哈尔滨医科大学附属第四医院-招投标数据分析报告

招标投标企业报告哈尔滨医科大学附属第四医院

本报告于 2019年11月30日生成

您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照

1. 基本信息：工商信息

2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业

排名

3. 股东及出资信息

4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚

5. 企业信息：工程人员、企业资质

* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息

1. 工商信息

企业名称：哈尔滨医科大学附属第四医院统一社会信用代码：/工商注册号：/组织机构代码：/法定代表人：/成立日期：/企业类型：/经营状态：/注册资本：/

注册地址：/

营业期限：/ 至 /

营业范围：/

联系电话：***********

二、招投标分析

2.1 招标数量

363

企业招标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 企业招标情况（近一年）

2019年09月45

企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。

仅展示最近10条招标项目

序号地区日期标题

1哈尔滨2019-11-29哈尔滨医科大学附属第四医院CT设备保修服务项目

2哈尔滨2019-11-29哈尔滨医科大学附属第四医院消毒供应中心设备维保项目

3哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院主院区及松北分院消防检测服务及维修项目4哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院主院区及松北分院消防检测服务及维修项目5哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院主院区及松北分院消防检测服务及维修项目6哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院主院区及松北分院消防检测服务及维修项目7哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院主院区及松北分院消防检测服务及维修项目8哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院CT设备保修服务项目

9哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院消毒供应中心及麻醉科部分设备维保项目10哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院主院区及松北分院消防检测服务及维修项目2.3 企业招标行业分布（近一年）

209

【医疗设备、仪器批发】（）

仅展示最近10条招标项目

序号地区日期标题

1哈尔滨2019-11-29哈尔滨医科大学附属第四医院CT设备保修服务项目

2哈尔滨2019-11-29哈尔滨医科大学附属第四医院消毒供应中心设备维保项目

3哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院CT设备保修服务项目

4哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院消毒供应中心及麻醉科部分设备维保项目5哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院科研仪器设备采购项目

6哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院科研仪器设备采购项目

7哈尔滨2019-11-27高集成彩色多普勒超声诊断系统

8哈尔滨2019-11-27哈尔滨医科大学附属第四医院口腔科设备采购项目

9哈尔滨2019-11-25哈尔滨医科大学附属第四医院2019年办公物资管理库供应商补充入围项目10哈尔滨2019-11-24哈尔滨医科大学附属第四医院医疗设备采购

【医药及试剂批发】（）

序号地区日期标题

1哈尔滨2019-05-31哈尔滨医科大学附属第四医院内脏脂肪测量装置仪设备采购项目2哈尔滨2019-03-19哈尔滨医科大学附属第四医院内脏脂肪测量装置仪设备采购项目

3哈尔滨2019-01-16哈尔滨医科大学附属第四医院FASTlabFDG枸橼酸盐卡套单一来源采购项目中标公示

4哈尔滨2019-01-07哈尔滨医科大学附属第四医院采购国产碘[131I]化钠口服溶液项目5哈尔滨2018-12-26哈尔滨医科大学附属第四医院院内试剂供应商入围采购项目

6哈尔滨2018-12-25哈尔滨医科大学附属第四医院

7哈尔滨2018-12-24哈尔滨医科大学附属第四医院采购国产碘[131I]化钠口服溶液项目8哈尔滨2018-12-13哈尔滨医科大学附属第四医院院内试剂供应商入围采购项目

9哈尔滨2018-12-05哈尔滨医科大学附属第四医院院内试剂供应商入围采购项目

【医疗服务】（）

序号地区日期标题

1黑龙江2019-07-31黑龙江省哈尔滨医科大学附属第四医院电凝镊耗材供应商入围采购项目2哈尔滨2019-07-26哈尔滨医科大学附属第四医院房屋置换评估项目

3哈尔滨2019-07-18哈尔滨医科大学附属第四医院职工生日福利物品购置项目

4哈尔滨2019-07-11哈尔滨医科大学附属第四医院电凝镊耗材供应商入围采购项目

5哈尔滨2019-07-11哈尔滨医科大学附属第四医院电凝镊耗材供应商入围采购项目

6哈尔滨2019-06-17哈尔滨医科大学附属第四医院电瓶车采购项目

7哈尔滨2019-03-11哈尔滨医科大学附属第四医院PACS软件维保服务项目

8哈尔滨2019-01-09哈尔滨医科大学附属第四医院“春节”职工福利物品购置项目

9哈尔滨2018-12-29哈尔滨医科大学附属第四医院维保服务项目

2.4 投标企业前五名（近一年）

哈尔滨医科大学第一临床医学院外科学试题

哈尔滨医科大学第一临床医学院外科学试题年级：2004级本科专业：临床医学考试时间：2007年7月19日一、选择题（每题0.5分，共40分）：【A型题】 1.调节颅内压的因素有： A.脑脊液压力 B.脑灌注压 C.脑微循环 D.脑血流、脑组织移位和静脉压 E.脑组织、脑脊液与血液 2.颅内压增高的三主征是： A.血压下降、脉搏微弱、呼吸不规则 B.血压上升、脉搏减慢、呼吸不规则 C.头痛、呕吐、视乳头水肿 D.意识不清、呕吐、偏瘫 E.血压上升、脉搏增快、体温升高 3.小脑幕切迹疝治疗原则错误的是： A.后颅窝探查，枕下减压术 B.快速应用脱水剂降颅压 C.尽快明确诊断 D.对局灶性占位病变应手术切除病灶 E.对弥漫性病变应作去骨瓣减压 4.对颅内压增高明显者，下列检查错误的是：

A.头颅X片 B.头颅CT片 C.头颅MRI D.腰穿放脑脊液 E.脑电图描记 5.外伤后头痛呕吐，哪项肯定血肿的存在： A.颞部直接暴力伤，局部有头皮血肿 B.枕部受伤，有软组织肿胀 C.伤后立即出现神经功能障碍 D.意识障碍进行性加深 E.头颅CT检查结果 6.关于颅骨损伤，下列哪项是错误的： A.有颅骨骨折存在严重的脑损伤 B.没有颅骨骨折，可能存在严重的脑损伤 C.有颅骨骨折，说明伤者脑损伤较重 D.颅骨骨折中，以线形骨折发生率最高 E.颅骨骨折，可由间接暴力所致 7.脊柱裂最常发生的部位是： A.腰骶部 B.腰部 C.胸部 D.颈胸部 E.颈部 8.诊断颅底陷入症的标准为： A.齿突位于Boogaard线3mm以上

B.齿突位于Boogaard线3cm以上 C.齿突位于Chamberlain线3mm以上 D.齿突位于Chamberlain线3cm以上 E.以上均不正确 9.先天性脑积水处置中错误的是： A.发展缓慢不适手术者可给降颅压药物 B.脑脊液外引流术 C.脑脊液分流术 D.解除梗阻的手术 E.建立旁路引流的手术 10.下列哪项不是狭颅症的临床表现： A.头颅畸形 B.突眼 C.视乳头水肿，视力下降 D.头痛呕吐 E.叩诊呈破罐音 11.男性，16岁，视力减退半年，头痛一月，查体，双侧视乳头苍白，头颅X线片蝶鞍扩大，鞍上区钙化影，最可能的诊断为： A.垂体瘤 B.少突胶质瘤 C.颅咽管瘤 D.血管网状细胞瘤 E.脑膜瘤 12.诊断颅内动脉瘤主要依靠： A.自发性蛛网膜下腔出血史

哈尔滨医科大学大庆校区毕业实习单位一览表毕业实习省份

哈尔滨医科大学大庆校区毕业实习单位一览表毕业实习省份实习单位名称黑龙江省哈尔滨医科大学附属第一医院哈尔滨医科大学附属第二医院哈尔滨医科大学附属第五医院大庆油田总医院黑龙江省人民医院哈尔滨市第一医院哈尔滨市胸科医院解放军第 211 医院齐齐哈尔市第一医院鹤岗矿务局总院双鸭山矿务局总院七台河矿务局总院鸡西市人民医院鸡西市口腔医院鸡西矿业集团总医院哈尔滨世一堂药业哈药集团世一堂华纳销售公司哈市松鹤制药有限公司吉林省长春市解放军第 208 医院辽宁省沈阳市第一医院沈阳军区总医院辽宁省铁法矿务局总医院大连市中心医院大连市友谊医院大连市解放军第 210 医院北京市北京大学附属第一医院海军总医院北京安贞医院北京武警总医院北京友谊医院解放军第 263 医院清华大学附属华信医院解放军二炮总医院北京海淀区医院北京航天中心医院北京康复中心北京京东中美医院北京世纪坛医院

解放军第 307 医院北京望尔生物公司天津市天津泰达国际心血管病医院山东省济南军区总医院山东济宁医学院附属医院青岛市第五人民医院青岛市立医院山东威高药业有限公司青岛海博药业江苏省江苏省人民医院南京军区总医院徐州市矿务局二院苏州大学附属第一医院苏州大学附属第二医院苏州市立医院上海市第二军医大学长海医院第二军医大学肝胆病医院上海同仁医院上海曙光医院上海第五医院上海第七医院上海第九医院上海第十医院上海华东医院浙江省杭州市第一人民医院杭州市中医院杭州市江干区医院温州市第三人民医院永康市第一人民医院台州市路桥医院杭州天诚药业湖南省湘潭市立医院湖北省襄樊市中心医院荆州市第一人民医院都江堰市口腔医院四川省成都市铁路局中心医院

招投标工作报告总结

2009年上半年工作报告自2008年12月至今，积极收集招投标项目的相关信息和跟进招标信息，收集整理出与我公司相关的中标结果，现将招投标工作从投标的前期准备工作（包括物价、产品目录增补）、参与投标项目、中标结果汇总、目前进行中的项目、工作中存在的问题和改进的建议以及销售业务方面等六个部分汇报如下：一、投标前期准备工作 1、招标目录提前增补工作（1）陕西第四批（增补）药品集中网上采购愈风宁心滴丸目录的增补（2）江苏省卫生厅发布公告，药品确定全省集中采购目录（征求意见稿），对未在目录里面的愈风宁心滴丸和安宫降压丸进行增补工作。 ( 3)内蒙古药械统一网上招标采购招标发布招标目录，对没在目录中的止咳橘红丸、琥珀还睛丸、儿童清肺丸、复方养参王浆胶囊、调经丸等进行了增补。（4）在新疆维吾尔自治区网上药品集中采购第二批药品品种中对愈风宁心滴丸、益肾兴阳胶囊、香砂养胃颗粒进行了增补工作。 2.基准价格的申诉（1）在广西药械网上采购中，广西参照黑龙江、陕西、山西、江西、云南、广东六省市平均价与去年广西挂网价对比值取最低值作为限价，小金丸公布的产品基准价价格过低，积极进行申诉，准备各种有利于产品价格的资料，和当地代理商、招标办进行沟通协调，最终申诉成功，价格得到提高，这对于小金丸在广西市场的销售及其周边地区投标报价起到至关重要的作用（2）陕西第四批（增补）药品集中网上采购中，陕西标的价参考数据范围涉及面较广，既参考其省各地级市最后一次中标价和各县级实际采购价，也参考其周边地区的中标公示数据，愈风宁心滴丸在此次限价过程中价格过低，进行申诉，申诉已通过。（3）在09年广东省医疗机构阳光采购产品价格参考数据来源中，各品种依据在广东省最后一次报价和其他六省（广西云南河南四川福建湖北）入围价作为参考。小金丸和愈风宁心滴丸公示价格过低，已准备资料申诉。

医院统计分析报告

医院统计分析报告医院统计分析报告医院会计核算与成本核算整合分析摘要:绩效核算对于医院来说,是一种新型的经营管理理念。文章结合医院经营实践,探讨医院传统会计核算模式的不足及新时期下运用绩效管理实施成本核算的重要作用、实施要求及具体的操作办法。关键词:会计核算成本核算医院绩效 :F230:A : 新世纪以来,医疗机构内部管理改革不断完善,医院绩效的评定开始显得愈发重要,医院的整合管理也开始面临巨大的机遇和挑战。为优化医院卫生资源配置,合理分配使用卫生资源,提高医疗保健的水平,医院急需一套科学有效的管理机制。新时期下,通过绩效管理实施医院成本核算可提高医院服务质量与水平,增强医疗机构市场竞争能力,完善激励机制,对医院管理规范性起到积极的作用。一、明确相关部门职责,建立绩效考核体系 1.绩效成本管理部门职责。医院的成本核算部门是医院经营管理的重要部门,涉及到医院其他部门每个职工的切身利益,医院只有建立成本核算组织及各职能部门,才能保证医院会计核算工作的顺利进行。从组织管理的架构上来说,各级职能部门对医院各项成本支出负有不可推卸的责任,但目前各部门更多的却关注临床业务管理,而忽视了医院成本管理的责任,而且,在对各部门进行职责划分时,一定要

重视单部门管理划分原则,尽量避免多部门管理下部门相互推卸责任的情况。确定划分好各部门职责后,就要最终落实成本消耗部门与成本计划执行部门的责任。在政府财政投入不足的情况下,医疗需求与经济效益总是不可协调的矛盾。因此,在这种困境下,各科室不能只为满足医疗需求,不顾医院成本及效率与效益。医院成本核算工作应形成从领导到职工、从行政后勤到临床医技部门,全院各相关部门相互配合的成本核算系统。 2.建立绩效考核体系。责任最终落实的保障是绩效考核,没有完善的考核制度,一切责任只是空谈。绩效考核的内容可分为三类。 (1)对职能管理部门的考核。管理绩效的体现,可以分为定量与定性两方面。在定量考核上,对各部门管辖的支出制定明确的量化指标,评价各部门成本管理是否达到预定的目标;定性考核中,可以通过专家委员会评价相关管理部门的成本管理方案、管理落实情况,也可通过问卷形式,动员全体职工都参与对部门管理业绩的评价。 (2)对成本消耗部门的考核。根据成本消耗的特性,划分收益性成本消耗与非收益性成本消耗。对收益性成本消耗,实施绩效追踪考核制度。考核结果与各部门的年度评价、负责人聘任、奖金分配等相关,调动各部门积极性。对非收益性成本消耗的部门,通过专家委员会对消耗是否高于正常消耗进行评价,评价结果与各部门的年度考核、负责人聘任、奖金分配等挂钩,促使各部门重视成本效率。 (3)对执行部门的考核。执行部门涉及的成本面广,成本构成复杂,因此对其考核主要是制定总体考核指标。对于临床业务科室,可以综

住房和城乡建设委员会信息化管理系招投标书范本

广西中信恒泰工程顾问有限公司项目名称：桂林市住房和城乡建设委员会信息化管理系统（一期）信用综合评价系统提升项目项目编号：GLZC-D--ZXHT 采购代理机构：广西中信恒泰工程顾问有限公司年月日

目录单一来源公示…………………………………………………第一章邀请函………………………………………………第二章供应商须知……………………………………………第三章货物采购需求…………………………………………第四章合同书及合同基本条款………………………………第五章报价文件（格式）……………………………………

广西中信恒泰工程顾问有限公司关于桂林市住房和城乡建设委员会信息化管理系统（一期）信用综合评价系统提升项目（GLZC-D--ZXHT）采用单一来源采购征求意见公示广西中信恒泰工程顾问有限公司拟对桂林市住房和城乡建设委员会信息化管理系统（一期）信用综合评价系统提升项目采用单一来源方式采购，该项目拟由江苏国泰新点软件有限公司提供。现将有关情况向潜在政府采购供应商征求意见。征求意见期限从年月日起至年月日止。一、项目名称：桂林市住房和城乡建设委员会信息化管理系统（一期）信用综合评价系统提升项目二、项目编号：GLZC-D--ZXHT 三、采购项目名称、数量、项目基本概况介绍：四、采用单一来源方式的原因及相关说明：本项目采购内容为桂林市住房和城乡建设委员会信息化管理系统（一期）信用综合评价系统专网升级服务，为满足新考核标准，对原“信用综合评价系统”进行功能提升，需继续向原供应商购买软件开发服务。本项目符合《中华人民共和国政府采购法》第三十一条第一项规定情形，只能从唯一供应商处采购，因此本项目采用单一来源方式采购。五、政府采购预算金额：人民币壹拾玖万伍仟元整（￥元）；六、潜在政府采购供应商对公示内容有异议的，请于公示期满后两个工作日内以实名书面（包括联系人、地址、联系电话）形式将意见（单位的加盖公章）反馈至采购人桂林市住房和城乡建设委员会，抄送桂林市政府采购管理办公室。七、单一来源供应商名称、地址：供应商名称：江苏国泰新点软件有限公司供应商地址：江苏省张家港市北二环路与江帆路交界处（新点软件东区）八、https://www.360docs.net/doc/6d12190911.html,（中国政府采购网）、https://www.360docs.net/doc/6d12190911.html,（广西壮族自治区政府采购网）、https://www.360docs.net/doc/6d12190911.html,（桂林市政府采购网）、https://www.360docs.net/doc/6d12190911.html,/gxglzbw/（桂林市公共资源交易

招标情况工作汇报

目录一、施工招标投标工作报告二、施工招标备案资料三、投标报名表及文件签收表四、招标文件五、工程量清单（另册）六、拦标价、补充通知七、专家抽取登记表及专家签到表八、开标记录资料（参会人员签到表、投标文件递交时间和密封及标记检查记录表及投标人授权委托书、开标情况记录表、形势性审查表、响应性性检查表、资格审查表、报价分、评标委员会评分汇总表、评标报告）九、评审结果告知书十、交易证明书十一、中标通知书

毕节一中新校区建设项目施工招标投标工作报告毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局：贵州百利工程建设咨询有限公司受贵州毕节双山建设投资有限公司委托，组织实施毕节一中新校区建设项目施工招标代理工作。本项目于2015年9月22日在毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局备案，2015年9月24日在毕节市公共资源交易中心向邀请单位发出投标邀请书。按照投标邀请书要求，于2015年9月24日9：00时至2015年9月30日17：00时在毕节市公共资源交易中心接受投标人报名，参加报名的投标单位有以下3家：序号投标人名称 1 江西省宏顺建筑工程有限公司 2 中王帝印建筑工程集团有限公司 3 重庆中科建设（集团）有限公司 2015 年9月24日至2015 年9月30日，以上3家投标人均在毕节市公共资源交易中心领取了招标文件、图纸、拦标价通知及工程量清单； 2015年10月12日，3家投标人在贵州百利工程建设咨询有限公司领取了招标文件补充通知； 2015年10月14日，3家投标人在贵州百利工程建设咨询有限公司领取了质疑回复及招标文件补充通知2。 2015年10月29日9：00时，贵州毕节双山建设投资有限公司工作人员会同毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局工作人员在贵州省综合评标专家库中随机抽取5名专家，组成评标委员会。 2015年10月29日10：00时前，共有3家投标人在招标文件规定的时间内递交了投标文件，开标会议在毕节市公共资源交易中心举行。经监

软件项目管理_教务系统投标书

《学校教务系统》投标书投标文件投标小组组员: 投标人：投标时间:2016 年 11 月12 日

目录结构： 1.1.1业务要求 1.1.2功能要求 1.1. 2.1综合教务管理 1.1. 2.2教学评估系统 1.1. 2.3Web 应用 1.2.1.2建设内容 1.2.1.2.1建立用户电子身份体系 1.2.1.2.2统一认证及单点登录票据服务系统 1.2.1.2.3建立门户系统 1.2.1.2.4统一各网络应用系统的用户管理 1.2.1.3个性化门户第1.3节网络教学系统 1.3.1 总体要求 1.3. 2.1 个人空间 1.3. 2.2 课程功能 1.3. 2.3教师课程功能 1.3. 2.4学生课程功能 1.4.1 项目维护： 1.4.2 项目周期和项目投资

综合教务管理系统采用一个集，面向学校各部门以及各层次用户的多模块综合管理信息系统。采用 C/S 结构和Internet 网络技术，使整个校园网甚至Internet 上的用户都可以在不同地域、任意时间段、用不同方式以不同身份来访问教务系统中的数据，大大加强了系统数据共享的能力，使教务系统数据库成为学校重要的数据中心。 1.1.1 业务要求教务管理系统是一个多模块的综合管理信息系统，功能分为综合教务管理、排课管理、选课和选教材管理、实践管理、教学评估和Web 应用（学生综合信息查询和教师网上成绩录入）等几个子系统，其中综合教务管理包括公共信息维护、课程管理、学籍管理、收费管理、注册管理、教学计划管理、考试安排、成绩管理、毕业资格审查等多个功能模块。本科生教务管理系统的业务流程如图该系统是一个面向学校教务管理人员、教师和学生，为其提供服务的综合管理系统。教务人员通过本系统完成所有的日常教务工作。从学生入学开始到毕业离校，其在学校内的所有和教务相关的数据都通过教务系统进行管理。学生则可以通过Internet 制定自己的学习计划、查询本人的学籍。流程说明如下：学生在入学后，进行分班，建学籍（学籍信息也可由各学校已有的招生系统转入到学籍系统中）。同时及时维护学生在校期间的异动情况，保证学生的学籍信息实时、准确。在每个学期初，学生通过收费系统缴纳学费等各项费用。在每个学期初学生交费后，通过注册系统进行报到、注册，系统会自动根据收费开关的设臵来判断学生是否需要先交费再注册。在学生入校后，根据学生的专业为学生制定四年的培养计划，并在每个学期初形成开课系的开课任务书，当开课任务书经过各个开课系核对同步后，形成上课系的教学安排表.并将开课任务书传送给排课系统。

招标投标工作调研报告

招标投标工作调研报告在开展扩大内需监督检查工作中，在项目建设管理过程中的招投标环节问题较为突出。为此，市纪委监察局会同市发改委、市住建委等部门组成联合调研组，开展了为期月余的招投标市场监管情况调研，旨在探索建立统一开放、监管规范、竞争有序的招投标行政监管体制，确保工程质量安全、资金安全、人员安全。一、基本情况及成效（一）招投标行业发展迅速国家《招标投标法》及《北京市招标投标条例》实施以来，我市招投标已由建设工程、政府采购延伸至土地出让、产权交易、医疗器械和药品采购等诸多领域，各类招投标中介代理机构发展迅速。目前，我市正筹备成立招投标协会，招投标已成为一个顺应市场经济发展的独立行业。（二）有形市场格局初成随着政府投资规模的不断扩大，我市逐步形成了较为完善的有形建筑市场。其中市住房城乡建设委在市级设有1个市场，即北京市建设工程发包承包交易中心，15个区县和北京经济技术开发区设有16个交易中心，为房屋建筑和市政建设工程项目的施工、监理、劳务分包一级设备材料采购招投标活动提供服务；市交通委设有1个北京交通建设招标投标服务中心，为交通基础实施工程招投标活动提供服务；市规划委在勘察设计与测绘管理办公室设有1个勘察设计招投标管理科，为各类建设工程项目勘察设计招投标活动提供服务；市水务局、市园林绿化局分别设有1个水利工程建设项目招标投标市场和园林绿化服务中心，为水利工程项目、园林绿化建设项目招投标活动提供服务；市国土局设有1个土地交易中心，10个区县设有10个土地交易分中心，为国有建设用地使用权出让和土地一级开发权招投标活动提供服务；北京电力公司设有2个市场，分别是电力工程市场资源平台和物资资源平台，为北京电力公司管理的所有电力工程和大宗电力工程物资采购招投标活动提供服务等。各有形市

浙江省医院人员基本情况数据分析报告2018版

序言浙江省医院人员基本情况数据分析报告从医院人员总数量，卫生技术人员数量，执业（助理）医师数量，执业医师数量，注册护士数量，药师（士）数量等重要因素进行分析，剖析了浙江省医院人员基本情况现状、趋势变化。浙江省医院人员基本情况数据分析报告相关知识产权为发布方即我公司天津旷维人有，其他方引用我方报告均请注明出处。借助对数据的发掘及分析，提供一个全面、严谨、客观的视角来了解浙江省医院人员基本情况现状及发展趋势。浙江省医院人员基本情况分析报告数据来源于中国国家统计局等权威部门。浙江省医院人员基本情况数据分析报告以数据呈现方式客观、多维度、深入介绍浙江省医院人员基本情况真实状况及发展脉络，为机构和个人提供必要借鉴及重要参考。

目录第一节浙江省医院人员基本情况现状概况 (1) 第二节浙江省医院人员总数量指标分析 (3) 一、浙江省医院人员总数量现状统计 (3) 二、全国医院人员总数量现状统计 (3) 三、浙江省医院人员总数量占全国医院人员总数量比重统计 (3) 四、浙江省医院人员总数量（2015-2017）统计分析 (4) 五、浙江省医院人员总数量（2016-2017）变动分析 (4) 六、全国医院人员总数量（2015-2017）统计分析 (5) 七、全国医院人员总数量（2016-2017）变动分析 (5) 八、浙江省医院人员总数量同全国医院人员总数量（2016-2017）变动对比分析 (6) 第三节浙江省卫生技术人员数量指标分析 (7) 一、浙江省卫生技术人员数量现状统计 (7) 二、全国卫生技术人员数量现状统计分析 (7) 三、浙江省卫生技术人员数量占全国卫生技术人员数量比重统计分析 (7) 四、浙江省卫生技术人员数量（2015-2017）统计分析 (8) 五、浙江省卫生技术人员数量（2016-2017）变动分析 (8) 六、全国卫生技术人员数量（2015-2017）统计分析 (9)

软件项目管理_教务系统招标书

教务系统招标书根据《中华人民共和国招投标法》和学校有关规定，对我校的教务管理信息系统软件项目（以下简称该项目）进行国内邀请招标。一．系统要求教务管理信息系统的主要功能模块包括：系统应该包括教务和教学两部分，教务和教学可以灵活组合、自由搭配，可以组成学校教务管理或教学管理系统。教务管理信息系统涵盖教务业务中的各个功能部件，从学籍、注册、排课、选课、考试、成绩、教学评价、教材等诸多方面形成一体化管理模式，教务部门主要负责学校各类专科生的教学管理，主要负责5个方面的工作：基本教学活动管理。主要包括：各类教学计划管理、教学运行管理、教学考评管理；教学基本建设管理。主要包括：专业建设、课程建设、教学基地建设、教学管理制度和学风建设。组织开展相关的教育科学研究、教学改革和教学成果评审；学历与学籍管理。主要包括：在校专科生的学历与学籍管理工作，负责历届本（专）科生的学历和学位管理；教师队伍建设的有关工作。组织教师和管理干部队伍的相关业务培训与考核工作，参与拟制教师队伍建设规划和专业技术职务评审工作，负责聘任兼职教授的相关工作；其它工作，学校人才培养有关工作的牵头和情况汇总上报；教学管理信息系统在结构上可划分为下列功能模块：公共信息管理（教学资源（设施）管理）、教学计划管理、开课管理、学籍管理、注册管理、排课管理、选课管理、考试管理、成绩管理、教材管理、教学质量评估那里、实践教学管理、教师管理、毕业管理、教务办公（综合查询）、系统维护、教师门户、学生门户等模块。二．投标商应该完成的工作 2.1 根据各系统目标和功能描述，识别并给出系统需求（需求调查，对项目的理解）。 2.2 提出达到系统目标和完成系统功能的最佳途径（项目方案）。三、工作要求 3.1描述对项目的理解投标商在招标文件中描述对本项目的理解不在于照搬或机械性翻译业务流程，重要在于明确提出一套有效的解决模式和相应的设计思路，包括如下内容，并应提供足够的细节。

年度医院医疗统计分析报告

2013年度医疗统计分析报告综合全年医疗统计数字，对比去年同期，对期内统计数据做以分析，为医院综合工作提供参考，进一步提高医疗服务质量和工作效率。工作效率分析，即运用统计指标来分析和评定医院工作效率，可以了解医院科室人员、设施、设备、技术、物资的利用情况。反映医院管理方面的成效和问题，对改进医院管理有重要意义。按照国家对二级甲等医院临床医疗质量与工作效率的指标，实际床位使用率应≥85%，从此数据反映平均每天使用床位与实有床位的比例情况;平均住院日≤12天，超过则说明病床负担过重；术前平均住院日＜3天，反映了术前诊断质量、术前准备质量、手术室管理水平。我们通过分析认为，我院2013全年床位使用率还是低于范围值，平均住院日及术前住院日都在允许范围内。积极深入查找原因，及时反馈有关部门，在保证医疗质量的前提下，提高床位使用率，不仅能节省床位投资，使现有的卫生资源得到充分有效的利用，也使我们医院的技术优势能够得到充分的发挥。一、床位使用率、平均住院日、术前平均住院日分析 1、资料与方法资料来源于我院病案统计2013年与2012年统计数据汇总。 2、结果表一： 3、分析由表一可以看出：我院2013年总体床位使用率为57.40％，虽比2012年同期上升12.7％，但是离国家卫生主管部门规定≥85%的标准差距太大，依然处于低效率运行状态。我院2013年出院病人平均住院日10.14天，同比2012年同期下降0.27天，低于规定≤12天标准，处于正常效率运行状态。

我院2013年术前平均住院日2.04天，低于规定＜3天标准，处于正常效率运行状态。从表上数据看我院2013年床位使用率低效率运行科室是妇产科和五官科。妇产科孕产妇就诊率极低，与市里专业性极强的妇、产医院竞争，实力明显薄弱。五官科亦面临同样的问题。结果分析反映出：我院2013年床位未得到充分利用，出院病人平均住院日处于正常效率运行状态，而床位使用率处于低效率运行，说明住院病人率低。建议：加大人才培养力度，广招贤能充实医院卫生专业技术人员队伍，选派技术骨干进修学习，提高医疗技术水平、强化优质服务和管理力度，合理用药合理医治，降低患者治疗成本，吸引患者，提高床位运行效率。我院2013年同比2012年同期的术前平均住院日，均处于正常效率运行状态，它反映术前诊断质量、术前准备质量、手术安排合理性、手术室管理均达到标准水平。二、门诊诊疗工作状态分析 1、来源：门诊工作数据来源主要通过门诊电脑就诊挂号系统提取，并每月定期收集门诊专家工作日志，深入查看门诊患者的入住率。 2、结果：2013及2012年门诊工作量对比表二 3、结果分析： 2013年我院门诊工作量同比2012年同期增长21.80%。门诊量增长幅度不是太大，因素：2013年上半年诊疗工作在老院，下半年10月搬迁入新住院楼，千头万绪，新环境、新设备，医务人员缺口大，业务工作于2013年年底才基本进入有序轨道运行。建议：2014年国家还会加大医疗保险的投入，社会保险人群大幅度增加，尤其是新农合报销比例也在不断增加，大形势越好竞争也就越激烈，我们还得在宣传力度和医疗技术与服务上投大力气、下大功夫吸引患者，加上我院几年来一直深入农村、村屯、各农牧场开展免费诊疗，随队人员都是主任医师、副主任医师，我们一定能克服客观困难，争取提高工作量。三、临床诊断质量分析 1、来源：医疗统计系统提取报表数据 2、对照

项目管理系统投标书

项目管理系统投标书安全技术部二○一二年六月一日

目录实施项目管理系统软件的意义 (3) 1项目背景 (3) 1.1项目背景 (3) 1.2项目建设的目的 (4) 1.3项目建设的技术目标 (4) 1.4项目建设总体目标 (5) 1.4.1系统架构图 (6) 1.4.2公司决策级管理 (7) 1.4.3职能管理 (8) 1.4.4区域项目管理（多项目） (10) 1.4.5施工项目管理（单项目） (12) 2经济社会效益分析 (13) 2.1经济效益分析 (13) 2.1.1直接经济效益 (13) 2.1.2间接经济效益 (13) 2.2社会效益 (13) 3推广应用的前景 (14)

实施项目管理系统软件的意义 1项目背景 1.1项目背景目前，郑州华润工程建设有限公司应用或者即将应用母公司统一研发的OA办公、人力资源、财务管理、物资管理等信息系统，其他方面如工程信息管理、项目预算、进度管理、设备管理、合同管理、安全管理、质量管理、成本管理、项目考核管理、统计分析等方面均是采用传统的管理模式（office电子文档+纸质档案）进行管理。分散繁杂的工作，有限的工作人员，相对传统的工作方式带来的问题是：一、项目管理例行性工作耗时长，无法及时向领导提供决策信息。二、项目管理涉及到的项目信息多且分散，信息变动很难及时准确反映。三、项目的考核没有形成一个完整的体系，考核工作缺乏科学性，不能达到预期效果，考核工作效率低。四、部门工作成果不能及时共享，做重复工作。工程项目的管理，是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及进度、质量、安全、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作，众多的参与部门，使沟通和协调的工作困难，大量的信息需要有效的管理。传统的项目管理方法，已经显得越来越吃力，急需寻找新的方法和工具。工程项目管理的难点分析：一、沟通：从一般意义上讲，企业对工程项目最关心的是进度、质量、安全和合同，其实，最首要的是信息的沟通问题。由于工程管理涉及的单位和部门众多，传统的方法如开会、发文等方式，信息传递的效率很低，应该说大部分的问题，首先出在沟通方面。

哈尔滨医科大学2006至2007学年外科学期末考试试题详解

哈尔滨医科大学2006至2007学年外科学期末考试试题（七年制）哈尔滨医科大学第一临床医学院外科学试题年级：2003级七年制专业：临床医学考试时间：2007年7月2日一、选择题（每题0.5分，共40分）：【A型题】 1.开放性胸部损伤诊断主要依据是： A.肺破裂产生气胸 B.食管裂伤产生气胸 C.肋骨骨折刺破胸膜 D.胸壁创口深达肌层 E.胸壁创口与胸膜相通 2.早期肺癌，首选的治疗方法是： A.手术切除肿物 B.放射疗法 C.放疗加化疗 D.药物治疗 E.免疫疗法 3.肺部确诊肺癌后哪种情况是手术适应证： A.声音嘶哑 B.上半身静脉曲张 C.多发性肌肉神经痛 D.锁骨上淋巴活检有瘤细胞 E.血性胸水 4.关于肺癌放射疗法禁忌症，下列哪项是不正确的： A.呈现恶病质者 B.有广泛转移 C.肺门转移切除未彻底 D.癌性空洞，肿瘤过大 E.高度肺气肿 5.男性，50岁，一个月以来出现咳嗽，咯血，呼吸困难，低热及胸痛，胸部X线检查发现右肺上叶不张，为确诊应采取检查的最佳组合是： A.胸部CT+支气管镜+痰查癌细胞 B.胸部CT+支气管镜+病灶穿刺活检 C.胸部CT+痰查癌细胞+结核菌素试验 D.胸部CT+痰查癌细胞+痰抗酸杆菌试验 E.胸部CT+支气管镜+癌胚抗原 6.食管癌好发部位是： A.颈部食管 B.胸部食管上段 C.胸部食管中段 D.胸部食管下段 E.腹部食管 7.什么是早期Ⅰ期食管癌：

A.病变范围只侵及粘膜层，无转移 B.病变范围只侵及部分肌层 C.病变范围侵及肌层全层或有外侵 D.病变范围只侵及部分肌层，有局部淋巴结转移 E.有远处淋巴结转移 8.食管癌诊断主要依靠方法是： A.X线食管钡透+同位素扫描 B.X线食管钡透+食管镜检查 C.食管镜检查+同位素扫描 D.同位素扫描+带网气囊检查 E.带网气囊检查+食管镜检查 9.治疗食管癌首选方法： A.化学疗法 B.放射疗法 C.中药治疗 D.手术疗法 E.免疫治疗 10.肺动脉口狭窄临床表现主要是哪一项： A.左心衰竭 B.右心衰竭 C.右心衰竭征象 D.左心衰竭征象 E.全心衰竭征象 11.缩窄性心包炎最常见的临床表现是： A.结核中毒表现 B.颈静脉怒张、肝大、腹水及下肢浮肿 C.心前区疼痛、咳嗽 D.心脏浊音界扩大 E.活动后紫绀 12.缩窄性心包炎一旦确诊后： A.争取早期手术治疗 B.单用抗结核药治疗观察 C.穿刺抽吸胸水、腹水 D.给予洋地黄及利尿剂 E.纠正低蛋白 13.哪一项不是主动脉缩窄的病理生理所见： A.左心室肥厚 B.下半身供血不全 C.上半身血压高 D.肾缺血 E.右心肥厚劳损 14.最常见的泌尿系统损伤是：

哈尔滨医科大学附属第四医院-招投标数据分析报告

招标投标企业报告哈尔滨医科大学附属第四医院

本报告于 2019年11月30日生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息企业名称：哈尔滨医科大学附属第四医院统一社会信用代码：/工商注册号：/组织机构代码：/法定代表人：/成立日期：/企业类型：/经营状态：/注册资本：/ 注册地址：/ 营业期限：/ 至 / 营业范围：/ 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 363 企业招标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 企业招标情况（近一年） 2019年09月45 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。仅展示最近10条招标项目序号地区日期标题 1哈尔滨2019-11-29哈尔滨医科大学附属第四医院CT设备保修服务项目 2哈尔滨2019-11-29哈尔滨医科大学附属第四医院消毒供应中心设备维保项目 3哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院主院区及松北分院消防检测服务及维修项目4哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院主院区及松北分院消防检测服务及维修项目5哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院主院区及松北分院消防检测服务及维修项目6哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院主院区及松北分院消防检测服务及维修项目7哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院主院区及松北分院消防检测服务及维修项目8哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院CT设备保修服务项目 9哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院消毒供应中心及麻醉科部分设备维保项目10哈尔滨2019-11-28哈尔滨医科大学附属第四医院主院区及松北分院消防检测服务及维修项目2.3 企业招标行业分布（近一年）

关于我市建设工程招标投标的情况调查报告—调研报告.doc

关于我市建设工程招标投标的情况调查报告—调研报告桂林是一座享誉世界的山水名城和历史文化名城。1998年11月桂林地市合并以后，新一届市委、市政府充分利用市场机制，投入巨资近百亿元进行城市建设，仅用三年多时间，就完成重点建设项目89项，其中新（重）建桥梁19座，新建立交桥3座，新建广场2个，新建改建道路35条，新建改建景点10个，清淤截污、引水入湖等大型环保工程3项。在实施城市建设过程，桂林市全面推行公开招标投标，不仅从源头上防止了腐败问题，而且也节省了资金，提高了工程质量。据统计，三年来，全市建设工程报建率达到100%，应公开招标工程公开招标率达到100%，已完工工程验收率达到100%，工程合格率达到100%，重点工程优良率达到80%以上，其中2002年达到86.8%。桂林高尔夫休闲世界假日酒店荣获国家优质工程最高奖——鲁班奖，“九天银河”大瀑布、中心广场区幅花岗岩世界地图创下了新的吉尼斯世界纪录。通过公开招标投标，平均降低工程造价 4.64%。桂林市实现了建设工程交易“从无形到有形，从无序到有序，从隐蔽到公开”的转变，步入了良性发展轨道。一、市委、市政府高度重视，把招标投标工作摆上重要议事日程长期以来，建筑行业是腐败现象高发和多发的领域，发生在建设工程的腐败现象触目惊心。为了防止“工程建起来，干部倒下去”的现象出现，市委、市政府把推行公开招投标作为规范有形建筑市场的关键环节来抓，摆上重要议事日程。一是市委、市政府明确规定不允许搞“暗箱”操作，要工程找“市场”而不

要找“市长”。在1999年初，大规模城市建设动工前夕，市委、市政府专门召开了一次由中层以上领导干部参加的城市建设动员大会，提出了“廉洁自律、工作细致、依法行政、决不手软”十六字工作原则。明确要求，所有涉及工程项目的工作都必须按规定的法律、法规、制度公开、公正、公平地进行，不许搞“条子工程”、“人情工程”，不许“暗箱”操作。凡发现有借机敛财、谋取私利的，要坚决查处。二是市委、市政府领导以身作则，率先垂范。原市委书记姜兴和（现任区政协副主席）、原市长李金早（现任区党委常委）带头约法三章，保证自己对工程项目不批“条子”、不打“招呼”。姜兴和曾对上门要求承包工程的熟人说：“我只管一项工程，就是我家的装修，别的工程我管不了。”李金早的一个亲戚来到桂林，一住下就提出要工程。李金早说：“你回去吧，只要我在桂林，你就不要在桂林干。”在市领导的带动下，建设主管部门的领导近年来也多次拒绝亲戚朋友索要工程的请求。三是市委、市政府定期或不定期地听取建设工程行政主管部门汇报招投标工作情况，全力支持招标投标工作，及时解决招标投标工作中遇到的阻力和问题。由于各级领导以身作则，严格要求，从源头上有效地预防和制止了“人情工程”、“条子工程”的发生。二、建章立制，规范工程建设招投标一是制定工程交易管理实体类规章。先后出台了《桂林市建设工程交易管理规定》、《关于加强建设工程施工招标投标管理的若干规定》等规章，还以市政府名义下发了《国有资金投资项目施工招标管理办法》，明确规定市行政区域内国有、集体所有制及含有国有、集体所有制、经济成份的混合制单位投资或参与投资建设的各类新建、扩建、改建工程项目，工程造价50万元以上或建筑面积

中国人民解放军总医院-招投标数据分析报告

招标投标企业报告中国人民解放军总医院

一、基本信息 1. 工商信息企业名称：中国人民解放军总医院统一社会信用代码：/工商注册号：/组织机构代码：/法定代表人：成立日期：-企业类型：/经营状态：/注册资本：- 注册地址：/ 营业期限：/ 至 / 营业范围：/ 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 2,514 企业招标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 企业招标情况（近一年）企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。 2019年11月187 仅展示最近10条招标项目序号地区日期标题 1北京2019-11-29内镜储存转运系统 2海淀2019-11-29第一医学中心急诊科搬迁及营房管线改移造价咨询报名公告 3海淀2019-11-2920191206医疗项目第八十批第一次 4海淀2019-11-29解放军总医院拟聘请专业公司承担综合线务管理系统更新项目5北京2019-11-29内镜储存转运系统 6海淀2019-11-29中国人民解放军总医院2019年度注射泵等医疗项目第七十八批第一次7北京2019-11-29老门诊楼一期、二期拆除工程 8北京2019-11-28中国人民解放军总医院2019年11月28日招标结果公示（预中标公示） 9北京2019-11-28中国人民解放军总医院2019年11月28日招标结果公示（预中标公示）（第二批） 10北京2019-11-28中国人民解放军总医院2019年11月28日招标结果公示（预中标公示）（第二批）

信息管理系统开发需求招投标书范本

南宁市政府采购服务采购需求资料表项目名称：年为民办实事工程公共安全视频监控联网项目交通事故人民调解及三电信息管理系统开发服务采购一、投标人资格：投标人未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单，且符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的资格条件。．具有国内法人资格，注册经营范围满足所投分标采购内容的供应商。．投标人资格的其他要求：无（如没有请填“无”）二、采购项目内容：．采购人地址：南宁市青秀区嘉宾路号；联系人：韦健；电话： - 。．采购预算价： . 万元整（根据实际情况选择是否设置分标）。．为本项目或者其中分项目的前期工作提供设计、编制规范、进行管理等服务的供应商有：无（必需填写，如没有请填“无”）．是否接受联合体投标：□是□√否（请在选项上打√）．合同签订是否接受合同专用章：□√是□否（请在选项上打√）

评审方法评标办法一、评标原则、评委构成：本招标采购项目的评标委员会由人以上单数组成，其中采购单位代表不能超过/人（必须为本单位职工且具有相关专业职称满年或者同等专业水平）。专家评委从法定的专家库中随机抽取产生。、评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价、服务质量综合技术性能、商务、售后服务等方面内容按百分制打分。、评审时，评标委员会在评标过程中如发现投标人的总报价明显低于其它投标人的报价或者明显低于采购预算价及市场行价，有理由怀疑其总报价可能低于其成本核算，应当要求该投标人做出书面说明并提供报价来源相关证明资料。投标人不能合理说明或者不能提供报价来源相关证明资料的，视作该投标人以低于成本报价竞标，对其投标文件不予评审。、评标方式：以封闭方式进行评标。、本项目不接受联合体。注：评分办法中主要服务参数指服务需求一览表中带“★”的参数。二、评标办法

管理信息系统标书文件

某某安全管理信息系统二〇一四年六月

目录 1.概述...................................................... 1.1项目背景 ........................................................................................... 1.2建设目标、建设内容 ....................................................................... 1.2.1建设目标..................................................................................... 1.2.2建设内容..................................................................................... 1.3项目依据 ........................................................................................... 2.总体建设方案.............................................. 2.1总体架构 ........................................................................................... 2.1.1系统总体结构 2.2建设原则 ........................................................................................... 2.2.1流程规范、功能完善................................................................. 2.2.2技术领先、易用直观................................................................. 2.2.3稳定高效、安全可靠................................................................. 2.3设计思路 ........................................................................................... 2.3.1以数据为核心、对数据进行统一管理..................................... 2.3.2组件化结构，促进多种技术集成............................................. 2.3.3借鉴成功的案例，采用成熟的主流开源产品......................... 2.4建设方案 ........................................................................................... 3.应用支撑层建设............................................