建筑施工组织设计实训

建筑施工组织设计实训
建筑施工组织设计实训

目录

1、工程概况.............................. .......

2、编制说明......................................

3、施工部署......................................

4、各分部分项工程的主要施工方法..................

5、拟投入的主要施工机械设备表....................

6、劳动力计划表..................................

7、确保工程质量的技术组织措施....................

8、确保安全生产的技术组织措施..................

9、确保文明施工的技术组织措施....................

10、确保工期的技术组织措施.......................

11、施工总进度网络图............................

12、施工总平面图.................................

13、临时用地表...................................

1.工程概况

1.1、工程名称:

1.2、结构类型:砖混、

1.3、建设单位:

1.4、设计单位:

1.5、建设规模:50000㎡

1.6、工程地点:

1.7、施工条件:施工所处地段地势平坦,场地宽敞、交通便利,现场已经“四通一平”,具备开工条件。

1.8、抗震设防:6度

1.9、耐火等级:二级

1.10、防水等级:二级

1.11、建筑结构安全等级:二级

1.12、结构合理使用年限:50年

1.13、主要部位材料做法:

1.13.1、基础部分:素混凝土垫层,基础采用钢筋混凝土基础,砖砌体至±0.00;混凝土强度等级:基础垫层为C10;基础、基础梁及柱混凝土为C30;±0.00以下砖砌体及砂浆强度等级:砖为MU10机砖,砂浆为MU10水泥砂浆;钢筋采用HPB235(Ф)和HPB335(Ф)级。

1.13.2、主体部分:砖混结构,各大墙转角处、墙与墙连接处及楼梯间均设置柱及构造柱,层层设置圈梁,楼梯为现浇钢筋砼板式楼梯,楼层除卫生间及楼梯间为现浇板外,其余各房间及屋面均为C30预应力空心板。现浇混凝土强度等级:±0.000以上的雨蓬、飘窗等外露构件为C30;卫生间为C25,其余均为C20;砖及砂浆强度等级:砖为MU10烧结多孔粘土砖;±0.000至3.000m卫生间四周为M10水泥砂浆,其它为M7.5混合砂浆,3.000m以上卫生间四周为M7.5水泥砂浆,其它为M5.0混合砂浆。钢筋采用HPB235(Ф)和HPB335(Ф)级,钢筋保护层厚度:柱梁30mm,板20mm,基础40 mm。

1.13.3、内墙装饰:除卫生间采用水泥砂浆内墙,见05YJ1内墙6,其余采用混合砂浆内墙,见05YJ1内墙4;粉毛面。

1.13.4、顶棚装饰:同相应内墙。

1.13.5、楼地面装饰:卫生间楼面见05YJ1楼28,其余见05YJL 楼1,均为毛面。

1.13.6、外墙面装饰:外墙见立面示;涂料外墙饰面见05YJ1外墙

22。面砖外墙饰面见05YJ1-外墙12。

1.13.7、屋面:见05YJ1-屋10(B4-160-F1)

1.13.8、给排水:给水管道采用PP-R管材、管件,热熔连接;排水管道、管件采用UPVC塑料管,承插粘接,每层设一伸缩节。

1.13.9、电气照明:本工程电源以电缆埋地穿管引入各单元内,底层配电计量箱。配电系统以放射式引至各层户内开关箱,系统管线均沿墙内暗敷。本工程供电电源来自小区配电房。供配电属于三级负荷,以三相四线制供电。供电电压为220V/380V。室内管线均沿墙、板缝暗敷。导线除标明者外均为BV-450V/750V,灯具控制线为BV -1.5,插座分支接线为BV-3*

2.5,管径除标明者外,导线二、三根用PVC16,四-六根用PVC20。

有线电视及通讯总览以穿管埋地方式引入底层各信号箱后分别沿墙以PVC管分路引至用户内各信号终端,通讯管线为RVVB-2*0.5PVC16,有线电视管线为SYKV-75-5PVC20,每户电话按两对预留管线。

本工程属于三类防雷建筑,采取屋顶设避雷网方式防止雷击,利用户中的标示的构造柱主筋焊接引下,利用基础内钢筋作为接地体。并在引下线柱处外甩镀锌扁钢3米,室外埋地1.0米,以便补打接地体。防止击雷装置每根引下的冲击接地电阻不宜大于30欧姆。电缆进户外穿钢管及进入建筑物内金属管道均要与防雷接地装置在室外就近做等电位联结,电源重复接地电阻不大于4欧姆,做法祥见《等电位联结安装图集》02D501-2,连接线为镀锌扁钢-40*4由等电位

联结箱至电表计量箱的接地线为BV-16MM2PVC25。

2.编制说明

2.1、编制目的

本施工组织设计的目的是:为本工程施工组织提供完整的纲领性文件,用于指导本工程的施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成工程的建设任务。

2.2、编制依据

2.2.1、由周口市建筑设计研究院设计的全套施工图纸,并参与图纸会审,参照配套的标准图集;

2.2.2、国家现行的技术政策,技术标准、施工及验收规范,工程质量评定标准及操作规程:

(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

(2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 (3)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 (4)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

(5)《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

(6)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

(7)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

(8)《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2001

(9)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》50242-2002 (10)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

(11)《建筑施工安全检查评定标准》JGJ59-99

(12)《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

(13)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86

(14)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

(15)其它与本工程有关的技术规范和评定标准

2.3、指导思想与实施目标

2.3.1、指导思想

我公司施工组织的指导思想是:质量第一、服务周到,业主满意。以质量为中心,按照《质量管理和质量保证》等系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术人员、管理人员,按照国际惯例实施项目管理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,优质高速地完成本工程的合同施工任务,创精品工程。

2.3.2、实施目标

发挥公司集团优势,科学地组织土建、安装与装饰的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:

1)质量目标:严格各道工序管理,创精品工程,达到合格工程。

2)工期目标:总工期为251天,在合同规定的时间内全面完成施工任务,在保证工程质量的前提下,科学管理、精心组织施工,力争工期提前。

3)安全施工目标:采取有效措施,杜绝各类事故发生,轻伤频率控制在1.5‰以下。

4)环保目标:采取积极有效的措施,减少施工噪音和环境污染,确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。

5)服务承诺:信守合同,认真协调各有关方面的关系,接受业主和监理单位及质量监督部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。做到干一项工程,立一座丰牌,交一方朋友,占一方市场。

3.施工部署

3.1、施工人员组织

管理人员:在公司范围内选调专业理论基础好,具有丰富管理经验,身体健康,有工作责任感的管理及专业技术人员担任。

专业操作人员:从各施工分公司,安装分公司选调思想素质好,技术水平高,组织纪律性强的成建制的专业班组。并组织后勤服务,设备维护,特种工作人员。

3.2、组织机构

3.2.1、组织机构组成

本工程采取项目法施工,严格按GB/T50326—2001《建设工程项目管理规范》执行,组建“家年华小区项目经理部”,配备技术、施工、质安、材料设备、经营核算、综合管理等部门。

3.2.2 、项目管理

3.2.2.1、项目管理按下列程序进行

项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部,企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”,项目经理部编制“施工组

织设计”,进行项目开工前的准备,施工期间按“施工组织设计”进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程,进行经济分析,做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门,企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目管理目标责任书”中的奖惩承诺,项目经理部解体,在保修期满前企业管理层根据“工程质量保修书”的约定进行项目回访保修。

3.2.2.2、项目经理部建立以下规章制度确保本工程进行科学规范管理:

(1)项目管理人员岗位责任制度;

(2)项目技术管理制度;

(3)项目质量管理制度;

(4)项目安全管理制度;

(5)项目计划、统计与进度管理制度;

(6)项目成本核算制度;

(7)项目材料、机械设备管理制度;

(8)项目现场管理制度;

(9)项目分配与奖励制度;

(10)项目例会及施工日志制度;

(11)项目分包及劳务管理制度;

(12)项目组织协调制度;

(13)项目信息管理制度。

3.2.2.3、保证体系

(1)质量保证体系:公司质监部门定期检查监督,按ISO 9001:2002标准建立的公司质量管理体系文件运行。项目技术负责人负责整个工程质量的现场管理,施工员负责质量跟踪控制,质检员负责质量跟踪检查,班组长负责本班组操作质量检查控制。

(2)安全保证体系:公司安监部门定期检查监督,项目生产副经理负责整个工程安全的现场管理,技术负责人负责安全措施的制定,施工员负责安全跟踪控制,安全员负责安全跟踪检查、班组长负责本班操作安全的检查控制。

(3)后勤保证体系:公司生产副经理及有关部门在施工人员和设备调入方面给予项目全力支持,综合科负责食宿、医务、保卫及外联等工作,材料设备科负责材料的供应,经营核算科负责组织施工人员进出场。

(4)技术保证体系:项目技术负责人全面负责本工程的技术问题,并对各项技术问题把关,重大问题及重要技术问题请示公司总工程师。

3.2.2.4、工程特点

本工程施工地点处于周口市,业主要求工地达到周口市文明施工工地,现场文明施工程度要求较高,我司将把该工程的文明施工作为该工程建设过程中的重中之重,工地设文明施工管理办公室,设专门文明施工管理员,专人专职开展工作,主要做到以下几点:

3.2.2.

4.1、加强工人进场后的安全及文明施工教育,从思想上认识

文明施工的重要性。

3.2.2.

4.2、按公司要求设置现场入口门楼和五牌一图等设施。

3.2.2.

4.3、危险地段设置警示牌和警示灯及安全通道,安全通道要求安全、美观;夜间现场临边的几条主要道路设置路灯。

3.2.2.

4.4、所有施工车辆要禁鸣和限速,车上装载货物要做到不洒、不漏。

3.2.2.

4.5、项目部指派专人对现场和周边环境进行维护和清扫。3.2.2.4.6、合理安排施工进度,浇筑混凝土尽量不在夜间进行,使用低噪音的环保型混凝土振动棒。

3.2.2.

4.7、粉尘污染应采取可靠的控制措施。

3.2.3、材料设备及施工周转材料

本工程采用包工包料的形式,为保证工程质量,我方保证:钢材、水泥等主要材料由项目部会同建设单位、监理方共同确定厂家,且保证质量符合设计要求,周转材料由项目统一调配,施工设备由公司及项目经理部共同组织调配。

3.3、组织施工的指导思想

精心组织、科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段。集中技术熟练的施工队伍,以项目法施工管理为基础,认真贯彻执行公司的质量方针,围绕工程质量、工期、安全、文明施工四大目标,优质、高速的完成本工程施工任务。

本工程为我公司的重点工程,实行项目法管理,成立工程项目经理部负责整个项目具体事务的运作,项目经理直接进行工程的组织指挥、

管理和协调工作。

3.4、施工顺序

整个工程的施工对合理的安排好施工总顺序,穿插施工,处理好施工衔接,组织好基础与主体,结构与装饰,主要与次要工序是加快施工进度完成本工程施工的关键。实行合理穿插,提前插入,加强协调,科学的、先进的步骤和施工方法,使整个工程有计划,有步骤的顺利进行。

3.5、施工准备

3.5.1、组织准备

3.5.1.1、项目经理部

为实现预定的目标,按项目经理部的标准组建项目经理部,各部室相互分工明确,统一协调工作,直接对项目经理负责,组织机构,人员配备及职责见第二章有关内容。

3.5.1.2、劳动组织:详见劳动力投入计划表。

3.5.2、技术准备

3.5.2.1、工程开工前,应积极熟悉施工图纸,积极为图纸会审作准备。

3.5.2.2、对进场工人进行安全技术交底,组织工人进行质量、安全、文明施工、职业道德、集体荣誉感和责任感等方面的思想教育工作。

3.5.2.3、收集技术资料,对原材料进行检(试)验,试配混凝土配合比。

3.5.2.4、优化施工方案,对施工中易碰到的技术问题有详细的针对

性措施,按施工设计大纲,编制详细切实可行的施工作业方案。3.5.2.5、成立TQC小组,确立实行全面质量管理的目标。

3.2.5.6、测量定位的准备

⑴对测量器具进行校核、计量检验。

⑵将有关重要的控制点控制投入到永久性建筑物上或作永久性的控制点。

4.各分部分项工程的主要施工方法

4.1、定位、放线:

基础放线:根据场地建筑主轴线控制点,首先将轴线的交点用木桩测定于地上,并在桩顶钉上小钉作为标志。外轴线测定后再根据建筑物平面图将内轴线一一测出,然后检查轴线的距离,其误差不得超过总长度的1/2000。

引桩(轴线控制桩)的测设:由于龙门板需要较多木料,而且占用场地,挖槽时龙门板不易保存。因此可以采用在基槽外各轴线的延长线上测设引桩的方法,作为开槽后各阶段施工中确定轴线位置的依据。即使采用龙门板,为了防止被碰动,也应测设引桩。

轴线测设:根据现场实际情况建立轴线平面方格控制网。选择有代表性的纵、横线形成方格控制网作为建筑物轴线控制的依据。在施工层楼板砼浇捣完毕后,将经纬仪分别架设在各主控制轴线控制点上,将轴线投测到楼板边或柱顶上。当纵横主轴线均投测至施工层上面后,再将经纬仪架设在楼面上,将投测在楼板或柱顶上的各轴线的对应点

连成一线,并在楼板上弹墨线,以此作为基础,其余轴线以此为准线,根据设计图上标注的尺寸,用钢尺丈量出来。

在投测轴线的过程中,各主控制线和校核线闭合和误差在允许范围内,即说明投测的轴线是正确的。若超过允许误差范围,必须查明原因,进行重测,以保证轴线投测的精确度达到规范的要求。

标高传递:利用标高控制点,用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱。选几点较方便向上丈量的点作为±0.000以上各层的起始标高引测点,标高引测点的相对标高均统一采用+0.50。±0.000层以上的标高引测采用30m钢尺向上引测,引测时,用钢尺沿垂直方向从标高引测点向上量至施工层,定出两点正(+)米数的标高点,然后将水准仪架设在施工层上,以引测上来的两个标高点,一个标高点作为后视,一个作为校核,进行抄平,施测出其余各点以作为施工的依据。为方便记忆和施工,每层的标高均测定出本施工层的结构楼面标高的+0.500m。以后各施工层均用此方法进行引测。

4.2、地基与基础工程:

基础工程施工顺序为:土方开挖-验槽-垫层—钢筋绑扎-支模-浇筑砼-基础墙砌筑-回填土。

4.2.1、土方开挖

施工顺序:工程测量定位-定位复核、抄平-撒灰线、顶龙门板-土方开挖。

本工程由于土方开挖深度在1800左右,基坑土方开挖采用机械挖土,土方开挖宜从上到下分层分段依次开挖。因施工现场场地比较狭

窄,施工中挖出的土方,全部外运。基础开挖一次性突击完成。开挖后及时通知设计、勘探及监督部门协同监理单位进行验收。

为防止超挖,其槽壁应钉水平控制桩,夜间施工要有足够的照明,施工过程中要经常校核轴线和水平标高。槽底应预留10cm厚土方,以防止超挖。土方开挖时要有防雨和排水措施,挖出土方应堆放在距槽边80cm以外,堆放高度不超过1.5m。

4.2.2、混凝土垫层的浇注:

垫层浇筑前应通知设计、勘探、甲方、监理、监督等单位验槽处理,浇筑时采用两班制流水作业,一次浇筑成功,浇筑后注意洒水养护。

4.2.3、基础钢筋绑扎:

在垫层砼浇筑完毕24小时后放柱、筏板边线及200控制线,按照图纸要求规范规定绑扎钢筋及垫块,垫块厚度:墙、板15㎜,梁、柱30㎜。

4.2.4、模板工程:

在柱、筏板钢筋绑扎钢筋完毕后,搭设脚手架,在搭设时应注意钢管间距不大于1.2米。

4.2.5、基础混凝土浇筑:

基础钢筋绑扎完毕验收合格后支设模板,验收合格后方可进行混凝土浇筑,混凝土浇筑前调整混凝土施工配合比,并做好混凝土施工记录。混凝土连续进行浇筑,留置施工缝要符合施工验收规范规定。混凝土按台班留置混凝土试块。

4.2.6、土方回填:

基础施工完毕,应会同有关部门进行基础验收,做好隐蔽记录,合格后方能进行回填土,采用蛙式打夯机夯实。夯填土层的每层厚度不大于30㎝,基础两旁应同时回填。土质夯实后的密度应符合设计及规范的要求,每层回填结束后,根据试验计划及施工规范要求,进行环刀取样测定其干容重,并做土工击实试验,以保证回填质量。基槽回填前,水电班组要作好基础管线的敷设,上下水管接口处,自原土下砌筑砖墩,以防沉降;管道防腐工程做隐蔽。

4.3、主体工程框架工程

4.3.1、钢筋工程

施工顺序:编制下料单-料单审核-钢筋调直-制作加工骨架-绑扎、焊接-校核-验收。

绑扎前熟悉图纸并交底,注意数量、型号规格、插筋位置准确,搭接及锚固严格按照图纸及施工规范施工,钢筋属于隐蔽工程,砼浇筑前作好隐蔽记录。

在整个钢筋工程的施工过程中,从材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工,将实行责任落实到个人,层层严把质量关的质量保证措施。

4.3.1.1、原材料要求

进场钢筋应有出厂质量证明书和试验报告单,每捆钢筋应有铭牌。钢筋的材质表面确保洁净、无损伤、无麻孔斑点、无油污,不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋。对进场钢筋按规范的标准取样做机械性能试验,合格后方可使用。钢筋加工过程中如发现脆断,或焊接性

能不良或机械性能不正常时,应进行化学成分检验或其他专项检验。

4.3.1.2、钢筋的储存:进场后的钢筋和加工好的钢筋应根据钢筋的牌号,分类堆放在枕木或砖砌成30cm间距2m的垄土,以避免污垢或泥土的污染。并应及时进行状态标识,严禁随意堆放。钢筋加工后应按规格、品种分开堆放,并在明显处挂识别标记,以防错拿。4.3.1.3、钢筋绑扎:钢筋在绑扎前认真熟悉图纸,准确放样并填写料单;并核对成品、半成品钢筋的、直径、尺寸和数量是否与料单相符、挂示牌相符,并准备好扎丝、绑扎工具和绑扎用脚手架。

框架柱、框架梁、柱、梁的钢筋直径、间距、规格应符合设计要求,箍筋与受力钢筋垂直,环口沿受力方向错开布置,箍筋弯钩尺寸满足135。,弯钩平直长度不小于10d。箍筋与柱四角竖角筋交点均匀绑扎。

对柱梁节点等部位的钢筋绑扎,施工前应详细明确绑扎顺序,钢筋工长和质量员需层层把关,以防出现钢筋规格错项和钢筋数错漏。焊接或绑扎钢筋竖向钢筋时不得站在箍筋上进行操作。

受力钢筋的接头应相互错开,接头区内受力筋接头允许面积百分比不大于50%,接头的净距,当采用绑扎时不宜小于2条中的最小锚固长度,机械连接时不宜小于35d及500mm。受力钢筋的接头位置尽量布置在受力最小的位置。各种钢筋的锚固长度均应满足规范的要求。

在混凝土浇筑前,将柱主筋在底板处同水平钢筋用电焊点牢,以防墙柱筋位移。梁、板内通长钢筋需接长时,上筋接点布置在跨中,下筋

布置在支座上。

钢筋的弯钩、锚固、搭接等均应按施工图的规定执行,同时满足有关标准与规范的规定。钢筋加工允许偏差对受力钢筋顺长度方向为±10mm,对箍筋边长应不大于±5mm。

4.3.1.4、钢筋的连接:钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量验收,应符合国家现行规范的有关规定。钢筋的接长是钢筋工程的关键,我们针对在不同部位采用规范要求电渣压力焊、搭接焊、绑扎连接等不同的施工方法,综合考虑本工程的实际情况采用绑扎连接和搭接焊的连接方式。在进行任何一种连接方式必须征得监理人员的同意,并提供符合焊接规范的合格证书等文件。操作人员必须持证上岗。钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,合格后方可正式施焊。

受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按规范和设计要求相互错开。冬期、雨季钢筋焊接接头在同一构件上应按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措施,以保证焊接质量达到设计和规范要求。

4.3.1.5、钢筋的保护层:钢筋保护层严格按照设计要求施工,用1:1.5水泥砂浆,按设计保护层厚度制作成垫块,用于墙柱的垫块,上面预埋扎丝,

对于两排钢筋的梁,梁上下部主筋设25㎜垫块,长度等于梁宽间距1500mm。

4.3.1.6、成品保护:混凝土浇捣过程中,设专职钢筋看工,对偏移钢筋及时修正。

4.3.2、模板工程

4.3.2.1、模板选用

模板工程是影响结构外观的重要因素,在整个结构施工中亦是投入最大的一部分,模板系统的选择正确与否直接影响到施工进度及工程质量。模板方案选择,首先考虑的出发战略是在确保工程的质量及进度的前提下,进行综合性的经济成本分析,以达到减少周转材料投入,降低工程成本的目的。在本工程的模板工程中,选用钢模板及木模结合作为模板体系。

本工程工期较紧,周转较慢,施工前需准备充足的模板。支撑前模板刷上隔离剂,并注意清理槽内的垃圾。支撑后要校对、加固,拆模时间要注意必须达到规范规定的强度,拆时不能强起硬撬,从高空抛扔,损坏模板。

4.3.2.2、基础模板安装

垫层施工完毕,经过测量弹线,复核无误后进行模板施工,基础侧模钢模。垫层要比原设计加宽250mm,以方便施工。模板施工好后,要检查其平整度和垂直度及支撑情况,以防跑模。

4.3.2.3、柱模安装

柱、框架柱采用组合钢模拼制,用“U”型卡固定模板,以加强钢模稳定性,脚手架管加紧钢模形成柱箍,柱的垂直定位依靠楼层内满堂脚手架和连接支撑进行加固调整。柱模底留清扫孔,以便在混凝土浇注之前进行清理。

先在柱主筋底部进行标高测量和找平、确定轴线,然后进行模板定位卡的设置和保护层垫块的设置,经查验支模板,柱模实行散装拼合。

柱模板就位后,背衬φ48钢管采用轻型槽钢柱箍进行加固,并用穿对位螺栓的方式进一步加固。

支撑钢模板柱子模板支好后,必须检验轴线位置、垂直度及模板本身的牢固与否,经专职质检员及监理检查合格后方可进行混凝土的浇筑。

4.2.3.4、梁、框架梁、楼梯、现浇板模板安装:

梁、及现浇板的底模及侧模采用组合钢模拼制而成。

楼梯底板采取钢模,踏步侧板及档板采用50厚木板。踏步面采用木板封闭以使混凝土浇捣后踏步尺寸准确,棱角分明。由于浇混凝土时将产生顶部模板的压力,因此,在施工时须附加对拉螺栓,将踏步顶板与底板拉结,使其变形得到控制。

梁板模施工时先测定标高,铺设梁底模板,根据楼层上弹出的梁线进行平面位置校正和牢固。遇大截面梁时则先绑扎梁钢筋,然后再支平台模板和柱、梁、板交接处的节点模,最后封闭梁侧模。

钢管支撑系统的施工工序为:搭架子→测量标高→架设梁底模板→(绑扎钢筋)→支梁侧模→调平→验收。

根据工程结构设计及模板的规格、支撑结构,绘制模板设计图;根据模板设计,准备模板块、模板梁、立柱、可调螺栓、横撑、斜撑及各种附件;准备好各种操作工具,在柱主筋上弹出500mm高水平控制线,并根据模板设计,在楼地面上弹出立柱及梁的位置线。

严格控制柱顶标高,一般要求误差不大于1mm。模板安装好,必须严格按模板设计平面布置图就施工所有立柱必须垂直,模板块相临

高差不得超过2mm。所有接点必须逐个检查是否连接牢固,卡紧。

4.3.2.5、严格控制模板和立柱的拆模时间,对竖向结构,在其混凝土浇注48h后,待其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时,方可拆模。梁板模板应通过同一条件养护的混凝土试件强度实验结果结合结构尺寸和支撑间距进行验算来确定,模板拆除后应随即进行修整及清理,然后集中堆入,以便周转使用。要严格建立模板和立柱的拆除申请和批准手续,防止盲目拆除。模板拆除应符合下表规定

底模拆除时的混凝土强度要求:

构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率(%)

板≤2≥50

>2,≤8≥75

>8 ≥100

梁、拱、壳≤8≥75

>8 ≥100

悬臂构件- ≥100

模板在组装和拆除时,均应人工传递,要轻拿轻放,严禁摔、扔、敲、砸。严格控制楼层荷载,施工用料要分散堆放。

在支撑过程中,必须先在完成一个结构的水平支撑及斜支撑安装,在逐渐向外扩散,以保证支撑的稳定性。

临时性的爬梯、脚手板均应搭设牢固,在楼层边缘施工时应设防护栏杆和安全网,以防伤人。

多层砖混结构建筑施工组织设计

多层砖混结构建筑施工组织设计 浏览次数:678次悬赏分:0 |解决时间:2010-11-13 15:15 |提问者:313985310 建筑物概况 本工程为某省XX公司的办公楼,位于XX市郊XX公路边,总建筑面积为6262㎡,平面形式为L型,南北方向长为61.77m,东西方向总长为39.44m。该建筑物大部分为五层,高18.95m,局部六层,高22.45m,附楼(F—L轴)带地下室,在11轴线处有一道温度缝,在F轴线处有一道沉降缝。其总平面图、立面图、平面图如图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架外,皆采用砖混结构。基础埋深1.9m,在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础,基础中设有现浇钢筋混凝土地圈梁,实心砖墙承重每层设有现浇钢筋混凝土圈梁;内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱;除厕所采用现浇楼板外,其余楼盖何屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板,大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、实验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外,其它皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白石灰砂浆外喷106涂料,室外装修以马赛克为主。窗间墙为干粘石,腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。 屋面保温为炉渣混凝土,上做二毡三油防水层,铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝土板。 设备安装及水暖电工程配合土建施工。

1. 地质及环境条件 根据勘测报告;土壤为1级打孔性黄土,天然地基承载力为150KN/㎡,地下水位在地表下7-8m。地区土壤最大冻结深度0.5m。 建筑场地南侧为已建建筑物,北侧西侧为本公司地界的围墙,东侧为XX公路,距道牙3m内人行道不得占用,沿街树木不得损伤。人行道一侧上方尚有高压电线及电话线通过。 2. 施工工期 本工程定于4月1日开工,要求在本年12月30日竣工。限定总工期为9个月,日历工期225天。 4.气象条件 施工期间主导风向偏东,雨季为9月份,冬季为12月到第二年的2月份。 5.施工技术经济条件 (1)施工任务由市建X公司承担,该公司分派一个施工队负责。该队有瓦工20人,木工16人,以及其他辅助工种工人如钢筋工、机工、电工及普工等共计140人。根据施工需要有部分民工协助工作。装修阶段可以从其他施工队调入抹灰工,最多可调入70人。 (2)施工仲需要的电水均从城市供电供水网仲接引。建筑材料及预制构件可用汽车运入工地。多孔板由市建总公司预制厂制作。木制门窗由市木材加工厂制作。

建筑施工组织措施方案

施工组织 一施工准备 1.1技术准备 1.1.1 根据变电所配电设备安装工程项目的工期要求,利用微机处理系统编制工程施工资料,对工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划,科学、合理地编制工程进度计划,保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。 1.1.2根据业主招标的要求,业主供货设备与材料到场时间,编制详细的工程施工进度计划,合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料,学习并掌握施工验收规、有关技术规定及招标文件中的有关规定,对施工中可能出现的问题进行预分析,做好预防。 1.1.3建立健全各项管理制度,在遵照公司各项管理制度。 1.1.4为了使变电所配电设备安装工程项目满足施工验收规,达到优良工程和达标投产工程标准的目标,必须对职工进行各种形式的培训学习,提高职工综合素质。 1.1.5根据工程设计特点,编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书或安全技术措施,保证各分项工程施工前技术措施审批完毕,发放到施工人员手中。 1.1.6技术交底 1)工程部部长负责组织技术、质量、安全等有关部门参加,由项目总工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要容包括:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底,详细交代施工技术

要点、质量安全要求和施工的安排,交底的图纸必须是经业主或甲方组织过会审的图纸。 2)技术交底采用三级制,即项目总工→职能管理部门→施工班组。技术交底以口头和书面形式进行,要求细致齐全,并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。必要时工序开工前应进行样板工程施工,邀请业主、监理、设计等有关单位参加,以使今后施工走向统一化、标准化。 3)将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规、管理规定、安全技术措施及施工质量记录,按受控文件发放给有关人员,确保在施工现场使用有效版本。 1.2材料准备 1.2.1材料供应 根据招标文件承包商采购的物资围、设计图纸和工程进度计划,编制物资采购计划,由物资部负责按质量体系程序文件《采购控制程序》的规定,到项目法人指定或同意的供货厂家进行物资采购,保证物资及时进场到位。对招标单位提供的物资按设备到货通知及时安排吊车卸车,并按到货清单认真组织核对,发现包装或设备损坏及时照相、通知监理、物资代表及时进行处理。 1.2.2材料管理 1)所有进场的设备、材料(包括项目法人提供的)由物资部按质量体系程序文件《顾客提供产品控制程序》、《进货检验和试验程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》负责检验、标识、建帐、保管和分供。 2)将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库,设置更值人员,作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。

建筑工程施工组织与管理实训总结

四川文轩职业学院 建筑工程施工组织与管理实训总 结 院系 学生姓名 学生班级 学号 实训题目 专业名称 年月日 办公楼实训总结 经过了一个学期对建筑工程施工组织与管理的学习,书本上的知识学到了,但是现实中却不知道是怎么具体应用,而实训就帮助我们在实习中加强岗位职业能力,提高专业素质的培训,对我们所学的建筑施工等相关课程的内容进行深化、拓宽、综合训练。在经过实训周的实训,我学到到了许多实用的知识,那么以下是我对此次实训做得一份报告,报告如下: 一、实训目的: 为了让我们深切的体会到一个工程的科学管理和部署的重要性。是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工

作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系,并能够结合已学过的建筑工程基本知识对建筑工程进行相应的描述或评判,力求达到理论联系实际,学以致用的目的。 二、实训内容如下: 1、工程概况: 四川长乐集团办公楼,该工程总高五层,一层层高5.2米,二、三、四层层高3.6米,局部五层层高2.5米,平屋顶。用于工程办公。本工程为桩基础,耐久年限50年。框架结构。 2、建筑功能与结构: 据了解,长乐集团办公楼的建筑主要是用于企业办公,建筑均为钢筋混凝土结构,正所谓结构决定质量,现浇结构有效的保证结构稳固,而现浇技术也在科学发达的现在广为使用。 3、建筑装饰与装修: 各个工地建筑都正处于施工状态,故装饰与装修还没有起步。不过我们可以看到一张长乐集团办公楼未来将建成的图片,个人感觉很是时尚,给人以轻快明亮的感觉。4、施工现场平面布置: 本工程场地条件相对较好,施工现场配电间设置在本工程东北角,水电容量可以满足施工需要。本工程场外道路条件较好,四周道路均可用作工程材料和施工机械进场的运输通道。 5、主体工程施工组织与管理: 从现场我了解到: 施工顺序 放线→施工缝清理→柱钢筋校正→钢管脚手搭设→柱钢筋绑扎及埋件安装→柱保护层控制点设置→隐蔽工程验收→柱模板安装校正→柱模板复核验→柱浇筑混泥土→结平、梁底模安 装、校正→结平、梁模复核与验收→结平、梁钢筋绑扎、GBF管安装固定→结平、梁钢筋隐蔽工程验收→施工缝清理和浇水湿润→结平、梁砼浇捣→砼养护→拆模及脚手拆除悬挑

建筑施工组织设计与施工管理案例试题x

建筑施工组织设计与施工管理案例试题 5.1流水施工 l.某分部工程由四个分项工程组成,即A、B、C、D四个施工过程,分解成四个施工段,各施工过程的流水节拍均为4天,根据工艺要求,A完成后需技术间歇2天,而C与D安排搭接施工2天,试组织等节拍流水,计算流水组总工期并绘制流水施工进度表。(本题7分) 3. 某单层工业厂房柱基土方为3450 m3。,采用人工挖土。每工时间定额为0.154天/m3,每天一班施工,班里出勤人数13人,划分四个流水段,试求: (1)完成挖土所需劳动总量为多少? (2)一个流水段所需时间为多少? (3)完成柱基土方任务所需时间? (本题6分) 5.2网络计划 1.某分部工程划分为三个施工段,施工过程分解为A、B、C、D、E五项,流水节拍分别为2、l、4、3、6(天)。试作双代号网络图。(本题7分) 2.按下述工作逻辑关系作双代号网络计划图(本题7分)

2.某工程由8项工作组成,各项工作之间相互制约、相互依赖关系如表所示。试绘制单代号网络图。(本题6分) 1、A、B无紧前工作;C紧前工作为A;D紧前工作为A、B;E紧前工作为C;F紧前工作为D、E;H紧前工作为E。试作成单代号网络图。 2、A无紧前工作;B紧前工作为A;C、D、E紧前工作为B;F紧前工作为C、D;G紧前工作为C、E;H紧前工作为F、G。试作成单代号网络图。 3、A、B、C、D无紧前工作;E紧前工作为A、B;F紧前工作为B、C;G 紧前工作为 C、D;H紧前工作为E、F、G;I紧前工作为H。试作成单代号网络图。 4、A无紧前工作;B、C紧前工作为A;D紧前工作为B;E、F紧前工作为B、C;G紧前工作为D;H紧前工作为D、E;I紧前工作为F、G、H。试作成单代号网络图。 *5、某施工项目由八项工作组成,A为第一项工作,持续时间为4(天);D和E持续时间分别为3(天)和5(天),两者在C后开始;B、C持续时间分别为6(天)和3(天),紧随A后同时开始;G工作持续时间为8(天),它在E、F结束后进行;F持续时间为7(天),它在B完成后才能开始;H为最后一项工作,其持续时间为4(天)。试绘制单代号网络图。*6、某工程由8项工作组成,各项工作之间相互制约、相互依赖关系如表所示。试绘制单代号网络图。 *8、某工程由9项工作组成,各项工作之间网络逻辑关系如表所示。试绘制单代号网络图。

多层民用建筑框架结构施工组织设计

多层民用建筑框架结构施工组织设计

目录 第一章: 工程概况···············································( 1) 1.1 现状概况················································( 1) 1.2 布局规划················································( 1) 1.3项目部组织机构及职责·····································( 3) 第二章: 施工部署···············································( 9) 第三章: 主要施工保证措施······································( 10) 3.1内业准备················································( 10)

3.2轴线引测················································( 10) 3.3新上岗人员进行培训到位··································( 10) 第四章: 工程测量与施工放线···································( 12) 4.1 测量放线的基本要求·····································( 12) 4.2 施工测量前的准备工作···································( 13) 第五章: 施工方法及技术措施···································( 14) 5.1 三合土场地·············································( 14)

浅析优化建筑施工组织管理的措施

浅析优化建筑施工组织管理的措施 【摘要】本文将针对目前我国城市建筑是施工现场组织管理存在的一些问题进行一定的分析,并进一步探讨如何科学、有效的落实好优化建筑施工组织管理的工作,更好的推动建筑领域的发展。 【标签】建筑施工;组织管理;优化;措施; 1 优化建筑施工组织管理的重要意义 近年来,我国城市一些大型建筑、高层建筑逐渐兴起。这些建筑具有施工工序多、施工难度大、施工周期长等特点。由于施工工序的增多,施工过程中的组织管理工作显得十分重要。良好的组织管理,可以有效的避免施工过程中的混乱现象,加快施工建设的进程,进而缩短施工周期,对于提高企业的经济效益有重要的作用。同时,科学、有序化的组织管理,能够使施工的各项工序,按照施工设计的指标和设计图纸的规范严格进行,进而提高了建筑项目的整体质量水平。此外,高质量的建筑项目组织管理工作,能够有效的避免施工过程中危险作业的交叉进行,减少了施工过程安全事故的发生。总之,随着城市化进程的加快,建筑施工企业应当提高对建筑施工组织管理工作的重视程度。 2 目前建筑施工组织管理过程中存在的问题 2.1 施工质量的组织管理不到位 目前,国内许多工程项目在施工建设的过程中,对于施工质量方面的组织管理方面的重视程度还不够,没有切实落实好施工过程中一些重大项目的质量审核工作,影响了工程项目的整体质量。比如:在建筑施工过程中,许多管理者没有切实对施工人员的施工状况进行严格审查,没有及时发现实际施工中与理论设计的差异,造成工程项目达不到理论设计的标准;在施工过程中,由于施工项目和工序较多,许多管理者有时会忽略一些重点项目的施工质量技术交底工作,致使许多施工人员对于施工建设的一些规范和注意事项不明确,影响最终的施工质量水平;此外,在施工建设的过程中,由于实际施工条件的要求,有时需要对原有的施工的规划和设计做出一定的调整。对于调整工作,企业的组织管理者应当把调整计划让相关工程项目专家进行审核,通过后才能批准施工的进行。而在实际的施工过程中,由于这方面的组织管理不到位,往往忽略这个流程,极易影响最终的工程质量。 2.2 施工人员的组织管理不到位 近年来,建筑工程的项目的施工难度加大,施工周期加长。为了保证施工建筑的整个过程中的有序化、高效化,科学、完善的施工人员组织管理工作十分必要。目前,我国许多城市建筑工程项目的建设过程中,现场施工人员的组织管理工作并不到位。许多施工人员并没有充分明确各自的分工,没有明确自身施工项目在整个工程建设的作用,经常使项目建设达不到预期的标准。由于建筑施工企业对现场施工人员组织管理不到位,经常使得施工的无序化,多种危险施工交叉作业等情况的发生。这不仅使工程建设的整体质量难以保证,同时也给工程建设带来诸多的安全隐患,不利于施工企业的健康、稳定发展。因此,相关企业组织管理人员要切实、有效的加强施工现场施工人员的组织管理工作。 2.3 新型施工材料组织管理不到位 近年来,随着建筑领域的不断发展,科技水平的提高,许多新型的材料被引入到建筑工程的施工建设过程中。这些新型材料如果能够有效的运用到施工建设

建筑施工组织设计实训教材

建筑施工组织设计 实训教材

目录 1、工程概况.............................. ....... 2、编制说明...................................... 3、施工部署...................................... 4、各分部分项工程的主要施工方法.................. 5、拟投入的主要施工机械设备表.................... 6、劳动力计划表.................................. 7、确保工程质量的技术组织措施.................... 8、确保安全生产的技术组织措施.................. 9、确保文明施工的技术组织措施.................... 10、确保工期的技术组织措施....................... 11、施工总进度网络图............................ 12、施工总平面图................................. 13、临时用地表...................................

1.工程概况1.1、工程名称: 1.2、结构类型:砖混、1.3、建设单位: 1.4、设计单位: 1.5、建设规模:50000㎡1.6、工程地点: 1.7、施工条件:施工所处地段地势平坦,场地宽敞、交通便利,现场已经”四通一平”,具备开工条件。 1.8、抗震设防:6度1.9、耐火等级:二级1.10、防水等级:二级1.11、建筑结构安全等级:二级1.12、结构合理使用年限:50年

施工组织设计方案实际案例

目录第一章: 编制说明 第二章:工程概况及工程特点 第三章: 施工准备工作 第四章:施工部署 第五章:主要分部分项工程施工方法 第六章:确保工程质量的保证措施 第七章:确保安全生产的保证措施 第八章:确保工期的保证措施 第九章:文明施工与环境保护保证措施第十章:特殊季节施工技术措施 第十一章:施工计量管理及成本控制措施第十二章:成品保护措施 第十三章:有关图表

第一章:编制说明 1.1、编制目的: 本施工组织设计xxxxxxxxxxxxxx工程的投标文件技术性文件:本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署,若我公司有幸承接该工程,我们将遵照我单位技术管理程序,完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全生产、文明施工等一切要求,并落实各项施工方案和技术措施,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设计物总体规划布置工作,发挥我单位的管理优势,建立完善的项目组织机构,落实严格的责任制,按质量体系文件组织施工生产,实施在建设单位领导和监理管理下的项目总承包管理制度,通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置实现工期、质量、安全及社会信誉的预期效果。 1.2、编制依据: 1.2.1、本工程招标文件。 1.2.2、根据xxxxxxxx设计设计的本工程的施工图。 1.2.3、中华人民国颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规及验收标准。 1.2.4、xxxx市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。 1.2.5、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 1.2.6、本工程现场及周围环境的实际情况。 第二章:工程概况及工程特点 2.1、工程概况

多层住宅楼施工组织设计文档

目录 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况 (2) 第三章组织机构及职责分工 (4) 第四章施工方案 (6) 第五章质量和安全技术措施 (28) 第六章施工进度计划 (30) 第七章施工资源计划 (30) 第八章施工准备工作计划 (30) 第九章消除质量通病措施 (35) 第十章季节性施工措施 (51) 第十一章文明施工管理 (51) 第十二章统计技术应用 (52) 第十三章技术经济指标 (52)

第一章编制依据 为了更好的有组织、有计划、有步骤地搞好金达华府16#住宅楼工程的施工,能体现出我公司项目部的施工实力、技术素质以及管理水平,特组织本项目有关人员共同参与编制施工组织设计。 本计划实行的规范及文件有:《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;《建筑施工手册》;工程全部施工图纸及其标准图;工程地质勘察报告、工程合同;《质量通病防治手册》,有关国家方针、政策、规程。公司的质量手册、程序文件及类似工程施工经验和技术新成果。 第二章工程概况 一、工程特点 1、建筑特点:本工程位于,由承建,设计, 筹建,监理;标准层共五层+储藏室+阁楼,砖混结构;总高为19.49m,长36.60米,宽13.20米,建筑面积为2985.53m2。五层,层高2.8米,两个单元,共计20户,合同工期为天。 本工程厨房、卫生间楼面采用防滑地板砖,其余房间均为保温隔音楼面;内墙、顶棚为混合砂浆墙面,刮仿瓷涂料;外墙为拉毛墙面、做外墙保温;铝塑窗,木制夹板门,定型防盗分户门;屋面为平瓦保温屋面。 2、结构特点:该工程为砖混结构,按7度抗震设防,东西长38.34m,

施工组织要求措施

施工组织措施

一、编制原则 二、施工组织设计指导思想 三、总体施工方案,主要施工方法,主要管理措施 1.施工步骤 2.施工进度计划的制定、实施、控制 3.具体施工深度图表确定 4.施工步骤及注意事项 四、施工作业守则 五、施工方法 六、施工顺序 七、总进度安排及总形象进度图 八、施工进度控制目标 九、确保工期的主要措施

一、编制原则 1、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 2、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的招标要求,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工措施、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。认真研究了本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性,针对性和可操作性。 二、施工组织设计指导思想 本项目施工组织设计方案将按甲方提供的招标文件要求及按现行的施工验收规程规、工程质量评定标准,施工操作规程,结合我司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制。

施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率,节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设单位审核认可后,在施工过程中,我司一定严格按照本施工组织设计执行。 三、总体施工方案,主要施工方法,主要管理措施 1、施工步骤 本项目要调配好施工步骤,确立重点,采取对策,在施工过程,尤其也要注意施工的调度,加强与甲方和建设单位的触合,以确保整个系统在不影响正常工作的前提下保证系统如期开通。 2、施工进度计划的制定、实施、控制 (1)项目经理在总体施工进度计划指导下,编制月、周施工作业计划,再向施工队交底和组织实施。 (2)项目经理每周一召开专业施工协调推进例会,及时检查协调各系统工程进度及解决工序交接的有关问题。项目经理会定期协调各部门之间有关工程实施的配合问题。 (3)项目经理积极参加甲方提出的协调意见,及时处理与有关施工单位之间的施工配合问题,及时反映施工中存在的问题,以确保整个工程的顺利及同步进行。 总的来说,要求提高效率,降低成本,利用各种有利因素缩短周期。在施工中尽量采用先进的工具、工艺,专业化施工,充分发挥和调动全体施工人员的积极作用,逐渐提高操作人员的施工技能和水平,严格按照各种工艺标准和地工验收规施工,确保工程进度和质量的顺利完成。 3、具体施工深度图表确定

《建筑施工组织课程实训》教学大纲

济宁市高级职业学校建筑施工专业《建筑施工组织课程实训》大纲 一、实训名称:建筑施工组织课程实训 二、实训课程的地位和意义: 建筑施工组织课程实训是该课程教学的一个重要组成部分,是巩固和深化理论知识与工程实践有机结合的重要环节,在建筑施工专业中具有很重要的地位。通过实训,使学生能灵活运用流水施工和网络计划的基本原理和规律,对于一般的土建单位工程施工,能运用所学的建筑施工组织知识编制工程概况、施工方案、明确施工顺序和各工序之间的逻辑关系,绘制横道图进度计划和网络图进度计划;培养学生分析问题、解决问题的能力和严格的科学态度及创新精神,为毕业综合实训及从事建筑施工技术和管理工作打下基础。 三、实训目标 (一)素质目标 培养学生 (一)知识目标 掌握单位工程施工组织设计编制的内容和方法。 (二)能力目标 1、融会贯通所学专业知识,提高综合运用专业理论知识分析和解决 实际问题的能力。 2、掌握建筑工程施工组织设计的基本程序和方法,了解我国有关的 建设方针和政策,正确使用有关技术规范和规定。 3、学会针对要解决的问题,广泛地搜集国内外有关资料,了解国内 外的水平和现状。 4、培养调查研究,联系实际,以经济、技术的观点分析和解决问题 的方法及阐述自己观点的能力。 (三)德育目标 培养学生的责任意识、创新能力和协作精神。 四、实训类别:课程单项实训 五、总学时:1周 六、面向对象:建筑工程专业学生 七、实训内容与基本要求

(一)主要内容 1、单位工程施工组织设计说明书 (1)工程概况 ①工程特点:工程建设概况、建筑设计概况、结构设计概况、施工特点分析。 ②地点特征:主要反映拟建工程位置、地形、地质、地下水位、水质、气温、冬雨期施工期限、主导风向、风力和地震烈度等特征。 ③施工特点:工期、技术经济条件。 (2)施工方案 ①施工方案:施工程序、施工起点及流向、施工段划分、分部分项工程的施工顺序。 ②施工方法与施工机械:主要包括基础工程、主体工程、屋面工程和装饰工程的施工方法及施工机械的选择。 (3)各项措施:主要包括工程施工质量措施、安全施工和技术组织措施。 2、单位工程施工进度计划主要编制横道图施工进度计划,双代号网络图施工进度计划,并计算时间参数确定关键线路。 3、主要参考书目及需要提供有关资料 (1)有关施工图,相应的施工图预算书工程量统计部分。 (2)《施工定额》、《工期定额》等。 (二)基本要求 课程实训以个人为单位,每人作一套施工组织设计,实训方式统一时间,统一地点(教室)由实训教师讲解辅导完成施工组织设计。 八、实训安排与教学要求 (一)课时分配 (二)教学要求 课程实训的教学要求应体现在施工组织设计的各个环节,可根据课题的特点而有所侧重,通过课程实训使学生达到以下基本要求:

多层房屋建筑施工组织设计说明书

《施工组织》课程设计 题目名称:多层砖混结构办公室 学号 姓名: 专业班级: 指导老师: 时间:2012年12月 成绩:

目录 第一章编制说明 (3) 第二章工程概况 (3) 第三章工程施工管理目标与主要管理措施 (4) 第四章土建主要施工方案 (5) 第五章安装主要施工方案(略) (11) 第六章质保体系和技术措施 (11) 第七章安全施工措施 (16) 第八章工期保证措施 (18) 第九章施工进度计划 (19) 第十章施工平面图 (19) 第十一章劳动力组织计划 (19) 第十二章机械设备配备计划 (19) 第十三章四新运用 (20) 第十四章合理化建议 (20) 第十五章施工部署 (21) 第十六章文明施工措施 (23) 第十七章应急救援预案 (27) 第十八章季节性施工措施 (30) 第十九章环境保护措施及工程回访 (34) 第二十章保修组织措施 (34)

一编制说明 1.1编制原则 1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律,合理安排施工程序及施工顺序; 2.全面规划,统筹安排,保证重点,优先安排控制工程的关键工程,确保合同工期; 3.充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围。提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动效率; 4.合理布置施工平面图,尽量减少临时工程,减少施工用地,降低工程成本; 5.采用流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划,科学安排冬、雨季项目施工,保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。 1.2编制依据 1.国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及陕西省有关法规条例。 2.国家及陕西省强制性技术质量标准,施工验收规范、规程。 3.有关工具性参考资料。 4.建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。 5.施工现场关资料和数据。 1.3工程使用的主要规范章程 1、《建筑施工及验收规范》; 2.《建筑建筑安装工程质量检定评定标准》; 3.《施工操作规程》; 4.《设备维护及检修规程》; 5.《安全技术规程》; 6、《砌体结构设计手册》; 7、《建筑制图规范》; 8.施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1~4; 9. 《建筑施工组织》高等教育出版社 二工程概况 2.1 工程特征 (1).工程慨貌:本工程为某省xx公司的办公楼,位于xx市郊xx公路边,砖混结构,建筑总面积6262m2,平面形式为L型,南北方向长61.77m,东西方向总长39.44m。要求4月1日开工,本年年12月30日竣工。限定总工期9个月,日历工期为225天。 (2).建筑设计:本工程大部分分为五层,高18.95m,局部六层,高22.45m,附楼(F~L轴)带地下室,在(11)轴线处有一道温度缝,在F轴线处有一道沉降缝。 室内地面除门厅、走廊、实验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石外,其他皆采用水泥砂浆地面。室内装饰主要采用白灰砂浆外喷106涂料,室外装修以涂料为主。窗间墙为干粘石,腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温为炉渣混凝土,上做二毡三油防水层,上人屋面部分铺设预制混凝土板。 (3)结构设计:承重结构除门厅部分为现浇混凝土半框架结构外,皆采用砖混结构。基础埋深1.9m,基础中设有钢筋混凝土地梁圈,实心墙承重,每层设

建筑工程技术实习报告3000字

建筑工程技术实习报告3000字 一、实习目的 为了让同学们热爱学习,热爱本专业的积极性,学校组织我们进行实践见习活动,通过实习,让同学们对建筑工程技术专业所从事的具体工作得到感性认识,对建筑物的外形、构造、结构、施工及施工组织管理、施工机械,以及施工所需的建筑材料等有初步的认识了解,为本专业的后继课程教学打下必要的基础。 # 1. 通过实践,学习有关本专业的实践知识,增强感性认识,以补充课堂教学的不足; 2. 通过实践,使我们了解建筑的整体布局,局部详细的构造,施工中应讲究的一些方法。 3. 通过交流,使我们了解了建筑工程技术的前沿发展方向及最新动态,国内目前的土木工程管理情况。 ~ 二、实习中认识 1.星期一早上开完实训安全知识与注意事项的开展会后我们一共去了两个地点,分别是市新湖五路的愉景华庭、粤西明珠。首先,我们去新湖五路愉景华庭工地,到了工地,我们带上了安全帽,也是我第一次带这种帽子,为了确保安全问题,去工地现场就一定要戴安全帽。如果不戴是不让进去参观的。前往施工现场,到处观看墙体及其他地方,我发现现在的楼房大多数采用框架--剪力墙结构,这种结构采用框架、剪力墙各自的优点,框架结构比较灵活,可以布置较大的空间,但是抵抗水平荷载的能力较差,而剪力墙结构相反,两者合并,取长补短,协调工作,框架承受竖直荷载,剪力墙承受水平荷载,这种结构的建筑物抗侧性能和抗震性能都较好,适用于建水平和竖直荷载较大的高层建筑,我想现在大多数都采用这种结构建房子吧。以下是有关市新湖五路的愉景华庭相关图片:这是用来输送水泥和其他材料的,叫做人货梯。有了这人货梯就方便多了。不用一层一层的拿材料爬上去。它的作用是把建筑材料送往高层的,这样减少了施工工人,加快了工程的进展。在老师的带领和讲解下我知道了最高的为主框架梁也就是主要承受荷载的梁,钢筋的放置是根据其施工的需要来配筋的,还有其实高层建筑有配置两个电梯和楼梯便于人流的疏通。 $ 2.这就是粤西明珠其中的一栋楼,第二期工程,该工程是一个建筑群的形式,总建筑面积约28万平方米,有17层楼高的电梯房,有两个地下室。本工程属于框架剪力墙结构,本工程已经建成有入户入住了。这个建筑群采用了布局围会式,优点是用地率,容居率较高和满足绿地占地有35%的要求,环境向阳性好等。看着图,我们可以发现,现在的建筑外型大多数都是贴瓷砖,贴瓷砖可以保护墙体不被雨水冲刷而加快墙体的老化,增加建筑的美观要求。

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(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 广成大厦建设工程施工组织设计

某建筑工程公司 目录 一、施工方案.............................................................................................................................. 2.1.1 施工目标 ...................................................................................................................... 2.1.2 施工组织 ........................................................................................................................ 2.1.2.1 优选项目经理组建项目管理班子,项目经理部机构图如下: ................................... 2.1.2.2 项目劳务层................................................................................................................. 2.2.1 施工总进度布置............................................................................................................... 2.2.2 机械设备部署................................................................................................................. P=1.1×(0.5×588.1÷0.75+0.6×162)×1.15×0.8=496KVA ................................................ 3.1 测量工程.............................................................................................................................. 3.1.1 主体工程测量................................................................................................................. 3.1.2 沉降观测.......................................................................................................................... 3.1.3 施工测量措施................................................................................................................. 3.1.4 施工测量技术要求 ......................................................................................................... 3.2.1.1测量定位 ....................................................................................................................... 3.2.1.2桩孔降水 .......................................................................................................................

建筑施工组织设计及其安全技术措施(新版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 建筑施工组织设计及其安全技术 措施(新版)

建筑施工组织设计及其安全技术措施(新版)导语:做好准备和保护,以应付攻击或者避免受害,从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见,安全是目的,防范是手段,通过防范的手段达到或实现安全的目的,就是安全防范的基本内涵。 施工组织设计是建筑施工企业根据施工任务和建筑对象,针对建筑物的特点和要求,结合本企业的施工技术水平和条件,对全部施工所作的部署和安排,用以指导施工全过程,它是施工企业管理的重要技术经济文件。 建筑施工是一项比较复杂的生产活动,需要组织多工种,多单位的协同工作才能完成建设任务,但要做到高质量、高速度的完成施工任务,这就需要进行科学管理,用有效的施工机具,合理的施工顺序,先进的施工工艺,相适应的劳动组织,使用最经济的能源、最少的物质资金消耗和安全措施等。而施工组织设计正是将这些原则系统地组合为一个整体,在施工前运筹全局,用以指导施工的全过程。没有它,就会盲目行动,势必浪费人力、物力、财力,拖延工期,使安全无保障。 目前的施工组织设计,根据施工对象情况基本可分为:施工组织总设计,施工组织设计,施工方案和专项技术措施。

建筑施工实习心得体会

建筑施工实习心得体会 建筑施工实习心得体会1 第一天,作为第二批次实训者进入了实训基地。今天要进行的是 模板工程的简单操作。我们分配的任务是用定型组合钢模板拼接一块 梁模板。现在,定型组合钢模板取代木模板在建筑业已经成为一种趋势。这种模板安装功效比木模高,组装灵活,通用性强,拆装方便, 周转次数多,每套钢模可以重复使用50~100次以上。加工精度高,浇 筑砼质量高,成型砼尺寸准确表面光滑,可以节省装修费用。我们取 来二块宽三十厘米,长一百二十厘米的钢模。 放倒在地,在其内侧用“u”型卡连接固定。我们相继连接好了两 块钢模,接下来就用角钢把这两块板垂直连接。水平使用“u”型卡还 是很方便的,垂直使用角钢就很麻烦了。不过我们凭借着过人的毅力 和智慧最终还是圆满的完成了任务。在短短一个小时的时间里,我们 以前学习的关于模板工程的知识在实际操作中用了更深入的理解。同 时也明白了建筑工人的辛苦。 第二天准时来到了实训基地。今天的内容是建筑工程里的重点——钢筋工程。我们每个人要完成一个箍筋的制作和焊接。而且制作的 箍筋要符合规范的要求,这才是难点。箍筋的形式是简单的一个长方 形外加两个135°弯勾。这两个弯勾和她的延长部分的长度是最难制作和控制的。但是世上无难事,只怕有心人。通过我们的精确计算,仔 细操作,凭借着百折不挠的勇气和毅力,一个近乎完美的箍筋诞生在 我们手上。手捧血汗的结晶,我们体会到了劳动的乐趣。完成箍筋后 我们还要把箍筋的两个弯勾处焊接。现在工地上的焊接主要有电渣压 力焊,闪光对焊,电弧焊,气压焊。我们采用的是电弧焊。焊接是一 门需要心灵手巧的技术活。如果不着要领,无论如何也是点不着的, 掌握了要领就变得简单易行了。经过一个小时的紧张工作和辛劳付出,我们圆满完成了实训内容。 最后一天的实训内容是脚手架工程。脚手架是围绕在建筑物外围 的在建筑过程起保护作用的结构。今天我们所要做的就是在实际操作

施工组织设计案例解析

施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要

求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、

类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米(室外地坪至檐口标高); 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩(桩基施工己有专业施工单位完成)东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧

(最新版)单元式多层住宅楼施工组织设计毕业设计

中国石油大学(北京)现代远程教育毕业设计(论文) 单元式多层住宅楼施工组织设计 姓名:王超 学号:066615 性别:男 专业: 土木工程 批次:2013秋 学习中心:牡丹江学习中心 指导教师:杨亚男 2015年09月15日

单元式多层住宅楼施工组织设计 摘要 施工组织设计是承包商进行工程项目管理的依据,对施工组织设计进行研究和分析,能够为施工企业提供理论依据和实施方法,为资源的有效利用以及工作的效率提供保障。因此,优化施工组织设计能够提高施工企业的综合效益。本文从相关背景入手,阐述了施工组织设计的概念和作用,并指出施工组织设计的主要内容,包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备工作、主要施工方案、施工现场平面布置等,并以具体工程为例,对单元式多层住宅楼施工项目施工组织设计进行具体分析。 关键词:施工组织设计;多层住宅楼;建筑工程

目录 第一章前言 (1) 1.1研究背景和意义 (1) 1.2研究内容与方法 (1) 第二章施工组织设计概述 (3) 2.1施工组织设计的概念 (3) 2.2施工组织设计的内容 (3) 2.2.1 工程概况 (3) 2.2.2 施工部署与方案 (3) 2.2.3 施工进度计划 (3) 2.2.4 施工准备工作及资源配置计划 (4) 2.2.5 施工现场平面设计 (4) 2.3施工组织设计的作用 (4) 第三章某单元式多层住宅楼项目的施工组织设计 (6) 3.1工程概况 (6) 3.2施工部署及方案 (7) 3.2.1 施工部署 (7) 3.2.2 主要施工方案 (8)

3.3施工进度计划 (9) 3.4施工准备及资源配置 (9) 3.4.1 技术准备 (9) 3.4.2 施工现场准备 (10) 3.5施工现场平面设计 (11) 第四章结论 (12) 参考文献 (13) 致谢 (14)

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