营业日报表单

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AV生产部总装车间生产日报制作管理规范

AV生产部总装车间生产日报制作管理规范 1．目的规范并完善AV生产部SMT车间各生产线生产日报的制作,正确体现AV生产部各生产线的生产状况,以便其他各服务部门做好相应的工作计划及安排。 2．适用范围适用于AV生产部SMT车间各生产线。 3职责 SMT车间生产线:负责生产日报的填写并保证数据的规范性与正确性,并将相关数据交部门统计员录入PTM系统生产部统计员:负责对生产日报相关数据的汇总 SMT车间负责人：负责审批PTM系统中的生产日报与无作业 4具体规定 4.1制作方法及要求 AV生产部SMT车间生产日报主要体现以下几个部分:①生产日期；②各机型、批次、批量及生产完成情况，③当日转出及批次累计转出数量；④各部门影响生产无作业工时时间与原因记录；⑤借用工时情况记录；⑥其它记录；⑦编制及审批人 4.1.1生产日报上的生产日期要求必须填写，并填写正确，要求次日早晨9：30之前上交当日的生产报表；如：今日是2005年5月25日，则上交的生产报表的上填写日期应为2005年5月24日。 4.1.2 每日生产完成情况表栏内要正确对应的填写当日生产的各机型、批号、批量、当天计划、投入数、完成数、当日转出数、批次累计转出数及直接人员和间接人员的投入工时；如有返工情况，则要求除填写以上各项外，还要在其它记录栏内注明其返工的标准工时，并注明此为返工；投入数及完成数中要求上方正确填写当日某批次的投入及完成数，下方则对应填写出该批次的累计投入数及完成数； 4.1.3 无作业记录要求正确填写各部门影响生产无作业的开始及结束时间、所产生的无作业总工时，及产生此无作业工时的原因，并作好《SMT停机记录》，让相关责任人员签名核实，其中责任部门一栏则由当班线长来判定无作业工时。 4.1.4 借用工时要求正确填写各线或其它部门借用或借给本生产线工时的开始时间、结束时间、所借用或借给的总工时及责任部门；各生产线间的借用/借给工时都必须双方对应填写一致，如：E线报表上填写“E线借用机芯线5H”，则机芯线的报表上则要填写“机芯线借给E线5H”； 4.1.5其它记录中要求填写所生产的批次、机型出现的其它异常不良现象,要求正确填写其机型、批次、不良内容、不良位置及不良点数或炉后PPM； 4.1.6编制人要在最下方的编制处签字确认,同时如果该生产日报为班长或其它人员编制的,则要求线长要对其报表进行审核,并在审批处签批. 4.2 注意事项生产日报中所提供的数据必须完全真实、正确，不允许存在弄虚作假的情况；如有发生将严格按照拟制部门：A V生产部拟制：审核：批准：

生产日报表数量统计规范

生产日报表数量统计规范一、目的: 为了准确统计当班产品的数量，确保每一片产品(不良品、良品数量)都能体现在报表上面，从而真实的反映我公司产品的质量情况、废率情况，并据此来制定各工序允许废率;做为管控的一个点进行管理推动，从而提高产品质量、降低产品废率; 二、适用范围: 本制度适用于生产部制板车间(打包组)和制箱车间(印刷工序、成品工序)的数据统计;以制板车间打包组、制箱车间印刷工序、制箱车间成品工序为三个支点进行数据统计; 三、职责: 3.1生产部负责对基础数据的统计工作，当班班长(组长)负责每个订单实际数据清点统计工作，并对当班的产品质量、数据统计工作负责;车间主任对数据统计工作进行监督检查，以便保证数据统计的准确性;生产部经理负责督导每日数据统计工作落实; 3.2品保部负责对统计数据的汇总整理工作，并整理成图表，对公司的质量情况起来真实的反映作用;当班现场品管有权对当班班长统计的数量真实情况进行核查;品保部统计员负责将数据汇总整理成相关的图表;品保部主管负责检查监督数据统计工作的执行落实检查; 四、具体内容和要求: 4.1各工序需将当班的产品分成上工序来料异常、本工序制程不良品、本工序良品数量、本工序多制品数量;

4.2下工序班长有对上工序当天的生产报表数量进行监督检查，在当班生产日报表上进行签字，上班生产日报表方可进行工资计算;下工序负责对上工序来料的数量质量情况进行把关，当班的日报表项目中，上工序来料不良品需要由上工序班长进行复核签字，下工序当班的日报表方可计算工资; 4.3制板车间: 打包组当班组长负责对上工序的来料情况进行质量把关挑选，及时选出不良品，确保流入下工序板材或外用板材为良品;内用板材的数量管控要象外用板材一样进行点数堆码，确保数据准确; 4.4制箱车间 4.4.1印刷班组班长、机长负对来料纸板情况进行普查，在上机前对来料数量、质量进行清点盘查，确保上机纸板符合质量要求;印刷机台要将调机品、制程不良品(零星、批量)及时选出，确保流入后工序产品质量OK; 4.4.2成品工序:成品工序班长，负责对当班的产品质量数据结果进行统计，统计类型来料不良品、本工序不良品、多制品、良品数量;并将报表传递至生产部统计员; 4.4.3生产部成品工序多制品要分为常规多制品、非常规多制品，常规多制品要正常入库，由仓库进行管理，销售部在新下订单时将该多制品的数量减掉后进行开单;非常规多制品由生产部自行管理，并定期进行整理;

生产日报表管理规定

朔州丰泰实业有限公司生产日报表管理规定版本号：制定部门：安全生产部批准日期：年月日发布日期：年月日

生产日报表管理规定一、目的各生产车间按时、准确地上报生产日报，保证公司领导和相关管理部门了解掌握各车间生产情况和根据生产情况及时准确做出有关部署、调整。二、适用范围丰泰实业有限公司各车间三、职责 1.安全生产部负责制定生产日报管理规定。 2.各车间负责依照生产日报管理规定按时完成生产日报。四、规定内容 1.各车间每日上午9点之前将生产日报上报至公司安全生产部统计员，统计员在收集汇总后报相关人员。如不能按时上报，请提前通知安全生产部统计员。 2.各车间主任为各车间生产日报的第一责任人，机台班长或班长为日报表的实际负责人，负责生产日报的及时性、准确性和填写上报， 3. 公司的生产日报使用统一格式，未经同意不能随意更改（详见附件各车间《生产日报统计表》）。 4. 每月的最后一张生产日报上报后，生产部与财务、销售等部门核对数据一致后上报月度报表。 5. 设备报表中，由于设备自身原因造成的停机都需填写在机械影响或电气影响中，其他非设备原因造成的停机填写在其他原因中并备注停机原因，故障时机修确认后才可生效。（详见附件《生产设备运行日报表》）。

6.各车间的各种交接表单、记录表单、生产部统计的各种数据表单都在管理范围内。五、考核办法无故未按规定执行的人员每次处罚相关责任人、负责人各50元，数据不准确的处罚相关班组每一处30元。六、本规定解释权归安全生产部，自签发之日起施行。朔州丰泰实业有限公司安全生产部 2014年7月3日附件1：生产日报统计表附件2：生产设备运行日报表

生产日报表管理规定

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朔州丰泰实业有限公司生产日报表管理规定版本号：制定部门：安全生产部批准日期：年月日发布日期：年月日