自动化分拣设备项目年终总结报告
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自动化分拣设备项目年终总结报告
一、自动化分拣设备宏观环境分析
二、2018年度经营情况总结
三、存在的问题及改进措施
四、2019主要经营目标
五、重点工作安排
六、总结及展望
尊敬的xxx公司领导:
近年来,公司牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发
展理念,以提高发展质量和效益为中心,加快形成引领经济发展新常
态的体制机制和发展方式,统筹推进企业可持续发展,全面推进开放
内涵式发展,加快现代化、国际化进程,建设行业领先标杆。
初步统计,2018年xxx公司实现营业收入15199.55万元,同比增长11.14%。其中,主营业业务自动化分拣设备生产及销售收入为12485.87万元,占营业总收入的82.15%。
一、自动化分拣设备宏观环境分析
(一)中国制造2025
工业是经济发展的基础,工业强则经济强。紧紧围绕供给侧结构
性改革和新旧动能转换,牢牢把握工业经济发展的重点层面、关键环节、突出问题,提出激励性措施,打造政策洼地,催生发展动力。围
绕工业经济高质量发展,坚持“工业强市”主战略不动摇,牢牢把握
转型发展核心,以高端化、绿色化、智能化、融合化、标准化为目标,聚焦重点产业转型升级,着力实施企业技术改造、智能化改造、绿色
化改造“三大改造”,着力以项目建设、平台服务、以企招商、企业
家素质提升、经济运行监测为抓手,保持工业经济平稳增长,推进工
业经济高质量发展,为全面建成小康社会打下坚实基础。
(二)工业绿色发展规划
共创绿色生活,实现良性循环,始于理念上的革命,但不能止步
于理念。在当前这个发展阶段,要维系全社会的绿色联盟,提高生态
产品的经济效益,协调好彼此的利益关系,十分关键。仍以外卖行业
为例,其产业链横跨第一产业的农业、第二产业的食品加工业、第三
产业的餐饮服务业,环保作业难度不小,成本也不低。倘若加入绿色
公约的商家不能在经济上尝到甜头,那么从食材选择、加工制作到配
送过程、消费者反馈的质量控制链,恐怕也只能是形式大于内容。
(三)xxx十三五发展规划
十八大以来,我国坚定实施创新驱动发展战略,深化体制机制改革,特别是“放管服”改革,优化营商环境,推进大众创业万众创新,不断激发全社会的创新活力。一是全社会的创新投入不断提升。2017
年全社会研发投入1.75万亿元,比上年增长11.6%,占国内生产总值
的比重达到2.12%。研发费用加计扣除等一系列普惠性税收优惠政策调动企业不断加大创新投入。二是全社会创新意识普遍增强。各级政府
深入贯彻创新发展理念,围绕支持创新不断优化管理和服务,有利于
新技术新产业新业态新模式蓬勃发展的管理模式逐步形成。企业面向
市场和消费升级,大胆推进技术创新和商业模式创新,新的增长点不
断涌现。三是有利于新动能培育的改革举措陆续出台。深入开展全面
创新改革试验,出台了创新管理、优化服务培育壮大新动能的一系列
政策举措。特别是今年上半年以来,党中央、国务院连续出台了优化
科研管理提高科研绩效、深化“互联网+政务服务”、加强科研诚信建设、加强知识产权审判领域改革、推进人才评价机制改革等改革文件,进一步破除制约创新创业的制度障碍,释放新动能发展的活力。
(四)鼓励中小企业发展
引导民间投资参与制造业重大项目建设,国务院办公厅转发财政
部发展改革委人民银行《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合
作模式指导意见》,要求广泛采用政府和社会资本合作(PPP)模式。
为推动《中国制造2025》国家战略实施,中央财政在工业转型升级资
金基础上整合设立了工业转型升级(中国制造2025)资金。围绕《中
国制造2025》战略,重点解决产业发展的基础、共性问题,充分发挥
政府资金的引导作用,带动产业向纵深发展。重点支持制造业关键领
域和薄弱环节发展,加强产业链条关键环节支持力度,为各类企业转
型升级提供产业和技术支撑。undefined
(五)宏观经济形势分析
全球经济放缓、中美经贸关系不确定性等将拖累我国出口,但进
博会的成功举办有望改善我国贸易结构进而对出口形成支撑。整体看,我国工业企业出口增速可能会继续小幅放缓。稳中有进的宏观经济环
境将为企业效益持续改善提供坚实支撑,工业品价格涨幅的趋缓将带
动工业企业效益增速稳中趋缓。宏观经济保持稳中有进,将对工业企
业生产形成带动作用,有助于提升市场活力、增强企业创新动力,为
企业效益改善奠定坚实基础;规范降低涉企保证金和社保费率等一系
列减费降税政策的落实,将提升企业盈利能力;去产能政策已取得阶
段性成果,产品供需有望实现新的均衡,工业生产者出厂价格将趋于
平稳。
二、2018年度经营情况总结
2018年xxx公司实现营业收入15199.55万元,同比增长11.14%(1523.62万元)。其中,主营业业务自动化分拣设备生产及销售收入为12485.87万元,占营业总收入的82.15%。
2018年度主要经济指标
根据初步统计测算,2018年公司实现利润总额3223.41万元,较去年同期相比增长374.20万元,增长率13.13%;实现净利润2417.56万元,较去年同期相比增长500.96万元,增长率26.14%。
2018年度主要经济指标
三、行业及市场分析
目前,区域内拥有各类自动化分拣设备企业729家,规模以上企业47家,从业人员36450人。截至2018年底,区域内自动化分拣设备产值132069.92万元,较2017年116453.50万元增长13.41%。产值前十位企业合计收入64408.17万元,较去年54998.01万元同比增长17.11%。
2018年区域内自动化分拣设备企业实现工业增加值20539.77万元,同比2018年17461.34万元增长17.63%;行业净利润12263.74万元,同比2017年10986.06万元增长11.63%;行业纳税总额41621.37万元,同比2017年35079.12万元增长18.65%;自动化分拣设备行业完成投资51919.87万元,同比2017年46237.31万元增长12.29%。
区域内经济发展持续向好,预计到2020年地区生产总值6000.03亿元,年均增长8.73%。预计区域内自动化分拣设备行业市场需求规模将达到198697.35万元,利润总额65689.45万元,净利润18625.05万元,纳税13281.26万元,工业增加值62818.85万元,产业贡献率19.35%。
区域内自动化分拣设备行业市场预测(单位:万元)
四、存在的问题及改进措施
(一)不断推进高质量发展
传统产业作为转型升级主战场,关键要重视技术改造和创新,尤其是加快实施以信息化、自动化、智能化、供应链管理为重点的技术改造,强化以核心基础零部件(元器件)、关键基础材料、先进基础工艺、产业技术基础为内容的“四基”建设,注重利用新技术、新工艺、新装备和网络技术实现机器换人、流程创新、产品创新和模式转变,充分利用生产性服务,塑造我市传统产业增长新优势,打造传统产业可持续竞争力。传统优势制造业通过加强关键技术和先进工艺的高端化改造、结构调整及相关流程、产品、模式创新,做强总部、研发、设计、营销和产业链整合工作,将有力促进传统企业从全球价值链低端制造环节向“微笑曲线”两端高附加值的研发、设计、销售及售后服务环节延伸拓展或实现全产业链发展,拓展传统产业生产发展的新空间和价值增值的新路径,让传统产业的核心得以在新技术背景下焕发出新的活力,提升产业竞争力,实现“凤凰涅??”而改造升级或转化为现代产业,这将是我市传统产业尤其是传统制造业升级为现代产业的主要路径。
(二)进一步促进节能清洁发展
绿色低碳发展,就是通过发展资源节约型、环境友好型的产业,提升能源和资源利用效率,降低生产过程能耗和物耗,从而实现保护和修复生态环境、经济社会发展与自然相协调的目标。绿色低碳的发展理念是任何一个国家经济社会发展到一定阶段的必然选择,发展绿色经济是促进绿色低碳发展的具体实践。绿色经济是一种“促成提高人类福祉和社会公平,同时显著降低环境风险和生态稀缺的经济”。传统发展模式主要依靠追求数量扩张、增加要素投入来实现增长,给全球生态环境带来巨大威胁,而绿色经济注重实现经济发展与生态环境保护的协调统一,是实现可持续发展的重要路径,携手合作推动经济发展向绿色低碳转型已成为全球共识。
共创绿色生活,实现良性循环,始于理念上的革命,但不能止步于理念。在当前这个发展阶段,要维系全社会的绿色联盟,提高生态产品的经济效益,协调好彼此的利益关系,十分关键。仍以外卖行业为例,其产业链横跨第一产业的农业、第二产业的食品加工业、第三产业的餐饮服务业,环保作业难度不小,成本也不低。倘若加入绿色公约的商家不能在经济上尝到甜头,那么从食材选择、加工制作到配送过程、消费者反馈的质量控制链,恐怕也只能是形式大于内容。
(三)抓住机遇实现产业转型升级
当前,我市产业发展水平走在全国前列,具备了跟进新一轮科技
革命和产业变革的基础和条件,要抢抓重大机遇,在发展理念、生产
模式和业态创新上以变应变、率先行动,打造产业竞争新优势。同时,尽管国际贸易投资方式转变将给我市外向型产业带来工业增速放缓、
就业岗位减少、社会风险加大等挑战,但也带来倒逼淘汰落后行业及
低附加值产业链环节、推动产业转型升级的机遇。
五、2019主要经营目标
2019年xxx公司计划实现营业收入3039.91万元,同比增长20%。
六、重点工作安排
2019年xxx公司将重点推进自动化分拣设备项目实施。
(一)产业发展政策符合性
由xxx有限责任公司承办的“自动化分拣设备项目”主要从事自动化
分拣设备项目开发投资,符合产业政策要求。
(二)项目选址与用地规划相容性
自动化分拣设备项目选址于某经济合作区,项目所占用地为规划工业
用地,符合用地规划要求,此外,项目建设前后,未改变项目建设区域环
境功能区划;在落实该项目提出的各项污染防治措施后,可确保污染物达
标排放,满足某经济合作区环境保护规划要求。因此,建设项目符合项目建设区域用地规划、产业规划、环境保护规划等规划要求。
(三)“三线一单”符合性
1、生态保护红线:自动化分拣设备项目用地性质为建设用地,不在主导生态功能区范围内,且不在当地饮用水水源区、风景区、自然保护区等生态保护区内,符合生态保护红线要求。
2、环境质量底线:该项目建设区域环境质量不低于项目所在地环境功能区划要求,有一定的环境容量,符合环境质量底线要求。
3、资源利用上线:项目营运过程消耗一定的电能、水,资源消耗量相对于区域资源利用总量较少,符合资源利用上线要求。
4、环境准入负面清单:该项目所在地无环境准入负面清单,项目采取环境保护措施后,废气、废水、噪声均可达标排放,固体废物能够得到合理处置,不会产生二次污染。
(三)项目选址
某经济合作区
(四)项目用地规模
项目总用地面积28387.52平方米(折合约42.56亩)。
(五)项目用地控制指标
该工程规划建筑系数62.69%,建筑容积率1.66,建设区域绿化覆盖率5.15%,固定资产投资强度164.92万元/亩。
2020年工程项目部年度工作总结
工程项目部年度工作总结 XXX工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。本工程为框架结构,建筑层数为7层。本工程1#楼于201X年11月7日正式开工建设,计划于201X年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于201X年11月26日开工建设,计划于201X年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的如下: 开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了XXX工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。
2、认真制定工作。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。 3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。 4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。 在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。
设备部年终工作总结报告五篇
设备部年终工作总结报告五篇 设备部年终工作总结报告一 2020年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20XX年公司的生产任务圆满完成,同时为20XX年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20XX年的工作情况作出以下总结: 一、班组管理 1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然” 通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20_年设备处未发生一起重大安全事故。 2、6s管理 通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场
整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、维修工作 (1)重视保养,减少维修 按照制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。 (2)对重点设备维修做到抢修及时 要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。 (3)特种设备管理 完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。 (4)叉车管理 重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。 3、设备项修工作 按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800t进行了项修,整改后设备使用正常。
项目年度工作总结报告
项目年度工作总结报告ppt 1.1编写目的 XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告,以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。 1.2背景 项目名称:XXX业务管理系统 软件名称:XXX业务系统 客户:XXX 用户:XXX员工 1.3参考资料 项目开发文档: 1.软件开发数据模型:PDM_OperationSystem20070831.pdm 2.数据库开发文档:XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc 3.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc 4.软件使用手册参考:XXX业务管理系统功能说明3.0.doc 5.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc 6.软件中使用到的第三方控件:ComponentArt Web.UI 2006.1252 for https://www.360docs.net/doc/6f16545511.html,2.0.rar 7.软件中使用的安全Ikey驱动:Ikey Driver.rar 以上参考资料是截止2007-08-31是最新的资料文档。如有修改,即使修改此处的参考文档名称。 2开发工作评价 2.1对生产效率的评价 1.系统开发已历时快1年的时间了 2.开发的反复性比较多。 3.对客户的需求理解不是很透彻。 综合以上,此项目的开发效率不是很高,相反有相当一定时间的浪费。
2.2对产品功能的评价 经过我们公司各位同事的共同努力协作,XXX业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察,此项目开发的还是比较成功,但是还是存在着一些问题,造成这些问题的原因是多方面的。如:前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题,这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说,此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。 2.3对技术方法的总结 在此项目中使用到技术和工具: 1.使用代码生成器:使用代码生成器[动软.Net代码自动生成器],此工具在很大程度上提高了编码效率,从而加快了项目的开发进程。在以后的项目中,我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短的时间内完成工作。在今后的项目开发中,我们是能开发出适合自己的代码生成工具,更大限度的节省开发周期和开发费用。 2.使用数据库建模工具;PowerDesigner 工具来建立系统数据库模型,以方便程序员很好的理解业务流和掌握系统架构者的架构思想,更好的满足客户的功能需求。在今后的项目开发中,我们要更好的来完成系统的前期数据库模型的 建立,的来优化系统功能。 3.使用第三方控件:此系统中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上满足了客户对软件界面的需求,从而也给软件的操作带来了方便。本项目中只使用了ComponentArt Web.UI一种第三方控件,在今后的项目开发过程中,要继续使用第三方的控件。这样以来,无论是针对软件界面的美观性、友好性来说、易操作性而言,还是针对系统开发效率而言,这都是很好途径。但需要意的是:在是使用第三方控件时,要谨慎的选择一些网络中的比较常见的第三方控件。 4.使用自定义控件:此系统中使用了自定义控件(GhdGridView),此自定义控件可以很好的统一系统中的所有信息显示表格样式。如客户对数据显示样式有什么新的意见,我就不需要修改每一个页面的表格样式,我们只需要修改GhdGridView控件的样式,系统中的所有继承自GhdGridView的表格样式都可以改变。 5.系统开发框架:此系统的框架使用的是简单三层结构,此框架在开发一些中小软件是比较实用的。但是我们要是可以开发出自己的框架,把一些通用的功能开发到框架中。这样以来,在以后的系统开发中,针对系统中一些通用的功能就不需要再开发,从而也可以很好的提高我们的开发效率;减少很多维护费用。使我们的技术不断的更加成熟。
企业个人年度工作总结报告
企业个人年度工作总结报告 熟悉业务,热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。以下是为大家准备的企业个人年度工作总结报告,希望对大家有帮助。 篇一: 不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开,时间飞逝,弹指一挥间20xx年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:20xx年我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工三级安全教育活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行三级安全教育,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。6a8a/suanming/huangli/ 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患累计xx 余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证
2020工程项目管理年终工作总结
2020工程项目管理年终工作总结 一年过去了,新的一年即将到来,我们要以新年新气象来挑战新年来的各种困难。下面是由小编为大家整理的“2020工程项目管理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。 2020工程项目管理年终工作总结(一) 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间2020年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与2020年进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 一、在技术管理方面 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良
设备科年度工作总结
设备科年度工作总结 设备科年度工作总结 设备科年度工作总结 设备科整理大型设备档案说明书,检测报告,保修合同等等,设备维修需要有一定的专业技术,今天WTT给大家找来了设备科年度工作总结 ,希望能够帮助到大家。设备科年度工作总结 篇一20 xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的一是保证设备的稳定.安全.长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索.技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下 一.坚持设备完好运行,保证生产持续稳定经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在 99.6以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。 1.解决设备隐患在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。
2.进行计划检修 根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机.一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。 3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松.剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。 二.狠抓管理不放手,重视人才求发展一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行.运用。 1.创文明车间,执行TPM全员管理两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础.以点检为核心的全
项目年度工作总结范文
项目年度工作总结范文 时光飞逝,春去冬来,xx年即将过去,崭新的xx即将到来。回顾过去的半年,在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了乌弄龙水电站c1工程建设的顺利进行。 首先,简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。 (一)主体工程 1、导流洞进口边坡工程 导流洞进口边坡el.1981.0以上开挖完成,el.1921.0以上支护完成; 2、施工支洞及导流洞工程 ①1#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺126m(主支 k0+000.000~k0+126.000);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m,累计支洞进尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000); ②2#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺15m(主支 k0+000.000~k0+015.000);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺106m(上支k0+000.000~k0+106.000);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m,累计支洞进尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000); ③1#导流洞开挖完成支护完成334m(d+048.000~d0+090.000, d0+296.000~d+588.000); ④2#导流洞开挖完成支护完成427m(d+054.000~d0+220.000, d0+437.000~d+698.000);
3、导流洞出口边坡工程 导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至el.1827,支护施工启动;左护岸开挖区el.1865.0m以上开挖完成; 4、导流洞进出口枯期围堰工程 导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成; (二)主要临建工程 1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成; 2、结义村临时营地修建初步完成,相应配套生活辅助设施基本完成; 3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成,临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成,已具备投产能力; 4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成,场平垫渣部分完成; 5、拉姆沟危险源处理初步完成,拉姆沟沟水处理部分完成; 6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成; 回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作,主要有以下几个方面: 一、按照施工总体进度计划要求,结合当月生产计划要求,分解制定周生产计划,积极分析影响生产进度各项因素,并制定可行解决办法,同时督促协调各项生产计划顺利完成; 二、主持召开周生产例会,协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作;
年终工作总结报告
年终工作总结报告 《年终工作总结报告》的范文,篇一:20XX年终工作总结报告 20XX年度年终工作总结报告 □邵金鑫 1.又到一年的年尾 每年的这个时候,人们都会稍稍停下仓促的脚步,回头看一看来路,看一看这一年来的自己,在心中明得失,知不足,以便再迈开步伐时,方向清晰,内心坚定。不是所有的人都有收获,有的人回头看到的是大雪纷飞,有的人回头却看到阳光明媚。万分庆幸的是,我回头,看到了一个略显稚嫩的青年,在前辈们友善的帮助下,飞快地成长了起来。一年的时间虽然短暂,但是却足够发生许多改变人一生的契机。无论以后将去往何地,我想青年必会永远对前辈们的帮助心怀敬意,感恩于心。 2.工作模式的创新 进入14年开始,我们工作小组负责人刘工和小组各成员,都渐渐感受到了之前传统的工作模式在应付越来越多越来越复杂的新项目上,开始变得力不从心。为此,刘工开创性提出了小组结构的转型和工作模式的优化计划。 计划的核心是分化项目的管理职能与创作职能,拟设立一个项目管理团队,由项目管理员与项目秘书组成;一个项目主创团
队,由项目主创和助理规划师组成。项目管理团队负责对项目的组织、调研的展开、会议的汇报、PPT汇报成果的构成、项目的推进程序进行把控;思想汇报专题明确每次向谁汇报,汇报重点是什么,掌握这个项目的操盘手与决策者是谁;从一开始就要把工作的重点围绕准备汇报文件来展开(尤其是项目前期),让住主创能专心关注成果,为设计团队点明当前的汇报方案成果里面应该反应和表现那些重点内容,达到什么目标。 项目主创团队负责方案与规划成果的有序推进,每个成员都要非常明确自己的职责,项目主创负责创作和落实方案,但设计团队的其他人员要分担信息收集、信息提炼的任务、并积极参与头脑风暴与方案讨论。主创根据项目管理员拟出的汇报重点和方案表达重点、亮点的要求来判断每一阶段设计团队要完成的成果,并确定每个人的分工。设计团队中,项目主创的人员可以根据项目类型来找合适的人担任,具备能力的人可以以项目为阶段轮值担任,这样每个人都有做主创和助理的机会,既能让大家有成长的空间和锻炼的机会,让大家都能明白到主创的需要什么样的能力,最全面的助理需要什么样的责任心和自我管理能力。 这种创新性的工作模式的提出,不但使得工作分工和各自职能更加明确,小组的任务推进更加有序,方向更加明晰,配合更加协调,而且轮流做主创和助理的机会,更是提高了小组成员的工作积极性和热情。
工程项目工作总结
工程项目工作总结 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间xx年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与xx年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先,在技术管理方面: 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。
公司设备部年终工作总结
公司设备部年终工作总结 公司设备部年终工作总结范文 全年以来,设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平,以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高监理部效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。在设备监理部全体人员的共同努力下,完成了度的网通公司的各项工程监理工作,同时在工作中学到了丰富的工作经验,为全面提高设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下: 在的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工
作。作为设备总监,经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通,征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了网通公司全年26项工程监理工作。其中:五项工程为年转资到工程项目中,完成全年21项工程,共完成工程总投资元,工程监理费元。 一、全年度完成工程概况: 设备监理部共完成立项工程26项分别为: 中国网通河北省光进铜退(第一期)新建工程、中国网通河北省光进铜退(第一期)置换工程、中国网通河北省光进铜退(第二期)新建工程、中国网通河北省光进铜退(第二期)置换工程、中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、中国网通河北本地网传输扩建(第一期)工程、中国网通河北本地网传输扩建(第二期)工程、中国网通河北省大客户接入段改造工程、中国网通河北省宽带综合接入网一期工程、中国网通河北省宽带综合接入网扩建三期工程、中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网扩容工程、中国网
个人年度工作总结报告怎么写【精选】
篇一:个人年度工作总结报告 一、在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展和的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了**年的工作。现将一个来个人工作总结报告 二、回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于及的风格、定型还有待进一步探索,尤其是上的公司产品库充分体现我们和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。 三、光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,**年即将过去,**年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在年,更好地完成工作,扬长避短,现总结 四、自**年工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。伴随着公司的发展,我所工作的作为公司的一个设计部门尤为重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。 此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。 五、日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月,我来到工作,近6个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必须得深入业务中去,体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有待提高学习。新年到来,我会做好个人工作计划,争取将各项工作做得更好。 篇二:个人年度工作总结报告 时光匆匆,这一年就这样匆匆结束,键盘上敲出结束语,然而心中却认为还有好多事情没有做完。脑子里冒出许多奇怪的想法,都想一一实现,然而时间,人,金钱等等因素限制了好多,单凭一人之力难以推动整个计划的执行!不过,我依然收获了很多东西,与他人的相处与交流让我学会了很多!处理棘手的事情虽让人心烦,然而却能更好的锻炼我,当然最不能忍受的就是时间的各种冲突,这让我有时候不知道该做什么才好!目前看来,下学期照样会时间各种挤压,但我祈祷情况会好一点! 在这个世界里生活,有很多事情会锻炼一个人,与人相处,察言观色也是一种学问,虽然小时候妈妈教过我这个,但是我想,即使到我们垂垂老矣的时候这依然是一件蛮重要的事情。因为人生是一部读不完的书。当然,学习显然不是最重要的,实际的事情千千万万,只会读书的人最傻,我们要学会更好地生活!
设备管理年度总结报告
设备管理年度总结报告 春华秋实,冬去春来,过去的2014年是充实忙碌而又快乐的一年。“工欲善其事,必先利其器”。对于文具生产公司来说,文具生 产设备就是我们生存创收基石。2014年,我们设备管理处以稳定为前提,以改革为手段,抓安全,促发展,围绕设备管理的责任与目标, 认真落实公司各项重大决策和工作部署,转变观点,坚定信心,攻坚 啃硬,真抓实干,设备管理工作表现出有人管,想方法管,管理创新 的趋势。现将2014年设备管理工作和2015年工作计划做如下总结汇报,请大家评议: 2014年工作情况: (一)设备管理指标完成情况: 公司计划、非计划检修项目完成率达***%,主要设备完好率达到 ***%,全部设备完好率***%。 (二)设备实行全过程管理情况 我设备管理处对我厂设备实行了全过程管理。把设备管理范围扩 展到包括设备的购置、安装调试、使用、维修、改造,一直到报废为 止的全过程,从整体上保证和提升设备的可靠性、维修性和经济性。 1.把安全放在工作的第一位,时刻牢记“防患于未然” 设备作业安全是衡量设备管理单位经济效益的一个重要指标,生 产必须确保安全,安全促动生产,只有安全才能创造良好的经济效益,要将安全事项列为员工综合考核的重要内容。 在施工期间,我们要求操作员必须要确保设备的安全调运、运行 和停放,坚决避免机械事故和零部件被盗现象发生;还应注意随机辅助 工作人员的人身安全。 2.对从业人员要采取行之有效的管理措施
我们制订了制定严格的规章制度,增大对操作员的管理力度。使 他们明白自己的权利和责任,把机械效益与员工利益挂钩,充分调动 起每一位员工的积极主动性和安全责任心。 在日常工作中,我们监督操作员严格按照操作规程和工程所需的 施工工艺操作设备,坚决避免违规操作;并要做好设备运转记录、机械 保养维修记录的填制工作:如实反映出设备的实际运行情况;如实反映 出机械保养、维修的日期、具体操作人、维修部位、更换零部件的名 称等,并在三天的时间内即时上报设备部门。 (三)机械的保养、维修工作情况 1.重视保养,减少维修 我们做好了机械的保养工作,保养内容包括例行保养、定期保养 和特殊保养,真正做到即时发现并彻底排除故障隐患,这是确保我厂 机械有着较高的完好率的一个重要方面。 2.对机械的维修应做到忙时抢修、闲时精修 为预防机械在突发故障,在工作中建立维修人员联系卡。同时安 排操作员配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,以确保机械设备 有着较高的利用率,监督维修工作,确保维修质量,并做好维修记录。 (四)增强了设备从业人员的培训,提升业务水平,更好的发挥 机械效益 设备管理处充分利用了冬闲时间,重视日常工作中的闲时,学习 了包括业务知识、安全知识、思想道德知识和节能知识,真正达到学 为所用,使每一位从业人员有着较高的业务水平和思想觉悟。 存有不足:在2014年的设备管理管理工作中,虽然取得了一定 的成绩,但也存有着一些问题,主要表现在: 日常管理工作中,管理人员监督不到位、检查不到位,设备管理 工作存有管理断层,工作信息传递不畅,有章不循、令行不止现象仍
项目管理工作总结报告
项目管理工作总结报告 一个项目需要一名管理人员监督才能把事情做好。下面是的为大家收集整理的“项目管理工作总结报告”,供大家参考!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注! 今天是我来XX 工作整整一年时间了,在这一年中我学 到了很多一技之长的知识,也让我明白了从一个金融行业职位,变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程 管理这块的确很迷茫,从没想过自己会从事这个行业,慢慢 的自己摸索着管理理念,随着项目不断发展壮大,我不仅对 工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有 了深层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分 不开的。展望20XX 年是机遇和挑战并存的一年,我将继续 团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向 更高层次发展做出自己的贡献。 20XX年即将接近尾声了,回首20XX年,XX三期项目全面面临竣工,项目上的工作重点也从三期转入五期。根据项 目部继续安排我留在XX 五期进行工程项目管理工作,在经 过短暂的一年之后,马上进入自己的角色。首先根据领导要 求,主要完成以下五方面的工作: 一、专业基础方面 按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的日常 维护计划,建立了专业的工作常识,并收集大量有关消防工
程方面的资料。 二、现场管理方面 针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管 理工作,重点监督完成整改等工作,协助完成了结构具体工 作。 三、施工质量方面 按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水 系统进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。 四、安全管理方面 我个人做到每日对现场的巡查,坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。 五、配合其他工程项目方面 在做好专业工作的同时,我还积极完成领导交办的其他 工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与其它 部门配合,积极配合公司合约部完成项目结算工作。 在这一年中,在同事的帮助和领导的信任下,圆满的完 成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩, 但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方 面加强: 1、今后加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加 强工程施工管理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽知识
个人年终工作总结范文(通用)
个人年终工作总结范文(通用) 20xx年弹指间已过。总结我这一年来的工作,只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这一年的工作总结如下: 一、端正态度,热爱本职工作 态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。 只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。 二、培养团队意识,端正合作态度 在工作中,每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。 三、存在不足 工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。 (一)强化自制力 工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识 (二)加强沟通
同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保 证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及 时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。 (三)加强自身学习,提高自身素质 积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。 最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在 今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练 自己,尽职尽责的做好各项工作! 20xx年很快过去了,迎新之际,我们总结过去的20xx年。展望 充满希望的20xx年,入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在 工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人 与人之间的距离。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进 工作进步和工作的顺利。 为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习!过去的一年,基本上每天基本上是在现场颠簸,楼层之间忙碌 的奔走度过的,虽然辛苦,但回想起来却是很充实。 首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声:辛苦了!对这一 年里取得成功和失败说声:谢谢!感谢我在成功中获得喜悦,珍惜失 败中得到的启迪。我很感谢领导的信任,一年来,我在各位领导的 关怀和批评指导下配合各项工作,在自己的工长岗位忠实的履行了 自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足。同时也 使我转变了很多,思考了很多。这些转变都是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有 过挣扎。在老员工的指引下和同事们的帮助下,学会了如何做好本 职的那些工作。 20xx年即将远去,面对20xx年的工作,在这里,我从个人的角 度谈谈自己要为工作的努力:敬业者要认真地、虔诚地、全身心地
工程项目工作总结范文精选
工程项目工作总结范文精选 工程项目工作总结范文精选 一、工程概况 青岛段起点连接规划中的青岛跨胶州湾北桥,主线与环胶州湾高速、同三高速相交,经过黄岛、胶南、胶州三区市、七个乡镇(办事处)、六十五个村庄,至项目终点胶州市与诸城市交界处的胶河,青岛段全长公里(含连接线),设计车速120km/h,主线38km路基宽、双向六车道,连接线路基宽28m、双向四车道。全线设大、中桥23座(2202延米),高接高互通立交4座、出口立交2座(黄山、里岔立交)、分离立交10处,通道38座、天桥24座、小桥涵81座,服务区一处,工程永久占地约404公顷,工程概算投资亿元。 全线分四个施工合同段、两个驻地监理处:施工单位分别为中铁十四局五公司、中铁二十二局四公司、中铁一局一公司、青岛路桥集团;驻地监理单位分别为山东通达交通监理中心、山东圣地交通监理中心;总监代表处山东东泰交通建设监理咨询有限公司。 二、目前活动开展情况 (一)、提高认识,加大宣传力度。建设办组织所有参建、
参监人员学习领会省厅公路局《全省重点工程立功竞赛方案》的活动方案和文件精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,积极开展“安全、质量、进度、廉政、创新”为主题的立功竞赛活动,不断激励和调动广大参赛干部群众的积极性和创造性。建设办适时下发了青岛段立功竞赛活动实施方案和办法,要求各级单位根据建设办制定的实施方案自己结合本合同段的具体情况组织学习领会,突出创新意识,赛出行业特色。充分调动和发挥各级监理、施工单位的主观能动性,做到结合更紧密,联系更实际,尤其是各监理单位组织的专业知识培训和安全宣传教育系列活动的有序进行,使立功竞赛活动深入人心,产生了积极效应。 (二)、组织落实,制度保证。建立健全竞赛组织,搞好各方面的协调,做到上下连动。各级、各单位竞赛组织配备得力的工作人员,明确相应的职权,落实相应的责任,做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实,及时协调处理好竞赛活动中的各种关系、矛盾和问题,保证竞赛活动顺利进行。要求各参赛单位建立健全有本单位主要负责人参加的劳动竞赛委员会,制定可行的实施方案,指定专人负责,安排组织好本单位、本项目的竞赛,为劳动竞赛提
设备部门年终总结报告
设备部门年终总结报告 xx年,我服从公司安排,调入xx路面五标项目,从事设备科科员工作。 在工作过程当中,我发现设备科的科室内业工作是项目部不可分割的一个分支,是项目部这个整体重要的组成部分之一。是项目部迎接上级部门检查的重要内容。因此,我将继续努力的完成今年的设备科科室以及安全的内业工作。 在项目经理丛德民,生产经理孔祥礼,总工杨天柱和科长魏国有的协调统一的集体领导下,我所在的安全设备科在xx 年度圆满完成了年初制定的工作计划,全年共组织项目部安全自检8次,检查出来和更改完成安全隐患若干处;全年迎接上级领导机关和部门检查5次,检查内容涉及施工现场的安排(包括人机料的摆布,现场整体的安全评估等),科室的内业资料检查(包括设备部分的全套资料和安全部分的全套资料等);施工期间组织全体项目人员实施安全火灾演练一次,使项目部全体人员明确了自己在事故发生时的职责,保证在事故发生时不慌乱;施工期间组织全体项目人员实施突发事故的应急演练(包括高空坠物伤人事故演练,施工现
场人员触电事故演练和交通事故救急演练),3次演练取得了很好的效果,全年未发生一起责任交通事故和责任突发安全事故,未产生一起责任工伤或死亡事件。 在思想建设方面,我着重加强了对党的认识的学习,使我在思想上对党有了更深一层的认识和了解。知道了全心全意为人民服务的内涵,知道了坚持一切从实际出发,解放思想、实事求是,不断探索创新是党对待解决事物的基本思路,今年我将继续的加强思想学习,认真领会党章中的规定,在思想上以党章中的规定为标准,在行动上以先进党员为榜样,思想上净化自己,行动上约束自己,为早日投入党组织的怀抱奠定思想基础。在xx年新的一年中,我将制定切实合理的工作计划目标和工作安排,除了保持上一年度零责任各类事故的成绩以外,争取在工作上能够更精细的完成,我将认真的总结以往工作的经验教训,争取能够提高合理有效的组织工作的能力。以项目部整体利益为目标,以本部门的工作为依托,全力配合其他职能部门的工作。在工作上,向老同志虚心学习请教,平时注意观察领导的工作艺术,补充自己的不足。对待新同志,努力做到在态度上认真耐心,在内容上细致全面,在传帮带上发挥积极地作用。 以上是我在xx年度工作上的一点体会。
项目年终总结报告(新整理)
( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目年终总结报告(新整理) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency
项目年终总结报告(新整理) 项目年终总结篇一 20xx年xx项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神,在上级领导的支持和同事的帮助下,认真履行公司管理制度,以精细管理、全面履约为重点,强化管理手段,抓好项目管理工作,支持党组织思想政治工作和党建工作,使我项目员工的业务能力及思想政治素质不断提高。 xx目前有三个项目,其中xx改造工程二标段位于xx市xx区河南片区,全长1.4km,xx道路市政工程一标段位于天津市塘沽区的东沽片区,5条路总长2.0km,这两个项目主要施工范围包括:旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。xx土地填垫工程,土方填筑186万m3,施工填土工程量达到计划填土高程3.5m。第一季
度在闸南路和大沽路项目拆迁不到位停工的状态下,我项目人员认证学习,严格要求自己,表现出良好的精神风貌,在项目领导班子的带领下,积极向业主争取623m6管通讯管道铺设。 一、项目履约进展情况 xx项目总包及分包合同在质量、安全及支付情况等按照合同约定正常进行,无违约现象。 二、进度管理情况 xx闸南路改造工程二标段和xx道路市政工程一标段除业主未拆迁地段外均在总承包合同工期要求下完成施工任务,xx土地填垫工程,一期在合同工期内完成业主指定地块土方的填垫工程,工期速度得到业主的认可和好评。 三、质量管理情况 截止到3月31日,xx三个项目工程隐蔽验收、检验评定合格率100%,未出现不符合项,施工质量较稳定,无质量问题都暴露,在质检站、业主和监理单位检查中等到好评,树立起了质量要求严格的形象。
个人年终工作总结报告通用版
个人年终工作总结报告通用版 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训。下面是给大家整理的个人年终工作总结报告,仅供参阅! 个人年终工作总结报告【1】 _年,是不平凡的一年。在这一年中,让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、身体力行的艰难和坚定。我要特地感激同事们对我的帮忙,感激他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在他们的悉心关怀和帮忙,经过自身的不懈努力,自我各方面也取得了必须的提高,现将我的工作情景作如下总结。 一、经过学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深刻和更进一步的认识 客服所有的工作就是对公司产品的售后服务,我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。产品多了客户自然就多,客户对产品的要求及认识都不一样。一切对于我来说,即新鲜也处处存在挑战,领导的变动,新同事加入,协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。在工作中我也有许多不明白的地方,但不会
就学、不懂就问,学习是一切提高取得的前提和基础。在这一年里我认真学习了关于本职工作的各相关资料,再加上日常工作实践中不断的观察、积累经验,使我对客服体系工作流程的认识有了进一步提高。自我经过学习和领导、同事们的言传身教,使得我的工作才能顺利开展。 二、认真学习岗位知识,工作本事得到了必须的提高 对于一个客服工作人员来说,做客服工作的感受就像是一个学习锻炼一个人的耐力,整个过程感受最多仅有勤跑、多问、穷跟。如果到有一天你已经习惯了这种工作,不再被这种工作厌倦的时候就说明你已经是一个十分有经验的老员工了。作为一个客服专员,在多年的客服工作中,我一向在不断地探索,企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种矛盾气氛,这就是客服专员。毕竟大多数的人需要对自我的情绪进行管理,控制和调节。人无完人,我要活到老学到老。 三、对日常投诉工作处理得当 业主投诉大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些表面观感毛皮,当然也不能否认施工方细节不到位。偶尔也会有突发性水电的事情,不管什么问题都能让人提高提高。我以前也处理过很多的投诉,但此刻的处理方式和以前不一样,我们所负责的范围各有不一样。我们始终用进取的态度应对交房、移交和日常出现的