【品牌定位概述】

【品牌定位概述】
【品牌定位概述】

【品牌定位概述】

品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占据一个专门的位置,当某种需要突然产生时,例如在炎热的夏天突然口渴时,人们会赶忙想到“可口可乐”红白相间的清凉快口。

品牌定位是品牌经营的首要任务,是品牌建设的基础,是品牌经营成功的前提。品牌定位在品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用。品牌定位是品牌与这一品牌所对应的目标消费者群建立了一种内在的联系。

品牌定位是市场定位的核心和集中表现。企业一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应的产品,品牌及企业形象,以争取目标消费者的认同。由于市场定位的最终目标是为了实现产品销售,而品牌是企业传播产品有关信息的基础,品牌依旧消费者选购产品的要紧依据,因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁,品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。

【品牌定位的目的】

品牌定位的目的确实是将产品转化为品牌,以利于潜在顾客的正确认识。成功的品牌都有一个特点,确实是以一种始终如一的形式将品牌的功能与消费者的心理需要连接起来,通过这种方式将品牌定位信息准确传达给消费者。因此,厂商最初可能有多种品牌定位,但最终的是要建立对目标人群最有吸引力的竞争优势,并通过一定的手段将这种竞争的优势传达给消费者转化为消费者的心理认识。

做品牌必须挖掘消费者感爱好的某一点,当消费者产生这一方面的需求时,第一就会想到它的品牌的定位,确实是为自己的品牌在市场上树立一个明确的,有不与竞争对手的,符合消费者需要的形象,其目的是在潜在消费者心中占据一个有利的位置。

良好的品牌定位是品牌经营成功的前提,为企业进占市场,拓展市场起到导航作用。如若不能有效地对品牌进行定位,以树立专门的消费者可认同的品牌个性与形象,必定会使产品埋住在众多产品质量,性能及服务雷同的商品中。品牌定位是品牌传播的客观基础,品牌传播依靠与品牌定位,没有品牌整体形象的预先设计(即品牌定位),那么,品牌传播就难免盲从而缺乏一致性。总之,通过多种品牌运营手段的整合运用,品牌定位所确定的品牌整体形象即会驻留在消费者心中,这是品牌经营的直截了当结果,也是品牌经营的直截了当目的。如果没有正确的品牌定位,不管其产品质量再高,性能再好,不管如何样使尽促销手段,也不能成功。能够讲,今后的商战将是定位战,品牌致胜将是定位的胜利。

【如何进行品牌定位】

品牌必须将自己定位于满足消费者需求的立场上,最终借助传播让品牌在消费者心中获得一个有利的位置。要达到这一目的,第一必须考虑目标消费者的需要。借助于消费者行为调查,能够了解目标对象的生活形状或心理层面的情形。这一切,差不多上为了找到切中消费者需要的品牌利益点。而摸索的焦点要从产品属性转向消费者利益。消费者利益的定位是站在消费者的立场上来看的,它是消费者期望从品牌中得到什么样的价值满足。因此用于定位的利益点选择除了产品利益外,还有心理,象征意义上的利益,这使得产品转化为品牌。因此能够讲,定位与品牌化事实上是一体两面,如果讲品牌确实是消费者认知,那么定位确实是公司将品牌提供给消费者的过程。

市场实践证明,任何一个品牌都不可能为全体顾客服务,细分市场并正确定位,使品牌赢得竞争的必定选择。只有品牌定位明确,个性鲜亮,才会有明确的目标消费层。唯有明确的定位,消费者才会感到商品有特色,有不于同理产品,形成稳固的消费群体。而且,唯有定位明确的品牌,才会形成一定的品味,成为某一层次消费者文化品味的象征,从而得到消费者的认可,让顾客得到情感和理性的满足感。要想在竞争中脱颖而出,唯独的选择确实是差异化,而定位正是在战略达到差异化最有效的手段之一。企业如不明白得定位,必将湮没在茫茫的市场中。

【品牌定位的过程】

品牌定位和市场定位紧密有关,品牌定位是市场定位的核心,是市场定位的扩展的延伸,是实现市场定位的手段,因此,品牌定位的过程也确实是市场定位的过程,其核心是STP,即细分市场(segmenting),选择目标市场(Targeting)和具体定位(Positioning)它们之间的关系可用下图表示:

(一)市场细分

市场细分理论是20世纪50年代由美国营销专家温德尔?斯密提出的有人称之为营销学中继“消费者为中心观念”之后的又一次革命。市场细分是指企业按照企业自己的条件和营销意图把消费者按不同标准分为一个个较小的,有着某些相似特点的子市场的作法。

企业进行市场细分是因为在现代市场条件下,消费者的需求是多样化的,而且人数众多,分布广泛,任何企业都不可能以自己有限的资源满足市场上所有消费者的各种要求。通过市场细分,向市场上的特定消费群提供自己具有优势的产品或服务已是现代营销最差不多的前提。

1. 市场细分的依据

消费者人数众多需要各异,但企业能够按照需要按照一定的标准进行区分,确定自己的目标人群。市场细分的要紧依据要紧有:地理标准、人口标准、心理标准和行为标准,按照这些标准进行的市场细分分不是地理细分、人口细分、心理细分和行为细分。

(1)地理细分

地理细分确实是将市场分为不同的地理单位,地理标准能够选择国家,省、地区、县、市或居民区等。地理细分是企业经常采纳的一种细分标准。一方面,由于不同地区的消费者有着不同的生活适应、生活方式、宗教信仰、风俗适应等偏好,因而需求也是不同的。例如欧洲和亚洲的消费者由于肤质、生活条件的不同,对护肤品、化妆品的需求有专门大差不,因此,当羽西在中国打出“专门为东方女性研制的化妆品”口号时,得到了中国女性的青睐。另一方面,现代企业专门是规模庞大的跨国企业,在进行跨国或进行跨国或跨区域营销时,地理的差异对营销的成败更显得至

关重要。正所谓:“桔生淮南则为桔,桔生为北则生为枳”。同时,小规模的厂商为了集中资源占据市场,也往往对一片小的区域再进行细分。

如美国雷诺公司(R?J?Reynolds)将芝加哥分成三个特点的香烟小型市场:

A 北岸地区市场。那个地点的居民大多受过良好的教育, 关怀躯体健康, 因此公司就推销焦油含量低的香烟品牌。

B 东南部地区市场。该地区是蓝领工人居住区, 他们收入低同时保守, 因此公司就在此推销价格低廉的云丝顿香烟。

C 南部地区市场。该地区是黑人居住区, 因此公司就大量利用黑人报刊和宣传栏促销薄合量高的沙龙牌香烟。

(2)人口细分

人口细分是按照消费者的年龄、性不、家庭规模、家庭生命周期、收入、职业、受教育程度、宗教信仰、种族以及国籍等因素将市场分为若干群体。

由于消费者的需求结构与偏好,产品品牌的使用率与人口紧密有关,同时人口因素比其他因素更易于量化,因此,人口细分是细分市场中使用最广泛的一种细分。

年龄、性不、收入是人口细分最常用的指标。消费者的需求购买量的大小随着年龄的增长而改变。青年人市场和中老年人市场有明显的不同,青年人花钞票大方,追求时尚和新潮刺激;而中老年人的要求则有关于保守稳健,更追求有用,功效,讲究物美价廉。因此,企业在提供产品或服务,制定营销策略相对这两个市场应有不同的考虑。

性不细分在服装、化妆品、香烟、杂志中使用的较为广泛。男性市场和女性市场的需求特点有专门大不同,例如女士香烟和男士香烟的诉求点截然不同。万宝路男士香烟强调男性的健壮、潇洒一如西部牛仔,而库尔女士香烟则突出女性的奇异文雅。

按照收入能够把市场分为高收入层、白领阶层、工薪阶层、低收入群等或将之量划分阶层。高收入阶层和白领阶层更关注商品的质量、品

牌、服务以及产品附加值等因素,而低收入者则更关怀价格和有用性。例如轿车企业,房地产公司针对不同的收入人群提供不同的产品和服务。

因此,许多企业在进行人口细分时,往往不仅仅按照一个因素,而是使用两个或两个以上因素的组合。

(3)心理细分

心理细分是按照消费者所处的社会阶层、生活方式及个性特点对市场加以细分,在同一地理细分市场中的人可能显示出迥然不同的心理特点。例如美国一家制药公司就以此将消费者分为现实主义者、相信权威者、持怀疑态度者、多愁善感者等四种类型。

在进行心理细分时要紧考虑的因素是:

社会阶层

由于不同的社会阶层所处的社会环境,成长背景不同,因而爱好偏好不同,对产品或服务的需求也不尽相同,美国营销专家菲利浦·科特勒将美国划分为七个阶层:上上层,即继承大财产,具有着名家庭背景的社会名流;上下层;即在职业或生意中具有超凡活力而获得较高收入或财宝的人;中上层,即对其“事业前途”极为关注,且获得专门职业者,独立企业家和公司经理等职业的人;中间层,即中等收入的白领和蓝领工人;劳动阶层,即中等收入的蓝领工人和那些过着劳动阶层生活方式”而不论他们的收入有多高,学校背景及职工如何样的人;下上层,即工资低,生活水平刚处于贫困线上,追求财宝但无技能的人;下下层,即贫困潦倒,常常失业,长期靠公众或慈善机构救济的人。

生活方式

个性

个性是一个人心理特点的集中反映,个性不怀的消费者往往有不同的爱好偏好。消费者在选择品牌时,会有理性上考虑产品的有用功能,同时在感性上评估不同品牌表现出的个性。当品牌个性和他们的自身评估相吻合时,他们就会选择该品牌,20世纪50年代,福特汽车公司在促销福特和雪佛莱汽车时就强调个性的差异。

(4)行为细分

行为细分是按照消费者对品牌的了解、制度、使用情形及其反应对市场进行细分。这方面的细分因素要紧有以下几项:

购买频率:是经常购买依旧偶然购买。

购买利益:价格廉价、方便有用、新潮时尚、炫耀等。

使用者状况:曾使用过,未曾使用过,初次使用、潜在使用者。

品牌了解:不了解、听讲过、有爱好、期望买、预备买等等。

态度:热情、确信、漠不关怀、否定、敌视。

2、市场细分的要求

企业按照所提供产品或服务的特点选择一定的细节标准,并按此标准进行调查和分析,最终要对感爱好的细分市场进行描述和概括。有时,分不使用上述四种细分标准无法概括出细分市场时,就必须考虑综合使用上述四个标准,资料越详细越有利于目标市场的选择。最终概括出来的细分市场至少应符合以下要求:

细分后的市场必须是具体、明确的,不能似是而非或泛泛而谈,否则就失去了意义。

细分后的市场必须是有潜力的市场,而且有进入的可能性,如此对企业才具有意义,如果市场潜力专门小,或者进入的成本太高,企业就没有必要考虑如此的市场。

3. 市场细分的“七步细分法”

由决策层通过“头脑风暴法”从地理、人口、心理特点、购买行为特点等方面大致估量潜在顾客的需求。

分析潜在顾客的不同需求,初步形成若干消费需求相近的细分市场。

剔除初步形成的几个子市场之间的共同特点,以它们之间的差异作为市场细分的基础。

为子市场临时定名。

进一步认识细分市场的特点,以便进行细分或合并。

衡量各细分市场的规模,估量可能的获利水平。

七步细分法概括了市场细分的一样程序,企业在实际操作时,应按照现实条件灵活运用。

(二)目标市场的确定

在市场细分的基础上对细分出来子市场进行评估以确定品牌应定位的目标市场。确定目标市场的程序是:1. 对细分市场进行评估,以确定目标市场;2.选择细分市场的进入方式。

1. 评估细分市场

企业评估细分市场的核心是确定细分市场的实际容量,评估时应考虑三个方面的因素:细分市场的规模,细分市场的内部结构吸引力和企业的资源条件。

潜在的细分市场要具有适度需求规模和规律性的进展趋势。潜在的需求规模是由潜在消费者的数量、购买能力、需求弹性等因素决定的,一样来讲,潜在需求规模越大,细分市场的实际容量也越小。然而,对企业而言,市场容量并非越大越好,“适度”的含义是个相对概念。对小企业而言,市场规模越大需要投入的资源越多,而且对大企业的吸引力也就越大,竞争也就越猛烈,因此,选择不被大企业看重的较小细分市场反而是上策。

决定细分市场实际容量的最后一个因素是企业的资源条件,也是关键性的一个因素。企业的品牌经营是一个系统工程,有长期目标和短期目标,企业行为是打算的战略行为,每一步进展差不多上为了实现其长远目标服务,进入一个子市场只是企业品牌进展的一步。因此,尽管某些细分市场具有较大的吸引力,有理想的需求规模,但如果和企业的长期进展不一致,企业也应舍弃进入。而且,即使和企业目标相符,但企业的技术资源、财力、人力资源有限,不能保证该细分市场的成功,则企业也应果断舍弃。

因此,对细分市场的评估应从上述三个方面综合考虑,全面权衡,如此评估出来的企业才有意义。

2、选择进入细分市场的方式

通过评估,品牌经营者会发觉一个或几个值得进入的细分市场,这也确实是品牌经营者所选择的目标市场,下面要考虑的确实是进入目标市场的方式,即企业如何进入的咨询题,本章提供五种进入方式以供参考。

(1)集中进入方式

企业集中所有的力量在一个目标市场上进行品牌经营,满足该市场的需求,在该品牌获得成功后再进行品牌延伸。这是中小企业在资源有限的情形下进入市场的常见方式。许多保键品企业在进入市场经常采纳一个主打品牌进行集中营销的策略。例如,太太集团以“太太口服液”针对年轻女性养颜补血的心理进入市场获得了成功,现在又推出了“静心口服液”进入中年女性市场,也同样取得了成功。集中进入的方式有利于节约成本,以有限的投入突出品牌形象,但风险也比较大。

(2)有选择的专门化

品牌经营者选择了若干个目标市场,在几个市场上同时进行品牌营销,这些市场之间或许专门少或全然没有联系,但企业在每个市场上都能获利。例如宝洁公司在洗发水市场、牙膏市场、洗衣粉市场上同时开展营销活动且都取得了成功。这种进入方式有利于分散风险,企业即使在某一市场失利也可不能全盘皆输。

(3)专门化进入

品牌厂商集中资源生产一种产品提供给各类顾客或者专门为满足某个顾客群的各种需要服务的营销方式。例如只生产“太阳能”热水器想供给所有消费者;或者为大学实验室提供所需要的一系列产品,包括烧瓶、试剂、显微镜、紫光灯等等。

(4)无差异进入

品牌经营者对各细分市场之间的差异忽略不计,只注重各细分市场之间的共同特点,推出一个品牌,采纳一种营销组合来满足整个市场上大多数消费者的需求。无差异进入往往采纳大规模配销和轰炸式广告的方法,以达到快速树立品牌形象的成效。如20世纪20年代美国福特汽车公

司推出福特牌T型轿车时,公司宣布讲:本公司的产品可满足所有顾客的要求,只要他想要是黑色T型轿车。

无差异进入的策略能降低企业生产经营成本和广告费用,不需要进行细分市场的调研和评估。然而风险也比较大,如何讲在现代要求日益多样化、个性化的社会,以一种产品、一个品牌满足大部分需求的可能性专门小。

(5)差异进入

差异性进入由于针对特定目标市场的需求,因而成功的概率更高,能取得更大的市场占有率,但其营销成本也比无差异进入要高。

五种市场进入方式各有优缺点,企业在选择时应考虑自身的资源条件,结合产品的特点,选择最适宜的方式进入。

(三)品牌定位

选择目标市场和进入目标市场的过程同时也是品牌定位的过程。正如我们前面所讲,品牌定位的核心是展现其竞争优势,是通过一定的策略把竞争优势传达给消费者。因此,对品牌经营者而言在确定目标后最重要的是选择正确的品牌定位策略,建立他所期望的,对该目标市场内大多数消费者有吸引力的竞争优势。本章第三节将详细阐述品牌定位策略的内容。

【品牌定位的意义】

1. 品牌定位有助于潜在顾客记住企业所传达的信息

现代社会是信息社会,人们从睁开眼睛就开始面临信息的轰炸,消费者被信息围困,目不暇接。各种消息、资料、新闻、广告铺天盖地。

如此多的媒体,如此多的产品,如此多的信息,消费者无所适从是必定的,这也使得企业的许多促销努力付诸流水,得不到理想的成效。

科学家发觉,人只能同意有限度量的感受。超过某一点,脑子就会一片空白,拒绝从事正常的功能。在那个“感受过量的时候,企业只有压缩信息,实施定位,为自己的产品塑造一个最能打动潜在顾客心理的形象,才是其惟一明智的选择。品牌定位使潜在顾客能够对该品牌产生正确

的认识,进而产生品牌偏好和购买行动,它是企业信息成功通向潜在顾客心智的一条捷径。

2. 品牌定位的理论基础

品牌定位,是建立品牌形象的提供价值的行为,是要建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。品牌定位的提出和应用是有其理论基础的。

(1)人们只看他们情愿看的事物

人们只看同意他们喜爱的事物,关于不喜爱的东西看得越多反而越感厌恶,不但没有美感,反而更觉得丑陋。一个定位准确的品牌引导人们往好的、美的方面体会,反之,一个无名品牌,人们往往觉得它有专门多不如其他商品的特点。广告之因此是促销的有力武器,就在于他持续向潜在顾客传达其所期望的奇迹和感受。

(2)人们排斥与其消费适应不相等的事物

消费者在长期的购买、消费行为中往往形成了特定的好适应。如有的人喜爱去大商场买服装、家电,去超级市场购买日常用品、食品;而有人喜爱喝果汁,有人喜爱饮用可乐……消费适应具有惯性,一旦形成专门难改变,需要企业付出庞大的努力。品牌定位有利于培养消费适应,提升顾客忠诚度。

(3)人们对同种事物的经历是有限度的

正如我们前面所讲到的,这是个信息超量的时代,产品种类多到前所未有的地步,然而人们的经历是有限的,专门少有人能准确列出同类商品七个以上的品牌,人们往往能记住能是市场上的“第一、第二”,在购买时第一想到也往往是某些知名品牌。如可口可乐、柯达、IBM、摩托罗拉等名牌产品往往是消费者心目中的首选。

3. 品牌定位是市场营销进展的必定产物

任何企业都不可能为市场上的所有顾客提供所有产品或服务,而只能按照自己的具体情形选择具有优势的细分市场,否则,就会处处兼顾、处处失败,处于被动境地。品牌定位作为市场定位的核心,确实是关心企业确定最有吸引力的、能够提供有效服务的目标。

市场营销的进展大体上经历了四个时期:即:大众市场时代、区隔市场时代、区分区隔时代和大行销时代,大行销时代的特点是顾客的需要是价格、特性及应用导向。认为企业应致力于开发各种利组合的产品,主张将市场的特性采取不同的营销组合,提供更符合顾客需要的产品和服务。利基营销在应用上致力于产品或服务的差异化,即要进行品牌定位,产品或服务的差异化并不仅仅指功能方面的差异化,而且也包括产品文化附加值方面的差异化,这两方面正是品牌定位的依据。

【品牌定位注意的咨询题】

1、正确明白得品牌定位与产品差异化的关系,实现产品差异化与品牌定位的有机结合。为正确明白得品牌定位与产品定位的关系,必须第一呈请品牌定位不等同于产品差异化。品牌定位与产品差异化及有关联,又有明显区不。传统的产品差异化是在产品供过于求的条件下,生产者对现有产品的变异求新,以实现与竞争者产品的差异,其差异化要紧通过产品本身的性能和质量等有形因素来实现的。而品牌定位则不同。品牌定位不仅仅是为了实现产品差异化,也是为了实现品牌差异化。随着市场竞争的日益加剧,同一行业中各企业产品的差异化越来越难以形成,如何利用阻碍消费者选购产品是的有形因素及其给消费者带来的物质和功能性利益,更注重利用产品的风格、文化、个性等无形因素及其给消费者带来的精神和情感性利益,来塑造企业及其品牌的专门而有价值的形象,以期占据有利的心理据点,就成了企业竞争的理性选择。可见,产品差异化不是品牌定位的全部内容,它是品牌定位的基础或手段。品牌定位是全新的、更高层次上的营销思路与营销战略。

2、正确处理品牌定位与品牌整合营销传播的关系,实现品牌定位与品牌推广的有机结合。品牌定位从产品开始,除了产品定位以外,作为品牌定位的重要内容的确实是品牌整合营销传播过程中的广告诉求。必须承认,品牌广告诉求作为企业与消费者沟通的主题,是品牌个性的重要体现,没有目标顾客认同的诉求主题,品牌定位也难以实现,甚至是不可能实现的。然而,过分夸大广告诉求的作用,进而仅仅以品牌广告诉求来认知品牌定位是片面的。没有与广告诉求相一致的产品,那么,广告宣传的

生命力、广告宣传的成效就不能持久存在。因此,能够讲,品牌定位是以产品定位为基础,以广告诉求定位为保证,通过各种营销手段的整合运用塑造品牌形象的过程。品牌定位包蕴产品定位,又依靠于宣传定位,品牌定位最终所体现的让消费者所感知的品牌形象与个性是产品定位于宣传定位的有机结合。

品牌定位应注意的咨询题

1、正确明白得品牌定位与产品差异化的关系,实现产品差异化与品牌定位的有机结合。为正确明白得品牌定位与产品定位的关系,必须第一呈请品牌定位不等同于产品差异化。品牌定位与产品差异化及有关联,又有明显区不。传统的产品差异化是在产品供过于求的条件下,生产者对现有产品的变异求新,以实现与竞争者产品的差异,其差异化要紧通过产品本身的性能和质量等有形因素来实现的。而品牌定位则不同。品牌定位不仅仅是为了实现产品差异化,也是为了实现品牌差异化。随着市场竞争的日益加剧,同一行业中各企业产品的差异化越来越难以形成,如何利用阻碍消费者选购产品是的有形因素及其给消费者带来的物质和功能性利益,更注重利用产品的风格、文化、个性等无形因素及其给消费者带来的精神和情感性利益,来塑造企业及其品牌的专门而有价值的形象,以期占据有利的心理据点,就成了企业竞争的理性选择。可见,产品差异化不是品牌定位的全部内容,它是品牌定位的基础或手段。品牌定位是全新的、更高层次上的营销思路与营销战略。

2、正确处理品牌定位与品牌整合营销传播的关系,实现品牌定位与品牌推广的有机结合。品牌定位从产品开始,除了产品定位以外,作为品牌定位的重要内容的确实是品牌整合营销传播过程中的广告诉求。必须承认,品牌广告诉求作为企业与消费者沟通的主题,是品牌个性的重要体现,没有目标顾客认同的诉求主题,品牌定位也难以实现,甚至是不可能实现的。然而,过分夸大广告诉求的作用,进而仅仅以品牌广告诉求来认

知品牌定位是片面的。没有与广告诉求相一致的产品,那么,广告宣传的生命力、广告宣传的成效就不能持久存在。因此,能够讲,品牌定位是以产品定位为基础,以广告诉求定位为保证,通过各种营销手段的整合运用塑造品牌形象的过程。品牌定位包蕴产品定位,又依靠于宣传定位,品牌定位最终所体现的让消费者所感知的品牌形象与个性是产品定位于宣传定位的有机结合。

品牌定位案例:农夫山泉

品牌定位案例:农夫山泉 品牌定位案例:农夫山泉 无论你喜欢不喜欢,短短10几年的时间,农夫山泉目前已经无可争议地成为中国瓶装饮用水的领导品牌之一,近年来一直位居市场占有率第二位。农夫山泉的成功是市场营销的成功,是品牌定位的成功。下面让我们来分析一下农夫山泉品牌成长的轨迹。 1997年4月,浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司第一个工厂开机生产农夫山泉瓶装水。1997年6月,农夫山泉在上海、浙江的重点城市上市,以“有点甜”为销售卖点,实施差异化营销策略,农夫山泉的差异化不仅体现在包装及品牌运作上,还体现在价格上,并以此差异化的营销策略,独特的品牌定位迅速奠定了农夫山泉在瓶装水市场上的高档、高质的形象。 1998年4月,养生堂在中央电视台推出了“农夫山泉有点儿甜”的纯净水广告,这句广告语引起了消费者的普遍关注。在这一表现农夫山泉独特包装瓶和饮用方式广告中,养生堂提出了“农夫山泉有点甜”的独特广告诉求。当时农夫山泉产品还没有在全国上市,广告已经把农夫山泉的名字传遍全国。应该说,养生堂农夫山泉的这一版广告作为农夫山泉系列电视广告的开山之作,在短时间内就使农夫山泉的品牌知名度从一个区域新品牌一下子跃升为全国的知名品牌,大街小巷几乎童叟妇孺皆知的程度。“农夫山泉有点甜”这一当时推出的广告语,时隔13年后仍深入人心。 我们从这个广告词语中就可以感受到农夫山泉清晰的品牌定位:用“有点儿甜”来做品牌的区分,占据消费者心智资源。在中国市场上销售的众多瓶装饮用水品牌之中,绝大多数品牌的饮用水普通消费者是根本从包装和广告等宣传中看不出彼此之间是有什么不同的,也就是大家都是同质化的产品。当然有一些品牌的广告

品牌定位分析

瓶装水三大品牌的品牌定位比较 1992年,当娃哈哈的儿童营养液已供不应求、“娃哈哈”的名字已家喻户晓、“娃哈哈”品牌已誉满全国的时候,娃哈哈又适时地推出了果奶,并坚持用“娃哈哈”这个品牌名称。虽然当时广东一带同类产品很多,但是娃哈哈吃准了市场的需求、凭藉娃哈哈营养液的影响、利用销售渠道和规模生产的优势,加强质量、口感和广告攻势。“甜甜的,酸酸的,味道好有营养”这首广告词歌唱遍了大江南北,新产品一上市就产生了轰动效应,很快风靡全国,迅速被广大消费者接受、喜爱。10年来,娃哈哈从娃哈哈果奶到一代、二代AD钙奶、维E 钙奶、铁锌钙奶、乐酸乳等十几个品种规格的含乳饮料,根据市场的发展和需求在不变中求变化,适时契合并领先市场,稳健经营。至今娃哈哈含乳饮料占全国乳饮料市场销量的71.8%,“娃哈哈AD钙奶”几乎成了所有乳饮料的代名词 娃哈哈后来又不失时机地相继推出了娃哈哈纯净水、非常可乐、娃哈哈纯牛奶、娃哈哈茶饮料、娃哈哈果汁等6大类三十几个产品品种,以满足各种消费者的不同需求,并陆续获得成功,进一步扩大了娃哈哈的市场份额,稳固了娃哈哈作为中国饮料行业龙头老大的地位。 在1997年以运动瓶盖“扑”地一声杀入中国水市的农夫山泉,凭借“有点甜”的独特创意,以差异化营销定位,在消费者心目中留下了深刻的印象,在当时已是群雄割据的市场中强行占领了一席之地,第二年就坐上了“康师傅”出局后空处来的中国水业“老三”的位置。农夫山泉的成功与其正确的市场定位、精湛的促销手段是分不开的。 1997年春夏之交,养生堂出任意料地做起了饮用水的生意,而实际上饮用水市场的竞争早已十分激烈,早早占有一席之地的有娃哈哈、健力宝、乐百氏等名牌,加上其他杂牌有三四十种品牌,竞争激烈,品种繁杂,新牌子的进入简直无立锥之地。养生堂究竟能有何作为呢?其出色的广告为“农夫山泉”出世打响了第一炮。 养生堂推出的饮用水,取名“农夫山泉”,广告语是“千岛湖源头活水”。在名称上与市场各品牌的纯净水、矿泉水、蒸馏水、太空水等截然不同,颇能引起消费者的好奇心。而千岛湖又是浙江中南著名的旅游区,水资源丰富,并且远离工业污染,易于让人产生有利的联想。 广告最后出现的传播语“农夫山泉有点甜”才是经典之作。在当时处处诉求纯净、富含矿物质的纯净水市场,农夫山泉出其不意地从另一个角度挖掘出纯净水的特质——不是无味,而是“有点甜”农夫山泉不入俗套,只是轻轻却又着重的点到产品的口味,也仅仅是“有点甜”,显得超凡脱俗,与众不同。“有点甜”三个字,三个再平常的字,而真正的点更只是一个甜字,这个字富有十分感性,那是描述一种味觉,每个接触这个字都会有直接的感觉,记住了有点甜就很难忘记农夫山泉。 而在此时,“娃哈哈”纯净水的广告越做越猛,不时在报纸上同样刊出半版广告,设计新颖、气派,但与农夫山泉相比,略显商业未有余而人情味不足。 排在水市老大和老二位置的分别是娃哈哈和乐百氏。娃哈哈以歌星景岗山和广州广告名模曾小姐一同演绎青春、纯情、执着的爱情。景岗山的一曲《我的眼里只有你》,引起许多歌迷的关注,同时帮衬娃哈哈纯净水。乐百氏水的广告则以“二十七层的过滤”作品质诉求,突出水的品质特性。两者在水界的地位稳如磐石。2000年4月,农夫山泉行动了,海南养生堂有限公司突然公开宣称,纯净水对健康无益,而含矿物质和微量元素的天然水对生命成长有明显促进作用。作为生产厂家应该对人的健康负责,因此农夫山泉将不在生产纯净水,转而全力投向天然矿物质水的生产销售,随后又在全国一些地区的中小学中展开了纯净水与天然水的生物比较试验。使得农夫山泉一跃成为水业巨头。 无论是娃哈哈、乐百氏这两个水业巨头,还是农夫山泉这个新力军,他们都有其各自的品牌定位,都显示这他么各种独特的品牌文化

城市-品牌定位分析

城市品牌定位分析 一、城市品牌定位理论分析 1、城市品牌定位是城市核心竞争力的表征 城市的竞争优势来源于其拥有的难以模仿的资源能力,如物理的独特性、路径依赖性、因果的含糊性、经济上的制约性等,品牌产生于城市与受众相互信任、忠诚的关系中,是在长期交往中逐渐形成的,是综合能力的体现,因此具有难以模仿、路径依赖和因果模糊的特征。品牌作为城市形象、技术素质与产品品质的综合代表,既是竞争的结果,又是竞争的手段,不仅表现在产品层次上,而且是一个综合的结果和表现,具有地域性、关联性和有效性,能够整合城市资源、降低成本、吸取与集聚生产要素,给受众带来独特价值和利益的功能,可促进城市协调、可持续发展。因此,通过品牌竞争力的提升,可以推动城市核心竞争力的形成。从城市自身角度来看,城市品牌既包括城市所属的产业品牌、企业品牌,也包括城市自身的品牌。城市品牌既是城市的性质、名称、历史、声誉以及承诺的无形总和,同时也使目标受众对城市产生清晰明确的印象和美好联想,既是城市个性化的表现,也是城市经济活力的增益和城市精神的塑造,可以实现受众、城市、社会三者关系的协调发展,综合体现城市的核心竞争力。 2、城市品牌定位是培育城市核心竞争力的关键 城市定位主要由定性(城市性质)、定向(发展方向)、定形(城市形象)、定量(城市规模)四个方面组成,涉及城市在不同尺度区域空间社会经济地位(包括社会文化联系、经济分工关系及空间区位关系等)、社会经济发展战略、发展特色三个层次,决定城市品牌定位的主要因素有历史背景、经济地理位置、产业发展现状、城市人口与经济规模以及与其他城市的关联情况等。城市定位的研究理论主要有城市群理论、区位理论、比较优势理论、共生理论等。城市品牌定位的实质就是让城市在目标受众心目中占据一个独一无二的位置,城市品牌定位应具有融合性、地域性、融进本地区的环境因素和人文因素与自然风貌构成相互依存关系,体现人们的审美取向,在动态中满足内外顾客的不同需求。城市品牌定位在中心战略上,着重的是发展目标;明确定位,有明确的竞争力城市作为战略参照物,识别一个有吸引力的目标,选择一个有利的定位,采用相应的保护性策略;独特而准确的目标定位具有城市竞争优势。在因素构成上,经济综合实力、产业竞争力、企业竞争力、科技竞争力是构成城市竞争力模型的核心因素,并且受金融环境、政府作用、基础设施、国民素质、对外对内开放程度、城市环境质量等基础和环境因素的支撑。从某种意义上讲,城市核心竞争力实际上就是特色产业的竞争优势,城市在区域分工中专注于自己最擅长的优势产业,依靠对其的持续投入形成专业人才与信息的集聚,激发创新,从而在竞争中始终保持优势。 二、青岛、烟台、威海、大连、日照城市品牌定位的实证研究 ——胶东半岛制造业基地构建与城市群的发展在世界经济全球化的大背景下,资源配置情况呈现出全球化的特征。中国以其广阔的

手机品牌定位策划书

手机品牌定位策划书 一概述 诺基亚是移动通信的全球领先者,推动着更广阔的移动性行业持续发展。诺基亚致力于 提供易用和创新的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。 二本策划的目的 科技越来越发达,通讯日益进步,手机是目前最流行的通讯工具,手机行业竞争日益激烈,我们要把自己的品牌打出去,要占有市场,提高市场占有率,做到真正的手机界的泰山 北斗,要让手机界都向诺基亚看齐,要更新手机界,引领手机界。 三营销概况分析: (一)如今科技发展,通讯事业也越来越发达,手机已经普遍,诺基亚领先手机市场。 作为中国通讯行业中最大的出口企业,诺基亚拥有良好的经营理念,具有很庞大的经营规模。 (二)通讯发达,各种各样的通讯设备都出现了,有压力才能产生动力,诺基亚也面临 着很大的压力,手机行业中具有影响力的要说是摩托罗拉了,诺基亚想要坐上手机行业中的 第一把交椅不仅仅要在现实市场上下功夫,在网络上也要有一个很好的经营理念,因为科技发达,计算机普及,网络是我们生活中不可缺少的一部分,要想抓住市场就不可以忽略网络 这一部分。 (三)环境分析:改革开放以来,科技发展迅速,人们的生活普遍提高,手机已不不是 有钱人的标志了,它已成为了大众的消费对象,越来越多的人购买手机。但是购买者是各种层次的人都有,所以手机界也不可以盲目的生产手机,而应该根据周围的环境,做好市场定位,什么样的手机多生 产,什么样的要少生产,都要做好分析。 (四)企业形象分析:凭借创新科技,诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络

目标市场定位与产品定位分析

目标市场定位与产品定位分析 近年来,市场各行业竞争越来越激烈,市场变化速度快。企业产品具备竞争力,与清晰的产品定位和明确的市场定位分不开的。首先,从概念上理解什么是产品定位,什么是市场定位。在当前市场中,有很多的人对产品定位与市场定位不加区别,认为两者是同一个概念,其实两者还是有一定区别的:目标市场定位(简称市场定位):是指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择。 产品定位:指企业对用什么样的产品来满足目标消费或目标消费者市场的需求。 从理论上讲,应该先进行市场定位,然后才进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是将市场定位企业化,产品化的工作。 如何将产品定位清晰产品与其他同行竞争企业相比占据更多的市场份额那么在产品未推出市场之前,可以从以下几个方面对产品上市做规划体系: 1)消费者定位:锁定品牌的目标消费者,挖掘潜在商业价值。 2)产品定位:寻求产品核心功能利益,以满足目标受众需求。 3)价格/档次定位:根据目标消费者,制定价格体系与确立产品档次。 4)风格/形象:传达统一风格理念,巩固维系消费者情感及体验感受。 5)竞争定位:与竞争品牌形成差异化,最大化牵引最大用户群体。 6)传播定位渠道/推广:寻找与消费者间有效的沟通方式,针对性开展立体式推广。销售渠道开拓、消费者信息获取的渠道、推广方法制度。 家电行业某巨头企业空调品牌产品定位分析如下:

谈产品定位有必要了解一下品牌定位。品牌定位是指企业的产品及其品牌,基于消费者的需要,寻找有独特个性和良好的形象,从而凝固于消费者心目中,占据一个有价值的位置。品牌定位的载体是产品,最终是通过产品来兑现承诺,因此必然也已经包含产品定位在其中。 维达产品定位在成熟、稳重,偏向事业成功的男性,以及30-40岁高贵优雅、享受生活的女性。主要来源于产品的知名度、产品包装和良好的质量。 清风产品形象较为分散,个性不鲜明。与其大众化的价格,较宽产品线有直接关系。产品定位在:清秀单纯可爱的学生、传统的职业女性以及阳光积极的小伙子。主要是来源于价格适中、包装设计柔和、以及具亲和力的名称使消费者认为清风产品形象更容易接近。 心相印产品定位在浪漫情侣、时尚女性。 又如奔驰汽车,将产品定位在高端、有身份有地位的成功男性。 将产品准确定位,实际上等同于将产品卖给谁谁才是产品最适合的使用者如何让使用者选择企业产品。市场定位方法分析 如何分析市场 对于某一产品市场,或你将要参与竞争的市场,下面这些几点你必须做到心中有数: 全局观念的市场到底有多大 这个市场的增长率是多少 当前的市场是如何被细分的 当前的市场趋势是否能指明近期细分市场的主要变化 目前公司参与竞争的是哪一细分市场,所占份额有多大

公司简介文案

公司简介文案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

画册 P1 美高房地产营销策划(大连)机构 ——DALIAN CHINA—— THE VICTORY & MEIGAO MARKETING AGENCY (DALIAN) CO,LTD. 中国·大连 P2 美高房地产营销机构—— 既美高房地产营销策划(大连)有限公司一家集“策划、广告、销售”三位一体的综合性房地产服务公司。 公司秉承以客户需求为导向,价值创造为目标,通过专业的策划指导、创造力销售执行,努力打造开发商、代理商、消费群体之间“三足鼎立”的格局。 信守诚信服务、勇于创新的经营理念,以优秀业界精英为企业发展后盾,具备市场开拓、规划建议、产品定位、营销策划、广告推广、销售代理与顾问等综合专业能力,竭诚为各开发商提供专业性房地产服务。 公司深入研究房地产综合理论体系,结合数年实战经验和技巧,从公司理念出发,形成一套系统、科学的服务营销体系,其最终目的是为开发商服务,为消费者服务,为开发商实现利润最大化服务。 体系:市场,规划,广告,销售,策划 MAREKT市场:行业市场调查与分析、行业政策调控研究与分析、目标客群消费分析、产品发展与销售趋势分析。。。。。。 PLAN 策划:项目定位、产品规划建议、全程推广主题、推广阶段划分、阶段性媒体推广计划规定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 ADVERTIS 广告:广告全程推广策略、推广主题、阶段推广划分、阶段性媒体计划制定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 SALES 销售:楼盘销售代理、销售顾问、整体及阶段性销售策略报告、销售管理体系制定、销售流程规划、销售控制策略制定、内部认购管理、客户管理、销售培训。。。。。。 CONSULTANT 顾问:房地产项目可行性研究、房地产全程营销顾问建议、商业项目运作规划建议、企业品牌推广建议、物业管理规划建 议。。。。。。 P3 MEI GAO丨美高

品牌定位的文献综述

企业品牌定位中的问题及解决方案 1.品牌定位概述 定位最初是由美国人艾·莱斯和杰克·特劳在1972年提出并加以推广和应用的。他们提出“定位”概念的出发点是为了解决品牌市场传播的效率问题,是为了应对传播过度造成的品牌信息难以被消费者注意和接受的问题。 里斯、特劳特提出:定位是为产品或品牌在消费者心目中找到一个合适的位置。随着市场经济的发展,在同一细分市场上有着数不清的竞争者,品牌要使自己获得消费者喜爱并占有稳定的市场份额,就一定耍使品牌进入消费者的心目中,并占领消费者心智阶梯中的重要地位。这种地位的获得主要来自品牌定位的成功——它是由品牌缔造者与品牌消费者共同完成的,这就是品牌定位的基本含义。 上世纪70年代由艾·里斯(AL Rise)杰克·特劳特(Jack Trout)提出“定位”概念,在国外已被认为是进行品牌定位的最基本的方法之一。经过几十年的理论深化和实践概括,定位早已超越了广告视野,上升为一种重要的营销战略和思想。艾·里斯和杰克·特劳特的定位理论强调:企业品牌或产品应在消费者心目获得~个据点,一个认定的区域位置,企业的营销策略应在消费者心智上下功夫,努力在消费者心智中占有优势的地位。品牌定位是从概念层面决定如何把本品牌与竞争对手品牌相区别,如何使本品牌与消费者的生活、人生目标和追求联系起来,从而给消费者提供选择该品牌的充足理由。 2.品牌定位系统 2.1品牌定位的内涵 美国著名品牌专家拉里·耐特提出:“未来是品牌的战争----品牌互争长短的竞争。商界和投资者、都将认识到,只有品牌才是公司最宝贵的资产……拥有市场比拥有工厂重要得多,而唯一能够拥有市场的途径是拥有具备市场优势的品牌。” 凯温·格兰西和罗伯特·舒尔曼曼在《灭商的营销秘密》( marketing MythsThat Are killing Business)一书中认为:三种因素导致错误品牌定位的发生,第一,企业自始未能形成一个清晰明确的定位策略;第二,企业未能清楚地将定位思想、理念和原则传达给市场;第三,企业未能提供足够的营销资源的

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成一套系统、科学的服务营销体系,其最终目的是为开发商服务,为消费者服务,为开发商实现利润最大化服务。 体系:市场,规划,广告,销售,策划 MAREKT市场:行业市场调查与分析、行业政策调控研究与分析、目标客群消费分析、产品发展与销售趋势分析。。。。。。 PLAN 策划:项目定位、产品规划建议、全程推广主题、推广阶段划分、阶段性媒体推广计划规定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 ADVERTIS 广告:广告全程推广策略、推广主题、阶段推广划分、阶段性媒体计划制定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 SALES 销售:楼盘销售代理、销售顾问、整体及阶段性销售策略报告、销售管理体系制定、销售流程规划、销售控制策略制定、内部认购管理、客户管理、销售培训。。。。。。 CONSULTANT 顾问:房地产项目可行性研究、房地产全程营销顾问建议、商业项目运作规划建议、企业品牌推广建议、物业管理规划建议。。。。。。 P3 MEI GAO丨美高

产品定位策略概述

产品定位策略概述 Ting Bao was revised on January 6, 20021

产品定位策略? 产品定位策略概述 “产品定位”这个概念在1972年因AI Ries与Jack Trout而普及。然而,定位并不是指产品本身,而是指产品在潜在消费者心目中的印象,亦即产品在消费者心目中的地位。"是指公司为建立一种适合消费者心目中特定地位的产品,所采行的产品策略企划及营销组合之活动。 在广告中,通过突出产品符合消费者心理需求的鲜明特点,确立商品在市场竞争中的方位,促使消费者树立选购该商品的稳固印象的策略。是产品定位策略在广告中的运用。包括广告产品实体定位策略和广告观念定位策略。广告产品实体定位策略,是在广告中突出宣传商品新价值、新功能、新用途能给消费者带来新的利益,使消费者对该产品产生深刻印象的一种宣传方法。其方法主要有: 1、功效定位,即在广告中突出产品的特殊功能,使该商品在同类产品中有明显的区别和优势,以增强选择性要求。如药物牙膏,有的突出防治牙疼的功效,有的突出防治牙周炎,有的突出防治牙根出血。

2、品质定位,即在广告中突出商品的良好的具体品质,如宣传丁基橡胶自行车内胎的功能时,强调打气一次,保持三个月的 优良品质。性能、定型、用途等方面与同类产品相近时,突出 强调产品廉价的特点。这是在同质同类产品竞争中击败对手的 种有效方法。 3、市场定位,即把产品宣传的对象定在最有利的目标市场上。 产品定位的理念可归纳为以下三项: 1、产品在目标市场上的地位如何 2、产品在营销中的利润如何 3、产品在竞争策略中的优势如何 产品定位的方法 1、产品差异定位法 公司所销售的产品,有什么显着的差异性Pillsbury公司 在面粉包装内,附赠面食食品烹调食谱,使其面粉和竞争者产 生差异性,并称此为"您想要的面粉"。Famous Fixtures公司 是利用产品差异特性,做为产品定位的另一个例子,该公司生 产及装设零售店用的商店设备,把自已定位为对零售店拥有丰 富经验的公司,因为其母公司就是零售业---"Famous Fixtures:零售业所拥有、零售业所创设,并经零售业测试过的公司"。所以该公司产品差异性不只是在于其产品,同时也扩及其服务。

宝马品牌定位分析

宝马品牌定位分析 “开好车的就是好人吗?”——电影《天下无贼》中,刘德华扮演的贼王开着宝马,对毕恭毕敬的保安这样说。 不知从什么时间开始,身为全球顶级名车的宝马,在中国成为暴发户的标志,宝马撞人的消息也接连不断出现在媒体报道上。 喜欢享受驾驶乐趣的专业人士的市场定位,“尊贵、年轻、活力、典雅”的品牌形象,为什么在中国市场走形了呢? 通过2005年中国汽车市场有史以来的最大降价案,同时也是宝马历史上罕见的大幅度突发性降价,宝马提升了在中国的销量。2006年在中国内地的销量达36357辆,虽仍无法与奥迪80800辆相比,但差距毕竟在缩小。更为重要的是,宝马中国品牌战略的调整也在一定程度上消解了先前品牌战略偏失的困局。 然而,一场特大暴雪、一个惊天大案又为宝马的品牌做了减法。 “有容乃悦”为何会被误读成了“有容乃困;有容乃贪” 不久前,宝马依照惯例在中国某家颇具知名度与影响力的报纸上又投放了平面广告: 通栏跨版异形广告,镶嵌在两篇整版文章中,气势恢弘,很能抓

住读者的眼球;广告表现也是宝马近来力推的“有容,闹市亦静室;有容,乃悦”,意境深远。 可见宝马中国无论在创意表现还是广告版面上都进行了精心安排。 然而很不幸,也很搞笑。两篇环绕宝马广告的文章,仿佛在立意都要与宝马扯上千丝万缕的瓜葛: 左手版“有容,闹市亦静室”上面的标题为黑体大标宋——“沈阳:一座特大城市与暴风雪的战争”; 右手版“有容,乃悦”上面的标题同样也是黑体大标宋——“中、加司法合作:高山落网记”。 这一排版也真够绝的,上下对仗、左右兼顾,反讽得过头。 已被恶搞风尚浸淫到骨髓,脑袋转速7200转的读者肯定脱口而出为“有容,闹市亦静室;有容,乃悦”对出下联“有容,闹市亦困局;有容,乃贪”;更多的人也许会一笑置之,最怕的就是人们又会想起刘德华那句经典设问“开好车的一定就是好人吗?”,然而不幸的是,人们肯定会回想起这句话,因为墨菲定律早已告诉我们“如果坏事情有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失。”

波士顿动力公司概况及产品简介

波士顿动力公司概况及产品简介

目录 一、公司概况 (1) 二、公司产品简介 (2) 一、LS3 (2) 二、Atlas (2) 三、Petman (3) 四、Cheetah (3) 五、BigDog (4) 六、SandFlea (5) 七、Rhex (5) 八、Rise (6) 九、LittleDog (6) I

一、公司概况 波士顿动力是一所致力于研制开发动力机器人及人类模拟仿真软件的工程 公司。 公司最初分支于麻省理工学院,美国国家工程院成员Marc Raibert和他的大学同学首次研制出一款跑步和操纵像动物的机器人。 1992年,他们成立波士顿工业公司, 并继续他们的开创性工作。 今天,波士顿工业创造了众多创新性机器人。例如BigDog,一款爬行类机 器人,用来越野、在颠簸崎岖的道路上运输货物;PETMAN,一种像真人一样四处活动的机器人,它的职能是为美军实验防护服装;RISE,一款在垂直表面上爬行的机器人, SquishBot,虫类外形迷你间谍机器人,等等。 波士顿工业旗下有一支非凡的创作团队,集结了众多出色的科学家和工程师,他们用先进的分析、思考方式创作了许多创新与实用并具的机器人,并以此为傲。 1

2 二、公司产品简介 一、LS3 LS3,绰号“阿尔法狗”,是由波士顿动力学工程公司设计,美国军方研制出的一款具有出色机动性能的半自治四腿机器人,能够站立,可在搭载400磅(约合181公斤),相当于一个班,重物情况下连续行走20英里(约合32公里)。能够跟在士兵后面穿过复杂地形,同时以一种很自然的方式与士兵互动,就像训练有素的动物与主人之 间的互动一样。阿尔法狗也可进行伪装,与周 围环境融为一体。 二、Atlas Atlas ,阿特拉斯机器人(希腊神话中的大力神),是世界最先进的人形机器人。Atlas 身高1.9米,体重150千克,由头部、躯干和四肢组成, 像人类一样用双腿直立行走。 这一机器人将来或许能像人一样在危险环境下进行救援工作。 Atlas 有28个液压关节,两只手、两条腿、两只脚、一 个身躯。 它的脑袋 包括立体 照相机和一个激光测距仪。 Atlas 的动力来至设置在一 个场外的电源上。 它能在传送带上大步前 进,躲开传送带上突然出现

8种品牌定位方式

8种不同的品牌定位方式 品牌定位是品牌推广的关键,也是第一步,如果不能找准自己品牌的定位,那么就会使很多推广的努力大打折扣,或者偏离方向。 品牌定位就是给品牌找一个位置,主要是指品牌给消费者的一种感觉,是消费者感受到的一种结果,比如品牌的档次、特征、个性、目标人群等。接下来,品牌的诉求、品牌广告创意、产品色彩和包装、市场生动化展示、推广策略都要与品牌的定位相一致,这样才能凸现品牌的张力。 品牌的定位有很多种方式,在这里我们列举8种不同的品牌定位方式。 1.产品特点为导向。 品牌的定位根据产品和服务的特点来设计,广告创意、诉求和表现方式都要围绕品牌的定位。品牌的定位要注意差异性,尤其对于成熟期的市场。 比如现在市场上的洗发水品牌,洗发水本身是感性加理性的产品,但更趋感性,目前市场上产品的种类繁多,比如飘柔、海飞丝、潘婷、力士、名人、奥妮,每种产品都有自己的品牌定位,基本都是以产品特点为导向的。 以产品特点为导向进行品牌定位时,要注意产品特点与品牌的关系,既要使品牌定位与产品特点相关联,又要使品牌定位具有差异性。比如现在市场上洗发水有很多不同的产品,产品上市时都要选择一个特点或者是

突破点,但是别人用过的概念你不能再重复,否则是替别的品牌做宣传,因为消费者已经被那个品牌教育过,已经认同那个品牌概念,比如宝洁公司的“海飞丝”,大家都知道它的品牌定位是“去头屑,使你更洒脱,更酷”,而最近西安杨森出了一个洗发水产品“采乐”,它的产品特点也是“去头屑”,但是它在进行品牌塑造时,突出了自己企业的特点——制药企业,突出自己的专业性和优秀品质,品牌诉求为“采乐去屑,针对根本”,把自己定位为一个专家,给消费者一种专业的气质与形象,这就与“海飞丝”的品牌定位有了差异性,从而避免了与“海飞丝”的正面竞争。 我们再看一个用产品特点为导向进行品牌定位的成功案例。大宝公司的营销能力不是很突出,公司实力也不是很强,但它在化妆品市场上却一直长盛不衰,为什么呢?因为没有人跟他竞争,大宝最早推出的产品是SOD蜜,瞄准的是工薪层市场,工薪层的需求特点是经济实惠,因此大宝的产品上以独特的产品特点“吸收特别快,适合普通人的大宝”牢牢占住了工薪阶层这个市场。化妆品市场的特点是成本很低,进入壁垒也比较低,没有产品和品牌概念很难生存下来。 2.因果关系为导向的定位。 现在市场上有很多减肥产品,包括药品、保健品和减肥器材,广告非常多,他给消费者带来的是一种结果感受,告诉消费者吃了这个产品这个会变成什么,产品有什么特点,而且有些广告还采用证言式,找一些服用者做对比,服用前和服用后有什么不一样,厂家想做的就是告诉消费者这

江小白品牌定位分析

吉林工商学院 毕业论文 题目名称:江小白品牌定位分析院系:工商管理学院 专业:市场营销 学生姓名:李秋菊 学号:420710404010 指导教师:席晓东 2014年5月15日

毕业论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交毕业论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 论文作者签名:年月日

江小白品牌定位分析 摘要:本论文主要以品牌定位理论为基础,分析了我国白酒行业供大于求、竞争激烈、广告宣传过度和子品牌过多的现状,结合江小白公司在市场上的实际情况,通过对目标群体的选择、产品特点的分析、价格定位分析以及宣传渠道的选择几个方面,对江小白的品牌定位简单的进行了研究,分析江小白在白酒市场中定位的成功经验,发现江小白在定位中存在的问题,并提出了解决这些问题的方法,希望为江小白公司提供一定的参考。在以后的发展道路中能更快更好地发展,成为白酒行业里青春时尚的新生代力量。 关键词:江小白;品牌定位;发展趋势

Analysis of the Jiang Xiaobai brand positioning Abstract:This thesis is based mainly on brand positioning theory, current situation analysis of China's liquor industry oversupply, competition is intense, advertising over and sub brand too much, combined with the actual situation of Jiang Xiaobai Corporation in the market, the choice of target groups, product characteristics of the analysis, the price positioning analysis and publicity channels several aspects of Jiang Xiaobai's simple, brand positioning is studied, analysis of the successful experiences of Jiang Xiaobai in the liquor market positioning, found in positioning problems, and puts forward some methods to solve these problems, hope to have certain reference meanings to the Jiang Xiaobai company, better and faster development in liquor industry development the road in the future, become the liquor industry in the youth fashion the new generation of power. Keywords: Jiang Xiaobai; brand positioning; development trend

企业简介1

总概·企业简介 据说有家·烘焙 一、品牌简介 据说有家.烘焙,这个年轻的品牌诞生于2016年,是福州地区第一家定位为互联网烘焙品牌的企业,品牌标语据说有家蛋糕很好吃。据说有家.烘焙主要以“烘焙+互联网”模式为依据,利用O2O线上线下交互销售,创始人及合伙人均为热爱生活,热爱自由的80后、90后。 据说有家.烘焙是福清市聚琐网络科技有限公司旗下的烘焙品牌。目前,聚琐网络科技旗下拥有“据说有家烘焙”以及“一个蛋糕”两个子品牌。一个蛋糕成立至今,已累计为福清地区上万的消费者提供健康美味的烘焙产品,旗下公众号上线运营后,已拥有注册会员上万人,美团上线一周即登顶福州区榜首。现已经成功拓展微信商城、美团、美团外卖、饿了么、百度外卖、电话销售热线等渠道。是福清知名烘焙蛋糕品牌。 据说有家.烘焙采用全城冷链免费送货上门,ERP供销管理系统处理订单信息,CRM管理系统收集用户体验,以此完善自身产品和服务。据说有家.烘焙的经营理念就是“一个更健康的蛋糕”,所以我们一直坚持100%使用新西兰进口安佳动物奶油,不添加色素香精。同时包装方面我们采用富有福清特色的精致包装,迎合主力消费群体的审美。 二、企业宗旨 客户第一,员工第二,股东第三 三、公司文化 1、“一”文化 第一,消费者第一原则;唯一,优质是唯一的追求;专一,专注于烘焙食品领域 2、品牌标语 据说有家·蛋糕很好吃 3、价值观 勇于创新,我们正处于互联网急速改变的时代,我们需要改变,需要创新 忠于信仰,基于这样一个信仰:

要为全人类提供最优质、最新鲜、最健康的烘焙食品,我们需要坚持。 永不止步,持续性的学习才能获得更强的能量,一往无前。 团结合作,个人的力量都是微弱的,只有集齐成一股凝聚力,才能披荆斩棘,征服未来。

品牌定位分析工具

品牌定位分析工具 阅读2011-9-1 xx 品牌xx网 品牌定位是在一种相互竞争的参考体系中反映一种品牌与其他品牌之间的地位关系,为了找到品牌的理想位置,可以借助于品牌定位分析工具。运用品牌定位分析工具是选择品牌定位点、评价品牌定位是否达成目标位置的重要方法,也是修正传播策略的基础。品牌定位的分析工具主要有查特曼的ZMET技术、品牌定位知觉图、品牌定位排比图和投射技术(ProjectiveTechniques)等。 (一)ZMET技术 ZMET技术是ZaltmanMetaphorElicitationTechnique(查特曼隐喻解释技术)的缩写,它诞生于1995年。这一技术提出的理论依据是,80%以上的人类沟通是非语言的,传统的问卷调查、小组调查、个人访谈等都不能很好地获得人们表达内心深处的真正感受。因此有人提出,消费者调查最好用非语言的方式让他们表达内心的思想、观点、感觉和情感。ZMET技术就是这样的技术,它被广泛应用于与品牌有关的问题。其服务的客户有AT&T、可口可乐、杜邦、柯达、通用汽车、宝丽来公司、锐步国际、太平洋天然气和电力公司等世界著名企业。 例如摩托罗拉公司在为一个新的安全系统制定营销计划时就利用了ZMET技术。公司询问顾客对安全的感觉时,顾客脑子中呈现出了狗的形象。狗代表舒心和安全,一种受保护的感觉。于是公司将该品牌定位于“一个忠实的伙伴”,并把该系统命名为Watchdog(警犬)。 ZMET技术的应用程序如下: (1)首先利用电脑动画技术或照相机拍摄的几幅图片,代表品牌可能象征的意义。 (2)请测试的顾客选择,哪一幅能恰当地表达品牌。被测试的顾客一般为20~24人。

【品牌定位概述】

【品牌定位概述】 品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占据一个专门的位置,当某种需要突然产生时,例如在炎热的夏天突然口渴时,人们会赶忙想到“可口可乐”红白相间的清凉快口。 品牌定位是品牌经营的首要任务,是品牌建设的基础,是品牌经营成功的前提。品牌定位在品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用。品牌定位是品牌与这一品牌所对应的目标消费者群建立了一种内在的联系。 品牌定位是市场定位的核心和集中表现。企业一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应的产品,品牌及企业形象,以争取目标消费者的认同。由于市场定位的最终目标是为了实现产品销售,而品牌是企业传播产品有关信息的基础,品牌依旧消费者选购产品的要紧依据,因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁,品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。 【品牌定位的目的】 品牌定位的目的确实是将产品转化为品牌,以利于潜在顾客的正确认识。成功的品牌都有一个特点,确实是以一种始终如一的形式将品牌的功能与消费者的心理需要连接起来,通过这种方式将品牌定位信息准确传达给消费者。因此,厂商最初可能有多种品牌定位,但最终的是要建立对目标人群最有吸引力的竞争优势,并通过一定的手段将这种竞争的优势传达给消费者转化为消费者的心理认识。 做品牌必须挖掘消费者感爱好的某一点,当消费者产生这一方面的需求时,第一就会想到它的品牌的定位,确实是为自己的品牌在市场上树立一个明确的,有不与竞争对手的,符合消费者需要的形象,其目的是在潜在消费者心中占据一个有利的位置。

产品定位策略概述

产品定位策略? 产品定位策略概述 “产品定位”这个概念在1972年因AI Ries与Jack Trout 而普及。然而,定位并不是指产品本身,而是指产品在潜在消费者心目中的印象,亦即产品在消费者心目中的地位。"是指公司为建立一种适合消费者心目中特定地位的产品,所采行的产品策略企划及营销组合之活动。 在广告中,通过突出产品符合消费者心理需求的鲜明特点,确立商品在市场竞争中的方位,促使消费者树立选购该商品的稳固印象的策略。是产品定位策略在广告中的运用。包括广告产品实体定位策略和广告观念定位策略。广告产品实体定位策略,是在广告中突出宣传商品新价值、新功能、新用途能给消费者带来新的利益,使消费者对该产品产生深刻印象的一种宣传方法。其方法主要有: 1、功效定位,即在广告中突出产品的特殊功能,使该商品在同类产品中有明显的区别和优势,以增强选择性要求。如药物牙膏,有的突出防治牙疼的功效,有的突出防治牙周炎,有的突出防治牙根出血。 2、品质定位,即在广告中突出商品的良好的具体品质,如宣传

丁基橡胶自行车内胎的功能时,强调打气一次,保持三个月的优良品质。性能、定型、用途等方面与同类产品相近时,突出强调产品廉价的特点。这是在同质同类产品竞争中击败对手的种有效方法。 3、市场定位,即把产品宣传的对象定在最有利的目标市场上。 产品定位的理念可归纳为以下三项: 1、产品在目标市场上的地位如何 2、产品在营销中的利润如何 3、产品在竞争策略中的优势如何 产品定位的方法 1、产品差异定位法 公司所销售的产品,有什么显着的差异性Pillsbury公司在面粉包装内,附赠面食食品烹调食谱,使其面粉和竞争者产生差异性,并称此为"您想要的面粉"。Famous Fixtures公司是利用产品差异特性,做为产品定位的另一个例子,该公司生产及装设零售店用的商店设备,把自已定位为对零售店拥有丰富经验的公司,因为其母公司就是零售业---"Famous Fixtures:零售业所拥有、零售业所创设,并经零售业测试过的公司"。所以该公司产品差异性不只是在于其产品,同时也扩及其服务。

品牌定位与品牌价值概述

品牌定位与品牌价值概述 1.1 品牌的含义 1.1.1 品牌的构成要素 品牌是一个综合、复杂的概念,是商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格等内容的总和。20世纪50年代,美国大卫·奥格威第一次提出品牌的概念(Brand is a comprehensive and complicated concept, which includes mark, name, packing, price, history, fame, symbol, advertisement style①),20世纪90年代以来,“品牌”成为营销界最热门的主题,它在社会中的温度也迅速升高。 一般来说,品牌应包括四个层面的内涵:①品牌是一种商标。这是从其法律意义上界定的,强调的是品牌的法律内涵,是它的商标注册情况、使用权、所有权、转让权等权属情况,商标是一个比较正规的用语,是在法律范围内的调整规范。②品牌是一种招牌。这是从其经济的或市场的意义上说的,这个时候,人们所注意的是这个牌子所代表的商品,这个商品的品质、性质、满足效用的程度以及品牌本身所代表的商品的市场定位、文化内涵、消费者对品牌的认知程度等等。换言之,这时的品牌所象征的是商品的市场含义。 ③品牌是一种口碑、一种品位、一种格调。这是从其文化或心理意义上说的,强调的是品牌的档次、名声、美誉和给人的好感等等。④品牌是消费者与产品有关的全部体验。品牌不是产品,产品只是品牌的一个方面。品牌的定位也不是广告宣传产品本身,关键实际发掘出具体产品的概念。 一个完整的品牌不仅只是一个名称而已,它含有许多信息,只有将这些信息①Don Schultz、Heidi Schultz,Communicating Globally,2004.5

品牌简介 特色 定位

1、品牌简介: 河南省中翔中草药科技有限公司坐落于中华帝都濮阳。据传上古五帝之一的颛顼帝曾以此为都,故有中华帝都之誉,1987年在濮阳发掘出蚌砌龙,虎图墓葬被考古界公认为“中华第一龙”并成为中华民族龙文化的发源圣地,公司艾草种植基地位于河南省东北部,黄河下游,冀、鲁、豫3省交界处,受到上古圣贤得天独厚的灵气滋润,地貌系中国第三级阶梯的中后部,属于黄河冲积平原的一部分,地势较为平坦种植区域位于中纬地带,濮阳四季最为分明,在这种气候和环境生长的艾草功效极佳,所以堪称中华龙都佳艾。 中翔中草药科技有限公司以弘扬中医药文化、引领绿色中草药保健新潮流、提高人类生命与生活质量为己任于2015年底公司成立,注册于2018年。是一家集艾草种植,培育,研发,储存,深加工、直营养生体验店、线上线下销售联动,以整店输出及联锁加盟为一体的综合性新型带贫企业。 公司深加工基地占地面积15000平,拥有三座标准化加工车间,年加工艾草8000吨。日产艾条达10万根,艾灸柱2万盒,足浴包日产2万+等,主要生产各种艾绒,艾条、艾柱、艾饼、足浴包、艾布艺,艾草精油、艾草香等以艾为主的系列产品。截至2019年底公司成为濮阳艾草种植的龙头企业!目前其种植总面积高达15000亩。 五方尊艾中医理疗会馆是河南省中翔中草药科技有限公司旗下的品牌,是一站式的养生体验中心,总面积近500平方米,由前厅艾文化及产品展示,与后区中医艾灸理疗体验中心组成,本馆主要采用古方葫芦灸,核桃眼睛灸,扶阳灸,隔姜灸,宫廷乳腺灸,宫寒臀部灸,古方艾草排毒泡浴等。 线上同时开通1688品牌网店,业务经理一对一跟进大客户,支持一件代发、OEM贴牌服务,日均品牌展现量及销售量居同品类前列。常年为多家艾制品厂商提供原材料。产能强、现货足、原材料保障、质量稳是我们长久以来对客户的保障。

成功的国外品牌定位案例一

成功的国外品牌定位案例一:---美式家具艾芙迪 现在市场的竞争,已经从原先的产品竞争、服务竞争、渠道竞争上升为品牌竞争。也只有建立真正属于自己的品牌,并且将它形象化,才能逐步增升企业的核心竞争力。艾芙迪家俱来自美国,在全球美式家具市场占有强大的份额。尤其在美国本土,有超过50%的市场占有率。 但自04年进入中国后,一直没有正式进行大陆市场的开拓。随着家俱市场竞争日趋激烈,必须在这样的态势下有所作为,才能实现中国市场的可持续发展。 由于艾芙迪是典型的海归品牌。之所以艾芙迪能在中国成功,从理性的角度分析来看有以下几点(1)就是知己知彼,通过分析和观察,发现中国市场的原有产品有以下特征:1、环美家具 理念:秉持踏实负责与稳健并重 经营策略:坚持给客户最完美服务,合适的规划设计,精准的施工品质,快速的施作工期与合理的工程预算,团队阵容塌实坚强,随时为你提供完善且快速的售前与售后服务 目标:客户的满意是唯一目标 2、莱礼欧邸 理念:美籍华人自己设计的式样,在海外经销,既有欧式风格,也有美国特色。

卖点:美国白宫专用家具 3、美克美家 理念:为消费者提供品质优良的产品、高水准的服务、风格化的购物环境和家居设计,用艺术点亮人们关于生活的一切梦想。 广告语:艺术与生活的对话 该品牌是最直接的市场竞争者,双方产品同质化程度也高 通过与自身产品的对比,发现这些品牌所销售的家具其实并不都是美式家具。大多为欧式经典家具。但在中国大陆,广大消费者还不能清晰地分辨美式家具与欧式经典家具的区别。毕竟美国文化的根源是来自于欧洲移民,是同宗的文化。但历经几百年,美式家俱在承载欧洲经典样式的同时,已经形成了自己的个性。因此对于刚来中国的艾芙迪是一个机会。除了客观的比较外,艾芙迪的“4P”对形象的作用表现也是十分有意的,一、产品:艾芙迪坚持高质量的生产,无论原材料还是工艺,皆严格控制,一丝不苟。同时不断开发设计新款式,持续推向市场。 形象表现:高质量、高品位。 二、价格:稳定保持中,高价位,不走低价及促销路线。 形象表现:高品位家俱,物有所值,典雅气派,气质天成。 三、通路:采用店中店的经营模式。

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