《人本教练模式》读书笔记.doc

《人本教练模式》读书笔记《人本教练模式》是值得所有走过教练技术课程的人必看的一本书,它是修身正心的指南,也是教练型企业的重要理念工具,我把初读此书的心得笔记整理出来,一是让自己重新温习,二是希望能够分享给更多的人。

————晶晶

第一章人本概念

人本概念是相对于物本概念而言的,就是把焦点从“物”转移到“人”,从“外部空间”的开拓转向“内部空间”的探索,把人作为主要的对象和真正的核心。

“对人不对事”并不是否定对事的重要性,而是强调先把“人”的问题解决了,才能从根本上解决“事”。也就是刘杰教练常说的“只有解决了心里那个劲儿,才能做好外面那个事儿”。

企业教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向、有策略的过程,洞察被教练者的心智模式,挖掘潜能,发现可能性,帮助被教练者有效地达成目标。

“因”让人们明白轨迹的意义和延伸方向,“道”凝聚了人们的信念和心态,“术”是人们赶路的方式和借用的工具。

在生命坐标中,愿景、价值是人的内在地图,愿景告诉人们未来在何处,价值告诉人们为什么要向这个方向奔跑,目标和成果让人们从一个地方走到另一个地方。

目标和成果之间,有一个重要的环节:行动。行动是把目标变成成果的唯一途径。

第二章九点领导力

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