中国邮政速递物流股份有限公司

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中国邮政速递物流股份有限公司

中国邮政速递物流股份有限公司:物流电子商务平台

1.申报单位基本情况

中国邮政速递物流股份公司,是中国邮政集团公司旗下专业经营和管理全国邮政速递物流

业务的大型国有现代综合快递物流企业,中国物流百强企业。企业拥有国内最为知名的EMS邮政特快专递和CNPL中邮物流等品牌,拥有员工10多万人,专用揽收、投递(配送)、运输车辆3万余台,仓储场地超过100万平米,8个区域分拨中心,业务通达全球200多个国家和地区,国内2800多个县市,年业务规模200多亿元,为客户准时、可靠地组织各种货品的供应与配送,最优化库存管理。中国邮政最早开办了国际、国内EMS特

快专递业务。近年来,为不断适应和满足市场需求,相继推出了卓越、标准和经济三大类

服务产品。打造了“次晨达”、“次日递”、“限时递”等高端承诺服务业务,率先创办了国内特

快专递代收货款业务,推出了收件人付费、思乡月、鲜花礼仪速递等增值业务,以及经济

快递e邮宝、陆路运输等业务。合同物流业务,围绕精益化物流管理,采用先进第三方物

流运作模式和技术手段,努力为客户提供个性化、量体裁衣的各类综合物流解决方案,提

供包括仓储、加工、配送、报关、理货、运输和信息服务于一体的供应链管理全程服务。

速递物流公司依托中国邮政,逐步建立起了覆盖全国、遍布城乡的现代快递物流服务体系,自有42条国内和国际航线,火车运能500多节车厢,按照特快客运列车级别设立5条行邮专线及177 条铁路邮路,铁路干线运输网和区域汽车快速网,构建起了由飞机、火车、汽车等组成的全国性综合、立体干线运输网;在全国许多重要网络节点城市均拥有大规模的

集散中心,特别是亚洲规模最大、技术装备最先进的中国邮政“全夜航”自主航空物流集散

中心即将在南京建成并投入使用。公司还依据多年实践悉心积累的业务运作和管理经验,

运用当前主流先进的信息技术和网络架构,创建了功能强大的信息网,揽收和投递工作人

员配有便携数据采集器,突出实现了各类邮件全流程自动化、信息化处理和全过程实时动

态跟踪查询。

中国邮政速递物流以“全心、全速、全球”、“至诚至信、精益求精”的服务理念,站在新起点、展示新形象、建立新机制、实现新跨越,发挥邮政资源优势,为遍布全球的客户,提供高端、有效、专业的物流服务。

2.项目背景

2008年以来,国内网上购物得到蓬勃发展,连续几年市场规模超过50%的增幅,快递和电子商务的紧密结合是快递业发展的大势所趋,2011年中国网络购物全年市场交易金额接近8000亿元,占社会消费零售总额的4%,这其中至少70%的网购必须依靠快递来完成,网

购快递已占到全部快递业务量的一半以上。同期,国际金融危机对我国外贸经济造成了较

大冲击,很多外贸企业大力参与国际电子商务网络,通过互联网渠道承接国外采购与定制

订单,较快的促进了自身恢复发展。然而,电子商务网站为外贸企业解决信息流、资金流

的方案中,还缺少重要的一环“实物流”,将订单转化为货物实现跨境递送到客户手中。

结合这两方面的快递需求,中国邮政速递物流建设了统一的电子商务平台,并推出了一套

定制的快递物流服务e邮宝,以应对日益发展的电子商务快递物流业务。该电子商务平台

是EMS统一的电子商务合作伙伴订单接入渠道和生产协作平台,平台集仓储、订单、派揽、运输、退换货、代收货款等功能为一体,并提供丰富的订单管理、统计分析、信息反馈、KPI质量考核功能,能够方便、快捷的为电子商务合作伙伴提供信息接入,形成一个

高效的电子商务协同作业平台。该项目投资1000万元,经过相关单位的努力工作,工程于2010年6月通过一期验收,实现多家大型B2C电商企业的对接。

3.总体解决方案

3.1项目总体目标

过去,快递行业主要面向普通个人或企业的零散快件,近年来随着网上购物的兴起,企业集中大批量发货尤其是仓储集配模式日渐普遍,大型B2C电商企业在完善终端消费者购物体验过程日益强调快递服务的重要性,从订单生成开始到最终客户签收货物,后续的所有环节跟物流企业都密不可分。传统快递单纯的揽收与配送,已经不能满足电商企业对物流服务速度、质量与增值的要求,例如仓储理货、包装、订单集成、代收货款、实时查询等一体化的需求。在实施电子商务平台之前,在满足不同大客户的个性化需求时,邮政速递物流公司内部标准化的生产管理与信息流程常常也难以全面适应,而且直接改造流程及信息系统的复杂度大大增加。因此,通过建立邮政速递物流统一B2C电子商务合作伙伴接入渠道,针大客户不同层次的业务需求建立三层信息服务,形成了完善的电子商务信息解决方案。

三层信息服务标准是:标准客户的“订单管理+仓储+配送”一体化服务,中级客户的“标准服务+代收到付+结算等”高附加值服务,高级客户的“中级服务+流程控制+定制时限+专线客服等”定制化服务,实现了更多B2C客户更加便捷的接入。系统提供对订单信息进行分派、派揽、自动反馈,集成快递详情单号码管理,以便于合作伙伴在线打印运单及标签条码;实现对合作伙伴订单及运单信息统计、分析与计费;对揽收、运输及退换货情况的监控、反馈、跟踪查询;建立完善的运营质量指标KPI考核体系;统一的EDI/XML接口规范,能够帮助其它合作伙伴方便、快捷的接入。

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本系统建设的指导原则,是在合理可靠、验证充分的前提下,系统整体技术构架具有前瞻性、开放性,优先采用符合信息技术发展趋势的先进技术,保证技术上的先进性;硬件采用构架先进、成熟稳定的设备;同时会结合业务需求,合理利用现有资源,充分考虑未来业务发展及变化;充分考虑与其它合作伙伴的合作,并能方便的为其它系统提供支撑。

3.2系统核心功能

系统核心功能主要面向客户服务、生产作业及运营管理三方面:

客户服务:订单与邮件在线跟踪查询、呼叫中心语音及短信服务等。

生产作业:订单管理,详情单号段管理、在线订单接收、订单状态反馈(订单接收/揽收/投递等状态)、订单派揽、邮件收寄;仓储管理及监控,收发货及库存透视与控制;运输与投递监控,分拣封发、预约投递、网点自取等;退换货管理;附加值服务,代收货款、签收单返回等。

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图:电商快递服务的全程管理

运营管理:实现大客户承诺时限库管理、KPI报表定制、计费结算管理及异常监控等。

3.3客户应用情况

大型电子商务客户都希望快递企业能提供整体解决方案,并满足多种增值服务的个性化需求,如京东、淘宝商城等主流B2C企业对精益仓储、配送质量、订单管理、销售回款及资金管理的要求。以代收货款为例,超过20%的B2C业务是代收货款,加上货运、电视导购、邮购、电话销售等领域的代收市场,业务规模不可估量,但其管理与操作嵌入了营销、订

单及跟踪、揽投、运输配送和清分结算等多个系统环节,流程相对复杂。为此EMS在运

输配送服务基础上,挖掘增值服务潜力,扩大项目收益来源,如仓储包装、代收佣金、发

票寄递、退货管理等,是EMS在电子商务业务上的突出优势。目前,基于电子商务平台

运作的eBay网、橡果国际、邮乐网及苹果网上商城等配送服务,淘宝网与中国移动的仓

储服务,都已得到了这些大客户的认可。如苹果网上商城项目,通过改进运输标签、电子

对账与结算、定日派送、短信通知、定制呼叫中心、退货与改址等服务,推动了EMS电

子商务B2C

配送服务的流程优化。

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图:满足不同客户的个性化需求配置

以eBay网项目为例,针对eBay 中国CBT(跨国交易平台)卖家业务的需求,中美邮政作为全球第一大邮政合作伙伴,整合中国邮政EMS、美国邮政、eBay网三方的资源,推

出的一套定制的电子商务物流服务:基于全国(全球)联网的EMS电子商务平台,向卖家提

供无缝衔接中国邮政EMS、eBay和美国邮政之间订单与运输接口的免费网上通道,实现对订单、邮件信息的处理、跟踪查询、统计分析等操作。主要的信息流程描述:

1)国内外的最终用户在eBay网站填写订单;

2)用户通过eBay网直接从EMS取得与订单绑定的邮件详情单号码;

3)用户确认订单后,eBay将订单信息发送至EMS电子商务平台;

4)派揽人员针对此订单进行确认、派单,系统将信息反馈给eBay网站;

5)订单绑定的邮件信息进入EMS内部生产环节,揽收、分拣、报关等;

6)邮件状态信息与美国邮政信息系统间相互同步;

7)系统检测到邮件投递信息后向eBay网更新订单状态及邮件全程信息。

4.系统设计及实现

4.1系统平台介绍

电子商务平台,是一个介于EMS内部作业系统与外部客户系统之间的协同系统,系统构

架一方面要保障内部作业系统的稳定性和安全性,使之在大量数据提取和交互的同时不影响生产作业效率,另一方面要支持新合作伙伴的快速应用整合,使之能增强新项目开发时对性能、个性化需求和项目进度的要求。

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图:电子商务平台应用概览

平台建设实施过程中,首先是建立了整体业务模型,充分考虑了电子商务快递业务的特性,将基础的应用模块与数据逻辑搭建成型;其次,在逐步服务好每个重点客户,尤其是在业内具有代表性的核心客户,收集不同客户需求基础上逐步完善和优化系统;最后,以点带面一步一步加强推广使得平台日趋成熟,根据新客户的信息化水平,主动将信息对接服务向客户推广,帮助电商企业提升供应链上下游的信息整合,使得物流与信息流有效协同,共同提升客户服务水平。

4.2系统功能架构

系统在设计上继承“5E域”的软件总体架构,包含五个层次:企业信息门户(EIP)、企业应用服务(EAS)、企业服务总线(ESB)、企业数据服务(EDS)、企业关联系统(ECS)这五大架构域。

门户展现层:电子商务项目沿用现有EMS网站(客户门户)、内部网站(员工门户),合

作伙伴门户功能,并对其业务功能进行扩展和支持。

应用服务层:主要是为Web门户及其它多种接入方式(字符终端、PDA、短信等)提供后台的业务逻辑处理及封装组件服务功能,实现业务处理、业务监控、综合查询、基础数据管理、通讯接口等功能。

数据服务层:包含了为应用服务层访问数据库提供对象/关系映射功能的中间件;为Web

门户以及应用服务层提供报表展现、即席查询、多维分析服务功能的OLAP分析及报表服务平台;面向业务处理、跟踪查询、基础数据管理等应用的数据库系统;面向计费核算、统计分析等应用的数据仓库系统。

企业服务总线(ESB):利用ESB技术与内部其它系统实现数据交互。

关联系统(ECS):内部关联系统接口主要包括客服系统、短信平台、PDA接入、账务系统等,外部则与客户订单、仓储等信息系统进行交换。

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图:系统分层结构与技术实现

4.3 系统技术结构

遵循传统的三层机构设计(表现层,服务层,数据访问层),并将表现层分为客户端展现层和服务器端展现层,服务层分为基本服务层和集成服务层。其中主要的关键技术和算法包括:Ajax、Struts、Spring、jQuery、Axis2、数据类型定义、对象技术、加锁技术、模块化、查询/搜索等关键技术等。

1.展现层客户端技术

1)页面框架(jQuery框架),系统页面的总集成、布局定义、界面状态管理、界面交互接口等,可以进行页面组件重用并提高可用性、操作便捷性,减低开发工作量;

2)CSS框架,规范化CSS组件定义,可以灵活定义多样和多变页面风格,易于界面优化

和人机操作;

3)Ajax框架,利用jQuery内置Ajax实现,提供优秀人机交互。

2.展现层服务端技术

1)Struts集成,将经典的MVC模式展现层框架Struts集成应用;

2)自定义JSP标签库,规范化界面开发,降低开发工作量,加快实施周期

3.集成服务层

1)整合服务(Spring)强大完善的配置及整合功能实现系统建设基础;

2)Web服务框架(Axis2),通过配置将系统业务功能发布为Web服务;

3)搜索集成框架(Luence),通过配置搜索条件,提高检索效率;

4)消息通讯(ESB),利用自主开发框架封装消息,提供一致性的收发接口。

4.基本服务层

1)日志/异常处理服务,系统记录日志和异常错误处理,提高系统可维护性;

2)任务调度服务,利用Quartz实现任务调度;

3)缓存服务,提高系统性能;

4)核心业务对象,在业务层提供统一的对数据对象的加锁解锁服务;

5)数据字典服务。

5.数据访问层

多数据源访问、JDBC数据访问、XML数据访问、文件系统访问等。

6.系统实施的主要技术手段

1)负载均衡,消除单点故障,提高系统可用性和伸缩性;

2)纵向分切,将大系统划分为多个子系统,提高系统扩展性和可维护性;

3)使用缓存提高系统整体响应速度,并可以减轻应用层和数据库的负载;

4)将部分独立的子系统配合SOA理念发布对外服务,使之可以为其它合作系统提供开放服务通道。

4.4接口与安全策略

电子商务平台是一个面向多合作伙伴的开放系统,通过应用B2B网关技术,允许多种接入渠道和技术接口的实现。对于外部系统的接入策略,平台设置通讯前置机与第三方系统采用VPN、SFTP、Webservice等多种方式进行数据通讯,并设置对信息包及信息包内容监管的系统和设备,用以探测信息包的异常来源和去向,对信息包的内容进行检查。

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图:B2B网关整合及分层次的系统安全配置

电子商务平台是一个多层次的、跨地域的、专用的计算机信息平台,平台的安全需求体现在多个层面上,包括物理安全、网络安全、应用系统安全(包含操作系统安全、数据库/数据仓库安全、中间件安全、应用访问安全等)、系统备份等层面,这些层面的安全目标各不相同但互相关联,构成一个整体的安全需求。

5.项目效益分析

中国邮政速递物流电子商务平台的建设于2010年1月正式启动,同年6月实现了上海、广州和深圳等重点城市上线运行。经过近1年的后续推广,平台推广应用到了全国31个省,系统建设较好的满足了业务发展的需求,至今已陆续接入多家大型网购电商企业及其它传统企业的网上购物渠道,实现了系统建设的总体目标,逐步形成邮政EMS对电子商务快

递业务的一套信息解决方案。

目前,该系统已为邮政速递物流业务带来了良好的经济效益和社会效益。国内业务方面,系统已经实现对接应用于淘宝网、银泰网、邮乐网、苹果网上商城、唯品会网、橡果国际、联通商城等众多知名电子商务网站,电子商务平台吞吐的日派揽量超过80万单,电商集配仓储面积达到数十万平方,单个仓库日高峰作业可实现出货5万单,满足电子商务企业促销及弹性的订单释放,并可通过邮政航空实现当晚转运出港,次日配送全国160多个主要大中城市,签收信息现场PDA实时采集实现即时反馈,并提供退货订单即时派发、上门揽收退换货,代收货款通过POS机收款加快收款时效……这些数据均处于业界领先水平,实现了低运输成本、高效配送,提升了电子商务企业对订单的履行能力。国际业务方面,在该平台有力支撑下,通过eBay网项目服务和支撑外贸企业出口,对于促进外贸出口、扩

大就业机会、降低国际物流费用和增强国民经济都具有重要意义。目前,EMS为国内数万外贸企业提供国际快件包裹的揽收、运输及配送的一体服务,免费及时提供包裹全程跟踪

信息,获得了广大外贸卖家的支持,包裹业务量持续增长,国际业务运单量超过10万单/天,累计配送外贸出口商品价值超50亿,送达美国的75%的包裹可以在7日内妥投、95%的包裹可以在10日内妥投。总结,中国邮政速递物流电子商务平台通过搭建全程信息对接模式,实现了对电子商务快递运营管理的全面支撑,为客户提供可配置的全程物流服务,既绑定了客户关系又建立了市场竞争门槛,起到促进行业科技进步的作用。

下一步,随着电子商务业务日趋成熟,行业整合及竞争集中度逐渐加强,电子商务大客户的物流需求将更加全面和精细化,终端消费者对快递服务的体验直接影响线上交易。电子商务平台还需要更深入的实现个性化物流服务需求,尤其针对大型的核心B2C客户,提升全程“三流合一”的服务品质;为适应线上更加弹性的订单量,提升仓储及运输的动态调度能力;通过电子商务业务及信息技术所推动快递业务流程优化,推广新技术手段的应用,进一步提升了客户及企业自身的行业竞争力。

中国邮政速递实习心得

中国邮政速递实习心得 实训时间:2012年4月23日——2012年4月28日 实训单位:EMS中国邮政速递物流公司 实习目的: 把知识与实践相结合,从过程中锻炼自己,提高能力。 在老师的全力安排下,我与同学们有幸来到中国邮政速递物流公司实习一周,经过三个学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础.通过这些天的实习,将理论与实际相关操作相结合,在实践中提高了运用知识的能力,使我受益匪浅,更加了解物流的内部操作与流程. 公司简介额 中国邮政速递物流公司是中国邮政旗下专业经营和管理全国邮政速递物流业务的现代综合快递物流企业,拥有国内知名的EMS特快专递和CNPL中邮物流等品牌,通达全球200多个国家和地区。物流作为一个服务行业,在于客户之间的沟通中,需谨记”耐心,细心”.中国邮政是一个民族企业,创建的很早,凡是有人在的地方,中国邮政的网络范围就能覆盖到,”安全”是其最大的特点之一.公司简介:中国邮政速递物流股份有限公司(简称中国邮政速递物流ExpreMail Service),是中国经营历史最悠久、规模最大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提

供商。中国邮政速递物流主要经营国内速递、国际速递、合同物流、快货等业务,国内、国际速递服务涵盖卓越、标准和经济不同时限水平和代收货款等增值服务,合同物流涵盖仓储、运输等供应链全过程。拥有享誉全球的“EMS”特快专递品牌和国内知名的“CNPL”物流品牌。 实习内容 我所做的工作是为上海通用五菱、海尔等几家大型公司提供送货服务、提供第三方物流服务。是”EMS”在全国范围内的一个小分支。 我在这几天的实习中,是在内勤处跟着工作人员学习内勤事物处理。熟悉和学习EMS相关的工作。每天早晨一上班就要把昨天送来的”代收货款”的快递按照每个业务员负责投送的区域分拣出来.这类”代收货款”的快递是车牌,驾照,护照或一些网购商品.在分发给每个业务员时,要把这些货物做好统计,在下午业务员回来之后,把这些”代收货款”的货物运费收齐做好统计,并每周上报给财务部,然后又财务部的工作人员存入银行进行转账.EMS工作需要细致,耐心还有责任心。有时快递的详情单地址没有写清楚,或者是收货人无联系电话,这时需要工作人员逐个打电话询问清楚,并在原详情单上重新标记清楚,然后分拣给各个业务员.有时某些快递的包裹地址出错,不是辛安揽投部负责的范围,经工作人员给寄件人或收件人确认清楚后,再转发给寄件人

中国邮政集团公司科技项目管理办法

中国邮政集团公司科技项目管理办法 第一章总则 第一条为加强中国邮政集团公司(以下简称“集团公司”)科技项目管理的科学化、规化和制度化,提高科技项目(简称“项目”)的研究质量,促进科技项目成果的应用与推广,特制定本办法。 第二条集团公司科技项目按性质分为软科学研究项目和应用技术研究项目两类: (一)软科学研究项目是指为邮政生产、经营和管理的重大问题提供决策依据,对邮政发展的战略性、前瞻性和全局性重大问题进行研究的科技项目; (二)应用技术研究项目是指为提高邮政生产、经营和管理的现代化水平,促进邮政机械化、自动化、信息化等现代科技手段应用的科技项目。 第三条本办法适用于集团公司科技项目的管理。各省、自治区和直辖市邮政公司(简称“省公司”)可参照本办法制定本省(区、市)(以下简称“省”)的科技项目管理办法。各省科技项目管理办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。 第四条中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司及其他集团公司控股企业,可参

照本办法制定本企业的科技项目管理办法。各企业科技项目管理办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。 第二章组织机构和职责 第五条科技项目的管理由集团公司科技主管部门、业务归口部门和项目承担单位按各自职责分工负责。 第六条科技主管部门是科技项目的职能管理部门,其主要职责是: (一)组织审议立项申请,编制并下达科技项目计划; (二)审定项目经费并会同财务主管部门拨付项目经费; (三)对项目进行中出现的重大问题进行协调; (四)监督、检查项目的实施,包括对项目进行中期评估; (五)组织项目的评审/验收/鉴定; (六)办理项目结题手续; (七)汇总登记项目产生的科技成果,按规定管理项目的知识产权。 第七条业务归口部门是科技项目提出及指导项目试点应用的业务管理部门。业务归口部门为集团公司各部门和相关直属单位(项目涉及多领域时,业务归口部门可以为多个部门),其主要职责是: (一)提出项目申请; (二)负责项目任务书的审核和把关;

中国邮政快递业分析

中国邮政快递业分析 一、引言 随着现代科技的高速发展、经济全球一体化进程的加快,作为传统产业重要组成部分的中国邮政,一方面受到了以计算机、通信为代表的信息技术革命冲击的压力,传统邮政业务急剧下滑;另一方面国际快递业老大的加入使得我国邮政先前市场垄断的局面被打破,市场竞争日益激烈。在这种情况下,我国邮政业必需寻找新的生存空间,以促进自身的发展。拥有实物运输网、邮政金融网和综合计算机网的中国邮政加入现代物流业就是顺应时代的选择。 二、我国邮政参与物流市场竞争的优劣势分析 (一)我国邮政发展现代物流的优势 1.网络优势中国邮政集实物运递网、信息网和金融网于一身,这是邮政参与物流市场竞争的强大优势,是目前任何一家公司都无法比拟的。除此之外,中国邮政系统还拥有自己的物流网,在参与和发展电子商务物流配送方面也有自己的独特优势:首先,有一个遍布城乡的邮政网络与一支训练有素的投递队伍,在电子商务的物流配送上可以发挥十分重要的作用;其次,邮政企业拥有庞大的姓名、地址等信息资源,为电子商务物流配送的发展提供了充分的信息资源。中国邮政已形成巨大的无形资产,“中国邮政”的服务品牌和企业信誉,已在广大用户中产生了极大的影响,对中国邮政参与并发展电子商务的物流配送具有重要的意义。这些优势和资源是一笔宝贵的财富,它是其它从事和想要从事物流服务的企业在短期内无法获得的。 2.专业优势中国邮政具有天然的第三方物流提供者的属性,从本质上说,中国邮政提供实物信息传递的服务,而这种服务与现代物流所提供的服务是基本一致的,既然邮政在专业的处理环节上,与现代物流业有天然的一致,那么邮政发展现代物流就比别的行业或企业就具有更大的优势。 3.品牌优势中国邮政具有良好的品牌优势,其优良的服务已得到广大民众的认可,优良品牌意味着邮政服务的及时性、可靠性、安全性和便捷性,而这些服务品质正是物流服务本质上所要求,而其他企业难以达到的,因而品牌将成为中国邮政发展物流的核心竞争力之一。作为代表政府履行普遍服务义务的企业,百年邮政的服务品牌深入人心,信誉优势明显,客户选择邮政提供第三方物流服务。一方面对供方来说有安全感,减少资讯风险;另一方面能够借助邮政良好的声誉及深入人心的品牌优势增强需方的交易信心,促进业务的发展。因此,品牌和信誉是邮政介人物流市场的一大优势和资源。 4.政策优势国家已把信息化产业作为我国重点发展的支柱产业加以培养,邮政业作为信息化产业的一个部分,也得到了国家信息产业部的大力支持和扶植,国家给予邮政“8531”政策,并将物流运输平台为第一内容的“电子邮政”列为国家电子商务示范工程,不仅如此,原国家经贸委和信息产业部也给予中国邮政以技术上的支持。 (二)邮政发展现代物流的劣势 1.信息系统方面中国邮政综合计算机网络及金融网络虽已初具规模,但仍未能真正

中国邮政速递物流股份有限公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告中国邮政速递物流股份有限公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国邮政速递物流股份有限公司统一社会信用代码:91110000100004009J 工商注册号:100000000004007组织机构代码:100004009 法定代表人:廖涛成立日期:1985-12-03 企业类型:其他股份有限公司(非上市)经营状态:在业 注册资本:2500000万人民币 注册地址:北京市西城区金融街大街3号,甲3号9层甲3-901,901-03至901-07、901-10至901-22室 营业期限:1985-12-03 至 / 营业范围:国际、国内邮件寄递业务;国内快递、国际快递(有效期至2020年03月31日);普通货运(有效期至2019年04月28日);广告业务;国际货运代理;货物仓储;信息处理;代客报关;邮购、电子销售;冷链服务;动产质押管理服务;供应链管理;载运海关监管货物;家用电器、办公用品、日用品、文体、集邮用品的销售; 实业投资;信息技术咨询;国际航线或者香港、澳门、台湾地区航线的航空货运销售代理业务(危险品除外);国内航线除香港、澳门、台湾地区航线外的航空货运销售代理业务(危险品除外);出租商业用房、出租办公用房;仓储服务、装卸服务、运输代理服务、大型物件运输(限外埠分支机构经营);销售食品;危险货物运输(限廊坊市物流分公司经营)。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;销售食品以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 200

中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子2012.3

中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子2012.3 中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子 欧阳天高任江西省邮政公司总经理、党组书记 中国邮政集团公司党组成员、纪检组长马建中出席会议并作重要讲话。中共江西省委组织部副部长冯桃莲出席会议并讲话。集团公司人力资源部、江西省委组织部有关同志出席会议。罗桂林主持会议。 省公司领导熊勇武、吴祖讲、黄君仲、徐德强,原省公司老领导郭华、张路敏,省公司资深经理涂细保,省公司资深经理、吉安市邮政局局长王武军,省公司资深经理、南昌邮区中心局局长史湖滨,省公司机关各部门、各市邮政局、省公司直属各单位、各附属企业的党政主要领导参加了会议。 陈虹霞宣布任免决定马建中讲话 马建中在讲话中说,这次集团公司对江西省邮政公司领导班

子的调整,主要是罗桂林同志因年龄原因退出领导班子,是正常的新老交替。罗桂林同志是在邮电系统工作了42年, 并长期担任各级领导职务的老同志。40多年来,罗桂林同志以对邮政高度负责的态度,勤奋工作,在不同的工作岗位上做出了较为突出的工作业绩。罗桂林同志2005年8月主持江西邮政工作后,坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,以及江西省委省政府的指示精神和集团公司的战略部署,团结带领班子和广大邮政干部职工,坚持以方式转变为主线,实施了体制机制改革、科技兴邮、降本增效、减员增效、流程优化等一系列重大战略措施,较好地完成了各项工作任务,有力地推动了邮政业务发展,为中国邮政的改革发展作出了积极的贡献。 马建中指出,罗桂林同志注重企业经济效益与社会效益的有机结合,认真履行国有企业的社会责任,积极融入地方经济社会发展中,不断提高邮政服务质量,较好地履行普遍服务和特殊服务义务,为地方经济发展作出了积极的贡献。 马建中指出,罗桂林同志工作作风扎实,责任心强,勤奋敬业,要求自己严格。在集邮总公司和江西省公司交流工作长达8年多,克服了很多生活上的困难,舍小家为大家,全身心扑在工作上,经常深入基层调查研究,了解生产经营一线情况,关心群众生活,赢得了全省邮政干部职工的拥护。 马建中代表集团公司党组,向罗桂林同志为邮政事业发展所

EMS中国邮政速递物流邮件赔偿

EMS中国邮政速递物流邮件赔偿 邮件在寄递过程中因非我公司原因而发生丢失、短少、损毁和延误,我司不予以赔偿。对间接损失和未实现的利益不承担赔偿责任。 以下情况中国邮政速递物流不承担赔偿责任 1.由于不可抗力造成的(保价邮件除外)。 2.寄递的物品违反禁寄或限寄规定的,经主管机关没收或依照有关法规处理的。 3.投交时邮件封装完好无拆动痕迹,且重量无减少而内件短少或损坏的。 4.收件人已按规定手续签收的。 5.由于客户的责任或所寄物品本身的原因造成邮件损失或延误的。 6.客户自交寄邮件之日起至查询期满未查询又未提出赔偿要求的。 7.国际邮件被寄达国按其国内法令扣留、没收或销毁的。 国内特快专递EMS快递邮件赔偿标准 1.保价邮件如发生丢失、损毁或短少,按实际损失价值赔偿,但最高不超过相关邮件的保价金额; 2.未保价邮件如发生丢失、损毁或短少,按实际损失价值赔偿,按照邮政法、邮政法实施细则及相关规定办理,但最高不超过所付资费的三倍;邮件如发生延误,免除本次所付资费(不含包装箱、保价等附加费用); 3.对其他损失或间接损失,我公司不承担赔偿责任。如因寄件人填写收、寄件人名址、联系电话不全、错误,导致邮件延误的,我公司不承担赔偿责任。 国际及台港澳特快专递(EMS)赔偿标准 1.延误: 退回50%邮费。

2.信函、资料类邮件丢失、损毁: 每件400元人民币。 3.邮寄时未在详情单上申报价值的物品类邮件发生丢失、损毁: 每件400元人民币。 4.已申报价值的物品类邮件发生丢失、损毁,按申报的实际价值赔偿,内件部分丢失、损坏的物品,按实际损失赔偿,但最高赔偿额均不超过每件: 500+60*W(元人民币)W为用千克整数表示的邮件重量,小数点后零数进为1千克。 5.邮件发生丢失、损毁,除按相关规定赔偿外,退还已收取的邮费和特殊查询费。 中邮快货赔偿标准 寄件人交寄物品时按照声明价值委托我公司办理保险手续的,我公司将按照保险公司核定的损失金额进行赔偿。 寄件人自行向保险公司办理保险手续的,我公司可以向寄件人提供相关证明文件,协助寄件人向保险公司进行索赔。 寄件人未办理任何保险手续的,我公司按照每千克20元人民币的标准进行赔偿,每票物品最高赔偿限额为100元人民币。 合同物流赔偿标准 合同物流项目依据合作协议相关条款规定进行赔付。 原文出处http:

中国邮政快递收费标准

邮政快递: 中国邮政速递物流股份有限公司(简称中国邮政速递物流Express Mail Service)。经国务院批准,于2010年6月由中国邮政集团联合各省邮政公司共同发起设立的国有股份制公司。EMS分为航空和陆运两种,邮递方式多样,方便快捷。业务首重规定为20元。2012年9月,邮政EMS部分城市电商件8元起,收费调低。 快递服务: 特快邮递服务区别于邮政服务(或译:特快专递/快捷邮件,英文:Express Mail Service,简称EMS)是由万国邮政联盟(UPU)邮政部成员提供的一种国际特快邮政服务,由消费者付出较贵的费用以获得快速的邮政传递服务,常应用于必须快速发送的重要信函或邮件。 特别注意: EMS中文是【特快邮递服务】是收费名称的一种,是固有名词,不能分开解读,更不能解释为特别快的邮递服务。相当于飞机上的头等舱,与飞机速度没有任何关系。 国内的EMS全名为【全球邮政特快专递】(worldwide express mail service) 公司介绍: 中国邮政速递物流股份有限公司(简称中国邮政速递物流)是经国务院批准,中国邮政集团于2010年6月联合各省邮政公司共同发起设立的国有股份制公司,是中国经营历史最悠久、规模最大、网络

覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商。 中国邮政速递物流在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并拥有邮政货运航空公司、中邮物流有限责任公司等子公司。截止2010年底,公司注册资本80亿元人民币,资产规模超过210亿元,员工近10万人,业务范围遍及全国31个省(自治区、直辖市)的所有市县乡(镇),通达包括港、澳、台地区在内的全球200余个国家和地区,营业网点超过4.5万个。 中国邮政速递物流主要经营国内速递、国际速递、合同物流、快货等业务,国内、国际速递服务涵盖卓越、标准和经济不同时限水平和代收货款等增值服务,合同物流涵盖仓储、运输等供应链全过程。拥有享誉全球的“EMS”特快专递品牌和国内知名的“CNPL”物流品牌。

中国邮政集团公司三重一大决策制度暂行办法.doc

2018年中国邮政集团公司三重一大决策制 度暂行办法 2018年中国邮政集团公司三重一大决策制度暂行办法 中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法 中国邮政党组〔2012〕30号 各省、自治区、直辖市邮政公司,集团公司直属各单位;各省、自治区、直辖市邮政公司党组(党委),集团公司直属各单位党组(党委、党总支、党支部):: 为完善集体决策制度,提高科学决策水平,促进企业科学发展,根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神,集团公司制定了《中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法》,并经集团公司党组第20次会议研究讨论通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。 一、深入学习领会,提高思想认识,切实提高贯彻执行制度的自觉性 各部门、各单位要认真组织开展“三重一大”决策制度的学习宣传贯彻活动,充分领会“三重一大”决策制度对于促进邮政企业领导人员廉洁从业、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、保证企业科学发展的重要意义。各部门、各单位领导人员

要深入学习,全面贯彻落实“三重一大”决策制度的基本要求,切实增强贯彻执行“三重一大”决策制度的自觉性和责任感。 二、加强领导,明确责任,切实形成工作合力 各部门、各单位领导要高度重视,统一思想,以实际行动,带头贯彻、模范执行“三重一大”决策制度。各部门要按照职责分工,进一步完善相关配套制度,上下联动、齐抓共管,形成合力,确保“三重一大”事项依法依规决策。 三、加强监督检查,确保“三重一大”决策制度的贯彻落实 各部门、各单位领导要确保“三重一大”决策制度落实到实处,将“三重一大”决策制度执行情况作为党风廉政建设责任制的重要内容来抓。纪检监察部门要充分发挥组织协调作用,协助党组(委)和经理班子加强对“三重一大”决策制度贯彻执行情况的监督检查,并按照下管一级的要求严格责任追究。对违反“三重一大”决策制度并造成严重后果的领导人员,要依据相关规定严肃处理。 二〇一二年六月十三日 中国邮政集团公司 “三重一大”决策制度暂行办法 第一章总则 第一条为深入贯彻落实“三重一大”事项决策制度,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,促进廉洁从业,根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神,结合中国邮政集团公司(以下简称集团公司)实际,制定本办法。 第二条本办法所称“三重一大”是指:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。

《中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究》

中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究 目录 一、引言1 二、中国邮政快递(EMS)的介绍 三、国外快递公司对中国邮政快递(EMS)的影响 (一)国外著名快递公司的优势 1.拥有雄厚的物质基础 2.国际网络建设比较完善 3.具有灵活的定价策略 4.服务质量具有优势 (二)国外快递公司的发展对中国邮政快递(EMS)的启示 1.把握市场动态,制定科学的发展战略 2.重视人才的培养,加大人才培养的投入 3.突出核心优势,促进全面发展 4.加大信息投入,提高信息在企业发展中的含量 四、国内民营快递公司的发展现状 (一)民营快递公司的优势 (二)民营快递存在的问题 五、中国邮政快递(EMS)的发展现状分析及优势 (一)中国邮政快递(EMS)的发展现状 (二)中国邮政快递(EMS)的优势 1.具有遍布全国城乡的网络覆盖范围和庞大的投递队伍 2.实力雄厚的大企业形象赢得了顾客的普遍信任 3.邮政储蓄建立的绿卡金融网,为网上交易创造了便利的条件

六、中国邮政快递(EMS)存在的问题 (一)体制痼疾政企不分,责权利失衡 (二)市场观念淡薄,营销能力有限并且缺乏商业技巧(三)品牌意识缺乏,品牌建设方面存在的问题十分突出(四)服务价格较高,缺乏灵活性,吸引力较差 (五)服务意识缺乏,服务质量整体水平不高 七、中国邮政快递(EMS)发展的对策建议 (一)改革经营体制,政企分开,各得其所 (二)一切以市场为出发点,实行专业经营 (三)加强整体品牌的建设,建成完善的品牌体系(四)调整价格体系 1.变均一资费为差级资费,实行企业自主定价。 2.实施积极的资费优惠政策 (五)提高服务质量 (六)尝试新型服务方式

中国邮政集团公司这三大重要动向你必须要知道

中国邮政集团公司这三大重要动向你必须要知道 一、进军B2C 中国邮政集团公司与TOM集团联合推出的合资B2C网站邮乐网2010年8月11日在北京正式启动上线,根据此前双方达成的协议,中国邮政占股51%,TOM 集团占股49%。据了解,邮乐网是由中国邮政与TOM集团携手打造的一个结合高端线上网购和线下零售于一体的独特创新购物服务的B2C平台。上海唐购信息技术有限公司是TOM集团全资子公司,主要负责邮乐中国项目的运营。 B2C网站邮乐网首页截图邮乐网主要销售品牌服装、箱包鞋帽、个人护理、居家生活、食品保健、母婴用户、数码家电等。该平台提供全方位的订购服务,线上包括互联网和手机下单,线下包括目录直邮销售、网点和11185呼叫中心下单,以及主动上门服务的客户经理等方式。中国邮政作为同时拥有物流、资金流、信息流的企业,线下拥有4.6万个邮政营业网点、3.6万个银行网点及15万名配送人员,物流覆盖全国,中国邮政将对邮乐网提供销售、物流、收款及仓储服务。据官方介绍,自09年10月试运营以来,邮乐网已吸引了上千家本地及国际著名品牌上线,在线商品超过2万件,数量还在不断增加。在今日的新闻发布会现场展示了多个邮乐网第一批合作知名品牌的部分商品,包括佐丹奴、英纳格、迪士尼手表、ELLE、苏泊尔、中粮酒业、联想、FAB、同仁堂、奔腾等。中国邮政相关负责人表示,邮乐网将充分利用中国邮政的三网合一的优势,突出体现诚信品牌,为中国电子商务的规范发展,做出国有大型企业应有的贡献。 二、邮政集团公司启动首届“邮乐919购物狂欢节” 2017年8月10日,从集团公司召开的“邮乐919购物狂欢节”启动电视电话会议传出消息,中国邮政将以电商造节的方式,聚焦用户消费需求,拉动交易规模增长,提升中国邮政及邮乐品牌的知名度和影响力,推动中国邮政成为农村电商发展的主力军。

中国邮政快递收费标准

邮政快递: 中国邮政速递物流股份有限公司。经国务院批准,于2010年6月由中国邮政集团联合各省邮政公司共同发起设立的国有股份制公司。EMS分为航空和陆运两种,邮递方式多样,方便快捷。业务首重规定为20元。2012年9月,邮政EMS部分城市电商件8元起,收费调低。 快递服务: 特快邮递服务区别于邮政服务是由万国邮政联盟邮政部成员提供的一种国际特快邮政服务,由消费者付出较贵的费用以获得快速的邮政传递服务,常应用于必须快速发送的重要信函或邮件。 特别注意: EMS中文是【特快邮递服务】是收费名称的一种,是固有名词,不能分开解读,更不能解释为特别快的邮递服务。相当于飞机上的头等舱,与飞机速度没有任何关系。 国内的EMS全名为【全球邮政特快专递】 公司介绍: 中国邮政速递物流股份有限公司(简称中国邮政速递物流)是经国务院批准,中国邮政集团于2010年6月联合各省邮政公司共同发起设立的国有股份制公司,是中国经营历史最悠久、规模最大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商。 中国邮政速递物流在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并拥有邮政货运航空公司、中邮物流有限责任公司等子公司。

截止2010年底,公司注册资本80亿元人民币,资产规模超过210亿元,员工近10万人,业务范围遍及全国31个省(自治区、直辖市)的所有市县乡(镇),通达包括港、澳、台地区在内的全球200余个国家和地区,营业网点超过4.5万个。 中国邮政速递物流主要经营国内速递、国际速递、合同物流、快货等业务,国内、国际速递服务涵盖卓越、标准和经济不同时限水平和代收货款等增值服务,合同物流涵盖仓储、运输等供应链全过程。拥有享誉全球的“EMS”特快专递品牌和国内知名的“CNPL”物流品牌。

中撰咨询-中国邮政速递物流股份有限公司项目可研报告

中国邮政速递物流股份有限公司投资建 设项目 可 行 性 研 究 报 告 (案例模板·仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司 中国·广州

目录 第一章项目概论 1.1项目名称及承办单位 1.2可行性研究的目的 1.3可行性研究报告编制依据原则和范围 1.3.1项目可行性报告编制依据 1.3.2可行性研究报告编制原则 1.3.3可行性研究报告编制范围 1.4研究的主要过程 1.5产品方案及建设规模 1.6中国邮政速递物流股份有限公司项目总投资估算 1.7工艺技术装备方案的选择 1.8项目实施进度建议 1.9研究结论 1.10项目主要经济技术指标 第二章项目建设背景及必要性分析 2.1项目承办单位概况 2.2产业政策及发展规划 2.2.1中国制造2025 2.2.2工业绿色发展规划 2.2.3XXX十四五发展规划 2.3鼓励中小企业发展 2.4宏观经济形势分析 2.5项目必要性分析 2.5.1符合产业政策要求

2.5.2有利于发展先进制造业,良好经济社会效益 2.5.3顺应宏观经济环境发展方向 2.5.4项目建设的有利条件 2.5.5企业可持续发展的必然选择 第三章项目市场分析预测 3.1项目相关产业发展概况 3.2项目行业发展迎来机遇 第四章项目选址科学性分析 4.1厂址的选择原则 4.2厂址选择方案 4.3选址用地权属性质类别及占地面积 4.4项目用地利用指标 4.5 项目选址综合评价-中国邮政速递物流股份有限公司第五章项目建设内容与建设规模 5.1建设内容-中国邮政速递物流股份有限公司 5.1.1土建工程 5.1.2设备购置 5.2 项目建设规模 第六章原辅材料供应及基本生产条件 6.1原辅材料供应条件 6.1.1主要原辅材料供应 6.1.2原辅材料来源 6.2 中国邮政速递物流股份有限公司项目基本生产条件 6.3项目工艺技术设计方案 6.3.1工艺技术方案要求 6.3.2项目技术优势分析 6.3.3设备选型方案

中国邮政简介及企业文化

中国邮政简介及企业文化 一、基本概况 中国邮政集团公司是依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业,依法经营各项邮政业务,承担邮政普遍服务义务,受政府委托提供邮政特殊服务,对竞争性邮政业务实行商业化运营。 中国邮政集团公司为国务院授权投资机构,承担国有资产保值增值责任。财政部为中国邮政集团公司的国有资产管理部门。 中国邮政集团公司在全国各省(自治区、直辖市)、各地市、县设置邮政分公司,并根据广大人民群众日益增长的用邮需求设置邮政支局(所)及各类专业经营单位。 二、主营业务 中国邮政集团公司经营的主要业务:国内和国际信函寄递业务;国内和国际包裹快递业务;报刊、图书等出版物发行业务;邮票发行业务;邮政汇兑业务;机要通信业务;邮政金融业务;邮政物流业务;电子商务业务;各类邮政代理业务;国家规定开办的其他业务。 三、公司战略 (一)远景目标 到2020年全面建成小康社会时,将中国邮政集团公司建设成为治理结构规范、服务品质一流、运营管理高效、规模效益领先,社会满意、员工自豪,符合现代企业制度要求,具有较强竞争能力和可持续发展能力的世界一流邮政企业;力争进入世界500强企业前100名、中国100强企业前20名、世界邮政前2名。 (二)企业文化 一个理念系统、三个行为模型、五个传播模块

1.一个理念系统 企业使命:情系万家、信达天下 企业愿景:建设世界一流邮政企业 核心价值观:用户至上、员工为本 企业精神:创新、协同、诚信、担当 服务宗旨:人民邮政为人民 2.三个行为模型 三个行为模型指行为识别系统包含的组织行为模型、领导者行为模型、员工行为模型。 3.五个传播模块 五个传播模块指视觉识别系统中的静态视觉模块、动态试听模块、文化活动模块、邮政榜样模块和环境建设模块。

民政部、中国邮政集团公司“邮善促民生”战略合作协议样本

民政部、中国邮政集团公司“邮善促民生”战略合作协议样本 Signing an agreement can protect the legitimate rights and interests of both parties in accordance with the law and avoid many unnecessary disputes ( 协议范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-005129

民政部、中国邮政集团公司“邮善促民生” 战略合作协议样本 为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会关于“支持发展慈善 事业”、“支持慈善事业发挥扶贫济困积极作用”的重要决策,充分 整合民政、邮政各自优势,以慈善超市为平台,增加民政公共服务 供给,拓展邮政集团业务范围,共同助力民生事业发展,为实现伟 大中国梦作出更大贡献,民政部与中国邮政集团公司决定开展“邮 善促民生”战略合作,并达成如下协议。 一、战略目标 (一)创新民政慈善超市建设。按照《民政部关于加强和创新慈善 超市建设的意见》等文件要求,坚持社会化和可持续的思路,依托 邮政物流体系和便民服务体系,以授权邮政便民服务站成为慈善超 市加盟店为主要合作形式,力争慈善超市覆盖更大范围,服务能力

显著提升。 (二)丰富邮政民生服务功能。以邮政服务项目与服务平台为基础,以邮政便民服务站和慈善超市为端口,融合民政业务12大特色服务项目,为社会公众提供更加方便、更加完善、更加贴心的服务。(三)完善政府基本社会服务。综合邮政系统5.2万邮政局所、22.2万个邮政便民服务站及百万邮政大军覆盖面广、遍布城乡的特点,和民政部门掌握民生政策、贴近困难群众的优势,拓展政府在城乡特别是在农村地区的基本社会服务网络,丰富服务内容,提高服务水平。 二、合作原则 (一)优势互补。充分发挥民政、邮政各自优势,相互补充、相互提升、共同发展。 (二)因地制宜。各地民政部门与邮政部门在民政部和中国邮政集团公司指导下,根据当地实际情况,灵活落实任务。 (三)鼓励创新。鼓励各地民政部门与邮政部门在推进战略合作的过程中,创新合作方式,拓展合作内容。

中国邮政 邮政集团公司

中国邮政集团公司是依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业,依法经营邮政专营业务,承担邮政普遍服务义务,受政府委托提供邮政特殊服务,对竞争性邮政业务实行商业化运营。 中国邮政集团公司为国务院授权投资机构,承担国有资产保值增值义务。财政部为中国邮政集团公司的国有资产管理部门。中国邮政集团公司在全国各省、自治区、直辖市设置邮政公司。 中国邮政集团公司在政府依法监管、企业独立自主经营的邮政新体制下,将按照建立现代企业制度的要求,逐步发展成为结构合理、技术先进、管理科学、服务优良、主业突出、拥有著名品牌、具有国际和国内竞争实力的现代企业集团。 中国邮政集团公司经营的主要业务:国内和国际邮件寄递业务;报刊、图书等出版物发行业务;邮票发行业务;邮政汇兑业务;机要通信业务;邮政金融业务;邮政速递 业务;邮政物流业务;电子商务业务;各类邮政代理业务;国家规定开办的其他业务。中国邮政集团公司的主要职责: 执行国家法律、法规和产业政策,自觉维护国家安全和利益,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营;按国家授权对国有资产依法经营和管理,并相应承担保值增值责任;根据国家产业政策和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、发展规划、年度计划和重大生产经营决策,对投入产出效果负责;承担建设、经营和维护邮政基础设施任务;负责全国邮政网路运行的组织管理和指挥调度;组织实施公司内各子公司之间的财务结算;承担邮政普遍服务义务,落实通信与信息安全保障措施,保证机要通信、党报党刊发行、义务兵通信等特殊通信任务的完成;优化配置生产要素,转换企业经营机制,强化内部管理,增强企业核心竞争力;统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产;指导和加强公司有关企业思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设。 中国邮政集团公司机构设置:

中国邮政速递物流股份有限公司

中国邮政速递物流股份有限公司:物流电子商务平台 1.申报单位基本情况 中国邮政速递物流股份公司,是中国邮政集团公司旗下专业经营和管理全国邮政速递物流业务的大型国有现代综合快递物流企业,中国物流百强企业。企业拥有国内最为知名的EMS 邮政特快专递和CNPL中邮物流等品牌,拥有员工10多万人,专用揽收、投递(配送)、运输车辆3万余台,仓储场地超过100万平米,8个区域分拨中心,业务通达全球200多个国家和地区,国内2800多个县市,年业务规模200多亿元,为客户准时、可靠地组织各种货品的供应与配送,最优化库存管理。中国邮政最早开办了国际、国内EMS特快专递业务。近年来,为不断适应和满足市场需求,相继推出了卓越、标准和经济三大类服务产品。打造了“次晨达”、“次日递”、“限时递”等高端承诺服务业务,率先创办了国内特快专递代收货款业务,推出了收件人付费、思乡月、鲜花礼仪速递等增值业务,以及经济快递e邮宝、陆路运输等业务。合同物流业务,围绕精益化物流管理,采用先进第三方物流运作模式和技术手段,努力为客户提供个性化、量体裁衣的各类综合物流解决方案,提供包括仓储、加工、配送、报关、理货、运输和信息服务于一体的供应链管理全程服务。 速递物流公司依托中国邮政,逐步建立起了覆盖全国、遍布城乡的现代快递物流服务体系,自有42条国内和国际航线,火车运能500多节车厢,按照特快客运列车级别设立5条行邮专线及177 条铁路邮路,铁路干线运输网和区域汽车快速网,构建起了由飞机、火车、汽车等组成的全国性综合、立体干线运输网;在全国许多重要网络节点城市均拥有大规模的集散中心,特别是亚洲规模最大、技术装备最先进的中国邮政“全夜航”自主航空物流集散中心即将在南京建成并投入使用。公司还依据多年实践悉心积累的业务运作和管理经验,运用当前主流先进的信息技术和网络架构,创建了功能强大的信息网,揽收和投递工作人员配有便携数据采集器,突出实现了各类邮件全流程自动化、信息化处理和全过程实时动态跟踪查询。中国邮政速递物流以“全心、全速、全球”、“至诚至信、精益求精”的服务理念,站在新起点、展示新形象、建立新机制、实现新跨越,发挥邮政资源优势,为遍布全球的客户,提供高端、有效、专业的物流服务。 2.项目背景 2008年以来,国内网上购物得到蓬勃发展,连续几年市场规模超过50%的增幅,快递和电子商务的紧密结合是快递业发展的大势所趋,2011年中国网络购物全年市场交易金额接近8000亿元,占社会消费零售总额的4%,这其中至少70%的网购必须依靠快递来完成,网购快递已占到全部快递业务量的一半以上。同期,国际金融危机对我国外贸经济造成了较大冲击,很多外贸企业大力参与国际电子商务网络,通过互联网渠道承接国外采购与定制订单,较快的促进了自身恢复发展。然而,电子商务网站为外贸企业解决信息流、资金流的方案中,还缺少重要的一环“实物流”,将订单转化为货物实现跨境递送到客户手中。 结合这两方面的快递需求,中国邮政速递物流建设了统一的电子商务平台,并推出了一套定制的快递物流服务e邮宝,以应对日益发展的电子商务快递物流业务。该电子商务平台是EMS统一的电子商务合作伙伴订单接入渠道和生产协作平台,平台集仓储、订单、派揽、运输、退换货、代收货款等功能为一体,并提供丰富的订单管理、统计分析、信息反馈、KPI质量考核功能,能够方便、快捷的为电子商务合作伙伴提供信息接入,形成一个高效的电子商务协同作业平台。该项目投资1000万元,经过相关单位的努力工作,工程于2010年6月通过一期验收,实现多家大型B2C电商企业的对接。

中国邮政集团公司负责人邮政服务质量考核办法

附件1 中国邮政集团公司负责人 邮政服务质量考核暂行办法 第一条为全面评价中国邮政集团公司(以下简称“集团公司”)负责人经营业绩,客观考核集团公司邮政服务质量,根据《中共中央国务院印发〈关于深化中央管理企业负责人薪酬制度改革的意见〉的通知》(中发〔2014〕12号)精神,结合《交通运输部关于印发中国邮政集团公司负责人薪酬管理暂行办法和中国邮政集团公司负责人经营业绩考核暂行办法的通知》(交人教发〔2015〕110号)的具体要求,坚持经济效益和社会效益相统一的原则,特制定本办法。 第二条集团公司负责人邮政服务质量考核结果为交通运输部对集团公司负责人经营业绩考核的组成部分,具体考核工作由国家邮政局负责实施。 第三条集团公司年度邮政服务质量考核以公历年为考核期。 第四条邮政服务质量考核指标如下: (一)邮政普遍服务和特殊服务质量指标

1. 邮政普遍服务满意度。是指消费者对邮政普遍服务感知的效果与其期望值相比较后得出的指数。反映消费者对集团公司提供邮政普遍服务的满意程度。由国家邮政局委托第三方通过抽样调查方式计算得出。 2. 邮件全程时限达标率。是指集团公司从收寄邮件到完成投递的全程时间达到国家规定寄递时限的比率。反映集团公司邮政普遍服务邮件寄递时限水平。由国家邮政局组织开展邮件全程时限监测结果计算得出。 3. 农村地区直接通邮率。是指集团公司按照固定频次将农村地区邮件直接投递到收件人或者村邮站以及其他接收邮件的场所符合国家规定标准要求的比率。反映集团公司投递服务满足农村地区邮政普遍服务需要情况。由邮政企业提供的建制村通邮统计情况和邮政管理部门抽查复核结果计算得出。 4. 邮政普遍服务乡镇覆盖率。是指集团公司在邮政管理部门备案的乡镇提供邮政普遍服务的邮政营业场所设置符合国家规定标准的比率,反映集团公司邮政设施布局保障邮政普遍服务需要的情况。由全国设有提供邮政普遍服务的邮政营业场所的乡镇占全国所有乡镇的比率计算得出。 5.邮政服务申诉处理满意率。是指向国家邮政局邮政业安全中心提出关于邮政服务申诉的用户对邮政企业处理结果满意的比率。反映集团公司维护用户合法用邮权益情况。

中国邮政速递物流股份有限公司审计部岗位职责

中国邮政速递物流股份有限公司审计部岗位职责中国邮政速递物流股份有限公司 审计部工作职责 1、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令、法规,严格执行国家及地区政府的各项规章制度;认真执行公司的各项规章制度; 2、制定公司年度审计项目计划及年度审计工作要点; 3、对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估; 4、依据审计程序开展股份公司所属子公司及控股公司年度经济效益审计、离任经济责任审计、财务收支审计,工程项目审计(包括工程项目竣工审计、在建项目过程控制审计等),参股单位年度经济效益审计,内部控制审计、风险管理审计等; 5、审计重要的对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项。 6、对审查过程中发现的内部控制缺陷,督促相关责任部门制定整改措施和整改时间,并进行内部控制的后续审查,监督整改措施的落实情况。 7、向公司审计委员会或直管领导提交审计报告; 8、在审计委员会或直管领导的领导下组织讨论审计报告,根据讨论后的审计报告,起草审计决定,公司正式行文下发; 9、组织实施上年度预算执行情况考核工作; 10、组织实施公司安排的专项审计调查; 11、对公司各业务流程的制度执行等情况进行监督审计; 12、对财务基础工作进行检查和督导;

13、组织审计人员的理论、业务学习及培训; 14、及时全面的的整理保管审计档案; 15、执行审计结果公告制度,在公司年度工作会上通报审计工作情况; 16、配合纪检监察部、法律部等部门的有关工作; 17、严格执行公司劳动纪律,完成公司交办的其他任务。 审计部经理岗位职责 1、认真学习贯彻执行国家有关方针、政策、法令、法规,严格执行国家及地区政府的各项规章制度;认真执行公司的各项规章制度; 2、在董事会的指导下,拟定股份公司内部审计相关制度,并提交董事会审定。 3、草拟公司年度审计项目计划及年度审计工作要点; 4、参与并监督公司合并、分立、投资、租赁、资产转让、项目清理等重要经济活动; 5、组织公司年度审计项目审前调查,提出编制审计工作方案并组织实施的意见; 6、依据审计程序开展股份公司所属子公司及控股公司年度经济效益审计、离任经济责任审计、财务收支审计,工程项目竣工审计(包括工程项目竣工兑现审计、在建项目节点考核、在建项目过程控制审计等),参股单位年度经济效益审计,内部控制审计,风险管理审计等; 7、审计组需要分组时,担任小组组长兼主审,对审计项目实施程序、审计取证、审计质量等全面负责; 8、根据被审计单位反馈的意见,组织审计组核实相关情况,提出对审计报告、审计决定的修改意见;

中国邮政集团公司校园招聘公告

2016中国邮政集团公司校园招聘公告公司介绍 中国邮政集团公司是依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业,依法经营各项邮政业务,承担邮政普遍服务义务,受政府委托提供邮政特殊服务,对竞争性邮政业务实行商业化运营。 中国邮政集团公司为国务院授权投资机构,承担国有资产保值增值义务。财政部为中国邮政集团公司的国有资产管理部门。经国务院批准,自2015年5月1日起,中国邮政集团公司由现行的母子公司两级法人体制改为总分公司一级法人体制,在全国各省、自治区、直辖市、各地市、县设置邮政分公司。 中国邮政集团公司经营的主要业务:国内和国际信函寄递业务;国内和国际包裹快递业务;报刊、图书等出版物发行业务;邮票发行业务;邮政汇兑业务;机要通信业务;邮政金融业务;邮政物流业务;电子商务业务;各类邮政代理业务;国家规定开办 的其他业务。 中国邮政集团公司将在政府依法监管和企业独立自主经营的体制下,按照完善现代企业制度的要求,全面深化改革,加快转型发展,逐步发展成为治理规范、管理科学、运营高效、服务优良、拥有知名品牌和显着竞争实力的大型现代服务业集团。 2011年,中国邮政集团公司跻身《财富》杂志“世界企业500强”(Fortune 500),总排名第343位;

2012年,中国邮政集团公司位列“世界企业500强”(Fortune 500)258位; 2013年,中国邮政集团公司位列“世界企业500强”(Fortune 500)196位; 2014年,中国邮政集团公司位列“世界企业500强”(Fortune 500)168位; 2015年,中国邮政集团公司位列“世界企业500强”(Fortune 500)143位; 应聘须知 申请职位须知: 1、请在“2016年秋季校园招聘单位列表”查看参加招聘的单位。 2、在本报名系统内,每名应聘者最多申请2个单位、每个单位可申请1个职位。 3、招聘单位如无特别说明,简历接收截止时间为2015年12月28日。 招聘范围与条件 1、招聘范围: (1)遵纪守法,诚实守信,无违规违纪行为。 (2)经教育部留学服务中心认证学历学位的国(境)外应届留学毕业生。 2、招聘条件: (1)遵纪守法,诚实守信,无违规违纪行为。 (2)品学兼优,思维活跃,具有较强的学习创新能力。

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