长输管道工程质量管理内容和要求

长输管道工程质量管理内容和要求
长输管道工程质量管理内容和要求

长输管道工程质量管理内容和要求

1 焊接

1.1 检查内容

焊接施工主要检查焊接预热、层间温度、焊后保温、一次合格率、返修等。

1.2.检查方式

现场质量工程师对施工单位的焊接作业进行随机检查,检查频率一周不少于一次。

1.2 控制要求

1.2.1焊接施工检查主要根据焊评规范进行

1.2.2 管道焊接一次合格率以被检查单位在质量管理体系中对EPC项目部(或向业主)承诺的指标为最低指标。

1.2.3 对一周内焊接一次合格率下降两个百分点(以质量周报为准)且低于92%的施工单位机组应停工整顿,分析质量下降的原因,提出保证和整改措施,报EPC项目部批准后方可复工。

1.2.4 对一周内焊接一次合格率低于90%或累计一次合格率低于90%的施工单位机组应立即停止施工作业,并在EPC项目网络平台上全线通报警告。只有该机组所有焊工重新培训并再次取得焊工资格后方可复工。

1.2.5 焊前预热和层间温度是焊接作业过程的关键控制点,每道焊口的焊接过程必须有详细的检查记录,记录必须与现场实际操作相符。如现场检查中发现预热和层间温度不够,视当天全部焊接作业不符合焊接工艺要求,需全部割口处理。

1.2.6当环境温度低于5℃时,必须采取有效的保温和焊后缓冷措施,如未采取措施的焊口,做割口处理。

1.2.7严格控制焊口返修工作,返修应严格按照焊接工艺规程执行,对于存在裂纹缺陷的焊口直接割除,存在非裂纹缺陷的焊缝只允许返修1次,严禁私自返修提高焊接一次合格率。对于发现私自返修提高焊接一次合格率的单位将受到经济惩罚和全线通报批评。

5.1.2.8 对在检查中发现上述焊接质量问题的单位,应根据《质量考核奖惩管理办法》进行处罚,质量问题较严重的单位,在EPC网络平台全线通报,并将检查通报材料报送业主、监理和施工单位主管行政领导。

2 防腐补口补伤

2.1检查内容

“三穿”、水网段、石方段等难点段的防腐补口和防腐层。

2.2.检查方式

2.1.1 防腐补口通过电火花和剥离试验进行检测。

2.1.2 管子的3PE防腐层在管道下沟前的外观检查和电火花检测;在管道下沟回填后通过地面检漏方式检测。

2.1.3现场质量工程师对施工单位的防腐作业进行随机检查,检查频率一周不少于一次。

2.3 质量控制要求

2.3.1进入现场的防腐管材应通过检查验收,将在运输和装卸过程中的发生损伤的防腐层标出,并做好补伤处理。管材在现场的堆码、布管应严格按相关程序及规范要求执行。

2.3.2如发现施工单位未按照规范或野蛮施工对防腐层造成严重损伤的,将根据《质量考核奖惩管理办法》对该单位加倍处罚。

2.3.3防腐补口、补伤必须严格执行管道工程管道防腐层补口补伤技术规范要求、设计要求以及防腐厂家的技术说明书。

2.3.4每100道补口应至少抽查1道进行剥离试验。EPC项目质量部在施工单位完成剥离试验的基础上,按每300道口抽检1道的比例进行抽检。抽检时应邀请监理代表监督,强度剥离的数量可计入该施工单位剥离试验的总数。

2.3.5 热收缩套补口应在管道下沟前完成,其外观、电火花和强度剥离试验均应合格。

2.3.6 管子的3PE防腐层的外观检查、补伤和电火花检测应在管道下沟前完成,在管道下沟吊起时,用电火花检漏仪对3PE再进行一次检测,对发现的损伤应立即修补合格。

2.3.7补口完成后应对补口热收缩套进行电火花检测,在下沟作业中管道被吊起后应再进行一次电火花检漏。检查出来的漏点及时进行补伤处理,并做好相关的记录。

2.3.8被检查的施工单位必须无条件配合业主、监理、EPC项目的现场补口剥离试验工作。对抽查的剥离试验不合格的单位进行加倍抽查,如加倍抽查出现不合格的,应将抽检补口同期以及前一天内的所有补口全部剥除重新补口。

2.3.9 管道下沟回填并经过30天的自然沉降后,在施工单位完成漏点

施工项目质量管理论文

施工项目质量管理 【摘要】本文简要就企业项目质量管理的重要性进行了阐述,并重点对项目质量管理的方向、办法等进行了简要论述,以期对建筑市场项目质量管理提供一些必要性的认识。在房屋建筑工程建设领域实行项目管理,对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。项目质量管理是项目管理的主要内容之一,其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。在房屋建筑工程建设领域实行项目管理,对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。项目质量管理是项目管理的主要内容之一,其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。 【关键词】施工项目质量管理 一概述 靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。对于施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被企业各级领导所认同。内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”(即:要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程),也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。 抓项目质量管理包含两个层次:一是企业层次,二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。 二质量管理的关健 2.1 抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。优质工程是企业市场竞争取胜的法宝,也是企业形象的金字招牌,劣质工程损害企业形象,会带来更大的负面影响。在激烈的市场竞争中,优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系,对企业信誉的影响可以说是“十誉不足,毁一有余”。企业为维护自身的形象,必须重视抓好所有工程项目的质量管理,提高企业的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地。我们南京桥梁项目部多年来抓工程质量管理---坚持“两个一个样”(即:工程大小一个样,重点非重点一个样),赢得了良好的社会信誉,完全证明了抓质量管理必须覆盖所有工程项目的重要意义。

项目工程质量控制的措施和方法

工程质量控制的措施和方法1工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格,争取达到优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。

3.3应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 4工程质量控制的措施 4.1事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。 在施工准备阶段,项目监理部采取预控方法进行监理,具体控制要点及手段主要有: 1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责,并设施工员、质检员和资料员、安全员,在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 2)对施工队伍及人员控制

油气长输管道工程监理质量控制

东北财经大学网络教育本科毕业论文 油气长输管道工程监理质量控制——焊接及无损检测质量控制 作者田宏伟 学籍批次1203 学习中心康平奥鹏学习中心 层次专升本 专业工程管理 指导教师沈薇

内容摘要 随着石油工业的迅猛发展,我国长距离输油、输气钢质管道的建设有了长足的发展,管道施工技术亦得到快速提高。管道运输作为继铁路、公路、水路、航空之后的第五大物流方式,一旦建成、投产,就可以连续运行,但因管道掩埋于地下,运行中不易发现潜在的危险,因而会长期对沿途的人和建筑物构成威胁,尤其是天然气、煤气等易燃气体管道,其威胁程度更大。故确保管道施工质量对管道的运行安全和使用寿命是非常重要的。 通过对油气长输管道安装过程中的焊接及无损检测进行监理质量控制的分析,阐明了监理质量控制过程中需要注意的环节及关键点,对油气长输管道工程的监理质量控制具有理论及实践借鉴意义。 关键词:长输管道;监理;焊接;无损检测;

目录 一、影响工程质量因素分析 (1) (一)人的因素 (1) (二)材料的因素 (1) (三)材料的因素 (1) (四)方法的因素 (2) (五)环境的因素 (2) 二、管道焊接质量控制 (2) (一)焊工资格及控制 (2) (二)焊前准备和防护措施的监理 (2) (三)焊接过程的监理 (2) (四)焊缝返修 (3) 三、无损检测质量控制 (3) (一)对无损检测的事前控制 (3) (二)对无损检测的事中控制 (4) (三)对无损检测的事后控制 (4) 四、结论 (5) 参考文献 (6)

油气长输管道工程监理质量控制 ——焊接及无损检测质量控制 施工质量是油气企业生产的根本,油气长输管道工程施工质量若得不到保证,则为后期的生产运行留下安全隐患。管道相当于人体中的血管,如何保证“血管”可靠运行是至关重要的,也是油气经营企业面临的重要课题。 油气长输管道工程安装质量的好坏是影响油气长输管道安全运行的关键因素,除保证钢管材料的本身品质外,焊接过程的质量控制以及对焊接质量进行检验的无损检测是长输管道工程施工的关键过程。在长输管道的施工监理过程中, 要想获得优质的管道焊接质量,必须使焊接全过程以及无损检测均处于严格的受控状态,只有这样才能真正有效保证油气长输管道的焊接质量及运行安全。 一、影响工程质量因素分析 质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制工程,也是一个由对投入原材料的质量控制过程的开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。影响工程质量的因素主要有人,材料、机械、方法和环境。事前对这五方面的因素严加控制,是保证工程施工质量的关键。 (一)人的因素 人作为工程建设主体的组织者、管理者,指挥者和施工操作者,是决定工程质量的主要因素。因此,要提高工程质量,首要的是优选施工人员,并通过加强人员培训来提高人员素质,增强基层作业人员和管理人员对施工质量自检的责任心,为质量控制与管理奠定良好基础。其次,在施工中,项目部还应定期组织各级技术、质量管理人员进行培训和宣讲,组织各种经验交流会,使参与项目的管理和操作人员能够相互学习和交流,做到取长补短,共同提高。 (二)材料的因素 材料是工程施工的物质条件。据统计,油气长输管道工程中的材料费用占总投资的60%或更多,材料的质量是管道工程质量控制的基础。材料质量不符合要求,工程质量也不可能符合标准,也不可能达到预期效果。因此,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。为此,在材料进场的各个研节中都应该有专人负责,严格把关,做到全过程控制。 (三)机械的因素 施工机械是实现油气长输管道施工机械化的重要物质基础,是现代化大流水施工中必不可少的装备,对工程项目的质量、进度、投资均有直接影响。因此,施工机械设备的选用,要根据工序的不同工艺特点和技术要求,综合考虑施工现场条件、施工组织方案、技术经济条件等各种因素进行多方案比较,做到装备合理、配套使用。

如何做好市政工程施工阶段的质量管理

浅析如何做好市政工程施工阶段的质量管理摘要:施工阶段是市政工程施工的一个关键阶段,施工阶段的质量将会影响整个市政工程的施工质量。做好施工阶段的质量管理是保证整个市政工程健康顺利进行的重要前提,本文结合笔者多年的实践经验对如何做好市政工程施工阶段质量管理展开了全面的 分析探讨。 关键词:市政工程;施工阶段;质量管理 abstract: the construction of municipal engineering construction stage is a key phase; construction phase quality will affect the entire municipal engineering construction quality. do a good job in the construction phase of quality management is to ensure that the entire municipal engineering smoothly carry important premise, this article unifies the author many years of practical experience on how to do a good job in the municipal engineering construction quality management in the stage of a comprehensive analysis and discussion. key words: municipal engineering; construction; quality management 中图分类号:tu71文献标识码: a 文章编号:2095-2104(2012)03-0020-02

施工阶段的质量管理(1)

施工阶段的质量管理(1) 工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求,通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量,是工程项目质量的关键环节。(一)工程项目质量监督管理人员的选择为业主提供工程项目质量监督管理工作的人员,在我国被称为监理工程师;在英国等国则被称为咨询工程师。在有些国家建筑师也可以从事工程项目质量监督管理工作。l,工程质量监督管理人员资质规定合格的工程质量监督管理人员必须具有符合项目 所在地规定的资质等级证书。各个国家和地区对工程质量监督管理人员的从业资格都有严格的规定。下面介绍英、美等国家的具体做法和规定。(1)英国:由建筑师学会、 土木工程师学会、特许营造师协会以及测量师协会等学会和协会负责进行咨询工程师专业资质的评定。此外,英国政府也会公布经审查的咨询人员名单,以便于在公共工程上选择合适的咨询工程师。(2)德国:该国规定质监工程师必须符合一定的资格条件。 1)至少具有2年作为结构设计工程师的工作经验;2)年龄最低35岁,最高60岁;3)大学土木工程专业毕业;4)10年工作经验(9年结构计算,1年工地负责人);5)丰富的知识和经验;6)优良的人品。其中专业必须为土建专业,仅限于钢 筋混凝土结构、钢结构、砖石结构和木结构。而且国家公务员或公共机构人员、建筑行业雇主,以及客观性可能受到影响的人员均不得担任质监工程师。(3)法国:对咨询 工程师的资格要求比较高,需经过严格的审查考试,合格后方可担任。为了确保监理人员的质量,在建设部内设有一个审查咨询工程师资格的“技术监理审查委员会”。它由30名 不同身份的人员组成,有资深的政府官员、建筑师、设计专家、承包商、业主、咨询工程师、经济专家和法律专家等,他们直接接受部长聘请。凡要求充当咨询工程师的人,需先行申请。该委员会首先审查申请人的资格和经验,申请人必须是法国高等土木工程学院毕业,具有十年以上的工作经验。通过资格审查后进行面试,由委员会报请部长确认,然后在一个专门的月刊上公布,一次确认的资格有效期为五年。(4)日本:《建设咨询 人员注册章程》中规定了被批准注册登记的建设咨询人员所应符合的条件。1)根据 业务技术范围不同,建设咨询人员必须符合相应注册部门所提出的各项必要条件。2)大学或高等专业学校毕业后,对有关注册部门的业务有20年以上的实践经验者,经建设 大臣认可,具有相同程度知识与技术的人员。3)要具备足够的履行建设咨询业务合 同的资产或金融信用。一般咨询企业资金应在5000万日元以上,而且自有资金为1000 万日元以上。2.工程质量监督管理人员选择的方法和程序为了选定符合要求的 咨询工程师,业主应采用适当的方法和程序。在美国最常用的一种方法为资质评审法。 资质评审法实质就是把资质因素作为选定咨询工程师的首要原则。它分为三个步骤进行:第一阶段为选择,这一阶段的任务是根据初步的工作范围及具体的项目评审原则确定由三至五家公司或个人组成的短名单。第二阶段为确定,邀请第一阶段排名第一的公司进入第二阶段。这一阶段的目的是理解业主的需要和期望,共同确定工程范围、所需要的服务及合同形式。第三阶段为定价,在选定了最具资质的公司并确定了详细的工作范围之后,应

工程项目质量管理的主要内容

工程项目质量管理主要内容: 按阶段划分: (一)决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是: 1、对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。 2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外,主要包括: (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告,并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3、配备检测实验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4、审阅进度计划和施工方案。 5、对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和实验报告。 6、对材料和工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合规定的要求。 7、协助完善质量保证体系。

8、对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9、做好设计技术交底,明确工程各个部分的质量要求。 10、准备好简历、质量管理表格。 11、准备好担保和保险工作。 12、签发动员预付款支付证书。 13、全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理 1、工序质量控制,包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程; (2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素; (3)及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施; (4)设置工序质量的控制点。 2、设置质量控制点,对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3、工程质量的预控 4、质量检查,包括操作者的自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括: (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告; (2)分项工程施工前的预检; (3)施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查; (4)分项分部工程的质检验收; (5)单位工程的质检验收; (6)成品保护质量检查。 5、成品保护 (1)合理安排施工顺序,避免破坏已有产品; (2)采用适当的保护措施;

工程项目质量控制的主要内容与控制方法

工程项目质量控制的主要内容与控制方法工程项目质量控制的主要内容与控制方法提要:项目经理部有关人员根据工程需要于每月25号前编制月物资需用计划报项目技术负责人审批后交项目材料采购员,物资需用计划中需注明工程名称产品自合同范文 工程项目质量控制的主要内容与控制方法 1采购要素控制 一、材料供应商的考察和选择 .根据工程物资的类别和要求,了解市场信息,初步确定供应商名单,组织有关人员对报选供应商进行考察,分析比较考察结果,确定满足要求的合格供应商; .考察范围:对钢材、砖、砌块、砼、防水材料、焊接材料、大宗装饰材料、安装设备、主要水暖电工器材等,需进行考察。 .考察内容:资质、信誉、业绩;生产供应能力;质量保证能力;产品质量;服务, 二、选择原则 有以下情况,可以直接选用:产品属于免检的;通过IS0认证或其他产品认证的;与本单位长期合作且产品质量和信誉好的。 三、《合格供应商名册》的编制和修改。 考察后确定的合格供应商名单编辑成册,报主管领导审批; 每年应根据对合格供应商评估和对新的供应商的考察结果,修改《合格供应商名册》,报主管领导者审批。

四、合格供应商控制 .项目部根据名册选定合适的供应商进行采购; .项目部在采购完成后,填写《供货记他表》,详细记录供应商的履约情况、产品质量和服务质量,将记录表交工程组; .对采购过程中不能履约,或产品质量、服务质量达不到要求时,项目部及时通知工程组,并提出处理建议。工程组根据实际情况作出处理决定,报主管领导审批后实施。处理决定应及时发放至项目部。 五、采购计划 项目经理部物资采购计划的编制和审批 ①.项目经理部有关人员根据工程需要于每月25号前编制月物资需用计划报项目技术负责人审批后交项目材料采购员,物资需用计划中需注明工程名称产品、型号规格、数量、质量要求、需用时间等; ②.项目材料采购员根据物资需用计划和采购权限,把属顾客采购的物资需用计划报顾客代表、属材料部采购物资需用计划报公司材料部,属项目采购的物资,编制采购计划报项目经理审批后实施采购,并将采购计划报公司材料部备案。 ③.于设计变更和工程进度的高速导致物资需用计划变更时,可编制物资需用调整计划和采购调整计划,调整物资采购。 六、采购实施 .材料采购员根据已审批的采购计划,在《合格供应商名册》中选择合适的供应商进采购; .采购方法可分为合同采购和非合同采购;零星采购或采购金额

长输管道质量管理计划书

长输管道质量管理计划书 工程概况 长岭—长春—吉化输气管道与东北天然气管网干线(哈尔滨—沈阳段)在长春相交,长春分输站为合建站场。管道长度221 km,分为长岭-长春段和长春-吉化段,管径为711mm和610 mm(长岭-长春段为711mm,长春-吉化段为610mm),设计压力为6.3 MPa,本工程线路管材选用L450。本工程管道线路起自吉林油田附近的长岭首站,经长春、吉林,终止于吉林化工集团附近的吉化末站。本工程共有河流大型穿越2处、河流中型穿越1处、铁路穿越4次。长岭-长春-吉化输气管道沿线共设输气站场4座,分别为长岭首站、长春分输站、吉林分输站和吉化末站,设置线路阀室9座,其中6#和9#阀室预留分输功能。 本工程仪表和自动控制系统将采用SCADA系统,完成对全线各站场工艺设备的监控和管理等任务。控制水平将达到在北京主调控中心、廊坊备用调控中心完成对全线各个站场的监控、调度、管理等任务。同时沿线各站的站控系统可独立监控该站运行,并将有关信息提供给北京主调控中心、廊坊备用调控中心。使管道全线在统一监控与管理下安全、可靠、平稳、经济地运行。 本工程采用光纤通信方式,备用通信租用公网电路,实现数据、图像及语音传输。 管道线路走向如下图示: 根据可研批复,长岭-长春-吉化输气管道工程采用EPC总承包模式进行建设管理。借鉴国内长输管道工程EPC管理模式和执行过程的经验,长吉线建设管理计划采用“业主+监理+EPC”的模式。 2.0 质量方针 2.1 管理创新、质量至上、打造精品工程; 2.2 施工质量管理标准化。 3.0 质量目标 3.1 单位工程合格率100%,优良率90%以上; 3.2 焊接一次合格率98%以上; 3.3 防腐补口一次合格率99%以上; 3.4 管道埋深、光缆敷设符合设计和施工规范要求; 3.5 盾构穿越工程施工质量符合设计和施工规范要求。 4.0 监理部项目管理构架

施工项目质量管理体系(最新)

寰宇国际5#、12#、13#楼 现 场 质 量 管 理 体 系 四川国丰建设集团有限公司

第一章:施工项目质量控制 一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺,形成文件,并组织全员进行全过程的贯彻执行,质量方针目标应是: 1)、满足使用要求,具有适用性、安全检查性、可靠性 2)符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3)符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解,明确其基本要求,控制要点,并要求责任部门和单位制订实施措施,质量管理的重点部位有: 主要分项分部工程、功能性施工项目,关键与特殊工序、现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程,促进质量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能 的协调,重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析,降低质量损失费用。

二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节: 1)施工准备 2)材料采购 3)施工生产 4)试验与检验 5)功能试验 6)竣工验收 7)、回访与保修 2、质量体系结构 (1)质量责任和权限 1)明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2)明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3)规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4)定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况,并做出客观的评价报告 5)对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施 (2)组织机构 见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的QC质量活动管理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的QC质量活动小组。 (三)质量控制程序

建筑工程项目施工质量管理方法

建筑工程项目施工质量管理的方法探讨摘要:建筑工程项目施工涉及面广、周期长,是一个极其复杂 的过程,同时影响工程质量因素也很多,工程质量的好坏,直接体现了工程项目管理质量的水平,它直接影响到投资者的综合效益。依据建筑工程项目施工质量管理的基本内容和依据,提出了建筑工程施工质量管理主要方法和措施。 关键词:工程项目;施工质量;管理方法;内容 abstract: the construction project construction involves an area wide, cycle is long, it is an extremely complex process, at the same time, there are a lot of factors affect the project quality, the project quality, directly reflects the project quality management level, it directly affects the comprehensive benefits of investors. based on the construction project quality management and the basic content of basis, puts forward the quality control management of construction methods and measures. key words: construction project; construction quality; management method; content 中图分类号:tu71 由于我们国家经济的快速发展,建筑业的发展也突飞猛进。无 论建筑如何发展,置于首位的仍然是质量。工程项目的质量,牵涉到百姓的生命以及国家的财产安全,牵涉到我们国家建筑企业的长

天然气长输管道项目建设中的质量管理

天然气长输管道项目建设中的质量管理 对于我国经济发展来说,天然气长输管道是整个输气管道中非常重要的运输渠道,而且与人们的生产生活息息相关,因此,为了保证社会经济的稳定性,就要加强对天然气长输管道的质量管控。本文主要分析和研究了质量管控存在的问题以及相应管控措施。 标签:天然气;长输管道;项目;质量管理 1 长输管道项目质量管理的基本概述 1.1 长输管道项目质量管理的涵义 管道运输在我国的发展始于七零年代,到今天已经有40多年的历史,在这个过程中油气长距离管道项目,项目质量管理是非常重要的。质量管理是能够满足质量要求的质量管理活动,可以依照合同的要求,并能够满足一些有关法律、质量管理的过程中,主要以石油和天然气输送管道为指导方针,确定质量目标和职责,如质量体系的管理是非常重要的,对于长距离管道项目过程中质量控制从接收任务开始就起着很重要的作用,在不同阶段的需要进行有效的控制,如:工作、服务等质量管理的过程中,任何链接的问题都可能会导致严重的后果,因此,长距离管道项目质量管理必须能够保证顺利完成。 1.2 石油天然气长输管道项目质量管理的影响因素 长距离油气管线项目质量管理的影响因素是一个重要的参考,其工作顺利按照质量管理是在一定的环境条件下能够实现既定的目标和一系列的项目管理,在管理的过程中需要解释说明有几个因素是长距离输油管道工程质量管理的重要影响因素,首先是管理主体;二是管理对象;三是管理的目的;第四是管理环境。这些因素在这一领域的发展中起着重要的作用。 2 天然气长输管道项目建设中的主要存在的问题 目前,天然气管道受设计、施工、管理等诸多因素的影响。天然气管道建设中仍存在一些问题,管道安全运行增加了不安全因素。在天然氣管道施工过程中,往往受到许多不同因素的制约,特别是在管道施工质量问题上,会对天然气输送、安全隐患产生很大的影响。在不同的阶段有不同的问题和影响。管道施工初期存在许多问题。早期阶段是一个很关键的阶段,因为一些比较基本的任务,比如天然气管道的设计和选线,以及在这段时间内对它们进行评估。在不符合实际情况的情况下,在此期间出现不适当的路线选择问题,会造成很大的麻烦,甚至可能导致危险的情况,对管道运输不利。天然气管道运输系统关系着我国的国家命脉,关系着我国政治经济文化的发展,所以输气管道系统的质量问题应该引起广泛的关注,引起国家的高度关注。

施工阶段质量监理与安全控制参考文本

施工阶段质量监理与安全控制参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工阶段质量监理与安全控制参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、工程质量监理控制体系 工程质量监理目标是: 建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管 理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工 序监测,强调以事前控制为主,严格开工报告的审批,预 防质量通病的发生,杜绝施工质量事故,确保工程质量创 优。 1.建立质量保证组织体系 1.1监理工程师必须建立完整的质量监控组织体系,以 保证对所有施工环节进行有效控制。质量控制组织体系中 应根据工程实际情况设置材料、试验、测量、计量等及各 工程项目的专业技术岗位,并明确其名称和职责,实行工

程质量终生岗位责任人制度。此外,应建立独立的监理中心试验室和测量机构,质量数据不与承包人共享。 1.2督促、检查承包人自检的三级质量保证体系。承包人自检质保体系的核心和基础是各级分项工程自检质量负责人和工地试验,监理工程师必须对其严格审查,不符合要求的必须及时更换和充实完善。 2.划分质量单元 为了保证对所有施工环节进行有效控制,必须将工程细分解并明确地划分出各质量单元。要做到工程划分各质量单元不遗漏,单元划分要与交通部“质量评定标准”分部分项工程划分一致,并画出各分部、分项工程、工程部位、工序(工艺)流程监理框图,配以相应的各种检验、记录、试验的监理表式,以每道工序控制为基础,严格中间检验的报验项目和程序,上道工序未经检验批准,不能进入下道工序。

项目部工程施工质量管理制度

项目部工程施工质量管理制度 目录 1、总则------------------------------------------------------------------------------------------------〈2〉 2、质量管理组织机构及职责要求-----------------------------------------------------------------〈2〉 3、项目质量责任制度--------------------------------------------------------------------------------〈3〉 4、工程质量“三检”制度-----------------------------------------------------------------------------〈4〉 5、分项分部单位工程验收、评定制度-----------------------------------------------------------〈5〉 6、隐蔽工程检查验收制度--------------------------------------------------------------------------〈5〉 7、图纸会审设计变更制度--------------------------------------------------------------------------〈5〉 8、技术复核制度--------------------------------------------------------------------------------------〈6〉 9、材料采购、检验制度-----------------------------------------------------------------------------〈6〉 10、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度-------------------------------------------------〈7〉 11、工程质量奖罚制度-------------------------------------------------------------------------------〈7〉 12、工地学习制度-------------------------------------------------------------------------------------〈7〉 13、质量事故报告制度--------------------------------------------------------------------------------〈8〉 14、施工测量双检制度--------------------------------------------------------------------------------〈8〉 15、开工报告审批制度--------------------------------------------------------------------------------〈8〉 16、技术交底制度--------------------------------------------------------------------------------------〈9〉 17、工程试验检测制度--------------------------------------------------------------------------------〈9〉 18、质量教育制度--------------------------------------------------------------------------------------〈9〉 19、附则--------------------------------------------------------------------------------------------------〈10〉

浅谈长输管道施工质量及安全管理措施(新版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈长输管道施工质量及安全 管理措施(新版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

浅谈长输管道施工质量及安全管理措施 (新版) 摘要:长输管道施工的各个工序的质量,都对管道的安全运行具有重要影响,其中管道的焊接、防腐、埋深、清管试压和水工保护的施工质量尤为重要,是质量的关键控制点。工程施工质量及安全管理,必须做到岗位负责,全员参与,才能真正做好工程的质量控制和安全管理工作。本文主要以管道施工的质量控制点为主,分析了质量控制及安全管理的一些必备措施。 关键词:长输管道;质量控制;安全管理 国内大量管道失效记录表明,施工过程遗留的质量问题是管道在运行期间失效的主要诱因。因此,加强对施工环节的质量控制、提高施工质量,可大幅度提高管道运营的安全性,并延长管道使用寿命。管道的施工质量主要取决于管道防腐、焊接和各种环境下的

敷设作业这三个环节。其中,选择合适的防腐涂层、提高管道表面预处理质量、严控涂装工艺是保证防腐质量的关键。焊接质量是衡量施工质量最重要的指标,受焊工素质、焊机、工艺参数、外部环境及焊条质量等多种因素的综合影响,把握好人、机、法、环境和材料五大要素,是保证焊接质量的关键。管道敷设是施工的最后工序,质量关系到管道与外部环境的“和谐度”。因为辐射不当产生的管道失稳、上浮和防腐层破坏,往往是埋地管道事故的主要原因[1]。因为,应该格外注重管沟开挖(包括管沟边坡的坡度、沟底宽度和挖掘深度等)、铺管方法、稳管措施及管沟回填等环节的质量。 一、管道焊接和补口补伤质量控制 1.管道焊接 管道焊接质量的好坏,直接关系到管道运行的安全,除了加强现场质量管理和自检外,更要不断提高焊工的技术水平,同时采取第三方检测的方法来控制焊接的内在质量。施工单位在管理方面,应加强对焊材的质量检查,严格执行焊接工艺规程规定的焊接参数,将焊接工艺规程的主要参数制作成方便的指导卡,放在施工现场和

工程施工阶段的质量控制

工程施工阶段的质量控制 质量控制是确保工程质量的有效方法,是建设工程项目管理的核心。工程:质量控制是实现工程项目的三大控制目标(质量、进度、经济效益)的重点。质量控制分为工程项目规划阶段控制、设计阶段控制和施工阶段控制。本文主要:论述施工阶级的质量控制。 一、施工阶段质量控制的系统过程 由于施工阶段是使业主及工程设计意图最终实现,并形成工程实物,也是:最终形成工程实物质量的系统过程,所以施工阶段的质量控制可以根据在施工阶段工程实体质量形成的时间阶段不同划分为三个阶段啊。 事前控制:即施工前的准备阶段进行的质量控制,它是指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。 事中控制:即施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制,也包括对施工过程中的中间产品;(工序产品或分部、分项工程产品)的质量控制。 事后控制:它是指对于通过施工过程所完成的、具有独立的功能和使用价值的最终产品,及其有关方面的质量进行控制。 二、施工阶段质量控制的依据

施工阶段质量控制的依据,根据其:适用的范围及性质,大致可分为两大类: 质量管理与控制的共同依据。 主要指适用于工程项目施工阶段与质量控制通用的,具有普遍指导意义和必须遵守的基本文件。包括: (1)工程承包合同文件。工程施工承包合同文件和监理合同中,分别规定了参与建设的各方在质量控制方面的权利和义务的条款,有关各方必须履行在合同中的承诺。 (2)设计文件。按图施工是施工阶段质量控制的一项重要原则,因此,经过批准的设计图纸和技术说明等设计文件,无疑是质量控制的重要依据。 (3)国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件。如《建筑工程质量监督条例》、《建筑工程质量检测工作规定》、《质量管理和质量保证》、《建设工程质量管理办法》等,这些文件分别适用于全国本行业或地区的工程建设质量管理,是质量控制应当遵循的具有通用性的重要依据。 三、有关质量检验与控制的专门技术法规性依据 这类文件依据一般是针对不同行业、不同质量控制对象而制定的技术法规性文件,包括各种有关的标准、规范、规程或规定。

【项目管理知识】项目质量管理:工程项目施工阶段的质量管理

项目质量管理:工程项目施工阶段的质量管理工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求,通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的终质量,是工程项目质量的关键环节。 (一)工程项目质量监督管理人员的选择 为业主提供工程项目质量监督管理工作的人员,在我国被称为监理工程师;在英国等国则被称为咨询工程师。在有些国家建筑师也可以从事工程项目质量监督管理工作。 1. 工程质量监督管理人员资质规定 合格的工程质量监督管理人员必须具有符合项目所在地规定的资质等级证书。各个国家和地区对工程质量监督管理人员的从业资格都有严格的规定。下面介绍英、美等国家的具体做法和规定。 (1)英国:由建筑师学会、土木工程师学会、特许营造师协会以及测量师协会等学会和协会负责进行咨询工程师专业资质的评定。此外,英国政府也会公布经审查的咨询人员名单,以便于在公共工程上选择合适的咨询工程师。 (2)德国:该国规定质监工程师必须符合一定的资格条件。 1)至少具有2 年作为结构设计工程师的工作经验; 2)年龄35 岁,60 岁; 3)大学土木工程专业毕业; 4)10年工作经验(9年结构计算,1年工地负责人); 5)丰富的知识和经验;

6)优良的人品 其中专业必须为土建专业,仅限于钢筋混凝土结构、钢结构、砖石结构和木结构。而且国家公务员或公共机构人员、建筑行业雇主,以及客观性可能受到影响的人员均不得担任质监工程师。 (3)法国:对咨询工程师的资格要求比较高,需经过严格的审查考试,合格后方可担任。为了确保监理人员的质量,在建设部内设有一个审查咨询工程师资格的“技术监理审查委员会”。它由30 名不同身份的人员组成,有资深的政府官员、建筑师、设计专家、承包商、业主、咨询工程师、经济专家和法律专家等,他们直接接受部长聘请。凡要求充当咨询工程师的人,需先行申请。该委员会首先审查申请人的资格和经验,申请人必须是法国高等土木工程学院毕业,具有十年以上的工作经验。通过资格审查后进行面试,由委员会报请部长确认,然后在一个专门的月刊上公布,一次确认的资格有效期为五年。 (4)日本:《建设咨询人员注册章程》中规定了被批准注册登记的建设咨询人员所应符合的条件。 1)根据业务技术范围不同,建设咨询人员必须符合相应注册部门所提出的各项必要条件。 2)大学或高等专业学校毕业后,对有关注册部门的业务有20 年以上的实践经验者,经建设大臣认可,具有相同程度知识与技术的人员。 3)要具备足够的履行建设咨询业务合同的资产或金融信用。一般咨询企业资金应在5000 万日元以上,而且自有资金为1000 万日元以上。 2. 工程质量监督管理人员选择的方法和程序

施工质量管理办法正式样本

文件编号:TP-AR-L1578 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 施工质量管理办法正式 样本

施工质量管理办法正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 第一章总则 第一条为规范中交四航工程研究院有限公司 (含广州四航岩土技术工程有限公司)(以下简称公 司)施工质量管理工作,依据《建设工程质量管理条 例》和有关的行业法规,遵照中交第四航务工程局有 限公司的相关规定制定本办法。 第二条本办法适用于以公司及岩土公司名义承 接的中国境内工程项目(下称项目部)。 第三条各项目部依据国家、行业有关工程建设 法律、法规、技术标准、规定、规程及合同文件等进 行施工,并对所承担工程的施工质量负责。

第四条按照“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的工程质量管理模式,各项目部应牢固树立质量意识,建立健全质量管理体系,严格加强施工过程中的自检、专检和交接检工作,自觉抓好施工质量,有效履行质量管理职能。确保工程施工全过程处于受控状态,为顾客提供满意服务。 第五条各项目部承建的工程(产品)质量均要达到国家相关标准、规范和设计的要求。 第六条各项目部的施工质量管理和工程(产品)质量水平,是公司对各部门年终考核的一项重要内容。 第七条各项目部应根据国家、行业有关规定及本办法逐级制订有关施工质量管理规章制度和实施细则,并具体组织实施。 第二章施工质量管理体系

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