安保部训练计划及制度

安保部训练计划及制度
安保部训练计划及制度

安保部训练计划及制度

一、指导思想

为了贯彻落实王总关于安保队伍建设的指示精神,强素质、树形象,建设一支训练有素,形象良好的正规化安保队伍,能够在处置突发性事件中有所作为。使安保人员成为蓝海汽配城标杆队伍而努力。

二、训练目的

为了提高汽配城安保人员素质,树立蓝海汽配城良好的窗口形象,提高队员处置突发性事件能力和日常工作的执行力,为实施半事化管理奠定基础,做到行为动作规范化、执行命令军事化并结合量化考核制度制定以下计划。

军事训练是提高人员素质的唯一手段,本着执勤与训练相结合的原则,结合安保部实际,使军事训练常态化。形成具有蓝海特点的训练体系。安保人员形象良好,能够处置一般性的突发事件。做到首战用我,用我必胜。并将训练成绩纳入量化考核细则:三、训练内容

队列动作:1立正、2稍息、3停止间转法、4齐步、5正步、6跑步、7敬礼、8跨立、9整理着装、10蹲下、11坐下,12起立。13基本功、14擒拿格斗基本动作。15体能及单双扛(13、14、15项村里保安不训)

四、训练阶段:

军事训练分为阶段性集中训练和经常性训练两部分:

1、阶段性集中训练,机动保安和村里全部参加训练,每年集中训练10---15天(4-5月份),主要由外请教官进行系统化训练。

2、经常性训练:村里保安每天训练半小时。上早班的6:00上班打扫卫生,8:00接班,下午16:00时下班后训练半小时,到16:30分收训。上中班的15:10到岗,15:20分正式开训,训练半小时,15:50分准备接班,上大夜班的00:00接班,次日早8:00下班后训练半小时。训练科目:1----10日,立正、稍息、跨立,11----20日停止间转法、齐步、正步;21----30跑步、敬礼、跨立每月训练约15个小时;每10天进行一次小汇操,每月底进行月汇操。机动保安训练:上早班时早上6:00到打扫卫生,下午16:00下班,训练1小时,17:00收训。上中班时15:00到岗开始训练,16:00接班,上大夜班时0:00接班,早8:00下班后训练1小时到9:00收训。每月训练约30个小时。训练科目:体能:每日坚持附卧撑、跑步、蛙跳、1----10立正、稍息、看齐。11----20齐步、正步、跑步,21---29日汇操。

五、训练方法:

经常性训练由安保部长指导,班长或付班长组织,按安保部每月的训练计划逐步实施。每月月底进行一次考核,先将训练开展起来,总体科目能完整进行时在纳入绩效考核,与工资挂钩,所有保安训练,但除集中训练外每日的交接班要按队列动作交接班,把训练成果贯穿于日常工作中。集中训练完毕后要组织汇操,公司全体人员可以观摩。

六、考核及标准

1、考核分为月考核加抽考,主要考核所训练目的训练情况,

由安保部组织实施,内容主要是:机动保安考核体能、单个队列动作,按不同进度和训练内容实施考核。村里保安按训练内容进行考核。

月考核主要是检验本月按月训练进度所规定内容的训练情况,内容主要是单个队列动作、班集体作业以及擒拿格斗和体能。

2、考核标准:

(1)个人成绩的考核标准:

优秀:(90—100)即所有项目和动作符合训练成绩评定标准的成绩等级,并以相应的分数表示。

良好:(80—89)即所有项目和动作基本符合条令要求、动作基本准确、精神状态好。

及格:(60—79)能完成动作,但动作不够标准,精神不够振作,动作不熟练。

不及格:(60分以下)基本完不成动作,缺点错误较多,且等级所占比例确定。

(2)班以上课目的成绩评定标准

班以上课目的考核成绩,可按指挥员动作占40%,队列人员的动作占60%计算。指挥员主要是自身的队列动作,变换指挥位置时的动作,指挥位置,下达口令的时机,口令是否清楚、洪亮、

正确等内容。

(3)机动保安体能考核标准:1、俯卧撑2分钟10个;2、10米*4往返跑13秒1;3、立定跳远2.2米;4、1000米跑4分30秒;单双杆:引体向上7个;双臂立体向上5个。

七、奖惩:

对训练中态度端正、动作规范,连续2个月表现合格的给予100元奖励,并作为今后提升的依据。对训练态度不端正、不积极、无故不参加训练、动作不规范,不能体现刚劲有力的,处以50元罚款,连续两月训练不达标的给予辞退。在集体汇操中要评比优胜班,并给予奖励。

八、场地器材及经费保障

公司应选定一块场地作为训练之用,拟在8道后大门靠西侧4号岗前,并配有单双以及防护用的训练的垫子,每人配发训练服一套。

蓝海汽配城安保部

二〇一一年四月二十日

安全保卫部职责

安全保卫部工作职责、任务及管理规定 保卫部长职责 1、负责本部门全部工作。并主持制定、实施本部门的工作计划; 2、负责公司的安全生产管理及治安保卫工作,代表公司全面履行安全生产监督管理职能、保卫管理、监察、综合治理等工作; 3、负责组织公司安全生产及治安保卫工作等规章制度的制定; 4、负责组织、教育、培训、宣传等活动; 5、负责组织公司内部安全生产检查工作和治安等方面的检查、监察工作; 6、负责组织对公司所属各单位安全生产情况进行考核; 7、负责公司各类事故处理,对事故相关负责人提出处理意见报告; 8、负责主持召开公司安全保卫工作会议; 9、负责贯彻上级安全生产管理部门和公安机关的方针政策,组织和培训安全保卫人员学习国家政策法规及业务知识; 10、分析安全生产及治安形势及时反馈信息; 安全保卫部安全主管职责 1、参与编制公司的安全规章制度、操作规程、应急预案; 2、负责安全标准化工作,建立安全生产管理工作各项台账; 3、参加各类事故的调查、处理工作,督促制定安全防范措施,杜绝发生重复性事故,并监督安全生产措施的落实情况; 4、深入生产现场进行安全生产检查,发现重大险情,隐患时有权做出停止生产指令,并立即将情况报告公司领导; 5、负责对公司员工安全教育与培训工作,宣传普及安全生产知识,并对有关培训进行考核、归档管理; 6、负责公司安全管理人员,特种作业人员培训事宜办理及上岗操作证的办理工作; 7、负责公司消防安全工作,做好消防器材的配备、维检和登记工作; 8、负责公司员工劳动保护用品发放工作,并建立发放台帐; 9、完成领导交办的其他事项;

警员工作职责 1、保卫人员要着装上岗,保持良好的警容警纪。工作中严肃认真,文明执勤; 2、遵守作息时间,提前15分钟做好交接班准备。填写交接班记录,交班前必须清扫分担区及室内卫生; 3、外来人员不许在门卫逗留,发现一次罚当班人员20-50元; 4、做好物资出入公司管理工作,严格执行九大流程。出入公司物资车辆要认真填写入厂证,标明车号、物品名称、种类、产地、出入时间等相关信息; 5、出厂其它物资必须有安保部长签字后,经门卫查验物品数量、种类及出公司相关手续相符后方可放行,出门证与实物不符的不得放行; 6、组织好出入公司车辆的排队、登记发号工作,保持良好的秩序。出厂水泥执行门检,出现问题追究责任,情节严重视为盗窃。服从安排,听从指挥,严于职守,尽职尽责。廉洁奉公,不徇私舞弊; 7、发现问题立即汇报,不得擅自处理,否则出现问题由当事人负责; 安全保卫部工作任务 治安管理、安全管理、综合治理、纪律监察、市场打假 安全保卫部工作职责: 监督、检查、指导、查处 安全保卫部工作方针: 建章立制、对事不对人 安全保卫部工作目标: 让每一位员工进入公司后有安全感让进入公司的每一个配件不发生丢失现象确定企业平稳安全 安全保卫部管理模式 军队式的管理:严细的管理,铁的纪律; 学校式的管理:不断的学习,提高素质; 家庭式的管理:家是温馨的港湾,能增加队伍的凝聚力,提高队伍的战斗力;

安全保卫科安全生产责任制 - 制度大全

安全保卫科安全生产责任制-制度大全 安全保卫科安全生产责任制之相关制度和职责,1、贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。贯彻落实安全生产操作规程,做好安全管理和监督工作,负责生产过... 1、贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。贯彻落实安全生产操作规程,做好安全管理和监督工作,负责生产过程安全控制,辅导工地完善落实各项安全技术措施。 2、经常深入施工现场,定期组织进行安全生产和劳动纪律的检查监督和宣传教育工作,掌握安全生产工作状况,并提出建议意见。 3、杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令工地和个人暂停生产,迅速报告上级领导处理。 4、参加事故的调查处理,制订仓库等危险品和有毒材料的保管和保卫制度,严防不法分子扰乱生产秩序,依法打击危及工地安全和生产的违法事件。做好与当地公安及街道社区的横向联系,搞好社会治安综合治理工作。 5、应对各工程的施工组织设计中的安全生产技术措施进行审查,对不符合安全要求和不够针对性的,提出完善意见。 6、督促分公司、项目部完善施工限产的保险设施,对违章作业的单位和个人按制度进行处罚,对安全生产工作有显著成绩的单位与个人按刺度给予奖励,组织特殊工种上岗培训和职工的三级文全教育,定期对安全员进行监督考核和继续教育。 7、在安全生产工作上,安全科权数分配为70%,全权执行公司安全生产工作要求和安全生产奖罚制度。 8、贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规、规定,协助领导做好消防保卫工作; 9、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度,并对执行情况进行监督检查,参加施工组织设计、方案的审批,提出具体建议并监督实施; 10、经常对职工进行消防安全教育,会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核; 11、组织消防安全检查,督促有关部门对火灾隐患进行解决; 12、负责调查火灾事故的原因,提出处理意见; 13、参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收; 1、贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。贯彻落实安全生产操作规程,做好安全管理和监督工作,负责生产过程安全控制,辅导工地完善落实各项安全技术措施。 2、经常深入施工现场,定期组织进行安全生产和劳动纪律的检查监督和宣传教育工作,掌握安全生产工作状况,并提出建议意见。 3、杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令工地和个人暂停生产,迅速报告上级领导处理。 4、参加事故的调查处理,制订仓库等危险品和有毒材料的保管和保卫制度,严防不法分子扰乱生产秩序,依法打击危及工地安全和生产的违法事件。做好与当地公安及街道社区的横向联系,搞好社会治安综合治理工作。 5、应对各工程的施工组织设计中的安全生产技术措施进行审查,对不符合安全要求和不够针

保安公司培训计划

保安公司培训计划 保安培训除了可增强保安综合性素质,又可为商家提供优秀的保安人才,保安培训还可以从道德理念、安保知识、素质培养、自卫格斗、等全方位培训,以提升安保人员的整体素质。下面是整理的保安公司培训计划,希望对大家有所帮助! 保安公司培训计划(一) (一)保安部工作准则: 1、当值期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,不许抱胸插手。 2、严格遵守上下班时间,佩戴工牌,经员工通道出入,同时打卡备案。 3、做到无条件服从上级分配,听从上级管理。 4、严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当值不准离岗)。 5、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。 6、接触客人要十分有礼貌,并注意语气态度。 7、处理问题时,力求做到容忍宽大,以理服人。 8、当值时不得聊天、阅书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、打私人电话,并谢绝来访,如属要事,要保安部当值负责人批准方可。 9、当值时只能与客人保持一种工作上的关系,不得在岗上与客人拉扯、闲聊。 10、当值时不得利用个人职权与客人进行任何私人交易。 11、当值时不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼物。 12、当值时不准睡觉、不得带有醉意。 13、严禁当值时随意离岗,如需吃饭、喝水、去卫生间,需领班批准并派他人替岗后,方可进行。 14、特殊情况,严禁使用酒店客用设施。 15、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置,并熟练掌握其使用方法。 16、一旦发现火警,无论程序大小,都必须按规定的程序上报,并立即采用有效措施。 17、熟悉酒店各部门出口通道,包括员工通道、客用通道、消防通道等。 18、无特殊情况,不得私入客房、仓库、办公室、厨房、服务员工作间等。 19、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉的事情。 20、当值期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪分子。 (二)保安部请假制度: 1、本部员工无论因何种原因需请假时,必须填写请假报告单,并逐级审批备案后方能有效。 2、主管、领班请假需经理批准方可。 3、保安员请假需经主管批准方可,但必须先经领班批准。(事假超过半天,需部门经理批准)。 4、严禁越级请假。 5、无请假报告单休假者,一律按旷工处理。 6、原则上不准调休,如遇特殊情况经经理批准方可。

安保部工作职责

安保部工作职责 1、贯彻执行安全保卫工作的方针政策和有关法律法规,建立健全各项安全保卫制度,督促和检查各项制度的执行。 2、根据"预防为主"的保卫工作方针,开展以"四防"(即防火,防盗,防破坏, 防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,不断提高员工对消防中控安全保卫工作的认识。 3、贯彻安全工作"谁主管,谁负责"的原则,建立健全各部门安全防范管理制度,协助各部门实行安全保卫岗位职责责任制工作。 4、贯彻"预防为主,防消结合"的工作方针,控制内部消防系统,组织义务消防队,预防火灾的发生。 5、以楼内重点要害部位为工作重点,加强安全管理,严密防范措施,加强门卫,巡逻和公共场所的安全控制工作,预防各类案件的发生。 6、确认公司财务部、行政部、计算机中心等重点和要害部位的安全防范,完成重大安全保卫任务。 7、调查楼内发生的治安事件,对一般刑事案件和宾客有关安全方面的投诉,进行妥善处理。 8、实行门卫制度,按照门卫管理办法对进出人员、货物、物资、车辆进行管理。 9、维护项目公共秩序,制止、劝阻违章、违规行为。 10、监督、检查项目二次装修、施工安全管理。 11、配合公安机关,国家安全机关及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证工作。 12、执行和完成物业上级行政管理层,上级公安机关业务主管部门交办的有关安全工作方面的任务。 13、完成公司领导交办的其他任务。

安保部主管工作职责 直接上级:总经理 直接下级:保安领班/消防中控员 1、全面负责安保部工作,向总经理负责并报告工作。 2、贯彻、执行治安保卫、消防和交通有关法规和公司有关制度。 3、组织制定并监督实施治安、消防、交通和车辆管理制度。 4、拟定并控制部门收支预算,组织实施本部门目标。 5、组织制定部门责任制、管理制度和操作规程,并贯彻实施。 6、拟定部门工作计划并组织实施。 7、拟定物品采购计划,控制物品使用并对资产进行管理。 8、组织实施外包服务招标工作,对外包方进行考核、评估,并提出续用、解聘建议。 9、监督、指导和考核下属工作,提议下属的晋升、转岗和调薪。 10、组织实施客户意见、建议、投诉及不规范服务的整改。 11、组织处理突发事件,并履行安全管理及本部门安全责任人职责。 12、负责与政府有关机构、外包方、管理处其他部门等相关方的沟通。 13、负责部门服务质量的检查和控制,分析、总结本部门工作。 14、主持召开部门会议。 15、公司规定的其他职责及公司领导交办的其他工作。

品保部年度培训计划表

品保部年度培训计划表 篇一:品保部XX年工作计划 宁波电子有限公司品质部 工作计划 编制:ERIC-HU 前言:根据XX经理XX年的终总结及公司现有的一些 问题点,特制定品质部XX年年度计划来配合公司发展之需要. 一.目的:根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实 施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系 的完善、 维持以及产品的标准化管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的准确性和及时性,控制检测费用,提高工作 效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。 二.组织架构: 现有组织架构:品质部共21人;部门主管1人,品质主管 3人,QC员17人, 问题点: 1.FQC未起到应有的功能, 2.外协品质管理人员欠缺, 3.造料车间及外协备料管控不到位,造成外协报怨备料 有原料不良或是混料. 4.IQC对外协及供应商管理辅导工作 未执行好.

XX年组织架构 XX年始根据公司业务发展的需要,品质部本年度的工作重点也将随之变动,为满足公司生产品质的需要,组织架构暂时调整,后 XX年品质部组织架构:品质部共需21人;部门主管1人,品质主管3人,QC员15人缩编2人. 1.将FQC撤消成立机动全检班:全检班编制在制造部,人数不定但人员要培训并固定,全检班功能:若外协回厂产品因品质问题要全 检则全检班人员完成,人员出勤纪律及工作安排此时由品质部代为管理并统计OK后交制造部,若无产品全检则回到生产各岗位. 2.增加外协品质管理人员3人,附近加工厂1人,监区2人. 3.造料车间由线缆部品质人员管理. 4.备料区(手工裁线)由线缆品管每天进行巡检后记录. 5.QE人员建议外招同行有SQE或QE经验人员,并落实好实验室相关工作. 三.原材进料品质管理. XX年进料平均合格批率:98.91% (未统计制程反馈的进料异常) XX年进料合格批率目标:98% 1.原材料厂商不定时现场评审,品质问题提出后并对供应商改善对策的确认及改善效果的追踪. 2.IQC每月依厂商的交货品质状况编制评鉴表,并对评

安保部培训计划方案

安保部培训计划方案 篇一:酒店保安部培训计划 酒店保安部培训计划 培训时间:早上9点到12点,下午2点到5点培训地点:酒店 培训人员:保安部 培训目的:通过培训,全面提升保安员的综合素质,提高工作效率和服务质量,以体现酒店服务宗旨,塑造良好的企业形象。 培训内容: 保安员岗位职责、 酒店内部治安管理制度 酒店消防管理制度 酒店防火管理制度 保安部上班管理制度 保安部工作管理制度 酒店消防基本常识

酒店突发事件处理 酒店消防案例分析 酒店消防应急预案 观看全国重大火灾片 科目: 保安员岗位职责 1、酒店保安员应具有强烈的责任心,工作认真负责,秉公办事,大胆工作,不徇私情,保持高度的警觉性,敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为; 2、具有为酒店全心全意服务的意识,仪表端庄,干净整洁,礼貌待人,努力奉行“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,在保安服务中真正体现“敬客、敏捷、周到”的酒店服务风格; 3、努力钻研保安服务知识,掌握酒店保安的服 务技巧,当值时要保持旺盛的精力; 4、服从上司的指令和工作安排,熟悉本部岗位的任务与要求,认真贯彻执行安全岗位职责,做好本职工作,确保酒店安全;

5、处理在酒店内发生的非常事故并协助酒店各部处理宾客或雇员的安全问题,要熟悉岗位的分布,爱护通信器材和岗位上的各种设施; 6、在酒店范围内外巡查,果断处理突发事件,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控; 7、协助有关部门保卫重要宾客进出酒店的安全,做好大型会议的安全工作,巡视酒店的员工聚集地点,制止赌博、打斗及偷窃客人财物等情况的发生; 8、对重要部位和储存大量钱物的场所要经常进行安全检查,发现问题及时提出,护卫财务部人员将现金存入或提出; 9、定期检查报警系统、安全及消防系统,严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区; 10、严格遵守酒店各项规章制度,特别是安全保卫制度,执行交接班制度,上岗时不得擅离工作岗位,不准处理私事,确保安全。 酒店内部治安管理制度 1、保安部应根据酒店的建筑结构、经营范围、通道及工程设备设施的分布状况,制定酒店内部安全制度,统筹考虑,正确划定巡逻路线;

安全保卫处工作岗位职责 - 制度大全

安全保卫处工作岗位职责-制度大全 安全保卫处工作岗位职责之相关制度和职责,一、部门职责1.贯彻执行国家公安、安全、消防部门关于安全、保卫工作的方针、政策和有关法律、法规、条例,建立、健全各项安全保卫制度。2.建立、健全公司安全、保卫组织机构,制定和完善安全... 一、部门职责 1.贯彻执行国家公安、安全、消防部门关于安全、保卫工作的方针、政策和有关法律、法规、条例,建立、健全各项安全保卫制度。 2.建立、健全公司安全、保卫组织机构,制定和完善安全、保卫工作责任制,监督、检查、落实安全工作。 3.负责维护全公司治安秩序,指导水厂、物业保安部门工作,预防和查处治安事故,维持正常的工作秩序和各类活动的安全举行。 4.负责全公司消防管理工作,保护各类消防设施、器材完善,组织开展防火检查,解决火险隐患,监督指导各部门落实防火安全制度。 5.做好重点防范目标的保卫工作,定期组织检查防护状况,提醒督促基层单位落实措施,杜绝重大事故的发生。 二、处长岗位职责 1.主持保卫处的日常工作,全面负责自来水公司的治安安全、消防及综合治理工作。 2.负责制定年度工作计划,做好预算及工作总结,布置安排处内工作。 3.召开安全保卫工作会议,协调安全工作,组织安全检查、考核、评估。 4.组织开展安全保卫知识和技能的培训。 5.加强与公安、安全、消防等有关部门的工作联系。 三、安全保卫岗位职责 1.全面了解及掌握全公司的治安安全情况,积极开展内保、外保工作。 2.检查指导基层单位保安工作,督促检查各部门治保措施落实情况,发现不安全因素和事故隐患及时采取防范措施。 3.熟悉重点防范目标,加强安全设施的检查,确保重点防范目标的安全可靠。 4.制订应对突发事件的处理方案,发生治安、火灾事故及刑事案件时,应组织人员立即赶赴现场,采取紧急措施,加强现场保护并及时报告上级。 四、安全监察岗位职责 1.全面了解掌握全公司的安全生产情况,积极开展安全生产监督检查工作。 2.监督落实各项安全制度和应急措施。 3.熟悉重点安全管理目标,加强安全设施的检查,确保重点防范目标的安全可靠。 五、综合治理岗位职责 1.开展安全培训教育,进行安全检查,及时发现并帮助解决安全隐患,监督指导各部门落实安全制度,制止各种违反安全生产的行为。 2.指导检查基层单位的安全管理工作,及时处理各类安全隐患,发现不安全因素和事故苗子及时处理上报,防患于未然。 六、内勤岗位职责 1.负责搜集、整理保管安全保卫方面的文件、图纸、表格等各类资料,收集安全保卫工作信息,

保安管理制度及岗位职责

保安管理制度及岗位职责 第一章总则 第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员在值勤和执行任务时有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断;当值保安认真做好安防工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第二章职责 第四条、主要职责 1.责任范围:适用于本公司所辖全部区域。 2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。 第五条、门卫岗位职责 1. 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;值班时应着制服,服从管理、恪尽职

守、文明执勤、礼貌待客。 2. 严格执行《保安管理制度及岗位职责》,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。 3. 不得酒后上岗或擅离岗位。 4. 对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。 5. 所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。 6. 及时做好报纸、邮件的收发工作。 7. 保持门卫室环境卫生,物品保管整齐有序。 8. 上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗,维持门口交通秩序,迎送职工上下班。 9. 执勤期间要做到大门随开随关,关闭时大门不留缺口;门卫室时刻保持有人,杜绝闲散人员进入。 10. 依法使用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。 11. 如门卫室有设施损坏,需填写报修单交至负责人处。 12. 完成领导交付的其他任务。 第三章行为准则 第六条、治安安全管理

质量管理部门培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除质量管理部门培训计划 篇一:20XX年品质部培训计划 篇二:质量管理培训计划20XX 郑州市农业路快速通道工程(雄鹰东路-金源东街) 中州大道段、西三环段互通立交施工 20XX年质量管理培训计划 中电建路桥集团郑州市农业路快速通道工程项目经理 部 20XX年五月 质量管理培训计划 一、指导思想 以坚持“周密策划、精心组织;满意服务、争创第一;以人为本、 保护环境;守法经营、持续改进”的质量方针,围绕“工程竣工一次 验收合格率100%,合同履约率100%,顾客满意度达到90%以上”的

质量管理目标,以质量管理体系的运行为主线,规范本工程的质量管 理为重点,强化自我完善机制、加强质量教育培训,狠抓施工生产工 艺作风,严格控制过程,杜绝质量事故和业主投诉,确保工程质量温 度提高。 二、教育培训对象 项目部质量管理人员、专职质检人员、各工程处质量管理人员、 专职质检人员 三、教育培训类型 (一)全员质量教育。由项目部总工程师或总质检师组织,对所 有人员进行至少一次质量教育。 (二)质量教育。由项目部质量管理部和相关部门组织对所有质 量管理人员进行质量教育与培训。 (三)对质量管理人员、专职质检人员进行重点质量教育与培训。 (四)专项质量教育。根据本工程特点,组织质量管理人员进行

专项项目的基本质量技术培训。 四、教育培训形式 项目部质量部将采取多种形式组织员工学习质量管理 规定,质量 管理体系文件和路桥集团有关质量管理的文件、规定等。 (一)根据文件、板报、图片展板等形式。 (二)召开质量会议、讲座。 (三)授课。 (四)进行质量知识学习。 (五)指派专人参加路桥集团组织的培训、质检员上岗培训、取 样送样员、施工员等各类培训。 五、重点教育培训对象 对主要质量负责人、专职质检员进行重点教育培训。 六、教育培训内容 (一)国家、行业的法律、法规。学习质量管理标准和路桥集团 质量管理体系文件。 (二)路桥集团、业主、监理、质监站及项目部关于质量管理规 定、施工工艺规范、公路桥梁工程验收规程规范、强制性条文等。

安全保卫科工作职责

安全保卫科工作职责 安全保卫科是在院领导领导下的一个职能部门,既具有打击、防范功能,又有服务和管理功能。其主要工作范围是:担负治安保卫、打击与防范、消防安全、安全生产、综合管理工作。其工作职责如下: 一、牢固树立为医、教、研一线服务的思想,当发生治安事件、医疗纠纷,消防火警等应急突发事件时随叫随到,积极采取措施,确保医护人员的人身和公共财产安全,及时调查处理,并汇报。 二、坚持每日24小时值班制度,做好值班记录。开展全院值班巡逻工作,发现问题及时处理,维护院内正常工作秩序并做好车辆管理工作。 三、加强对本院职工及患者进行法制、治安保卫工作的宣传教育,增强法制观念,提高警惕性。开展防火险、防盗窃、防破坏、防治安灾害事故等治安防范工作,预防和减少违法犯罪行为。 四、做好动态信息工作,及时处置各种不安定事端和突发事件,及时向公安机关报告发生在医院的刑事案件、治安案件、治安灾害事故,并保护现场,协助公安机关开展调查;协同相关科室做好院内重大、重要活动的安全保卫任务。 五、起草、修订院内治安保卫方面的制度、职责和工作文件,并贯彻执行。 六、预防和制止违法犯罪行为,维护医院稳定,及时调解处理院内的治安纠纷,维护院内的治安秩序,依据有关规定对扰乱院内秩序的人员进行处理,对院内有轻微违法但尚未构成犯罪的人员进行帮助、

教育。 七、检查落实安全保卫责任制和安全技术防范措施,负责对医院内各要害部位、公共场所、消防等部位的安全管理。制定消防应急预案,并组织演练,定期开展治安、消防工作检查,建立检查记录,及时对治安、消防隐患进行督促、整改。 八、承担院治安综合管理领导小组办公室的日常工作。积极开展医院内部的群防群治工作,参与所在地区组织的社会治安综合管理工作。协助公安机关处理各类刑事治安案件及周边的治安整治工作。 九、大力开展平安医院创建暨维稳工作,做好人防、物防、技防等安全防范工作,防止院内侵财案件的发生,根据医院的实际情况及发案特点及时组织人员开展打击不法行为的专项斗争。 十、协调和管理物业秩序部和停车收费管理中心的工作;督促做好全院的安全保卫工作。(新) 十一、圆满完成上级交办的其他工作。 部门:保卫科岗位名称:保卫科(副)科长 工作概要在院长的领导下,全面负责医院的治安、消防、安全保卫工作。 请示上级分管院长 工作职责; 1.贯彻落实医院分工的工作任务,对医院的安全保卫、消防安全工作提出有效的管理制度和方法措施,并负责组织实施。 2.做好本部门所属人员的思想政治工作,组织进行专业学习,建立健全各项安全制度及应急预案,严格内部管理,奖罚分明,权责清晰。 3. 熟知国家有关的法律法规及医院的各项规章制度,定期对本部门所属人员进行培训,依照国家有关法律法规及公安机关的规定,组织保卫干部依法正确行使职权,积极配合公安机关对抓获的犯罪分子、违法人员及没收的罚金物品提出处理意见。 4.深入基层了解医院的治安、消防状况,组织实施医院全面检查,对发现的安全隐患及时上报院领导并拿出相应的整改措施,直到隐患消除为止。 5.负责完成本部门全年工作计划,工作预算,工作总结,配合有关部门做好文字档案等工作,

安保部安全职责(新版)

安保部安全职责(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0835

安保部安全职责(新版) 1.认真贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法规制度。在主管经理的领导下负责安诺公司安全管理、安全监督检查工作。 2.负责对员工进行职业安全教育和培训,负责新入厂员工的公司级安全教育。会同有关部门对特种作业人员进行管理、安全技术培训和考核。组织各种宣传教育活动,制定公司安全技术培训计划,对各单位安全生产情况进行检查考核。 3.组织编写修订公司安全生产规章制度,配合有关部门审查安全操作规程,并监督执行情况。 4.定期组织安全大检查,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,监督检查隐患整改情况。

5.组织开展职业健康安全竞赛活动,总结推广先进经验。 6.参与新、改、扩建项目,做好项目安全工作,配合项目的试车和竣工验收。 7.负责各类事故的调查处理,做好各类事故的统计汇总上报,会同有关部门制订防范措施并检查落实。 8.负责《动火作业证》、《高处安全作业证》、《吊装安全作业证》、《进入设备作业证》的审批和管理工作。 9.深入现场检查,督促并协助解决有关安全问题。纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,遇有危及安全生产的紧急情况有权令其停止作业,并立即报告有关领导。负责对各单位的安全工作进行考核评比。对在安全生产中有突出贡献者或事故责任者提出奖惩意见。开展安全技术研究,推广先进的安全生产管理办法。 10.贯彻执行国家上级有关环境保护工作的法令、政策和标准制订、修订并完善各项环境保护制度和措施,并对执行情况进行监督检查。 11.负责对环境保护方针、政策和技术知识的宣传教育,努力提

物业品质部培训计划

物业品质部培训计划 篇一:物业品质部培训计划 1 .品质部员工培训实施 标准作业规程 1.0 目的 规范品质部员工培训工作,使内审员培训系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。 2.0 适用范围 适用于物业管理公司品质部内审员的培训工作。 3.0 职责 3.1 管理者代表负责监督及抽检培训的实施情况、验证培训的效果。 3.2 品质部经理负责制定培训计划,并具体组织实施。 4.0 程序要点 4.1 培训计划的制定 4.1.1 品质部经理于每年的12 月15 日前做出下年度的内审员培训计划,并上报 公司总经理和管理者代表审批。 4.1.2 内审员培训计划必须符合下列要求 a ) 不违反国家的有关法律、法规; b ) 有具体的实施时间; c ) 有考核的标准; d ) 有明确的培训范围; e ) 有培训费用预算。 4.2 品质部标准作业规程的培训 4.2.1 培训内容: a ) 《质量体系文件编制标准作业规程》;

b ) 《质量体系文件和资料管理标准作业规程》; c ) 《内部质量审核实施标准作业规程》; d ) 《内部质量审核管理标准作业规程》; e ) 《质量体系文件编码管理标准作业规程》; f ) 《品质部日常抽检工作质量标准作业规程》; g ) 《住户意见征集、评价标准作业规程》; h ) 《工作记录管理标准作业规程》; i ) 《绩效考评管理标准作业规程》; j ) 《不合格纠正、预防标准作业规程》; k ) 《品质部员工绩效考评实施标准作业规程》。 4.2.2 培训要求: a ) 内审员必须熟练掌握品质部标准作业规程中规定的工作程序和工作要求,对重要内容要求熟记; b ) 内审员必须充分理解按照标准作业规程进行工作的意义,充分理解作业规程中的每项条款的内在含义。 4.2.3 培训的形式: a ) 教员边讲边示范,内审员随听、随记、随操作的形式; b ) 内审员边讨论、边理解、边回忆的形式。 4.2.4 品质部标准作业规程的培训每月至少进行两次,每次不少于60 分钟 4.2.5 品质部标准作业规程的培训由管理者代表或品质部经理组织,教员可以由 公产领导和任何一位工作技能较高的品质部员工担任。 4.3 ISO9000 基本理论和现代企业管理基本理论的培训。 4.3.1 培训的内容: a ) ISO9000 质量体系基本理论培训(2000 版国家标准) ; b ) 内审员培训; c ) 行为科学培训;

品保部培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除 品保部培训计划 篇一:品保部年度教育训练计划书 苏州新亚电通有限公司 教育训练需求调查表(189-3) 核准:审核:王强制定:陈亮 篇二:品保部各岗位职责培训教材 品保部各岗位职责培训教材 (品保部内训教材) 一、品保部工作职责 品保部工作职责包括: 品质制度的订立与实施;品质活动的执行与推动;进料、在制品、成品品质规范的制定与执行;制程品质控制能力的分析及异常的改善;制程品质的巡回检验与控制;客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟订;企业品质异常的仲裁及处理;量规、检验仪器的校正与控制;产品开发与试制的参与;不合格品预防措施的订立与执行;供应商品质能力的辅导;供应商品质能力与品质控制绩效的评估;品质培

训计划的制定与督导及执行;品质成本的分析;品质资讯的收集、传导与回复;品质保证方案的拟定并推动全面品质管理活动的进行。 二、相关人员工作职责 1.品保经理职责: (1)品质策划的发起者; (2)建立、健全品质控制体系; (3)品质仲裁; (4)合约的品质确认; (5)公司品质代表; (6)公司品质执行效果的鉴定; (7)品质稽核的领导; (8)所属职能人员工作的督导。 2.品工主任职责: (1)协助品保经理统筹本部门日常运作,制定部门工作计划与工作目标; (2)协助品保经理完成相关品保体系的完善,品质策划,组织品质检验规范及检验标准的制定; (3)品质稽核计划的制订、参与推动,并协助品保经理应对客户验厂工作。 (4)推行质量工具的有效运用(Qc七大手法,spc),确保部门质量管理体系有效运行并不断改进;

(5)对进料、制程、成品检验月、周报告进行分析与检讨; (6)负责客户抱怨处理及产品异常分析报告改善行动最终确认; (7)协助采购对供应商进行评审,对供应商品质改善进行跟进; (8)对品管部各组质量工作进展情况进行监督对工作绩效进行评估; 3.品检主任职责: (1)品检计划的制定。 (2)品检体系的设计及表单、程序的拟定。 (3)品质鉴定与判定意见的签署。 (4)协助品质部经理完成在生产中控制品质的职能。 (5)保存工序检验的检查、测试报告。 (6)分析工序检验的每日、每周、每月报告。 (7)在工序检验中发现的不合格项得到纠正之前,控制不合格品的转序。 (8)所属人员工作的督导、评价。 (9)向品质部经理提出有关方法,控制工序检验中发现的不合格现象重复发生。 4.资料文控员: (1)实施对产品图样、外来图样、工艺文件、工装图

安全保卫处岗位职责

安全保卫处岗位职责 一、部门职责 1.贯彻执行国家公安、安全、消防部门关于安全、保卫工作的方针、政策和有关法律、法规、条例,建立、健全各项安全保卫制度。 2.建立、健全公司安全、保卫组织机构,制定和完善安全、保卫工作责任制,监督、检查、落实安全工作。 3.负责维护全公司治安秩序,指导水厂、物业保安部门工作,预防和查处治安事故,维持正常的工作秩序和各类活动的安全举行。 4.负责全公司消防管理工作,保护各类消防设施、器材完善,组织开展防火检查,解决火险隐患,监督指导各部门落实防火安全制度。 5.做好重点防范目标的保卫工作,定期组织检查防护状况,提醒督促基层单位落实措施,杜绝重大事故的发生。 二、处长岗位职责 1.主持保卫处的日常工作,全面负责自来水公司的治安安全、消防及综合治理工作。 2.负责制定年度工作计划,做好预算及工作总结,布置安排处内工作。 3.召开安全保卫工作会议,协调安全工作,组织安全检查、考核、评估。 4.组织开展安全保卫知识和技能的培训。 5.加强与公安、安全、消防等有关部门的工作联系。

三、安全保卫岗位职责 1.全面了解及掌握全公司的治安安全情况,积极开展内保、外保工作。 2.检查指导基层单位保安工作,督促检查各部门治保措施落实情况,发现不安全因素和事故隐患及时采取防范措施。 3.熟悉重点防范目标,加强安全设施的检查,确保重点防范目标的安全可靠。 4.制订应对突发事件的处理方案,发生治安、火灾事故及刑事案件时,应组织人员立即赶赴现场,采取紧急措施,加强现场保护并及时报告上级。 四、安全监察岗位职责 1.全面了解掌握全公司的安全生产情况,积极开展安全生产监督检查工作。 2.监督落实各项安全制度和应急措施。 3.熟悉重点安全管理目标,加强安全设施的检查,确保重点防范目标的安全可靠。 五、综合治理岗位职责 1.开展安全培训教育,进行安全检查,及时发现并帮助解决安全隐患,监督指导各部门落实安全制度,制止各种违反安全生产的行为。 2.指导检查基层单位的安全管理工作,及时处理各类安全隐患,发现不安全因素和事故苗子及时处理上报,防患于未然。

安全保卫人员岗位职责

编号:SM-ZD-37847 安全保卫人员岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全保卫人员岗位职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、自觉遵守国家法律法令和项目部的各项制度规定,负责施工区域的安全保卫工作,保障项目工地施工的顺利进行。 2、具有强烈的责任心,对工作认真负责,保持高度的警觉性。严密监视施工周边的环境状况,发现异常情况,立即制止或向上级主管汇报。 3、认真做好事施工区域范围内的安全巡查,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控,及时劝离进行入工地的无关人员。 4、对每天下班后的施工工地或物料场地进行查看,督促用料单位和库管人员,对能收集的工具、材料等其它物料,收集存放,以免丢失。 5、坚持原则,明辨是非,敢于同违法犯罪分子作斗争。如发生火灾、盗窃等突发事件,保安人员必须做好必要的应急处理并保护好现场,及时通知上级主管和项目负责人。 6、坚持预防与打击处理相结合,进行经常性治安防范巡

安保部经理安全工作岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD685 安保部经理安全工作岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安保部经理安全工作岗位职责通用 版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1.全面负责市场消防、治安及部门人员的综合安全、管理工作。 2.对外代表公司/市场与有关政府机构、安全管理部门、公安部门、消防部门等进行业务联系、配合、协调有关安全工作及正常公务来往。 3.制定市场消防、安全管理、安全保卫方案等方面的政策及规章制度。 4.负责拟制安保部工作总结、工作规划、年度工作报告等上报材料。 5.负责编制部门人员的岗位设置、岗位说明书、员工手册等工作。 6.针对市场的视察、接待工作,提供诸如人员调配、视察路线等方面的安全保障性服务。 7.组织部门人员召开员工座谈会,及时了解员工的思想动态、心理需求,并提出有指导意义的建设性改进意见。 8.负责部门其他管理人员的工作总结、工作日志等检查

物业安保部2020年度计划4篇

物业安保部2020年度计划4篇Property security department 2020 annual plan 汇报人:JinTai College

物业安保部2020年度计划4篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:物业安保部2020年度计划 2、篇章2:物业安保部2020年度计划 3、篇章3:物业安保部2020年度计划 4、篇章4:物业安保部2020年度计划 篇章1:物业安保部2020年度计划 (一)工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列 指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。 4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。 (二)主要工作计划措施 一.保安部结合公司实际情况做好××年安全保卫工作。 1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。 3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

酒店保安部职责及制度

保安部经理岗位职责 岗位名称:保安部经理 直属上级:总经理 督导下级:保安领班、保安员、消防监控员 联系部门:餐饮部、客房部、营销部、工程部、工程部、前厅部等岗位职责: 全面负责大饭店的安全保卫工作,确保酒店和客人的人财物的安全,使酒店的业务和经营活动有序运转。 1.制定和落实保安部的工作计划,督导下级工作。 2.主持部门例会,传达贯彻总经理的指令。 3.处理客人、员工有关安全保卫方面的投诉。 4.负责制定、完善酒店的各项安全保卫制度及措施。 5.负责组织调查酒店内发生的各类案件和事故,协助公安机关做好侦破工作,并查处一般安全事故。 6.与各部门保持良好地保安互助关系,协助各部门建立和落实各项安全保卫负责制度,以酒店的安全为整体目标去解决日常运作中所产生的不同异议。 7.对各部门的相关人员进行安全教育与培训,提高酒店人员的安全意识。 8.定期给保安部各岗位员工进行工作培训,消防安全操练,藉以保持及提高保安部员工之最佳水平。 9.每天检查酒店内各营业点及消防死角,及时发现隐患,通知并协助

有关部门采取措施、限期解决。 10.组织酒店的义务消防队,定期开展训练活动,防止火灾发生。 11.批核保安部属下各岗位执勤,并考核员工工作表现。 12.审核保安部人员物品申领及申购。 13.参与酒店管理级人员会议。 14.配合公安部门做好酒店重点活动的内保工作。 15.对上向总经理负责及报告。 16.负责制定重大活动的警卫方案。 17.负责其他由管理当局安排的工作及安全防护。

保安部领班岗位职责 直属上级:保安部经理 督导下级:保安员、消防监控员 联系部门:酒店各部门 岗位职责: 在部门经理的领导下,带领保安员做好酒店的安全保卫工作。 1.热爱本职工作,秉公执法、办事果断、思想敏捷。能承受一定的工作压力。以身作则,模范遵守酒店的各项规章制度,团结同事,勇于奉献。 2.在保安部经理的领导下,直接负责本班次、本岗位的安全保卫工作,妥善安排在岗执勤人员的岗位、分派工作,组织替换岗,保证重点部位的保安人员无脱岗现象。 3.负责处理涉及客人生命财产和酒店安全方面的调查,具体调查犯案事实经过,并上报保安部经理。 4.接到各部门案件报告时,要迅速与值班保安奔赴现场,及时采取恰当果断的处理措施,重大问题要及时上报主管部门经理。 5.负责对重大安全事故进行立案调查,核实情节,发现线索,组织追查,及时整理结果并及时上报上级领导。 6.直接负责本班查哨、检查保安员坚守岗位情况,督促检查下属保安员执勤、着装、替代班等事宜。 7.认真落实部门的各项措施,及时了解保安员的思想情况及执勤中发生、发现的问题,做好处理登记,并及时上报。

学校安保人员培训方案

学校安保人员培训方案 为贯彻《关于深化学校治安综合治理工作的意见》,深入开展安全文明校园创建活动,提高保安门卫人员素质,规范学校保安门卫管理,保证师生人身安全和学校的教育教学秩序,保护学校财产,特制定保安门卫人员培训计划。 一、培训目标 使我校保安人员明确学校保安工作性质、任务和基本要求,熟悉国家法律、法规及学校各项规章制度,掌握安保工作专业技能和工作方法,增强保安人员组织纪律和职业道德观念,提高保安人员整体素质、服务意识,实现安保人员的规范管理,提高学校治安防范水平。 二、培训方式 由学校分管安全的领导和处室结合我校各项管理制度、保安人员职责等开展经常性在岗培训。 三、培训内容 (一)制度、规范培训 1、学校安全管理规章制度 2、学校保安人员具体工作职责 3、学校对保安人员的管理规定和要求 4、学校保安人员基本政治素质及纪律作风要求 5、保安人员职业道德教育 6、保安人员职业礼仪培训 7、学校安全方面应急处突能力培训 (二)上岗培训: 门卫人员岗位职责:工作时间佩带好“上岗证”,穿着好“制服”。工作时间不看书、报,不做其他无关事情,做好规定范围内的环境卫生。外来人员进校要“一看、二问、三检查”,还要填写“会客单”。不许闲杂人员进校,严禁社会恶少进入校园。严格检查校外车辆,要求出示有关证件,检查货物。

学生进出校门必须凭证进出,门卫人员必须站在门岗外检查。 (三)常规管理培训: 1、学校门卫实行昼夜24小时值班制度,夜间一小时巡逻一次,随身带好防暴器材。 2、门卫人员熟记火警、急救及当地派出所的电话号码,熟记校党政主要负责人及分管处室负责人的电话号码。 3、熟悉学校对学生的日常管理制度,记录好迟到学生,早退离校学生凭班主任证明。 4、及时、准确做好报刊、杂志信件登记、投递工作。 5、认真做好工作记录。 (四)防盗防暴培训: 1、对外来人员,车辆要认真检查,发现可疑现象要采取相关措施。 2、巡逻时特别要关闭好学校安全工作方面的重点部位,各楼发现异常情况,应立即采取措施。 3、晚上巡逻时要随身带好防暴器材,发现可疑人员要仔细观察、盘问。 (五)消防培训: 1、知道我校消防方面的重要部位,会正确使用灭火器。 2、熟悉消防常识,包括火灾的危害,物质的燃烧,火灾的类型,预防及扑救,消防安全标志等。 3、掌握简单的急救方法。 四、组织领导 组长:杜方荣 副组长: 成员: 领导小组负责对本校保安人员定期进行培训和指导,对保安工作落实情况进行不定期督查和经常性指导。 五、培训工作要求 1、精心组织,高度重视。充分认识到保安人员培训工作事关学校安全防

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