工程项目人工费付款申请表正本

精选范本工程项目人工费付款申请表

工程付款申请

工程付款申请潍坊科纳置业有限公司进度付款申请单编号: -- -- 项目名称: 附件: 份页致: 根据我方已完成的形象进度，依据施工合同条款，本期应付工程款为万元，合同总额: 万元; 已累计付款: 万元，请核实批准。形象进度: 承包商:(盖章) 项目经理: 监理方:(盖章) (无配备监理公司的项目本行可省略) 计划进度: 完成情况: 质量情况: 审查估价: 总监意见: 发包方: 工程部: 20 年月日成本部: 20 年月日财务部: 20 年月日项目总经理: 20 年月日注:1.本表一式二份，工程部门一份，财务部门一份。 2.本表的附件为工程量割算书或付款说明。潍坊科纳置业有限公司工程材料价格表

承包方填写发包方填写序材料规格型备注所报所报确定确定号名称号品牌单位推荐品牌数量单价数量单价 1 2 3 4 5 7 8 9 10 备注:本批次材料需在:20 年月日前确定价格承包方:(盖章) 责任人: 项目经理: 20 年月日发包方:(盖章) 工程部: 采购部: 20 年月日承包方对确认单价的意见:(盖章) 项目经理: 20 年月日注:本表一式五份，承包方、工程部、成本部、材料部、财务部各一份潍坊科纳置业有限公司扣款通知单施工单位昌大集团第二分公司扣款日期 2012年10月10日工程项目圣菲漫步项目合同编号扣款内容金额 1. 昌大二公司使用挖掘机(型号SK260)，单价270元/小时，共计使用19小时405310元分钟，费用总计5310元(大写:伍仟叁佰壹拾元整)。此费用先由我方垫付，后从你方当月工程款中扣出，请你方确认。合计 5310元人民币(大写):伍仟叁佰壹拾元整潍坊科纳置业有限公司建设单位发送单位潍坊市工程建设监理有限责任公司监理单位昌大集团第二分公司接收单位施工单位

工程进度款支付管理办法

工程进度款支付管理办法第一条：目的加强公司工程款支付的规范性、合理性、及时性，明确各部门参与人员的工作职责及应尽义务，确保工程款按合同约定及公司相关管理规定支付，为公司开发项目提供资金保障，进而促进公司在建项目的开展。第二条：适用范围适用于公司投资开发的及改建、装修装饰、二次建设的所有在建项目。第三条：工作职责 1、项目经理：负责对现场施工单位工程进度款支付的总体把控，对工程经理的付款意见进行二次审核，确保工程款与现场同步，与合同约定一致； 2、工程经理负责审核监理单位签署的付款意见，是否按合同约定履行，是否具备付款条件；检查付款相关资料的齐全性，组织监理、施工单位抽查现场实物等，确保合理性、准确性。 3、项目部资料员负责将汇总后项目经理签字的资金计划于每月20日前报财务部；统一接收各施工单位当月申报的工程款支付资料并将其转交工程经理，将《工程付款审批表》附表2及施工单位工程款发票于当月

18日前转交财务部。第四条：工作要求根据公司要求，为严肃全面预算管理工作，现将各项目进度款（含结算款）的支付要求进行明确： 1、资金计划上报要求各单位根据合同约定的支付节点，预计到达支付节点的，最晚必须在支付节点的上一个月15日前将所需资金计划转监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处（例如xx项目在2018年1月份需要支付资金，xx项目最晚必须在2017年12月15日前将所需资金计划经监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处） 2、资金支付时间要求（1）、根据财务部的要求，每月资金支付时间周期为上月21日至当月20日（例如2018年1月份的资金支付时间为为2017年12月21日至2018年1月20日）。（2）、每月资金支付审批资料最晚时间要求必须在当月18日之前送达财务部（例如2018年1月份的资金支付审批最晚必须在2017年12月18之前送达，但在2018年1月21日起各单位可以进行申报）。（3）为给各项目审批环节预留出足够的审批时间，要求各单位的资金申报资料最晚必须在当月的15日前送达项目部（例如2018年1月份的资金申报最晚必须在2018年1月15日以前送达项目部）。 3、责任界定：如各单位未按照以上时间节点办理相关手续，预期项目一律不予

付款计划书范本

竭诚为您提供优质文档/双击可除付款计划书范本篇一：付款申请书范本付款申请书范本延期付款申请书范本 ____置业有限公司：本人____身份证号：____________，于____年____月____日认购贵司龙湖尚城期栋单元号房。若依照按时签约并付款之相关规定则应在原定付款时间_______年____月____日前付清合同总价的____%即首付款____。现本人因个人原因，特向贵司提出延期付款申请。具体支付约定如下：本人已于____年____月____日支付了部分首付____，即合同总价的________%;并承诺将于____年____月____日前支付剩________________余首付款____，即合同总价的 ________%;同时办理完相关购房及贷款手续。本人承诺如未能在上述约定的时间内付清相应款项及

办理完成相关购房及贷款手续，则本人愿意放弃原定的依约付款所获得的购房优惠，即以合同总价____购买此房;若本人放弃购买此房则将已付房款____作为违约金赔付给贵司，贵司有权将所售房屋另行出售无需通知本人，绝不反悔! 申请(购房)人(手印)：________ ____年____月____日预付款申请书范本致____：我公司承建贵司____项目，并已和贵司签订《____合同》，根据该合同____条款规定“________”，特此向贵司提出支付预付款申请。请贵司尽快付款，谢谢! 本合同总价为：大写：____________.小写： ________(元)。本次应支付预付款总额为合同总价的________：大写：____________。小写：________(元)。申请人：_______ 日期：____年____月____日篇二：欠款支付计划书欠款支付计划书中大商贸有限公司：本公司受托代贵公司支付连胜运输公司运输费及搬运

工程资金使用计划

承包人工程资金使用监督管理办法第一章总则第一条为确保轨道交通工程建设资金专款专用、保证工程质量和进度、保证资金使用的合法性，根据市政府“三统一、两分开”的投融资建设管理体制和《xx市轨道交通建设资金管理办法》，结合我市轨道交通工程建设管理实际，制定本办法。第二条公司(指挥部)(以下简称业主)应建立健全工程资金监管的管理制度，监管承包人和银行的工程资金监管协议执行情况；对承包人资金使用信用进行评级工作。第三条业主成立由资金组、计划、财务、工程等部门联合组成的工程资金监管小组，建立承包人工程资金使用台帐，实时掌握承包人工程资金动态，特别是承包人大额资金的使用。第四条工程资金监管的对象是车站、区间、轨道等主体工程合同标以及有必要加强资金监管的其他合同标的承包人。第五条工程资金监管范围包括：业主拨付的各项工程资金；承包人投标时承诺的自带资金；与项目有关的银行贷款等资金。第六条业主对承包人工程资金监督管理的具体内容：（1）承包商材料设备采购、租赁及外加工：控制的重点是材料设备确定用于本工程且已到现场，检查的内容包括全部付款、部分付款、预付款和支付欠款等，承包人需提供采购租赁合同、发票、监理验收证明等相关资料。（2）劳务分包款：承包人需提供经业主批准的分包合同、经监理签认的劳务分包工程量清单。（3）总公司管理费及利润、基金的提取支付：需提供总公司有关文件，银行经办人根据投标文件确定的管理费率、基金提取率及工程进度计量判定其是否合理，对其合理范围内的部分，必须在保证工程建设资金需要的前提下报业主审核后方可支付。严格控制总公司超常规大额度从项目部提取资金（50万元以上）。（4）承包人“资金支付计划表”（附件二）外大额资金使用：业主对“资金支付计划表”外大额资金使用进行监管，严格控制现金提取额度，对超定额的或者偶然性项目开支，提交费用清单，判断其合理性，无合理文件证明的，银行拒绝大额现金支取。（5）往来款项：承包人建设期内应专款专用，杜绝资金外借。第二章签订工程资金管理协议书第七条业主、承包人、开户银行在建设承包协议的基础上，签定“工程资金管理协议书”（附件一），作为施工合同的补充协议，经甲、乙双方签字后的协议与施工合同具有同等的效力。新开工项目在签订施工合同时签订。第八条工程资金管理协议书内容包括：(1)乙方(承包人)为完成项目施工成立的项目经理部在丙方(结算银行)开设结算户。(2)甲方(业主)的合同支付款按期、按计量汇入乙方在丙方开设的账户。 (3)乙方必须将甲方所拨资金及自备流动资金等专项用于本项目建设。(4)甲方对乙方工程资金使用情况进行监督，以确保乙方的建设资金在工程建设期限内专款专用。（5）丙方受甲方委托协助对乙方在丙方开设的结算户资金收支情况进行监督、提供信息并为乙方提供便捷有效的银行服务。第九条甲方的权利与责任是：(1)及时向乙方支付预付款、工程进度款和保留金。(2)审查乙方提供的购货合同、协议和发票是否真实，检查其所购材料、设备是否用于本项目建设，检查其对分包单位（所有分包单位必须符合公司关于合同分包的相关规定）支付的工程款是否真实，对乙方提出的“资金支付计划表”（附件二）向丙方作出是否有异议的支付指令，对本工程以外的购货款项，有权拒绝签署意见。（3）在发现乙方将本项目资金挪用、转移，或者年终不能及时支付农民工工

建设工程安全文明施工措施及费用支付计划审查表模板

建设工程安全文明施工措施及费用支付计划审查表

A 4.4 工程安全文明措施费使用计划报审表工程名称：盐城市内港湖B3地块二期商住楼项目工程编号：A 4.4

总监理工程师审查意见项目监理机构（章）: 总监理工程师： ___________ 日期：江苏省建设厅监现场安全文明施工措施费基本费费用组成一、安全生产 1、安全资料的编制、安全警示标志的购置及宣传栏的设置； 2、”三宝”、”四口”、”五临边”防护的费用； 3、施工安全用电的费用，包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施； 4、起重机、塔吊等起重设备及外用电梯的安全防护措施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用； 5、建筑工地起重机械的检验检测费用； 6、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用； 7、施工现场安全防护通道的费用； & 工人的防护用品、用具购置费用； 9、消防设施与消防器材的配置费用； 10、电气保护、安全照明设施费； 11、其它安全防护措施费用。二、文明施工

1、大门、五牌一图、工人胸卡、企业标识的费用; 2、围挡的墙面美化（包括内外粉刷、刷白、标语等）、压顶装饰费用; 现场厕所便槽刷白、贴面砖,水泥砂浆地面或地砖费用, 建筑物内临时便溺设施费用; 其它施工现场临时设施的装饰装修、美化措施费用; 3、现场生活卫生设施费用; 符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用; 生活用洁净燃料费用; 防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用; 4、施工现场操作场地的硬化费用; 5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用; 市政工程防扬尘洒水费用; 6、现场绿化费用、创立卫生城市、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用; 7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用; 8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用; 9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用; 10、有关保险费、各类证照年检、换证旧设备换代升级费用 11、其它文明施工措施费用。 12、工程安全文明措施费基本费的费率暂按合同约定的 2.2%费率计算, 本工程中标价.76元。最终的安全文明措施费按考评核定结果计取。

在线支付项目商业计划书

在线支付项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告

资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。商业计划书基本框架: 第一章摘要第二章市场分析第三章公司介绍第四章产品介绍第五章研究与开发第六章产品制造第七章市场营销

建设工程安全文明施工措施及费用支付计划审查表

Ａ4.4工程安全文明措施费使用计划报审表

现场安全文明施工措施费基本费费用组成一、安全生产 1、安全资料的编制、安全警示标志的购置及宣传栏的设置； 2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用； 3、施工安全用电的费用，包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施； 4、起重机、塔吊等起重设备及外用电梯的安全防护措施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用； 5、建筑工地起重机械的检验检测费用； 6、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用； 7、施工现场安全防护通道的费用； 8、工人的防护用品、用具购置费用； 9、消防设施与消防器材的配置费用； 10、电气保护、安全照明设施费； 11、其他安全防护措施费用。二、文明施工 1、大门、五牌一图、工人胸卡、企业标识的费用； 2、围挡的墙面美化（包括内外粉刷、刷白、标语等）、压顶装饰费用；现场厕所便槽刷白、贴面砖,水泥砂浆地面或地砖费用，建筑物内临时便溺设施费用；其他施工现场临时设施的装饰装修、美化措施费用； 3、现场生活卫生设施费用；符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等

设施费用；生活用洁净燃料费用；防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用； 4、施工现场操作场地的硬化费用； 5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用；市政工程防扬尘洒水费用； 6、现场绿化费用、创建卫生城市、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用； 7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用； 8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用； 9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用； 10、有关保险费、各类证照年检、换证旧设备换代升级费用 11、其他文明施工措施费用。 12、工程安全文明措施费基本费的费率暂按合同约定的2.2%费率计算，本工程中标价123685820.76元。最终的安全文明措施费按考评核定结果计取。

工程进度付款申请单

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

CB33 工程进度付款申请单（承包[ ]进度付号）合同名称：合同编号：致浙江蟠龙工程管理有限公司：我方今申请支付年月工程价款金额共计（大写）元 (小写元)，请贵方审核。附表： 1、工程进度付款汇总表。 2、已完工程量汇总表。 3、合同分类分项项目进度付款明细表。 4、合同措施项目进度付款明细表。 5、变更项目进度付款明细表。 6、计日工项目进度付款明细表。 7、索赔确认清单。 8、其他。承包人：（现场机构名称及盖章）项目经理：（签名）日期：年月日审核后，监理机构将另行签发工程进度付款证书。监理机构：浙江蟠龙工程管理有限公司签收人：（签名）日期：年月日说明：本申请书及附表一式份，由承包人填写呈报监理机构审核后，作为工程进度付款证书的附件报送发包人批准。

（承包[ ] 进度总号）合同名称：合同编号：项目截止上期末累计完成额（元）本期申请金额（元）截止本期末累计完成额（元）备注应付款金额合同分类分项项目合同措施项目变更项目计日工项目索赔项目小计工程预付款材料预付款小计价格调整延期付款利息小计其他应支付金额合计扣除金额工程预付款材料预付款小计质量保证金违约赔偿其他扣除金额合计本期工程进度付款总金额本期工程进度付款总金额：仟佰拾万仟佰拾元承包人：（现场机构名称及盖章）项目经理：（签名）日期：年月日说明：本表一式份，由承包人填写，作为CB33的附表。

项目关于进度款支付的管理办法(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 项目关于进度款支付的管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-6936-64 项目关于进度款支付的管理办法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。一、目的为维护各参建方经济利益，规范“月进度款支付”管理，明确各方在进度款支付管理工作中的职责，依据合约，结合5号地块的实际情况，特制定本办法。二、本办法的实施负责人：建设单位代表、监理工程师、总承包人、直接分包人。三、适用范围：本办法适用于**新城5号地块商住项目月工程量计量与月进度款支付管理工作。其不作为本工程最终结算的依据。四、职责范围承包人、直接分包人：

1、对本月实际施工进度进行检查，并与本月进度计划进行比对， 2、对本月完成工程量进行统计与计算（包括合同内、合同外工程） 3、依据***清单单价计算本月完成进度款额度。 4、完成内部审查与签章手续，汇编成册，上报监理工程师。监理工程师 1、检查承包人(总包、分包)当月实际工程进度，并与计划进度进行比对，对偏差情况进行检查，并提出审查意见： 2、对承包人申报的“计量月报”的工程量进行调查、分析，并提出意见，3个工作日内审核完毕。建设方代表： 1、对所申报“计量月报”的工程量进行调查、分析，并对监理工程师提的意见进一步审定。 2、每月15日前将上月产值审核完成并返还给承包人。

项目施工及工程付款管理规定

工程项目验工计价及付款管理规定为全面执行《总公司项目管理暂行办法》，切实推行责任成本管理各项制度，规范在建项目的验工计价管理工作，及时发现和纠正项目管理中存在的问题，实现公司项目精细管理的目标，特制订本实施细则。一、队伍选择及合同签订 1、严格按照公司《外部施工管理办法》的规定选择施工队伍，并对其在信誉、施工能力、施工质量等方面做出评价，对表现好的申请公司列入《合格施工分包方名册》。 2、施工队上场前要明确单价，签订施工合同，施工安全合同、，施工合同、安全合同、必须采用公司范本；合同单价应控制在公司给定的指导单价范围内，严格避免工序单价利润分布不平衡。 3、施工队必须交纳履约保证金，项目部不得从计价款中代扣。不签合同、不交纳履约保证金不能上场。 4、项目部主持施工合同谈判，报公司核实批准后才能正式签订。 5、施工队组织施工的，要完善用工人员登记制度，并根据工种不同办理保险。 6、施工队已签订的施工合同，在施工过程中严格按照合同内容执行。二、验工计价管理项目部要严格执行公司规定，坚持按进度表对施工队伍进行验工计价，每项工程必须对施工队进行彻底清算，并报公司工程部部审核内审。（一）、成立验工计价内审领导小组工程部要成立验工计价领导小组。（二）、验工计价程序验工计价严格按程序进行，根据各部门主要职责及监控职能实行双控制度。 1、已完工程数量的确认

⑴验工计价一律填制《已完工程数量表》，实行项目领导和业务部门共同确认、签认制度，即：测量队、工程技术员、主管工程师、总工程师、外部施工队伍负责人共同确认后方可计价。 ⑵变更工程按照上述要求另行单独填制《已完工程数量表》。 ⑶临时使用施工队、机械给项目部施工，必须经项目经理和分管施工生产的副经理同意，能以工程数量计价的尽量以工程量计价，难以计量的以台班计算，但必须由调用人和现场主管现场签认；使用施工队工人时，要经分管施工生产的副经理同意，计价时也由调用人和现场主管及时进行签认，以上单据最迟在2日内交计划部或财务部，否则不予计价。 ⑷临时设施完工后，由工程部及时验收工程量，完善签认手续。 ⑸外部施工队完成工程数量现场签认将作为一项制度，严格执行，今后凡发现因工程数量施工队现场没有签认，造成施工队与项目部扯皮，追究分管施工的责任。 2、材料、机械台班数量确认 ⑴综合单价承包的工队，如由项目供应主材，合同中须附甲供材料价格一览表，并严格按领用材料数量乘以供料价格及时转财务列其成本。 ⑵仅为劳务费用承包的工队，物资部应根据工程部提供的工地用料计划数量（定额）与工队实际库存量进行限额发料，发料数量及时与工程进度校核。避免倒卖材料套取现金的现象发生。 ⑶物资部门必须建立材料的各种明细台账，并及时、准确地予以登记；特别是包清工的队伍，要将项目提供的主材和工队自行采购的辅材分开列帐，不得混淆，每周末必须给财务部提供各施工队消耗材料清单，超过限额的材料消耗要在计价总额中扣除。 ⑷由项目部提供给施工队使用的已包含在综合单价中的风、水、电等费用，要在计价中及时扣除。 3、验工计价表填制 ⑴项目计划部门根据《已完工程计价数量表》编制《验工计价表》，严格采用局集团公司统一制订表格并履行签字手续。计价表一式三份，计

工程项目工程款支付程序及管理办法

工程款支付程序管理办法第一章总则第一条目的为规范公司所属建设工程项目工程款支付程序，加快流转速度，提高工程项目管理水平，根据国家相关法律法规及公司工程管理制度和办法，结合公司管理实际情况，制订本办法。第二条适用范围本办法适用于公司所属的开发建设工程项目、技术改造项目，包括但不局限于一切与工程建设有关的合同付款、零星支付、材料以及设备采购付款等。第三条管理原则工程款支付必须严格按照相关合同条款执行，严禁违反合同或者逃避合同管理的支付行为。第二章付款流程第四条工程进度款的一般支付流程： 1.施工单位根据实际完工情况及相关合同约定提出付款申请。付款申请需包含付款事由（合同依据）、形象进度说明、工程量清单、设计变更和工程签证等原始资料（如果合同规定需在进度款中支付），并有项目经理的签字，加盖单位公章。付款申请表可使用施工单位制式表格。 2.施工单位每月25日后提交《工程款支付申请表》，并提供完整的工程清单资料送监理审核，同时报送工程费付款审核表。 3.请款单位将付款申请材料送交到现场工程监理处，由工程监理公司独立完成审核并出具意见。公司提供统一内部使用的工程进度款付款审批表，现场监理工程师及总监理工程师在该付款审批表上签字并加盖公章后，将施工单位的付款申请材料及付款审批表移交公司专业工程师审核。 4.公司工程项目部专业工程师进行实质性审核，再由公司成本控制部进行复核，分别提出意见及签字后，报公司工程总监签署意见。 5.付款申请材料连同上述审签意见一同递交公司常务副总经理。常务副总审核后给出支付意见，有疑问或者有理由拒付的由其组织相关部门重审并知会请款单位，同意支付的转送财务总监（或公司董事会特别指定的

安全文明施工措施费用支付计划书[1]

旺角时光小区三期工程安全文明施工措施费用支付计划本单位建设的工程施工现场的办公区、生活区、临时设施等均按规定要求设置。施工安全必须达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)合格要求。本工程不采用国家禁止使用的技术、工艺、材料、设备。根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的要求，特制定本工程项目环境保护费、文明施工费、安全施工费及临时设施费(简称安全文明施工措施费用)支付计划，具体内容如下：工程安全防护措施费用使用计划一、安全防护生产 1、安全防护资料的编制、安全防护警示标志的购置及宣传栏的设置； 2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用； 3、施工安全防护用电的费用，包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施； 4、起重机、塔吊等其中设备（含井架、门架）及外用电梯的安全防护措施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全防护门、防护棚等设施费用； 5、建筑工地起重机械的检验检测费用；

6、施工机具防护棚及其围栏的安全防护保护设施费用； 7、施工现场安全防护防护通道的费用； 8、工人的防护用品、用具购置费用； 9、消防设施与消防器材的配置费用； 10、电气保护、安全防护设施费； 11、其他安全防护防护措施费用二、文明施工 1、大门、五牌一图、工人胸卡、企业标识的费用； 2、砌筑围墙、道路硬化及建筑物内临时便溺设施费用；其他施工现场临时设施的装饰装修、美化措施费用； 3、现场生活卫生设施费用；符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用；生活用洁静燃料费用；防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用； 4、施工现场操作场地的硬化费用； 5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用；市政工程防扬尘洒水费用； 6、现场绿化费用、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用； 7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用； 8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用； 9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用； 10、其他文明施工措施费用。安全防护、工程安全防护文明施工措施费用支付计划

财务付款计划

财务部工作计划财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制、各部门费用支出的重任，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化．加强规范管理，做好日常核算工作 1.作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重.为此，财务部要根据领导的旨意，加强各项数据统计的真实性，为公司今后的发展提供可靠的依据．进一步加强会计核算工作，完善财务制度建立 2.制度属于企业的硬性管理，任何企业都有严格的规章制度，财务部必须制定各岗位工作职责明细，明确各岗位工作职责和权限． 3.在应收账款上财务部起到了一个有效的监督作用，在实际工作中做到每月两次(15 个工作日)出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量．做好财务档案管理 4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购、保管等管理工作，起到财务部门的一个监督作用． 5.严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成并通过各种年审工作．二．财务部工作计划． 1.为全面响应公司几年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解和落实工作，让预算真正发挥应有的作用． 2.加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则.集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算；分散控制是由各个部门根据本部门职责分工，对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好其他费用的使用． 3.摘好固定资产、流动资产(库存资产)的管理，(每月应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，)凡是资产都应该为企业带来效益，提高资产利润率．作为财务部的责任人应深入研究税收政策，合理避税增收益，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，只有整个团队的认真配合，才能充分发挥财务管理在企业管理的核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献！现在将规划公司财务部的工作计划与制度流程描叙如下：计划公司在20年x月份之前建立财务账，并出具生产成本表与财务报表以及其他相关报表．因为开立账套前期需要花费一定的时间对存货与固定资产等进行盘点．但是在未建立财务账前几个月的收入，日常费用，付款数据都要一一登记整理好及时汇报提交给总经理．目前正在筹划印刷财务上所用到的单据与制做表格，如：费用报销单、记账凭证、账簿等．一、开账前提准备工作： 1、存货的盘点：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等进行盘点． 2、固定资产的盘点：由于以前的固定资产没有发票，也未进行资产折旧．难以判定目前未有发票的资产价值，所以需要进一步对未有发票与旧的设备进行评估． 3、往来账：应收款与应付款的余额数 4、现金、银行账户余额 5、财务用单据、表格、账簿 6、财务制度流程的制做