛益总额占销售收入总额的百分比,或单位贡献毛益占单位产品售价的百分比。变动成本率是指变动成本总额占销售收入总额的百分比,或单位产品变动成本占单位产品售价的百分比。

贡献毛益率和变动成本率的计算公式可得出二者的关系,即:贡献毛益率+变动成本率=1

贡献毛益率=1–变动成本率

5、什么是经营杠杆和经营杠杆率?经营杠杆率有哪些用途?

答:经营杠杆是指企业由于存在固定成本而出现的主要在销售上有较小幅度变动就会引起利润上有较大幅度变动(即利润变动率大于业务量变动率)的现象。经营杠杆能反映企业经营的风险,并帮助管理部门进行科学的预测分析和决策分析。

利润变动率相当于业务量变动率的倍数,叫做经营杠杆率。

经营杠杆率(DOL)是衡量企业经营风险的一个重要指标。即企业的经营杠杆率越高,企业的经营风险越大;反之,企业的经营杠杆率越低,企业的经营风险越小。

6、什么是保本点?单一品种产品的保本点分析有哪几种计算模型?试举例说明各种模型的应用。

答:保本点是指企业在一定期间内的销售收入等于总成本,即不盈也不亏,利润为零的状态。亦可称为“盈亏临界点”、“损益平衡点”、“够本点”等。

计算模型通常有:

(1)本量利分析法

根据本量利分析法预测保本点,只需假设利润为零。因此,采用本量利分析法计算保本点的基本模型为:

保本销售量= a 固定成本总额()销售单价(p )-单位变动成本(b )

保本销售额= 销售单价(p )×保本销售量(x )

(2)贡献毛益分析法

根据贡献毛益的实质,即产品提供的贡献毛益不是企业的营业净利,它首先要用来补偿固定成本,如补偿后尚有多余,才能为企业提供净利,反之,若贡献毛益不够补偿固定成本,则会发生亏损。因此,只有当贡献毛益总额等于固定成本总额时,企业才正好处于保本状态。采用贡献毛益分析法分析法计算保本点的基本模型为:

保本销售量=

=a cm 固定成本总额单位贡献毛益 保本销售额=

=p cm p

a a a cm cmR ==g 固定成本总额贡献毛益率 (3)图示法

预测保本点,除以上两种方法外,还可根据有关资料,采用绘制

保本图的方式进行。

保本图实际上就是围绕保本点,将影响企业盈利的有关因素及其相互关系,集中在一张图上,形象而具体地体现出来。通过保本图,可以一目了然地看到有关因素的变动对利润发生怎样的影响,有助于决策者在经营管理工作中提高预见性和主动性。保本图虽具有直观、简明的优点,但因为它依靠目测绘制而成,所以不可能十分准确,通常应与其他方法结合应用。

7、什么是安全边际和安全边际率?计算该指标有何意义?

答:安全边际是指实际或预计销售量(或销售额)超过保本销售量(销售额)的差额。安全边际率是安全边际额(量)与实际(或预计)销售额(量)的比例。

该指标是用来衡量企业经营安全程度的重要指标。安全边际率越高,企业经营越安全。安全边际率为相对数指标,便于不同企业之间进行比较。

8、如何开展多品种条件下的保本点分析?试举例说明多品种条件下的保本点分析方法的应用。

答:多品种产品条件下的保本点分析除了遵循本量利分析的基本假设之外,还应做出具体的假设。即假设固定成本总额不变,各种产品的单位售价、单位变动成本不变,产品的品种结构不变。这样才能对多种产品条件下的保本点进行预测分析。

多品种产品条件下的保本点分析方法主要有按主要产品的贡献毛益率分析法、加权贡献毛益率分析法、贡献毛益分解法等。由于加权贡献毛益率分析法是预测多种产品保本点最常用的方法,因此,以加权贡献毛益率分析法为例,说明多种产品保本点预测的程序:(1)预计全部产品总销售额=∑(各种产品销售单价×各种产品预计销售量)

(2)各种产品的销售比重= 各种产品销售额

全部产品总销售额

(3)加权贡献毛益率合计=∑(各种产品贡献毛益率×各种产品销售比重)

(4)综合保本销售额=固定成本

各种产品加权贡献毛益率合计

(5 )各种产品保本销售额=综合保本销售额×各该产品销售比重

9、如何进行目标利润的预测?

答:目标利润是企业在未来一定时期内,在利润方面应当达到的目标。目标利润预测一般使用的方法有以下几种:

(1)应用本量利分析的基本公式预测目标利润

按照本量利分析的基本公式来预测目标利润,即:

预计利润(P/)=(销售单价×销售量)-[固定成本总额+(单位变动成本×销售量)]

=px-(a+bx)

(2)应用贡献毛益的基本概念预测目标利润

根据贡献毛益的基本概念来预测目标利润,可以采用以下公式:预计利润(P/)=贡献毛益总额-固定成本总额

=(销售单价×销售量-单位变动成本×销售量)-固定成本总额

=(px-bx)-a= Tcm-a

预计利润(P/)=贡献毛益总额-固定成本总额

=(单位贡献毛益×销售量)-固定成本总额

=cm·x-a

预计利润(P/)=贡献毛益总额-固定成本总额

=(销售单价×销售量)×贡献毛益率-固定成本总额

=px·cmR-a

预计利润(P/)=贡献毛益总额×贡献毛益创利率

=贡献毛益总额×(1-贡献毛益保本率)

a)

=Tcm×(1-

Tcm

10、什么是保利分析?试说出保利分析的主要内容。

保利点分析是指在假设产品售价、单位变动成本和固定成本均已知的情况下,为确保目标利润的实现而应达到的销售量或销售额而采用的一种方法。

保利点分析的主要包括:目标利润的测定,保利点销售量或销售额的测定。

11、什么是利润的敏感性分析?试说出各因素对利润的敏感系数

如何计算?

答:利润的敏感性分析就是研究当制约利润的有关因素发生某种变化时,对利润影响程度的定量分析方法。影响利润的因素有许多,如产品单位售价p 、单位变动成本b 、销售量x 和固定成本总额a 、产品结构等。

各因素对利润的敏感系数的影响的计算方法可用下列公式表示。现将某一因素单独变化1%后带来的利润变化的百分比定义为该因素的敏感系数。即:

某因素的敏感系数=

1%该因素变化带来的利润变化额利润基数

二、练习题

1.华山公司产销A 、B 、C 、D 四种产品的有关如下表所示:

要求:计算填列上表中用数字(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、

(7)、(8)表示的项目,并分别写出其计算过程。

答:(1)销售量=(固定成本总额+利润) ÷单位贡献毛益 ( x=(a+P)/cm ) =(20 000+20 000)÷4=10 000(元)

(2)变动成本总额=销售收入总额-固定成本总额-利润 (bx=px -P -a)=100 000-20 000-20 000=60 000(元)

(3)销售收入总额=贡献毛益总额+变动成本总额 (px=cm·x -bx) =3×16 000+80000=128 000(元)

(4)固定成本总额=销售收入总额-变动成本总额-利润 (a=px-bx-P)=128 000-80 000-18 000 =30 000(元)

(5)变动成本总额=销售收入总额-利润-固定成本总额 (bx=px -P -a)=90 000-(-6 000)-36 000=60 000(元)

(6)单位贡献毛益=(销售收入总额-变动成本总额)÷销售量

( ) =(90000-60000)÷6000 = 5(元) (7)单位贡献毛益=(销售收入总额-变动成本总额 )÷销售量

( )=(162000-90000)÷18000=4 (元) (8)利润=销售收入总额-(固定成本总额+变动成本总额) (P=px -(a +bx))=162 000-(40 000+90 000)=32 000(元)

2.通达公司只产销甲产品一种产品,2002年生产和销售甲产品20000件,销售单价为40元,其变动成本率为65%,固定成本总额为60000元。若该公司2003年甲产品的售价和成本水平均无变动,但根据市场调查,预计甲产品的销售量将增长20%。

要求:通过经营杠杆率的计算,预测通达公司2003年将实现多少利润?

答:根据题中已知条件,贡献毛益总额为:

px bx cm x

-=px bx cm x

-=

2800004020000%)651()1(CmR Tcm =??-=-=?=px bR px (元)

2002年总利润为:

22000060000280000=-=-=a Tcm P (元)

2002年的经营杠杆为

27.1220000

280000===P Tcm DOL 预期2003年公司实现的利润为:

880275)27.1%201(220000)1('=?+?=?+=DOL R P P (元)

3.某企业2003年只生产A 产品,销售单价为每件10元,单位变动成本为每件6元,全年固定成本为30000元,当年生产量为12000件。

要求:

(1)计算A 产品的贡献毛益和贡献毛益率。

(2)计算A 产品的保本销售量和保本销售额。

(3)计算该企业的安全边际指标,并评价该企业经营的安全程度。 答:(1)单位毛益贡献=销售单价-单位变动成本=10-6=4(元)

贡献毛益总额=单位贡献毛益×生产量=4×12 000=48 000(元) 贡献毛益率=单位贡献毛益 / 销售单价=4 / 10=40%

(2)保本销售量=固定成本 / 单位贡献毛益

=30 000 /(10-6)=7 500(件)

保本销售额=销售单价×保本销售量=10×7 500=75 000(元) 或:保本销售额=固定成本/贡献毛益率=30 000/40%=75 000(元)

(3)安全边际量=实际或预计销售量-保本销售量

=12 000-7 500=4 500(件)

安全边际率=安全边际量/实际或预计销售量

=4 500 /12 000=37.5%

故:该企业经营状况安全

4.某公司生产A、B、C三种产品,其固定成本总额为39600元,三种产品产销平衡,有关三种产品的资料如下:

要求:

(1)采用加权平均法计算该公司的综合保本销售额及各产品的保本销售量。

(2)采用贡献毛益率分解法来预测综合保本销售额及A、B、C 三种产品的保本销售额各为多少?计算该公司实现的总利润及每种产品所实现的利润各为多少?

1)答:采用加权平均法计算该公司的综合保本销售额及各产品的保本销售量。

解:A产品的贡献毛益率=A产品的单位贡献毛益/A产品的销售

单价

= (200-160)/200=0.2

B产品的贡献毛益率=B产品的单位贡献毛益/B产品的销售单价

= (50-30)/50=0.4

C产品的贡献毛益率=C产品的单位贡献毛益/C产品的销售单价

= (100-70)/100=0.3

A产品的销售比重=(200×6 000)/(200×6 000+50×3 000+100×6 500)=0.6

B产品的销售比重=(50×3 000)/(200×6 000+50×3 000+100×6 500)=0.075

C产品的销售比重=(100×6 500)/(200×6 000+50×3 000+100×6 500)=0.325

各种产品加权贡献毛益率合计=0.2×0.6+0.4×0.075+0.3×0.325=0.2475

综合保本销售额=固定成本/各种产品加权贡献毛益率合计

=39 600/0.2475=160 000(元)

A产品的保本销售量=A产品的保本销售额/A产品的销售单价

=(160 000×0.6)/200=480(件)B产品的保本销售量=B产品的保本销售额/B产品的销售单价

=(160 000×0.075)/50=240(件)

C产品的保本销售量=C产品的保本销售额/C产品的销售单价

=(160 000×0.325)/100=520(件)

2)答:

a100% 贡献毛益保本率=固定成本/各种产品贡献毛益总额=?

∑Tcm

=39 600/495 000×100%=8%

贡献毛益创利率=1-贡献毛益保本率=1-8%=92%

综合保本销售额=全部产品销售总额×贡献毛益保本率=2 000 000×8%=160 000

A产品保本销售额=1 200 000×8%=96 000

B产品保本销售额=150 000×8%=12 000

C产品保本销售额=650 000×8%=52 000

预计全部产品销售实现的总利润=∑Tcm×贡献毛益创利率=495

000×92%=455 400

预计甲产品销售实现的利润=240 000×92%=220 800

预计乙产品销售实现的利润=60 000×92%=55 200

预计丙产品销售实现的利润=195 000×92%=179 400

5.企业销售产品B ,销售单价为200元,单位变动成本为120元,固定成本总额为10000元。确定的明年的目标利润为120000元。

要求:假设每项因素单独变化,分析应当实现的销售水平、单位变动成本水平。

答:销售量=(预计利润+固定成本总额)/(销售单价-单位变动成本)=(120 000+10 000)/(200-120)=1625

单位变动成本=(预计销售收入-固定成本-预计利润)/销售量 (注:由于缺少基期销售量指标,所以单位变动成本水平无法计算。)

6.企业销售产品B ,销售单价为200元,单位变动成本为120元,固定成本总额为10000元,销售量为1000件。

要求:计算影响利润的各因素的敏感系数。

答:利润基数=(200-120)×1000-10000=70000

单价的敏感系数(S 1)

1%1%px px P P

==?g 利润基数()=200×1000÷70000×1%=2.857% 单位变动成本的敏感系数(S 2)

1%1%bx bx P P

==?g 利润基数()=120×1000÷70000×1%=1.714% 销售量的敏感系数(S 3) 1%1%Tcm Tcm P P

=

=?g 利润基数()=(200-120)×1000÷70000×1%=1.143%

固定成本的敏感系数(S 4)

1%1%a a P P

==?g 利润基数()=10000÷70000×1%=0.143%

管理会计学本量利分析案例附答案

本量利分析案例 北京市当代剧院是一家以服务社区、为提供群众高雅艺术的非营利组织。日前已经宣告了其来年的经营安排。根据剧院的管理导演麦根的意向,新季的第一部戏将是《莎士比亚著作集锦》。“人们将会喜欢这部戏剧,”麦根说到,“他确实令人捧腹大笑。它拥有所有最著名的饰演莎士比亚戏剧的一线演员。演出尝试展示37部戏剧和154首十四行诗,而所有这一切仅仅在两小时内完成。” 虽然每月卖出大约8 000张戏票,卖根说他期望这会是剧院最好的一年。“记住,”他指出,“对我们来说,好的年份并不意味着较高的利润,因为当代剧院是个非营利组织。对我们来说,好的年份意味着许多人观看我们的戏剧,享受着我们所能提供的最好的当代剧院艺术。” 对麦根来说,当代剧院是个现实的梦想。“我在大学里学习高雅艺术,”他说,“并且我想成为一名演员。我花了10年时间在北京人艺充分展示自己的才干,并花了两年多的时间在伦敦获得了MFA。但是,我一直清楚自己最终想成为一名导演。当代剧院给了我想要的一切。我在这个古老剧院中管理着美妙的戏剧公司。我一年导演了6部戏剧,并且通常在一两部戏中参加演出。” 卖根解释说,当北京市政府同意其使用具有历史意义的市剧院做当代剧院时,戏剧公司从中获得了很大的发展。“北京市可获得月租费,外加一份来自戏票销售收入的报酬。我们尽力保持票价的合理性,因为我们的目标是将戏剧带入到尽可能多的人们生活中去。当然,从财务上说,我们的目标是每年收支刚好持平。我们不想获利,但是我们也不能亏损运作。我们要支付剧本的版税、演员以及其他雇员的工资、保险费以及公用事业费等等。陶醉在戏剧里是很容易的,但是注意到事情的商业方面也是我工作的一个重要部分。有时,寻求我们的损益平衡点是很棘手的。我们不得不测算我们的成本会是多少,票价应定在什么水平上,并且估算我们将会从我们的朋友和支持者那里获得多少慈善行捐赠。即从财务上又从艺术上知道我们的行动是至关重要的。我们想在未来的许多年中都要将伟大的戏剧带给朝阳区人民。” [当代剧院背景资料]: 北京市当代剧院作为一个非营利企业,其成立是为了将当代戏剧带给北京市人民。该组织拥有一个兼职的、不要报酬的托管人委员会,它由当地的专业人士组成,他们是热忱的戏剧迷。该委员会雇用了如下的全职雇员: 管理导演:责任包括组织的全面管理,每年执导6部戏剧; 艺术导演:责任包括每部戏剧的演员和有关制片工作人员,每年执导6部戏剧; 业务经理与制片人:责任包括管理组织的商业功能预收票,指导那些负责舞台、灯光、服装以及合成的制片工作人员。 托管人委员会已经与北京市签订了协议,可在该市拥有的具有历史意义的剧院中进行演出。该剧院已经有30年未被使用,但是北京市已同意对其翻新,并提供灯光与音响设备。作为回报,北京市将获得每月10 000元的租金,另外可从每张售出的戏票中获得8元。 [预计费用与收入]: 剧院的业务经理与制片人白德已经为经营的最初几年做出了如下的预计。 单位:元 每月固定费用: 剧院租金10 000 雇员工资与福利8 000 演员薪金15 000 制片工作人员的薪水 5 600

管理会计第四章_本量利分析习题和答案解析_东北财经大学第二版

4.利润一业务量式本量利关系图 二、分析思考 1?本量利分析的基本假定是什么? 2?贡献边际及其相关指标的计算公式? 3?单一品种保本点的确定方法有哪些? 1 .经营安全程度的评价指标的内容及其计算? 2 .单一品种下有关因素变动对保本点和保利点,对安全边际以及对营业利润的影响是什么? 1?本量利关系图的含义及其类型有哪些? 2?因素变动对保本点等指标有哪些影响? 三、单项选择题 1 .称为本量利分析的基础,也是本量利分析出发点的是( B ?相关范围及线性假设 C ?产销平衡假设 必须假定产品成本的计算基础是( 1. 已知某企业本年目标利润为 2 000万元,产品单价为 600元,变动成本率为 30% 固定成本总额为600 一、关键概念 1 .本量利分析 2. 贡献边际 第四章本量利分析 3 .保本点 1 .安全边际 1 .本量利关系图 3 .保本点 .保本作业率 2?传统式本量利关系图 4 .保利点 3 ?贡献式本量利关系图 A.成本性态分析假设 2 .在本量利分析中, D ?品种结构不变假设 A .完全成本法 B .变动成本法 C .吸收成本法 D.制造成本法 3 .进行本量利分析, A .税金成本 必须把企业全部成本区分为固定成本和 B.材料成本 () C .人工成本 D .变动成本 4?按照本量利分析的假设,收入函数和成本函数的自变量均为同一个 A .销售单价 B.单位变动成本 .固定成本 ) 。 D.产销量 5 ?计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以 A .单位售价 B.总成本 ()。 C.销售收入 D.变动成本 1 ?下列指标中,可据以判定企业经营安全程度的指标是 A .保本量 ()。 ?贡献边际 C ?保本作业率 保本额 2 ?当单价单独变动时,安全边际 ()。 A. 不会随之变动 B ?不一定随 之变动 C ?将随之发生同方向变动 D ?将随之发生反方向变动 3.已知企业只生产一种产品, 元,为使安全边际率达到 60% A . 2000 件 B . 1333件 单位变动成本为每件 45元,固定成本总额 该企业当期至少应销售的产品为 () .1280件 60, 000元,产品单价为120 C . 800件 D 4?已知企业只生产一种产品,单价 5元,单位变动成本 3元,固定成本总额 600元,则保本销售量为 ()。 A. 200件 B . 300件 C . 120件 D. 400 件 5 ?某企业只生产一种产品,单位变动成本是 36元,固定成本总额 4 000元,产品单位销售价格 56元, 要使安全边际率达到 50 %,该企业的销售量应达到( A . 400 件 B . 222 件 C . 143 件 D 500 6 ?根据本量利分析原理,只提高安全边际而不会降低保本点的措施是( A .提高单价 B ?增加产量 C ?降低单位变动成本 )。 ?降低固定成本 7 ?某公司生产的产品,其保本量为 20万件,单价2元,贡献边际率为 40%,其固定成本为( )。 A . 50万元 B . 100万元 C . 8万元 D 16 万元

《成本管理会计》第四章关键词汇

福师《成本管理会计》第四章分批制度与分步制度关键词汇 1、简单生产:也称单步骤生产 特点:工艺过程不间断;工作地点集中;产品生产周期较短;通常没有自制半成品或其它中间产品;一个企业独立完成。 典型企业:发电、采掘企业 2、复杂生产:多步骤生产 特点:生产工艺间断;工作地点集中或分散;生产周期较长;存在半成品或中间产品;产品品种不单一;可以协作完成。 (1)连续式复杂生产:加工步骤存在先后顺序,比如钢铁、纺织。 (2)装配式复杂生产:各个步骤平行加工,然后再组装,比如机床、汽车企业。 3、大量生产 特点:不断重复生产;产品品种较少;产量较大;专业化水平较高;专用设备生产 典型企业:纺织、采掘、冶金 4、成批生产 特点:预先确定产品批别和数量 (1)大批生产:类似于大量生产,比如:服装 (2)小批生产:类似于单件生产,比如:机床 5、单件生产 特点:品种多;每一定单产品少;通用设备生产;专业化程度不高 典型企业:造船、重型机械 6、成本计算对象 成本计算对象是指企业为了计算产品成本而确定的归集和分配生产费用的各个对象,即成本费用的承担者。 7、品种法 品种法是以产品的品种为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法。 品种法的适用范围: 简单品种法:大量大批单步骤生产的企业,比如:发电、采掘企业 典型品种法:大量大批多步骤生产的企业或车间,但管理上不要求按照生产步骤计算产品成本,比如:砖瓦厂、造纸厂、小型水泥厂。 8、分步法 分步法是按照产品的生产步骤归集生产费用,计算各种产品及其各步骤成本的一种方法。 应用范围:连续式复杂生产企业,比如:冶金、纺织、造纸、化工、水泥等规模较大、大量大批装配式复杂生产企业。 9、联产品 联产品是指使用同种原料,经过统一加工过程而同时生产出来的具有同等地位的主要产品。例如:奶制品加工厂可以同时生产出牛奶、奶油等等。较典型的是炼油厂,通常是投入原油后,经过某个加工过程,可以生成各种联产品,如催化原油经过催化,可以生产出汽油、轻柴油、重柴油和汽体四种联产品。联产品还可以根据各联产品之间的产量增减关系分为补充联产品或代用联产品。 10、系数分配法 系数分配法就是将各种联产品的实际产量按事前规定的系数折算为相对生产量,然后将联产品的联合成本按各联产品的相对生产比例进行分配。 11、实物计量法

管理会计计算题

四、计算题 1、资料:某企业2003年的有关资料如下: 生产量24000件 销售量20000件 单位售价9元 直接材料48000元 直接人工19200元 变动制造费用4800元 固定制造费用12000元 推销及管理费用: 变动费用8000元 固定费用4000元 现假定该企业无期初存货。 要求:分别按全部成本法和变动成本法计算税前利润。 解:(1)全部成本法的税前利润计算如下: 单位产品成本=生产成本总额/产量 =(48000+19200+4800+12000)/24000=3.5(元/件) 销售毛利=销售收入—销售产品生产成本 =9*20000—3.5*20000=110000(元 ) 税前利润=销售毛利—期间费用=110000—12000=98000(元)(2)变动成本法的税前利润计算如下: 单位产品成本=变动生产成本总额/产量 =((48000+19200+4800)/24000=3(元/件) 边际利润=销售收入—销售产品变动成本 =9*20000—(3*20000+8000)=248000 税前利润=边际利润—固定成本 =248000—(12000+4000)=232000(元) 2、资料:某企业产销一种产品,有关资料如下: 实际产销量10000件 最大生产能力 11000件 售价20元 单位变动成本12元 固定成本总额60000元 目标利润40000元 要求:要实现目标利润,如果其他因素不变: (1)销售量应增加多少? (2)固定成本应降低多少?

解:(1)目标销售量=(60000+40000)/(20—12)=12500(件) 12500—10000=2500(件) 销售量应增加2500件。 (2)固定成本总额=(20—12)*10000—40000=40000(元) 3、资料:某企业现产销甲产品10000件,占生产能力的80%。该产品售价60元,单位 成本资料如下: 直接材料20元 直接人工10元 变动制造费用5元 固定制造费用5元 固定销售费用1 元 合计43元 要求:分别对下列情况作出特殊定货是否接受的决策 (1)有外地客户报价40元,定货2000件。 (2)报价仍为40元,定货3000件若接受的话,将使正常生产量减 少1000件。 解:(1)单位贡献毛益=40—(20+10+5)=5(元) 贡献毛益总额=5*2000=10000(元) 由于该批订货可产生10000元的贡献毛益,所以接受订货。 (2)解:剩余贡献毛益总额=3000*(40—35)—1000*(60—35)=-10000(元) 不能接受订货,因为会使利润减少10000元 4.某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84 000元,获营业利润18 000元,假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其它条件不变。要求:预测下一年度的保本销售量及保本销售额。(10分) 本年销售量=84 000÷6=14000 单价=6÷40%=15 固定成本=(15—6)×14000—18 000=108000 下一年度的保本销售量=108000÷(15—6)=12000 保本销售额=12000×15=180000元 5.某企业尚有一定的闲臵生产能力,拟开发一种新产品,现有A、B两种产品可供选择。A产品单价是100元,单位变动成本是60元,单位产品机器台时定额消耗量是2小时;B产品单价是120元,单位变动成本是40元,单位产品机器台时定额消耗量是8小时。要求:试用单位资源贡献边际分析法做出开发哪种产品的决策分析,并说明理由。(10分)A产品单位资源贡献边际=(100-60)÷2=20元/小时 B产品单位资源贡献边际=(120-40)÷8=10元/小时 因A产品单位资源贡献边际大于B产品单位资源贡献边际,应开发A产品。

管理会计计算题及答案

案例四某公司拥有和经营一个度假村。该度假村包括客房部,一个商务中心,一个餐厅和健身房。该度假村编制了一份详细的营业旺季的预算。营业旺季历时20周,其中高峰期为8周。客房部拥有80个单人房和40个双人房,双人房的收费为单人房收费的1.5倍。 有关预测资料如下: (1)客房部:单人房每日变动成本为26元,双人房每日变动成本为35元。客房部固定成本为713 000元。 (2)健身房:住客每人每天收费4元,散客每人每天收费10元。健身设施的固定成本为54 000元。 (3)餐厅:平均每个客人给餐厅每天带来3元的贡献边际。固定成本为25 000元。 (4)商务中心:出租商务中心可增加贡献边际总额40 000元。商务客人的估计数已包括在其他方面的预计中。 (5)预订情况:营业高峰期客房部所有房间都已被预订。在其余12周,双人房客满率为60%,单人房客满率为70%。散客每天为50人。 假定所有的住客和散客都使用健身设施和在餐厅用餐。假定双人房每次均同时住两个人。 要求: 1.如果客房部确定的目标利润为300 000元,那么每间单人房和双人房的收费各应为多少? 2.客房部达到保本点时,单人房和双人房的最低收费各应为多少? 3.如果客房部利润为300 000元,那么度假村总利润可达到多少? 案例四 1.首先要确定业务量总数。本例业务量总数是20周全部房间的租房天数和20周全部房间的住客人次。 客满率租房天数住客人次单人房100% (7×8×80×100%) 4 480 4 480 (80间)70% (7×12×80×70%) 4 704 4704 9 184 9 184 双人房100% (7×8×40×100%) 2 240 (×2)4 480 (40间)60% (7×12×40×60%)2 016 (×2)4 032 4 256 8 512 总计17 696人次 因为利润=总收入-变动成本-固定成本 则总收入=变动成本+固定成本+利润 =(9 184×26+4 256×35)+713 000+300 000 =1 400 744(元) 设单人房每天收费为x,则双人房收费为1.5x。 则9 184x+4 256×1.5x=1 400 744 单人房每天收费:x=1 400 744÷15 568=90元 双人房每天收费: 1.5×90=135元 2.保本点收费,即最低收费。

《管理会计》第四章习题及答案

《管理会计》第四章习题及答案 复习思考题: 一、名词解释: 1贡献边际 是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。 2、 贡献边际率 是指贡献边际占销售收入的百分比。 3、 变动成本率 是指变动成本占销售收入的百分比。 4、 保本分析 是研究当企业正好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。 5、 保本点 是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。 6、 安全边际 是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标。 7、 保本作业率 保本作业率又叫危险率,是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的百分比。 8、 保利点 是指在单价和成本水平确定的情况下, 为确保预先确定的目标利润能够实现而达到的销售量 和销售额的总称。 9、 保净利点 是指实现目标净利润的业务量,具体包括实现目标净利润销售量和实现目标净利润销售额。 二、单项选择题: 1生产单一品种产品企业,保本销售额 =( ) A. 保本销售量X 单位利润 B. 固定成本总额十贡献边际率 C. 固定成本总额+(单价一单位变动成本) D ?固定成本总额十综合贡献边际率 E.固定成本总额*贡献边际 2、 生产多品种产品企业测算综合保本销售额 A. 单位贡献边际 B. C. 单价一单位变动成本 D. 3、 从保本图上得知,对单一产品分析,( A. 单位变动成本越大,总成本斜线率越大,保本点越高 B. 单位变动成本越大,总成本斜线率越小,保本点越高 C. 单位变动成本越小,总成本斜线率越小,保本点越高 D. 单位变动成本越小,总成本斜线率越大,保本点越低 4、 利润=(实际销售量一保本销售量)X ( ) A. 贡献边际率 B. 单位利润 C.单位售价 D. 单位贡献边际 5、 某企业只生产一种产品,单价 6元,单位变动生产成本 4元,单位销售和管理变动成本 0.5元,销量为500件,则其产品贡献边际为( )元 A. 650 =固定成本总额+( ) 贡献边际率 综合贡献边际率 ) B.750 D.950 6、 下属因素中导致保本销售量上升的是 ( A.销售量上升 C.固定成本下降 7、 已知产品销售单价为 为( ) A.33.33% C.50% B. D. B.25% D.20%

重庆大学管理会计计算题

第三章变动成本 1 要求:1)根据上述资料采用高低点法将维修费分解为固定成本和变动成本,并写出成本公式。 2)根据上述资料采用回归直线法将维修费分解为固定成本和变动成本,并写出成本公式。 3)20**年1月,该公司计划使用机器时数为55千机器小时,则预计的机器设备维修费应为多少? 上表制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。该厂会计部门对 低点月份业务量为50000机器小时的制造费用总额作了分析,其各类成本的组成 情况如下: 变动成本总额 50000元 固定成本总额 60000元 混合成本总额 32500元 制造费用总额 142500 要求:1、采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动成本与固定成本,并写出成本公式。 2、若该厂计划期的生产能量为65000机器小时,则其制造费用总额将为多少? 3.假定有四个公司,均为多产品生产企业。这四个公司分别在过去一年中的损益情况如下表所示。

要求:根据变动成本法完成上述标号的空白表格。 4.假定某企业只产销一种产品,其有关资料如下:生产量 2 000件,销售量 1 800件,期初存货0件,边际贡献率60%,原材料6 000元,计件工资4 000元,其他变动性制造费用每件0.4元,固定性制造费用总额 2 000元,变动性销售与管理费用每件0.2元,固定性销售与管理费用总额为300元。要求: (1)根据给定的边际贡献率确定售价; (2)用两种方法计算单位产品成本; (3)用两种成本法编制损益表; (4)说明两种成本法计算的营业利润不同的原因。 5.已知:某企业本期有关资料如下:单位直接材料成本10元,单位直接人工成本5元,单位变动性制造费用7元,固定性制造费用总额4 000元,单位变动性销售与管理费用4元,固定性销售与管理费用1 000元。期初存货为零,本期生产量1 000件,销售量600件,单位售价40元。要求:分别按两种成本法的有关公式计算下列指标:(1)单位产品成本;(2)期间成本;(3)销货成本;(4)营业利润。 6.某公司按变动成本法核算的20×2年1月产品成本资料如下(该公司采用先进先出法计价):单位产品成本50元,本期固定性制造费用30 000元,期初存货数量500件,本期完工产品6 000件,本期销售产品5 500件,销售价格100元/件,固定性销售与管理费用45 000元。已知上期产品单位固定生产成本为5元。要求: (1)计算完全成本法下的期末存货成本; (2)计算完全成本法下本期营业利润。 7.某公司只生产一种产品,第一年,第二年产量分别为8 000件和5 000件,销售量分别为7 000件和6 000件。每件产品售价为50元,生产成本为:每件变动生产成本10元,固定生产成本每件发生额80 000元,变动性销售与管理费用为每件5元,固定性销售与管理费用每年60 000元。要求: (1)分别采用两种成本法计算产品单位成本; (2)分别采用两种成本法计算营业利润; (3)分析两种成本计算的营业利润发生差异的原因,并进行调整。 第三章本量利 1.设A企业为生产和销售单一产品,该产品单位售价为80元,单位变动成本50原,固定成本总额为60000元,预计正常销售量4000件。要求计算: (1)计算保本点和保本作业率 (2)计算安全边际和安全边际率 2.某企业保本点的月销售额为50 000元,在其他指标不变而固定成本增加5 000元时,为了实现保本需要增加销售额8 000元。要求计算: (1)原固定成本总额;

管理会计——本量利案例分析报告

管理会计——本量利案例分析报告 一:案例基本情况 酒吧经营分析 酒吧最初源于欧洲大陆,经美洲进一步的变异和拓展,于大约十年前进入我国,并得到了迅猛的发展,尤其在北京、上海、广州等地,更是得到了淋漓的显现,仅北京来说就有400多家酒吧。由于八十年代外资与合资的酒店在大陆大规模的发展,相当一部分富有开拓精神的人们对酒店内的酒吧发生了兴趣;追求发展和变化的心态促使一部分原来开餐厅和酒馆的人们做起了酒吧生意。随着改革开放在中国的进一步深化,酒吧和咖啡产业在中国得到了迅猛发展。据国家有关统计数据表明,中国的酒吧数量每年以20%左右的速度在增长。就目前来看,咖啡酒吧业全年的消费额为亿元,占全国餐饮服务业消费额5000亿元的%,发展速度比同业高出个百分点。按这个速度,在未来的五年内,中国的咖啡酒吧服务业市场份额将达到500亿元。咖啡酒吧产业市场将呈现出巨大的发展潜力。现在我们选择酒吧经营的案例是紧跟时代潮流的脚步,即可了解现代都市生活的前沿风情,也可熟悉课本知识,将知识紧密的同社会实践相结合,为以后可能从事的行业积累一定的经验。 在如此强大的市场潜力的催生下,许多小酒吧应运而生,许多明星也投入到酒吧经营的浪潮中,他们说开酒吧仅是为了为自己归隐后找一个栖身之所,可更多的是为了以此“敛金盈利”,其实所有的企业都是以盈利为目的的,这也无可厚非,但如何在市场竞争如此激烈的环境下做到保本不亏继而稳赚盈利确实是一件很伤脑筋的事情。小酒吧投资少,通常20万至60万加元不等;利润高,啤酒毛利在50%以上,白酒毛利更可能高达100%;回本快,小酒吧的投资回本普遍快于杂货店和餐馆;经营易操作,1或2人就可以打理好小酒吧的生意。然而经营好小酒吧并不容易,有许多成功的例子,也有许多失败的教训。我们将在下面展示如何用“本量利分析法”的原理来定量分析酒吧经营的案例。 某演艺界明星因手上有一笔闲钱,打算进行酒吧投资,赚取利润,因平日不

中央财经大学孟焰-第四章习题答案_管理会计学

第四章变动成本法 【习题一】 项目变动成本法(单位:元)完全成本法(单位:元) 单位产品生产 成本单位直接材料+单位直接人工+单位变动 性制造费用=20+10+14=44 直接材料+直接人工+单位全部制造费 用=20+10+14+8000/1500=49.33 期间成本固定制造费用+变动及固定管理和销售 费用=8000+8×1200+2000=19600 管理和销售费用8*1200+2000=11600 销售成本(变动成本)单位产品生产成本*销售量 =44*1200=52800 单位产品生产成本*销售量 =49.33*1200=59196 税前净利销售收入—变动成本—固定成本(期间 成本)=1200*80—44*1200—8*1200— 8000—2000=23600 销售收入—销售成本—期间成本 =1200*80-49.33*1200-11600=25204 【习题二】 1.变动成本法:单位直接材料+单位直接人工+单位变动性制造费用 =(40000+30000+40000)/10000=11 全部成本法:直接材料+直接人工+单位全部制造费用 =(40000+30000+40000+40000)/10000=15 2.职能式利润表(全部成本法): 变动成本率=单位变动成本÷销售单价×100% 项目 2007年 销售收入 8000*20=160000(20=11/55%)(销售单价*销售量)销售成本: 期初存货成本本期生产成本0 15*10000=150000(单位生产成本*生产量) 可供销售产品的成本减:期末存货成本150000 2000*15=30000(未销售量*单位生产成本) 销售成本合计 120000=150000-30000 销售毛利 减:销售及管理费用40000(收入—成本) 20000(固定销售及管理费用) 税前净利 20000 贡献式利润表(变动成本法) 摘要金额 销售收入总额变动成本总额单价*销售量=8000*20 单位变动成本*销售量 160000 88000

成本管理会计材料

第一章总论 一、名解 成本管理会计: 成本管理会计是会计与管理的直接融合, 向企业管理当局提供信息( 如预测、决策、预算、控制等) 以帮助其进行经营管理的会计分支。 二、简答: 1.成本管理会计的职能是什么? 预测职能、决策职能、规划职能、控制职能、评价职能 2.成本管理会计和财务会计的联系和主要区别是什么? 联系: 1成本管理会计与财务会计同属于现代会计 2成本管理会计与财务会计的最终目标相同 3成本管理会计与财务会计相互分享部分信息 4财务会计的改革有助于成本管理会计的发展 区别: 1.服务对象不同——( 成) 服务于企业内部各管理层次, 内部会计( 财) 服务于企业外部各利益关系人, 外部会计 2.会计主体不同( 成) 企业整体及企业内部各管理部门、单位、班组等( 财) 企业整体 3.工作侧重点不同( 成) 规划未来, 属于经营管理会计侧重于对未来的预测、决策和规划( 财) 反映过去, 属于报账型会计侧重于核算和监督 三、选择题( 见课后练习) 第二章成本信息的生成与运用 一、名词解释

1.生产费用: 企业一定时期内( 会计期间: 月) 在生产产品和提供劳务过程中发生的各种耗费。 2.成本: 企业在生产经营中为特定对象( 甲产品成本、 103批别成本等) 而发生的耗费或支出。 3.期间费用: 企业在生产经营过程中发生的, 与产品生产活动没有直接联系, 接计入产品成本, 而直接计入当期损益的费用。不宜直 二、熟悉费用、成本的各种分类 三、理解制造费用、销售费用、管理费用、财务费用 制造费用: 车间管理中发生的费用 销售费用: 销售部门发生的费用 管理费用: 企业行政管理部门发生的费用 财务费用: 筹集生产经营资金而发生的费用。包括利息、汇兑损益、手续费等。 第三章生产经营费用的归集和分配 一、名词 约当产量法: 约当产量法: 指先将月末在产品的数量, 按照其完工程度折算为相当于完工产品的产量, 即约当产量。然后将生产费用合计按照完工产品产量和在产品的约当产量的比例进行分配的方法。具体: 在产品约当产量=在产品数量×完工百分比( 完工率或完工程度)

管理会计计算题和答案

1.某家电公司是一家生产小型冰箱的企业,该公司近5个月的产销量及成本水平如下: 要求:如果8月份预计产销量为220件,采用高低点法预测8月份的总成本和单位成本(保留整数) 解:高点为(200,194000) 低点为(100,120000) 2.b=(194000-120000)/(200-100)=740(元/台) 3.3.a=1200000-740*100=46000(元) 4.4.y=46000+740x 8月份的总成本:y=46000+740*220=208800(元)单位产品成本=208800/220=949(元/台) 2.某家电企业生产A产品,该产品单价60元,单位变动生产成本35元,固定生产成本总额30000元,推销及管理费用总额18000元,均为固定性的。该产品期初无存货,本期生产5000件,销售3000件。 要求:用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润 解:本期销货成本=单位销货成本X本期销货量=单位变动生产成本X本期销售量 =35X3000=105000(元) 期末存货成本=单位期末存货成本X期末存货量=单位变动成本X期末存货量 =35X(5000-3000)=70000(元) 贡献边际=销售收入-变动成本=60X3000-35X3000=75000(元) 营业利润=贡献边际-固定成本=75000-30000=45000(元) 3.某企业研制新型号的饮水机,年产量40000台,单位变动生产成本80元,全年共发生固定性制造费用200000元,固定性销售及管理费用600000元,本年共出售饮水机24000台,每台售价120元。 要求:分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润。 1.完全成本法: 销售毛利=销售收入-销售成本=24000×120-(80+200000÷40000)×24000=840000元 营业利润=销售毛利-期间费用=840000-600000=240000元 变动成本法: 贡献毛益=销售收入-变动成本 =24000×120-24000×80=960000元 营业利润=贡献毛益-固定成本 =960000-(200000+600000)=160000元 4.某黄酒生产企业销售一个类型的黄酒,8月份黄酒的单位变动成本为16元/瓶,变动成本总额为64000元,共获税前利润18000元,若该公司计划于9月份维持销售单价不变,变动成本率仍维持8月份的40%。 要求:(1)预测8月份的保本销售量;(2)若9月份的计划销售量比8月份年提高8%,则可获得多少营业利润? 40%=160000元月份预计销售收入=64000÷(1)8 元64000-18000=78000固定成本=160000-元=16÷40%=40单价瓶16)=32508月份的保本销售量=78000÷

管理会计-本量利分析 案例

本—量—利分析报告 会计八班

张哲 1103034241 案例: 在一个小镇中有一个加油站,油站内设有一所卖报纸和杂货的商店,该商店在本地社区的销售每周达到3 600元。除此之外,来买汽油的顾客也会光顾这商店。 经理估计,平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时,这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。 汽油的贡献边际率是18%,而货品的贡献边际率是25%。现行的汽油销售价是每升2.8元,而每周的销售量为16 000升。 场地每周的固定成本是4 500元,而每周工人薪金是固定的2 600元。经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意,而汽油销售量是利润最敏感的因素。 分析

1.本案例目标:分析该加油站实施恰当的价格、销售量、成本等提高加油站的盈利水平状况等相关信息。结合具体数据来具体说明其中的原因。 2.分析思路:通过企业所给的资料销售成本、销售数量、和销售单价之间的关系变动所用的成本而对经营产生的影响。合理计划好成本和产量的关系,在成本较低的情况下确定好销量,最终达到盈利的目的。 3.角色认识:首先要提出降低成本的方案,根据材料所给降低成本。在保持现有的技术水平和其他因素不变的条件下,对整个过程进行测算、归集、汇总、分配并加以分析,给企业提供合理的建议。 4.问题识别:企业可以针对本量利分析来达到盈利的目的。但是降低成本是有底线的,产量的多少也是依据加油站的能力,站内设有商店,如果在一定程度上提高商店的影响力会带来更多的利润。 5.分析方法和过程: 利润=销售收入—变动成本—固定成本 =单价*销量—单位变动成本*销量—固定成本 保本量=固定成本/单价—单位变动成本 =固定成本/单位贡献边际 =保本额/单价

管理会计第四章-本量利分析习题及答案-东北财经大学第二版.

第四章本量利分析 一、关键概念 1.本量利分析 2.贡献边际3.保本点 1.安全边际2.保本作业率3.保本点4.保利点 1.本量利关系图2.传统式本量利关系图3.贡献式本量利关系图 4.利润—业务量式本量利关系图 二、分析思考 1.本量利分析的基本假定是什么? 2.贡献边际及其相关指标的计算公式? 3.单一品种保本点的确定方法有哪些? 1.经营安全程度的评价指标的内容及其计算? 2.单一品种下有关因素变动对保本点和保利点,对安全边际以及对营业利润的影响是什么? 1.本量利关系图的含义及其类型有哪些? 2.因素变动对保本点等指标有哪些影响? 三、单项选择题 1.称为本量利分析的基础,也是本量利分析出发点的是()。 A.成本性态分析假设 B.相关范围及线性假设 C.产销平衡假设 D.品种结构不变假设2.在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是()。 A.完全成本法B.变动成本法 C.吸收成本法D.制造成本法 3.进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和( )。 A.税金成本B.材料成本 C.人工成本 D.变动成本 4.按照本量利分析的假设,收入函数和成本函数的自变量均为同一个( )。 A.销售单价B.单位变动成本 C.固定成本D.产销量 5.计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以( )。 A.单位售价B.总成本C.销售收入D.变动成本 1.下列指标中,可据以判定企业经营安全程度的指标是( )。 A.保本量 B.贡献边际 C.保本作业率 D.保本额 2.当单价单独变动时,安全边际( )。 A.不会随之变动 B.不一定随之变动 C.将随之发生同方向变动 D.将随之发生反方向变动3.已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件45元,固定成本总额60,000元,产品单价为120元,为使安全边际率达到60%,该企业当期至少应销售的产品为( )。 A.2000件B.1333件 C.800件 D.1280件 4.已知企业只生产一种产品,单价5元,单位变动成本3元,固定成本总额600元,则保本销售量为( )。 A.200件 B.300件 C.120件D.400件 5.某企业只生产一种产品,单位变动成本是36元,固定成本总额4 000元,产品单位销售价格56元,要使安全边际率达到50%,该企业的销售量应达到()。 A .400件 B. 222件C. 143件 D. 500件 6.根据本量利分析原理,只提高安全边际而不会降低保本点的措施是()。 A.提高单价 B.增加产量 C.降低单位变动成本 D.降低固定成本7.某公司生产的产品,其保本量为20万件,单价2元,贡献边际率为40%,其固定成本为()。 A .50万元 B. 100万元 C. 8万元 D. 16万元 1.已知某企业本年目标利润为2 000万元,产品单价为600元,变动成本率为30%,固定成本总额为600

《管理会计》补充习题第四章

第四章本量利分析 一、名词概念: 本量利分析盈亏临界点安全边际安全边际率敏感系数 二、思考题: 1、什么是本·量·利分析?它具有何用途?其基本公式如何? 2、什么是盈亏临界点分析?盈亏临界点销售量的计算模型有哪些? 3、何谓安全边际?计算该指标有何意义?如何利用它计算销售利润率? 4、盈亏临界图主要有哪几种形式?如何绘制它们? 5、品种结构变动如何会对盈亏临界点产生影响?如何计算这一影响? 6、什么是本·量·利关系中的敏感分析?影响利润变动的因素有哪些?如何测算它们的敏感程度? 三、计算题: 1、假设光明工厂只生产销售一种甲产品,本年度单位变动成本6元,变动成本总额84000元,共获净利18000元,若该工厂计划与下年度销售单价不变,变动成本率仍维持本年度的40%。 要求计算:(1)下年度的保本销售量。 (2)预计下年度将销售提高15%,计算可获得多少利润。 2、资料:假定大兴公司只产销一种产品(单位:件),本年度的销售总收入为150,000元,净利为12,000元。按该公司的计划,下年度销售量将减少10%,销售量降低后,该公司净利将减少75%。如果下年度的销售单价仍维持40元,单位变动成本与固定成本总额也维持不变。 要求:预测该公司下年度的盈亏临界点销售量。 3、假设中华公司今年产销甲产品20000件,如该产品的变动成本率为60%,安全边际率20%,单位贡献毛益为8元,要求计算该产品保本销售金额和利润。

4、假定某公司在计划期间生产并销售A、B、C、D四种产品,其固定成本总额为24000元,有关资料如下: 要求:(1)预计该公司计划期内综合的保本销售额和四种产品各自的保本销售额 (2)根据该公司计划期内四种产品销售收入总额,计算将实现多少利润。 5、资料:下表所列四个案例是四个工厂分别在过去一年中的生产和销售情况,假定每个工厂产销平衡,同时都只产销一种产品。 要求:根据本·量·利分析的基本原理以及贡献毛益的实质,通过具体计算,将有关数据填入上表空白栏内,并分别写出其计算过程。 6、某企业预计下年度产销A产品1000件,每件销价50元,单位变动成本30元,固定成本总额为12000元。

管理会计计算题

四、计算分析题 1.已知:某企业的甲产品1~8月份的产量及总成本资料如下表所示: 要求:采用高低点法进行成本性态分析 1.解: 高点(2100,80000) ,低点(1000,62000) b= (80000-62000)/(2100-1000)=16.36364 a=62000-16.36364×1000=45636.36 y=45636.36+16.36364x 2.某企业200X 年1~5月份的某项混合成本与有关产量的历史资料如下表: 要求:利用高低点法建立相应的成本模型 2. 解: b=(1000-600)/(18-10)=50(元/件)

a=1000-50×18=100(元) 或a=600-50×10=100(元) 成本模型为:y=100+50x 3.某企业本期有关资料如下:单位直接材料成本10元,单位直接人工成本5元,单位变动性制造费用7元,固定性制造费用总额4 000元,单位变动性销售与管理费用4元,固定性销售与管理费用1 000元。期初存货量为零,本期生产量1 000件,销售量600件,单位售价40元。要求分别采用完全成本法和变动成本法计算下列指标: (1)单位产品成本; (2)期间成本; (3)销货成本; (4)营业利润; (5)说明两法产生营业利润差额的原因。 3.解: (1)变动成本法单位产品成本=10+5+7=22 完全成本法单位产品成本=22+4 000÷1 000=26 (2)变动成本法期间成本=4 000+1 000+600×4=7 400 完全成本法期间成本=1 000+600×4=3 400 (3)变动成本法销货成本=22×600=13 200 完全成本法销货成本=26×600=15 600 (4)变动成本法营业利润=40×600-(22+4)×600-(4 000+1 000)=3 400

管理会计学第四章习题

管理会计学第三、四章习题(2013.9) 1、假定新裕公司在计划年度产销甲产品20 000件,若该产品的变动成本率为60%,安全边际率为20%,单位贡献毛益为8元。 要求: (1)预测新裕公司甲产品的损益分界销售额。 (2)若该公司计划年度产销甲产品20 000件,预计可获多少税前利润? 2、华通公司在计划年度准备生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品其固定成本总额为24 000元。四种产品的相关资料如下: 要求: (1)预测华通公司在计划年度内的综合损益分界点销售额及其四种产品的损益分界点销售额。 (2)根据华通公司计划期内四种产品的计划销售收入计算,将实现多少息税前利润? 3、兴华公司今年产销甲产品10 000件,销售单价为26元,其变动成本率为70%,固定成本总额为18 000元。若该公司在计划期的甲产品的售价和成本水平均无变动,但根据市场调查,兴华公司决定在计划期将甲产品的销售量增长18%。 要求: 通过经营杠杆系数的计算,预测兴华公司在计划期将实现多少税前利润? 4、假定通达公司和祥云公司今年的销售收入均为100万元,销售成本均为80万元,因而两公司的税前利润相同为20万元。但是这两个公司的成本结构不同,通达公司的变动成本率为20%,祥云公司的变动成本率为60%,若明年这两个公司的销售收入均增长10%。 要求: 根据上述资料,计算两公司明年的利润增长额,并填入下列计算分析表内: 5、虹光公司今年上半年各月的实际销售收入如下:

该公司6月份的实际销售金额的原预测数为27 900元。要求:分别采用以下方法预测7月份的销售额。 (1)加权平均法 6 1 =i i i n n = ∑权数 (2)指数平滑法(平滑系数采用0·6) 6、长江公司2002年度的生产能力只利用了65%,实际销售收入总额为850 000元,获得税后净利润42 500 元,并以17 000元发放了股利。该公司2002年末的简略资产负债表 若长江公司计划年度(2003)预计销售收入总额将增加至1 000 000元并仍按2002年度股利发放率支付股利。另外2003年零星资金(与销售量无关)需要量为25 000元。 要求:采用销售百分比法为长江公司预测计划年度需要追加多少资金?

管理会计计算题总结

计算题复习策略: (1)每次考试,计算题占50分,达到全卷分数的一半,一定要重视; (2)由于考试时间有限,计算量不会很大,但是涉及的知识点比较广; (3)重点是第二、三章(变动成本法和本量利分析),是计算题的高频考点,占了计算题总分的一半以上,应足够重视; (4)计算题应抓住平时上课的习题做好复习,一定要理解,因为每次考试都会把数字改变一些。 (5)历次考试的计算题,总结如下,请好好对比学习。 一、高低点法(极为重要,平均每两次考试就出现) 总结:(1)先找出高点和低点,高低点以业务量为标准,并不是以成本费用为标准; (2)代入公式,求b,再求a; (3)写出性态模型,代入预测的业务量x,求出预测的成本y。 要求:(1)采用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。 (2)假如7月份预计发生维修工时2300小时,预计7月份的维修费是多少。 (2011年7月考题)(15分) 解:(1)高点(2000,,3000);低点(1200,2200) b=(3000-2200)/(2000-1200)=1元/小时 将b=1代入高点或低点: a=3000-2000*1=1000元 或a=2200-1200*1=1000元 成本模型为y=1000+x 从案例解析可得,维修费用中固定部分为1000元,变动部分为x (2)7月份的维修费用 y=1000+x=1000+2300=3300元 (保留整数)。(15分)(2012年1月考题)(15分) 解:高点(360,148 000);低点(200,,100 000) b=(148 000-100 000)/(360-200)=48 000 / 160=300元/台 将b=300元/台代入高点或低点: a=148 000-360*300=40 000元 或a=100 000-200*300=40 000元 成本模型为y=40 000+300x 从案例解析可得,制造费用中固定部分为40 000元,变动部分为300x。

管理会计计算题重点

6.某玩具生产企业本月消耗各项费用如下:直接材料5000元,直接人工3000元,变动制造费用为2000元,固定性制作费用为2000元,变动销售管理费用为900元,固定销售管理费用为500元。期月初无存货,本月产量为10000件,销量为9000件,单位销价为元。 要求:分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标: ①单位产品成本;②月末存货成本;③本月销货成本;④营业利润。 变动成本法: 单位产品成本=(5000+3000+2000)÷10000=1元/件 月末存货成本=1×1000=1000元 本月销货成本=1×9000+900=9900元 营业利润=9000×=1100元 完全成本法: 单位产品成本=(5000+3000+2000+2000)÷10000=元/件 月末存货成本=×1000=1200元 本月销货成本=×9000+900=10800元 营业利润=9000×=1300元 8.某电器公司是一家生产制冷风扇的企业,本月销售制冷风扇400台,每件单价1500元, 单位变动成本1200元,固定成本总额45000元。 要求:①计算该产品的单位贡献毛益与贡献毛益总额;②计算该产品的贡献毛益率与变动成本率;③计算该产品的营业利润。 ①单位贡献毛益=1500-1200=300元 贡献毛益总额=300×400=120000元 ②贡献毛益率=120000÷(400×1500)×100%=20% 变动成本率=1-20%=80% ③营业利润==75000元 9.某企业是生产服装的企业,本月销售30000件,单价300元,单位变动成本200元,固 定成本1000000元。 要求:①计算该企业本月的保本点。②若企业为了促进销售力度,将单价下调20%,则需要销售多少件服装才能保本? ①保本量=1000000÷(300-200)=10000件 保本额=10000×300=3000000元 ②保本量=1000000÷(300×80%-200)=25000件 11.某家具生产企业产销一种桌子,本月有关资料如下表所示:

相关文档
最新文档