常用 Java Profiling 工具的分析与对比-推荐下载

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常用 Java Profiling 工具的分析与比较

在 Java 程序的开发过程中,不可避免地会遇到内存使用、性能瓶颈等问题。Java Profiler 工具能帮助开发人员快速、有效地定位这些问题,因此成为了Java 开发过程中的一个重要工具。目前市场上的 Java Profiler 工具种类繁多,本文将对目前比较常见的几种工具进行简要介绍,并从功能、性能等角度

作比较,从而帮助 Java 程序员选择合适的 Java Profiler 工具。

本文主要分为三个部分:第一部分简要介绍 Java Profiler 工具的原理;第二部分对目前常见的 Java Profiler 工具 TPTP, CodePro Profiler, YourKit Java Profiler, JProfiler 进行简要介绍;第三部分对以上工具从不同的角度进行比较,帮助开发人员选择合适的工具。

?内容

相对于静态代码分析,Profiling 是通过收集程序运行时的信息来研究程序行

为的动态分析方法。其目的在于定位程序需要被优化的部分,从而提高程序的

运行速度或是内存使用效率。收集程序运行时信息的方法主要有以下三种:

?事件方法:对于 Java,可以采用 JVMTI(JVM Tools Interface)API 来捕捉诸如方法调用、类载入、类卸载、进入 / 离开线程等事件,然后

基于这些事件进行程序行为的分析。

?统计抽样方法(sampling): 该方法每隔一段时间调用系统中断,然后收集当前的调用栈(call stack)信息,记录调用栈中出现的函数及这

些函数的调用结构,基于这些信息得到函数的调用关系图及每个函数的

CPU 使用信息。由于调用栈的信息是每隔一段时间来获取的,因此不是

非常精确的,但由于该方法对目标程序的干涉比较少,目标程序的运行

速度几乎不受影响。

?植入附加指令方法(BCI): 该方法在目标程序中插入指令代码,这些指令代码将记录 profiling 所需的信息,包括运行时间、计数器的值等,从而给出一个较为精确的内存使用情况、函数调用关系及函数的 CPU 使

用信息。该方法对程序执行速度会有一定的影响,因此给出的程序执行

时间有可能不准确。但是该方法在统计程序的运行轨迹方面有一定的优

势。

目前市面上的 Java Profiler 工具采用的信息收集方法通常是以上三种方法的任意组合。

Profiler 工具功能简介

虽然市场上的 Java Profiler 工具有不少,但是基本功能大多相似,本节首先对这些基本功能进行介绍。

?遥测(Telemetry):遥测是一种用来查看应用程序运行行为的最简单的方法。通常会有多个视图(View)分别实时地显示 CPU 使用情况、内存

使用情况、线程状态以及其他一些有用的信息,以便用户能很快地发现

问题的关键所在。

o CPU Telemetry 视图一般用于显示整个应用程序的 CPU 使用情况,有些工具还能显示应用程序中每个线程的 CPU 使用情况。

o Memory Telemetry 视图一般用于显示堆内存和非堆内存的分配和使用情况。

o Garbage Collection Telemetry 视图显示了 JVM 中垃圾收集器的详细信息。

o Threads Telemetry 视图一般用于显示当前运行线程的个数、守护进程的个数等信息。

o Classes Telemetry 视图一般用于显示已经载入和还没有载入的类的数量。

?快照(snapshot):应用程序启动后,profiler 工具开始收集各种执行数据,其中一些数据直接显示在遥测视图中,而另外大部分数据被保

存在内部,直到用户要求获取快照,基于这些保存的数据的统计信息才

被显示出来。快照包含了应用程序在一段时间内的执行信息,通常有两

种类型的快照:CPU 快照和内存快照。

o CPU 快照主要包含了应用程序中函数的调用关系及运行时间,这些信息通常可以在 CPU 快照视图中进行查看。

o内存快照则主要包含了内存的分配和使用情况、载入的所有类、存在的对象信息及对象间的引用关系。这些信息通常可以在内存

快照视图中进行查看。

?CPU Profiling:CPU Profiling 的主要目的是统计函数的调用情况及执行时间,或者更简单的情况就是统计应用程序的 CPU 使用情况。通常有

两种方式来显示 CPU Profiling 结果:CPU 遥测和 CPU 快照。

?内存 Profiling:内存 Profiling 的主要目的是通过统计内存使用情况检测可能存在的内存泄露问题及确定优化内存使用的方向。通常有两种

方式来显示内存 Profiling 结果:内存遥测和内存快照

?线程 Profiling:线程 Profiling 主要用于在多线程应用程序中确定内存的问题所在。一般包括三个方面的信息:

o某个线程的状态变化情况

o死锁情况

o某个线程在线程生命期内状态的分布情况

?Profiling 的启动设置:类似于 eclipse 中 Run 和 Debug 的启动设置,进行 Profiling 之前也需要进行启动设置,包括:profiling 的模式

(CPU profiling 或内存 profiling),信息获取类型(遥测 , 抽样统计

或者 BCI ) 等等。

?Profiler Preference 设置:主要用于 Profiler 过滤器(选择需要关注的包、类)、取样间隔时间的设置等。

Java Profiler 工具介绍

本文接下来将对目前市场上常见的几种 Java Profiler 工具进行介绍。

TPTP

TPTP(Test and Performance Tools Platform)是 eclipse 官方的

Profiling 工具插件。TPTP 提供了诸如测试,追踪(trace),性能测试,图形界面性能分析等功能。同时 TPTP 还是一个可扩展的开发平台框架,你可以对它加以扩展集成到你自己的产品中。TPTP 可以通过 Eclipse update Manager 或者是安装包进行安装,安装成功后会在 eclipse 中增加如下所示的按钮,另外一个专门的用于检查 TPTP profiling 结果的 perspective 也会添加进 eclipse 中,如下图所示:

1. TPTP

CodePro Profiler

CodePro Profiler 是由 instantiations 公司推出的一款商用 eclipse 插件,它可以通过 Eclipse update Manager 进行安装或者是将安装包直接解压缩后保存在 eclipse 的指定目录下。与 TPTP 类似,安装成功后,有一个专门的用于查看 CodePro profiling 结果的 perspective 会添加进 eclipse 中,如下图所示:

2. CodePro

YourKit Profiler

YourKit Java Profiler 也是一款商用软件,支持的操作系统包括:Windows, Linux, FreeBSD, Mac OS X, Solaris 以及 HP-UX;支持的 IDE 包括:Eclipse, JBuilder, JDeveloper, NetBeans 以及 Intellij IDEA。安装成功且首次启动 YourKit Java Profiler 后,会弹出一个对话框,让用户选择YourKit Java Profiler 要集成进的 IDE,并指定该 IDE 的安装路径,点击”Install Plugin”按钮并集成成功之后,Eclipse 中会出现如下图标,用户就可以从 Eclipse 中启动 Profiling,但是 profiling 的结果需要在 YourKit Java Profiler 中进行查询,如下图所示:

图 3. YourKit

JProfiler

JProfiler 是由 ej-technologies 推出的一款商用软件,支持的操作系统有:Windows, Linux, Mac OS X, FreeBSD, Solaris, AIX 以及 HP-UX;支持的IDE 包括:Eclipse, NetBeans, Intellij IDEA, JBuiler 以及 JDeveloper。安装成功并首次启动 JProfiler 后,会弹出一个设置界面,当完成左栏所示的那些步骤后,Eclipse 中就会出现如下图标,用户就可以从 Eclipse 中启动Profiling。与 YourKit Java Profiler 类似,profiling 的结果需要在JProfiler 中进行查询,如下图所示:

图 4. JProfiler

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Java Profiler 工具比较

本章节将从如下几个方面对上述工具进行比较:

?与 Eclipse 的集成性

o TPTP:是一款基于 Eclipse 开发的插件,因此与 eclipse 的集成性很好。安装成功后,对 TPTP 的一切设置与操控都可以在

eclipse 中完成;另外,profiling 的结果也可以在 eclipse 中

进行查询。

o CodePro Profiler: 与 TPTP 类似,CodePro Profiler 也是一款基于 eclipse 开发的插件,因此与 eclipse 的集成性很好好。

用户在 eclipse 中就可以完成对 profiling 的所有操作。

o YourKit Java Profiler: YourKit Java Profiler 可以说是一个比较独立的工具,安装成功后,用户可以直接在 eclipse 中启动

YourKit Java Profiler 并对 profiling 选项进行配置,但是用

户必须在 YourKit Java Profiler 工具中对 Profiling

preferrence 进行配置,而且 profiling 信息必须在 YourKit

Java Profiler 中进行查看。因此和 Eclipse 的集成度一般。

o JProfiler: JProfiler 也是一款比较独立的工具,安装成功后,用户可以直接在 eclipse 中启动 JProfiler,其他所有操作必须

回到 JProfiler 工具中进行。因此和 Eclipse 的集成性不好。

?遥测种类

分享最新经典管理学工具、方法理论大全

经典管理学工具,方法理论 SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model,结构-行为-绩效模型) (2) 安索夫矩阵 (4) 波特五力分析模型简介 (5) 波特钻石理论模型(Michael Porter diamond Model) (8) 波特竞争战略轮盘模型 (10) 定向政策矩阵(Directional Policy Matrix,指导性政策矩阵,简称DPM或DP矩阵) (10) 服务金三角(Service Triangle) (12) DMAIC模型 (13) 差距分析(Gap Analysis,又称缺口分析、差异分析) (15) 战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵) (16) 波士顿矩阵(BCG Matrix) (18) 波士顿经验曲线(BCG Experience Curve) (21) 内部因素评价矩阵(Internal Factor Evaluation Matrix,IFE矩阵) (25) 外部因素评价矩阵(EFE矩阵) (26) 内部-外部矩阵(Internal-External Matrix,IE矩阵) (27) 大战略矩阵(Grand Strategy Matrix) (28) 变革五因素 (29) 波特行业竞争结构分析模型 (29) 多点竞争战略 (32) 杜邦分析法(DuPont Analysis) (34) GE矩阵(GE Matrix/Mckinsey Matrix) (35) 盖洛普路径(The Gallup Path) (39) 竞争资源四层次模型 (40) 价值链信息化管理 (41) 竞争对手分析工具(Competitor Analysis) (43) 扩张方法矩阵 (46) 六顶思考帽(Six Thinking Hats) (48) 行业内战略集团分析 (49) 基本竞争战略(Generic Competitive Strategies) (51) 企业素质与活力分析 (53) QFD法 (56) SECI模型(SECI Model) (60) 学习型组织(Learning Organization) (60) SIPOC模型 (62) 360度薪酬 (63) 鱼缸会议 (64) 情形分析图 (65)

《软件需求分析》实验指导书

《软件需求分析》实验指导书 2013年 9月

中文软件需求分析课程编号5011011093 课程 Software Requirement 名称英文适用专业软件工程 Analysis 总学时32 理论教学学时28 课 4 内 学分 2 实践教学学时 课 8 外 执笔者刘冰编写日期2012年 3月 《需求工程—软件建模与分析》(骆斌主编、丁二讲授玉编著,高等教育出版社,2009年 4月第一版,ISBN 978-7-04-026295-7) 教材 《软件需求》(第 2版)((美)Karl E.Wiegers著,参考刘伟琴、刘洪涛译,清华大学出版社、2004年 11月第 1版,ISBN 978-7-302-09834-8)

目录 一、实验目的 (3) 二、实验的软硬件环境 (3) 三、实验要求与任务 (3) 四、实验步骤 (3) 五、《软件需求规格说明书》内容、格式要求 (4) 六、思考题 (6) 【附录一】软件需求规格说明模板 (7) 【附录二】评分标准 (13) 【附录三】前景与范围文档写作范例 (14) 【附录四】需求文档完整范例 (20) 【附录五】软件需求规格说明书(样例一) (40) 【附录六】软件需求规格说明书(样例二) (52)

实验名称:“××管理信息系统”软件需求规格说明书的编写 一、实验目的 需求开发的最终成果是:客户和开发小组对将要开发的产品达成一致的协议。这一协议综合了业务需求、用户需求和软件功能需求。从前面实验中所得出的一些分析文档中,我们可以知道:项目视图和范围文档包含了业务需求,而使用实例文档包含了用户需求。我们还必须编写从使用实例派生出的功能需求文档,还要编写产品的非功能需求文档,包括质量属性和外部接口需求。至此,我们综合前面的相关分析结果,来进行需求说明书的编写,进一步理解由业务需求,用户需求,功能需求三个部分综合而形成软件需求说明书的过程。 二、实验的软硬件环境 硬件:微型计算机,打印机; 软件:Windows XP/7 ,Office 2003/2007,Visual Studio 、Delphi,SQL Server等要求 实验环境为网络环境。 三、实验要求与任务 1、要求: 完成软件需求规格说明书的编写: (1)用好的结构化和自然语言编写文档型文档 (2)建立图形化模型。 (3)编写形式化规格说明,这可以通过使用数学上精确的形式化逻辑语言来定义需求。2、具体任务: 开发“××管理信息系统”(如人事管理信息系统、财务信息管理系统、酒店信息管理系统、设备信息管理系统、仓库管理信息系统、进存销管理信息系统、学生信息管理系统、图书馆信息管理系统,图书销售信息管理新系统等等)。 通过调查获取用户需求,按照需求的内容进行分析,按照内容、格式要求撰写完整的软件需求规格说明书。 四、实验步骤 1、参考相关模板,初步理解软件需求规格说明书的结构 2、 结合项目实际,完成软件需求规格说明书 3、进一步检查、完善相应的需求部分,尽量避免需求遗漏,和定义的不清晰。同时,

软件用户使用报告模板

软件用户使用报告模板 篇一:用户报告模板 用户报告 因业务开拓及公司发展需要,我公司x x 时间购买了x x 公司x x 产品。该产品对我公司的x x 事务上取得了重大,给公司带来了巨大的效益,在公司x x 方面起了非常重大的作用。通过使用,我们发现该产品具有以下几点优势: 1、(创新点搬到这里来) 2、 3、 4、 在合作过程中,x x 公司的技术、经验、xx、xx等服务堪称一流。对此,我们表 示衷心感谢。 上海ABC公司 年月日 用户报告 随着我单位业务的不断发展及市场的日渐扩大,我们( 因为什么需求) 购买了xx公司xx产品,该产品对我公司(某 1 一方面)取得了重大突破,该产品对我公司(什么业务)取得了非常重要的作用。 经使用,xx公司xx产品各项指标均达到要求,(ABCDEFG方面)性能很好。 通过使用,我们发现该产品具有以下优点:

1、(创新点搬到这里来) 2、 3、 4、 特此用户报告,并对xx公司的先进技术与优质服务表示感谢~ 上海ABC公司 年月日 用户报告: 我经常需要与新加坡的朋友联系,使用linker一键通,跟实际手机拨打感受一样,但费用节省了90%以上,非常划算和实惠,据说是VOIP,但通话质量还不错,我认为使用非常方便。 我由于商务关系,通信录联系人非常庞大,有200多个,每次找一个联系人非常麻烦,使用linker语音拨打之后,感觉非常方便和快捷,只要说出来联系人的名字,系统就能够帮我接通联系人,通话音质也不错。 2 我经常出差到外地,有些商务酒店配备了电脑用来上网,之前为了拨打网络电话,必须打开我自己的电脑,还要想办法联网,现在不用了,直接通过浏览器打开linker网页客户端,就能够进行网页拨打,非常方便。 我是一家做贸易的公司,有4个分支机构,分布在不同的城市,由于跟客户与供应商,还有各个分支机构之间联系,使用电话非常频繁,每个月电话费用1000多元,用了linker托管呼叫中心后,我们内部建立了远程的ip总机系统,分支机构之间拨打电话也不需要费用了, 另外建立了ip客户系统,各个分支机构坐席可以统一进行服务和安排,极大整合了资源,降低了成本。

软件工程需求分析报告模版

目录 1 引言 1.1编写目的 (1) 1.2 项目背景 (1) 1.3术语说明 (1) 1.4 参考资料 (1) 2 项目概述 2.1编写目的 (1) 2.2 项目背景 (2) 2.3 术语说明 (2) 2.4 参考资料 (2) 2.5 条件和限制 (3) 3 功能需求 3.1功能划分 (3) 3.2功能描述 (3) 4 外部接口需求 4.1功能划分 (3) 4.2功能描述 (4) 5 性能需求 5.1 数据精确性 (4) 5.2 时间特性 (4) 5.3 适应性 (4) 6 软件属性需求 6.1 正确性 (4) 6.2 可靠性 (4)

6.3 效率 (5) 6.4 完整性 (5) 6.5 易使用性 (5) 6.6 可维护性 (5) 6.7 可测试性 (5) 6.8 可复用性 (5) 6.9 安全性 (5) 6.10 可理解性 (5) 6.11 可移植性 (5) 6.12 互联性 (5) 7 其他需求 (5) 8 数据描述 (5) 8.1静态数据 (6) 8.2动态数据 (6) 8.3数据库描述 (6) 8.4数据字典 (6) 8.5数据采集 (6) 9 附录 (6)

1引言 1.1编写目的 学生管理系统是面向学生的,目的是提高学校对学生的管理。本系统主要包括六个模块:学生的基本信息、课程的基本信息、登录、成绩录入、成绩查询和汇总功能,这六个模块基本实现设计本系统的目的,从而可以进一步满足学校对管理系统的要求。 现在的学生管理系统功能不够,所以我们要明确用户对学生管理系统的功能和性能的需求,并将这些需求用语言编写出来。并使系统开发者和学生对此成绩管理系统有共同的理解和认识。这是开发学生管理信息系统的基础,为了更好的开发,对系统的设计要详细。开发的系统要简单实用。 1.2 项目背景 项目名称为:学生成绩管理信息系统。开发目标为有效管理学生信息,实现学生信息的数据录入、浏览、修改等,从而实现对学生信息的规化、系统化、自动化管理。 1.3术语说明 MIS: 管理信息系统 Transaction Processing : 事务处理 Data Acquisition :数据采集 Data Processing Circle : 数据处理流程 Data Processing:数据处理 1.4 参考资料 《软件工程案例教程》…毕硕本卢桂香编著大学 《Vista Basic语言程序设计》…韬编著人民邮电 2 项目概述 2.1待开发软件的一般概述 此软件的目的是提高学校对学生的科学化管理,为学校的学生成绩管理系统

管理学分析工具(本科论文需要知道的模型)

管理学分析工具 1.SWOT分析模型 SWOT分析法又称为态势分析法,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。S、W是内部因素,O、T是外部因素。 2.SMART原则(目标管理制定) 1. 目标必须是具体的(Specific) 2. 目标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 目标必须是可以达到的(Attainable) 4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant) 5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可。 3.PDCA循环 PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用。 ① P(Plan)——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定; ② D(DO)——执行。执行就是具体运作,实现计划中的内容; ③ C(Check)——检查。就是要总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题; ④ A(Act)——行动(或处理)。对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定,并予以标准化,或制定作业指导书,便于以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结,以免重现。对于没有解决的问题,应提给下一个PDCA循环中去解决。 4.PEST分析模型(PEST Analysis)... PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)和技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 5.波特钻石理论模型(Michael Porter diamond Model) “钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。波特认为,决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素: ●生产要素――包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。 ●需求条件――主要是本国市场的需求。 ●相关产业和支持产业的表现――这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。 ●企业的战略、结构、竞争对手的表现。 波特认为,这四个要素具有双向作用,形成钻石体系(如右图)。 在四大要素之外还存在两大变数:政府与机会。 机会是无法控制的,政府政策的影响是不可漠视的。 6.波特竞争的三大一般性战略 ●总成本领先战略(最大努力降低成本通过低成本降低商品价格,维持竞争优势。)●差异化战略(产品或服务别具一格,或功能多,或款式新,或更加美观。) ●集中化战略又称专一化战略(某个特定的客户群、某产品系列的一个 细分区段或某一个地区市场)

软件工程一个需求说明书实例

汉语编程企业管理应用软件 需求说明书 编著阮春芬、张桂玲、周进军、俞灵芝、奚灵芝 1 引言 对软件需求完全理解对于软件开发工作的成功是至关重要的,需求说明的任务是发现、规范的过程,有益于提高软件开发过程中的能见度,便于对软件开发过程中的控制与管理,便于采用工程方法开发软件,提高软件的质量,便于开发人员、维护人员、管理人员之间的交流、协作,并作为工作成果的原始依据,并且在向潜在用户传递软件功能、性能需求,使其能够判断该软件是否与自己的需求相关。 1.1 编写目的 1.1.1 为开发人员、维护人员、客户之间提供共同的协议而创立基础,对企业管理软件功能的实现作使命描述。 1.1.2 本说明书的预期读者为客户、业务或需求分析人员、测试人员、用户文档编写者、项目管理人员。 1.2 背景及范围 1.2.1 工程的名称:汉语编程企业管理应用软件 1.2.2 工程产品的名称:汉语编程企业管理应用软件 1.2.3 工程的组织者:北京元易达科技发展有限责任公司 产品的生产者:汉语编程企业管理应用软件开发课题组 产品的设计者:汉语编程企业管理应用软件开发课题组 1.2.4 产品的所有权:汉语编程企业管理应用软件开发课题组 1.3 定义,术语,缩写词和略语 企业管理应用系统软件:它是由企业管理应用系统软件课题组完全自主开发的企业管理软件,以企业各部门为基本元素的、用汉语编程来实现其功能的软件。 需求:用户解决问题或达到目标所需的条件或功能;系统或系统部件要满足合同、标准,规范或其它正式规定文档所需具有的条件或权能。 需求分析:包括提炼,分析和仔细审查已收集到的需求,以确保所有的风险承担者都明其含义并找出其中的错误,遗憾或其它不足的地方。 模块的独立性:是指软件系统中每个模块只涉及软件要求的具体的子功能,而和软件系统中其他的模块的接口是简单的。 1.4 参考资料 《汉语程序设计语言》---- 沈志斌编著 电子工业出版社

十大管理分析工具(精选.)

如下简要陈述现代职业经理人必备的十大管理工具,与大家共享。 一、PEST分析是指宏观环境的分析。 P是政治(Politics),E是经济(Economy),S是社会(Society),T 是技术(Technology)。在分析一个企业集团外部所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 1. P政治法律环境 政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等等;法律环 境主要包括政府制定的法律、法规。 2. E经济环境 构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通 货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、 市场机制、市场需求等。 3. S社会文化环境 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年 龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 4. T技术环境 技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工 艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 二、4P分析法是营销管理中的专用工具 分别是PRICE(价格)、PROMOTION(促销)、PLACE(渠道)、PRODUCTION(产品) 三、5C是财务信用管理中的专用工具 分别是:CHARACTER(信用品质)、CAPITAL(资本金)、CAPACITY (偿付能力)、CONDITIONS(经营状况)、COLLATERAL(抵押物) 四、全面生产维修Total Productive Maintenance的缩略语 是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。 TPM强调五大要素,即: ——TPM致力于设备综合效率最大化的目标; ——TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制; ——TPM由各个部门共同推行; ——TPM涉及每个雇员,从最高管理者到现场工人; ——TPM通过动机管理,即自主的小组活动来推进。(PM) 其具体含义有下面4个方面: 1. 以追求生产系统效率(综合效率)的极限为目标; 2. 从意识改变到使用各种有效的手段,构筑能防止所有灾害、不良、浪 费的体系,最终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系; 3. 从生产部门开始实施,逐渐发展到开发、管理等所有部门; 4.从最高领导到第一线作业者全员参与。

《软件需求分析》单选填空判断答案

《软件需求分析》习题集 《软件需求分析》课程组编 2012年4月

目录 一、单项选择题 (2) 二、填空题 (5) 三、判断题 (9)

《软件需求分析》习题集 一、单项选择题 1、软件生产中产生需求问题的最大原因在于对应用软件的()理解不透彻或应用不坚决。 (A)复杂性(B)目的性(C)模拟性(D)正确性 2、需求分析的目的是保证需求的()。 (A)目的性和一致性(B)完整性和一致性 (C)正确性和目的性(D)完整性和目的性 3、系统需求开发的结果最终会写入()。 (A)可行性研究报告(C)用户需求说明4、现实世界中的( (B)前景和范围文档 (D)系统需求规格说明 )构成了问题解决的基本范围,称为该问题的问题域。 (A)属性和状态(B)实体和状态(C)实体和操作(D)状态和操作 5、功能需求通常分为三个层次,即业务需求、用户需求和()。 (A)硬件需求(B)软件需求(C)质量属性(D)系统需求 6、比较容易发现的涉众称为初始涉众,又称为(),通常包括客户、管理者和相关的投资者。 (A)关键涉众(B)涉众基线(C)普通涉众(D)一般涉众 7、如果在最终的物件(Final Artifact)产生之前,一个中间物件(Mediate Artifact)被用来在一定广度和深度范围内表现这个最终物件,那么这个中间物件就被认为是最终物件在该广度和深度上的()。 (A)模拟(B)构造(C)原型(D)模型 8、按照使用方式进行分类,原型可分为:演示原型、()、试验原型和引示系统原型。 (A)非操作原型(B)系列首发原型(C)选定特征原型(D)严格意义上的原型 9、按照功能特征进行分类,原型可分为:()、非操作原型、系列首发原型和选定特征原型。 (A)拼凑原型(B)样板原型(C)纸上向导原型(D)严格意义上的原型 10、按照开发方法进行分类,原型可分为:演化式原型和抛弃式原型,其中抛弃式原型又被细分为()。 (A)演示原型和试验原型(C)探索式原型和实验式原型(B)系列首发原型和选定特征原型(D)样板原型和纸上向导原型 11、原型的需求内容可以从三个纬度上分析:即()。 (A)外观、角色和实现(C)成本、技术和实现(B)开发、实现和作用(D)需求、作用和角色 12、当用户无法完成主动的信息告知,或与需求工程师之间的语言交流无法产生有效的结果时,有必要采用()。 (A)民族志13、以下((A)突现14、以下((A)全局 (B)观察法(C)话语分析(D)任务分析 (D)模糊 (D)即时 )不是情景性的重要性质? (B)涉身(C)完善 )是情景性的重要性质? (B)开放(C)交互

软件工程需求分析样例

. . . . 网上招聘系统需求规格 V1.0 长江软件公司 评审日期: 2006年3月12日

目录 1导言 (1) 1.1目的 (1) 1.2围 (1) 1.3缩写说明 (1) 1.4术语定义 (1) 1.5引用标准 (2) 1.6参考资料 (2) 1.7版本更新信息 (2) 2系统定义 (2) 2.1项目来源及背景 (2) 2.2项目要达到的目标 (3) 2.3系统整体结构 (3) 3应用环境 (4) 3.1系统运行网络环境 (4) 3.2系统运行硬件环境 (5) 3.3系统运行软件环境 (5) 4功能规格 (6) 4.1角色(Actor)定义 (6) 4.1.1应聘者 (6) 4.1.2管理用户 (6) 4.1.3数据库 (7)

4.2系统主Use Case图 (7) 4.3客户端子系统 (8) 4.3.1职位选择 (10) 4.3.2简历输入 (11) 4.3.3问卷回答 (11) 4.4管理端子系统 (11) 4.4.1登录管理 (13) 4.4.2题库管理 (15) 4.4.3试卷管理 (15) 4.4.4职位发布 (15) 4.4.5简历管理功能 (16) 4.4.6面试管理 (16) 4.4.7用户管理 (17) 5性能需求 (17) 5.1界面需求 (17) 5.2响应时间需求 (17) 5.3可靠性需求 (18) 5.4开放性需求 (18) 5.5可扩展性需求 (18) 5.6系统安全性需求 (18) 6产品提交 (18) 7实现约束 (19)

8签字 (19)

1导言 1.1目的 该文档是关于用户对于网上招聘系统的功能和性能的要求,重点描述了网上招聘系统的设计需求,将作为对该工具在概要设计阶段的设计输入。。 本文档的预期读者是: ●设计人员 ●开发人员 ●项目管理人员 ●测试人员 ●用户 1.2围 该文档是借助于当前系统的逻辑模型导出目标系统的逻辑模型,解决整个项目系统的“做什么”的问题。在这里,对于开发技术并没有涉及,而主要是通过建立模型的方式来描述用户的需求,为客户、用户、开发方等不同参与方提供一个交流的渠道。 1.3缩写说明 HR Human Resource(人力资源管理)的缩写。 JSP Java Server Page(Java服务器页面)的缩写,一个脚本化的语言。 UML Java Server Page(Java服务器页面)的缩写,一个脚本化的语言。 1.4术语定义 无

管理学

现代管理学大师中的大师——德鲁克 现代管理学之父德鲁克去世 美国当地时间2005年11月11日上午,95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世。 出生于1909年11月19日的德鲁克最终没能等来自己96岁的生日,却在人们不经意间撒手人寰。 永远的管理大师——德鲁克 无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉,市场营销之父菲利浦.科特勒,领导力大师约翰.科特,还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫,微软董事长比尔.盖茨,通用电气公司CEO杰克.韦尔奇…… 以上这些大家耳熟能详的人物,在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。 德鲁克在企业界的影响 “只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。” ——《哈佛商业评论》 深受德鲁克影响的企业领袖 在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响最深。 ——微软总裁比尔·盖茨 德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。 ——英特尔主席安德鲁·格鲁夫 彼得·德鲁克生平(1) 1909年11月19日生于维也纳,父亲为奥国财务官员,曾创办萨尔茨堡音乐节,母亲是奥国率先读医科的妇女之一。 1938年父母因反对纳粹,逃往美国,父亲任大学教授,1967年逝世。 1931年德鲁克获法兰克福法学博士。 1942年受聘为通用汽车公司顾问。 1946年出版《公司的概念》,对成功的大企业有细腻而独到的分析。 1954年出版《管理实践》,奠定大师的地位,并标志着管理学的诞生。

软件需求调研方案设计

软件需求调研方案设计 软件需求作为软件项目工作的重要依据,对软件项目的成败起着至关重要的作用。以下是小编整理的软件需求调研方案设计,欢迎阅读。 软件需求分析是一个项目的开端,也是项目实施最重要的关键点。据有关的机构分析结果表明,我们设计的软件产品存在不完整性、不正确性等问题80%以上是需求分析错误所导致的,而且由于需求分析错误造成根本性的功能问题尤为突出。因此,一个项目的成功软件需求分析是关键的一步。 A.软件需求分析人员组织 软件需求分析其根本性问题是理解用户功能需求,由此软件需求分析实际上是与客户间交流过程完成的目标。要求我们组织适当的参与人员进行交流活动。 需求分析是一个综合团队的工作,是在需求分析理论的指导下,对用户需要进行渐进方式逐步深化;通过不断变化方式形成具体约束;努力实现需求功能目标形成特色效果的商业化产品。需求分析是一个商业行为,完全是一个商业化操作,要求有商业、技术等结合的团队共同合作,解决需求和设计的同步,设计符合需求。 项目涉及内容,项目大小都需要我们考虑参加软件需求分析工作团退的人数,配置合理的参与人员。一般我们必须有商务活动人员,项目管理人员,设计技术人员等参加,而

且要求组织人员必须明确负责范围,以及明确工作目标,保证实施的有效性。 B.具体开展需求分析工作,建议采用以下步骤形成软件需求:确定项目目标及范围→获取用户需求→分析用户需求→编写需求文档→评审需求文档→管理需求。 明确软件需求分析的主要实现目标包括如下内容: 1)对实现软件的功能做全面的描述,帮助用户判断实现功能的正确性、一致性和完整性,促使用户在软件设计启动之前周密地、全面地思考软件需求; 2)了解和描述软件实现所需的全部信息,为软件设计、确认和验证提供一个基准; 3)为软件管理人员进行软件成本计价和编制软件开发计划书提供依据; 需求分析人员对收集到的用户需求做进一步的分析和整理。下面是几条常见的准则: 1.对于用户提出的每个需求都要知道“为什么”,并判断用户提出的需求是否有充足的理由; 2.将那种以“如何实现”的表述方式转换为“实现什么”的方式,因为需求分析阶段关注的目标是“做什么”,而不是“怎么做”; 3.分析由用户需求衍生出的隐含需求,并识别用户没有明确提出来的隐含需求(有可能是实现用户需求的前提条

软件需求分析报告文档模板1

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1. 引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2项目风险 (3) 1.3文档约定 (3) 1.4预期读者和阅读建议 (3) 1.5产品范围 (4) 1.6参考文献 (4) 2. 综合描述 (4) 2.1产品的状况 (4) 2.2产品的功能 (5) 2.3用户类和特性 (5) 2.4运行环境 (5) 2.5设计和实现上的限制 (5) 2.6假设和约束(依赖) (6) 3. 外部接口需求 (6) 3.1硬件接口 (6) 3.2软件接口 (7) 3.3通讯接口 (7) 4. 系统功能需求 (7) 4.1说明和优先级 (8) 4.2激励/响应序列 (8) 4.3输入/输出数据 (8) 5. 其它非功能需求 (8) 5.1性能需求 (9) 5.2安全措施需求 (9) 5.3安全性需求 (9) 5.4软件质量属性 (9) 5.5业务规则 (9) 5.6用户文档 (10) 6. 词汇表 (10) 7. 数据定义 (10) 8. 分析模型 (11)

1. 引言 引言是对这份软件产品需求分析报告的概览,是为了帮助阅读者了解这份文档是如何编写的,并且应该如何阅读、理解和解释这份文档。 1.1 编写目的 说明这份软件产品需求分析报告是为哪个软件产品编写的,开发这个软件产品意义、作用、以及最终要达到的意图。通过这份软件产品需求分析报告详尽说明了该软件产品的需求规格,包括修正和(或)发行版本号,从而对该软件产品进行准确的定义。 如果这份软件产品需求分析报告只与整个系统的某一部分有关系,那么只定义软件产品需求分析报告中说明的那个部分或子系统。 1.2 项目风险 具体说明本软件开发项目的全部风险承担者,以及各自在本阶段所需要承担的主要风险,首要风险承担者包括: ●任务提出者; ●软件开发者; ●产品使用者。 1.3 文档约定 描述编写文档时所采用的标准(如果有标准的话),或者各种排版约定。排版约定应该包括: ●正文风格; ●提示方式; ●重要符号; 也应该说明高层次需求是否可以被其所有细化的需求所继承,或者每个需求陈述是否都有其自己的优先级。 1.4 预期读者和阅读建议 列举本软件产品需求分析报告所针对的各种不同的预期读者,例如,可能包括: ●用户; ●开发人员; ●项目经理; ●营销人员; ●测试人员; ●文档编写入员。 并且描述了文档中,其余部分的内容及其组织结构,并且针对每一类读者提出最适合的文档阅读建议。

物联网软件需求分析说明书

1引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2背景 (2) 1.3定义 (2) 1.4参考资料 (2) 2任务概述 (4) 2.1目标 (4) 2.2用户的特点 (4) 2.3假定和约束 (4) 3需求规定 (6) 3.1对功能的规定 (6) 3.2对性能的规定 (7) 3.2.1精度 (7) 3.2.2时间特性要求 (7) 3.2.3灵活性 (7) 3.3输人输出要求 (7) 3.4数据管理能力要求 (7) 3.5故障处理要求 (8) 3.6其他专门要求 (8) 4运行环境规定 (8) 4.1设备 (8) 4.2支持软件 (9) 4.3接口 (9) 4.4控制 (9)

软件需求说明书的编写提示 1引言 1.1编写目的 需求说明书有时候也被称为规格说明书,本规格说明描述了酒店管理系统项目的要求,并且作为各方面沟通的依据,也为下一步工作提供基准。 软件开发小组的每一位成员应该阅读本需求说明,以明确项目最后要求完成的软件产品的特点。经使用方认可的需求说明将作为软件产品特征评价、仲裁的重要参考。 1.2背景 说明: a、软件系统的名称:基于物联网技术的教学资源信息交换平台 b、任务提出者:武科大中南分校信息工程学院教务管理科 开发者:武科大中南分校信息工程学院学院软件实验室 本项目将实现:校园内教学资源信息交换(此交换对于教师与学校教学信息的交互)c、数据共享通过SQL Server数据库表的公共访问来实现。 本系统将使用SQLSever2008作为数据库存储系统,SQLSever2008企业版将由开发小组自行购买。 1.3定义 暂无。 1.4参考资料 相关的文件包括: a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; b.属于本项目的其他已发表的文件;

物流管理系统需求报告软件工程范例.doc

物流管理系统需求报告(第三版) 开发组号:第一组keepalived 小组组长:苏日娜00613068 小组成员:胡萨日娜00518105符广勇00613050唐山山00613057 李杰00613063 代山丹00613074 邱广波00613070 张儒林00613075 冯献勇00613080 马淑君00613081 2009年8月26日

引言 1.1 编写目的:1.2 项目背景:1.3 定义: 1.4 参考资料: 2 任务概述 2.1 目标 2.2 可行性分析 2.3 运行环境 3 数据描述 3.1 表态数据 3.2 动态数据:3.3 数据库描述:3.4 数据词典 3.5 数据采集 4 功能需求 4.1功能划分 4.2功能描述 5 性能需求 5.1 数据精确度5.2 时间特性:5.3 适应性:

6 运行需求 6.1 用户界面: 6.2 硬件接口 6.3 软件接口 6.4 故障处理 7 其他需求 1 引言 1.1 编写目的: 使该工程能按照计划顺利的进行,而编写的分析报告。并且可以保证体统在开发过程中出现的错误能有根可寻。还可以使用户更好的了解和使用本系统,为以后的设计做准备。 1.2 项目背景: 随着公司规模的不断扩大,产品种类的不断增多,越来越多的公司在产品和原材料的调拨方面变得更加复杂,困难。物流企业的传统经营模式和概念已不能适应市场需要,企业必须通过引入先进技术和知识来重新组织其运输过程,提高企业信息化水平,增强企业竞争力。信息技术也已经渗透到各行各业,使物流业也逐渐向专业化方向发展,物流公司孕育而生。但是不同的物流公司特点各不相同,为了方便企业寻找到适合自己的产品运送的物流公司。我们准备开发一个开放、标准、高效的物流公共信息平台,提供各个物流公司费用等信息

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目录 1引言错误!未定义书签。 编写目的错误!未定义书签。 预期读者和阅读建议错误!未定义书签。 项目目标错误!未定义书签。 定义及缩略语错误!未定义书签。 参考资料错误!未定义书签。 2综合描述错误!未定义书签。 项目背景错误!未定义书签。 设计和实现上的限制错误!未定义书签。 假设和依赖错误!未定义书签。 3功能需求错误!未定义书签。 系统功能结构错误!未定义书签。 功能列表错误!未定义书签。 后台管理基本操作BR-CIS-01 错误!未定义书签。 子功能模块清单错误!未定义书签。 配送点管理BR-CIS-01-01 错误!未定义书签。 配送路线管理BR-CIS-01-02 错误!未定义书签。 配送价格管理BR-CIS-01-03 错误!未定义书签。 会员管理BR-CIS-01-04 错误!未定义书签。 车辆管理BR-CIS-01-06 错误!未定义书签。 统计分析和结算BR-CIS-02 错误!未定义书签。 子功能模块列表错误!未定义书签。 配送点结算查询BR-CIS-02-01 错误!未定义书签。 总部结算查询BR-CIS-02-02 错误!未定义书签。 按配送点统计BR-CIS-02-03 错误!未定义书签。 按时间段统计BR-CIS-02-04 错误!未定义书签。 按配送结算拨款BR-CIS-02-05 错误!未定义书签。 物流配送模块BR-CIS-03 错误!未定义书签。 子功能模块清单错误!未定义书签。 货物运输BR-CIS-03-01 错误!未定义书签。 货物交接BR-CIS-03-02 错误!未定义书签。 车辆状态手机通知BR-CIS-03-03 错误!未定义书签。 车辆状态跟踪BR-CIS-03-04 错误!未定义书签。 本地货物配送BR-CIS-03-05 错误!未定义书签。 登录注册模块BR-CIS-04 错误!未定义书签。 子功能模块清单错误!未定义书签。 用户注册BR-CIS-04-01 错误!未定义书签。 用户登录BR-CIS-04-02 错误!未定义书签。 网上下单模块BR-CIS-05 错误!未定义书签。 子功能模块清单错误!未定义书签。 订单输入BR-CIS-05-01 错误!未定义书签。

软件分析报告

目录

(9) 5

1. 范围 本指南用于指导软件开发者为南京市交通局开发软件项目的过程,通过规范软件项目承担单位的开发过程达到提高软件质量,降低维护成本的目的。开发者应根据本指南进行软件开发和编制软件开发文档。本指南是对软件项目承担单位的基本要求。在本指南的附录A至E中提供了文档的编写模板供开发者参考,在进行具体软件开发时,开发者可根据实际情况采编写,但必须提供双方约定的文档,文档中约定的内容必须描述清楚。 2. 总体要求 2.1 总体功能要求 网络应用环境以Internet/Intranet技术为核心。 开发者应在充分分析需求的基础上,选择采用B/S结构或者C/S结构。 软件系统的数据库应依照《南京市交通局信息化数据库建设规范》进行设计和建设。 本指南中没有规定开发者采用何种具体的软件工程开发方法,开发者可根据项目具体特点、自身擅长来选择采用面向过程的方法、面向对象的方法或面向数据的方法,但建议开发商使用面向对象软件工程的方法,如:采用目前被广泛使用的RUP(Rational Unified Process)方法来进行分析、设计和开发。

2.2 软件开发平台要求 开发者开发的软件必须能够在南京市交通局规定的软件平台上正常运行。目前软件平台为: 数据库管理系统: Oracle 9i以上版本 中间件(应用服务器)系统: IBM WebSphere OA系统: Lotus Domino/Notes 网络架构: 完全支持TCP/IP协议 开发工具或技术体系: 为保证软件的上下兼容性,开发者应选择比较通用的开发工具的较新版本进行开发,如Microsoft Visual ,Borland Delphi,C++ Builder, 或J2EE(Java2 P1atform Enterprise Edition)等。 2.3 软件项目的开发实施过程管理要求 2.3.1 软件项目实施过程总体要求 (一)开发者提交软件开发工作大纲,交通局组织专家组对工作大纲进行评审,并提出整改意见。 (二)通过评审后,开发者根据整改意见完善工作大纲,经过交通局认可后组织项目组进行软件开发。软件开发工作按照需求分析、概要设

软件工程-需求分析文档详细范例

需求规格说明书 更改记录 *修改类型分为A - ADDED M - MODIFIED D– DELETED 文档编号: 目的:定义软件需求,为后期的设计打下基础背景、备注: 定义: 参考: 1概述 客户是公司最宝贵的资源,为了更好的发掘老客户的价值,并开发更多新客户,XX公司决定实施客户关系管理系统。希望通过这个系统完成对客户基本信息、联系人信息、交往信息、客户服务信息的充分共享和规范化管理;希望通过对销售机会、客户开发过程的追踪和记录,提高新客户的开发能力;希望在客户将要流失时系统及时预警,以便销售人员及时采取措施,降低损失。并希望系统提供相关报表,以便公司高层随时了解公司客户情况。 客户服务是一个涉及多个部门,存在一定流程的工作。客户服务水平的高低决定着公司的核心竞争力。该客户关系管理系统应提供一个客户服务在线平台,使客户服务处理过程中相关人员可以在线完成服务的处理和记录工作。 1.1目的 本文档是武汉信息技术有限公司在与XX公司的客户关系管理系统实施合同基础上编制的。本文档的编写为下阶段的设计、开发提供依据,为项目组成员对需求的详尽理解,以及在开发开发过程中的协同工作提供强有力的保证。同时本文档也作为项目评审验收的依据之一。

1.2范围 主要是XX公司的销售主管、客户经理及其管理员用来管理语客户相关的信息与活动。 1.3背景 客户关系管理系统用于管理与客户相关的信息与活动,但不包括产品信息、库存数据与销售活动。这三类数据将由XX公司X销售系统进行管理。 1.4用户与角色 系统管理员: 管理系统用户、角色与权限,保证系统正常运行。 销售主管: 对客户服务进行分配。 创建销售机会。 对销售机会进行指派。 对特定销售机会制定客户开发计划。 分析客户贡献、客户构成、客户服务构成和客户流失数据,定期提交客户管理报告。 客户经理: 维护负责的客户信息。 接受客户服务请求,在系统中创建客户服务。 处理分派给自己的客户服务。 对处理的服务进行反馈。 创建销售机会。 对特定销售机会制定客户开发计划。 执行客户开发计划。 对负责的流失客户采取“暂缓流失”或“确定流失”的措施。 高管: 审查客户贡献数据、客户构成数据、客户服务构成数据和客户流失数据。

管理学案例分析(超全有答案)

一、管理与管理者 案例1 甜美的音乐 马丁吉他公司成立于1833年,位于宾夕法尼亚州拿撒勒市被公认为世界上最好的乐器制造商之一,就像Steinway的大钢琴、Rolls Royce的轿车,或者BuffDCSSDet的单簧管一样,马丁吉他每把价格超过10 000美元,却是你能买到的最好的东西之一。这家家族式企业历经艰难岁月,已经延续了六代。目前的首席执行官是克里斯琴·弗雷德里克·马丁四世,他秉承了吉他的的制作手艺。他甚至遍访公司在全世界的经销商,为它们举办培训讲座。很少有哪家公司像马丁吉他一样有这么持久的声誉,那么,公司成功的关键是什么?一个重要原因是公司的管理gf 和杰出的领导技能,它使组织成员始终关注像质量这样的重要问题。 马丁吉他公司自创办起做任何事都非常重视质量。即使近年来在产品设计、分销系统以及制造方法方面发生了很大变化,但公司始终坚持对质量的承诺。公司在坚守优质音乐标准和满足特定顾客需求方面的坚定性渗透到公司从上到下的每一个角落。不仅如此,公司在质量管理中长期坚持生态保护政策。因为制作吉他需要用到天然木材,公司非常审慎和负责地使用这些传统的天然材料,并鼓励引入可再生的替代木材品种。基于对顾客的研究,马丁公司向市场推出了采用表面有缺陷的天然木材制作的高档吉他,然而,这在其他厂家看来几乎是无法接受的。 马丁公司使新老传统有机地整合在一起。虽然设备和工具逐年更新,雇员始终坚守着高标准的优质音乐原则。所制作的吉他要符合这些严格的标准,要求雇员极为专注和耐心。家庭成员弗兰克·亨利·马丁在1904年出版的公司产品目录的前言里向潜在的顾客解释道:“怎么制作具有如此绝妙声音的吉他并不是一个秘密。它需要细心和耐心。细心是指要仔细选择材料,巧妙安排各种部件。关注每一个使演奏者感到惬意的细节。所谓耐心是指做任何一件事不要怕花时间。优质的吉他是不能用劣质产品的价格造出来的。但是谁会因为买了一把价格不菲的优质吉他而后悔呢?”虽然100年过去了,但这些话仍然是公司理念的表述。虽然公司深深地植根于过去的优良传统,现任首席执行官马丁却毫不迟疑地推动公司朝向新的方向。例如,在20世纪90年代末,他作出了一个大胆的决策,开始在低端市场上销售每件价格低于800美元的吉他。低端市场在整个吉他产业的销售额中占65%。公司DXM型吉他是1998年引入市场的,虽然这款产品无论外观、品位和感觉都不及公司的高档产品,但顾客认为它比其他同类价格的绝大多数吉他产品的音色都要好。马丁为他的决策解释道:“如果马丁公司只是崇拜它的过去而不尝试任何新事物的话,那恐怕就不会有值得崇拜的马丁公司了。” 马丁公司现任首席执行官马丁的管理表现出色,销售收入持续增长,在2000年接近6亿美元。位于拿撤勒市的制造设施得到扩展,新的吉他品种不断推出。雇员们描述他的管理风格是友好的、事必躬亲的,但又是严格的和直截了当的。虽然马丁吉他公司不断将其触角伸向新的方向,但却从未放松过对尽其所能制作顶尖产品的承诺。在马丁的管理下,这种承诺决不会动摇。 【教学功能】 本案例主要涉及管理者的技能与角色。管理者到底应该具备哪些管理技能,又如何扮演好其管理角色?通过本案例,学生们可以体验到成功管理者的管理风采及角色定位。 案例分析关键词:管理技能、管理者角色 【问题】 1. 根据卡特兹的三大技能理论,你认为哪种管理技能对马丁四世最重要?解释你的理由。 2. 根据明茨伯格的管理者角色理论,说明马丁在分别扮演什么管理角色?解释你的选择。 (1)当马丁访问马丁公司世界范围的经销商时; (2)当马丁评估新型吉他的有效性时; (3)当马丁使员工坚守公司的长期原则时。 3.马丁宣布:“如果马丁公司只是崇拜它的过去而不尝试任何新事务的话,那恐怕就不会有值得崇拜的马丁公司了。”这句话对全公司的管理者履行计划、组织、领导和控制职能意味着什么?

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