创新职工书屋建设模式 打造文化品牌提升平台

创新职工书屋建设模式 打造文化品牌提升平台
创新职工书屋建设模式 打造文化品牌提升平台

创新职工书屋建设模式打造文化品牌提升平台

近年来,****局坚持“终身学习,成就未来”的学习理念,依托“蓝莲花读书会”,多层次、多元化创新职工书屋管理模式,全面打造****组织文化品牌,走出了一条“人无我有、人有我新、切实可行、稳步推进”的创建之路。近日,该局被中华全国总工会授予“全国职工书屋示范点”称号,这是继去年被评为省级“职工书屋”示范点以来,****局职工书屋建设的又一丰硕成果。

一、完善创建配置,为建设地税文化“筑基”

为快速提升“职工书屋”建设标准,****县局本着边建设、边规范、边提高的原则,进一步完善“职工书屋”设施,积极挖掘“职工书屋”潜能,全面放大“职工书屋”效应,把“职工书屋”建设作为地税组织文化建设、开展职工思想政治工作的主阵地,切实抓紧抓实抓出成效。一是建立领导制度,在位臵上“摆重”。县局党组把“职工书屋”建设作为地税文化建设的首要任务、纳入重要议事日程,在人、财、物方面给予大力支撑,形成“党组重视、行政支持,工会运作、部门配合,职工参与、社会认可”的工作格局。二是建立投入制度,在资源上“重投”。该局投资20万元,落实“职工书屋”场所面积100多平方米。配臵联网计算机2台,阅读桌椅1套,书橱增至10套,购臵教育音像制品100余盘,购添新书3000册,藏书量超过5000册。在全系统发动职工开展每人捐书4-5册的捐书活动,职工捐书600

余册,进一步扩大了职工书屋的藏书量。三是建立责任机制,在制度上“落实”。完善“职工书屋”管理流程与工作机制,明确目标、任务、责任以及考核和约束机制,全面规范了书屋管理,提高了书屋使用效益,基本形成了具有****地税特色,可持续发展的“职工书屋”管理运行新模式,达到了“十有”,即:有领导组织;有固定场所;有统一书架;有借阅办法;有专职人员;有完善制度;有会员名册;有借阅台账;有微机管理;有联系电话。

二、丰富创建内容,为提升干部素质“添翼”

一是突出职工读书主题。以“读好一本书、学好一项技术、走好一生路”为宗旨,依托“职工书屋”,引导干部职工进行自我教育。先后开展了“我最喜爱的书籍”好书传送评比、职工“点菜”工会“送餐”读书活动等。围绕市局的“提升心性.拓展事业——公共行政精神大家谈”征文活动,开展了阅读稻盛和夫的《干法》、《活法》系列丛书活动,并举办相关征文比赛,进一步推动广大地税干部职工树立爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公等公务员精神,努力促进全系统良好道德风尚的形成,进而为提升自身道德修养,推行阳光行政营造良好环境。结合建党90周年,开展了“红色经典”读书活动,深入学习先辈们可歌可泣的革命精神和革命事迹,重温革命前辈走过的道路,打牢思想基础,树立高尚的理想与信念,让大脑更充实,品味更高尚。

二是创新教育培训方式。结合“职工书屋”创建活动,以干

部学习培训为抓手、以网络教育平台为载体积极建设学习型税务,形成了“制式培训、在岗学习、学历教育”三位一体的立体化教育培训体系。在此基础上,举行税收管理员业务竞赛,打造应用税收管理员平台,全面提升税源管理水平,促进征管效能提高;紧紧围绕税收中心工作,大力实施“税收研究精品”战略,充分发挥学术优势、“思想库”功能和“智囊团”作用,积极开展税收理论调研和实践探索,努力将“职工书屋”打造成增长知识、提高技能的大课堂。

三是搭建交流学习平台。紧密围绕“职工书屋”这一学习基地,不断加强“蓝莲花”读书会建设,把读书活动作为提升个人能力、实现个人成长规划目标的重要途径,定期开展研讨交流,及时总结读书活动中的动态信息以及好的做法和经验,使干部职工在学习和反思中不断取得进步。在市局组织的“稻盛和夫经营哲学研讨会”上,该局3篇论文榜上有名。6月份的注册税务师复习考试中,“职工书屋”又显现出巨大的辐射作用,许多同志利用课余时间自发走进书屋,参阅学习资料,讨论疑难问题。共有44人报名参试,40岁以下人员报名率100%,参试率100%。

三、拓宽创建载体,为放大品牌效应“蓄势”

一是开办“网上书屋”。针对点多线长、职工分散、不易集中培训的特点,该局利用现代网络技术,开办了职工网上书屋,并依托****地税网上学校,实现培训内容网上发布、学习考试网上进行、在线学习网上记录,为****地税干部职工建造了“流动

教室”,税收专业知识、科学管理宝典、税收案例分析等以更快的速度“走”进地税干部职工的视野,有针对性地形成了集培训、自学、竞赛为一体的干部职工知识更新机制,把“职工书屋”打造成了内聚人气、外树形象的职工文化品牌。

二是牵手“农家书屋”。紧密结合农村实际,开辟“税务助农”新途径,充分发挥“农家书屋”在新农村建设中的重要作用。该局发出了“让书香润农、让爱心传递”的倡议,搭借文化快车,向农村帮扶点赠送税收书籍,有选择地编印了适合农民学习的《税收优惠政策汇编》、《简易税收知识读本》等税收知识读物,帮助农村建设“农家书屋”并将其做为固定的税法宣传、咨询点,从而为广大农民的发家致富提供强有力的政策支持。税收知识进农家,受到了广大农民朋友的欢迎。2011年4月,该局向挂钩扶贫村南辰镇北一村捐资1万元,帮助筹建“农家书屋”。新捐建的书屋有上千册图书、十余种报刊和几十种音像资料,除了必备的农技科学书籍外,还特意为其中安排了税收法律法规和政策书籍。书屋的建设为促进农民增收致富、拓展“税务助农”方式和服务新农村建设开辟了新途径。

三是援建“乡村少年宫”。建设“乡村少年宫”是今年连云港市文明办向全社会发起的一项精神文明建设重点工程。为此,该局高度重视,拿出1万元用于援建“乡村少年宫”,并选派业务精良的地税干部充当“乡村少年宫”辅导员,从小培养他们的税收知识。组织税务志愿者来到乡村少年宫,同孩子们一起召开

“税收在我们身边”的主题班会,给孩子们讲述了身边的税收、税收的历史起源、职能以及税收从哪里来用到哪里去,告诉孩子们“税收促进发展,发展改善民生”,让孩子们懂得了“税收取之于民,用之于民”的道理,知道了自己享受的义务教育是靠国家税收的支持实现的。引导孩子们从小学好税法、遵从税法、维护税法,将来做一名合格的纳税人。

创新企业文化

创新企业文化 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

创新企业文化,将安全文化纳入企业文化建设的总体规划 企业的生产经营活动是在一定的安全文化背景下进行的。要使企业生产经营要素达到和谐统一,要使企业以人为本、全面减灾增效,要造就高素质高水平企业,实现持久安全生产,提高企业核心竞争力,就必须建设企业安全文化。安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是实现安全长治久安的强有力的支撑。且企业安全文化是企业在长期生产经营活动中形成的被员工普遍信奉,并附诸实践的,同企业目标一致的安全理念与价值取向及其实践的总和。铜板带厂在安全生产中实施安全文化工程,要坚持"以安全塑文化、用文化保安全"的原则,突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设,真正用文化铸造起安全盾牌,从而保证和推动铜板带厂安全生产稳定发展。 安全文化是企业文化的组成部分,加强安全文化建设,必须将其纳入企业文化建设的总体规划中,使安全文化与企业文化相溶共生,协调发展,整体推进。一方面,要在企业文化建设中突出安全文化建设的地位,将安全思想、安全哲学融入到企业的生产经营理念、形象识别、工作规划、岗位职责、生产过程控制及监督反馈等各个层面;另一方面,安全文化建设也要围绕着企业文化建设开展,在职工的安全思想意识及行为规范中体现企业文化的精神实质,使两者成为不可分割的整体。要以深化体系运行、开展学习型组织建设以及实施管理创新为手段,进一步明确各级领导、各级组织在安全文化建设中的职责和责任,把安全文化建设作为各级管理部门的共同职责,作为党政工团各级组织的共同任务,有效消除那种“把安全文化建设当作某一管理部门,某一管理层面的事”的错误认识,使安全文化建设远离“隧道视野”和“局部观念”。因此在实施《铜板带厂安全文化

职工书屋建设工作总结及工作计划

职工书屋建设工作总结及工作计划为培养造就研究型法官,营造全员读书、书香法院的文化氛围,按照上级统一部署,结合本单位工作实际建成了职工书屋,现就法院职工书屋2015年建设工作总结和2016年工作计划汇报如下。 一、法院“职工书屋”2015年建设情况 法院高度重视职工书屋工程,成立了专门的工作领导小组,制定了《县人民法院职工书屋工程实施方案》,为创建职工书屋工程的顺利进行奠定了良好的基础。资金是职工书屋工程建设的强大保障,在经费十分紧张的情况下,法院党组给予了大力支持,专项拨款用于职工书屋的建设,同时发动全院干警职工捐赠健康书籍。 针对法院干警职工的职业特点,根据专业、年龄、读书偏好等具体情况来选配书籍,明确书屋图书配置必须以有利于提高职工整体素质、有利于增长科学文化知识、有利于培养高尚道德情操、有利于繁荣基层文化生活的四个原则,精选思想健康、知识丰富、科技价值高、趣味性强、实用性强的书刊。对每一个书屋精心布置,做到布局合理,物尽其用,感观良好,给读者一个良好的阅读环境。 目前,县人民法院职工书屋,主管部门为法院工会,场地面积42平方米,兼职管理人员一名,负责图书签售和借阅登记,自筹书籍1500册,电子音像制品35张,连接互联网电脑一台,报刊数量6种,桌椅8张,书架12柜,计划投入总额为五万元,计划藏书量为5000册。经过多方努力,职工书屋累计借阅次数接近1000,每周开 1 ————————————————————————————————————————————————————— 放时间平均在35个小时以上。 二、法院“职工书屋”2016年管理情况

为了集思广益,形成共识,更好地管理职工书屋。法院专门召开了职工书屋管理研讨会,负责机关事务的院领导、法院工会主席、书屋管理员、青年法官志愿者等共20多人参加了研讨会。 根据书屋管理的实际,建立和制定了相关的管理制度及切实可行的管理方法,通过统一购置图书、统一分类编目、统一调配供求、统一管理各书屋资产,建设了图书资料共享平台。 为了实现书屋规范化管理,法院编印了《法院职工书屋借阅手册》,明确了为什么要办职工书屋、办什么样的职工书屋、怎样办好职工书屋,对职工书屋的规范化管理的各个环节进行了说明,介绍了书屋管理的相关业务知识。 三、法院职工书屋2016年工作计划 (一)进一步提高认识。职工书屋既不是城市的图书馆,也不是私家书房,而是要面向广大职工开放的微型图书馆。书屋虽小,规则俱全,要管出水平,管出效率,管得大家满意确实不容易。要从大局认识办好职工书屋的重大意义。 书屋管理是门科学,一要懂得读者需求规律,二要懂得借阅规律,三要懂得图书流通规律。最大限度地满足法院干警职工的各类阅读需求,实现借阅管理规范化,提高图书流通量,这是办好书屋的三个重要指标,如何达到这三个指标,需要做很多工作。职工书屋,建起来容易,管好难,持续发展更难。 ————————————————————————————————————————————————————— 2 我们不能用应付的心态来做,要知难而上、知难而进。法院领导高度重视,投入这么多资金,打造了这个学习读书平台,我们要投入百分之百的热情把它管理好、服务好,使它成为法院精神文明建设的一个亮点,体现出我们工会干部的价值。

品牌文化vs企业文化(1)

品牌文化vs企业文化 管理的概念可以说是层出不穷,品牌文化是最近业界谈的比较多的一个概念。品牌文化和企业文化都有“文化”,但是不是说他们两者就是相同的?这个问题值得我们深入地探讨。 文化是一个社会和群体形成的共同的信念、价值观和行为方式,具有三个要素:精神、载体和群体。世界有三大文化圈,儒家文化圈、基督教文化圈和伊斯兰教文化圈。这三大文化圈的历史都很悠久,人口都在10亿以上,影响非常深远。基督教文化强调“赎罪”,要拼命工作才能减轻罪过,所以为什么西方(美国、德国、以色列)这些国家的法律很规X、职业道德水平高、比较敬业,跟传统文化是分不开的。伊斯兰的意思是“和平、顺从”,只有按照真主的意愿去生活和工作,才能升入天国,所以这些国家的人都非常的虔诚,XX色彩浓厚,这也导致了这些国家大都在经济上比较落后,思想上较为保守。儒家文化圈包括中国、日本、韩国、东南亚国家,其精神内涵是道德、和谐、和睦、亲情,这些价值观深刻地影响着我们每一个中国人。

另外,文化都需要载体,比如春节、端午节等很多节日都是儒家亲情和家族文化的代表,中国人的婚丧嫁娶、衣食住行等很多风俗、仪式也都体现着文化的精神内涵,另外,很多故事、典故、寓言和英雄也都从不同层面反映和传承着文化,岳飞代表精忠报国,关羽代表忠义。文化的第三个要素是群体,没有群体也自然无法形成文化,而且,这个群体可以按民族(汉、回、满等)形成独特的民族文化,还可以按地区(南方、北方、西北)形成地域文化,这些都是中华文化下面的亚文化。这些精神、风俗、仪式和群体结合在一起,就构成了从深层到表层的中华文化。 企业文化与品牌文化都脱离不了文化,他们的形式和内容与文化都密切相关,细想一下,企业文化的塑造是不是也分成三个层次,核心理念(精神)、制度与行为(载体)、文化群体(不同职能部门)?品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌传播(载体)、目标消费者(群体)三个方面? 笔者认为,品牌文化与企业文化都是文化的一种表现形式,都是一种亚文化现象。我们可以从相同和不同两个方面来进行深入阐释。 首先,企业文化与品牌文化有相通的地方 一个企业的文化,是这个企业的价值观、信念和行为方式的体现,打个形象的比喻,如果我们把企业当作一个人,当你第一次见到这个人,那么他的衣着打扮会给你第一印象,这就是公司的VI(视觉识

职工书屋建设情况汇报 3篇

职工书屋建设情况汇报3篇 一、开展"职工书屋"建设的基本情况 1、统一部署,形成氛围 市今年首批50个"职工书屋"示范点,分设在市县区的基层企事业单位、经济技术开发区和重点建设项目工地,市还将用3年时间建设100个市级"职工书屋",逐步形成阅读条件比较完备、广泛覆盖职工群众的工会读书设施网络。根据全国总工会和省总工会"职工书屋"建设工作的统一部署,在先期进行调研摸底、考察选点和图书配送的基础上,建成了两个全国工会"职工书屋"示范点,两个省"职工书屋"示范点。各县区工会也相继建成了"职工书屋"示范点。并通过主流媒体广泛宣传和大力推介"职工书屋"的功能和作用,力求引起社会关注,吸引公众眼球,形成氛围,扩大影响。市总工会分管主席和各县区工会领导分别深入到基层开座谈会,与职工群众探讨与交流办好"职工书屋"的途径与实效,进一步改革、改进"职工书屋"的设施与配置,丰富、拓宽"职工书屋"的内容与形式,力争把"职工书屋"办成职工欢迎和认可的标志性品牌。调查表明:70%的企事业党政领导重视职工书屋建设;有50%公司领导能及时给予指导和支持;90%以上行政领导十分重视提高职工综合素质;有65%的行政领导能够把职工书屋建设贯穿企业管理的全过程,并纳入目标、管理责任制中,调查报告《市工会"职工书屋"建设调查报告》。 2、分级管理,突出重点 市总工会下发《市总工会关于开展"职工书屋"建设实施意见》要

求各县区工会根据全国、省、市"职工书屋"三级建设标准,区分不同层次职工的特点和需求,因地制宜、因企制宜,制定统一的推广标准,实施科学的布点方案,完善规范的考核体系,积极争取党政领导的支持和社会各界、各部门的配合,相应加大对基层书屋的资金投入与规范建设,将"职工书屋"建设与和谐企业创建工作相结合,把"职工书屋"的建设纳入和谐企业创建目标的考核范畴,引导企业重视从精神文化层面维护职工的学习权、教育权,打造特色书屋、精品书屋。目前,"职工书屋"示范点图书配送、制度规范和借阅管理工作都已到位,正式向广大职工提供服务。 并根据农民工多的特点,市总工会决定把职工书屋的重点向农民工集中的经济技术开发区、重点建设项目和非公企业倾斜,将农民工群体作为实施读书成才文化战略的主体,让农民工成为"职工书屋"的优先参与者与主要受益者,让他们"走出车间,走进书屋",不断接受新文化、新思维,新理念,进一步融入城市、融入社会。在首批50家市级示范点中,经济技术开发区、乡镇和非公企业的职工书屋占47%。各县区市工会也应相应加大对基层书屋的资金投入与规范建设,舞阳电力公司不断创新职工读书学习的载体,今年初又重新开始筹建了职工书屋,在职工书屋成立的当天,公司领导带领工会工作人员为职工书屋送来了"礼物":两台电脑、近册书籍。新建的职工书屋面积有100余平方米。目前全市职工书屋建设特点是以点带面,推而广之,力争把好事办好、实事办实,通过多面扶持,夯实职工书屋建设的基础。

“职工书屋”建设情况汇报(2020年8月整理).pdf

中国石油 “职工书屋”建设情况汇报 采油五厂 信息与自动化管理部 2016.8.17

一、单位简介 采油五厂信息与自动化管理部成立于2016年1月,由原信息管理站和自动化计量大队合并而成。主要承担业务为采油厂信息管理、投劳测配、仪表检定与维修、油水井远程计量、综合化验、科技管理等业务。是采油厂最大的技术服务部门。通过信息与自动化技术管理的统一,优势互补,强强联合,为采油信息自动化建设提供了坚实的基础。 目前信息与自动化管理部共有员工58人,全部为工会会员,平均年龄40岁,其中已取得本科学习人员16人。管理部下设信息管理室、中心化验室、综合技术组、投劳测配组和仪表计量组共五个组室。 二、职工书屋建设情况: 信息与自动化管理部成立以来就把“职工书屋”建设作为“创建学习型班组、争当知识型职工”的重要举措,积极动员和组织广大职工读好书、用好书,从职工书屋中吸取营养,从而转换为提高自身综合素质、为企业发展与稳定贡献力量的强大动力,使职工书屋成为职工成才的摇篮和沃土。 (一)职工书屋基本情况 信息与自动化管理部“职工书屋”是在原自动化计量大队阅读室和信息管理站电子阅读室合并而成的。书屋面积30余平方米,书屋管理员3人,书屋藏书量400余册,报刊数量4种,联网电脑1台,音像制品10张,报刊书架2个,

桌椅1套,年借阅量300人次。 (二)职工书屋建设情况 1、完善硬件设施配套。在职工书屋的硬件建设上,信管部班子在办公区域房间相对紧张的情况下,仍单独开辟一个办公室,建设职工书屋,落实职工书屋阵地。同时与采油厂工会沟通,购买图书,配齐桌椅、电脑的硬件设施。从而为职工提供了一个良好的读书环境。 2、重视员工需求。信息与自动化管理部青年职工比较多,80,90后青年职工思维活跃。为了让职工书屋的书籍受到职工欢迎,管理部采用调查问卷,职工点书等形式,根据职工的岗位、技术等需求,工会予以配置,尽量在购好书、热销新书、需求要求的书籍上满足不同职工求知启智、休闲放松的多样化需求,努力使“职工书屋”成为开启职工智慧,激发职工创新活力,丰富职工业余生活的精神园地。目前,书屋报刊、书籍主要涵盖电子信息、石油科技、文化生活和艺术、政策法规、职工维权、国企党建等种类。 3、完善规章制度。信息与自动化管理部工会在加强职工书屋软硬件建设的同时,也不断加强职工书屋制度建设,建立完善了《图书借阅管理制度》、《职工书屋管理职责》等相关管理制度。既借鉴正规图书室的管理制度和方法,在图书的购进、登记、借阅等环节有章可依的同时,又立足管理部情况简化手续,方便工作开展和职工使用,使职工书屋运

传承中国的“龙文化”,打造学校品牌文化建设

传承中国“龙文化”,打造学校品牌文化建设 摘要:以优质文化作引领,学校才能更好地发展。呈贡新区第二小学创建“龙文化”品牌,从办学理念、校园环境、学校品牌标识、学校管理、综合实践课程等方面进行了探索,初步走出了一条具有“龙文化”特色的品牌文化建设之路。 关键词:文化建设思路定位综合实践 校园文化是一种氛围、一种精神。是学校发展的灵魂,是凝聚人心、展示学校形象、提高学校文明程度的重要体现,对学生的人生观、价值观产生着潜移默化的深远影响。健康、向上、丰富的校园文化对学生的品性形成还具有渗透性、持久性和选择性,对于提高学生的人文道德素养,拓宽同学们的视野,培养跨世纪人才具有深远意义。 学校作为文化继承、创新和传播的重要阵地在推进地方文化建设中承担着重要使命,文化是学校办学的灵魂,文化引领学校的发展,而以优质文化作引领,学校才能更好地发展。因此,坚定地探索校园文化建设特色品牌之路,是当前形势下地方文化发展的必然要求和未来使命。作为呈贡区基础教育的窗口学校,呈贡新区第二小学在发展过程中,始终秉承文化为魂的理念,正确处理继承和创新、开放和选择、

个性与共性之间的关系,不断丰富活动形式,确立走一条“龙文化”品牌创建的探寻之路,推动文化传承与创新。 一、依托地方突出特色,寻根探源龙文化 我校所在地呈贡龙街社区,呈贡是云南高原明珠滇池东岸的一方富饶美丽的沃土,也是古滇文明的摇篮之一,而龙街社区的龙翔寺系育侨中学旧址,清中期至2000年一直作为龙街小学校址。这对作为传承和创新龙文化的学校教育无疑是丰富而宝贵的教育资源。龙文化――我们从内涵深邃的中华民族传统文化中寻根探源,象征着中华民族的龙图腾,具有不可战胜的拼搏力量;腾挪自如的冲天才华;勇猛精进、完美无缺、充满智慧是它的真正体现。活力的二小,发展的二小,开拓的二小,追求卓越的二小正是现实中品牌办学的文化追求。教育特色是以“文明智慧、容合和谐、奋进创新”的中华民族精神培育为核心,学习传统文化知识与技能,滋养传统文化品性,培育中华民族龙的传人。文明,文采光明、文德辉耀、文治教化、文教昌明,是泱泱中华,礼仪之邦之根本,正所谓“见龙在田、天下文明”。智慧,犹指聪明才智,是对事物能迅速、灵活、正确地理解和解决的能力。容合,是指包容、合作、合力攻坚、团队发展。和谐,表现为融洽,调和,和睦协调、配合得当、和好相处、和乐融融。奋进,奋勇前进;奋斗进取。创新,创立或创造新的。这些精神都是中华民族宝贵的文化财富,都是每一个炎黄子孙需

职工书屋建设规划

“职工书屋”建设规划 为认真贯彻落实党的十八大精神,推动社会主义文化大发展大繁荣,保障干部职工文化权益,我队决定从2012年12月开始,在我队开展“职工书屋”建设。 一、充分认识开展“职工书屋”建设的重要意义 推进我队“职工书屋”建设,是学习贯彻党的十八大精神,践行科学发展观,加强职工文化建设的迫切要求;是加强职工思想道德建设,深化“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,实施职工素质工程的重要举措;是新时期组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的重要手段;是全面提高员工队伍整体素质,满足干部职工日益增长的文化需求的现实要求。 二、推进“职工书屋”建设的指导思想 坚持以中国特色社会主义理论和科学发展观为指导,以社会主义核心价值体系为根本,以改善职工学习条件为目的,传播先进文化,普及科技知识,引导职工养成“爱读书,读好书”的良好习惯,开启职工智慧,激发职工的创造活力,丰富职工的精神文化生活,保障职工的基本文化权益,努力营造广大职工共建共享和谐社会建设成果的良好氛围。 三、推进“职工书屋”建设的工作目标 建设“职工书屋”为广大干部职工提供和创造方便实用的读书场所和学习条件的重要工作。通过以点带面,推动“职工书屋”建设的全面展开。逐步形成阅读条件比较完备、广泛覆盖职工群众的读书设施网络。

四、开展“职工书屋”建设的工作要求 (一)统筹规划、加强领导。结合实际,制订“职工书屋”建设实施方案,确定专人负责,切实抓好“职工书屋”建设规划的落实。 (二)加大投入,落实经费。统筹兼顾,合理安排,把“职工书屋”建设资金列入年度经费预算。要积极争取各方面的重视和支持,把“职工书屋”建设纳入职工文化服务体系建设范围,在建设资金、场地等方面得到更多扶持。 (三)加强管理,完善制度。加强管理,完善“职工书屋”功能定位,明确服务目标、任务和责任,提高使用效益。要积极探索、建立和完善各项规章制度,逐步建立健全“职工书屋”的借阅制度。 (四)广泛宣传,抓好使用。在“职工书屋”建设过程中要坚持以人为本,充分发挥“职工书屋”的文化功能,通过开展读书知识竞赛、读书演讲、读书论坛等丰富多样的活动,努力为职工群众提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品,引导职工“爱读书,读好书”。广泛宣传“职工书屋”建设的成功经验,不断扩大“职工书屋”的影响力,努力掀起新的职工读书热潮。 连采队工会 二零一二年十一月

职工书屋工作总结

职工书屋工作总结 一年来学校工会按照蔡甸区总工会和教育工会的要求,结合学校工作的特点和优势,认真开展”职工书屋”建设和“职工阅读”活动,取得一定的成绩,现总结如下: 一、提高认识,统一思想 “职工书屋”建设工作是职工文化建设的一项必要内容,是切实提高职工综合素质的重要举措,也是“创建学习型单位,争做知识型职工,智慧型教师”的具体措施和构建和谐社会的有效着力点。为此,学校党政领导高度重视,结合学校教书育人的中心工作,精心策划、认真组织,及时地在教职工大会上传达了相关的文件,并分小组组织学习和讨论,在全校上下高度统一思想基础上,形成了高度自觉的认识。 二、健全机制,统筹推进 经学校党总支和校长办公会研究决定,成立新的“蔡甸职教中心学校‘职工书屋’建设”和“职工阅读”活动工作领导小组,由学校校长李红杰任组长,书记刘礼刚、副校长许晔云、常华国、周建明任副组长,校工会、各科室负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室,负责“职工书屋”建设和“职工阅读”活动日常工作的开展,教务科、图书室负责学校“职工书屋”的具体工作。 三、工作的具体开展情况 (一)保证资金投入,适时更新图书资料和设施设备

为了保证“职工书屋”公益性和有效性,学校每年都要投入相应的人力和财力,分上下两个半期对现有图书资料进行清理归档。同时,补充新的纸质读物,更新和扩充电子读物。并对相关的设施设备进行更新和维修。近几年新增投入都在5万元以上,仅今年上半年就投入了3.7万余元,并对电子阅览室的虚拟空间进行扩容。 (二)制度完善,管理措施到位 为了保障“职工书屋”能正常、有效地运行,学校专门配备了2名专职人员,制定了《图书管理员职责》、《电子阅览室管理制度》等相关工作制度和《图书外借须知》、《阅览室借阅须知》、《图书损坏赔偿办法》等相关借阅制度,管理人员工作认真负责,能按相应的管理制度整理好纸质图书、期刊,维护好电子阅览室数据库。 (三)开展教职工读书活动,使“职工书屋”效益常态化 每年初,学校都会有计划、有针对性的给全校教职工下达阅读目标和任务。一方面明确读书目录,专任教师主要是教育教学类和专业知识类书籍和报刊杂志;行政和工勤人员主要是管理类及与本工作相关的书籍和报刊杂志。另一方面开展专题阅读,为配合学习劳模活动,学校统一规定阅读书籍——《吴运铎----把一切献给党》,要求每人写5000字的读书笔记和1500字的读书心得,在全校交流。 一年来,在学校党政领导重视下以及各部门的大力支持和参与下,经过全校教职工共同努力,圆满落实了“职工阅读”活动的目标,成功践行该活动的精神和宗旨。尽管取得了一些成绩,但我们深知,工作没有止境,如何更好地开展”职工书屋”建设和“职工阅读”活动,

关于建立公司职工书屋的通知

关于建立公司职工书屋 的通知 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

关于建立公司“职工书屋”的通知 各部门: 为丰富员工业余文化生活,提升员工职业技能,给广大员工提供学习和交流平台,营造浓厚的学习氛围,创建学习型企业,结合公司实际,经公司工会研究,决定建立公司“职工书屋”。现将具体事项通知如下: 一、“职工书屋”筹建目的 通过创建“职工书屋”,培养学习型员工,建设学习型组织,营造文化氛围,提高员工综合素质,开阔视野,拓宽知识面,在全公司范围内形成“爱读书、多读书、读好书”的良好学习氛围,把“职工书屋”打造成凝聚人气、外树形象、自主学习的文化平台。 二、“职工书屋”书籍来源和分类 1.图书来源:目前,公司“职工书屋”处于筹建阶段,一是通过公司工会按要求订购;二是倡议公司全体员工积极捐赠图书,通过以上形式积极推进公司职工书屋建设。 2.图书分类:专业技能、安全生产、文学、生活百科、法律法规、思想政治教育等书籍、报刊等。 本次捐赠图书活动是自愿行为,如有思想健康、积极向上、内容完整的图书,请于7月31日(星期五)交到党群工作部处。数量、类别不限,工会将对所捐赠的图书,进行整理、登记、加盖印章后纳入“职工书屋”。 三、“职工书屋”的管理 工会建立“职工书屋”的管理制度和借阅制度,指定兼职人员对书屋进行日常管理并做好图书借阅登记工作。

四、“职工书屋”的职能 1.工会将利用“职工书屋”这一平台,倡导广大员工利用下班后业余时间读书学习,引导广大职工养成爱读书、勤读书、读好书的学习习惯,不断提高员工的综合知识和学习能力。 2.每月为员工推荐读一本好书,激励全体员工结合本职工作撰写读书心得,每年开展一次读书征文活动,并评选优秀文章进行内部表彰,同时将优秀文章报送集团工会,参加省总工会组织的“读一本好书”活动。 五、相关要求 (一)强化领导,加强重视,各部门务必将职工书屋的建设情况和宗旨传达到各个层面,并鼓励和号召员工积极参与到职工书屋的建设和读书活动中。 (二)边建设、边使用,边完善,进一步扩展藏书的渠道,除购买和订阅相关图书外,鼓励广大干部职工捐赠好书、好资料,增加藏书量;同时,根据职工读书需求,逐年增加职工书屋的藏书量。 (三)坚持以人为本,建立和完善各类管理制度以为职工读书提供便利为主,不断规范图书借阅和管理为管理原则。

着力打造文化品牌--坚持不懈地进行企业文化建设和创新

着力打造文化品牌坚持不懈地进行企业文化建设和创新 企业文化是企业发展和进步的动力源泉,决定着企业的凝聚力和竞争 力。创业24 年来,正泰集团不断进行自主创新和文化创新,在打造正泰电 器品牌的同时,着力打造企业文化品牌,形成了独具特色的正泰企业文化, 有力提升了企业的核心竞争力。正泰现有员工18000 多名,拥有低压电 器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、汽车配件、自动化控制和太阳能 等7 大支柱产业,产品畅销世界70多个国家和地区。去年,正泰销售收 入217 亿,总资产达到73亿,综合实力连续多年名列全国民营企业500 强前茅,成为中国低压电器行业最大的产销企业。 “问渠哪得清如许,为有源头活水来”。正泰快速发展的源泉就是坚 持不懈地进行企业文化建设和创新。 一、传承瓯越文化培育企业文化体系 温州传统的瓯越文化和独特的创业精神,孕育了正泰独具特色的企业文 化。来过正泰的人都知道正泰集团是一个在8 个人、5 万元钱起家的家庭 小作坊基础之上发展起来的大型民营股份制企业。由于地处非公经济发祥地, 提到正泰,人们自然将她和“温州模式”联系在一起。事实证明,正泰在发 展壮大过程中将“温州精神”、“温州模式”渗透到企业的生产和管理全过程,“温州模式”、“温州精神”对正泰企业文化的形成产生了重大的影响,产业报 国、质量第一、共同遵循、正气泰然、永无止境的企业理念得到了进一步的 强化,慢慢形成了被正泰员工认同、被社会各界认同的正泰企业文化。 首先,正泰企业文化的产生与温州瓯越文化的影响密不可分。南宋时期 以温州叶适为代表的“永嘉学派”主张“无功利则道义不存”,注重经世致用,抨击重农轻商的儒学传统观念,从而孕育了温州一代商业人才。“重商”成 为温州的社会风尚,“善贾”成为温州人的传统。其次,温州又地处东海之滨,是改革开放之初全国首批14个沿海开放城市之一。开放的城市,形成了开放 的观念和文化,开放的文化培育了开放的温州人,表现出来的是一种强烈的开 放意识。再者,在党的改革开放政策指引下,温州人敢于创新,大胆探索,创 造了世人瞩目的“温州模式”。创新文化,成为温州地域文化的一大特色, 也成为正泰企业文化的精髓。

关于职工书屋申报材料

知识之源员工之友 自管理所建所以来,在管理处工会的带领下和支持下,先后投入12万余元建设职工书屋,为广大职工提供了重要的知识之源,深受到广大职工的喜爱。目前,管理所职工书屋现有藏书共计1600余册,分为文学著作、生活百科、专业技术、励志书籍、历史地理知识、政治知识等六个大类,并有报刊数量10余种类,电子印象制品200张,电脑4台,所有图书、杂志、报纸免费供职工借阅。 自职工书屋建设以来,管理所把职工书屋作为“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的有效平台,着力提高广大职工的综合素质,提升职工学习能力、创新能力和发展能力,认真做好“职工书屋”的管理与服务工作。具体体现在以下几个方面: 1、关爱职工,满足职工对知识的需求。为适应新形势下的思想政治教育工作,让广大职工拓展思路,增长知识,积极向上,勤奋务实,管理所针对职工的阅读爱好,在上级工会组织赠予图书的基础上,及时采购健康向上的图书补充职工书屋资源,同时订阅各类时事政治报纸杂志供职工阅览,让职工了解最新的时事政治,掌握各种知识,扩大视野。同时利用联网电脑拓展了职工书屋的内容和形式,为职工提供上网查询资料服务,满足了职工网上学习需求,丰富了职工的精神文化生活。 2、完善制度,规范职工书屋管理。职工书屋建立了规范的管理制度和借阅制度,同时各类规章制度上墙。指定综合管理员对书屋进行管理,随时清理卫生,防范图书受潮、防虫、受损等日常维护工作,

及时归类整理和发放图书,并做好图书借阅登记等常规性工作。在每周的一、三、五晚上18:00—22:00为书屋开放时间,广大读书爱好者可在书屋内尽情享受阅读乐趣,其余时间职工随时可以借阅图书。 3、加强引导,形成良好的读书氛围。为让广大职工能充分认识到读书的重要性,养成爱读书、多读书、读好书的习惯。管理所引导全体职工从工作累、没时间等借口中走出来,挤出时间读书看报,学习知识,为了提高职工读书的兴趣,定期让阅读员工写读书心得与感受,张贴于书屋的学习园地公开栏内,调动了职工参加读书活动的积极性。 近年来,我们一直以建设“职工书屋”为契机,注重学习型组织建设,借助“职工书屋”这一知识平台为广大职工加油,培养知识型职工,有力地促进我所持续、健康、创新发展。同时坚持“职工书屋”建设与职工各种技能培训相结合,围绕各类竞赛活动,组织职工开展技能比武、岗位练兵等比武活动,带动广大职工开展岗位技能学习,进一步激发广大职工的创造力和工作热情,使“职工书屋”充分发挥作用,推动了劳动竞赛活动向更深层次发展。 通过“职工书屋”的建设,丰富了职工的业余生活,激发了广大职工学习的热情,提升了职工的素质,促进了企业与职工和谐发展。我们还将继续加强职工书屋建设,增加藏书量,丰富书刊品种,多开展各类读书活动,多吸引职工参与,努力让职工素质再上台阶,进一步促进单位与职工和谐发展。

中华老字号品牌文化创新探析.docx

中华老字号品牌文化创新探析 [摘要] 本文针对中华老字号由于忽视品牌文化建设导致经营困境的严峻现实,探讨分析 了中华老字号品牌文化的缺失,并在此基础上提出了适合中华老字号传承创新品牌文化的 途径。 [关键词] 中华老字号品牌文化创新 随着越来越多的外国品牌进入国内市场和国产新品牌的诞生,给消费者带来了许多新产品、新观念、更多的选择机会,也给中华老字号带来了严峻的挑战和经营的困境。据统计,在1993年以来国家有关部门认定的1600多家中华老字号中,现在勉强维持现状的占70%; 长期亏损、面临倒闭、破产的占20%;生产经营有一定规模、效益好的只有10%左右。造 成这种局面的主要因素是由于中华老字号忽视对品牌文化的建设所致。 品牌文化是文化特质在品牌中的沉积和品牌经营活动中的一切文化现象,以及它们所代表 的利益认知、情感属性、文化传统和个性形象等价值观念的总和。包括品牌精神文化、品 牌物质文化和品牌行为文化三个部分。 本文就中华老字号品牌文化的缺失及创新进行了有益的思考和探索。 一、中华老字号品牌文化的缺失 1.品牌行为文化的缺失 (1)不注重品牌传播。许多中华老字号企业对品牌宣传的力度不够或侧重点不准确,宣传 的途径过少。主要表现在:一是对品牌定位不准确,传播中重在宣传其“传统特色”,没 有时代色彩;重在宣传其“古老文化”,拒绝现代文化的融入;导致不能吸引当今消费者 的关注。二是普遍存在以“老”自居、“皇帝的女儿不愁嫁”、“酒香不怕巷子深”、 “百年品牌已深入人心”等保守思想,忽视通过广告、公关活动、公益事项等多种途径对 品牌进行主动宣传。而更依赖于一些老消费者的口碑传播,如此方式限制了传播的速度和 广度,降低了品牌的知名度和美誉度。三是缺少通过对不断更新换代的消费者品牌情感的 持续培养来形成品牌认同感,使得顾客群体转移甚至消失。 (2)经营管理方式陈旧。许多中华老字号企业的员工培养模式仍沿用师傅传徒弟,没有系统、科学的培训手段,直接影响中华老字号企业的发展壮大。同时也没有建立与市场经济 相适应的管理体系,缺乏谋求创新发展的内在动力。 在经营方式上,许多中华老字号企业还没有形成利用法律来维护产品质量和商业秘密的理念。特别是靠手工操作和靠独特工艺和口味的,更多的强调“继承传统”和保持“传统特色”。为保证产品质量,保护“祖传秘方”,经营者信奉着“只此一家,别无分店”的经 营思想。错误地认为开分店就会导致产品质量难以控制,假冒的产品就会出现,就会危及 产品的名声。 2.品牌物质文化的缺失 (1)产品创新不够。许多中华老字号企业对时代的发展变化考虑不足,对消费者的喜好和 消费观念的变化研究不够。只固守产品的传统特色,使得产品陈旧和品种单一,造成产品

职工书屋建设情况总结

职工书屋建设情况总结 为切实保障职工群众的文化权益,不断提高职工队伍的思想道德和科学文化素质,**收费站努力为职工搭建学习平台,有效地开展了职工书屋建设工作,逐步形成阅读条件较完备,图书管理制度措施完善的职工阅览室。占地面积15平方米,总藏书量三百余册,电脑十台,室内图书有社会科学类、自然科学类及综合性图书等,为职工拓宽知识面、岗前培训提供了便利条件。 职工书屋的建设,是依托现有阵地和设施,发挥职工之家的作用,在经费上积极争取的支持,并自筹利用好现有经费,在管理上做到管理措施到位,并制定了严格的《职工书屋制度》,并按照高标准、严要求的规范模式运作,边建设、边完善,使职工书屋真正成为单位职工读书、学习的好场所。为不断满足广大职工日益增长的精神文化生活需要,给职工创造一个爱读书、读好书的良好环境,进一步深化创建学习型组织、争做知识型职工活动,增强职工书屋的功能,使已建设的得到升级,未建设的相互学习,现将汇报如下: 一、职工书屋建设发展情况 组织健全,年初有计划,平时有检查,年终有评比考核,领导十分重视职工书屋的建设,建设有详细规划,有具体实施措施、有固定的职工书屋场地,有书架十组,配备有专门从事日常管理工作人员。 二、图书投入到位 建立了职工书屋投入长效机制,将职工书屋建设投入与职工学习培训、宣传一道纳入宣传费用范围,确保阅览室建设的正常运转。 三、制度健全 建立了职工书屋管理制度、管理人员制度、图书借阅制度、损坏、丢失赔偿制度等。 四、使用中存在的问题 我站在职工书屋建设方面虽然取得了一定的成绩,但我站因资金不足,职工书屋建设进展不快,一方面要解决好图书更新问题,职工书屋图书不能及时更新,就会失去对职工的吸引力。书屋藏书量少且年份久,缺少和当今时事息息相关的书籍和报刊杂志,要保证每年有一定的投入用于图书更新。另一方面要解决好职工书屋的管理问题,保证书屋的长久生命力。 五、作用明显 职工书屋建立后,职工群众学习氛围更加浓厚,通过读书活动对职工群众工作、生活有明显改善,职工素质进一步提高,职工知识水平和工作能力得到增强,对社会和收费站的经济贡献更加明显。

品牌竞争的趋势是塑造品牌文化

品牌竞争的趋势是塑造品牌文化 关键词:品牌文化同质化竞争文化部落工业4.0 商业4.0 纵观国内品牌,已经形成了梯形分布:即大部分品牌处于底层,作为普通品牌为区域性大众所认可,一部分品牌居于高层级位置,为国内大众所 认可,少量品牌已走出国门,为其他国家地区所 认可。基本上一个松散的梯形分布已见雏形。所 谓松散,是指越往梯形的顶部,品牌就越是稀少, 整体显得上部虚散,底部密实。 简单地把品牌划分为右图的几个层级,可以 发现,在奢侈品牌这个层级,没有哪个中国品牌 进入,而在高端品牌这个层级,中国品牌也主要 集中在电子技术方面,如华为,中兴,联想,长 虹等,其他如重工方面如中铁等,也在国际市场 有一定知名度。但从民用消费市场来看(不考虑 重工业),能在国际市场排上座次的,就是手机电脑电视。 这些品牌背后的产品技术性要求高,所以比拼技术,研发竞争是其参与国际竞争的主要手段。服务则作为辅助手段进一步提升这些品牌的影响力和用户忠诚度。服务不能脱离了有力的技术支撑而单独参与国际国内市场的竞争。 品牌的竞争力在一定程度上反映了一个国家的竞争力,中国品牌长期在奢侈品及高端品牌层级缺位,实际上反映了中国整体经济竞争力的羸弱。 国内品牌的同质化竞争已持续很长时间了。任何一款产品,均有几个彼此体量相当的品牌的竞争,竞争的主要手段就是广告轰炸。这些品牌主要有化妆品,保健品,服装类,饮料酒类,食品及电子产品等。从包装到广告宣传,渠道打造到低价促销等,彼此间随时都在相互模仿参照,展现出来的内容可能不同,但采用的手段均如出一辙。所有这些竞争均为同质化竞争,也是被迫竞争。即如果对手在主要媒体大打广告,则自己的品牌也必须在对等或相当的媒体上打广告,否则市场份额可能会被竞争对手侵蚀。但这种被迫的广告宣传的结果是,双方的广告均难以达成预期效果,彼此抵消,就是花在广告上的费用打水漂了。甚至参与这种广告战的常常不是2家,可能是三家甚至更多同类企业参与进来,一时广告及促销铺天盖地的袭来,当各方停手之时,其实彼此的市场份额并不会发生太大的变化。同质化的竞争从手段到内容均彼此接近,所以这样的消耗战对彼此并不会带来收益,但又常常不得不参战。 类似的如嘀嘀打车与快的打车之宣传战,2012年8 月掀起的电商大战等等,血拼的结果是两败俱伤。 品牌大战每日都在上演,相同类别的品牌,体量相当 者之间一直处于胶着状态,谁也不敢松手。这乃是当前个 品牌竞争过程中的尴尬所在。 品牌的竞争中,技术,质量,服务营销这三者的竞争 是根本,也是品牌得以塑造的基础,但当企业发展到一定 的阶段时,这些基本的竞争已经旗鼓相当,一起遭遇消耗

职工书屋建设规划

职工书屋建设规划 “职工书屋”建设规划 为认真贯彻落实党的十八大精神,推动社会主义文化大发展大繁荣,保障干部职工文化权益,我队决定从2012年12月开始,在我队开展“职工书屋”建设。 充分认识开展“职工书屋”建设的重要意义一、 推进我队“职工书屋”建设,是学习贯彻党的十八大精神,践行科学发展观,加强职工文化建设的迫切要求;是加强职工思想道德建设,深化“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,实施职工素质工程的重要举措;是新时期组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的重要手段;是全面提高员工队伍整体素质,满足干部职工日益增长的文化需求的现实要求。 二、推进“职工书屋”建设的指导思想 坚持以中国特色社会主义理论和科学发展观为指导,以社会主义核心价值体系为根本,以改善职工学习条件为目的,传播先进文化,普及科技知识,引导职工养成“爱读书,读好书”的良好习惯,开启职工智慧,激发职工的创造活力,丰富职工的精神文化生活,保障职工的基本文化权益,努力营造广大职工共建共享和谐社会建设成果的良好氛围。 三、推进“职工书屋”建设的工作目标 建设“职工书屋”为广大干部职工提供和创造方便实用的读书场所和学习条件的重要工作。通过以点带面,推动“职工书屋”建设的全面展开。逐步形成阅读条件比较完备、广泛覆盖职工群众的读书设施网络。

四、开展“职工书屋”建设的工作要求 (一)统筹规划、加强领导。结合实际,制订“职工书屋”建设实施方案,确定专人负责,切实抓好“职工书屋”建设规划的落实。 (二)加大投入,落实经费。统筹兼顾,合理安排,把“职工书屋”建设资金列入年度经费预算。要积极争取各方面的重视和支持,把“职工书屋”建设纳入职工文化服务体系建设范围,在建设资金、场地等方面得到更多扶持。 (三)加强管理,完善制度。加强管理,完善“职工书屋”功能定位,明确服务目标、任务和责任,提高使用效益。要积极探索、建立和完善各项规章制度,逐步建立健全“职工书屋”的借阅制度。 (四)广泛宣传,抓好使用。在“职工书屋”建设过程中要坚持以人为本,充分发挥“职工书屋”的文化功能,通过开展读书知识竞赛、读书演讲、读书论坛等丰富多样的活动,努力为职工群众提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品,引导职工“爱读书,读好书”。广泛宣传“职工书屋”建设的成功经验,不断扩大“职工书屋”的影响力,努力掀起新的职工读书热潮。 连采队工会 二零一二年十一月 “职工书屋”建设规划 连采队工会 二零一二年十一月

企业品牌与品牌文化建设

什么是企业品牌 企业品牌是指以企业名称为品牌名称的品牌。 企业品牌传达的是企业的经营理念、企业文化、企业价值观念及对消费者的态度等,能有效突破地域之间的壁垒,进行跨地区的经营活动。并且为各个差异性很大的楼盘之间提供了一个统一的形象,统一的承诺,使不同的产品之间形成关联,统合了产品品牌的资 2.增强企业的吸引力与辐射力,有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往,不仅使投资环境价值提升,还能吸引人才,从而使资源得到有效集聚和合理配置,企业品牌的吸引力是一种向心力,辐射力则是一种扩散力。 3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、企业活力、企业潜力以及可持续发展的能力,集中体现在竞

争力上,而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入,而是靠“品牌”这种无形的文化力。 4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面,而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力,进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销”。在经济全球化的背景下,市场经济的全方位社会渗透,逐步清除企业的体制障碍,催化中国企业品牌的定位与形成。 企业品牌战略的建立和维护 企业创品牌是一个漫长的过程,需要企业长时间的积累。我们只有视质量为生命,以科技求变革,才能创品牌、创名牌。然而,品牌的经营管理也是一个长期维护的过程。只有以提高企业品牌知名度、可信度为切入点,并以完善品牌美誉度为指数,以提高品牌忠诚度为目标,扎扎实实培育品牌,才能使品牌健康稳步地发展,发挥它的超值魅力。 对既有品牌需要不断创新,创新是名牌的不竭之力。在实施企业名牌战略中,追求现有的或传统的品牌与追求质量、品种创新是辩证的统一,创新是一个系统工程,主要是观念创新、体制创新、技术创新、服务创新等。只有不断深入了解消费者的内在心理和需要,开发更新的技术和生产方法,不断推出更新的产品,才能推陈出新奉献精品,把握明天竞争致胜的主动权。企业创新呼唤人才,人才是企业竞争的焦点。得人才者得天下,古今中外,概莫能外,随着知识经济的发展,这种现象越来越明显。其中,创新人才作为现代企业最稀缺的资源受到广泛的关注,将是品牌建设的生力军。 没有创新就没有传统,没有传统就没有品牌的延续和发展。在品牌林立的商品市场中,一定要坚持品牌自身的特色,做到“不同”。法国布冯曾说:坚持下去就是风格。品牌的持续性和品牌成长性都离不开这种坚持。唯有坚持才有差别的存在,才能形成企业与众不同的定位。 品牌是企业文化与科技完美结合。它不仅包涵了产品的使用价值,更包涵了产品中的文化和科技价值,片面追求以产品物理使用价值实现为目标的品牌市场经济价值,往往会导致产品品牌在市场经营中走向极端。知名品牌企业走向成功,就是要注重产品的有形价值和无形价值共同形成、实现与提高。

企业职工书屋申报材料

企业职工书屋申报材料 总工会“职工书屋”示范点申报材料 XXX XX成立于XX年XX月,成立以来,XX党政工就把就把“职工书屋”建设作为职工文化建设的一项重要任务来抓,形成了总支和行政重视,工会主抓,职工参与的工作格局。有力推动了物质、精神双文明的共同发展,营造了良好的人文环境。 在职工书屋建设中,XX工会与单位党政沟通,在运行部办公区域房间紧张的情况下,仍单独开辟一个办公室,建设职工书屋,落实职工书屋阵地。投资XX万余元,购买了图书、音像制品,建立了图书管理借阅系统,对XX册图书,XX 类报刊,XX张电子影像制品全部实行微机建档借阅。 重视职工需求。运行部青年职工比较多,80,90后青年职工思维活跃。为了让职工书屋的书籍受到职工欢迎,运行部采用调查问卷,职工点书等形式,根据职工的岗位、技术等需求,工会予以配置,尽量在购好书、热销新书、需求要求的书籍上满足不同职工求知启智、休闲放松的多样化需求,努力使“职工书屋”成为开启职工智慧,激发职工创新活力,丰富职工业余生活的精神园地。目前,书屋报刊、书籍主要

涵盖海外名著、国学经典、名人传记、文化生活和艺术、健康娱乐、业务知识、政策法规、职工维权、幼儿教育、 国企党建等十余类别。 完善规章程序。工会在加强职工书屋软硬件建设的同时,也不断加强职工书屋制度建设,建立完善了《图书借阅管理制度》、《职工书屋管理职责》等相关管理制度,配备兼职职工书屋管理人员。既借鉴正规图书馆的管理制度和方法,在图书的购进、登记、借阅等环节有章可依的同时,又立足运行部情况简化手续,方便工作开展和职工使用。 构建交流平台。因势利导,推动职工书屋与工会各项文化体育竞赛活动相互交融,相互促进。在职工读书活动中,开展读书知识竞赛、读书心得交流等丰富多彩的读书活动形式,营造良好的读书氛围。结合装置平稳生产,开展了细化一项工作标准、制定一条解决措施、克服一个困难、攻克一道难关、解决一个问题、提出一条建议“六个一”劳动竞赛、“我为装置做诊断,为效益做贡献”活动,鼓励职工查阅技术书籍,解决装置薄软环节,多提合理化建议,优化装置运行,提高效益;在青年职工中开展,我身边的青春故事征文,读书分享会等活动。通过活动,引导职工走进书屋,接受教育,真正起到在活动中引导人,在环境中感染人,在交流中鼓舞人。 推动职工技能素质提升。在工作中,运行部倡导以技术管

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