2020年二建管理讲义-冲刺
1. 考试题型：单项选择和多项选择。
2.
3.合格标准：
（1）一般是总分的60%，即120×60%=72 分。
（2）各省市有自主确定合格标准的权利。如：广西、海南、辽宁、新疆等地多年合格标准均为50 分，云南合格标准为48 分，贵州合格标准为45 分。
4.考试时间：2019 年5 月25-26 日；福建省试点机考，考试时间为19 年10-11 月。
近两年各章节考分分布
2017 年试题2018 年试题平均第一章单选11 题，多选4 题，共19 分单选13 题，多选4 题，共21 分
第二章单选13 题，多选4 题，共21 分单选14 题，多选4 题，共22 分21.5 第三章单选9 题，多选4 题，共17 分单选10 题，多选4 题，共18 分17.5 第四章单选11 题，多选4 题，共19 分单选11 题，多选4 题，共19 分19
第五章单选10 题，多选3 题，共16 分单选9 题，多选3 题，共15 分15.5 第六章单选15 题，多选5 题，共25 分单选12 题，多选5 题，共22 分23.5 第七章单选1 题，多选1 题，共3 分单选1 题，多选1 题，共3 分 3 全书思维框架
?第一章施工管理
?2Z101010 施工方的项目管理
1.全寿命周期
?2Z101010 施工方的项目管理
2.五方项目管理目标和任务
?考点建筑安装工程费用项目组成★★★
例1：根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
【答案】C
?2Z101010 施工方的项目管理
例2：关于建设工程项目管理说法，正确的有（）。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标只包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
E.建设项目工程总承包方管理工作包括试运行和收尾管理。
【答案】CE
?2Z101020 施工管理的组织
1.组织论和组织工具
?2Z101020 施工管理的组织
2.项目结构图、组织结构图、工作流程图
2Z101020 施工管理的组织
3.两表
2Z101020 施工管理的组织
例1：关于组织论和组织工具的说法，正确的有（）。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
【答案】ADE
?2Z101020 施工管理的组织
例2：关于项目结构分解的说法，正确的有（）。
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反应组成该项目的所有工作任务
C.项目结构的分解应该和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
D.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统—的分解方案
【答案】ABC
?2Z101020 施工管理的组织
例3：编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
【答案】C
?2Z101030 施工组织设计
1.基本内容
（1）工程概况
（2）施工部署及施工方案
（3）施工进度计划：时间上的安排
（4）施工平面图：空间上的安排，使整个现场有组织文明施工。
（5）主要技术经济指标。
?2Z101030 施工组织设计
2.分类
构件的吊装、大量土石方工程、定向
爆破工程。
?2Z101030 施工组织设计
例1：下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有（）。
A.安排施工顺序
B.比选施工方案
C.计算主要技术经济指标
D.编制施工准备计划
E.编制资源需求计划
【答案】AB
?2Z101030 施工组织设计
例2：下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是（）。
A.预应力混凝土工程
B.构件的吊装
C.深基础
D.定向爆破工程
E.零星土石方工程
【答案】CD
?2Z101040 动态控制
1.动态控制原理
? 2Z101040 动态控制 1. 动态控制原理
2Z101040 动态控制 1. 纠偏措施
2.
?
2Z101040 动态控制
3. 施工成本计划值和实际值比较 2Z101040 动态控制
例 1：下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。 A. 调整工作流程组织 B. 调整进度管理的方法和手段 C. 改变施工机具 D. 改变施工方法 E. 调整项目管理职能分工 【答案】CD
? 2Z101040 动态控制
例 2：运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的计划值是（ ）。
A. 投标报价
B.工程支付款
C.施工成本规划值
D.施工决算成本
E.工程合同价
【答案】CE
?2Z101050 项目经理
1.《建设工程施工合同（示范文本）》涉及项目经理的关键词
⑴正式聘用：劳动合同，社保证明
⑵常驻
⑷授权：7d，通知监理，业主同意
?2Z101050 项目经理
1.职责和权限
?2Z101050 项目经理
例1：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）关于项目经理的说法，正确的有（）。
A.承包人应在接到第二次更换通知后42 天内更换项目经理
B.承包人应在接到更换通知后14 天内向发包人提出书面改进报告
C.项目经理为配合企业的投标，可随时离开施工现场
D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任
E.项目经理授权下属人员履行某项工作职责时，应提前7 天通知发包人。
【答案】BD
?2Z101050 项目经理
例2：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理的职责有（）。
A.进行授权范围内的利益分配
B.决定授权范围内项目资源使用
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.对资源进行动态管理
【答案】ACE
?2Z101060 施工风险
1. 风险等级矩阵表
2.
3. 风险类型
?2Z101060 施工风险
3.风险管理工作流程
风险管理过程具体内容
风险识别
⑴
⑵
⑶
收集风险信息；
确定风险因素；
编制施工风险识别报告。
风险评估
（量化）
⑴
⑵
⑶
分析风险发生概率；
分析风险损失量；
确定风险量和风险等级。
风险应对
⑴
⑵
针对风险采取的措施，包括规避、减轻、自留、转移等。
难以控制风险向保险公司投保是风险转移措施。
风险监控收集和分析风险信息，预测风险，对其监控并提出预警。
2Z101060 施工风险
例1：下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。
A.事故防范措施和计划
B.工程施工方案
C.现场与公用防火设施的可用性
D.承包方管理人员的能力
E.引起火灾和爆炸的因素
【答案】AC
?2Z101060 施工风险
例2：下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。
A.确定风险因素
B.编制项目风险识别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险进行监控
【答案】C
?2Z101070 建设工程监理
1.《建设工程质量管理条例》规定
监理工程师签字：材料、构配件和设备使用；下道工序施工。
总监理工程师签字：拨付工程款；竣工验收。
监理形式：旁站、巡视和平行检验。
2.工作方法
（1）施工不符合设计要求、技术标准和合同约定的，监理人员有权要求施工企业改正。
（2）设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求，监理人员报告建设单位要求设计单位改正。
?2Z101070 建设工程监理
3.监理规划和监理细则
注：“四新”工程、专业性较强、危险性较大的分部分项需编制监理细则。
?2Z101070 建设工程监理
例1：根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。
A.建筑材料、构配件不得在工程上使用
B.建筑设备不得在工程上使用
C.施工单位不得进行下一道工序施工
D.建设单位不得进行竣工验收
E.施工单位不得更换施工作业人员
【答案】ABC
?2Z101070 建设工程监理
例2：根据《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013），工程建设监理规划应在（）后开始编制。
A.第一次工地会议
B.建设单位指定日期
C.签订委托监理合同
D.施工单位进场
E.收到设计文件
【答案】CE
?第二章施工成本管理
?2Z102010 建筑安装工程费1.按费用构成要素划分
?2Z102010 建筑安装工程费2.按造价形成划分
?2Z102010 建筑安装工程费
注：措施项目费中1~5 项属于不宜计量的措施项目。
?2Z102010 建筑安装工程费
?2Z102010 建筑安装工程费
例1：根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的（）。
A.文明施工费
B.劳动保险费
C.规费
D.安全施工费
【答案】C
?2Z102010 建筑安装工程费
例2：根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44 号），按造价形成划分，属
于措施项目费的有（）。
A.特殊地区施工增加费
B.工程定位复测费
C.模板工程费
D.仪器仪表使用费
E.脚手架工程费
【答案】ABE
?2Z102020 建设工程定额
1.按编制程序和用途分类
2Z102020 建设工程定额
2.时间定额和产量定额
关系：时间定额×产量定额=1
?2Z102020 建设工程定额
3.材料消耗定额
⑴定额用量包括：净用量和不可避免的废料和损耗。
⑵周转材料消耗量指标
?2Z102020 建设工程定额
例1：斗容量1m3 正铲挖土机，挖四类土，装车，深度在2m 内，小组成员两人，机械台班产量为4.76（定额单位100m3）。
解析：
（1）机械时间定额(挖100m3土方)
=1/4.76=0.21 台班
（2）人工时间定额(挖100m3土方)
=2×0.21=0.42 工日
?2Z102030 工程量清单计价
1.采用综合单价计价。
综合单价=人工费＋材料费＋施工机具使用费＋管理费＋利润
2.不得作竞争性费用：安全文明施工费、规费和税金。
3.投标价的编制原则
⑴由投标人自主确定（自行编制或委托工程造价咨询人编制）。
⑵不得低于成本。
⑶按工程量清单填报价格。
⑷以承发包双方责任划分作为投标报价的基础。
⑸以施工方案、技术措施作为投标报价计算基本条件。
⑹科学严谨，简明适用。
?2Z102030 工程量清单计价
4.投标总价与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金合计金额一致，不能总价优惠。任何优惠均反映综合单价中。
?2Z102030 工程量清单计价
例1：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于投标价说法正确的是（）。
A.投标报价只能由投标人自行编制
B.投标报价可以另行设定情况优惠总价
C.按施工方案实际工程量填报价格
D.投标报价不得低于工程成本
【答案】D
?2Z102040 计量与支付
?2Z102040 计量与支付
2.单价合同的计量程序
（1）承包人向监理人报送已完工程量报告。
（2）监理人收到后7 天内审核并报送发包人。
?2Z102040 计量与支付
3.变更估价
⑴已标价工程量清单或预算书中有相同项目的，按照相同项目单价认定。
⑵已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定。
⑶变更导致实际完成工程量与清单或预算书中工程量偏差超过15%，或已标价工程量清单或预算书中无相同及类似项目，按成本与利润构成的原则，双方协商确定单价。
注：工程量增加超15%单价调低；减少超15%单价调高。
?2Z102040 计量与支付
3.索赔费用
?2Z102040 计量与支付
例1：某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100 万m3，合同中规定：土方工程单价为10 元/m3，当按实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为9 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130 万m3，则土方工程款为多少万元？
解析：合同约定范围内（15%以内）的工程款为：
100×（1+15%）×10=115×10=1150 万元
超过15%之外工程量的工程款为：
（130-115）×9=135 万元
则土方工程款合计：1150+135=1285 万元
?2Z102040 计量与支付
例2：根据《建设工程施工合同(示范文本)》（GF-2017-0201），工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量达到原有幅度20%，则变更工程单价应（）。
A.直接按合同已有的价格确定
B.由发包人提供并经双方确认执行
C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定
D.由合同当事人协商确定
【答案】D
?2Z102040 计量与支付
例3：关于索赔的下列说法，错误的是（）。
A.增加工作内容的人工费按计日工费计算
B.工作内容增加引起设备费索赔时，租赁设备按租赁费计算
C.工程范围发生变更时，可索赔利润
D.实际费用法是施工索赔最常用的方法
【答案】B
?2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施
1.成本管理的任务
2.
⑴成本计划
① 降低成本的指导文件
② 编制成本计划需与其他计划相结合，如施工方案、生产进度计划、财务计划、材料供应及消耗计划。
?2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施
⑵成本控制
贯穿于从投标阶段开始到保证金返还全过程。
⑶成本核算
① 两个环节：归集和分配；计算总成本和单位成本。
② 对象：单位工程
③ 竣工工程成本核算
2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施
⑷成本分析
利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本及类似项目实际成本进行比较。
?2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施
2.成本管理的措施
2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施
例1：施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
【答案】CDE
?2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施
例2：下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.修订钢结构吊装施工合同条款
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
【答案】DE
?2Z102060 施工成本计划和成本控制
1.施工成本计划
?2Z102060 施工成本计划和成本控制
2.两算对比
方法：实物对比法、金额对比法。
结论：施工预算(定额)的人工、材料消耗量低于施工图预算(预算定额)。?2Z102060 施工成本计划和成本控制
2.施工成本计划编制
3.
?2Z102060 施工成本计划和成本控制
3.施工成本计划编制
二级建造师管理基础讲义3041
施工进度控制的任务和措施 本节主要考点： ●历年没有出过考题或出题很少的内容：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；组织施工进度计 重要考点一般考点 第四节 施工进度控制的任务和措施（重要）（1）施工进度计划的检查与调整； （2）施工方进度控制的措施 （1）施工方进度控制的任务 2Z103041 施工进度控制的任务 考点：施工方进度控制的任务 1.施工方进度控制的任务：依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。 2.施工方进度控制的主要工作环节 （1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划。 （2）组织施工进度计划的实施。 （3）施工进度计划的检查与调整。 考点：施工进度计划的检查与调整 1.施工进度计划检查内容 （1）检查工程量的完成情况 （2）检查工作时间的执行情况 （3）检查资源使用及与进度保证的情况 （4）前一次进度计划检查提出问题的整改情况 2.进度报告的内容 （1）进度计划实施情况的综合描述； （2）实际工程进度与计划进度的比较； （3）进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析； （4）进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况； （5）将采取的措施； （6）进度的预测。 3.施工进度计划调整内容 （1）工程量的调整； （2）工作（工序）起止时间的调整； （3）工作关系的调整； （4）资源提供条件的调整； （5）必要目标的调整。 2Z103042 施工进度控制的措施 考点：施工方进度控制的措施 一、施工方进度控制的组织措施
组织是目标能否实现的决定性因素；会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。 二、施工方进度控制的管理措施 1.施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。 2.用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。 3.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。应选择合理的合同结构。 4.应注意分析影响工程进度的风险，在分析的基础上采取风险管理措施。常见的影响工程进度的风险，如：组织风险；管理风险；合同风险；资源风险；技术风险等。 5.应重视信息技术在进度控制中的应用。 三、施工方进度控制的经济措施 施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。 四、施工方进度控制的技术措施 1.设计技术：不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。 2.施工技术：施工方案对工程进度有直接的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。 【例题】施工方进度控制工作的主要环节包括（）。 A.编制施工进度计划 B.组织施工进度计划的实施 C.论证施工项目的进度目标 D.编制与施工进度计划相关的资源需求计划 E.施工进度计划的检查与调整 『正确答案』ABDE 『答案解析』本题考查的是施工方进度控制的主要工作环节。施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度进化及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。 【例题】施工进度计划调整的内容，不包括（）的调整。（2014年试题） A.工作关系 B.工作量 C.资源提供条件 D.工程质量 『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是施工进度计划的检查与调整。施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量的调整；工作（工序）起止时间的调整；工作关系的调整；资源提供条件的调整；必要目标的调整。
2014二建法规真题与答案
2014二级建造师法规考试试题 一、单项选择题（共60题，毎题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．关于施工企收法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（）。 A．项目经理部具备法人资格 B．项目经理是企业法定代表人授权在迚设工程施工项目上的管理者 C．项目经理部行为的法律后果由其自己承担 D．项目经理部是施工企业部常设机构 2．单位甲委托自然人乙采购特种水泥，乙持授权委托书向供应商丙采购。由于缺货，丙向乙说明无法供货，乙表示愿意购买普通水泥代替，向丙出示加盖甲公章的空白合同。经查，丙不知乙授权不足的情况。关于甲、乙行为的说法，正确的是（）。 A．乙的行为属于法定代 理 B．甲有权拒绝接受这批普通水泥 C．如甲拒绝，应由乙承担付款义 务 D．甲应承担付款义务3．根据《物权法》，土地承包经营权属于（）。A．所有权 B．用益物权
C．担保物权 D．准物权4．关于不动产物权设立的说法，正确的是（）。A．经依法登记，发生设立效力 B．合同签字盖章，发生设立效力 C．依法属于国家所有的自然资源，所有权必须登记D．未经登记，不动产交易合同无效 5．工程建设中使用的计算机软件是（）保护的客体，受知识产权保护。 A．专利权 B．商标权C．著作权 D．发明权6．根据《担保法》，下列财产不能作为担保物的是（）。 A．厂房 B．可转让的专利权 C．生产原材料 D．公立幼儿园的教育设施 7．根据《物权法》，下列财产不可以抵押的是（）。A．生产设 备 B．连设用地使用权 C．正在建设的建筑物 D．集体所有的宅基地
8．施工企业项目经理未履行安全生产管理职责，被施以刑罚，依法5年不得担任何施工企业的主要负责人、项目负责人。该期间的起算时间为（）。 A．犯罪行为发生之日 B．案件移送审查之日 C．刑罚执行完毕之日 D．刑事判决生效之日 9．某有独立请求权的第三人，因不能归责于本人的事由未参加诉讼，但有证据证明生效判决的部分容错误，损害其民事权益，则该第三人行使撤销之诉的法定期间是（）个月。 A．24 B．18 C．12 D．6 10．关于建筑工程施工分包行为的说法，正确的是（）。 A．个人可以承揽分包工程业务 B．建设单位有权直接指定分包工程承包人 C．建设单位推荐的分包单位，总承包单位无权拒绝D．承包人并未对该工程的施工活动进行组织管理的，视同转包
二级建造师管理基础讲义2021
建设工程定额2Z102020 建设工程定额 本节主要考点： 重要考点一般考点 第二节建设工程定额 （重要） （1）施工定额； （2）人工定额的编制； （3）人工定额的形式； （4）材料消耗定额； （5）机械工作时间消耗的分类； （6）施工机械台班使用定额的编 制内容。 （1）预算定额、概算定额、概算指标 的概念。 ●历年没有出过考题或出题很少的内容：建设工程定额按生产要素内容分类；投资估算指标；建设工程定额按编制单位和适用范围分类；建设工程定额按投资的费用性质分类；人工定额的制定方法；施工机械台班使用定额的形式。 2Z102021 建设工程定额的分类 考点：施工定额 1.施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，是施工企业组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额。 2.属于企业定额的性质，也是编制预算定额的基础。是施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据。定额水平反映了施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。 3.直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。 4.由人工定额、材料消耗定额、机械台班使用定额组成。 5.是建设工程定额中的基础性定额。 考点：预算定额、概算定额、概算指标的概念 1.预算定额的概念 以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。属社会性定额。 2.概算定额的概念 以扩大的分部分项工程为对象编制的。是编制扩大初步设计概算的依据。 3.概算指标的概念 是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。与初步设计的深度相适应的，是设计单位编制设计概算的依据。
2014二级建造师法规考试真题及答案
2014二级建造师法规考试试题（代码22） 一、单项选择题（共60题，毎题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．关于施工企收法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（B ）。 A．项目经理部具备法人资格 B．项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者 C．项目经理部行为的法律后果由其自己承担 D．项目经理部是施工企业内部常设机构 2．单位甲委托自然人乙采购特种水泥，乙持授权委托书向供应商丙采购。由于缺货，丙向乙说明无法供货，乙表示愿意购买普通水泥代替，向丙出示加盖甲公章的空白合同。经查，丙不知乙授权不足的情况。关于甲、乙行为的说法，正确的是（ D ）。 A．乙的行为属于法定代理B．甲有权拒绝接受这批普通水泥 C．如甲拒绝，应由乙承担付款义务D．甲应承担付款义务 3．根据《物权法》，土地承包经营权属于（B ）。 A．所有权B．用益物权 C．担保物权D．准物权 4．关于不动产物权设立的说法，正确的是（A）。 A．经依法登记，发生设立效力 B．合同签字盖章，发生设立效力 C．依法属于国家所有的自然资源，所有权必须登记 D．未经登记，不动产交易合同无效 5．工程建设中使用的计算机软件是（C）保护的客体，受知识产权保护。 A．专利权B．商标权 C．著作权D．发明权 6．根据《担保法》，下列财产不能作为担保物的是（D ）。 A．厂房B．可转让的专利权 C．生产原材料D．公立幼儿园的教育设施 7．根据《物权法》，下列财产不可以抵押的是（ D ）。 A．生产设备B．连设用地使用权 C．正在建设的建筑物D．集体所有的宅基地 8．某材料供应商由于自身原因，没有按合同约定及时提供原材料，给工程建设项目造成了经济损失，该供应商应承担（）。 B A．行政处分B．违约责任 C．行政处罚D．交纳罚金 9．以市场主导，以守法、守信、守德、综合实力为基础进行综合评价的是（ B ）。 A．政府对市场主体的守法诚信评价 B．社会中介信用机构的综合信用评价 C．市场主体的自我综合信用评价 D．行业协会协助政府部门的综合信用评价 10．承揽工程不符合规定质量标准造成损失的，施工企业与使用本企业名义施工的单位承担（ C ）。
2019年二级建造师《市政公用工程管理与实务》讲义
2019年二级建造师《市政公用工程管理与实务》★精华讲义 2K310000 市政公用工程施工技术 2K311000 城镇道路工程 2K311010 城镇道路工程结构与材料 1. 2. 3. 4. 5. 6.7.【理解定义会分大小】（P9） 2K311020 城镇道路路基施工 8.施工特点：露天作业，受自然条件影响大；在工程施工区域内的专业类型多、结构物多、各专业管线纵横（P9） 9.【地下工程施工基本原则】（P10） 10.填土路基施工要点【掌握各工序要点】
11.） 12.（P11） 15. 法。（P13） 16.不同路基处理方法的适用。【重点为表2K311023】（P13—P14） 2K311030 城镇道路基层施工 17.常用的几种无机结合料基层的特点及其适用范围。【多以客观题形式考查】（P15） 18. 19.（P15-16） 2K311040 城镇道路面层施工【把握施工中的技术要点，关键词】 20. （1摊铺速度宜在2～6m/min的范围内。 （2）铺筑层厚度、气候条件及下卧层表面温度。（P19） 【注意数字考查】（P26） 城市桥梁工程 2K312010 24. P27） 25.（P27） （1 （2 （3 （4
26.桥梁按不同方式的分类 （P28） 27. 28.热轧钢筋接头的规定； 29.钢筋接头设置规定【以客观题为主】（P30） 30.模板、支架和拱架的安装和拆除规定【重点记忆】（P33） （ P34） （2）放张顺序应符合设计要求，设计未规定时，应分阶段、对称、交错地放张。（P34） 33. 后张法预应力施工：【重点掌握后张法中张拉与孔道压浆施工要点】（P35-P37） 35.预应力施工所用锚具的验收规定（P40） 2K312020 城市桥梁下部结构施工 36.围堰高度应高出施工期间可能出现的最高水位 （P41） 37. 各类围堰适用范围及施工要点：1.土围堰；2.土袋围堰；3. 4.套箱围堰【对比记忆】（P42） 40.吊运方案【注意结合案例考查安全问题】（P49） 41.吊运要求:（1）构件移运、吊装时的吊点位置应按设计规定或根据计算决定。 （2）吊装时构件的吊环应顺直，吊绳与起吊构件的交角小于垂直受力。（3）吊移板式构件时，不得吊错板梁的上、下面， 防止折断。（P49） 42.支（模）架法施工预应力（钢筋）混凝土连续梁施工要点：【理解记忆施工要点-案例题考查频率较高】（P50） （1 （2（3 （4 （5（6
2017年二建法规真题解析
2017年二级建造师法规真题及解析 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．行政法规之间对同一事项的新的一般规定与旧的特别规定不一致，不能确定如何适用时，由（）裁决。 A．最高人民法院 B．国务院 C．全国人民代表大会 D．全国人民代表大会常务委员会 【答案】B 【考点】法的效力层级 【考点来源】第一章第一节P6 【解析】行政法规之间对同一事项的新的一般规定与旧的特别规定不一致，不能确定如何适用时，由国务院裁决。 2．关于建设工程中代理的说法，正确的是（）。 A．建设工程合同诉讼只能委托律师代理 B．建设工程中的代理主要是法定代理 C．建设工程中应由本人实施的民事法律行为，不得代理 D．建设工程中为被代理人的利益，代理人可直接转托他人代理 【答案】C 【考点】建设工程代理行为的设立 【考点来源】第一章第二节P11 【解析】A错误，诉讼代理人不要求必须是具有律师资格的人担任，基层法律服务工作者、当事人的近亲属或工作人员、当事人所在社区、单位以及有关社会团体推荐的公民也能担任委托诉讼代理人。B错误，建设工程中的代理主要是委托代理，法定代理和指定代理的被代理人是无民事行为能力人或限制民事行为能力人。 D错误，转委托有两种情况，一是被代理人同意；另一是情况紧急，为被代理人利益而进行转委托。本题错在少了情况紧急的前提条件。 3．建设用地使用权自（）时建立。 A．土地交付 B．转让
D．支付出让金 【答案】C 【考点】建设用地使用权（不动产物权）的变动 【考点来源】第一章第四节P17 【解析】 设立建设用地使用权的，应当向登记机构申请建设用地使用权登记。建设用地使用权自登记时设立。不动产物权的设立、变更、转让和消灭，应当依照法律规定登记，自记载于不动产登记簿时发生效力。 4．甲公司是某混凝土预制构件的专利权人，乙公司未经授权制造和销售该专利。甲发现后，对乙提起侵权之诉。经查，乙共销售侵权产品800件，因乙的行为，甲少销售600件。甲销售专利产品每件获利2000元，乙销售侵权产品每件获利1000元。乙应赔偿甲（）。 A．60万元 B．80万元 C．120万元 D．160万元 【答案】C 【考点】侵犯知识产权损害赔偿额的确定方法 【考点来源】第一章第六节P28 【解析】赔偿损失的数额有4种确定方法，（1）按照权利人因被侵权所受到的实际损失确定；(2)实际损失难以确定的，可以按照侵权人因侵权所获得的利益确定；(3)权利人的损失或者侵权人获得的利益难以确定的，参照该知识产权许可使用费的倍数合理确定；(4)权利人的损失、侵权人获得的利益和专利许可使用费均难以确定的，人民法院可以根据专利权的类型、侵权行为的性质和情节等因素，确定给予一定数额的赔偿。在本题中，权利人的实际损失是可以确定的，即减少的销量乘以每件的售价。 5．甲建设单位与乙设计单位签订设计合同，约定设计费为200万元，甲按约定付了定金50万元。如果乙在规定期限内不履行设计合同，应该*（）。 A．50万元 B．80万元 C．90万元 D．100万元
的二建施工管理讲义及重点笔记
的二建施工管理讲义及 重点笔记 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
1000施工管理 1010 施工方的项目管理 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、使用阶段。（三阶段） 项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务
影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具 ?系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素（管理目标失 控。对项目管理进行诊断，首先应分析组织方面的问题） ?目标控制的主要措施（4个）组织、管理、经济、技术。 组织措施是最重要的措施 ?组织论主要研究：组织结构模式、组织分工、工作流程组织 组织结构模式（职能、线性、矩阵）反映各子系统部门、人员指令关系，、是相对静态的组织关系
组织分工反映各子系统的工作任务分工和管理职能分工、是相对静态的组织关系工作流程组织反映系统中各工作之间的逻辑关系，用来描述工作流程组织的组织工具， 是一种动态关系
三种组织结构模式的比较 ?工作任务分工表：首先对管理任务进行详细分解，然后明确项目经理、主管部门或 办工作部门 工作任务分工表应视项目的进展做必要性的调整 ?管理职能的分工表：首先对管理任务进行详细分解，再确定项目经理、各工作部 门、各工作岗位职能分工 工作流程组织包括：管理工作流程组织（投资、进度、合同、付款和设计变更等流程） 信息处理工作流程组织（月进度报告数据处理流程） 物质流程组织（钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工工作流程） 1030 施工组织设计的内容和编制方法 ?施工组织设计一般包括以下基本内容：5项 1.工程概况 2.施工部署及施工方案（安排施工顺序）
2014年二建法规记忆要点
1、发明专利权期限是20年，实用新型和外观设计专利权的期限是10年。 2、普通诉讼时效期间通常为2年，身体受伤，拒付租金，出售质量不合格的商品未声明的，寄存财物丢失的，诉讼时效为1年，涉外诉讼4年。 3、从权利被侵害之日起超20年的，人民法院不予保护。 4、在诉讼时效期间的最后6个月内，诉讼才可以终止。 5、留置权人应当给债务人两个月以上履行债务时间。 6、建设单位领取施工许可证3个月内开工，延期以两次为限，每次不超过3个月，中止施工满一年，核验许可证，因故不能按期开工超过六个月的，重新办理开工报告。 7、勘察分综合（甲级），行业（甲乙丙级），设计分综合（甲级），行业专业（甲乙丙丁级），监理分综合（不分级）、事务（不分级）、专业级（甲乙2丙3）。 8、招标人和中标人应在30日内签订书面合同。 9、招标人一般在15日内确定中标人，最迟30日。 10、履约保证金不得超过中标合同金额的10%。 11、招标人与中标人在签合同后5个工作日内，向未中标人退保证金。 12、招标文件发售时间最少5个工作日。 13、招标人澄清或修改招标文件要在投标文件提交前15天，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日至少20天。 14、工程招标代理分为甲、乙（1亿）、暂定级（6000万以下）。 15、从业人员超300人，应设专职安全员。 16、特重大30人以上死亡，或100人重伤，1亿元经济损失，罚200-500万，重大10-30人死亡，50-100人重伤，5000万到1亿损失，罚50-200万，较大3-10人死亡，10-50重伤，1000万-5000万损失，罚20-50万，一般，3人以下，10人以下重伤，1000万以下损失，罚10-20万。 17、安全事故发生后应于1小时内向县级以上人民政府安全生产监督部门报告，质量事故24小时内报告。 18、事故每级上报时间不超过2小时。 19、自事故发生之日超30日内，伤亡人数有变化的，应补报，道路，火灾事故有变化7天内上报。 20、事故调查级60日内出报告，可延长60天，共120天。 21、重大事故，较大事故，一般事故，人民政府收到报告15日内批复，特重大事故30日内批复，延长时间30天，从事故调查到处理最长不超过180天（半年）。 22、建设单位应自开工报告批准15日内，安全施工措施进行备案。 23、建设单位在拆除工程15日前，报备。 24、在建建筑工程和不动产在抵押时才要登记，不动产只有登记了才产生效力，在建船舶可以抵押但是不要登记的。 25、土地所有权不能抵押，有可能是集体土地。 26、抵押权对承租人效力只要看谁在先利在谁就行了，比较时间早的就行了，不用看其它的。 27、建设项目环境影响评价批准超5年，重审。 28、重大环境影响，全面评价，轻度影响，编制报表，很小影响，填报登记表。 29、未竣工验收建设单位用了的房子，然后出现问题，找承包商（非施工单位，因为有可能是勘察，设计的原因）解决。 30、需要进行试生产的建设项目，建设单位应试运行3个月，3个月后进行环保设施验收。
2020年二建管理施工管理的组织讲义
2Z101020 施工管理的组织 本节主要考点： 重要考点一般考点 第二节 施工管理的组织（重要）（1）项目结构图、组织结构图、合同结构图、 工作流程图、组织分工（工作任务分工表、 管理职能分工表）对照； （2）项目结构的编码、分解； （3）基本的组织结构模式； （4）工作任务分工表； （5）管理职能分工 （1）系统的目标 与系统的组织的 关系； （2）工作流程组 织 ●历年没有出过考题或出题很少的内容：系统的概念。 2Z101021 项目结构分析在项目管理中的应用 考点：系统的目标与系统的组织的关系 1.影响系统目标实现的主要因素：组织；人的因素；方法与工具。 2.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 考点：项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工（工作任务分工表、管理职能分工表）对照 工具名称表达的含义图中矩形框的含义矩形框连接的表达 项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组 成该项目的所有工作任务（该项目的组成部 分） 一个项目的组成部 分 直线 组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素） 之间的组织关系（指令关系） 一个组织系统中的 组成部分（工作部 门） 单向箭 线 合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参 与单位 双向箭 线 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关 系 一项工作 单向箭 线 组织分工（工作任务分工和管理职能分工）反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 工作任务分工表表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与 管理职能分工表用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工 附注：工作流程图中，用菱形框表示判别条件。考点：项目结构的编码、分解
2014年二建《法规》真题及答案
一、单项选择题（共60题，毎题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．关于施工企收法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（）。 A．项目经理部具备法人资格 B．项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者 C．项目经理部行为的法律后果由其自己承担 D．项目经理部是施工企业内部常设机构 2．单位甲委托自然人乙采购特种水泥，乙持授权委托书向供应商丙采购。由于缺货，丙向乙说明无法供货，乙表示愿意购买普通水泥代替，向丙出示加盖甲公章的空白合同。经查，丙不知乙授权不 足的情况。关于甲、乙行为的说法，正确的是（）。 A．乙的行为属于法定代理 B．甲有权拒绝接受这批普通水泥 C．如甲拒绝，应由乙承担付款义务 D．甲应承担付款义务 3．根据《物权法》，土地承包经营权属于（）。 A．所有权B．用益物权 C．担保物权D．准物权 4．关于不动产物权设立的说法，正确的是（）。 A．经依法登记，发生设立效力 B．合同签字盖章，发生设立效力 C．依法属于国家所有的自然资源，所有权必须登记 D．未经登记，不动产交易合同无效 5．工程建设中使用的计算机软件是（）保护的客体，受知识产权保护。 A．专利权B．商标权 C．著作权D．发明权 6．根据《担保法》，下列财产不能作为担保物的是（）。 A．厂房 B．可转让的专利权 C．生产原材料D．公立幼儿园的教育设施 7．根据《物权法》，下列财产不可以抵押的是（）。 A．生产设备 B．连设用地使用权 C．正在建设的建筑物D．集体所有的宅基地 8．某材料供应商由于自身原因，没有按合同约定及时提供原材料，给工程建设项目造成了经济损失，该供应商应承担（）。 A．行政处分 B．违约责任 C．行政处罚D．交纳罚金 9．以市场主导，以守法、守信、守德、综合实力为基础进行综合评价的是（）。 A．政府对市场主体的守法诚信评价 B．社会中介信用机构的综合信用评价 C．市场主体的自我综合信用评价 D．行业协会协助政府部门的综合信用评价 10．承揽工程不符合规定质量标准造成损失的，施工企业与使用本企业名义施工的单位承担（）。A．按份责任 B．补充责任 C．连带责任 D．公平责任 11．建设工程招标的基本程序主要包括：①发售招标文件;②编制招标文件;③委托招标代理机构;④旅
二建施工管理讲义及重点笔记(精华总结)
1000 施工管理施工管理 1010 施工方的项目管理 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、使用阶段。（三阶段）
项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务
施工总承包方和施工总承包管理方的比较
满意，业主执意不更换， 可拒绝对该分包承担管 理责任） 1020 施工管理的组织（重点） 影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具 系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素（管理目标失控。对项目管理进行诊断，首先应分析组织方面的问题） 目标控制的主要措施（4个）组织、管理、经济、技术。 组织措施是最重要的措施 组织论主要研究：组织结构模式、组织分工、工作流程组织 组织结构模式（职能、线性、矩阵）反映各子系统部门、人员指令关系，、是相对静态的组织关系 组织分工反映各子系统的工作任务分工和管理职能分工、是相对静态的组织关系工作流程组织反映系统中各工作之间的逻辑关系，用来描述工作流程组织的组织工具，是一种动态关系 特征表达的含义矩形框的含义 项目结构图 直线连接矩形 框 （树状图）WBS 对一个项目结构进行逐层分 解。反映组成该项目的所有工作 任务 一个项目的组成部分 组织结构图 单向箭线连接 矩形框（OBS） 反映系统中各组成部门之间 的（组织）指令关系 一个组织系统中的工作 部门 工作流程图 单向箭线连接 矩形框、菱形框表 示判别条件 反映组织系统中各项工作之 间的逻辑关系 各项工作 合同结构图 双箭线连接矩 形框 反映一个建设项目各参与单 位之间的合同关系 各参与方
三种组织结构模式的比较 工作任务分工表：首先对管理任务进行详细分解，然后明确项目经理、主管部门或主 管人员的工作任务，并明确主办、协办、配合的部门，每一个任务至少有一个主办工作部门 工作任务分工表应视项目的进展做必要性的调整 管理职能的分工表：首先对管理任务进行详细分解，再确定项目经理、各工作部门、 各工作岗位职能分工 工作流程组织包括：管理工作流程组织（投资、进度、合同、付款和设计变更等流程） 信息处理工作流程组织（月进度报告数据处理流程） 物质流程组织（钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工工作流程） 1030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计一般包括以下基本内容：5项 1.工程概况 特征 指令 适用工程 职能组织结构 传统的组织结构模式 有多个指令源、一个上 级可有多个下级，一个下级 可有多个上级 多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行不适合大型组织系统 线性组织结构 十分严谨的军事组织系统 指令源是唯一的、一个上级可有多个下级，但一个 下级只能有一个上级，是国际上常用模式 信息传递路线长， 不适合特大工程， 矩阵组织结构 较新型组织结构模式 设纵向和横向两种不同类型的工作部门。指令源为 两个当纵向和横向工作部门 的指令发生矛盾时，由该组 织系统的最高指挥者(部门)，进行协调或决策。也可以约定采用纵或横指令为主 适用于大型项目上 可避免矛盾指令影响系统运行
(完整版)2017年二建《法规》真题及答案解析
2017 年二建《法规》真题及答案解析 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.行政法规之间对同一事项的新的一般规定与旧的特别规定不一致，不能确定如何适用时，由（）裁决。 A.最高人民法院 B.国务院 C.全国人民代表大会 D.全国人民代表大会常务委员会 【优路答案解析】B 主要考察法的效力层级中需要有关机关裁决适用的特殊情况。P6 2.关于建设工程代理的说法，正确的是（）。 A.建设工程合同诉讼只能委托律师代理 B.建设工程中的代理主要是法定代理 C.建设工程中应由本人实施的民事法律行为，不得代理 D.建设工程中为被代理人的利益，代理人可直接转托他人代理 【优路答案解析】C 主要考察代理的相关规定。P13 3.建设用地使用权自（）时设立。 A.土地交付 B.转让 C.登记 D.支付出让金 【优路答案解析】C 主要考察建设用地使用权。P17 4.甲公司是某混凝土预制构件的专利权人，乙公司未经授权制造和销售该专利甲发现后，对乙提起侵权之 诉。经查，乙共销售侵权产品 800 件，因乙的为，甲少销售 600 件。甲销售专利产品每件获利 2000 元。 乙销售侵权产品利 1000 元。乙应赔偿甲（）。
A.60 万元 B.80 万元 C.120 万元 D.160 万元 【优路答案解析】C 主要考察建设工程知识产权侵权的法律责任中赔偿损失数额的确定方法。P28 5.建设单位与乙设计单位签订设计合同，约定设计费为 200 万元，甲按付了定金 50 万元，如果乙在规定的期限内不履行设计合同，应该（）。 A.50 万元 B.80 万元 C.90 万元 D.100 万元 【优路答案解析】C 主要考察定金的相关规定。P34 6.某建设单位与某施工企业签订的施工合同约定开工日期为 2014 年 5 月 1 日。同年2 月 10 日，该建设单位 与保险公司签订了建筑工程一切险保险合同。施工企业为保证工期，于同年 4 月 20 日将建筑材料运至工地。 后因设备原因，工程实际开工日为同年 5 月 10 日，该建筑工程一切险保险责任的生效日期为（）。 A.2014 年 2 月 10 日 B.2014 年 4 月 20 日 C.2014 年 5 月 1 日 D.2014 年 5 月 10 日 【优路答案解析】B 主要考察建筑工程一切险的保险期限。P38 7.施工企业发生的下列事故中，可构成工程重大安全事故......... A.施工企业工程施工质量不符合标准，造成建筑物倒塌，砸死砸伤多人
2014年二建市政工程管理与实务真题及答案
2014年二建市政工程管理与实务真题及答案 一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1下列城镇道路路基施工质量验收项目中，属于主控项目的是（）。 A.平整度 B.压实度 C.路堤边坡 D.宽度 2可用于高等级路面的基层材料是（）。 A.石灰稳定土 B.水泥稳定土 C.二灰稳定土 D.二灰稳定粒料 3当期工紧时，最适宜淤泥质粘性土路基的处理方法是（）。 A.重锤强夯 B.振动压实 C.水泥搅拌桩 D.塑料排水板加载预压 4关于石灰粉煤灰稳定碎石混合料基层施工的说法，错误的是（）。 A.可用薄层贴补的方法进行找平 B.采用先轻型、后重型压路机碾压 C.混合料每层最大压实厚度为200mm D.混合料可采用沥青乳液进行养护 5与沥青混凝土路面相比，水泥混凝土路面在荷载作用下强度与变形的特点是（）。 A.弯拉强度大，弯沉变形大 B.弯拉强度大，弯沉变形小
C.弯拉强度小，弯沉变形大 D.弯拉强度小，弯沉变形小 6沥青混凝土路面中，直接承受行车荷载作用的是（）。 A.垫层 B.基层 C.面层 D.底基层 7下列桥梁类型中，属于按用途进行分类的是（）。 A.石拱桥 B.人行桥 C.特大桥 D.附架桥 8可采用冲击式打桩机施工的基坑围护结构是（）。 A.钢板桩 B.钻孔灌注桩 C.深层搅拌桩 D.地下连续墙 9关于承重模板支架搭设的说法，正确的是（）。 A.脚手架宜利用支架体系搭设 B.支架底部应有良好的排水措施 C.支架搭设完毕后即可投入使用 D.地基承载力不影响支架的搭设 10暗挖隧道环形开挖预留核心土法施工工艺流程中，紧接在“开挖环形拱部—架立钢支撑—喷射混凝土—“后的工序是（）。 A.封底 B.二次衬砌 C.接长钢支撑 D.开挖核心土和下台阶 11基坑围护桩水平位移一次采用（）监测。 A.水准仪 B.钢筋计
2018年二级建造师建设工程施工管理讲义完整版
2018 年二级建造师建设工程施工管理讲义1 4月30 日 施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。 2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。 (1) 自项目开始至项目完成(实施阶段) (2)项目策划(指项目实施的策划，目标控制前的筹划和准备工作) (3)项目目标控制：费用目标、进度、质量(“费用目标”业主——投资目标，施工方——成 本目标) (4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义;项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 12 2018 二级建造师施工管理重点背诵考点：施工成本管理2018 年二级建造师建设工程施工管理讲义2 2018 年二级建造师建设工程施工管理讲义2 4月30 日 建设工程项目管理的类型： 1.业主方(总集成者、总组织者)：①投资方的项目管理②开发方的项目管理③工程管理咨询 公司提供的代表业主方利(含监理单位) 2.施工方：①施工总承包方②施工总承包管理方③分包施工方④建设项目总承包的施工任务 执行方⑤施工劳务的参与方
3.业主方进度目标：项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。（旅馆开业， 设 施启 用） 4.建设项目总承包：设计+ 采购+施工或设计+施工 5.项目的质量目标涉及：①施工的质量②设计质量③材料设备质量④项目运行的环境质量 三.建设工程参与主体： 投资目标、进度目标（项目动用的时间目标，项目交付使用的时间目标）、质量目标 安全管理（最重要）；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织和协调 实施阶段全过程 自身+项目整体利益 设计成本目标；设计进度目标；设计质量目标；项目投资目标 设计安全；设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；设计进度；设计质量控制；设计合同；设计信息管理；设计组织和协调 主要在设计阶段涉及实施阶段全过程 自身+项目整体利益 施工的成本目标、施工的进度目标、施工质量目标； 施工成本、施工进度、施工质量控制；施工安全、施工合同、施工信息管理；施工组织和协 主要在施工阶段涉及实施阶段全过程 自身+项目整体利益 供货成本目标、供货进度目标、供货质量目标 供货成本、供货进度、供货质量控制；供货安全、供货合同、供货信息管理；供货组织和协
2019年二建施工管理讲义与重点笔记.
1000 施工管理 1010 施工方的项目管理 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、 使用阶段。（三阶段）项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务 项目管理 最项本的方法论 项目目标的动态控制 时间段： （实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 实施途径 通过项目策划和项目控制 实施期主要任务 使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现 决策期的主要任务 确定项目的定义 项目管理的核心任务 项目的目标控制 项目管理的类型 业主方（投资方、开发方、咨询公司、监理）是项目管理的核心 施工方（施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务 的执行方、提供施工劳务的参与方） 建设项目总承包方（工程总承包）设计和施工任务综合的承包、 设计、采购和施工任务综合的承包 参与方 服务于 涉及阶段 项目管理的目标 项目管理的任务 重点强调 业主方 业主方利益 整个实施阶段 项目的投资（项目总投资）、 进度（动用或交付使用）、 质量目标（满足技术规、技术标准、及合同约定的） 三管三控一协调 安全管理是项目管理中的最重要的任务
施工总承包方和施工总承包管理方的比较 承担任务方式 （不同） 签合同方式（不同） 对分包的组织管理职责（相同） 施工总承包方 任务的执行和组织的总的责任。 （承担施工任务外还负责对分包的组织和指挥） 除与自行分包签订 合同外也或可能与 业主指定分包商签 订合同 负责组织和指挥它自行分包（经业主认可）及业 主指定分包施工单位的 施工，并为分包施工单位 提供和创造必要的施工 条件。 控制三大目标和对外协调 施工总承 包管理方 一般情况下不承担施工任务，它主要进 行施工的总体管理和协调 （可通过竟标参与施工） 一般情况下不与分包方和供货方直接签订施工合同。 负责管理所有的分包施工单位。 业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。（如对分包不满意， 业主执意不更换，可拒绝对该分包承担管理责任） 1020 施工管理的组织（重点） ? 影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具 ? 系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素（管理目标失控。对项目管理进行诊断，首先应分析组织方面的问题） ? 目标控制的主要措施（4个）组织、管理、经济、技术。 组织措施是最重要的措施 ? 组织论主要研究：组织结构模式、组织分工、工作流程组织 组织结构模式（职能、线性、矩阵）反映各子系统部门、人员指令关系，、是相对静态的 组织关系 组织分工反映各子系统的工作任务分工和管理职能分工、是相对静态的组织关系 设计方 项目整体及本身利益 整个实施阶段、主要在设计阶段 自身三大目标及项目的投资目标 三管三控一协调 投资控制：（设计成本及项目的投资目标） 供货方 项目整体及本身利益 整个实施阶段，主要在施工阶段 自身三大目标 三管三控一协调 建设项目工程总承包方 项目整体及本身利益 整个实施阶段 自身三大目标及项目的投资目标 三管三控一协调 投资控制：（总承包方的成本控制和投资目标） 基本出发点是：实现生产过程的组织集成，克服设计与施工分离的弊端， 主要意义在于：并不在于总价包干，也不是交钥匙，目的是为建设项目增值 施工方 项目整体及本身利益 整个实施阶段 自身三大目标 三管三控一协调
肖国祥老师二建施工管理讲义及重点笔记
1000 施工管理 1010 施工方的项目管理 项目管理 最项本的方法论项目目标的动态控制 时间段：（实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 实施途径通过项目策划和项目控制 实施期主要任务使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现决策期的主要任务确定项目的定义 项目管理的核心任务项目的目标控制 项目管理的类型业主方（投资方、开发方、咨询公司、监理）是项目管理的核心 施工方（施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务 的执行方、提供施工劳务的参与方） 建设项目总承包方（工程总承包）设计和施工任务综合的承包、 设计、采购和施工任务综合的承包 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、 使用阶段。（三阶段）
项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务 施工总承包方和施工总承包管理方的比较 承担任务方式 （不同） 签合同方式（不同） 对分包的组织管理职责（相同） 施工总承包方 任务的执行和组织的总的责任。 （承担施工任务外还负责对分包的组织和指挥） 除与自行分包签订 合同外也或可能与 业主指定分包商签 订合同 负责组织和指挥它自行分包（经业主认可）及业 主指定分包施工单位的 施工，并为分包施工单位 提供和创造必要的施工 条件。 控制三大目标和对外协调 施工总承 包管理方 一般情况下不承担施工任务，它主要进 行施工的总体管理和协调 （可通过竟标参与施工） 一般情况下不与分包方和供货方直接签订施工合同。 负责管理所有的分包施工单位。 业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。（如对分包不满意， 业主执意不更换，可拒绝对该分包承担管理责任） 1020 施工管理的组织（重点） 影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具 参与方 服务于 涉及阶段 项目管理的目标 项目管理的任务 重点强调 业主方 业主方利益 整个实施阶段 项目的投资（项目总投资）、 进度（动用或交付使用）、 质量目标（满足技术规范、技术标准、及合同约定的） 三管三控一协调 安全管理是项目管理中的最重要的任务 设计方 项目整体及本身利益 整个实施阶段、主要在设计阶段 自身三大目标及项目的投资目标 三管三控一协调 投资控制：（设计成本及项目的投资目标） 供货方 项目整体及本身利益 整个实施阶段，主要在施工阶段 自身三大目标 三管三控一协调 建设项目工程总承包方 项目整体及本身利益 整个实施阶段 自身三大目标及项目的投资目标 三管三控一协调 投资控制：（总承包方的成本控制和投资目标） 基本出发点是：实现生产过程的组织集成，克服设计与施工分离的弊端， 主要意义在于：并不在于总价包干，也不是交钥匙，目的是为建设项目增值 施工方 项目整体及本身利益 整个实施阶段 自身三大目标 三管三控一协调
2020二建法律法规真题及答案
2014年二建法律法规真题及参考答案 单项选择题 1、关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是()。 A项目经理部具备法人资格 B项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者 C项目经理部行为的法律后果由自己承担 D项目经理部是施工企业内部常设机构 标准答案：B 解析：项目经理部具备法人资格，但是项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者。 2、单位甲委托自然人乙采购特种水泥，乙持授权委托书向提供商丙采购，由于缺货，丙向乙说明无法供货，乙表示愿意购买普通水泥代替，向丙出示加盖甲公章的空白合同。经查，丙不知乙授权不足的情况。关于甲、乙行为的说法，正确的是()。 A乙的行为属于法定代理B甲有权拒绝接受这批普通水泥 C如果拒绝，应由乙承担付款义务D甲承担付款义务 标准答案：D 解析：题中的代理属于表见代理，此代理行为有效，所以甲应承担付款义务。 3、根据《物权法》，土地承包经营权属于()。 A所有权B用益物权C担保物权D准物权 标准答案：B
解析：用益物权包括土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权和地役权。参见教材P16 4、关于不动产权设立的说法，正确的是()。 A经依法登记，发生设立生效B合同签字盖章，发生设立生效 C依法属于国家所有的自然资源，所有权必须登记D未经登记，不动产交易无效 标准答案：A 解析：不动产权的设立、变更、转让和消灭，应当依法按照法律登记规定登记，自记载于不动产登记薄时发生效益。经依法登记，发生效益;未经登记，不发生效益，但法律另有规定的除外。依法属于国际所有的自然资源，所有权可以不登记。参见教材P18 5、工程建设中使用的计算机软件是()保护客体，受知识产权保护。 A专利权B商标权C著作权D发明权 标准答案：C 解析：未经著作权人许可，复制发行其文字作品，音乐、电影、电视、录像作品，计算机软件及其他作品的，属于侵犯著作权罪。因此计算机软甲属于著作权的保护客体。参见教材P29. 6、根据《担保法》，下列财产不能作为担保物的是()。 A厂房B科转让专利权C生产原料D公立幼儿园的教育设施 标准答案：D 解析：担保方有保证、抵押、质押、留置和定金。学校、幼儿园、医院等以公益微目的的事业单位、社会团体的教育设施、医疗设施不得进行抵押。参见教材P32 7、根据《物权法》，下列财产不能作为担保物的是()。