中国联通2020年IT专业能力认证初级云计算、中级云计算题库精选

中国联通2020年IT专业能力认证初级云计算、中级云计算题库精选
中国联通2020年IT专业能力认证初级云计算、中级云计算题库精选

中国联通IT专业能力认证初级云计算、中

级云计算题库精选

目录

一、单选题 (1)

二、多选题 (20)

三、判断题 (31)

一、单选题

第1题,Linux中,变换工作目录的指令为:

A、bc

B、cd

C、pwd

D、ls

【参考答案】B

第2题,以下Linux的账户中,权限最大的是:

A、guest

B、linux

C、admin

D、root

【参考答案】D

第3题,“把市场分析透彻,充分摸清市场需求,把握关键要素,合理配置资源,改进内部管理,提升工作效率,为市场经营提供强有力的支撑和服务”是为了符合下面哪一项的要求。

A、一切为了一线

B、一切为了市场

C、一切为了客户

D、一切为了用户

【参考答案】B

第4题,以下组件中属于OpenStack的组件是:

A、EC2

B、Neutron

C、HBase

D、Vmotion

【参考答案】B

第5题,要使用环境变量或其他shell变量,必须在变量面前加上一个()符号,而不能直接使用变量名?

A、$

B、#

C、!

D、~

【参考答案】A

第6题,vSphere 6.0中不支持的数据存储类型是:

A、Virtual SAN数据存储

B、ISCSI数据存储

C、VMFS数据存储

D、NFS数据存储

【参考答案】B

第7题,某企业在讨论即将进行的虚拟化项目,会议上提到Vcenter,并讨论了是否需要虚拟化Vcenter,以方便主机管理。下列选项中哪个是虚拟化Vcenter的优势?

A、Vcenter可以轻松实现虚拟化,HA可在需要时用于重新启动虚拟机

B、Vcenter域管理员密切相关,因而不能进行虚拟化

C、Vcenter只能在使用本地存储时进行虚拟化

D、Vcenter可以进行虚拟化,但必须在32位服务器上部署【参考答案】A

第8题,采购系统和内部商城下工程项目订单时需要关联下列哪一项?

A、PMS的项目编码和ERP核心的任务编码

B、PMS系统中的子项目编码

C、PMS项目编码

D、ERP核心项目编码和任务编码

【参考答案】D

第9题,在vSphere 6.0 中单个群集最多可以支持多少个节点?单个主机最大内存是多少?

A、32个; 4TB

B、24个; 2TB

C、64个; 12TB

D、16个; 1TB

【参考答案】C

第10题,Vsphere可以解决的管理难题是:

A、可以消除变更管理流程

B、流程会自动更新

C、遗留应用可以在新硬件上运行

D、可以远程协助

【参考答案】C

第11题,计算机中对数据进行加工处理的部件,通常称为:

A、控制器

B、显示器

C、运算器

D、存储器

【参考答案】C

第12题,使用下面的哪条命令可以为指定的文件建立一个硬链接?

A、links -s

B、ln -s

C、links

D、ln

【参考答案】D

第13题,2019~2021年度IT总体规划中设定的2019年的需求交付及时率目标是不低于:

A、70%

某联通公司竞聘面试综合题

中层竞聘面试综合题 一、如果你竞聘成功,那么应该如何处理与挂职单位副职领导的关系? 参考要点: 1、找准定位,对于挂职单位的副职领导,既要向他们学习请教,又主动配合他 们开展工作,同时更要尊重一把手的意见,在一把手带领下搞好团结。 2、尊重的原则。青年干部要尊重老同志,尤其要尊重他们的自尊心,遇事多征 求他们的意见,还要注意做到不越职、不越权。 3、信任的原则。自己要言必行,行必果,给对方以信任感,另一方面是要相信 对方,遇事不要胡乱猜疑。 4、支持的原则。要主动在工作、生活、学习中相互支持和配合老同志,主动调 和矛盾、主动排忧解难,对正确的意见、看法表示赞成。 5、真诚的原则。处处诚实待人,推心置腹,视为知己,一道分担困难。积极通 过“非正式的关系”进行交往,增进相互间的真正了解与友谊。 6、自制的原则。在双方意见不统一,容易产生争论的情况下,首先要想到自己 有哪些做得不对的地方,使情绪冷静下来,减少争吵和伤害感情的机会。7、宽容的原则。要有宽广的胸怀和气量,对于别人的缺点和短处应该持包容和 体谅的态度,并想办法用自己的长处去弥补,既要坚持原则,又要讲究艺术。 中层竞聘面试综合题 二、主管建设维护工作,如何提升宽带”服务软实力”,改善宽带业务满意度?

参考要点: 提升宽带“服务软实力”,一是实行宽带对外服务承诺,做到无条件受理、限时装机、限时修障、违诺受罚。二是做好客户预约服务,按照装、修预约时限要求与客户进行预约沟通,严格按照与客户约定好的时间上门。三是推行入户标准化服务,规范修障人员语言和行为,实现客户服务体验的一致性。四是进一步发挥宽带专家座席、“网事无忧”作用,保障7×24小时宽带专家咨询服务。五是利用接入网综合网管、宽带112等系统,实现宽带业务的自动激活、预检预修、故障自动测试、异常掉线率统计分析,改善宽带业务服务指标。六是加强与客户服务部门的协调联动,建立前后台随时沟通、定期通报机制,及时获取投诉信息,有针对性制定措施加以解决。七是加快光进铜退,实现宽带服务能力的本质提升。 中层竞聘面试综合题 三、主管建设维护工作,如何理解3G领先,如何做到3G网络领先? 参考要点: 1、实现“3G领先”,是中国联通改变市场竞争格局,提升行业地位的唯一出路 和必然选择;是公司加快经营模式转型、改善用户结构,实现增长方式转变的战略突破口。中国联通将集中资源加快3G发展,建设领先的无线宽带网络,以高速数据体验和内容应用创新带动公司移动非话业务收入快速增长,将3G 打造成为公司收入增长的第一驱动力。 2、一是从3G网络覆盖上实现领先,在对县城以上区域、发达乡镇、主要交通干 道实现覆盖的基础上,推进向所有乡镇的覆盖。二是从网络传输速率上领先,3G网络作为移动互联网的基础,必须要确保达到超过家庭ADSL的传输速率。 三是客户体验领先,对重点客户、重点业务必须要进行网络测试,确保流畅运行,改善客户感知。四是积极进行网络优化,通过建设室内分布、部署HSDPA 和HSUPA等方式继续提升网络质量。五是合理安排2G和3G网络之间的互补,做到网络效益最大、客户体验最佳。

中国联通业务发展与服务管理办法

中国联通业务发展与服务管理办法 1

<中国联通海南分公司集团业务发展与服务管理办法> 第一章总则 (2) 第二章集团业务概述 (2) 第三章发展集团业务的渠道及相关要求 (2) 第四章集团客户分级标准 (4) 第五章集团业务工作流程 (4) 第六章集团业务考核办法 (8) 附件一:各渠道集团直销客户经理及服务助理配备数量要求 (12) 附件二:大客户部任务分解表 (13) 附件三:集团业务发展与服务考评表 (19) .. 中国联通海南分公司

集团业务发展与服务管理办法 中国联通海南分公司大客户部门承担集团业务发展与服务的职能。为进一步加强集团业务的发展,规范集团业务服务行为,理顺集团业务拓展渠道的规范性和协调性,特制定此管理办法。 第一章总则 第一条制定依据:根据中国联通海南分公司关于大客户部工作职责及工作任务划分,制定集团业务发展与服务的相关指标和标准。 第二条适用对象:本管理办法适用中国联通海南分公司从事集团业务工作的各分公司大客户部、客户经理、服务经理(助理)、网络服务商、特许营业厅发展集团业务、特约服务商。 第二章集团业务概述 第三条相关概念: 1、集团业务定义:在海南省范围内的各类单位(含国营企事业、私营或个体经济的单位), A:使用海南联通提供的单项业务,达到如下标准的:使用移动业务的人数达到10人及以上,或使用数据专线业务的、或使用语音专线业务的,可定义为集团业务。 B:使用海南联通提供的综合业务的,可定义为集团业务。 2、综合业务的定义:只要某单位使用两项或两项以上联通业务的,即可称之为综合业务。

第四条集团工作的含义:发展集团业务的渠道,以单位客户为发展对象,以海南联通提供的各项业务为切入点,以发展海南联通综合业务为实施目标,针对单位客户开展的一系列的营销发展、服务挽留工作,均称之为集团工作。 第三章发展集团业务的渠道及相关要求第五条集团业务发展渠道有: 1)各市县分公司招聘管理的自有客户经理/业务经理、区域大客户经理、兼职客户经理/业务经理。 2)网络服务商的直销人员 3)特许营业厅从事集团业务的直销人员 4)特约服务商的直销人员 第六条集团业务发展的渠道的人员配置标准: 1)直销客户经理:根据发展的集团数量配备,按照不低于10:1的比例配备客户经理,即10个集团必须配备一员直销客户经理。 2)服务助理:根据渠道辖内的集团内客户总数量,按照不低于4000:1的比例配备服务助理,即4000个集团客户必须配务一员专职服务助理。 各渠道人员配备情况见附件一。 第七条省分公司与地市分公司的界面分工 1)营销发展方面:

ESS系统常见问题解答

中国联通电子化销售服务管理系统 常见问题解答 201010 四川联通电子渠道中心 2010年10月

1问:PHONE换机和开户损换机的的操作步骤。(电子渠道线处理)答:1、营业员首先进入终端-开机损换机(PHONE换机),输原损终端串号,查处系统销售记录后,用目前库存的同型号空闲终端给用户进行更换。 2、待终端鉴定部门送来新机后,当地终端管理员在资源管理-终端管理-故障机处理,输入故障机串号,点击故障机补入,输入新终端串号(未入库的)点击确定。 3、若当地营业厅没有同型号空闲终端更换给用户,且终端厂商已送来同型号新机,营业人员或终端管理人员可在终端-维修点换机中,输入原损终端,确定销售记录后,输入新换终端串号。 2问:开户提示:省分接口返回:保证金余额不足。(信息化线处理)答:该问题请营业厅联系当地信息化部,在BSS中为该社会渠道开放代收费权限,具体BSS菜单为:渠道管理-资料管理-授权信息-授权审批。 3问:通过ESS做了单位担保协议已经录入成功了,但通过营业厅营业前台现在想办理老用户优惠购机,查询不到协议。(电子渠道线处理) 答:因为该用户办理业务使用的证件类型和证件号码,校验出来的和单位担保协议里面的不一样。 4问:老用户优惠购机,系统返回:BSS检测失败。(信息化线处理)答:1、该情况首先查明该老用户的用户资料是否有超长项,超出了

接口的允许范围。 2、若不属于用户资料问题,请直接将问题邮件至省分电子渠道中心。5问:用户办理业务,系统返回:该用户为黑名单用户。(信息化线处理) 答:分公司出现这种情况,可直接将问题邮件至省分电子渠道中心或请当地信息化联系省分信息化人员解决。 6问:用户办理业务,系统返回:此用户有未竣工的主产品变更业务。(信息化线处理) 答:1、请营业厅首先在BSS查明是否该号码下有未竣工的业务。2、若在BSS没有未竣工业务,该问题属于BSS临时数据的原因,分公司出现这种情况,可直接将问题邮件至省分电子渠道中心或请当地信息化联系省分信息化人员解决。 7问:老用户优惠购机,系统返回:该手机号码无活动信息。(电子渠道线处理) 答:1、第一普遍情况为营业员选错了用户优惠购选择终端的终端归属,请区分战略终端和普通定制终端。 2、第二普遍情况为智能终端的优惠购机,若用户号码为靓号,对应的套餐高于该款智能终端的活动套餐,系统有此报错。 2、少部分情况为用户号码资料有问题,分公司出现这种情况,可直接将问题邮件至省分电子渠道中心。 8问:老用户优惠购机,,输入终端串号,系统返回:无此可售资源。(电子渠道线处理)

2020年中国联通黑龙江分公司招聘面试-无领导小组讨论2

2020年中国联通黑龙江分公司招聘面试-无领导小组讨论2无领导小组讨论是一种对考生进行集体测试的方法。通过对考生设置与工作相关的问题,将考生按相同或相近的报考职位分组,每个小组(一般 6—8 人,个别地方多达 12 人)在不设定领导的情况下,让他们自由进行一定时间的讨论,据此来检测考生的组织协调、综合分析、洞察应变、人际关系处理、非语言沟通等方面的能力,以及个性特征和行为风格,以评判考生之间的优劣。 在国家公务员考试面试中,中公教育发现,少部分部门会采用无领导面试方式,如九三学社、国土资源局、林业局、中国人民对外友好协会、国家民族事务委员会、民进中央等。对于参加这些部门考试的考生,有必要先提前了解一下无领导小组讨论的面试流程,熟悉面试环节。 (一)入场阶段 1.应试者入场 进场测评开始前5分钟,考务人员在确认应试者信息无误后,带领应试者进入测评场地,请其随机就座。也可能是由考务人员采用抽签的方式确定考生的顺序,列队进入考场,按次序就坐。 2.主考官宣布考试规则和纪律 应试者落座后,主考官向应试者简单介绍应试者在本次面试中所要做的事情,接下来向应试者宣布纪律,主要是要求应试者之间不准相互商议、交头接耳等。 (二)材料阅读阶段

1.向应试者发放材料,宣读指导语 向应试者发放材料,包含本次讨论的题目、草稿纸、笔等,供草拟讨论提纲用。主考官宣读指导语,介绍小组讨论的任务及规则要求,考务人员根据主考官示意,给测评对象发放讨论背景材料。 2.应试者准备 主考官宣布讨论正式开始并计时,每个应试者拿到讨论的题目后一般可以有5~10 分钟时间进行独立阅读、思考,并列出发言提纲,为自己下一阶段的表现做好准备。此外,也有的招考部门给考生20分钟的时间供考生阅读材料并拟定提纲。 (三)个人陈述阶段 该环节大约20 分钟,考生可以自由安排发言次序或者按照抽签顺序依次发言,每人发言时间不得超过3 分钟或者5 分钟。考官不参加考生的讨论或回答应试者的问题,以免给应试者暗示。 (四)自由讨论阶段 所有考生发言结束后,进入自由讨论环节,一般40~60 分钟(具体的时间会因考生人数的不同而有所变化),考生就问题展开自由讨论。考生如何发言、发言的次序和次数等都是由考生自行安排。考官不干预讨论过程,只对照评分表中所列条目仔细观察考生在讨论中的表现,进行记录。 某些特殊的题目,在讨论过程中可以向应试者再提供另外一些材料或信息。如果出现这种情况,考官将严格根据题目的要求进行。 (五)总结陈词阶段 主考官宣布时间到,请应试者停止讨论。当应试者讨论达到预定的时间时,不论讨论到了哪一个阶段,都应立即停止。 自由讨论结束后,应试者推荐或自荐一名代表向考官简要汇报整个讨论的过程及讨论所取得的结果,时间大约为3~5分钟。中公教育发现,有的省份的无领导小组讨论会省略这一环节,仅要求考生在讨论阶段中达成一致意见即可。 (六)附加阶段

中国联通云运维管理技术规范v110(去年写的)

中国联通公司企业标准 QB/CU XXX-2012 中国联通云运维管理技术规范China Unicom Cloud Computing Operations Management Technical Specification(OAM) (V1.0) 2012-XX-XX发布2012-XX-XX实施 中国联通公司发布

目录 目录............................................................................. IIII 前言............................................................................... VV 中国联通云运维管理技术规范V1.0 . (66) 1范围 (66) 2规范性引述文件 (66) 3缩略语和术语 (66) 3.1 缩略语 (66) 3.2 术语及定义 (66) 4云运维管理体系框架 (77) 4.1 云运维管理的概述 (77) 4.2 体系框架定位 (99) 4.3 体系框架设计原则 (1010) 4.4 体系架构管控策略 (1010) 4.5 体系框架总图 (1111) 4.6 云运维管理活动概述 (1515) 4.7 云运维管理活动指标体系 (1717) 5云运维管理架构 (2727) 5.1 云运维管理功能架构 (2727) 5.2 云运维管理与外围系统/平台关系 (2929) 6运维门户 (2929) 6.1 门户基础服务 (3030) 6.2 工作台 (3333) 6.3 信息发布 (3535) 6.4 综合展现 (3636) 6.5 系统帮助 (3838) 7运维需求管理 (3838) 7.1 功能定义 (3838) 7.2 功能要求............................................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。8运维服务管理 ............................................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 8.1 效益提升域........................................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 8.2 系统保障域........................................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 8.3 服务管控域........................................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。

中国联通集团业务合作方案

中国联通集团业务合作方案 中国联合网络通信有限公司镇江市分公司 2010年10月

目录 一、概述 (1) 二、联通3G优势介绍 (2) 三、集团入网方案 (4) 1、固话部分 (4) 2、手机部分 (4) 3、企业宽带 (7) 4、商务总机 (7) 5、基于WCDMA手机组网后可开展的应用 (8) 四、售后服务保障 (11) 附: iPhone介绍 (12)

一、概述 中国联合网络通信有限公司(以下简称“中国联通”),成立于2008年10月15日,是由原中国联合通信有限公司与中国网络通信集团公司合并而成,合并重组后的中国联通,整体规模和实力得到了较大提升,拥有覆盖全国、通达世界、结构合理、技术先进、功能强大的现代通信网络,主要经营移动通信业务,国内、国际固定电话网络与设施(含本地无线环路),语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务,电信增值业务,IP电话业务等国家批准的其它业务,以及与通信及信息业务相关的系统集成等业务。 根据国家关于电信企业重组及全面开展3G网络建设的要求,中国联通已经开始正式运营世界上最先进的3G移动通信网络-WCDMA网络。全球移动设备供应商协会(GSA)公布的最新市场数据显示,截止到2009年8月13日,全球WCDMA用户数已经突破4.17亿,共290家运营商在120个国家部署了WCDMA网络,占全球3G商用网络72.8%的份额。 目前,江苏联通WCDMA网络已覆盖全省13个地市城区、所有发达乡镇、县城以及绝大多数乡村,并已推出无线上网、手机电视等3G优势业务,同时针对政府、企业、农村信息化提供高速的无线宽带解决方案。在电子政务应用中,建设全省信息网络系统,并提供“一站式”政务服务,实现办公自动化、公文交换无纸化、管理决策网络化、公共服务电子化;在公安系统、交通系统、城市建设管理系统等方面,镇江联通已经提供了公安巡逻、道路交通、建设工地等视频监控应用系统,全面构建平安城市、平安镇江; 作为综合业务运营商,镇江联通愿意为用户提供一体化业务解决方案,综合利用既有资源,提升效益。镇江联通将进一步加大固网宽带建设力度,加快完善现有移动通信网络及未来3G网络建设步伐,积极推进固定和移动网络的宽带化,为贵公司提供全方位宽带通信服务。

中国联通校园招聘笔试题真题笔经

联通笔经汇总 (一) 联通的笔试时间为65分钟,60道行测题,语句分析,逻辑判断,数量分析,材料分析等,还有50多道性格测试,的对于我来说时间是不够用的,因为我做行测一直都很慢,也就做了一半吧,其余的都是蒙的。而且我们考场48人就4个男生. (二) 17号下午2点到4点,联通笔试 上机笔试分四部分,综合能力的测试、英语、联通企业知识、性格测试。 一共120分钟,总时间分配为 70分钟综合能力测试、20分钟英语、5分钟联通知识、(5分钟性格测试读题的时间)和20分钟性格测试。 目测整场上座率不高,楼主所在考场一共有36个座位,只有一半的人来了,难道有其他重要企业笔试撞车? 综合能力测试是70分钟70道题,但明显感觉计算颇多,要想都做完挺不容易的,我木有做完,不过也都蒙上了。 20分钟英语是托业的形的式,建议大家复习一下托业,做前面的时候都是单选,我还以为是20个单选就没着急,结果后来出现了文章,OMG,眼看时间来不及了变加速。 大概3篇阅读,不难,就是托业的题型,每篇3-4个问题。 之后是联通知识,号段、规的模、排名、产品品牌什么的。 最后性格测试,跟银行的性格测试都类似。差不多就是这些,联通笔试复习可以去 看看,有这方面最新的笔试复习资料,效果挺不错的.性格测试做完了就可以走了。OK~流水账记录完毕.希望能对以后的人有所帮助~ (三) 1.笔试:时间在11月2的日,在北科大参加的笔试,电脑做题。主要是三部分构成,

第一部分跟行测style(难度不小,时间紧张),第二部分一些关于联通的基本知识(so easy),第三步就是性格测的试(量有些大,但简单)。整体感觉题量偏大,时间比较紧张,希望大家抓紧时间做。(每个部分都有时间限制,上面有一个时间条,时间快到了电脑会提醒)需要特别提醒的是有3篇英语阅读,阅读量大,题目难度也很大,做好心理准备。 (四) 应该是联通招聘季的最后一场了吧,3月24号晚上9点收到智联的短信,提示要在25号23点之前完成在线测的评,如果测评通过,27号会进行面试。我应聘的“其他类”岗位,测评内容是行测题+性格测试,26号上午做的在线测试,用的智联的题库,时间很紧,题量很大!根本就做不完好么!所以等做完测试,整个人生都灰暗了,为数不多的救命稻草似乎离我远去…… (五) 前几天收到天津联通的笔面试通知,来论坛取经,结果发现经验很少,虽然自己笔面试的不怎么样,但也想简单的介绍一下流程,以备以后有人想看看,有个了解! 天津联通笔试内容:大的致和行测差不多,常识、数量关系、逻辑关系、联通的业务常识、通信的业务常识。注意:笔试没有分岗位,所有的人卷子都一样。笔试时间:一个半小时。 天津联通面试:分岗位面试,我是面的财务,话说压力很大,招四个岗位,报的人很多,好学校的人很多,财的务一面是三个人一组,进去后自我介绍,然后随机问一些问题,面试官都很好,很随和,没有什么压力。不知道有没有二面,听说没有了,如果那样的话就太不正规了。综合岗位报的人少,她们是一个一个单面的,时间也相对较长。技术岗也是三个人一组进去面。 (六) 今天面完二面了,回顾一下这三天的经验~~~~仅供参考,各个地区的面试可能会有差

中国联通项目成功案例

中国联通项目成功案例 应用背景中国联合通信有限公司(下文简称中国联通)的成立在我国基础电信业务领域引入竞争,对我国电信业的改革和发展起到了积极的促进作用。中国联通在全国30个省、自治区、直辖市设立了300多个分公司和子公司。2000年6月,中国联通股份有限公司分别在纽约和香港挂牌上市,成为香港有史以来规模最大、除日本外亚洲规模最大的一次股票初次发行。中国联通坚持“两新、两高、一综合”(建立新机制、建设新网络、采用高技术、实现高增长、发展综合业务)的发展战略,以移动通信、数据通信、国际国内长途通信为重点业务,深化改革,加强管理,改善服务,提高效益,迅速增强综合实力,实现跨越式发展,努力把中国联通建设成为一个国际一流的电信企业,为推动国民经济和社会信息化做出贡献。

uC(0ZtM-n 经过几年的发展,中国联通从总部到省市分公司都建立了相对完善的应用系统,积累了大量业务生产支撑、市场管理和企业内部管理的数据。这些数据有量大、分散、存储格式相异等特点,造成数据上报不及时、缺乏统一管理,不能实现信息资源的最大利用。如何综合利用现有的数据资源,为各部门提供完整、及时、有效的信息支持是目前当务之急。` G7v|a 1.1 需求背景 中国联通业务统计分析系统的委托单位为中国联合通信有限公司。项目现阶段的主要任务是基于省市分公司的移动通信业务、国际国内长途通信数据、结算中心的结算数据进行统计分析,为集团总部的计划部、财务部、上市办建立统一业务信息统计分析平台。通过不同的分析角度为联通公司各部门提供及时、准确的用户发展、业务发展、收益情况、结算情况、市场竞争能力情况、营销管理情况、服务质量情况等信息。这与通过电话联系或其他人工

中国联通合作方自服务门户系统操作手册-合作方人员操作V_1.0

中国联合网络通信有限公司合作方自服务门户系统 操作手册 文档作者: 创建日期: 确认日期: 当前版本: 审批人

文档控制 -创建- 增加- 修订

目录 1.概述 (4) 1.1.编写说明 (4) 1.2.术语解释 (4) 1.3.合作方注册与添加业务员的说明 (5) 1.1.合作方人员自助操作 (7) 2.1.1合作方自服务门户首页操作介绍 (7) 2.1.2合作方自助注册 (8) 【业务场景】 (8) 【功能概要】 (9) 【操作流程】 (9) 【操作说明】 (10) 【注意事项】 (15) 2.1.3合作方自助新增合作范围 (16) 【业务场景】 (16) 【功能概要】 (16) 【操作流程】 (17) 【操作说明】 (17) 【注意事项】 (21) 2.1.4合作方自助新增业务员 (22) 【业务场景】 (22) 【功能概要】 (22) 【操作流程】 (22) 【操作说明】 (23) 【注意事项】 (29) 2.1.5合作方管理员登录系统操作 (30) 【业务场景】 (30) 【功能概要】 (30) 【操作流程】 (30) 【操作说明】 (30) 【注意事项】 (42) 2.1.6合作方业务员登录系统操作 (42) 【业务场景】 (42) 【功能概要】 (42) 【操作流程】 (42) 【操作说明】 (42) 【注意事项】 (47)

1.概述 1.1.编写说明 本操作手册依据确认的合作方需求规格说明书—《中国联通合作方管理应用业务需求规格说明书V2.0》撰写。 手册介绍合作方登录合作方自服务门户的自助操作和联通合作方管理员通过联通云门户单点登录到合作方自服务门户对合作方管理的操作。 所有的联通员工,统一接入云门户,并通过云门户一点访问所有的业务应用系统;所有的合作方人员(供应商、合作伙伴、代理商等),统一接入合作方自服务门户,并通过合作方自服务门户一点访问相关的业务应用系统; 本用户操作手册的每一章按合作方业务中涉及的基本操作类型来展开,手册是合作方业务的操作说明,包括以下四个方面: 1.业务场景:描述功能实现的业务前提。 2.功能概要:此功能的概要描述; 3.操作流程:业务实现的系统流程。 4.操作说明:系统内的操作步骤。 5.注意事项:操作规范化内容。 本操作手册将尽量做到准确、详细、全面,报告中如有错误、不当、或遗漏的问题,请客户方予以纠正和补充。 此说明文档将作为解决方案及其以后实施工作的重要依据,需要用友和联通双方最终确认,如果需要更改或添加内容,则必须由双方共同协商同意后才可。 未经特别提示,本手册中不以图示中内容信息为准,仅供参考。 1.2.术语解释

中国联通面试流程

中国联通面试流程 1你的社会实践和项目对你来说起到了什么作用 2如果你加入联通公司,你觉得你可以在哪一方面发挥你的优势 3你擅长哪些,我个人认为是学科内的 4你觉得计算机最基础的是什么 1.我的社会实践是我自己的一笔宝贵的财富,在实践和做项目中让我逐渐成熟使自己明白哪些决定或方法是对的,哪些是错的,而我所要做的就是将做对的事情进行不断优化,而将做错的事情作为参考避免犯同样的错。这也是我对自己的要求,我敢於实践做项目从而不断丰富自己。 2.(你的特长是什麽?)面试联通的哪个职位的工作?先了解这2个问题,然后根据职位要求中面试官最看重的那一项进行发挥,比如你面试营业员,最重要的就是与客户的沟通能力,你就可以告诉他,我曾经培训过关於有效沟通的课程让我了解天下没有不可以沟通的人,关键是你要了解他的需求或他坚持的真正目的,换位思考,我不会与客人起冲突因为不管我驳倒了客户或被客户驳倒我都会失去这个客户,人都是感情的动物,我会用我的真诚感动他,做好我应该做的本职工作。 3.正所谓,知己知彼百战百胜,当你了解职位需求的时候,你的擅长就可以往这方面靠近对你比较有利。比如你面试营业员你就可以说我擅长画职业淡妆,让我每天都显得精力充沛活力四射。 4.计算机只是我们的工具,不能代替我们去思考,所以我认为计算机的基础就是会使用操作,(然后说一下你使用过什麽软件,如办公软件,cad,photoshop,ERP等,)也许联通的系统我不能马上操作,但

我相信经过简单的培训,我可以胜任。最后说,请您给我一次实践的机会,我一定不会让你失望。 中国网通面试归来 这是我经历的比较像我脑袋里想象的面试: 4个考官,1个主考官应该是领导,2个人力资源,1个专业技术主管问题如下: 请用1分钟时间介绍一下你的经历?(1分钟哪够说的) 请问如果你的上级给你分配了一件你从没有干过的事情,你怎么处理? 请问你认为什么时候你给了你的同事援手? 请问你感受到最大压力的是什么事情?你如何处理的? 请问如果你应聘到我们单位,你对未来三年的目标和规划是什么? 请问你觉得你适合什么岗位?

联通业务分析

1 中国联通专线业务分析 1.1联通专线发展的机遇 中国联通是国内唯一一家同时拥有固话、宽带及移动业务的运营商,其业务部门架构健全,基础网络和业务网络涉及面也相对全面。但与此同时,也正是由于联通经营业务范围太广,使得在资金投入、网络建设和运维管理等方面都难以集中优势力量,导致很多业务在各大运 营商的竞争中难以占到上风。 随着中国网通和中国联通联手,新联通拥有了更多的优质大客户专线用户群,在南北方优势互补,尤其为南方很多地区带来了相对完善的专线承载网,而出让C网为联通带来了充足的现金流,同时新联通还拿到了全球技术最成熟\应用最广泛的WCDMA牌照。在这种形势下,“最深厚的全业务的运营经验+较完善的基础网络+充足的现金流+领先的3G技术”必将为新联通带来发展契机,也为国内发展势头迅猛的政企、商业等高价值大客户用户,在专线业务 接入上带来了更多选择和更优质的服务。 目前三大运营商都在积极开展全业务运营的基础建设工作,而从“南北联通”各自在基础接入网的优化改造过程来看,“大客户双路由改造”和“接入网改造优化”两大主题是近期很多地方联通发展的重点,集团公司也曾明确表示,“大客户双路由改造”需要在全国各省、 市全面展开。 1.2 联通传输网架构 联通的传输网架构和层次大致如图1所示。 (1)骨干层 骨干层网络主要指跨省的业务调度,俗称“一干”。该层面业务颗粒大,目前主要以10 Gb it/s以上的业务颗粒为主。由于SDH设备无法完全胜任在该层面业务的调度和传输,所以D WDM技术在该层面可以发挥高带宽和长距离的特点,目前以单波10 Gbit/s、单设备40/80/ 160波应用为主,未来向单波40 Gbit/s及100 Gbit/s方向发展。

中国联通招聘应届毕业生面试技巧(25篇

中国联通招聘应届毕业生面试技巧(25篇) 面试自我介绍既是面试中必备环节,也是求职者们最关心的问题之一。一个常规的面试,寒暄之后面试官提出的第一个问题几乎千篇一律:“请您简单地做一下自我介绍”。有些被面试者都会问:简历中情况已经写得很清楚了,这是否多此一举?要回答这个问题,首先搞清楚为什么面试官要请你做自我介绍?面试官通过自我介绍想考察被面试者什么?只有了解面试官的目的,被面试者才能做好自我介绍。 最能概括自己的三个词考查内容:考查求职者对自己的了解程度。思路:自我介绍的内容要与个人简历一致;表述上尽量口语化;切中要害,不谈无关、无用的内容;条理清晰,层次分明;事先最好以文字形式写好背熟。2、谈谈家庭情况考查内容:了解应聘者所受的教育,以及未来对工作和生活的态度。 以下分为两大类,一种是职场人士面试的自我介绍,另一种是刚毕业大学生毫无不经验,那么他们的面试又该如何表述才能受职场青睐了? 第一大类,职场人士有经验类,这里根据面试岗位和行业言简意赅的做个大纲表述,重中之重我会放在刚毕业大学生的求职面试技巧当中。 面试助理类 范文1 本人性格开朗,对待工作认真负责,待人真诚,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断进步自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地进步自己的工作能力,与公司同步发展,自学能力强。 面试编辑类 范文2 各位尊敬的考官,大家早上好!很荣幸能在这里面试,让我有向各位考官的学习 机会,我很高兴!我,吴XX,女,今年24岁,是嘉应学院中文系汉语言文学(师

联通业务分析

1中国联通专线业务分析 联通专线发展的机遇 中国联通是国内唯一一家同时拥有固话、宽带及移动业务的运营商,其业务部门架构健全, 基础网络和业务网络涉及面也相对全面。但与此同时,也正是由于联通经营业务范围太广, 使得在资金投入、网络建设和运维管理等方面都难以集中优势力量,导致很多业务在各大运 营商的竞争中难以占到上风。 随着中国网通和中国联通联手,新联通拥有了更多的优质大客户专线用户群,在南北方优势互补,尤其为南方很多地区带来了相对完善的专线承载网,而出让C网为联通带来了充足的 现金流,同时新联通还拿到了全球技术最成熟应用最广泛的 WCDM牌照。在这种形势下,“最深厚的全业务的运营经验 +较完善的基础网络+充足的现金流+领先的3G技术”必将为新 联通带来发展契机,也为国内发展势头迅猛的政企、商业等高价值大客户用户,在专线业务 接入上带来了更多选择和更优质的服务。 目前三大运营商都在积极开展全业务运营的基础建设工作,而从“南北联通”各自在基础接 入网的优化改造过程来看,“大客户双路由改造”和“接入网改造优化”两大主题是近期很 多地方联通发展的重点,集团公司也曾明确表示,“大客户双路由改造”需要在全国各省、 市全面展开。 联通传输网架构 联通的传输网架构和层次大致如图1所示。 (1)骨干层 骨干层网络主要指跨省的业务调度,俗称“一干”。该层面业务颗粒大,目前主要以10 Gb it/s以上的业务颗粒为主。由于SDH设备无法完全胜任在该层面业务的调度和传输,所以D WDM技术在该层面可以发挥高带宽和长距离的特点,目前以单波10 Gbit/s 、单设备40/80/ 160波应用为主,未来向单波40 Gbit/s 及100 Gbit/s 方向发展。

联通公司竞聘面试综合题定稿版

联通公司竞聘面试综合题精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

中层竞聘面试综合题 一、如果你竞聘成功,那么应该如何处理与挂职单位副职领导的关系 参考要点: 1、找准定位,对于挂职单位的副职领导,既要向他们学习请教,又主动配合他们开展工 作,同时更要尊重一把手的意见,在一把手带领下搞好团结。 2、尊重的原则。青年干部要尊重老同志,尤其要尊重他们的自尊心,遇事多征求他们的 意见,还要注意做到不越职、不越权。 3、信任的原则。自己要言必行,行必果,给对方以信任感,另一方面是要相信对方,遇 事不要胡乱猜疑。 4、支持的原则。要主动在工作、生活、学习中相互支持和配合老同志,主动调和矛盾、 主动排忧解难,对正确的意见、看法表示赞成。 5、真诚的原则。处处诚实待人,推心置腹,视为知己,一道分担困难。积极通过“非正 式的关系”进行交往,增进相互间的真正了解与友谊。 6、自制的原则。在双方意见不统一,容易产生争论的情况下,首先要想到自己有哪些做 得不对的地方,使情绪冷静下来,减少争吵和伤害感情的机会。 7、宽容的原则。要有宽广的胸怀和气量,对于别人的缺点和短处应该持包容和体谅的态 度,并想办法用自己的长处去弥补,既要坚持原则,又要讲究艺术。

中层竞聘面试综合题 二、主管建设维护工作,如何提升宽带”服务软实力”,改善宽带业务满意度? 参考要点: 提升宽带“服务软实力”,一是实行宽带对外服务承诺,做到无条件受理、限时装机、限时修障、违诺受罚。二是做好客户预约服务,按照装、修预约时限要求与客户进行预约沟通,严格按照与客户约定好的时间上门。三是推行入户标准化服务,规范修障人员语言和行为,实现客户服务体验的一致性。四是进一步发挥宽带专家座席、“网事无忧”作用,保障7×24小时宽带专家咨询服务。五是利用接入网综合网管、宽带112等系统,实现宽带业务的自动激活、预检预修、故障自动测试、异常掉线率统计分析,改善宽带业务服务指标。六是加强与客户服务部门的协调联动,建立前后台随时沟通、定期通报机制,及时获取投诉信息,有针对性制定措施加以解决。七是加快光进铜退,实现宽带服务能力的本质提升。 中层竞聘面试综合题 三、主管建设维护工作,如何理解3G领先,如何做到3G网络领先 参考要点:

中国联通面试自我介绍

中国联通面试自我介绍 篇一 首先请报出自己的姓名和身份。可能应试者与面试考官打招呼时,已经将此告诉了对方,而且考官们完全可以从你的报名表、简历等材料中了解这些情况,但仍请你主动提及。这是礼貌的需要,还可以加深考官对你的印象。 其次,你可以简单地介绍一下你的学历、工作经历等基本个人情况。请提供给考官关于你个人情况的基本的、完整的信息,如:学历、工作经历、家庭概况、兴趣爱好、理想与报负等。这部分的陈述务必简明扼要、抓住要点。例如介绍自己的学历,一般只需谈本专科以上的学历。工作单位如果多,选几个有代表性的或者你认为重要的介绍,就可以了,但这些内容一定要和面试及应考职位有关系。请保证叙述的线索清晰,一个结构混乱、内容过长的开场自,会给考官们留下杂乱无章、个性不清晰的印象,并且让考官倦怠,削弱对继续进行的面试的兴趣和注意力。 篇二 开场)各位考官好,我叫张三,来自北京,毕业于清华大学,

通信工程专业。(客套)今天能够在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到非常的荣幸.希望通过这次面试能够把自己展示给大家。 (正题)本人是一个性格开朗,成熟稳重的人,生活上乐观积极细心,对人友善,待人亲和,热心帮助他人,能快速融入集体。在外地求学的时间里,培养了我坚韧不拔的意志和顽强拼搏的精神,使我在工作中勤奋刻苦,脚踏实地,认真卖命;敢于挑战困难,有处变不乱的心理素质,一旦确定自己奋斗的目标,就朝着它努力,遇到挫折,我会分析原因,吸取教训,及时修正方向,决不轻易言退!努力完成公司领导交给我的工作任务,实现自己的人生价值和人生目标。(承诺)如果我有机会被录用的话,我有信心做好这份工作,希望大家能够给我这个机会!优缺点: 优点:积极肯学习,对工作的态度认真。 缺点:对人生抱著太严肃的态度,对自已太严苛,不放松。总是想做到。如果你去联通面试营业员,考官给你出这样的问题:如果遇到和客户有争议的问题怎么办,还有遇到蛮不讲理的客服你要怎么做,才可以让客户满意? (1)首先,我会 保持冷静。作为一名工作人员,在工作中遇到各种各样的问

中国联通竞争现状分析.doc

中国联通竞争现状分析 一、中国联通与竞争对手指标体系对比分析 (一)平衡计分卡介绍 平衡计分卡中的目标和评估指标来源于组织战略,它把组织的使命和战略转化为有形的目标和衡量指标。BSC中客户方面,管理者们确认了组织将要参与竞争的客户和市场部分,并将目标转换成一组指标。如市场份额、客户留住率、客户获得率、顾客满意度、顾客获利水平等。BSC中的内部经营过程方面,为吸引和留住目标市场上的客户,满足股东对财务回报的要求,管理者需关注对客户满意度和实现组织财务目标影响最大的那些内部过程,并为此设立衡量指标。在这一方面,BSC重视的不是单纯的现有经营过程的改善,而是以确认客户和股东的要求为起点、满足客户和股东要求为终点的全新的内部经营过程。BSC中的学习和成长方面确认了组织为了实现长期的业绩而必须进行的对未来的投资,包括对雇员的能力、组织的信息系统等方面的衡量。组织在上述各方面的成功必须转化为财务上的最终成功。产品质量、完成订单时间、生产率、新产品开发和客户满意度方面的改进只有转化为销售额的增加、经营费用的减少和资产周转率的提高,才能为组织带来利益。因此,BSC的财务方面列示了组织的财务目标,并衡量战略的实施和执行是否在为最终的经营成果的改善作出贡献。BSC中的目标和衡量指标是相互联系的,这种联系不仅包括因果关系,而且包括结果的衡量和引起结果的过程的衡量相结合,最终反映组织战略。 (二)电信行业平衡计分卡指标体系建立 1.平衡积分卡指标体系内容 企业综合竞争力评价又离不开企业特定的市场环境和行业特点。传统的工业企业评价方法并不完全适用于电信企业。我们基于竞争力相关理论,采用定性与定量分析方法相结合,围绕财务运作能力、客户发掘能力、资源利用能力、企业成长能力等4个维度,利用3层架构共建立了16个具体指标来衡量中国联通以及其竞争对手的竞争力水平。针对典型的国内外电信运营企业经营状况及策略分析,研究中国联通竞争优势及差距。通过对比分析以明晰中国联通在各指标下的排名及发展趋势,基于数据、模型分析结论分层研究中国联通的相关策略,为中国联通发展战略及高层决策提供辅助支持,同时也丰富了关于综合竞争力指标体系的研究。 本文主要以目前国际通用的平衡计分卡(BSC)方法为理论依据,在平衡计分卡的4方面探讨中国联通与其竞争对手之间竞争实力。电信行业平衡计分卡指

中国联通“宝视通”业务介绍

中国联通“宝视通”视频会议业务用户手册

尊敬的**客户: 感谢您使用中国联通“宝视通”视频会议业务,为了方便您使用业务,让中国联通“宝视通”成为您办公信息化的得力助手,特提供此手册。 在您正式使用此业务前,敬请对以下事项予以确认: 1.贵公司与中国联通网络已经连通,且指标满足“宝视通”视频业务需要;(见附件1.系统指标检测过程及方法); 2.贵公司视频会议室麦克风、音响、显示屏、“宝视通”终端等设备运行正常;(见附件2. “宝视通”视频终端设备说明) 3.中国联通为您提供的“宝视通”自助服务系统工作正常(见附件3.”宝视通”视讯会议管理中心操作手册)

目录 中国联通“宝视通”视频业务定义 (5) 中国联通“宝视通”视频业务特点 (5) 中国联通宝视通视讯业务系统介绍 (6) 中国联通“宝视通”视频会议系统业务功能 (7) 中国联通宝视通典型应用案例 (9) 中国联通“宝视通”视频业务组网方案 (12) 中国联通“宝视通”视频业务资费 (12) 中国联通“宝视通”视频业务售后服务 (12) 中国联通“宝视通”业务需求申请 (14) 中国联通“宝视通”视频业务资料移交 (15) 附件信息: (17) 附件1. 系统指标检测过程及方法 (17) 附件2. “宝视通”视频终端设备说明 (17) 附件3.“宝视通”视讯会议管理中心操作手册 (19) 使用注意事项 (19) “宝视通”视讯会议管理中心 (20) 创建会议 (20) 用户身份认证 (21) 创建会议方式选择 (21) 填写会议信息 (24) 控制会议 (29) 用户身份认证 (30) 选择会议 (30) 控制会议 (30) 分会场申请发言 (36) 分会场身份认证 (36) 申请发言/取消申请发言 (36) 信息查询 (37) 用户身份认证 (37) 用户信息查询 (38) 会议信息查询 (41) 通话记录查询 (43) 终端信息查询 (44) 信息修改 (46) 用户身份认证 (47) 用户信息修改 (47) 会议修改 (49) 取消会议 (53) 终端信息修改 (54) 个人终端管理 (56) 用户身份认证 (56) 通话记录查询 (57)

中国联通cBSS系统_终端应用环境配置手册V5.8

中国联通cBSS系统营业终端配置手册 V5.8

目录 一、背景 (3) 二、环境要求 (3) (一)操作系统要求 (3) (二)IE要求 (3) (三)访问地址 (3) 三、IE浏览器设置 (4) (一)信任站点设置 (4) (二)阻止弹窗设置 (5) 四、DCN网BSS域终端配置与登录 (7) (一)各地营业厅终端DNS配置 (7) (二)VPN登录的DNC前台页面配置 (10) (三)DNS测试 (10) (四)DCN网客户端证书安装与登录 (12) 五、公网终端配置与登录 (14) (一)公网终端DNS配置 (14) (二)公网客户端证书安装与登录 (14) 六、DCN MSS域终端配置与登录 (15) 七、受理单和收据打印设置说明 (15) (一)下载打印控件 (15) (二)营业受理单打印设置 (16) (三)营业收据打印调整 (17) (四)账务收据打印调整 (19) 八、二代身份证验证器的说明 (20) (一)安装驱动设备 (20) (二)A CTIVE X控件设置 (21) (三)安装A CTIVE X控件 (24) (四)运行状况 (24)

一、背景 为确保cBSS系统上线后,各终端能够正常使用,编写《联通cBSS系统_终端应用环境配置手册》,本文档详细描述了cBSS系统_终端的应用环境配置过程。 二、环境要求 (一)操作系统要求 硬件配置: (二)IE要求 使用基于IE内核的浏览器 (三)访问地址 DCN的BSS域访问地址 统一登录登录访问地址:https://www.360docs.net/doc/7080956.html, cBSS访问地址:https://www.360docs.net/doc/7080956.html, 公网访问地址 统一登录访问地址:https://www.360docs.net/doc/7080956.html,

联通面试问题及答案

联通面试问题及答案 联通问题参考 问题1、两分钟的。 问题2、你觉得计算机最基础的是什么? 问题3、你擅长的有哪些?我个人的理解是学科内的 问题4、你的社会实践与项目对你来说起到了什么积极的作用

问题5、如果你加入联通公司,你觉得你可以在哪方面发挥你的优势。 问题6、对网通的理解,说说网通的业务,结合你的专业说明你能对网通做出什么贡献 问题7、什么是SSL、CA及USB-KEY 问题8、谈谈你的家乡 问题9、谈谈你的家庭 问题10:你用什么手机?意思是问用移动的还是联通的。如果不用联通,面试官会问:为什么不用联通呢? 问题11、为什么选择联通?

问题12、是否愿意到市外的地市去工作 问题13、是否愿意从基础做起 问题14、中国移动、中国电信、中国联通还有网通,它们之间有什么区别? 联通分享 今天去参加联通的和面试,吸取了上次的经验,今天我穿了正装,到那里却发现就只有我一人穿正装,不过大家还是穿得挺整洁的。 我面试的岗位是市场营销实习生,主要是对沃派3G做校园推广,对这岗位要求我看了下,我还是挺有信心的,其实我看中的是联

通的品牌。 在差不多20分钟的时候,我也勉强的把试卷填完。接着就是单面,面试官一个是大学城这边的经理,一个听说是实习的HR。首先还是自我介绍,我断断续续的做完自我介绍后,他们就拿着我的问了我好几个问题。主要问的是我在校期间做的一个南方人才市场业务代表实习。当初为了简历好看我适当的夸大了我的业绩,他们也对我上面的数字问了我几个问题,之后再问了我对勤工俭学的看法,我说想帮父母分担负担,实现经济独立,大学生要敢于担待云云,然后HR就说她很欣赏,让我回去等通知。一点也没涉及到联通的业务,我就很好奇。整个过程下来,我回答的一点也不紧张,我还看到经理时不时看着我的手,好像想看下我会不会紧张,但是我表现得自我感觉良好。后面出来的时候我问了下HR我是不是可以走啦,HR说是可以,但是我看到刚才进去面试的都还在坐在那里,而且他们面试的时候我还听到他们问了好多个联通业务相关的问题,我有点抓不着头脑,是我表现太好,直接被录取了么?还是我直接被刷啦,但是整个面试过程我感觉面试官对我印象都还挺好的。 面试回来后,我还是心底很没底,越想越不对劲,后来甚至感觉自己好像面试过程中回答问题的时候自己太随意啦,甚至好像说了

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