中层干部竞聘上岗通知
中层干部竞聘上岗通知
为进一步提高公司管控能力，提高工作效率，确保公司持续快速发展，根据公司二届三次职代会精神，决定对公司所属各单位领导班子及公司机关各管理部室正副部长面向全公司实行竞聘上岗。现就有关事项安排如下：
一、竞聘原则
坚持公平公开、择优聘用的原则；
坚持德才兼备、任人唯贤的原则；
坚持个人竞争与组织考评相结合的原则。
二、领导机构：
1、成立竞聘领导小组
公司成立竞聘上岗领导小组。
组长：***
副组长：***、***
成员：***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***。
领导小组下设办公室兼竞聘人员资格审查小组，主要负责竞聘工作具体事务。
主任：***；
副主任：***、***；
成员：***、***。
2、评委构成
中层正职岗位竞聘的评委由公司15位常任制领导组成，二级单位副职岗位竞聘的评委由公司党委委员、所在单位候任正职、公司人力资源部、财务资产部、市场经营部、质量安全部、工程科技部候任部长组成；公司机关各部室副部长岗位竞聘的评委由公司常任
制领导和公司部门候任负责人组成。
三、岗位设臵
（一）二级单位领导班子岗位设臵
1、长沙分公司、岳阳分公司、怀化分公司、湘潭分公司等单位为7人制班子，设经理1名，党委书记（副书记）兼纪委书记、工会主席1名，总工程师1名，生产副经理1名，财务副经理1名，经营副经理1名，商务副经理1名。
2、安装分公司、市政水利分公司等单位为6人制班子：设经理1名，党委书记（副书记）兼纪委书记、工会主席1名，总工程师兼生产副经理1名，财务副经理1名，经营副经理1名，商务副经理1名。
3、***公司、***公司为6人制班子：设董事长兼总经理1名，党委书记（副书记）兼纪委书记、工会主席1名，总工程师兼生产副经理1名，财务副经理1名，经营副经理1名，商务副经理1名。
4、区域公司为5人制班子：设总经理1名，党委书记（副书记）兼纪委书记、工会主席1名，总工程师兼生产副经理1名，财务副经理1名，商务副经理1名。
5、智能化公司为5人制班子：设董事长兼总经理1名，党委书记（副书记）兼纪委书记、工会主席1名，生产兼商务副经理1名，财务副经理1名，经营副经理1名。
6、劳务管理总公司、物流设备公司为4人制班子：设经理1名，党委书记（副书记）兼纪委书记、工会主席1名，总工程师兼生产副经理1名，经营兼商务副经理1名。
7、房地产为4人制班子：设经理1名，党委书记（副书记）兼纪委书记、工会主席1名，生产兼开发副经理1名，营销兼商务副经理1名。
8、物业管理公司为3人制班子：设经理1名，党委书记（副书记）兼纪委书记、工会主席1名，业务副经理1名。
9、职工医院为3人制班子：设院长1名，党委书记（副书记）兼纪委书记、工会主席1名，业务副院长1名。
10、原则上各单位的人力资源及后勤工作由党委书记（副书记）负责；合同管理、成本管控、法律事务等方面的工作由商务副经理负责管理；财务副经理必须兼本单位财务处长；区域公司的经营工作由经理负责。
（二）公司机关各部室正副部长岗位设臵
1、公司综合办公室设主任1名，副主任2名。
2、公司财务资产部、改革发展部、审计成控部、法制事务部、质量安全部各设部长1名，副部长2名。
3、公司党群工作部设部长1名，纪委副书记1名（正部长级），团委书记兼机关党委副书记1名（副部长级），女工委主任1名（副部长级）。
4、公司人力资源部、市场经营部、工程科技部设部长1名，副部长3名。其中人力资源部1名副部长兼离退休办主任；市场经营部1名副部长兼任投标中心主任，薪酬福利待遇在实体发放；工程科技部1名副部长兼任金湘技术开发公司经理，薪酬福利待遇在实体发放。
四、报名条件
（一）基本条件
具有与所竞聘岗位相适应的职业操守，热爱企业，忠于职守，有较强的组织纪律观念，有较强的事业心和责任心，务实创新，作风正派，有全局观念，廉洁奉公，身体健康。
（二）具体条件
1、二级单位董事长、总经理、经理任职条件
大学本科以上学历或中级以上专业技术职称，具有担任部门副职或相当职务2年以上的工作经历，能全面准确执行党和国家的方针政策，系统掌握本单位工作的业务知识，并对本单位工作有自己的见解，有较强的组织领导能力和开拓创新精神，具备独立处理工作中复杂问题的能力，有较好的文字和语言表达能力，善于总结工作经验并主动开展工作研究，经考核能胜任岗位职责者。
2、二级单位党委书记（副书记）任职条件
中共党员，党龄3年以上，专科以上学历，有较强的党务工作或行政工作经验，较强的管理能力，善于做耐心细致的思想政治工作，经考核能胜任岗位职责者。具有中级以上专业技术职称或政工师职称，具有担任副职或相当职务2年以上工作经历。
3、二级单位副经理任职条件
大专以上学历或中级以上职称，总工程师、生产副经理应具有二级以上执业资格证书，财务副经理应具有会计证或财务相关专业本科学历。具有担任处长或相当职务2年以上或从事相关工作5年以上的工作经历，有较高的政策水平和综合分析能力，有较丰富的实践经验和较强的管理能力，能独立组织、完成分工负责的工作，经考核能胜任岗位职责者。
4、机关部长任职条件
大学本科学历或中级以上职称，在中层副职岗位上工作2年以上，熟练掌握本专业领域的政策规定，能提出本部室的贯彻意见，独立负责本部室的全面工作。组织领导本部室人员完成各项任务，熟练起草有关文稿，制定工作计划，写出工作总结，经考核能胜任岗位职责者。党群部部长必须是中共党员。
5、机关副部长任职条件
大专以上学历，熟练掌握本专业领域的政策规定，能独立组织、完成分工负责的工作。组织领导本处室人员完成各项任务，熟练起草有关文稿，制定工作计划，经考核能胜任岗位职责者。党群部副职成员必须是中共党员。
五、时间安排
1、报名时间：2月13日（星期四）-2月15日（星期六）下午17:00止；原非中层领导干部报名竞聘者的截止时间为2月18号下午17:00。
2、资格审查时间：2月16日至2月17日（星期一）。
3、竞聘答辩时间：2014年2月18日开始。
（1）、第一批进行二级单位党政正职岗位和公司机关各部室正职的竞聘答辩；
（2）、第二批进行二级单位副职岗位和公司机关部室副职岗位竞聘答辩；
具体竞聘答辩时间顺序以竞聘工作办公室公布的顺序册为准，竞聘工作办公室会提前半天予以通知。
六、具体实施
1、报名方式及联系人：应聘人员可采取网上报名与现场报名两种方式，竞聘者应按要求填写申报表。现场报名地点设在党委副书记***办公楼2**3房间，网上报名联系QQ：738****75，联系电话：*** 130****8395。
2、竞聘人员资格审查小组根据报名者条件，对照报名岗位要求，对报名竞聘人员的资格进行审查，并将审查情况报公司竞聘领导小组。
3、竞聘答辩：竞聘人员必须提交1份书面的竞聘演讲材料，正职岗位竞聘演讲时间不超过12分钟，答辩时间不超过3分钟；副职
岗位竞聘演讲时间不超过8分钟，答辩时间不超过2分钟。
4、评分办法
评委将从六个方面对竞聘答辩者进行评价：
政策理论水平（10分）
举止仪表和语言表达能力（10分）；
组织协调和领导能力（10分）；
工作经历、经验、业绩和职业操守（20分）；
对竞聘岗位的工作目标和思路（30分）
开拓创新能力（20分）
5、聘任
竞聘人员竞聘答辩完毕，评委当场打分，由评分监督员和计分员当场统计汇总。得分高者且须经公司党委会审批的候任人选在公司网站上及电子屏上公示3天无异议后，公司再行文聘用，原职务自行免除。没有竞聘到岗位的原领导干部职务一律免除，原则上由原单位安排到一线工作，特殊情况由公司异地安排。
七、其他事项
1、竞聘者可申报竞聘两个岗位。
2、某一岗位若只有一人报名竞聘，原则上采用竞聘与组织考察相结合，经公司考核后由公司党委会决定是否聘任。
3、若某正职岗位无人报名，且该岗位原有负责人没有参加其他任何岗位的竞聘，则原有负责人自行免职，由公司党委另行考察并聘用。若某副职岗位无人报名，且该岗位原有副职成员没有参加其他任何岗位的竞聘，则原有副职成员自行免职，该岗位暂时空缺。
4、对全日制本科学历，在公司连续工作3年以上，已取得二级以上注册执业资格证，年龄在30岁以下的年轻员工，在自愿报名参加竞聘的前提下，经考核合格的，公司优先聘用。
5、各单位要召开全员参与竞聘的动员大会，宣传动员广大员工，尤其是要将文件精神传达至所有30岁以下的员工，动员广大30岁以下满足条件的员工积极参与竞聘。公司领导要亲自参加分管单位的动员大会。
6、竞聘地点： 27楼党委会议室。
附件：1、《二级单位正职竞聘自荐表》
2、《二级单位副职竞聘自荐表》
3、《正副部长竞聘自荐表》
***省第***工程有限公司
2014年2月12日
说明：1、“学历”应填写：专科、本科、研究生。
2、“学位”应填写：学士、硕士、博士。
3、工作设想可另附纸。
4、此表务必在2月15日17:00前交2**3房间或发至QQ邮箱:738****75。
说明：1、“学历”应填写：专科、本科、研究生。
2、“学位”应填写：学士、硕士、博士。
3、工作设想可另附纸。
4、此表务必在2月15日17:00前交2**3房间或发至QQ邮箱:738****75。
正副部长竞聘自荐表
说明：1、“学历”应填写：专科、本科、研究生。
2、“学位”应填写：学士、硕士、博士。
3、工作设想可另附纸。
4、此表务必在2月15日17:00前交2**3房间或发至QQ邮箱:738****75。
中层干部竞聘演讲稿
中层干部竞聘演讲稿 各位领导和同事好！我竞聘的岗位是综合处副处长按照竞讲内容要求下面首先来汇报一下个人简况和过去几年主要工作业绩情况。 我1959年10月出生参加工作39年。1982年2月本科毕业被分配到国家物价总局农价司经济作物处工作l995年2月任国家计委价格管理司农副产品价格处副处长从事公务员20年半。20__年7月来到中心后工作18年半先是在办公室工作4年半20__年以后在综合部（处）工作14年担任所在部（处）室副主任（副处长）至今。在中心主任的指导、部门主任的领导和同事们的支持协助下努力工作尽职担当全力以赴、保质保量地及时完成了所在岗位各项工作任务。 近几年的主要工作和成果有以下四个方面： 一是协调落实了中心2021---2021年六年共计56项价格认定课题组织验收了50项课题成果并拟制督签合同、总结上报《课题安排情况》、编辑寄发了四年的《课题汇编》； 二是参与了2021-2021年吉林省中心《人参及其制品价格认定操作规则》、广东省中心珠海市中心《自行车、电动两轮车价格认定规则》、辽宁省中心《海洋(水 )环境污染损失价格认定实务和认定规则》、山东省中心《政府征地拆迁补偿价格认定》等6项课题的研究或调研审议和成果的修改并分别成果获得验收；
三是编辑撰写、报批寄发了中心20__---2021年5月总计175期《价格认（鉴）证》简报并编写寄发了部分年份的《简报汇编》、改写《机构与人员管理研究》等部分课题研究成果报批上网用于宣传。 前期还编辑撰写、报批印发了中心20__---20__年九年的《全国价格鉴证工作通讯》半月刊及其合订本并逐期上传至价格鉴证系统内网期间还两次作为部门牵头副主任（副处长）负责综合部工作三年； 四是办文报批、组织督导了2021年法治建设年活动并深入地方调研印发活动综述推进法治建设取得显著成效。其次汇报一下竞聘理由、工作目标及设想这次只竞原级是因不符合换届工作实施方案有关竞聘上一级的条件。但竞聘原岗也有利于轻车熟路、驾轻就熟从而有利于提高工作质量和效率因此同样可以做出卓越成绩和贡献。 工作目标和设想一是协助处长做好起草价格认定综合性法规政策文件、组织开展价格认定系统人员培训、组织开展系统价格认定综合业务平台应用管理工作与平台推广应用年活动、加强价格认定机构队伍建设、督办完成《价格认定业务定位和发展思路研究》课题项目和舆论引导等处内全面工作。 二是履职尽责抓好重点。一要加强重大问题研究抓好中心2021-2021年度课题研究各环节、细节工作督促顺利完成结题；同时推动2021-2021年度课题研究成果的宣传应用。二要做好简报
医院中层干部竞争上岗实施的方案 (1).doc
医院 关于中层干部竞争上岗的实施方案 为进一步深化干部人事制度改革，提高选人用人的公信度，我院按照县委组织部、县人事局文件精神，结合本院实际，提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案： 一、指导思想 推行干部竞争上岗、双向选择，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及科学发展观为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据，全面贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。 二、竞争上岗的范围 此次竞争上岗主要是在我院范围内进行。凡符合基本条件和资格条件的我院内部干部、职工均可报名参加竞聘。 三、竞争上岗的条件 1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线、方针和政策。 2、思想品德端正，遵纪守法、廉洁奉公。
3、有革命的事业心和责任感，有一定的工作实践经验，有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。 4、服务意识强，思想解放，敢于开拓进取，能创造性地开展工作。 5、有民主作风、有全局观念，善于团结同志一道工作。 四、具体工作步骤和程序 1、成立我院干部竞争上岗领导小组（名单附后）。 2、宣传动员。组织全局干部、职工认真学习文件精神，做到人人皆知，引导干部群众端正认识，明确竞争上岗的目的和意义。 3、公布职位。向全院职工公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。 4、公开报名和资格审查，参加竞聘的人员原则上只能报一个职位，报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名，按照竞争上岗的条件由院党委对报名者进行资格审查，参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2：1。 5、按照县组织、人事部门的要求，进行书面考试，演讲答辩、民主测评、组织考察，择优提出拟任人选，报县委组织、人事部门备案。 6、演讲答辩。召开演讲答辩会，参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。竞争者在会上进行演讲、答辩，演讲答辩成绩应公布。演讲答辩考评组一般由3—5人组成。演讲答辩考评组成员要
中层干部+副科干部竞聘演讲稿两篇
中层干部+副科干部竞聘演讲稿两篇-精品 文档 【小雅为你整理的精品文档，希望对你有所帮助，欢迎你的阅读下载。】内容如下-中层干部+副科干部竞聘演讲稿两篇 中层干部竞聘演讲 尊敬的领导、同事： 你们好！ 思想是行动的先导，有想法才会有行动，有行动才会有可能成功。我从2000年7月参加工作至今已有7年，在教育战线工作6年多，从初中老师到班主任，到校团支部书记，再到教导主任，最后到高中抓学生工作，我是一步一个脚印；来组织部半年有余，我迅速从“教师”向“学生”角色转变，“年龄不太大，工作时间不短”的我是组织部门的一名新人。“年轻”是我今天参加演讲的最大理由与资本；“给自己一次机会”是我牢牢记住的原则，我坦然参加这次活动主要有两点原因： 1、市委组织部开展中层干部竞争上岗活动是贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神，推进干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高部机关干部队伍整体素质，促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义，对于全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也将产生积极的影响，作为组织部的一员，我积极拥护部务会的决定，认真参加此活动。 2、就个人而言，这样的活动能给我一次学习的机会，能给我一
次锻炼的机会，能给我一次进步的机会。参与活动，我能向各位前辈学习兢兢业业干工作的态度，学习你们慷慨呈词做演讲的风度，学习你们所有让我敬佩的地方。我能取你们之长补已之短，也能让自己经历报名时的犹豫，写稿时的沉思，演讲时的紧张这样一个过程，让自己在“竞争”的大熔炉中经受考验，积蓄力量，在活动中成长。 其实，对于本次竞争上岗，我知道凭的是工作能力，看的是工作成绩，比的是工作经验，是一次综合实力的大比拼。“年轻”又成为我站在这台上最没有底气的原因，特别是来部里的时间短，缺少许多业务知识，缺少工作经验，也缺少处理复杂问题的能力。如果今天的竞争是运动场上的一场篮球赛，首先我是一名真实的观众，在为我们的主力队员呐喊、助威，营造拼打的气氛；或许我是一名卖力的替补队员，在等待着一次上场的机会，渴望着能贡献一二分。当然，这样的机会只有“教练”说了算，需要的是天时、地利、人和。假若我有幸上场了，［莲山课件］在各位老师的大力支持与精心指导下，我定会卖力工作，记得某位领导说过“只要你把公家的事当自己的事来做，就没有干不好的事业，就没有做不成的工作”！ 各位领导，各位同事：红花虽美还须绿叶配。“不想当将军的士兵不是位好士兵”。记得有位哲人说过“男人与女人最大的区别不是在性别上，而是男人的肩膀永远比女人宽”，是啊！我是一位年轻的男人，我的肩上有着更大的责任。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“年轻人，抓住你的机会，永远莫说自己不行！”谢谢！ 副科干部竞聘演讲稿
中层干部竞争上岗演讲稿优秀范文两篇
中层干部竞争上岗演讲稿优秀范文两篇 竞争上岗，也就是 ___竞争一个工作岗位，以实力说话。下面给大家带来了两篇优秀的竞争上岗演讲稿，欢迎阅读! 尊敬的各位评委、各位同事大家好： 公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年xx岁，xx 年参加工作，中共党员，大专学历，本科在读。xx年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司副经理。 下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。 一是具有一定的人事工作经验。自xx年以来，我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名;工资报表
也受到了区局的表彰和奖励。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参加了全区的档案达标检查，参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核出色。 二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。xx年，我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。 三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平，力求准确无误。对于工作中出现的差错，能及时纠正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。 如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作：
中层干部竞争上岗方案
中层干部竞争上岗方案 为合理充实中层干部队伍，推动全院各项工作协调发展，根据上级有关文件精神，结合我院实际，特制定我院中层干部上岗方案。为推动全院经济协调快速健康发展，结合我院实际，经研究，制订本方案。 一、指导思想以党的**届四中全会精神的指导，全面贯彻落实科学的发展观、本着公开、平等、竞争、择优的原则，坚持干部队伍的“四化”方针和德才兼备的标准，逐步培养和造就一支勇于开拓、富有活力的高素质中层干部队伍、实现全院经济跨越式发展。 二、实施办法 （一）竞聘条件 １、拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，执行院内各项规章制度；２、遵守职业道德规范、履行岗位职责、认真完成任务、有与岗位相适应的专业技术水平。 ３、有改革创新意识和一定的组织管理能力；４、有较强的主人翁意识和责任感；５、本院在职在编人员（含局招聘）、身体健康、且近两年考核结果均在合格以上；６、年龄和学历要求：男性５0周岁以下，女性４5周岁以下，学历中专（含高中）以上； （２）医政组长、副组长学历要求临床医学大专以上，且工作年满５年或具有中级以上专业技术资格。 （３）某些岗位对群众基础好、业务能力强的技术骨干条件可适当放宽。岗位具体要求见附表 1，如无特殊规定按本款第
（１）条执行。 （二）竞聘方法 １、公布方案。公布科室设置、职能及拟聘中层干部职数、职责和权利情况（附后）等；２、报名和资格审查。采取组织和个人自荐相结合的方式进行，竞聘上岗工作领导小组对报名人选进行资格审查。每人只能报名竞争２个职位。审查后确定竞聘候选人；３、综合测评。由竞聘候选人所在科室、职工大会、院部分别对其德、能、勤、绩、廉及８小时外表现进行综合测评打分，分别以３０分、３０分、４０分加权计算总分；４、组织考察、决定人选。根据综合测评成绩，按照1：2比例确定考察人选并实施考察，择优确定拟聘中层干部人员名单，公示后聘用。如某岗位无人竞聘或只有１人竞聘且综合测评得分低于７０分，志愿服从调配，从综合测评得分在７０分以上的其它岗位竞聘者中择优聘用或由院部指定临时召集人；５、附加分：近三年内年度考核为“优秀”者有一年“优秀”加１分；本科以上学历加２分、大专学历加１分；近三年度内获优秀共产党员、优秀工作者，有一项加１分。附加分各项累加最高３分。６、综合测评计分方法：参加测评人员对竞聘候选人的综合评价“优”、“良”、“中”、“差”分别计为４分、３分、２分、１分；竞聘候选人实得分计算方法为：有效测评人数实际综合评价分值总和有效测评人数×４分 三、时间安排 １、宣传动员阶段（５月１０号前）分别召开现任科室负责人以上干部会议和全院职工大会,公布中层干部竞聘上岗实施方案,明确科
中层干部竞聘答辩经典试题44985
中层领导干部竞聘答辩经典试题 1、问：如有一个同事在领导那里告了你的状，你怎么处理？ （1）要搞好一个处室的团结，处室领导是关键，作为一名副处长，要把维护和增强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。 （2）正确处理本处室领导成员之间的关系，积极搞好领导班子的团结，为其他工作人员搞好团结作出表率。 （3）正确运用批评与自我批评的武器，注意防止和及时化解矛盾。 2、问：请你谈谈最理想的工作集体应该具有哪些条件？ 第一，这个集体的成员应该具有较高的素质，也就是说应该具备较高政治素质、较高的道德素质、较高的业务素质。 第二，这个集体所有的成员能把心扑在工作上，而且工作都能认真负责，都能为这个集体创造一流的成绩，都能为这个集体贡献自己的力量。 第三，这个集体所有成员都能互相尊重、互相学习、互相爱护、互相关心，而不是互相拆台、互相攻击。 第四，这个集体所有的成员都有集体主义精神，爱惜集体的荣誉像爱惜自己的生命一样。只有这样，这个集体才能拥有极强的凝聚力。 3、问：如果你担任副处长，与处长发生矛盾，这时有人给您建议，要你向领导反映处长的专横作风，你会怎样处理这件事？ 答：我是副处长，毫无疑义，应该尊重处长。如果与处长发生了矛盾，我不会接受别人的建议，向领导反映处长的情况。我想，如果这样做，不但不会解决与处长之间的矛盾，相反还有可能激化矛盾。处长会认为我不地道，向领导告他的状，以后他肯定就会处处防范我。这样，我自己也就会处于孤立的处境。所以我决不会接受别人的这种不能解决矛盾的建议。要解决与处长的矛盾，我会主动找处长沟通，首先主动地检查自己的不足，并诚恳地接受处长的批评。尊重科长的领导，服从科长的安排，听从科长的指挥，维护科长的威信。 4、问：现在一些单位干部职工与领导之间存在着矛盾，有些虽然当面不给领导提意见，但背后在骂领导，你认为这是什么原因，如果你担任单位领导后，怎样对待和解决这个问题？ 答：我认为，对于这个问题要具体分析，如果是因为坚持原则，群众有意见，甚至骂领导，那么这些群众的做法是不对的，是极端错误的；如果领导搞官僳主义和＊＊，群众有意见，在背后指脊梁骨，这是领导本身存在问题所造成的。因此，必须很好地检讨自己，改正自己的缺点，争取得到群众的谅解。 如果我当上单位领导，首先我要严格要求自己，不搞官僚主义，不搞＊＊，这样群众就不会指脊梁骨；如果我坚持原则得罪了群众，群众有意见，那么我就与群众沟通，让群众理解坚持原则的意义。我想群众是会体谅的。 5、有人认为：“银行工作要注意细节，细节决定成败”，也有人认为“成功的关键在于把握重点，抓大放小”。请你联系管理工作实际谈谈自己的看法。
中层干部竞聘上岗方案
***2013年中层干部竞聘上岗方案 鉴于我单位中层干部任期基本届满，为了选拔、培养一支合格的中层干部队伍，促使优秀青年干部脱颖而出，探索能上能让能下的干部选拔培养机制，特制定本方案： 一、基本原则 德才兼备、以德为先；公开公正、竞争择优；宁缺勿滥、平稳有序。 二、工作机构 成立竞聘上岗领导小组。***任组长，***任副组长。领导小组下设工作小组，组长由**担任，组员由***以及2名职工代表组成。 三、竞聘职位及职数
根据局有关规定，参加竞聘上岗的人员应具备以下条件和资格： (一) 竞聘条件 想干事，具有强烈的事业心和工作责任感，工作勤奋、努力、用心，在群众中有较好的口碑；能干事，具备胜任岗位工作的专业知识和组织协调能力；作风好，工作作风扎实，能够正确行使职权，清正廉洁，善于团结同志。 (二) 竞聘资格 具有大学及以上学历，身体健康，男性年龄在55周岁以下、女性年龄在50周岁以下（截止）。其中： 竞聘部门正职的，还需具备以下任职资格之一： （1）现任正科级职务； （2）现任副科级职务或高级以上职称满2年以上； 竞聘部门副职的，还需具备以下任职资格之一： （1）现任副科级职务； （2）现任科员职务或中级以上职称满2年以上。 五、竞聘程序 1、组织动员。通过召开全体干部职工大会进行动员，统一干部职工思想认识，明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法，使全体干部职工理解、支持并积极参与中层干部的竞聘。
2、报名。2013年月日至月日接受竞聘报名，报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》交党群部。 3、资格审查。按照竞聘职位的聘任条件，由竞聘上岗领导小组办公室对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。 4、竞聘考核、演说和答辩。 （1）对于应聘者与现职位人员是同一个人，且只有一名应聘者的：组织一次笔试（笔试委托局组织人事处出题）。根据笔试成绩和平时工作表现，由园领导班子讨论以后直接聘任。 （2）对于应聘者多于2人（含2人）的：组织竞聘演讲和答辩。 A、抽签：由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。 B、演讲、答辩：竞聘者谈对竞聘岗位的认识、个人品行能力与岗位的匹配性以及工作设想，时间不超过10分钟；然后回答评委会的提问（限3个问题）。竞聘上岗评委会由8名组成，其中局组织人事处、局纪委监察室领导各1名、园领导班子6名。 C、打分：各评委对每一位竞聘者现场打分，填写《演讲答辩评分表》，并由职工代表进行监督，打分结果提交竞聘上岗领导小组。 D、讨论决定：竞聘上岗领导小组以应聘者的分数为重要依据，进行讨论，提出拟聘任人选。其中属于新提拔人员的，进行组织考察。 5、公示、发文。对拟任人选在全园范围内进行为期五天的公示。公示期满无异议的，由党群部依照有关程序办理聘任手续，聘任期为三年。对于初次聘任到正、副科级职务的人员实行试用期。 六、注意事项 1、为保证竞聘上岗工作的客观、公正，扩大群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权和监督权，竞聘上岗期间，在行政楼201会议室门口
事业单位中层干部竞争上岗演讲稿
事业单位中层干部竞争 上岗演讲稿 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先非常感谢各位领导和同事的信任和支持，给我这 次难得的展示自我、认识自我的机遇和锻炼、学习、提高的 机会。 我是本次竞职演讲中年纪最轻，资历最浅的一个，在报名竞职之前也想过因为太年轻，竞职也许没什么希望，但是既然我符合竞职条件，组织又给了我这次公平竞争的机会，我就一定要珍惜好，把握好，充分挑战自我，展示自我。 下面我把个人的基本情况简要介绍一下： 我叫XXX，XXX年毕业于XXXX专业，XXXX工作学习。经过这段时间的学习与锻炼，我很快地熟悉了业务，掌握了专业技能，并能学以致用，这离不开各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于单位的良好的氛围 和环境，体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。 今天，我竞聘的是XXX中层干部的职位，主要是基 于以下方面考虑：
首先，我具有吃苦耐劳，默默无闻的爱岗敬业精神，付出许多的艰辛却很难马上看到成效，但我已经做好了充分的思想准备，有着为之奉献毕生精力的良好愿望和热情。 其次有虚心好学、开拓进取的创新意识，自参加工作以来，我始终绷着一根弦，要加快学习，勤钻研，善思考，多研究，不断的丰富自己、提高自己。 第三是有严于律己的优良品质，在日常的学习，生活和工作中，不计较个人利益，能严格要求自己，尊敬领导，团结同志。 第四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。我信奉诚实、正品的为人总之，坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，在工作中认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，干一行，爱一行，钻一行，精一行。 如果这次我能竞职成功，我将认真履行岗位职责，继续发扬自己的优点，努力改正自己的缺点和不足，积极提高自己的业务、工作能力。 首先，不断加强政治理论和业务知识学习，更加熟练的掌握工作流程，提高材料的组织写作能力，提高工作效率和质量； 其次，加强自身建设，提高工作能力，创新工作方法，提高工作效率和质量，对每一项工作都以认真负责的态度做好，切实达到把工作干实、把工作干好、把工作干在前面的要求和标准。
高中学校中层干部竞争上岗实施方案(3) 精品
高中学校中层干部竞争上岗实施方案 为推进学校干部人事制度改革，适应我校发展的新形势，进一步提高学校的管理效能，促进我校各项工作全面协调发展，根据文件精神，制定中层干部竞聘上岗实施方案如下： 一、指导思想和原则 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，本着“控制职数、严格程序、完善结构、提升素质”的整体要求，坚持党管干部的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持公开、公平、竞争、择优原则，坚持“必要、高效”原则，坚持群众公认、注重实绩原则，坚持民主集中制原则，把一批信念坚定、思路开阔、善于学习、创新能力强的干部充实到中层干部队伍中来，努力建设一支执行力、领导力较高，具有一定专业权威的中层干部队伍。 二、竞聘工作组织 1、组建中层干部竞聘工作领导小组 中层干部竞聘工作领导小组组长：xx（校长兼党委书记）。 中层干部竞聘工作领导小组副组长：xx（党委副书记）。 中层干部竞聘工作领导小组成员：xx。 中层干部竞聘工作领导小组办公室主任：xx。 中层干部竞聘工作领导小组办公室成员：xx。 2、领导小组工作职责 ⑴领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导，制定竞聘方案，组织实施对参加竞聘人员的资格审查，竞聘演讲、竞聘笔试、竞聘答
辩和组织考察，最终确定拟聘人选。 ⑵领导小组实行民主集中制的组织原则，确定人选实行票决制。 三、岗位职数 1、办公室正副主任各1名，或副主任2名。 2、政体处正副主任各1名，或副主任2名。 3、教务处正副主任各1名，或副主任2名。 4、教科室正主任或副主任1名。 5、总务处正副主任各1名或副主任2名。 四、参加竞聘的条件 （一）全面贯彻党和国家的教育方针，忠诚党的教育事业，具有履行职责所需要的政治觉悟和理论水平，有在实际工作中不断锻炼自己、提高自己的能力。 （二）具有国家干部身份的正式在编人员。 （三）竞争中层正职职位者，须任中层副职两年以上；竞争中层副职职位者，应具有五年及以上单位（学校）工作经历（或三年及以上班主任经历）。 （四）具有本科以上文化程度。 （五）聘任的中层正职干部中，一般应在45周岁以下；聘任的中层副职干部中，一般应在40周岁以下（时间截止到2018年7月31日）。 （六）近三年年度考核结果为合格以上等次。 （七）身体健康，能坚持正常工作。
中层领导干部公开选拔和竞聘上岗方案
中层领导干部公开选拔和竞聘上岗方案 根据会所改革和发展的需要，为进一步加强会所中高层次管理干部队伍建设，经会所领导小组研究决定，对会所中层管理干部空缺岗位进行公开选拔和竞聘上岗。现将有关事项通知如下： 一、指导思想和工作思路 （一）指导思想 以科学发展观为指导，积极推进会所人事制度改革，坚持任人唯贤、德才兼备和全员公认、注重实绩的原则，坚持公开、公平、竞争、择优的原则。创新领导干部选拔任用机制，形成富有生机与活力的选人用人机制，为各类人才提供展现才华平台，使优秀人才脱颖而出。进一步提高领导干部队伍的整体素质，建设一支素质优秀、结构优化、作风正派、精干高效的领导干部队伍，为会所和谐、全面、可持续发展提供强有力的组织保证。 （二）工作思路 改革干部选拔模式，采取公开选拔和公开竞聘的方式，做到选拔竞聘公平、公正、客观；引进第三方专业机构，创新评估方式与方法，帮助会所全面系统地评价参与竞聘的各类人才；按照“德”、“才”、“绩”、“信”四个方面涵盖的具体标准对参与者进行全面的衡量和测评；按照综合笔试、巡回考察、集中考察、竞聘决策等环节，分阶段、按步骤、有组织的开展选拔竞聘工作，实现“人才露锋芒，会所选贤才，氛围更积极”的竞聘工作目标。 二、组织领导与工作机构 为保证本次公开选拔和竞聘上岗工作圆满完成，特成立会所公开选拔和竞聘上岗工作领导小组，领导小组下设竞聘工作小组、第三方专家组、竞聘评估小组、竞聘监督小组、竞聘宣传小组，职责分工如下：
（一）竞聘领导小组：对本次选拔和竞聘工作进行整体规划、决策和管理。组长： 组员： （二）竞聘工作小组：根据领导小组决策制定计划，组织、协调具体工作，与第三方咨询公司共同设计竞聘方案并组织实施。 组长： 组员： （三）第三方专家组：与会所共同设计竞聘方案，制订竞聘实施计划，组织综合笔试及判卷、完成综合素质评估、主持现场竞聘答辩会、培 训并指导实施民主评议、汇总成绩并提出专业建议等。 组长：传略企业管理咨询有限公司项目组长梁铁柱 组员：传略企业管理咨询有限公司项目组成员 （四）竞聘评估小组：参加现场竞聘演讲答辩会，对应聘者进行评估。 组长： 组员： （五）竞聘监督小组：对竞聘工作全程监督，处理竞聘工作中出现的问题。 组长： 组员：
中层干部竞争上岗工作方案
顺德区环境运输和城市管理局 中层干部竞争上岗工作方案 为进一步推进竞争性选拔干部，营造公平、公正、公开的选人用人环境，让优秀人才脱颖而出，做好我局中层干部的选拔任用工作，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于做好选拔任用中层干部工作的通知》精神，经局党委研究，决定在我局采用竞争上岗方式选拔中层干部。具体工作方案如下： 一、组织领导 为加强对本次竞争上岗组织领导，贯彻落实公开、公平、公正原则，确保选拔工作顺利开展，成立区环境运输和城市管理局竞争上岗工作领导小组，负责宏观指导和统筹协调，组成人员如下： 组长：陈浩斌 副组长：谭俊杰、吴炬云、黄冯 成员：陈卓然、欧锦霞、刘展强、吴志伟、丘永平 领导组下设办公室，设在局办公室，负责竞争上岗的各项具体工作。办公室主任由谭俊杰兼任，成员有黄结兴、麦朝棠、郭学文、郑振坚、翁国铟。 二、竞争职位 中层正职4名，中层副职16名。 三、资格条件 参加竞争上岗人员应当符合如下条件：
（一）符合《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部竞争上岗工作暂行规定》中规定的领导干部任职基本条件和资格； （二）具备以下条件： 1、局机关在编人员或区环境监测站参照公务员管理人员； 2、大专以上学历； 3、近3年年度考核为称职以上等次； 4、身体健康，具有正常履行职责的身体条件。 （三）竞争中层正职职位的，需在2012年12月31日前任中层副职职务2年以上（含2年）； （四）竞争中层副职职位的，需在2012年12月31日前满足下列条件之一： 1、任正股科员； 2、任副股科员3年以上（含3年）； 3、任科员，并在本区本系统机关事业单位工作7年以上（含7年）,硕士研究生毕业放宽到5年以上（含5年）。 四、竞选方法及程序 竞争上岗采取笔试、面试、民主测评和组织考察的方式进行，实行量化计分。具体程序如下： 1、公布方案 公布本工作方案。 2、报名 采取个人自荐推荐相结合的办法报名。符合报考条件的人员填写《顺德区环境运输和城市管理局中层干部竞争上岗报名审批表》，于2012年5月25日前交局办公室（联系人：陈树辉，联系电话：22833006）。
中层干部竞聘会上的发言
中层干部竞聘会上的发言 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 承蒙局领导和同志们的关心和信任，20XX年元月,我被聘任到局人教科主持工作，同年9月任局综合股股长，20XX年9月调任办公室主任。三年来，我始终坚持学习党的路线方针政策，确保工作不偏离方向，学习理论知识用以提高自身的素质，学习业务知识以适应工作的 要求，在局党组的正确领导和同志们的帮助和配合下，较为圆满地完 成了各项工作任务。今天，局党组又给予我们展示自我的舞台和施展 抱负的机会!我本着锻炼自我，提高自我和服务企业的宗旨走上演讲台，竞聘局办公室主任一职，下面就我在任办公室主任期间的工作和以后 的工作打算向大家作个汇报，诚恳接受大家的挑选和评判。 一、工作回顾 对于我在任办公室主任期间的工作，如果用一句话概括，就是带 领办公室全体员工团结奋斗，使办公室的工作基本步入正常轨道。它 体现在三个方面：一是工作基础打好了;二是基本技能提高了;三是运 作机制建立起来了。 (一)所谓工作基础打好了，反映在办公室的硬件和软件两方面。 硬件方面，办公室必要的人员、设备和设施都基本齐全了。更荣幸的是，办公室不但配备有一名非常优秀的副主任，而且拥有一批素质很 好的员工。他们都能独档一面，各有所长，最终形成办公室的群体优势。软件方面，首先是办公室全体员工的大局观念和服务意识大大增 强了。其次是制定了一整套相关的管理规章制度。第三，办公室根据 人员变化和目标任务的情况进行合理分工，每个员工都职责分明。第 四是工作中一贯得到局领导，特别是兰局长的关心支持、言传身教、 严格要求，使我们受益非浅，使办公室逐步形成爱岗敬业、勤奋好学、紧张有序、互相支持，团结协作的团队精神。 (二)所谓基本功提高了，表现在办公室三大基础工作上。一是公 文处理逐步向及时、有序、快速、高质量发展，逐步做到程序化、规 范化。二是办会日趋条理化、标准化，各种会议的会务工作质量在稳
中层干部竞聘上岗制度
精选范文:中层干部竞聘上岗制度（医院）(共2篇)中层干部竞聘上岗制度（医院）医院中层干部竞聘上岗制度1．指导思想以“三个代表”重要思想为指针，进一步引入竞争激励机制，使优秀人才脱颖而出，激励全院干部职工恪尽职守，努力进取，奋发有为，积极拼搏，建设一支素质佳、水平高、能力强的医院管理队伍，以适应医院建设发展的需要。2．中层干部竞聘上岗的基本原则坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩，以公开、平等、竞争、择优的原则开展竞聘上岗工作。先在部分科室试行，后推开。3．竞争条件与资格(1)政治坚定，德才兼备；与时俱进，开拓进取；求真务实，注重实效；清正廉洁，以身作则；作风民主，团结同志，在医院建设中做出实绩，有强烈的事业心和责任感，具有拟任职务所需的理论素养、工作能力、文化水平和专业知识。(2)具有大专以上相关学历，一般应有五年以上在本院工作并有两年以上班组长工作的经历。提任科级正职职务的，必须在副职岗位上工作两年以上。(3)年龄原则上在40周岁以下；身体健康。4．竞争上岗工作程序(1)制订方案。拟定“竞聘上岗”实施方案，经院党委审定后组织实施。(2)发布公告。通过适当形式，在一定范围内公布竞岗职位、任职条件和资格以及竞聘上岗的程序、办法及注意事项。(3)报名与资格初审。符合竞争上岗条件的人员，可采取个人自荐的方式，也可采取个人自荐、群众举荐、科组推荐相结合的方式报名。由院党委按照竞争上岗的条件对报名人员进行资格审查，确定竞争岗位的人选须大于等于3人。(4)笔试与面试。资格审查合格者进行考试。考试内容主要包括履行拟聘职责所必备的基本知识和能力。面试由竞聘者介绍自己的任职优势和任职后的工作设想，并就有关问题进行答辩。由院领导对竞聘者的管理能力、综合分析能力、解决实际问题能力、口头表达能力等考评打分。(5)组织考察。由院党委及相关职能科室根据竞聘人员的资格审查、考试、答辩情况以及民主评议结果，择优确定考察对象并进行考察。经院党委集体讨论决定聘任人选。(6)任前公示。根据考察结果，拟任人选报请上级组织部门审批、备案，通过后进行公示。公示时间7天。[1]在百度搜索:中层干部竞聘上岗制度（医院） [中层干部竞聘上岗制度（医院）(共2篇)]篇一：医院中层干部竞聘上岗答辩题 中层干部竞聘上岗答辩题 1、如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措？ 我竞聘的岗位是人事科长，作为医院的人事管理部门，其工作的比较繁锁的，条理性要求是比较高的，提高工作绩效尤为重要，我认为主要有以下几个措施； ①要有坚决执行领导决策的态度，也就是我们所说的提升执行力的问题，这一点最重要；②要制订好周密的工作计划， ③处理事情要分清轻重缓急； ④与全科室人员做好统筹安排，分工清楚，充分调动本科室人员的工作积极性。 2、假如你的手下有一位一直以来表现平平的员工，你采取什么办法来提高他的工作效率？ 答：①深入了解该同事出现这种表现的原因，以便函对症下药 ②在科内开展多种形式的思想教育活动表彰先进树立正气，对其有激励作用 ③如因客观困难造成，要切实解决他的实际困难。
机关单位中层干部竞聘演讲稿范文
机关单位中层干部竞聘演讲稿范文 机关单位中层干部竞聘演讲稿范文 范文一：竞聘中层干部演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好! 首先感谢镇党委政府给予我这次展示自己的机会!中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。 我现年30岁，中共党员，大学文化程度，19xx年12月参 加工作，一直在xx镇政府工作，20xx年10月开始一直担任镇团委副书记，现主持镇团委工作，xx年12月担任第十一届团县委委员。 今天，我竞争的职位是镇团委书记和组织员，我深知，职位意味着责任和义务。理由有四点： 1、20xx年担任团的职务以来，积累了较为丰富的团委工作经验，对团委工作业务也比较熟悉。 2、团委和组织员两个岗位存在必然联系，因为团委工作必须坚持党建带团建，还有团委的“推优入党”工作，可以更好地为党输送新鲜血液，所以我认为两个岗位工作的有利结合可以更好地发挥党和政府的助手功能。 3、我具备较高的政治素质和良好的敬业奉献精神。XX年6月我光荣地加入了中国共产党，在八年多来的农村基层工作经历，工作认真负责，勤勤恳恳，培养了我严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，相信这是干好一切工作的基础。 4、我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。我觉得越是新的工作越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争中层岗位，目的在于锻炼自己，提高自身综合素质，从而在今后更好的为人民服务。 综上所述，我自认为已具备了担任镇团委书记和组织员的基本条件，如有幸竞职成功，我将迅速找准自己的位置，在党委政府和上级团委的领导下，做好： 一、服务青年，在锐意进取中全面提高青少年道德素质 通过抓学习,全面提高团员青年思想文化素质;抓活动,不断健全青少年思想
中学中层干部竞聘上岗实施方案(共6篇)
中学中层干部竞聘上岗实施方案（共6篇） sc3(); 中学中层干部竞聘上岗实施方案（共6篇） （篇一） 为深化我校干部人事制度改革，进一步加强中层干部队伍建设，经学校研究决定，开展中层干部竞聘上岗工作。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合学校实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以党的**四中、五中全会为指导，以“三严三实”为标准，深化人事制度改革，选拔德才兼备、工作务实、年富力强的中层干部，建立和完善竞争择优、充满活力的中层干部选拔任用机制，建设一支精干、高效的管理干部队伍，全面提升管理和服务水平，促进学校健康、可持续发展。 二、组织领导 此次竞聘，在校党委的领导下，成立竞聘工作领导组，负责组织实施竞聘工作。领导组组成如下： 领导组下设办公室，许晓江兼任办公室主任，成员有翟礼文、黄新平，负责具体实施竞聘工作。
三、竞聘原则 1.党管干部、民主与集中相结合的原则。 2.任人唯贤、德才兼备的原则。 3.群众公认、注重实绩的原则。 4.公开公平、择优选拔的原则。 四、岗位设置 根据学校实际，本次竞聘的中层岗位及职数为：政教处主任1名，总务处主任1名。 五、竞聘条件 （一）基本条件 1.思想进步，责任心强；品德端正，廉洁奉公。 2.坚持原则，务实肯干；顾全大局，善于合作。 3.依法办事，公道正派；具备一定的文字和口头表达能力。 4.身心健康，精力充沛，能胜任繁重的工作任务。 5.近三年内年度考核为合格及以上等次，近两年内没有受到党纪、政纪处分。 （二）资格条件 1.学校在编在岗教师，年龄不超过45周岁（1971年7月1日以后出生）。 2.具备大学本科以上学历，5年以上工作经历。
关于中层干部竞聘优秀演讲稿
关于中层干部竞聘优秀演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好! 首先感谢镇党委政府给予我这次展示自己的机会!中层干部实行 公平、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是积极参与。 本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家 的支持。 今天，我竞争的职位是镇团委书记和组织员，我深知，职位意味着责任和义务。理由有四点： 1、**年担任团的职务以来，积累了较为丰富的团委工作经验， 对团委工作业务也比较熟悉。 4、我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。我觉 得越是新的工作越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，开 拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次 竞争中层岗位，目的在于锻炼自己，提高自身综合素质，从而在今 后更好的为人民服务。 一、服务青年，在锐意进取中全面提高青少年道德素质 通过抓学习,全面提高团员青年思想文化素质;抓活动,不断健全 青少年思想道德建设参与体系;抓举措为农村困难青年献计献策。 二、加强和完善团的各级组织，不断加强团的自身建设; 1、抓好队伍建设，打造极聚向心力、战斗力的团组织。 首先根据我镇特点，狠抓整个镇的团组织工作。其次，解决好团干部的政治、思想问题，强学习强培训，狠抓团干队伍建设。其三，通过推优入党、树典型示模范、强管理狠抓团员队伍建设。
3、推进阵地建设，着力抓好青年文明号建设和青年活动中心示 范点建设。 5、做好党建和团建的有利结合，当好助手。 最后，协助、配合党委政府做好各项党政重点工作，切实当好助手的角色。 各位领导、同事们，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。 尊敬的领导、各位评委，同志们： 您们好! 一、我综合素质高，具备当副乡镇长必备的基本条件 第二、多个乡镇工作和相关的农村工作经历，不仅使我成熟，也使我志在乡镇 第四、我深怀爱民之心，深入调查民情，身体力行为民办事，正是老百姓所希望的乡镇干部。 第五、我剖析过副职，能够摆正位置，当好参谋助手。 今天的竞职，云集了很多人才，如果我没有竞选成功，说明组织上选中了能力更强的人，如果组织选中了我，我将“不用扬鞭自奋蹄”，认真按照以下几点去做： 一、谦虚好学，尽快进入角色，不断提高自己的业务本领和实际工作能力 首先要明确自己的工作职责，所肩负的工作重任，虚心向老同志、书本、实践、群众学习，尽快全面了解、熟悉全乡镇的基本情况， 如发展基础，区位条件，资源优势，制约瓶颈等，掌握第一手材料，并结合本乡镇工作实际从分管领域，认真贯彻乡镇的工作思路，吃 透上情，掌握下情，抓好落实，在实践中学，在学习中干，边学边干，边干边学，及时提高业务本领和实际工作能力，做好本职工作。
中层干部竞聘上岗演讲稿(精选5篇)
中层干部竞聘上岗演讲稿（精选5篇） 【第1篇】机关中层干部竞聘上岗演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导、各位同事： 大家上午好！ 我叫ｘｘ，系原基政股股长，今天，怀着感恩和激动的心情，走上这个演讲台，说感恩，是因为从20ｘｘ年进入民政系统工作以来，局党组、各位领导和同事给了我太多的关爱和支持，让我实现了从一名青年学生向一名合格民政干部转变的人生理想之梦。说激动，是因为我知道，随着国家机构和干部使用政策的调整，我们这一代民政人，注定将面临更多的竞争和考验，所以，我更愿意把这次竞争上岗，当成一次对自我的挑战，真诚而坦然的接受组织和同事的挑选，因为我坚信，不管形势如何变化，只要有上级组织的坚强领导，有局党组的正确指挥，有我们全体民政人的共同努力，一切困难都将被战胜，我县民政事业一定将迎来更加美好灿烂的明天。 15年，弹指一挥间，我在县民政局工作了5000多个日子。期间，我先后在八个股室工作，担任过团支部书记、救灾救济股副股长、基政股股长、社会事务股股长、信息中心主任等五个股室负责人职位。可以说，在接受组织培养的同时，我也无怨无悔的把人生最宝贵的时光，献给了我乐意为之奉献的民政事业，见证和参与了一个时期我县民政事业的发展，一路走来，有付出更有收获。10多年里，我八次被评为优岗，两次荣立三等功，多次被评为先进个人和优秀工作者，
受到过省、市嘉奖。 作为一名年轻的中层干部，这次参加竞争，因一直忙于行政村合并调整的资料收集、整理和审核工作，没有时间作太多的准备，但我还是希望能有机会通过这种方式得到领导和同志们的认可。因为通过多年工作的实践，我认为个人具备了竞争所需要的各项指标要求。首先，作为一名共产党员、一名中层骨干，我信念坚定、作风优良、工作经验丰富、能较好的完成党组交办的各项工作任务。一直以来，我热爱本职工作，始终坚持与党组保持高度一致，在基政股和社会事务股股长岗位上，我任劳任怨，踏实肯干，为全局事业全面发展作出了应有的贡献。同时，作为一名年轻同志，我热爱学习，善于研究，通过多个岗位的磨练，积累了较强的业务功底。在领导和同志们的帮助和关心下，我积极参加各类学习培训活动，努力钻研业务知识，不断总结经验教训；努力养成多读书、多动脑、多动手的习惯，把每一次工作的变迁和角色的转变，都当成提高和锻炼自己的平台，努力把自己锻造成民政工作的多面手。其次，我有较强的责任感和事业心，我热爱民政这个团队，工作上力求完美，对工作中出现的新情况新问题，我能根据党组的统筹安排，及时调整工作思路，改进工作方法，认真抓好落实。在生活上，我能严于律己，时时处处以用心工作、诚恳待人为准则，以心齐、气顺、劲足为宗旨，多理解、多尊重、多支持同事，遇事多与大家商量，团结协作，为共有的事业和经济社会又好又快发展，贡献自己所有的力量。 一颗红心、两手准备，是一句老话，但老话不一定就是套话，
中云中学中层干部竞聘上岗
附件1: 中云中学中层干部竞聘上岗 实施方案 为落实连开委办[2008]040号文件精神，推进学校干部人事制度改革，适应我校发展的新形势，进一步提高学校的管理效能，促进我校各项工作全面协调发展，根据《连云港经济技术开发区中小学教职工全员聘用制指导意见（试行）》，结合我校实际情况，经研究，制定本次中层干部竞聘上岗实施方案。 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，进一步深化干部人事制度改革和学校管理制度改革，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才脱颖而出，造就一支爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的高素质中层干部队伍，充分调动干部的工作积极性，为把中云中学建成高质量、有特色的苏北名校提供强有力的组织保证和人才支撑。 二、聘任原则 1、坚持党管干部的原则。 2、坚持德才兼备、任人唯贤的原则。 3、坚持公开、公平、竞争、择优原则。 4、坚持“必要、高效”原则。 5、坚持群众公认、注重实绩原则。 6、坚持民主集中制原则。
三、中层管理机构及干部职数 我校中层管理机构的设置主要根据《连云港经济技术开发区中小学教职工全员聘用制指导意见（试行）》(连开委办[2008]040号)的规定和要求，并根据我校发展的现状和发展的实际需要进行实施，设立校务办公室、教务处、教科室、政教处、总务处、财务处、体卫艺处。各中层管理机构职责、中层职数见下表： 附表：中云中学中层管理机构及干部职数 机构名称 正职 职数副职 职数 工作范围备注 校务办1人1人党务工作、校务文秘、人事档案、职称评审、学校档案、来客接待、学校宣传、、信访处理、监察工作、文印室管理等。 教务处1人2人教学质量监控和评价、教师业务考核、新课程设 置、课表编排、考试管理、学籍管理、实验室管 理、图书阅览室管理、机房管理、教材资料征订、 组织学科竞赛等。 副职初 中高中 各1人 教科室1人1人校本课程开发、新课改研究、教研论文评定、学术著作出版、考试信息收集、中高考资料收集与研究、新教材新课改及教师培训、教育评价、校报校刊编辑、教研工作、课题管理等。 政教处1人2人德育宣传教育、班主任管理工作、家长委员会工 作、校园文化建设、学生教育管理、心理咨询、 校园卫生、安全保卫、学生宿舍管理、社区教育 等。 副职初 中高中 各1人 总务处1人1人校产管理、物资采购、校园绿化、基建维修、车 辆管理、消防工作、食堂管理、超市管理等。 财务处1人学校财政收支、预决算的编制、财务报表、报销 审核、学生收费管理等 体卫艺处1人1人体育教育、卫生健康教育、艺术教育、组织体育和文艺训练活动、学生体检、艺体器材管理、课外活动等 备注：各年级设负责人1人，由校长聘任，不参加中层干部竞聘。 四、竞聘工作组织 1、成立中层干部竞聘工作领导小组。