物业绿化的日常管理内容解读

物业绿化的日常管理内容解读
物业绿化的日常管理内容解读

物业绿化的日常管理内容解读

1.物业绿化的日常管理内容

(1)保洁

按照养护管理分工及岗位责任制清除绿地垃圾和杂物,包括生活垃圾、砖块、砾石、落地树叶、干枯树枝、板块、烟蒂、纸屑等。对水池、雕塑和园林小品及绿化配套设施要按要求进行保洁,绿地要全天候地进行打扫。

(2)除杂草、松土、培土

除杂草、松土、培土是养护工作的重要组成部分。经常除杂草,可防止杂草与草坪在生长过程中争水、争肥、争空间从而影响草坪的正常生长;对于草坪土壤板结和人为践踏严重地带,要注意打孔透气,必要时还必须用沙壤土混合有机肥料铺施,以保障其良好生长和外观的整齐、美观;绿地的花坛、绿篱、垂直绿化、单植灌木和乔木要按要求进行松土和培土。

(3)排灌、施肥

在对草坪、乔木、灌木进行排灌、施肥时,应按植物种类、生产期、生产季节的天气情况等不同有区别地进行,保证水、肥充足适宜。

(4)补植

对于被破坏的草地和乔木、灌木要及时进行补植,要及时清除灌木和花卉的死苗。绿化带发现死树时,也要及时地清理,从而做到乔木、灌木无缺株、无死株,绿篱无断层。

(5)修剪、造型

根据植物的生长特性和长势,应适时对其进行修剪和造型,以增强绿化、美化的效果。

(6)病虫害防治

病虫害对花、草、树木的危害很大,轻者影响景观,重者导致花、草、树木的死亡,因此做好病虫害的防治工作是很重要的。病虫害的防治工作应以防为主,精心管养植物,使植物增强抗病虫的能力;同时要经常检查,做到早发现、早处理。在防治时可采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法。

(7)绿地及设施的维护

绿地维护应做到绿地完善,花、草、树木不受破坏;绿地不被侵占,绿地完整,无乱摆乱卖、乱停乱放的现象。

绿地各种设施如有损坏,要及时修补或更换,以保证设施的完整美观。保护好绿地围栏等绿化设施,保护绿化供水设施,防止绿化用水被盗用。对护树的竹竿、绑带要及时加固,使其达到护树目的。生长季节,随着树木的生长,应及时松掉绑在树干上的带子,以防嵌入树体,从而影响树木生长;同时要注意不能用铁丝直接绑在树干上,中间应垫有胶皮。

(8)水池和园路的管理

①水池的管理要做到保持水面及水池内外的清洁,确保水质良好、水量适度,注意节约用水;确保池体美观,不漏水,设施完好无损。同时要及时清除杂物,定时杀灭蚊子幼虫,定时清洗水池;控制好水的深度,管好水闸开关,不浪费水;及时修复受损的水池及设施。

②绿地路面应保持清洁、美观、完好无损,要及时清除路面垃圾杂物,修补破损并保持完好。绿地环境卫生要做到:绿地清洁,无垃圾杂物、无石砾石块、无干枯树枝、无粪便暴露、无鼠洞和蚊蝇滋生地等。

(9)防旱、防冻

在旱季,根据天气预报和绿地实际情况,检查花、草、树木的生长情况,做好防旱、抗旱的组织和实施工作,预测出花、草、树木的缺水时限并进行有效的抗旱。

在进行防冻工作时,必须按植物生长规律采取有效的措施,从而保持花、草、树木的良好生长。

(10)防台风、抗台风

在物业绿化的日常管理中,物业管理人员要时刻树立和加强防台风、抗台风的意识,及时做好防台风、抗台风的准备工作。在台风来袭前要加强管理、合理修剪,做好护树和其他设施的加固工作,派专人进行检查,并成立抗风抢险小组。在接到8级以上台风通知时,主要管理人员要轮流值班,通信设备要24小时开通,人力、机械设备等应随时待命。台风来袭期间,发现树木等设施危及人身安全和影响交通的,要立即予以清理,疏通道路,及时排涝。台风后要及时进行扶树工作,补好残缺,清除断枝落叶和垃圾,保证在两天内恢复原貌。

(11)搞好配套工作

如在节假日,物业管理人员应按要求配合做好节日的摆花工作,同时增加人员,搞好节日的保洁和管理工作;草坪、花灌木等各种苗木按其生长习性,应提前得到修剪,保证节日期间达到更美化的效果。

2.制定绿化工作标准

绿化工作标准要涵盖员工的着装及工作纪律,浇水、施肥、修剪、防治病虫害、补缺、去尘及机具管理等几个方面。

(1)着装及工作纪律

着装及工作纪律的具体标准如下。

①绿化工上班应穿统一制服,工作制服要干净整洁,将工作证佩戴于左胸位置。

②劳动纪律遵守情况良好,不旷工、不迟到、不早退、不擅自离岗等。

③遵守公司其他规章制度。

(2)绿化养护质量标准

绿化养护质量标准的具体内容见表10-1。

表10-1 绿化养护质量标准

序号类别标准

1 草坪(1)草坪长势良好,枝叶健壮、叶色绿。夏季无枯黄叶(2)无裸露地,覆盖率达98%

(3)杂草率与病虫率均低于3%

(4)台湾草、马尼拉草等细叶草类,草坪高度保持8厘米以下,2厘米以上

(5)修剪平整、边缘切齐

2 乔、灌木(1)乔木长势良好,枝条粗壮、叶色浓绿、无枯枝残叶、无萌蘖、无死株

(2)灌木生育良好,枝繁叶茂,枝条分布均匀,衰老枝及时更新,枝梢不超过上缘线20厘米。单株灌木具有一定造型,枝梢不超过整形面20厘米

(3)病(虫)株率低于3%,单株(根、茎、叶、花果)发病(虫)率低于(根茎、叶、花果)3%

(4)乔木树冠美观;主、侧枝分布均匀;内膛不乱;枝梢不超过树冠上缘线50厘米

(5)无粉尘污染现象

3 绿篱(1)长势良好,无断层、无缺株少株现象

(2)修剪整齐,上平下直,有造型

(3)无粉尘污染、病(虫)率低于3%、无枯枝死株(4)枝梢不超出整形面20厘米

4 露地花卉与盆花(1)幼苗与成株生育良好,成株枝繁叶茂,株型美观(2)病(虫)率低于3%

(3)花坛内干净,杂草率低于3%

(4)盆花修剪成良好的形状

5 藤本(1)枝蔓生长良好,叶色绿,变弯无黄叶(2)蔓、叶片分布均匀,覆盖率达70%以上(3)病虫率低于3%

(3)绿化养护作业标准

绿化养护作业标准的具体内容见表10-2。

表10-2 绿化养护作业标准

序号作业标准

1 浇水、施肥(1)植物叶片不萎蔫(不缺水)

(2)土壤表层不干旱、根系分布层土壤湿润(3)浇水时间、方法正确、不浪费水

(4)植物生育正常(不缺肥)

(5)施肥时期,方法正确,施肥量适中

2 病虫害防治(1)使用农药种类、倍数、方法适当,喷药均匀、周到(2)喷药后病(虫)率低于3%或病(虫)情指数低于20%

3 修剪(1)乔木要修剪成一定的冠形、主侧枝分布均匀、内膛不乱、枝梢不超过树冠外缘线50厘米

(2)灌木枝条分布均匀,衰老枝及时更新,新梢不超过外缘线20厘米

(3)绿篱修剪应达到横平竖直,枝梢不超过整形面20厘米

4 花木整形(1)按要求将花木造成一定的形状,枝梢不超过整形面20厘米

(2)花木枝条分布均匀,不缺枝、少枝、不空膛、不偏体(3)蔓生植物枝蔓要及时牵引上架、绑缚,剪除过密枝蔓,使枝蔓分布均匀

5 防台风(1)台风来临前加固植株牢固直立于土壤中

(2)台风来临前修剪过密的树冠,使树冠保持良好的通透性(3)台风过后一日内清除被台风危害的植物

(4)台风过后三日内恢复(补植)被台风危害的绿地植物

6 肥料使用(1)施肥时期、施用肥料种类,施肥方法正确、施肥量适中(2)肥料保存方法得当

(4)园艺机具管理标准

①设备处于完好状态。

②设备发生故障停机3小时内必须修复完好。

③每次作业完毕要清洗干净。

④放掉燃油和机油,呈水平位置存放好机器。(5)园艺设施管理标准

①护栏、护树架、水管、龙头、喷头等设施完好。

②供水设施保护完好。

③园艺设施维修及时(自发现损坏之日起5日内修复完好)。

1-10.2 物业绿化的常规管理内容解读

1.加强监督检查

(1)做好现场工作记录

员工自查和主管巡查是监督的一个重要手段。为使监督工作有依据可循,物业公司可预先设计标准的记录表格(见表10-3),供绿化员工在工作完毕时进行记录;同时,主管巡查结束后也需将评价登录于该记表中。

表10-3绿化现场工作周记录表

管理处:岗位责任人:岗位范围:

日期

检查项目

月日月日月日月日月日月日月日绿化工工作(此格由绿化班长

填写绿化每天工作,无绿化班

长的由绿化工填写)

绿化工着装整洁,符合要求

草坪修剪平整,在2~8厘米

无黄土裸露

无杂草、病虫和枯黄

乔灌木无枯枝残叶和死株修剪整齐,有造型无明显病虫和粉尘污染

绿篱无断层缺株现象

修前整齐有造型

无明显病虫和粉尘污染

花卉无病虫

无杂草,花期花开正常

修前整齐

藤本枝蔓无黄叶长势良好

蔓叶分布均匀

无明显病虫和粉尘污染

浇水施肥是否及时

方法是否正确有无浪费现象是否按时查病虫

园艺设施护栏、护树架、水管、龙头是否良好供水设施、喷灌等是否完好

园艺设施维修是否及时

绿化药剂是否符合标准

作业过程是否佩戴全安防护

用具

是否通知住户并作相应标识

管理处环境组

管理处经理

其他各级督导

备注:1.此表使用完后由管理处环境组负责更换保存,填写管理处名称、岗位责任人、岗位范围及日期;

2.各级督导发现无不合格在格内打“√”,发现不合格在格内打“×”,并在相应位臵签名。

(2)将监督制度化

绿化监督的工作不单单是绿化部门的事情,应将涉及的人员和工作程序、处理方式以制度的形式规定下来。

①由管理处保安队长、保洁班长、事务助理经常对小区的各区域进行巡查,发现有植物死亡或损坏情况,一定要及时通知绿化主管,并填写“绿化监督检查记录表”,保证小区的绿化完好率达99%。

②监督绿化工是否按规定对小区的绿地进行施肥、浇灌、杀虫、修剪等作业,保证小区的绿地不生虫、不缺肥、不缺水、不乱长等。

③如发现小区绿地出现以上不良现象,要立即通知绿化主管进行养护、培植等工作。

④每月由保洁班长定期对小区各区域的绿地进行巡查,并填写“绿化检查记录表”。

⑤如发现有人乱踏花草或破坏植物,一定要进行阻止,从而保证小区的绿化能得到有效的保护,给花草一个良好的生长环境,也给业主一个舒适的生活环境。

⑥每月由主任助理进行检查,保证各项工作能更好地进行。

2.加强绿化宣传,培养绿化意识

居住区绿化工作的好坏,不仅仅是绿化部门的职责,同时也是每一位业主和使用人的职责,因而应致力于在业主中树立起保护环境的意识、绿化的意识,具体措施如下。

(1)制定相应的规章制度并作宣传

(2)提高居民素质

在物业绿化工作中,创建社区环境文化,加强绿化保护宣传工作是很重要的。其中一个

重点就是要提高居民的素质,使居民养成爱护花草的良好习惯。为了创建良好的社区环境文化,物业公司可采取以下措施。

①完善绿化保护系统,在人为破坏较多的地方增设绿化保护宣传牌。

②加强绿化知识宣传,可在每期墙报栏内进行绿化知识的宣传,也可将主要苗木挂上讲解牌,注明树名、学名、科属、习性等。

③在绿化专业人员的主持下,为业主举行插花艺术、盆景养护、花卉栽培等绿化知识的培训活动。

④在小区内举行植物认养活动,将小区内的主要植物交由业主认养,加强业主对植物的关爱度。

⑤由管理处出面,在小区内举办绿化知识竞赛,或举办诸如美化阳台等比赛活动。

⑥在植树节或国际环保日举办植树活动或绿化知识咨询活动等。

3.绿化灾害的预防

(1)旱灾及预防

在炎热的夏季,园林植物会因温度高、蒸发量大而失水造成旱灾。发生旱灾时应采取以下措施予以缓解。

①加强园林植物日常养护管理,保证水源供应,确保园林植物灌溉用水得到足量保证。

②当干旱特别严重时,应集中人力突击抗旱,必要时应采取人工挑水或从远处运水等措施,确保小区重点园林植物不被旱死。

③对于花木基地内的花木,可将其搬运到大树下、遮阳网或荫棚内,防止太阳照射灼伤花木。

④在旱灾发生且人力、水源不足的情况下,应优先保证重点观赏区的植物得到足够的浇灌,不出现干旱枯萎现象。

(2)水灾及预防

在梅雨季节,长期的降雨会导致植物经常处于水浸状态,而形成水涝或被雨水冲毁。预防水涝应采取以下措施。

①在植物种植前应做好平整场地的工作,保证种植面有适当的坡度;修建排水设施,以方便排水,避免积水。

②经常检查排水管道及排水沟,堵塞处应及时疏通。

③大暴雨来临前,应将可能被水浸的地方的花木搬到高处。

④每次降雨过后,对水浸的绿化地进行人工排涝。

⑤被雨水冲毁的绿化植物应及时进行补栽、补种。

⑥花木基地内的花木除做好应有的排水设施(如排水沟等)准备外,降雨过后还要用细木棍或细钢筋在积水的花木盆内插孔,协助排水。

⑦在梅雨季节,应抓住雨停间隙对植物喷防腐药剂,以防腐烂。

4.绿化操作安全管理

(1)剪草机械的安全使用

①必须穿长衣、长裤及密封性鞋袜等方便操作且不易被机器卷入的服装,严禁赤脚或穿拖鞋、短裤、裙子等进行操作。

②使用前须充分检查机器的刀盘、皮带、离合等各部分是否正常,如果不正常,则一定要修复完好后方可使用。

③剪草前应彻底清出场地内的石块杂物,并将工作区域内的无关人员劝离;使用割灌机时,工作点周围半径5米内不得有无关人员。

④剪草时匀速进行,拐弯时要减小油门。

⑤带草袋的剪草机应装好草袋才可开始剪草,不可在没装好草袋的情况下进行剪草。

⑥任何情况下不可将手伸入剪草机刀盘内清理草渣,以防刀片伤手。

⑦草地如果是湿的不能剪草,应待其凉干后方可开始,以防对草、机器及人员造成伤害。

⑧斜坡剪草时,操作员应站在与机器同一水平线的位置上侧向操作,避免滑倒时机器伤到人。

⑨割灌机启动时操作员应面对着刀盘,而不能背对着刀盘。

⑩使用机器前应充分了解机器的性能特点,并牢记注意事项。

(2)绿篱机的安全使用

①使用前应检查机器的各个部位是否正常,如果不正常,一定要修复完好后方可使用。

②牢记并遵守机器使用的注意事项。

③启动绿篱机时应先将机器平放在地上,人应沿朝向绿篱剪的方向拉动启动绳,不允许提着机器启动或背向绿篱剪方向启动。

④绿篱机启动前应将油门调到最小,避免剪刀随机器启动而启动。

⑤剪绿篱时应遵循横平竖直的握机原则。任何时候剪刀都不允许朝向自己的身体,机器启动后应双手握机器。

⑥在自己的脚被植物盖住而看不见的情况下,不允许向自己的脚部方向修剪。

⑦如果机器的剪刀被较大的树枝卡住不动,应先将油门调到最小后关机,然后再用手将树枝取出,不允许在未停机的情况下直接用手去拿。

(3)大树修剪的安全操作

大树修剪往往涉及高空作业,具有危险性,因此在修剪大树时应注意以下事项。

①修剪大树应使用高枝剪、高枝锯及人字铝梯或液压升降机、修剪车进行操作,不应直接爬到树上修剪。

②使用高枝剪或高枝锯修剪时,人与修剪杆之间最少应呈15°的夹角,以防剪下的枝叶掉在身上。

③使用人字梯时应两人配合。注意要先将梯子放稳后再爬上去,另一人在下面扶梯子且应注意梯上人员的动作,以便配合,并防止剪下的树枝砸到自己。

④修剪较大的树枝时,应由多人配合。先将待剪树枝用绳子绑住,由其中一人朝无人的方向拉动绳子使树枝下坠,其他人则在反方向进行修剪。

⑤进行大树修剪工作时,应在周围摆放工作告示牌,防止无关人员靠近。

(4)斜坡工作的安全操作

在斜坡上进行修剪、栽种等操作时,容易出现滑倒及石块或工具掉下砸伤人等事故,对操作者具有较大的危险,因此进行斜坡操作时应注意以下事项。

①斜坡工作应至少由两个人以上配合进行。

②斜坡工作时,应穿有钉的足球鞋或其他方便行动的防滑鞋。

③在30°以上的斜坡工作时要佩戴安全带,其中一人在斜坡上将安全带固定于树杆或其他安全的固定物上逐渐放下,另一人在下面工作。

④斜坡工作时不允许两人同时在同一垂直线上工作,以防止上面的人不小心将石块或其他东西弄下打伤下面的人。

⑤雨天或山泥松滑时不应进行30°以上斜坡的工作,以防止滑跌或山土滑坡。

(5)农药的安全使用操作

大多数的农药具有毒性或腐蚀性,因此正确使用农药,既能杀除植物病虫害,又能确保人身与环境的安全。使用农药时应注意以下事项。

①农药应存放在危险品仓库中,不应到处乱放。

②配药或喷药时应戴好口罩及胶手套,并穿长衣、长裤。

③人应站在上风口进行喷药工作,不应逆风喷药。

④注意过往行人,如有人走过时应压低喷枪或暂时关闭喷枪。

⑤未用完的农药应装在一个小桶中放在喷药机旁,不应到处乱放。

⑥喷完药后应及时洗手、洗脸并更换衣服,漱口后才可进食饮水。

⑦不得擅自将农药带出或卖给他人,也不得擅自替他人喷药,以免对他人造成危害或产生纠纷。

⑧洗药桶中的水不允许乱倒,应倒于指定地方。空药瓶、药袋应回收做集中处理。

1-10.3 绿化外包管理内容解读

1.绿化外包准备的工作要点

(1)汇总绿化清单

外包之前,物业公司要对绿化面积进行测量,对绿地类型及植物的种类和数量进行统计,并汇总成绿化清单(见表10-5)。此清单有助于管理处计算绿化外包服务费用,也便于服务承包公司报价。

表10-5 绿化清单

单位名称:

占地面积:绿地面积:覆盖率:

项目单位数量备注

(2)确定外包绿化养护作业频度的要求

绿化养护作业频度是指通过绿化养护应达到的标准确定各个工作项目的频度,比如多少天浇一次水,多久除一次草等。这是在签订合同时要明确落实的事项,是日后进行绿化质量检查、监督的依据之一。以下提供一份范本作为参考,见表10-6。

表10-6 某小区外包绿化养护作业频度要求

序号项目工作具体要求

1 浇水(草坪和灌木

为主)

冬、春季晴天宜视天气情况每2~3天浇水一次,夏、秋季宜

每天浇一次

2 清理绿化垃圾修剪下来的树枝和杂草,当天垃圾要当天清运,不准就地焚烧

3 补植对因管理不善造成的残缺花草、树木、草坪露黄土部分及时补植恢复

4 防风、防汛灾前积极预防,对树木加固;灾后及时清除倒树断枝、疏通道路。清理、扶植不得超过两天

5 防人为或车辆破坏确保绿化完整,被人为或车辆破坏时要及时恢复,并采取有

效措施封闭

6 松土、除杂草草坪等除草每月一遍,雨后杂草严重者每周一遍。草坪上不允许有开花杂草,花木丛中不允许有高于花木的杂草

7 施肥草地每天施肥一次,施肥量千克/100(米2〃次);灌木每年施肥次,施肥后回填泥土、踏实,淋足水,做到施肥均匀、适度,施肥量千克/100(米2〃次);乔木每年施肥次,施肥量千克/(棵〃次)

8 修剪整形草地:夏、秋次/月,冬、春次/季;灌木:春、秋季次/月,冬、春次/季,乔木冬季修剪一遍

9 病虫害防治坚持“预防为主,综合治理”的原则,发现疫情要立即喷药防治,每天喷药一次

(3)制定外包绿化养护验收标准

外包绿化养护验收标准及扣罚依据,也是在与绿化服务承包公司洽谈及签订合同时必须提到的,同时也是日后进行绿化质量检查、监督的重要依据。以下提供一个范本作为参考,见表10-7。

外包绿化养护验收标准

项目验收标准扣罚依据

浇水(1)保持植物良好长势,不出

现大面积枯萎等缺水现象

(2)秋冬保持草地基本青绿

旱季(秋冬)超过一天不浇水并出现大

面积枯黄、落叶失水现象扣元/平

方米

施肥做到施肥均匀、充足、适度,

保证植物强壮、枝叶茂盛

施肥量以管理处在“绿化养护工作记录

表”中的记录为准,不够量要按实扣款

修剪整形(1)草地:要求草的高度一致、

整齐美观,无疯长现象

(2)乔、灌木:植物主枝分布

均匀,通风透气、造型美观、

绿篱整齐一致、无空膛现象

草长超过厘米按元/平方

米地被超过厘米按元/平

方米绿篱未按时修剪造成疯长、明显空

膛的按元/平方米扣款

病虫害防治病株、虫害现象不成灾;发现

病虫害及时防治

出现大面积虫害、病株并成灾,影响观

赏时,可要求全面更植同规格花木,费

用由园林公司负责

除杂草松土单纯草种纯度%以上;花

丛下无杂草;树盘内无严重杂

如有严重杂草并影响观赏时扣元

/平方米,树盘规则、明显

补植能满足植物生长的条件下无黄

土裸露;做到绿化完好率%

以上;草坪无积水、无明显沟

缝;对局部缺光地块换耐阴植

因管理原因逾期不补,按如下标准扣

罚:

乔木元/株

灌木元/株

草坪元/平方米

清理绿化场地的

垃圾保洁率达%以上并有专人

跟踪保洁

超过两天每处每夜罚元

防风、防汛尽快恢复原状,以免影响交通、

人流

因未及时扶植、管理不当造成损失,园

林公司负责恢复

人为、车辆破坏恢复和封闭效果明显园林公司负责栽植恢复

(4)测算绿化管理费

①园林绿化管理费构成

a.基本构成

园林绿化管理费一般包括淋水、日常清理残花落叶及绿化垃圾、绿化工人服装、植物损耗补植、意外事件(如台风、洪灾、雷电、机械破坏等)造成的绿化破坏清理(不包括绿化植物恢复费用)、园林淋水用电、绿化工具损耗、行政管理等费用。

b.其他

在实际测算时,除了这些费用外,还应按相关规定及承包公司的资格情况,在总数基础上加一定的税率(一般为5%以上)和利润率(一般为2%~7%,园林公司资格越高比例越高)。

②绿化管理费测算依据

a.起算基数

在管理费测算中,要首先确定起算基数。一般来说,水费、电费和人工费是决定不同地方绿化管理费差异的重要因素。因此,在绿化管理费测算中,都将每平方米每年的水费及人工费作为绿化费用测算的基数,并由基数推算出基本费,再在基本费的基础上推算其他费用,进而推算出全部费用。

b.经验性的数字

经验性的数字也是测算的依据之一。例如,每个绿化工可管理约4 000平方米的绿化面积;管理税率一般为5%左右,利润一般为3%~7%。

③绿化管理费测算法

绿化管理费测算法有许多种,以下简要介绍其中一种。

以××市小区综合型绿地(即乔木、灌木、地被混合型绿地)二级管理要求的绿化管理费测算为例,对测算的过程进行简单的说明。

小区二级管理工作要求:植物淋水足够,不出现缺水现象;平均每年全面施肥3次、全面修剪5次、全面喷药6次、全面除杂草及中耕3次。

a.基本费测算

在物业绿化管理中,基本费的开支主要是以水和人工为主。因此,应以当地水费及人工费用作为起算基点测算基本费,再在基本费的基础上推算其他费用,由此决定当地每平方米绿化面积的年管理费用。其计算方法见表10-8。

表10-8 绿化基本管理费测算法

费用类别费用代号计算方法

淋水费用 a 以每平方米每年用水1吨计,水费(加排污费)2.5元/吨,则每平方米淋水费用为1×2.5=2.5元/年

清理残花落叶及绿化垃圾费用b

以该项工作占基本工作量的15%计,以平均每人管4000平

方米计,一个绿化工人当年平均年薪约9000元,可得出每

平方米绿化清残花落叶及绿化垃圾费用为9000÷4000×

15%=0.3375元/年

服装费用 c 以平均每人每年发两套工作服,每套70元计,每人管理4000平方米,则服装费为70×2÷4000=0.035元/(米2〃年)

工具费用 d 以平均每年工作区(4000平方米)配500元工具计(若管理区域为机械化要求高的地方则另计),平均每平方米工具费用为500÷4000=0.125元/年

意外事件处理费用 e 以每年每个工作区(4000平方米)一个台班(350元)计,平均每平方米处理费为350÷4000=0.0875元/年

补植及其他费用 f 计算结果为:f=(a+b+c+d+e)×20%=0.617元/(米2〃年)

总计基本费用t 计算结果为:t=a+b+c+d+e+f=3.702元/(米2〃年)

b.修剪费用

平均每次每平方米修剪费用=基本费(t)×5%=3.702×5%=0.185 1元/(平方米·次)。每年修剪5次,则每年修剪费用为0.185 1×5=0.925 5元/(平方米·年)。

c.施肥费

施肥费一般以每平方米每次复合肥30克算,按5.2元/千克复合肥计,则每平方米每次施肥费用为:5.2×0.03=0.156元/(平方米·次)。一年施肥3次,则每年施肥费用为:0.156×3=0.468元/(平方米·年)。

d.松土除草费

松土除草费按基本费的10%计,则每年松土除草费用为:3.702×10%=0.370 2元/(平方米·年)。

e.病虫害防治费

病虫害防治费平均每次按基本费的5%计,则每次防治费用为0.185 1元/(平方米·次),每年喷药6次,则每年防治费用为:0.185 1×6=1.110 6元/(平方米·年)。

f.税费

按5.2%税率计,税费=(基本费用+修剪费用+施肥费+松土除草费+病虫害防治费)×5.2%=(3.702+0.925 5+0.468+0.370 2+1.110 6)×5.2%=6.576 1×5.2%=0.341 9元/(平方米·年)。

g.利润

利润按各种费用的5%计,利润=(基本费用+修剪费用+施肥费+松土除草费+病虫害防治费+税费)×5%=(3.702+0.925 5+0.468+0.370 2+1.098+0.341 9)×5%=0.345 9元/(平方米·年)。

h.总费用

总费用为上述各项之和,即总费用=基本费用+修剪费用+施肥费+松土除草费+病虫害防治费+税费+利润=3.702+0.925 5+0.468+0.370 2+1.098+0.341 9+0.345 9=7.263 9元/(平方米·年)。

假如绿化面积为50 000平方米,则绿化管理费用约为:50 000×7.263 9=363 195元/年。

对于特级、一级、二级等级别的管理费,除了基本费用中的淋水费(淋水次数要求不一)、清理残花黄叶及绿化垃圾(要求标准不一样)应相应变化外,还应在修剪次数、施肥次数、松土除草次数、病虫害防治次数等方面按质量要求进行调整,以显示不同质量要求下的工作量的差别。表10-9中列出了不同级别的管理工作量。

表10-9 不同级别管理工作量(次/年)

级别淋水清残施肥修剪喷药松土除草特级充分每天10 12 12 8

一级足够每周 6 8 8 5

二级保证每半月 3 5 6 3

三级不出现缺

水致死

每季 2 2 2 1

2.绿化服务承包商的评定与选择

(1)绿化服务承包商的责任

绿化服务承包商的责任是指为完成全部绿化维护任务提供必要的人力、设备和材料。设备的型号和状况必须能够有效地完成规定的任务,并避免对资产、业主和行人造成危害,设备应保持在良好状况下并在正常操作时不产生太大的噪声和烟雾。

①承包商雇用的人员必须经过现代园艺技术的培训。经过培训的人员可减少错误和事故的发生。工人工作时必须穿承包公司的制服,以便识别。

②现场应该有监督员或领班人员随时指挥这些工人进行维护操作。监督员每次工作时应向物业管理处经理报告场地的最新状况并留下工作报告表,说明每次完成任务的情况。

③绿化服务承包商应遵守有关的规范和建筑规章。例如,许多设施对于剪草坪可能有时间限制,在早上7:30前不允许剪草坪,这就必须提前通知承包商,以免影响业主的生活。

④如果草、树木因承包商的过失受到损坏或死亡,则应由承包商承担其更换费用;如果其损坏或死亡是由于自然原因造成,则应由发包商自行更换。更换的植物应完全“健康”并适合当地气候,其类型、品种和大小应与原来的一样。

(2)绿化服务承包商评定的标准

①组成评定小组

在进行招标或选择绿化服务承包商前,物业公司首先要根据实际质量要求制定出切合实际的绿化服务承包商评定标准,再向专业单位发出招标函。

②确定评定标准

通常,绿化服务承包商评定的标准包括以下方面。

a.绿化服务承包商的专业资质、营业执照及资金实力。

b.绿化服务承包商的技术力量、管理经验。

c.绿化服务承包商以往的专业业绩和口碑。

d.绿化服务承包商的管理能力、管理制度和培训制度等。

e.绿化服务承包商的设备及工具的完好程度。

f.绿化服务承包商的绿化管理方案。

③评价供应商的经验和技术

在决定选择哪家绿化服务承包商前,物业公司要和多家承包商洽谈,选择时报价不是唯一考虑的因素。绿化服务承包商的能力和水平应该相一致,应该客观地评估承包商的经验和技术。选择的承包商应有必需的设备和专业技术,其人员应经过相关的培训。

绿化服务承包商参加评审时应提交以下资料。

a.绿化服务承包商的资质证明、营业执照。

b.主要技术人员的学历证明及个人资料。

c.绿化服务承包商以往的主要工作业绩。

d.绿化服务承包商的主要规章制度。

e.绿化服务承包商主要园林绿化管理的操作规程。

f.绿化服务承包商主要园林设备、工具的名称及数量。

g.针对待分包项目的工作计划。

④公正地比较

为了对不同承包商的不同建议书进行公正的比较,物业公司应制定所有承包商都要遵循的招标准则。另外,由于每处设施景观不同,要求的维护水准也不同,所以物业公司最好请园林专业人员来现场考察并提出维护要求,然后根据这些比较和要求编制“综合维护说明书”、“维护项目与维护次数及费用表”(见表10-10)。

表10-10)承包商费用比较表

1.草坪维护

(1)剪草

(2)清扫落叶

(3)修剪边缘

(4)施肥

(5)杂草防治

①出苗前防治

②出苗后防治

(6)虫害防治

(7)土壤通气

(8)机械播种

(9)加石灰(必要时)(10)除杂草(必要时)维护次数

28

8

28

3

2

2

2

1

1

1

1

每次费用

合计

共计

2.防治虫害

监控防治各种病虫害39

合计

3.乔木、灌木和其他植物维护

(1)修剪边缘

(2)覆盖树根

(3)除杂草

(4)清扫

(5)修剪

①乔木

②灌木

③地面覆盖

(6)施肥

①乔木

②灌木

③地面覆盖

④一年生和多年生植物(7)监控和调节灌溉(8)人力浇灌

6

1

28

40

1

10

10

1

2

2

4

19

根据需要合计总计

维护规格和其他要求确定后,物业公司应召开一次投标预备会议,请投标商到现场考察。在这次会议上应强调对建筑物内和周边区域的专门要求。

商讨会上可提出任何有关绿化维护的问题,并应让所有的投标商按照统一的规格、任务和维护次数进行投标。如果投标前不能做到这一点,而是各承包商按自己想像的要求投标的话,那么并不能满足物业绿化管理的需要。

⑤承包商选择评审表

物业公司可预先设定统一的评审表,方便评审小组填写意见,该评审表应归档管理。以下提供一份承包商评审表作为参考,见表10-11。

表10-11 绿化承包商评审表

年月日

绿化承包商资料公司名称:公司地址:经营范围:联系人:联系电话:

内容符合画“√”,不符合画“×”具体说明

部门经理签名:年月日

总经理签名:年月日

3.签订绿化外包合同

选定绿化服务承包商后,经双方协商一致签订承包合同。

合同内容应包括:甲方(发包方)单位名、乙方(承包方)单位名、管理面积、单位面积管理费用、总费用、付款方式与时间、双方责任与义务、管理质量标准、违约或管理不达标时的处理方法等。以下提供一份绿化外包合同作为参考。

某住宅小区绿化养护管理承包合同

甲方:

乙方:

为加强绿化养护管理,保证服务质量,甲方自愿将其受托管理的小区绿化养护工作发包给乙方,由乙方为上述小区提供专业化绿化养护管理。为明确合同双方的权利与义务,经甲、乙双方协商一致,特订立本合同,以资双方共同遵照执行。

一、物业基本情况

小区位于,小区公共绿化面积为平方米。

二、绿化服务范围

绿化范围建议辅以图纸标明,并由双方签章确认后作为本合同的附件。

三、承包方式

采用由乙方包工、包料(包括苗木)、包工具、包设备、包酬金的方式。

四、合同有效期

本合同自年月日起至年月日止。合同期满如需续约,甲乙双方应另行协商确定。

五、甲方责任

1.全面监督、指导、检查、验收乙方工作,发现问题及时通知乙方,要求乙方及时予以处理,对乙方提出的合理建议和要求予以采纳或提供帮助。

2.如遇特殊工作需求时(如外来人员参观、创优检查、台风、火灾等情况),需提前通知乙方安排人员进行修剪等绿化养护或恢复工作。

3.有权制定相应的管理措施、监督检查标准等,以保证乙方按照合同及其他双方议定的要求进行作业。

4.无偿提供绿化养护工作所需的水、电。

5.负责本合同约定的绿化服务范围内,与绿化相关的、归甲方所有的或由甲方提供的绿化设备的修复及完善(乙方自行增加的设备除外)。

6.按合同约定,为乙方办理结算手续。

六、乙方责任

1.乙方应严格按本合同约定和投标书中的承诺,为甲方受托管理的××小区提供专业化绿化养护管理。严格教育、培训和管理派驻的绿化员工。遵守甲方制定的各项规章制度,服从甲方的管理,爱护甲方及小区财物,维护甲方良好形象。

2.乙方派驻甲方的所有工作人员,必须按甲方管理处的有关规定办理相关手续,并提交所有工作人员有效身份证明文件的复印件。工作时间,所有乙方绿化员工必须统一着装,佩戴工卡上岗,每日按要求到管理处指定位臵签到,工作时间不得擅自离岗。

3.按照双方协商人数,选择素质良好、技术娴熟、形象好、身体健康的专业人员(至少有一名经管理处认可的现场主管,需24小时待命)进场作业。

4.每月25日之前将下月绿化养护工作计划以书面形式交甲方审核;每月28日之前以书面形式向甲方提交本月工作总结。调整的月度工作计划须报甲方备案。

5.乙方不得因其他绿化养护工地的需要等原因,随意将本小区的绿化员工调离。确需调离的,须制订其他人员补充计划并经甲方批准后实施。

6.如遇有关部门进行检查,乙方必须保证修剪等绿化养护措施到位。如因乙方原因未能通过有关检查,乙方将负责全部违约责任,甲方有权视具体情况对乙方采取相应处罚。

7.日常工作中,乙方派驻的绿化养护员工如发现小区公共设施、设备被损坏时,应及时通知甲方。

8.乙方现场主管应与甲方每周联检一次,每月至少指派一名高层管理人员检查承包范围内的绿化养护情况,并积极征询甲方意见,加强沟通,不断提高服务品质。

9.乙方应科学、合理地安排进驻甲方工作现场的绿化员工的工作时间和计划,负责承担乙方派驻甲方工作现场的绿化养护员工的工资、住宿、福利及其他一切费用。因乙方员工发生劳动争议而影响或有可能影响到本合同的履行时,乙方应及时作出相应调整,以保证本合同约定下的绿化养护质量。

10.乙方应积极听取甲方对绿化管理工作的意见,认真配合并完成其他特殊绿化作业事项。

11.乙方承诺自行办理公共责任保险。

七、工作人数、时间安排、工作要求和工作质量标准

1.乙方保证从年月日起安排员工进入小区绿化养护现场。

2.工作时间:乙方应当按照附件四“绿化养护工作情况说明”中的约定安排作业时间。除经甲方另行批准同意外,不得有时间差。

3.除非双方另行约定,乙方派驻甲方工作现场的绿化养护人员不得同时为甲方以外的任何单位和个人提供绿化管理服务。

4.工作质量标准:乙方应当按照附件一“绿化管养标准”和附件二“绿化养护作业频次标准”规定的标准执行。

5.在绿化养护用水用电管理方面,乙方承诺采取以下措施,尽可能节约水电耗费,以维护甲方的合法权益。

(1)不使用破损的水管。

(2)在浇水时采用喷灌的方式。

(3)培养员工的节水意识。

(4)及时提交月度用水计划。

(5)其他节水措施。

八、承包费用标准

绿化养护服务承包费用:每月人民币仟佰拾元角分()。

九、付款方式

费用按月结算。每月10日前,乙方将服务发票交给甲方,结算上月的绿化养护承包费,甲方自收到乙方发票之日起10日内通过银行支票付款。

十、合同履行保证金

乙方需向甲方缴纳合同履行保证金元,本合同到期后的一周内返还合同履行保证金。如发生下列情况,合同履行保证金不予返还或予以相应扣减。

1.乙方未履行本合同约定的义务。

2.因乙方原因给甲方造成经济损失。

十一、违约责任

1.甲方每月开展的绿化养护质量评审主要以周检结果为依据,并采取每周联合检查的形式。其中,周检查采取百分制,满分为100分。周考核分达到99分时,不扣减合同款;周考核分低于99分时,扣减当月合同款的0.3%;周考核分低于98

分时,扣减当月合同款的0.5%;周考核分低于97分时,扣减当月合同款的1%,依次类推。

2.除本条第一款所及周检查以外,甲方下属管理处在不定期检查中,如发现以下严重不合格情况时,甲方有权直接扣除乙方月合同款的0.3%(不定期检查不计入周检结果中)。

(1)在同一周的检查中,发现有经管理处指出为错误作业的,重复出现3次。

(2)在同一周的检查中,绿化作业垃圾连续3天未清理。

(3)在规定的整改时间内未完成整改项目(因不可抗力原因而无法完成的除外)。

(4)员工离岗时间超过半小时,或在当值时间内发生与工作明显无关的行为。

(5)其他有违职业操守,或客户意见较大,经查证属实的行为或结果。

3.无论任何原因,乙方员工与甲方或业主(用户)每发生一次争吵,扣除乙方月合同款的2%;与甲方或业主(用户)发生打架斗殴行为,应立即调换绿化员工,并扣除乙方月合同款的10%,依此类推。

4.工作期内如有绿化养护人员短缺,甲方有权按合同约定,扣除平均每人每日酬金(费用)的两倍金额作为违约金。

5.工作期内如使用的绿化物料、苗木、工具、设备等低于、少于或不符合投标书中所规定的质量、规格、数量要求等,甲方有权按照投标书中列明的单价与短缺数量乘积的两倍扣除合同款作为违约金。

6.如乙方服务质量下降,甲方以书面形式通知后10天内仍未改善,甲方有权雇用其他所需人员进行上述改善,而所需一切费用则从合同款中扣除。如遇紧急突发事件如台风、山洪等,而乙方未能及时处理时,则甲方有权雇用其他所需人员进行有关工作,一切费用从合同款中扣除(不可抗力原因除外)。

7.因甲方未能如期付款而影响乙方开展工作,受资金不到位影响而未能采购到物料、苗木等,导致养护作业难以开展时,甲方不能在未结算期间对乙方进行有关罚款(日常养护除外)。

8.合同履行期间,因甲方失去物业管理权或因业主反对而导致本合同无法履行的,本合同自动终止,双方互不承担违约责任。

9.发生下列情形之一的,甲方有权单方面解除合同并可扣留乙方交付的合同履约保证金。由此给甲方造成的经济损失超过履约保证金部分的,乙方仍应赔偿。

(1)乙方严重违反合同约定,影响小区环境、服务质量下降、服务质量难以为继或导致甲方有关利益的严重损害,经甲方书面警告仍无效果的。

(2)乙方周考核分低于96分的,甲方有权解除合同并可扣留乙方交付的合同履约保证金。

(3)在国家、省、市、区各级检查和创优等园林绿化质量评比过程中,小区绿化未能达标的。

(4)乙方将本合同权利、义务分包或变相转包的。

10.甲方连续三个月未能支付乙方绿化养护承包费的,乙方除有权选择解除合同以外,还可向甲方追索延迟支付的绿化养护承包费。

十二、赔偿责任

1.乙方负责承担其派驻人员的工资、保险、劳保福利及其他一切费用。乙方任何员工意外伤亡,甲方概不负责。

2.因乙方原因造成任何人身伤亡事件或任何财产损坏、损失,乙方须负完全法律责任,并赔偿甲方遭受的一切损失。若乙方不付上述费用,甲方有权从支付给乙方的合同款项中扣除上述费用,不足部分由乙方另行支付。

十三、其他事项

1.乙方进驻甲方现场后,若因绿化面积扩大(缩小)或者增加绿化改造工程需增加(减少)费用时,由双方另行协商议定。

2.为便于双方的正常工作联系,乙方自行配备对讲机及相应设备。乙方人员不得利用对讲机传递非工作信息,并保持工作期间通信畅通。

3.未经双方同意,任何一方不得透露合同中的相关内容。

4.若甲方招标书、乙方投标书中的承诺事项与本合同约定有相抵触的地方,按本合同约定内容执行。本合同未作约定的事项,按照甲方招标书和乙方投标书中的内容执行。

5.本合同未尽事宜,由双方协商解决,并可另行订立补充协议。若协商不成,交由当地人民法院裁决。

6.本合同一式两份,甲乙双方各执一份,并具有同等法律效力。

7.下列附件是本合同的不可分割的一部分,与本合同具有同等法律效力。

(1)绿化管养标准。

(2)绿化养护作业频次标准。

(3)绿化管养质量检查评分表。

(4)绿化养护工作情况说明。

(5)绿化养护报价表。

(6)现场管理制度。

(7)安全作业制度。

8.本合同经甲、乙双方签字盖章后生效。

甲方:乙方:

年月日年月日

4.绿化外包质量管理

(1)委派专人负责

质量管理应该是绿化服务承包商的责任。绿化服务承包商应委派现场监督员担负起对现场管理的责任。绿化服务承包商应让全体员工熟悉场地的具体要求和维护的规格。

(2)制订绿化维护计划

以下是典型的绿化维护时间安排表(见表10-12),可用作检验单,以保证完成全部任务,查明不足之处并采取补救措施。此表应根据场地的具体要求和规格进行修改。

表10-12 绿化维护时间安排表

任务月份

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

春季清扫树根覆盖√√

剪草

清扫草坪上的垃圾防治杂草

发芽前除草

蛴螬防治

发芽后除草

乔木和灌木施肥草坪施肥

草坪通气

清除草坪枯草垫土壤试验

补种

加石灰

休眠喷洒油

其他害虫防治

树木修剪

灌木和平卧植物修剪√√

(3)运用制度管理

绿化外包工作应制定相应的制度进行全过程管理,物业公司应将这一制度告知承包商;同时,在各个环节的管理中,应严格按制度执行。以下提供一个绿化外包管理制度范本作为参考。

绿化外包管理制度

一、目的

为保护、完善绿化带,美化小区环境,本物业小区拟将绿化工作外包。为规范外包工作,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本公司××小区的绿化外包工作。

三、职责

1.公司经理负责审定绿化方案,确定绿化服务外包承包商。

2.管理处主任负责拟定绿化方案,签订绿化服务外包合同。

3.物业管理员负责绿化工程施工质量监控和日常绿化管理。

4.清洁员负责绿化和除草。

四、工作程序

1.确定绿化方案

(1)管理处主任根据业主委员会的委托和要求,并根据小区美化的实际需要,提出初步绿化方案。

(2)管理处主任就初步拟定绿化方案,向业主委员会委员征询意见。

(3)根据业主委员会委员的意见,管理处主任拟定绿化方案,并提交公司经理审核、批准。

2.委托施工

(1)绿化服务承包商的确定按承包商选择程序进行。

(2)管理处主任与被选定的承包商签订绿化外包服务合同。

3.施工质量监控

(1)物业管理员按绿化工程合同的规定对施工质量进行监控。

(2)物业管理员将发生的不符合要求的情况记入“绿化工程存在问题处理单”,并将处理单交承包商限期整改。

(3)物业管理员跟踪整改的进行,并检查整改结果,决定认可或要求其继续整改。

(4)对合同期限内不能完工的绿化工程,物业管理员应向承包商寻求补偿。

4.绿化工程的验收

(1)绿化工程施工完毕,物业管理员应组织人员进行验收。

(2)参与验收的人员有:物业管理员、管理处主任、业主管委会委派的人员、公司经理、承包商代表。

(3)参与验收的人员在“绿化工程验收移交记录表”上签字,即为验收合格。

(4)若验收中发现问题,物业管理员应按规定进行处理。

(5)绿化工程验收接管后,由管理处自行养护。

5.绿化养护的日常管理

(1)物业管理员每周对绿化带至少巡视一次,并做好绿化巡视记录。

(2)物业管理员在巡视中发现问题,应及时通知绿化养护承包商处理。

(3)物业管理员每月汇总绿化巡视记录,并提交管理处主任审阅。

(4)管理处主任对汇总的绿化巡视记录进行分析(必要时,按“统计技术应用程序”采用统计技术进行),对存在的重大问题和经常发生的问题,按“纠正与预防措施管理程序”进行处理。

6.日常养护

(1)除草

①清洁员除草责任范围及工作内容的确定。物业管理员根据绿化面积、清洁员人数的多少,划分和规定清洁员除草责任范围和工作内容,并列出“清洁员除草责任范围及工作内容一览表”。

②清洁员将自己责任范围内的绿化带中的杂草每半个月进行一次清除,确保无明显的杂草。

(2)浇水

清洁员按以下要求进行。

①对新栽绿地,自栽种之日起10天内,须早晚各浇水一次;待成活后,可酌情减少浇水次数。

②持续一星期干旱时,须浇水一次。

(3)施肥、杀虫、修剪

施肥、杀虫、修剪按以下要求进行。

①杀虫:每星期至少检查一次,如有虫害应及时进行消杀。

②修剪:每年不少于5次,应确保绿化植物的整齐、美观。

③施肥:每季度应施肥一次,并确保生长良好。

④补种:枯死、病死和损伤死亡的绿化植物应及时补种。

(4)以上项目由物业管理员每月填写“绿化养护记录表”,并交由管理处主任签署意见。

7.绿化带的日常维护

(1)绿化带的开挖或占用

物业服务的主要内容

物业服务的主要内容 1、物业共用部位和共用设施设备的日常维护和管理。 2、物业管理区域内日常环境卫生,绿化管理。 3、协助管理物业管理区域内公共秩序、安全防范、消防、交通等事项。 4、物业装饰装修管理服务。 5、物业管理区域车辆的停放管理。 6、物业档案资料的管理,包括与管理物业相关的工程图纸、住房资料、绿化管理档案、接管验收记录、维修记录等。 7、物业使用中对禁止行为的管理措施。 8、维修资金的账务管理。 9、应业主要求进行的特约服务。

物业服务具体内容 一、什么是物业服务费 答:物业服务费是指物业服务企业在接受物业产权人、使用人委托,对委托区域内房屋建筑其共用设施设备、绿化、卫生、交通和环境容貌等项目开展的日常维护、修缮、整治及提供其他与居民生活相关的服务所收取的费用。简单的来说,物业服务费指物业企业按照物业服务合同的约定,向业主提供物业服务所收到的费用。 二、物业的服务费用如何确定?有哪些形式?费用由谁缴纳?不缴物业服务费应承担哪些法律责任? 答:物业服务收费应当遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则,区别不同物业的性质和特点,由业主和物业服务企业根据小区实际状况和物业服务内容、标准,确实物业服务标准,并在物业服务合同中约定。 业主与物业服务企业可以采取包干制或者酬金制等形式约定物业服务费用。 业主应当根据物业服务合同的约定交纳物业服务费。业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用的,从其约定,业主负责带交纳责任。已竣工但尚未出售或者尚未交给物业买受人的物业,物业服务费由建设单位交纳。 违反物业服务合同约定,业主逾期不交纳物业服务费用的,业主委员会应当督促其限期交纳;逾期仍不交纳的,物业服务企业可以向人民法院起诉。 三、业主长期不居住的物业服务费怎么交? 答:按《扬州市区物业服务收费管理实施细则》规定,业主办理入住手续后未入住或未使用连续空置6个月以上的物业,业主应当提前告知物业服务企业,或提供能够证明其未实际居住的证据后,物业服务费由业主按规定标准的百分之七十交纳。 四、业主大会成立前,业主能否以未与物业服务企业签订合同为由拒绝交纳物业服务费用? 答:按照规定,为保证住宅小区的顺利交付和使用,房屋销售前

物业管理绿化养护知识

物业管理绿化养护知识 第一部分绿化养护 一、草皮 1、要定期修剪,根据不同季节,长势,合理安排修剪期,以草长不超10厘米为准,一般5-9月约25-30天修剪一次,3-5月和9-11月35-40天修剪一次,(北方地区)当年12 月至翌年2月原则上不修剪,修剪后草坪面平整高度约3-4 厘米。 、每次修剪后对草皮施一次肥,施后浇透水,保证草皮全年常绿。 、每巡查草皮,发现杂草及时清除,使草坪纯度控制在优类小区95%, —般小区90%以上。 、拾除草地、花丛内石头、纸屑等杂物。 二、绿篱、定型植物 1、绿篱生长前期未成型之前,以密枝修剪为主,成型后以造型修剪为主。修剪的篱面要平整圆滑顺直,绿篱造 型植物造型优美、丰富,修剪下的枝叶要立刻清除。造型后,对生长超过篱面的枝条要及时剪除,超出篱面的枝条长度应控 制在10厘米内。 、绿篱保苗率95%°残缺或死亡部分要在一个月

内补种好 、绿篱、造型植物在每年的3-8月期间,约50天施一次氮肥,9-11月期间的40天施一次复合肥,每亩地每次 施肥量为15市斤。 三、乔、灌木 1、每周巡查,及时修剪枯枝、病虫枝、霸王技、下垂枝等。修剪下的枝叶,要立刻清除。 、根据灌木长势,该造型的要及时造型;造型后要及时修剪超过形状外的枝叶,一般以控制形状外的枝叶长不 超过20厘米这宜。 、灯道树保率要达到98%,树干粗壮,修剪及时,主干高度一般控制在2. 5-3米。分枝合理,树身直,枝叶茂盛。 、一般每二个月施一次复全肥,保证长势旺盛。 对生长茂盛的大乔木,可以不施肥。 四、浇水 1、室外绿化要根据不同季节、天气,不同植物品种生长习性,不同栽培目的,不同土壤每天、隔天或几天淋水 一次。因天气炎热干旱而出现水分不足时,则必须相应增加浇水次数,保证所有植物不因缺水而萎鳶。 、天晴季节,室外盆栽每天浇水一次;栽在花基的 3-4天浇一次水,雨天则不浇;室内盆栽每周浇水2-3次。

物业管理的基本知识内容

物业管理的基本知识内容 Prepared on 22 November 2020

1.物业1.1 物业的起源与含义 A.物业管理的起源 物业管理于1860年起源于英国,到现在有超过一百年的历史。虽然在中国只有约十几年的时间,在当时英国经济发展迅速,城市人口大量增加,房屋的需求也相应增大,这就导致了居住环境变的恶劣,房屋设施损坏严重,租金拖欠问题突出。OC tacia Hill女士为其物业制定出一套行之有效的管理办法,获得了成功,首开物业之先河。从此物业管理逐的到世界各地,并不断发展成熟。 香港的物业管理也是沿自英国(殖民地)。大约在50年代,香港可以说是没有物业管理,使早期发展的一些物业因无维修保养、日久失修而开始破落,居住环境恶化。到了这种地步,人们开始逐步认识到防止建筑物过早残旧是有效的物业管理不可缺少的条件,且可使物业增值、保值。在50年代中期,香港政府兴建了大量的廉租屋以应付需要。因而从英国聘请了多位专业人士来港从事物业管理。可以说专业物业管理是由政府引进的。到了60、70年代,由于大量大型私人楼宇的兴建,公共设施更加完善,而住户的生活素质也在炎提高,对完善的专业物业管理所提供的服务更加重视,也开始逐成熟。 我国的物业管理大家在5年前可能还没有听过,其实中国第一家物业管理公司是在80年代初在广东成立的。开始多数是以合资的形式负责外销楼的管理,但随着人们生活水平的提高对服务有了更高的要求。物业管理迅速在中国推行开来。现在,我可以说在座的各位很幸运,因为大家加入了一个被誉为十大朝阳行业的物业管理行业。 香港与中国的物业管理公司目前基本上都有两类,一类是依附于大型发展商的物业公司,台香港长江集团、恒基,大连的万达,他们通常只管自己的物业,竞争相对较

物业管理服务内容及标准

物业管理服务内容及标准 (一)前期物业管理服务内容 前期介入和物业接管验收是维护广大业主及物业使用人合法权益,保障其利益的重要环节,也是搞好今后物管工作的前提条件。 1、项目设计方案的建议; 2、施工工程的跟进及发现问题的建议并督促整改; 3、参与单项工程的甲乙方交接验收; 4、参与整体工程的甲乙方交接验收; 5、行物业的接管验收及问题的整改、督促; 6、接受业主入住前的相关咨询; 7、供业主入住前的上门服务。 (二)、业主入住管理 1、办理业主入住及接房的相关手续; 2、对业主及物业使用人的二次装修进行管理。 (三)、后续物业管理服务内容 1、公共性服务 公共性服务提供常规性服务,是为了维护物业的整洁、环境的美化、业户的生活方便而提供不可少的、经常性的服务项目: (1)、清洁卫生管理; (2)、绿化日常维护管理; (3)、治安管理; (4)、共用蓄水池的维护管理; (5)、水电管理; (6)、排污设施管理; (7)、道路维修管理; (8)、房屋共用部位的日常养护维修; (9)、物业档案资料管理; (10)、车辆停放及交通秩序管理; (11)、安排社区文化活动,协助政府宣传教育;

(12)、代收代交水电气费; (13)、根据需要增设的其他服务项目。 2、特约性服务 特约性服务指提供公共性服务以外的,为满足业户的个别需求,受其委托而提供的服务 (1)、家居设施维修 包括:维修户内供用电设备、家具及门窗维修、厨具及卫生洁具维修、给、排水系统的维修、家电维修、冷气机月保等。 (2)、家居清洁服务 包括:地板打腊、抛光、清洁家私、玻璃、灯饰等。 (3)、家居杀虫服务 包括:白蚁防治、灭蚊、灭鼠、灭蟑等。 (4)、家政服务 包括:提供代客订票、送餐服务、室内装修设计、布艺设计、绿化设计、保险咨询、法律咨询、私人健康护理、私人管家、秘书、保卫、汽车美容等。 (5)、租赁服务 包括:物业出租、转让、市场调查、物业估价等。 (二)、物业管理服务质量标准 1、房屋管理与维修 (1)、房屋完好率达到底90%以上,楼宇外观美观、整洁,无改变使用功能,无违反规划乱搭建现象。 (2)、房屋零修及时率达到95%以上,水电、电梯等设施随报随修,房屋土建方面的问题接报后三天内完成,零修合格率达98%以上。 (3)、实行代收代缴各项公用事业费及水电气费,收缴率达到90%以上。 (二)、物业管理服务质量标准 1、房屋管理与维修 (1)、房屋完好率达到底90%以上,楼宇外观美观、整洁,无改变使用功能,无违反规划乱搭建现象。 (2)、房屋零修及时率达到95%以上,水电、电梯等设施随报随修,房屋土建方面的问题接报后三天内完成,零修合格率达98%以上。 (3)、实行代收代缴各项公用事业费及水电气费,收缴率达到90%以上。

物业小区绿化养护方案范本

上海小区绿化养护方案范本 目录 一、小区公共绿化养护方案 1、园林绿化实行专业化管理 2、公司简介 3、人员配备方案 4、园林绿化组织机构及管理机制 5、园林绿化职员得技术培训与考核 二、绿化养护外包服务品质管理细则 三、园林绿化养护管理工作月历 四、园林植物常见病虫害防治方法 五、物业小区三级绿化养护标准(政府标准) 六、绿化养护标准(公司标准) 七、绿化养护管理规程与质量记录 八、小区绿化工行为规范 九、小区绿化突发事件应急作业程序 十、花园养护有偿服务实施办法 第一章:小区公共绿化养护方案 一、园林绿化实行专业化管理园林绿化包括园林规划、园林树木栽培、花卉栽培,病虫害防治等多学科知识,就是一门专业性很强得学科,为不断提高园林绿化管养得科技含量,不断吸收新鲜得管理经验,提高我司得园林绿化得管养水平,我司已经建立了一支强有力得园林科学技术管理队伍,这支队伍由多名大中专绿化专业骨干与多年绿化工作经验得绿化职员组成,我司将组建专业各级队伍对贵公司所辖小区绿地按统一标准,统一要求进行统一养护管理。 二、公司简介 XXXXX公司成立于 XXX年,主要经营园林彩叶植物种植与推广、园林工程,园林养护等,公司拥有园林专业人才50多名,目前在XX等地拥有500亩彩叶植物苗圃,同时在省内外拥有多项绿化工程项目,公司 07年始成立绿化养护管理部并开始进入园林养护行业,目前养护项目为省内等地得工程养护项目。公司养护人才有着农林院校专业人才,同时,主管住宅项目得负责人有过多年绿化经验,同时小区有多年以上绿化现场养护经验,物业住宅小区养护经验相当丰富,公司成立得养护管理部立志为中高档住宅项目进行绿化专业养护,美化、绿化广大业主得家园。 三、人员配备方案 (1)、固定在编人员:根据小区绿地面积,按每万平方米设臵固定在编绿化工X人(实际在编人员根据季节调整),年龄层次在25-55岁(根据实际工作能力适应放宽标准),以男工为主。 (2)、临时工:在植物生长旺盛季节,根据实际现场工作需要适度安排部分临时工,保证工作质量需要。 (3)、交叉用工:对突发或专项工作以及其它需要,对于本公司就近其它小区或新城物业就近属本公司外包小区人员根据我公司需要,集中安排完成。 四、园林绿化组织机构及管理机制 (1)、园林绿化得组织机构:绿化养护部设养护部经理,统一领导养护部工作,各绿化工接受绿化养护管理部部长得领导。

物业管理日常工作服务内容

(一)日常管理工作 1、日常管理工作的内容 (1)物业管理区的安全保卫、清洁、绿化及消防; (2)房屋及建筑的公共部分、机电设备、公共配套设施的维修、管理; (3)住户装修管理; (4)车辆管理; (5)客户档案管理; 2、安全保卫 (1)向当地有关部门了解物业管理区可能存在的治安问题,制定治安案件 发生率控制标准; (2)制定物业管理区治安管理条例,保安员岗位职责及保安工作作业流程; 3、清洁绿化 (1)根据物业管理区的房屋、公共场所及配套设备的特点、制定清洁保洁率; (2)制定物业管理区清洁卫主管理条例、保洁员岗位职责及保洁工作作业流程; (3)制定物业管理区绿化完好率标准及绿化管理规定; (4)明确绿化人员的管理规定、岗位职责及作业流程; 4、消防 (1)向当地有关部门了解物业管理区可能存在的消防隐患、制定消防设备、设备完善率及火灾发生控制率的标准; (2)制定物业管理区消防管理条例及消防工作内容、明确责任人; (3)制定消防设备、设备的管理、维护、使用规定及作业流程、确保消防系统符合国家规定要求;

5、水、电设备的管理、维护 (1)了解有关水、电设备可能出现的问题或存在的事故隐患,制定水、电设备的故障率、维修及时率和合格率控制标准; (2)制定水、电设备的使用和维护条例及作业流程,以保证其达到应有的性能标准; (3)制定水、电设备维护人员的管理规定及岗位职责; 6、房屋及建筑公共部分、公共配套设施的维护、管理 (1)了解物业管理区内房屋及建筑公共部分、公共配套设施可能存在的问题及事故隐患率,制定相应的完好率、维修及时率及验收合格率指标; (2)制定房屋及建筑公共部分、公共配套设施的使用及管理规定; (3)制定房屋及公共配套设施维护人员的管理条例、岗位职责及作业流程; (4)业主自行出租的房屋或公共配套设施,物业管理公司必须要求业主按照当地政府的有关规定完善相应的手续,并制定对承租人的管理规定。 7、住户装修管理 (1)制定住户装修管理规定,明确装修范围、时间、垃圾的处理及装修人员的管理,完善装修申报手续; (2)建立装修检查监督制度,明确责任人,以确保房屋结构、小区消防、防盗安全及环境卫生不受影响; 8、车辆管理 (1)车辆管理包括机动车及非机动车的管理; (2)制定物业管理区内车辆的进出、停放和行驶的管理规定,明确责任 人的岗位职责及作业流程; (3)制定停车场、自行车棚的完好率、维修及时率和合格率标准。

物业绿化的日常管理内容解读

物业绿化的日常管理容解读 1.物业绿化的日常管理容 (1)保洁 按照养护管理分工及岗位责任制清除绿地垃圾和杂物,包括生活垃圾、砖块、砾石、落地树叶、干枯树枝、板块、烟蒂、纸屑等。对水池、雕塑和园林小品及绿化配套设施要按要求进行保洁,绿地要全天候地进行打扫。 (2)除杂草、松土、培土 除杂草、松土、培土是养护工作的重要组成部分。经常除杂草,可防止杂草与草坪在生长过程中争水、争肥、争空间从而影响草坪的正常生长;对于草坪土壤板结和人为践踏严重地带,要注意打孔透气,必要时还必须用沙壤土混合有机肥料铺施,以保障其良好生长和外观的整齐、美观;绿地的花坛、绿篱、垂直绿化、单植灌木和乔木要按要求进行松土和培土。 (3)排灌、施肥 在对草坪、乔木、灌木进行排灌、施肥时,应按植物种类、生产期、生产季节的天气情况等不同有区别地进行,保证水、肥充足适宜。 (4)补植 对于被破坏的草地和乔木、灌木要及时进行补植,要及时清除灌木和花卉的死苗。绿化带发现死树时,也要及时地清理,从而做到乔木、灌木无缺株、无死株,绿篱无断层。 (5)修剪、造型 根据植物的生长特性和长势,应适时对其进行修剪和造型,以增强绿化、美化的效果。 (6)病虫害防治 病虫害对花、草、树木的危害很大,轻者影响景观,重者导致花、草、树木的死亡,因此做好病虫害的防治工作是很重要的。病虫害的防治工作应以防为主,精心管养植物,使植物增强抗病虫的能力;同时要经常检查,做到早发现、早处理。在防治时可采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法。 (7)绿地及设施的维护 绿地维护应做到绿地完善,花、草、树木不受破坏;绿地不被侵占,绿地完整,无乱摆乱卖、乱停乱放的现象。 绿地各种设施如有损坏,要及时修补或更换,以保证设施的完整美观。保护好绿地围栏等绿化设施,保护绿化供水设施,防止绿化用水被盗用。对护树的竹竿、绑带要及时加固,使其达到护树目的。生长季节,随着树木的生长,应及时松掉绑在树干上的带子,以防嵌入树体,从而影响树木生长;同时要注意不能用铁丝直接绑在树干上,中间应垫有胶皮。 (8)水池和园路的管理 ①水池的管理要做到保持水面及水池外的清洁,确保水质良好、水量适度,注意节约用水;确保池体美观,不漏水,设施完好无损。同时要及时清除杂物,定时杀灭蚊子幼虫,定时清洗水池;控制好水的深度,管好水闸开关,不浪费水;及时修复受损的水池及设施。 ②绿地路面应保持清洁、美观、完好无损,要及时清除路面垃圾杂物,修补破损并保持完好。绿地环境卫生要做到:绿地清洁,无垃圾杂物、无石砾石块、无干枯树枝、无粪便暴露、无鼠洞和蚊蝇滋生地等。 (9)防旱、防冻 在旱季,根据天气预报和绿地实际情况,检查花、草、树木的生长情况,做好防旱、抗旱的组织和实施工作,预测出花、草、树木的缺水时限并进行有效的抗旱。 在进行防冻工作时,必须按植物生长规律采取有效的措施,从而保持花、草、树木的良好生长。

物业管理服务内容 标准及质量保证措施

小区保安全服务内容、标准及质量保证措施 为将小区建设成为具有标志性的超一流的文明住宅小区,我保安公司将依照《全国优秀示范物业小区》标准实施保安管理。具体服务承诺及质量保证措施如下: 一、基本服务: 1、签订保安服务合同,明确权利义务关系; 2、承接项目对住宅区所有区域、共用设施认真检查,做到验收手续齐全; 3、管理人员和专业保安操作人员按照国家规定持证上岗; 4、建立完善的保安管理方案,质量管理,财务管理,档案管理等制度; 5、管理保安人员统一着装,佩戴标志,行为规范,服务主动热情; 6、建立客户服务档案,公示24小时服务电话。报警5分钟内到达现场,其他服务按照约定时间到达现场; 7、根据业主需求,提供保安服务合同之外的特约服务和代办服务。 8、每月公布保安人员违规违纪付款人员名单或者保安服务资金的收支情况; 9、9、每月至少一次征询业主对保安服务的意见,满意率90%以上。 10、二、公共服务 11、(一)安全管理 12、1、小区主入口24小时执勤; 13、2、监控室实行24小时监控; 14、3、宿舍区设立专职保安员; 15、4、小区内每小时保安巡查一次; 16、5、对小区内的人员及车辆进行管理,引导车辆有序通行、停放; 17、6、对进出小区的装修等劳务人员实行登记管理; 18、7、对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,事发时及时报告业主委员会和有关部门,并协助采取相应措施。 (二)房屋管理 1、每日巡查4—6次小区房屋单元门、楼道通道以及其他公共部位的门窗、玻璃等,消防实施设备进行巡检; 2、按照住宅装修管理规定和业主公约要求,建立装修管理制度。通知业主装修事项。至少四次巡查装修施工现场,发现违反规定现象,及时劝阻,并通知有关部门; 3、各组团、栋、单元门、户有明显标志。 4、小区道路平整,主要通道及停车场交通标志齐全规范;

物业公司绿化养护合同协议书范本

编号:_______________ 物业公司绿化养护合同 甲方: _______________________ 乙方: _______________________ 签订日期: ___ 年____ 月_____ 日

甲方: (以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 为了美化小区绿化环境,做好绿化养护管理工作,在平等自愿的基础上,甲乙双方经友好协商,甲方同意将_____ 区内绿化养护工作委托乙方负责管理。为明确双方权利义务,特制定以下协议: 、养护范围: 二、绿化养护内容: 包括苗木修剪、除草、淋水、抗台、抗涝、施肥、植物病虫害防治、防寒、死亡苗木的补种、绿地保洁、绿化垃圾清运等日常工作。 三、养护费用: 每年养护服务费用为:__________ 元整(¥__________ 元),其中包含人工费、材料费、绿化垃圾清运费、 使用工具等养护工作所有费用。 四、养护期限: 自______年______ 月______ 日至______ 年______ 月 _____ 日止,为期______ 年。 五、养护保证金: 合同签订后,乙方应向甲方缴交承包押金人民币 _______________________ 元整。 六、养护管理工作的质量和要求: 绿化养护标准:参照国家住建部颁布的<< 城市园林绿化养护工作质量标准>>中一级标准执行(详 见附件一)。 第2页共5页

七、甲乙双方权利义务甲方权利义务: 1、甲方有权要求乙方按时定量完成本合同内所涉及到的服务,有权对乙方不符合合同规范的操 作和质量进行监督指导,并要求限期整改。如无改进,甲方有权依照合同的具体条款进行处理。 2、甲方有权对乙方所提供的绿化养护人员数量、技能等进行检查和评估。 3、甲方有权检查乙方使用的肥料、药物的品质和数量。 4、甲方应为乙方提供一间仓库库房,但仅限乙方存放养护设备和工具。 5、甲方免费为乙方提供日常养护工作所需的水和电,但乙方不得浪费使用。 6、甲方应为乙方提供绿化垃圾临时堆放点,但乙方应及时负责自费清运。 7、甲方应提醒自己员工遵守乙方设置的园林警告提示,共同保护绿化现场。 8、甲方有责任按照合同要求支付乙方服务费。 乙方权利义务: 1、乙方应派1 名主管负责日常工作安排并每月向甲方汇报工作计划和结果。 2、乙方自行承担养护期间所使用的工具、肥料、药物及等发生的费用。 3、因乙方管养不善所引起的苗木损毁应自行修补并承担因此产生的费用。 4、负责乙方工作人员的人身及财产安全(包括社保医保等规定手续的办理),承担乙方工作人员 在园区内违规违法行为的全部责任。 5、乙方绿化养护人员应遵守甲方管理制度,经培训后着统一着装,佩戴工作牌文明上岗。乙方 应将养护工作人员名单、身份证复印件资料呈交甲方。 6、乙方在为甲方提供服务期间有权取得合同规定的服务报酬。 7、因自然灾害及非乙方管养不善或操作失误因素所引起的园林苗木损毁,乙方应该协助补植, 因此产生的费用由甲方承担。 8、绿化养护如未达到合同规定的要求,甲方提出整改意见后,乙方应在约定期限内改正。 9、乙方负责绿化带内的保洁和垃圾清理及集中堆放工作,并自费负责及时清运出小区。 10、乙方应建立"绿化服务质量跟踪表" 、"各岗位工作细则"及" 周期工作计划表"由乙方驻场负责人填写, 交甲方 管理处人员检查确认和提出整改意见; (表格详见合同附件)。 11、乙方为保护绿化现场免遭意外,经甲方同意可设置一些警示标识12、爱护服务区域内的公共设施、设备。13、乙方保洁人员有下列行为之一者,乙方应予其解除劳动关系:

从零开始学做物业经理(第一部分物业管理基础知识)

物业服务精细化管理培训教材 从 丿_|2> 零 开 始 做 物 业 人

撰稿:沈露明 序 2017年1月国务院决定取消二三级资质行政审批,9月取消了一级资质核定,这两个文件 的出台,无疑像两枚重磅炸弹在物业行业内引起了强烈的震动 首先,正确解读两个文件的的含义是关键,取消资质后,物业管理市场的竞争态势将会彻底改变,从行业管理的层面上是从政府行政管理到市场监管、从事前管控到事中事后管理、从行政主管部门到行业协会的转变;对物业企业的管理而言,将是从对企业的管理转变为对企业行为的管理、从对企业的管理转变为对项目的管理、从对企业的管理转变为对人员的管理、从行政主管部门的一方管理转变为多方共同监督管理。 其次,对物业管理从业人员管理也会带来质的改变,行业对优秀物业管理人员的需求会剧增、物业管理人员的素质要求大幅提高、对综合型人才的需求增加。 取消资质后,甲方和业主的选择空间越来越多,随着物业服务价格的放开,行业市场竞争愈加激烈,市场优胜劣汰或购并热潮将会不断涌现。 企业如何在今后的市场环境中有效生存?如何适应未来的物业管理市场复杂局面?市场化能力将成为企业关键成功因素之一;物业企业经营、管理能力的提升将成为核心能力。 越来越多物业服务企业都已经意识到精细化管理的重要性。我想这是缘于物业管 理市场的竞争日益激烈,业主要求不断提升,市场分工逐步细化,管理成本逐年上升, 盈利空间趋向缩

小,企业生存和发展面临的压力正在加大。此夕卜,对品牌的追求也使得很多企业在精细化上下功夫。 第一部分物业管理基础知识 ---------------------------------------- 3 第一节物业与物业管理 ----------------------------------------- 4 第二节物业管理的类别、性质与原则 ---------------------------------- 7 第三节物业管理的内容和基本环节 ----------------------------------- 8 第二部分物业管理中工作重点及具体操作 --------------------------------- 6 第三部分物业管理相关名词(词条)解释

物业管理的基本知识内容

1. 物业 1.1 物业的起源与含义 A.物业管理的起源 物业管理于1860年起源于英国,到现在有超过一百年的历史。虽然在中国只有约十几年的时间,在当时英国经济发展迅速,城市人口大量增加,房屋的需求也相应增大,这就导致了居住环境变的恶劣,房屋设施损坏严重,租金拖欠问题突出。OC tacia Hill女士为其物业制定出一套行之有效的管理办法,获得了成功,首开物业之先河。从此物业管理逐的到世界各地,并不断发展成熟。 香港的物业管理也是沿自英国(殖民地)。大约在50年代,香港可以说是没有物业管理,使早期发展的一些物业因无维修保养、日久失修而开始破落,居住环境恶化。到了这种地步,人们开始逐步认识到防止建筑物过早残旧是有效的物业管理不可缺少的条件,且可使物业增值、保值。在50年代中期,香港政府兴建了大量的廉租屋以应付需要。因而从英国聘请了多位专业人士来港从事物业管理。可以说专业物业管理是由政府引进的。到了60、70年代,由于大量大型私人楼宇的兴建,公共设施更加完善,而住户的生活素质也在炎提高,对完善的专业物业管理所提供的服务更加重视,也开始逐成熟。 我国的物业管理大家在5年前可能还没有听过,其实中国第一家物业管理公

司是在80年代初在广东成立的。开始多数是以合资的形式负责外销楼的管理,但随着人们生活水平的提高对服务有了更高的要求。物业管理迅速在中国推行开来。现在,我可以说在座的各位很幸运,因为大家加入了一个被誉为十大朝阳行业的物业管理行业。 香港与中国的物业管理公司目前基本上都有两类,一类是依附于大型发展商的物业公司,台香港长江集团、恒基,大连的万达,他们通常只管自己的物业,竞争相对较小;另一类就象我们戴德梁行,没有自己的物业,但是优势是比较专业,并且对中小业主来说心里感觉更好。因为我们更加可以照顾到他们的利益。 B.物业管理的含义 说到物业管理,我们首先要搞清楚什么是“物业”。“物业”一词是由英文“property”引译而来的。就我们所称的物业管理公司,在英文就是“property Management Co., Ltd”。“property”的本意是比较广的,包括“财产、资产、拥有物、房地产”等。但从物业管理的角度来说,物业是由已建成投入使用的各类建筑物及相关的设备、设施和场地。它可以是一个住宅小区、一个单栋公寓,或是一个写字楼、商场和宾馆等。 1.2 物业的分类

写字楼物业管理服务内容一

写字楼物业管理服务容参考一、写字楼人员岗职责 1 . 写字楼服务部经理的岗职责(1 ) 对部门服务接待工作负责,组织实施各项重大活动。(2) 负责在职员工政治思想工作,培训教育本部门员工爱国、爱店,培训教育本部门员工树立“宾客至上”的经营思想,逐步提高服务质量,改善服务态度。(3) 负责贯彻和实施公司及各上级部门的各项指令和有关规定,负责传达下发的各种文件。(4) 负责制订和实施部门经营管理计划。(5) 负责制订、修订、实施部门各项岗位责任制。(6) 指导主管工作,下达管理任务。(7) 对部门发生的重大问题进行处理。(8) 每日主持召开有前台、楼层、公共区域、客户餐厅主管或领班参加的部门例会。(9) 负责处理客户投诉。(1 0) 负责解决客户提出的各种问题。(11 ) 负责处理客户的日常问题。(1 2) 负责和各有关业务部门往来协调、协商。(1 3) 负责上级部门要求的各种报告、报表的制订。(1 4) 负责提出部门各岗位员工的任聘和解聘。(1 5) 负责临时工的招聘和解聘。2. 写字楼服务部秘书的岗职责(1 ) 组织安排部门日常接待的具体工作,向来访客户介绍写字楼设施,并带领客户参观。(2) 负责写字楼服务部日常文件(报告、决议等) 及资料的撰写、打印及复印,做好本部门与其他部门的文件交换、收发、登记及各类文件、资料的整理和保管工作。(3) 协助部门经理组织部门工作会议并做好会议记录。(4) 检查部门各项工作的贯彻落实情况,及时了解和反馈信息,对客户反映的问题、意见、经营管理的各种信息,及时向部门经理或有关部门反馈。(5) 负责部门各项业务资料的收集、积累(分析、研究),掌握市场动向,及时了解、搜集客户的反映意见,为领导当好参谋。 (6) 负责部门的考勤工作。(7) 负责部门各种物品的登记、领用及账册管理工作。(8) 能熟 练地掌握中英文打字,并熟练掌握电传、传真、电脑及复印机的使用技术。(9) 文字能力较强,能用中文撰写业务资料、文件及宣传资料,能用外文书写简单信件,中文字迹工整、漂亮。(1 0) 有一定的协调能力和交际能力,能妥善处理部和外部业务协调问题。(11 ) 掌握部门及大厦各方面情况,尤其要熟悉大厦的各项行文规定。(1 2) 具备能利用多方面信息来源,了解掌握市场需求及客户反映的能力。3. 写字楼前厅主管的岗职责(1 ) 协助经理工

物业公司绿化养护管理制度模板

物业公司绿化养护 管理制度

克拉玛依物业管理公司绿化工作管理办法 第一章总则 第一条为了加强小区绿化管理工作, 保护和改进小区生态环境, 促进小区绿地养护与管理工作的规范化、制度化, 提高小区绿化水平, 根据国务院《城市绿化条例》、新疆维吾尔自治区实施《城市绿化条例》若干规定、克拉玛依市《城市绿化管理办法》和《城市绿化管理实施细则》, 制定本办法。 第二条本办法适用于在克拉玛依物业管理公司( 以下简称公司) 所管辖的小区内从事绿化规划、建设、保护和管理的单位和个人。 第三条绿化管理工作坚持”谁主管, 谁负责”的原则, 各级管理部门和单位依据管理职责加强对小区绿化的管理工作, 及时处理工作中出现的问题。小区绿化养护工作采取对外承包的方式, 公司依法与承包单位签订合同, 承包单位依据合同和相关标准进行养护; 公司管理部门和单位依据合同和相关标准的规定对养护单位进行管理与考核。 第四条公司鼓励和加强小区绿化的科学研究, 推广先进技术和节水措施, 提高小区绿化的科学技术和艺术水平。 第五条公司有劳动能力的员工, 应当按照国家有关规定履行植树或者其它绿化义务。 第六条对在小区绿化工作中成绩显著的单位和个人, 公司给予表彰和奖励; 对公司内部或承包方对违反本办法的行为, 公司给予批评和处罚; 对于情节严重或公司外部违反本办法的行为, 公司依法报请政府相关部门进行处罚。

第二章管理职责与权限 第七条公司应依法建立绿化工作管理制度, 明确机关科室、基层单位等在小区绿化管理工作中应承担的责任, 并监督落实。 ( 一) 物业管理科 1、负责对物业管理分公司、绿化专业公司、物业管理站的日常管理工作进行指导帮助、监督管理与考核; 2、负责制定绿化管理工作的规章制度、工作标准和工作记录; 3、负责小区绿化养护计划的审批工作; 4、负责小区绿化管理工作中重大问题的协调工作; 5、负责新增绿化项目方案的评审、设计和验收工作。 6、参与新建、改造绿化项目的设计、评审、验收和签证; 参与绿化合格供方的推荐、评审和管理工作。 7、负责绿化工作责任事故的调查工作; 8、遇有重大事宜应及时向公司领导汇报。 ( 二) 经营计划科 1、负责小区绿化工作的招标工作; 2、负责绿化合同的制定、审批与管理工作; 3、负责绿化合格供方的评审工作; 4、负责绿化资金计划的落实工作。 ( 三) 财务资产科 依据合同规定及管理部门考核结果支付绿化费用。

物业管理绿化养护基本知识

物业管理绿化养护基本知识 发布时间:2010-05-24 园林绿化的种植型类及养护措施 我国有园林古国之称,园林意为在一定的地段范围内,利用、改造成开辟天然山水地貌,结合植物的栽植和建筑的布置,从而构成供人们观赏、游憩、工作学习、居住的环境。绿化是园林中不可缺少的主体,是指除天然植被外,为改善环境而进行的树木花草的栽植。 随着改革开放的深入发展,国家实力的增强,人民生活水平的提高,精神文明建设的需要,全国城乡单位的园林绿化日新月异。有苏杭园林誉满全球,桂林天然山水美甲天下,古都北京,西安旧貌换新颜。今有改革开放特区,深圳、夏门,埔东等称之现代化花园式城市。园林绿化工作不断上新台阶,园林式、花园式的单位,小区、学校层出不穷。这样既美化了环境,提高了人们的生活质量,又提供了大量的就业机会,而今从事园林绿化养护队伍日益扩大,这批养护大军中,部分是农业院校毕业生担任技术员,园艺师,而多数来自转岗、失业人员和进城农工,提高养护队伍整体素质,普及养护知识,掌握关键技术是保证巩固园林绿化效果,使之美景常在,鲜花盛开的关键。 一、园林绿化栽植类型 (一)、林木类 当前我国南方的机关、学校等单位的园林绿化常见的林木种类有乔木、灌木二大类,乔木、灌木中有落叶和常绿之分。绿化乔木有柳树、榕树(大叶榕、细叶榕、高山榕、黄葛榕等)、玉兰树(白玉兰、黄玉兰、荷花玉兰等)、桉树(大叶桉、细叶桉、柠檬桉等)。此外还有阴香,人面树、木棉、柏树等。绿化用灌木有:福建茶、黄心枚、山子甲、变叶木、山茶树、含笑等。除乔、灌木外,南方城乡不少单位把芒果、龙眼、荔枝等果树用作绿化,一举两得。另外,南国风光的标志树种、大黄椰、假槟榔、鱼尾葵、槿棕等高档亚热带树种,不但公园种植,而今在机关单位学校,常作首选绿化树种。 以上各种林木,按园林规划设计要求和结合单位的实际,按需选择种植。 (二)草地 草地植被,在单位绿化中种植面积较大,种植于平地为广场草坪,种植在坡壁和山qiu为草qiu(草山)。 草地植被,水土保持效果好,不至于黄土裸露,绿油油的草地使人心旷神怡。当前南方单位、学校绿化用

物业服务管理基本知识宣传

物业服务管理基本知识 ★什么叫物业服务管理? 所谓物业服务管理,是指业主通过选聘物业服务管理企业,由业主和物业服务管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。 ★物业管理有什么作用? 物业管理的作用主要是指物业服务企业通过对小区共用部位、共用设施设备、绿化、环境卫生和秩序维护等提供专业的管理服务,延长房屋及其附属设施设备的使用寿命,确保其功能的正常运行,与业主共同创造安全、舒适、文明、和谐的社区生活与工作环境。 ★业主在物业管理活动中,履行哪些义务? 国务院《物业管理条例》第七条规定业主在物业管理活动中,履行下列义务: (1)遵守业主公约、业主大会议事规则; (2)遵守物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度; (3)执行业主大会的决定和业主大会授权业主委员会作出的决定; (4)按照国家有关规定交纳专项维修资金; (5)按时交纳物业服务费用; (6)法律、法规规定的其他义务。 ★小区的管理者到底是谁? 根据《物权法》以及《物业管理条例》的有关阐述,针对小区的物业服务管理活动,物业服务企业只是表面上的主体,实质主体还是业主。物业管理权是业主对其房屋位于所有权派生出的一种权利,物业服务企业所提供的只是一种合同式服务,真正的管理者是业主大会。 ★业主委员会应如何成立? 1.小区入住率达到50%以上,是成立业主委员会的前提条件; 2.由小区全体业主(包括产权人和使用人)选举产生业主委员会; 3.业主委员会制定并通过《业主委员会章程》; 4.业主委员会持《业主委员会章程》及业委会人员名单,向小区所在区(县)房地产管理部门提出登记申请; 5.区(县)房地产管理部门受理登记; 6.小区业主委员会正式成立。 ★业主委员会职责 1、召集业主大会会议,报告物业管理的实施情况; 2、代表业主与业主大会选聘的物业管理服务企业签订物业服务合同; 3、及时了解业主、物业使用人的意见和建议,监督和协助物业管理服务企业履行物业服务合同; 4、监督业主公约的实施; 5、业主大会赋予的其他职责。 ★物业共用部位和共用设施设备分别指哪些?

住宅小区物业管理服务内容和范围

住宅小区物业管理服务内容和范围 住宅小区物业管理服务内容和范围提要:本小区为多层商住房,供水系统由自来水公司直接供水,服务处负责小区内主干管道、阀门的清洁、维护和保养 源自于建筑资料 住宅小区物业管理服务内容和范围 日常服务 1.客户服务 为创建安全、文明、高雅、舒适的居住环境,服务处特设立:客户服务、投诉及接待中心(以下简称"客服中心")。 2.安全防范和交通疏导服务 服务处为小区主入口设立24小时值守和不定期巡视,以及时发现和排除隐患,确保小区安全;为维护小区正常的生活秩序和良好的交通秩序,实施严谨的车辆管理制度,小区内车辆限速5mk/时;机动车辆凭出入证出入。 3.日常供电服务 为确保小区的正常供电,服务处负责各类电力控制柜、公共照明、亮化系统的运行管理、维护和保养。 业主自有电表、电源控制箱、开关、插座及供电线路的更换和维修服务由业主自行负责、承担维修费用;如有愿意委托服务处服务的,属于特约服务,须另行收费。 4.日常给、排水服务

本小区为多层商住房,供水系统由自来水公司直接供水,服务处负责小区内主干管道、阀门的清洁、维护和保养;同时负责主排水系统、流泥井、化粪池的定期或临时疏通; 各业主户内主供水开关后的水表、管道、阀门、龙头及主排水管道之前的排水设施,即属于业主自有部分的给、排水设施,由业主负责;如有意委托服务处服务,属于特约服务,须另行收费。 5.消防、对讲门系统、监控防范系统、停车场管理系统服务 服务处负责消防栓、消防管道、消防警铃等消防设施设备的维护保养服务 服务处负责小区周边防范系统、停车场车辆出入管理系统、对讲门的正常使用。 6.日常清洁、绿化服务 为确保小区环境整洁,给业主提供一个舒适、整洁、温馨的居住、生活场所,服务处提供公共区域的日常保洁和绿化服务,并负责公共场所果皮箱、垃圾箱、指定垃圾堆放点及垃圾站的垃圾及时清运。 无偿服务 1.入住服务 协助业主办理入伙手续,享受快捷验房等物业管理服务。

物业绿化养护管理

物业绿化养护管理 绿化分广义绿化和狭义绿化,广义的泛指只要起到增加植物,改善环境的种植栽培园林工程等行为,都可以算是。狭义的绿化,则是增加了人为的评判标准,如:该植物的存在,对环境的利弊分析,特别是有些外来植物,一切的基础以对人类社会的投入产品来评判。进而划分出:园林、公园、景观、小区等等绿化。 2月份—3月份 一、做好养护器械的检修:包括割草机、喷雾机、供水器具等;做好各种生产资料的采购准备工作,包括农药、肥料等。 二、园林植物的种植:三月中下旬是园林植物种植的最佳时期,对越冬时死亡的苗木进行清理或补栽,根据实际需要和不同植物的物候期,新种和补栽部分草本、宿根、观花及观叶植物。绿化改造工程宜早不宜晚,从土壤解冻开始就可以进行种植工作,一般要求在植物萌芽前(最迟清明前)完成种植工作,大树移栽要做好捆绑和支撑。三、草坪的管理:利用疏草机、打孔机等园林机械对绿地进行处理,可以打破枯草层,增加土壤透气性,及早提高地温;对斑秃草坪应及时进行补种移栽,设置标牌禁止踩

踏;凹凸不平的草坪地块及时补土,并随时清除杂草;草坪结合疏草根据情况修剪到2-3厘米左右,可以促进草坪提前返青复绿;视草坪生长情况,平均每隔15-20天左右修剪一次。 四、施肥浇水:根据去年的施肥量及植物的生长情况和需肥特点,在清明前或开花前增施各种不同的肥料。施肥要少量多次,并尽量结合下雨和浇水时进行,通过合理施肥,可以减少开花植物的数量和草坪高度。在冬季降水比较少的年份,从3月初开始浇解冻水,补充土壤水分和养分,促进植物根系的生长。以后一般15-20天左右浇一遍水。 五、病虫害防治:密切关注越冬病虫的发生发展情况,并在最佳时期进行防治,尽量减少病虫源的基数,将病虫的危害程度控制在最低水平。如桃树、海棠、栾树和松科植物特别注意蚜虫防治;重点是去年发生病虫害的植物和地块,并根据实际情况喷药防治(蚜虫:一遍净800倍液,蛀干害虫用注射器把药注干后用塑料薄膜包好,一般用熏蒸剂)。 六、修剪:对去年未处理的植物,在萌芽前修剪,通过疏除衰老枯死的枝条及病虫枝,适当短截一年生枝条进行更新复壮。各种绿篱在发芽前修剪一遍。 七、繁育:大部分园林植物可以在四月初开始播种育苗,提前做好土地平整、种子处理等准备工作。

物业绿化管理基本知识

物业绿化管理基本知识 一、物业绿化管理的含义 物业绿化管理是指为了发挥物业绿化的防护和美化功能,根据植物的生物特性,通过科学的肥水管理、整形修剪、中耕除草、防治病虫害等养护措施,使物业环境绿地中的花草树木生长茂盛,以维护良好的生活、工作环境的管理活动。 二、物业绿化管理的特点及容 1、特点: (1)、经常性 (2)、针对性 (3)、动态性 2、容: (1)、室花卉摆放及养护 (2)、室外绿地的养护 三、室花卉摆放及养护 随着人们生活水平的提高,人们对家庭室的布置、品味、格调的要求也越来越高。如在家里摆上几盆绿色植物,会使居室充满生机。 绿色植物的选择和在家庭的不同环境的布置很有讲究,必须掌握以下几点:一是选用生长健壮的常绿耐荫品种;二是选用无特殊气味不带针、刺、毛的品种;三是布置要与周围环境相协调,即在空间

大环境摆放体量大的、扩型生长的品种,反之,则布置小型低矮、直长型的品种。 客厅的布置: 一般来说,客厅是家庭中最大的一个空间,是主人休息、会客的地方,花卉的选择,一要体量高大、扩型生长的,二要对烟尘有较强抗性的,譬如散尾葵、发财树、鸭脚木等。它们宜放在沙发边、墙角、窗口、门旁、电视柜前等处。酒柜上宜摆蔓性生长的植物如常青藤、绿萝等。可在茶几上放一盆小型的竹芋、袖珍蕨类等。花架上摆放仙客来、吊兰等,数量的多少,一般根据客厅的大小而定,20-30平方米的可放5-6盆;10-15平方米的可放3-4盆。 卧室的布置: 卧室空间一般较小,植物不宜多摆,放2-3盆即可,要选择直立型生长的,且体量相对较小的植物。电视柜或墙角边宜放绿宝石、青苹果等;梳妆台、窗口、床头柜旁可放吊兰等小型盆栽类植物。 书房的布置: 书房是主人看书、学习的地方,观叶植物不宜多摆放,摆1-2盆即可,例如文竹、兰花、小型盆栽观赏竹等,这些植物形态优美、叶姿态飘逸舒展,而且都有一定的寓意。 卫生间布置: 要注意选择喜阴潮能杀菌的植物。但目前这类植物还很少。常见的喜水植物菖蒲、泠水花、吉祥草等相对较好,其它如袖珍椰子等小型盆栽类的也可布置。

物业管理基础知识_应知应会

前言 随着市场经济的不断发展,物业管理性价竞争日趋激烈。为了提高对物业管理的认识,加强物业管理服务素质性价的提升。工程部积极响应公司的号召,结合部门的实际工作情况,将物业管 理工作中的每一个工作细节不断精细化,使每一位新入职员工都认识***、了解***、熟悉***,献身***;从而提高在职人员的业务技能和工作应变能力,更能熟练地完成本职岗位工作;拟定编写*****工程部小区物业管理应知应会培训教材,此教材以物业管理基础知识、公司基本概况、工作应知应会、物业管理服务条例、以及金海花园设备设施的使用说明都作了较为详细的介绍。由于时间仓促,本次是初次编写此培训教材,在编写过程中有许多不到位之处,希给予修订补充,不断地完善本教材;共同提高自身的业务知识和业务技能,提高物业管理服务水平。 物业管理基础知识-应知应会 目录 第一章、公司慨况 第1节、公司简介 第2节、公司经营理念 第3节、公司企业文化 第4节、公司组织机构 第5节、公司人事管理原则

第二章、物业管理基本知识 第1节、物业管理基本概念 第2节、什么是物业 第3节、什么叫物业管理 第4节、什么是物业管理公司 第5节、什么是业主、物业使用人、业主大会、业主委员会 第三章、基本常识 第1节、物业的分类 第2节、物业管理中的七大管理 第3节、物业管理行业的特点 第4节、物业管理的服务容 第5节、物业管理条例 第6节、物业管理费 第7节、专项维修资金 第四章、物业管理从业人员的基本要求 员工守则第1节、总则 第2节、工作态度 第3节、服务态度 第4节、仪容仪表 第5节、行为举止 第6节、投诉处理 第7节、拾遗、赠物的处理 第8节、护公物、维护公共卫生 第五章、员工管理第1节、招聘和录用 第2节、入职规定 第3节、试用规定 第4节、劳动合同管理 第5节、工作时间规定 第6节、考勤管理 第7节、考核管理

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