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施工组织要点

施工组织设计的复杂性和简洁性一般应根据工程规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件来确定，以满足不同的实际需要。

复杂和特殊项目的施工组织设计需要更加细化，而小型建设项目或具有丰富施工经验的项目可以简化。施工组织的总体设计是解决整个施工项目的整体施工问题。它需要简洁和专注。主体工程、辅助工程和公共工程应相互衔接、相互配合。

单位工程的施工组织设计是对施工的具体指导。它应该是具体和明确的。解决各工序和各工种之间的衔接和协调，合理组织平行流水和交叉作业，提高施工效率。

当施工条件发生变化时，应及时修订和补充施工组织设计，以便继续实施。施工组织设计的内容应结合项目对象的实际特点、施工条件和技术水平综合考虑，一般包括以下基本内容:

第一章介绍了项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、工期和承包方式。

第二章工程概况及特点根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同规定的交货条件等。合同条件；

全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定重大项目施工方案；

3第三章施工部署和施工准备4第四章施工现场布置5第五章施工总进度6第六章各分项工程的主要施工方法介绍本工程各分项工程的主要施工方法、检验标准、注意事项、产品保护和环境保护。第

建筑施工组织措施方案

施工组织一施工准备 1.1技术准备 1.1.1 根据变电所配电设备安装工程项目的工期要求，利用微机处理系统编制工程施工资料，对工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。 1.1.2根据业主招标的要求，业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料，学习并掌握施工验收规、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预分析，做好预防。 1.1.3建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度。 1.1.4为了使变电所配电设备安装工程项目满足施工验收规，达到优良工程和达标投产工程标准的目标，必须对职工进行各种形式的培训学习，提高职工综合素质。 1.1.5根据工程设计特点，编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书或安全技术措施，保证各分项工程施工前技术措施审批完毕，发放到施工人员手中。 1.1.6技术交底 1）工程部部长负责组织技术、质量、安全等有关部门参加，由项目总工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要容包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底，详细交代施工技术

要点、质量安全要求和施工的安排，交底的图纸必须是经业主或甲方组织过会审的图纸。 2）技术交底采用三级制，即项目总工→职能管理部门→施工班组。技术交底以口头和书面形式进行，要求细致齐全，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。必要时工序开工前应进行样板工程施工，邀请业主、监理、设计等有关单位参加，以使今后施工走向统一化、标准化。 3）将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规、管理规定、安全技术措施及施工质量记录，按受控文件发放给有关人员，确保在施工现场使用有效版本。 1.2材料准备 1.2.1材料供应根据招标文件承包商采购的物资围、设计图纸和工程进度计划，编制物资采购计划，由物资部负责按质量体系程序文件《采购控制程序》的规定，到项目法人指定或同意的供货厂家进行物资采购，保证物资及时进场到位。对招标单位提供的物资按设备到货通知及时安排吊车卸车，并按到货清单认真组织核对，发现包装或设备损坏及时照相、通知监理、物资代表及时进行处理。 1.2.2材料管理 1）所有进场的设备、材料（包括项目法人提供的）由物资部按质量体系程序文件《顾客提供产品控制程序》、《进货检验和试验程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》负责检验、标识、建帐、保管和分供。 2）将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库，设置更值人员，作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。

(完整版)施工组织设计审核制度

施工组织设计（方案）审核制度一、施工组织设计（方案）编制 1．施工项目的施工组织设计（方案）由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿，成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字； 2．施工项目的施工组织设计（方案）内容应完整，应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计。主要内容应包括但不限于： 1、工程概况和特点分析 2、施工部署及主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划（网络计划） 4、施工准备工作及各项资源需要量计划 5、施工总平面图（包含三个阶段平面图） 6、主要技术组织措施 7、主要技术经济指标 8、专项工程施工方案 9、模板施工方案（附计算书） 10、安全、文明施工、环保保证措施 11、工期保证措施 12、质量保证措施 13、季节性施工方案。 14、分包单位管理方案。 15、降低成本措施 3．施工组织设计（方案）应在项目部收到施工图后的7日（3万平米以上的10日）内完成编制，并送公司技质部进入内部审核、审批流程；二、施工组织设计（方案）审批 1．施工组织设计（方案）由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批，3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批，项目部根据审核意见进行修改，如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。 2．外部签批流程完成后二日内，由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。

3．公司技质部应建立施工组织设计（方案）审核台帐。施工组织设计（方案）内部审核、审批表 4、公司在项目检查过程中，将对施工组织设计（方案）的执行情况进行专项检查。三、施工组织设计实施 1、所有工程都必须施工设计或方案，否则不准开工; 2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案)，视为无效; 3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录; 4、加强实施全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段，进行施工组织设计实施情况的中间检查，并且需做施工组织中间检查记录; 5、施工组织设计一经批准，必须严格执行。实施过程中，任何部门和个人，都不得擅自改变，凡属施工组织设计内容变更和调整，都必须编制“施组调整(或补充)方案”，报原审批人批准后方可执行。四、施工专项方案（内部审核、审批流程同施工组织设计）根据建设部下发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》定义：危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工单位在编制施工组织（总）

施工组织方案模板

卢氏县中医院县二院合并搬迁新建项目*******专项工程施工实施方案（报批稿）（封面） *******公司（2018年*月*日）

一、编制依据（1）、《*******设计规范》（2）、《*******行业规范》 ......等规范二、工程概况 1、总体概况 2、建筑概况 3、气候条件概况 4、本专项工程建设内容、范围、规模情况（叙述后附明细表）。三、专项工程优化设计及施工资质 1、深化及优化设计工作安排：在原设计的基础上是否需要进行深化设计，如何进行优化，按相关***行业设计规范及标准要求进行了确定（视具体工程内容按行业设计规范要求分析论述）。 2、本专业专项工程施工资质要求：（1)行业规范要求；（2）资质证明及主要业绩证明。四、施工组织 1、施工总布置（施工材料、设备、劳动力等安排情况）； 2、施工进度计划； 3、分项施工（视具体工程内容逐项分析论述）； 4、现场施工条件准备（自然条件、交通、水电条件叙述）； 5、工程难点、要点控制措施。

五、主要工艺流程、施工方法及技术措施文字叙述后附主要工艺流程图。六、工程管理及措施 1、施工组织管理及措施 2、现场施工管理及措施； 3、生产运行管理及措施： 4、应急管理及措施； 5、质量保证体系及措施 6、安全文明施工管理及措施； 7、工期保证措施 8、施工配合措施（与建设单位、设计单位、监理单位的配合） 9、土建与安装的配合措施 10、检测、验收及售后服务保障管理。七、工程预算及资金筹措叙述后附工程投资预算表、主要工程量及主要材料表、资金使用计划表。八、工程（采购）招标方案

施工组织设计要点.pdf

施工组织设计要点附：如果中标，中标人应按本施工组织设计要点，参照国家等现行有关规定及工程建设标准作进一步完善，编制详细的施工组织设计，作为工程施工的指导性文件，于工程开工前，提交建设单位。《施工组织设计方案》内容包括（不限于）以下：（一）工程概况及特点 1.1 工程概况工程简述，工程规模，工程承包范围，地质及地貌状况，自然环境，交通情况等。 1.2 工程特点设计特点、工程特点、影响施工的主要和特殊环节分析等。（二）施工现场组织机构 2.1 组织机构关系图 2.2 工程主要负责人简介。（三）施工现场总平面布置图 3.1 施工现场平面布置图平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、指挥部等。确定现场指挥部（工程处）和工区的驻地，材料站的设置，施工工区与施工班驻地，主要交通道路和通讯设施。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。（四）施工方案 4.1 施工准备简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备，施工机械、施工力量的配置，以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。 4.2 施工工序总体安排 4.3 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题的分析。 4.4 工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施。（五）工期及施工进度计划 5.1 工期规划及要求

用横道图反映各主要施工过程的计划进度，深度达到全面、准确、清楚的描述工程实施过程，从中可衍生出各种施工资源计划及其过程管理信息。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。 5.2 施工进度计划网络图施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。 5.3 施工资源（人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系）计划 5.4 施工进度计划分析计划潜在问题，计划中的潜力及其开发途径等。 5.5 计划控制程序、方法及制度等。（六）质量目标、质量保证体系及技术组织措施 6.1 质量目标用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示，欲达到的工程质量等级。 6.2 质量管理组织机构及主要职责用框图表示质量管理组织机构，并简要叙述各质量管理部门的主要职责。 6.3 质量管理的措施简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。 6.4 质量管理及检验的标准执行的主要质量标准、规范。 6.5 质量保证技术措施针对本工程特点，分析质量薄弱环节，拟将采取的技术措施。（七）安全目标、安全保证体系及技术组织措施 7.1 安全管理目标 7.2 安全管理组织机构及主要职责用框图表示安全管理组织机构，并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。 7.3 安全管理制度及办法

建筑总包工程施工组织设计方案

第一章编制说明及依据 (2) 第二章工程概况与特点 (3) 第三章工程实施目标承诺 (6) 第四章施工组织与部署 (9) 第五章劳动力计划、主要设备、材料需用计划及管理措施 (29) 第六章施工进度计划与工期保证措施 (34) 第七章总承包单位与业主、监理、的协调配合措施 (40) 第八章施工现场总平面布置与管理 (43) 第九章主要分部分项工程施工方法 (47) 第十章质量保证体系及保证措施 (103) 第十一章季节性施工措施及特殊时期施工保证措施 (135) 第十二章安全生产管理及消防保证措施 (140) 第十三章文明施工管理措施 (172) 第十四章环境保护及防扰民措施 (178) 第十五章成品保护措施 (188) 第十六章新技术、新材料的应用及计算机辅助管理 (194) 第十七章竣工验收和工程收尾阶段的管理措施 (196) 第十八章交付、服务及保修 (203)

第一章编制说明及依据第一节编制说明我单位对承接本工程非常重视，根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合现场踏勘，精心编制了本施工组织设计。本施工组织设计是我单位对军区传统教育基地营房新建工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。若有幸中标后，我单位将真诚与业主合作，依据本文件确定的原则，同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理水平，指导和规工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。第二节编制依据（1）军区传统教育基地营房新建工程建设项目招标文件。（2）军区传统教育基地营房新建工程设计电子图纸及纸质版图纸。（3）军区传统教育基地营房新建工程招标答疑会议纪要。（4）现场和周边环境的实地踏勘情况。（5）业主提供的施工用水、用电接入点和用地围。（6）本工程有关的国家现行施工规、施工质量验收标准、施工图集及工艺操作规程；（7）中华人民国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规及验评标准。（8）国家及地方政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。（9）本公司执行的ISO9001：2000版《质量管理体系标准》及本单位质量管理体系文件、ISO14001国际环境管理系列标准及OHSAS18000 职业安全健康管理体系。（10）我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。（11）住建部推荐重点推广的“十项”新技术。

施工组织设计编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度一，为了使施工组织设计达到编制合理性，针对性强，更好的指导施工，特作如下规定： 1，施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，由项目经理签字，项目部盖章后报公司审查。 2，公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强，缺项和措施不力等列出，退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 3，公司技术部门负责报上级，邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证。 4，专项方案经论证后需做重大修改的，必须按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。 5，由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组，明确各自的分工职责。 6，根据专家论证的结论，精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。二，施工组织设计的修改变更由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。三，施工组织设计的交底 1，经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理

措施、平面布置等。 2，交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。四、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。（2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。（3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。（4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求（1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，

13施工组织方案(范本)

目录: 1、编制依据 2、工程概况 3、施工部署 4、施工方案 5、保证工程质量的措施 6、安全、文明施工保证措施 7、施工进度计划 &施工机械设备、检测设备、仪器计划 9、用户服务管理与保修措施 10、优质工程措施

我厂针对工程量范围进行了认真的研究，并对现场情况进行了详细的实地调查，精心编制了该工程的《施工组织初步设计》，用于指导本工程的施工，保证安全、优质、高效完成该项施工内容，保证电厂设备的安全、正常运行。 1编制依据《吉油热电厂电动机检修工艺规程》 2、工程概况该工程位于吉林油田集团有限责任公司热电厂主厂房内质量要求：电动机检修后实现的目标 (1)、检修项目完成率达到100%; (2)、电动机缺陷消除率达到100%; (3)、试验及启动一次成功； (4)、试验及分步试运成功率达到100%; (5)、修后电动机达到“四无”，即主辅设备与系统无影响电动机正常运行方式和正常运行参数的设备缺陷；无主、辅设备、系统的安全隐患；无24小时不可消除的一般性缺陷；整套电动机达到无渗泄漏标准； (6)、检修现场工完、料尽、场地清。修后达到“一净”即场地设备净；“二高”即高标准，高质量；“三完好”即设备标志、铭牌完好，设备保温完好，设备系统布置走向完好；“三整齐”工具摆放齐、备品摆放齐、检修界限齐。

(7)、保修期为一年。 (8)、工期：85天 (9)、主要施工内容：见下表承包工程量范围 3、施工部署：我厂中标后，结合本厂的特点，将我厂施工部署情况做以下概述: (1)、机构设置：成立该项目经理部，按照实际情况配置各部门人员。 ⑵、人员的配备：我厂调集富有实际经验的管理人员，成立一个切实可行的现场管理机构，精心组织、科学管理，确保工期的顺利完成。 ⑶、项目机构组织图如

施工组织设计毕业答辩常见问题及回答技巧-重点红字划出

施工组织设计毕业答辩常见问题 1、什么是施工组织设计？（你如何理解施工组织设计）施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。是根据工程建设任务的要求，研究施工条件、制定施工方案用以指导施工的技术经济文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。 2、施工组织总设计的编制程序 1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点的施工条件的调查研究； 2.计算主要工种工程的工程量； 3.确定施工的总体部署； 4.拟定施工方案； 5.编制施工总进度计划； 6.编制资源需求量计划； 7.编制施工准备工作计划； 8.施工总平面图设计； 9.计算主要技术经济指标。 3、建筑工程施工组织设计的编制原则有哪些？ 1、按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，

采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。 2、依据工程项目的内容和具体情况，从实际出发，因地制宜，合理安排，保证重点，使编制施工组织设计具有较强的合理性和可操作性。 3、必须进行技术经济分析论证和多方案比较，选择最优方案，保证施工安全、加快施工进度、提高施工质量和经济效益。结合现场及项目部实际情况，开展方案对比，选择拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术组织措施等。 4、统筹安排各项工程进度、保证施工生产的均衡性和连续性。 5、充分利用现有资源，减少临时工程，合理安排雨季施工。 6、严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交会使用期限。 7、尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。 4、为什么进行工程施工中要编制施工组织设计？（你认为做施工组织设计有什么必要性？）

施工组织设计审核制度

编号：SY-AQ-06593 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑施工组织设计审核制度 Review system of construction organization design

施工组织设计审核制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。（一）工程开工前，施工单位必须编制《施工组织设计》，其主要内容应包括：工程概况、施工方案、施工管理组织机构、施工准备工作计划、施工总进度计划、网络计划、各项资源需用量计划、施工总平面图、主要技术组织措施等,并报送监理单位审查。（二）监理单位在收到施工单位报送的经施工单位主要技术领导签认的《施工组织设计》后，应由该项目总监理工程师组织审查，并提出监理单位的审核意见。（三）根据监理审核意见，施工单位应修改《施工组织设计》，并将修改后的《施工组织设计》正式报送监理单位，由总监理工程师确认。（四）施工单位应根据施工总进度计划编制年、季、月、周进度作业计划，并报送业主和监理单位审查，经审核同意的施工作业计划应认真执行。

（五）施工单位应按工程特点编制分部、分项工程施工方案并报送监理单位审查；施工单位应按审核同意的施工方案进行施工。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

13施工组织方案(范本)

目录： 1、编制依据 2、工程概况 3、施工部署 4、施工方案 5、保证工程质量的措施 6、安全、文明施工保证措施 7、施工进度计划 8、施工机械设备、检测设备、仪器计划 9、用户服务管理与保修措施 10、优质工程措施

我厂针对工程量围进行了认真的研究，并对现场情况进行了详细的实地调查，精心编制了该工程的《施工组织初步设计》，用于指导本工程的施工，保证安全、优质、高效完成该项施工容，保证电厂设备的安全、正常运行。 1 编制依据《吉油热电厂电动机检修工艺规程》 2、工程概况该工程位于油田集团有限责任公司热电厂主厂房质量要求：电动机检修后实现的目标 (1)、检修项目完成率达到100％； (2)、电动机缺陷消除率达到100％； (3)、试验及启动一次成功； (4)、试验及分步试运成功率达到100％； (5)、修后电动机达到“四无”，即主辅设备与系统无影响电动机正常运行方式和正常运行参数的设备缺陷；无主、辅设备、系统的安全隐患；无24小时不可消除的一般性缺陷；整套电动机达到无渗泄漏标准； (6)、检修现场工完、料尽、场地清。修后达到“一净”即场地设备净；“二高”即高标准，高质量；“三完好”即设备标志、铭牌完好，设备保温完好，设备系统布置走向完好；“三整齐”工具摆放齐、备品摆放齐、检修界限齐。

(7)、保修期为一年。 (8)、工期：85天 (9)、主要施工容：见下表承包工程量围 3、施工部署：我厂中标后，结合本厂的特点，将我厂施工部署情况做以下概述：(1)、机构设置：成立该项目经理部，按照实际情况配置各部门人员。 (2)、人员的配备：我厂调集富有实际经验的管理人员，成立一个切实可行的现场管理机构，精心组织、科学管理，确保工期的顺利完成。 (3)、项目机构组织图如

施工组织设计要点

施工组织设计要点如果中标，中标人应于收到中标通知书后天内按要点要求，编制详细的施工组织设计，作为工程施工的指导性文件，向建设单位提交一式五份的《施工组织设计方案》。第一部分编制说明一、设计文件、立项批文、规划报建文件等相关文件。二、国家、广东省、广州市及工程所在地的有关施工验收规范、质量标准和操作规程等要求。三、指导方针：确保施工工期满足业主要求。按本工程规定的总工期，编制出完善的施工进度控制计划，力争提前完成工程任务。发挥技术优势，优化管理水平。安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术设备，优化施工管理，充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。第二部分工程概况说明一、工程概况、工程名称: 广州市新穗学校学生宿舍楼工程施工总承包、建设单位: 广州市新穗学校、工程地点: 广州市海珠区、工程规模: 详见招标公告。、结构形式：框架工程、工程投资: 财政资金二、承包范围及工程量本施工组织设计所涉施工范围详见设计文件、工程量清单。三、气候特征广州市地处亚热带，属海洋性季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量大，雨季长，台风和强热带风暴频繁，每年四至九月为雨季，夏秋季有台风袭击。根据这一地区特征，在本工程在施工过程中，除要做好与气象台的联系工作，提前采取措施外，做好雨季防雷及炎热季节施工措施，对保证工程进度和质量意义重大。四、现场施工条件 1.施工场地已具备施工条件，可通行各种类型车辆，但必须服从建设单位指定的道路行驶及停放。 2.施工用水、电能满足施工要求。第三部分施工布署与领导机构

一、施工管理组织架构为更好完成该工程的施工任务，应从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行合理的安排和调配。同时在施工中，将从建设单位的整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。 1.项目经理部的组成以中标人投标文件为准。 2.各人员职能项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管施工部、行政部和质安部。项目总工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管技术部和质安部。项目副经理：协助项目经理和项目总工程师进行工地的各项管理，分管技术部和材料部。技术部：负责施工组织设计、专项施工方案和交底卡的编制；负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；办理工程签证；做好隐蔽工程的验收记录本和各项工程技术资料的收集整理工作。施工部：负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责施工现场平面管理、施工调度及内部协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。质安部：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和小组的活动。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。材料部：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应：负责材料的发放和物资保管，进行原材的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。行政部：负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。二、施工管理体系 1.质量管理体系 2.安全、文明施工管理体系 3.进度控制体系 4.安全管理防火体系三、施工阶段划分

美丽乡村建设项目工程施工组织设计方案

美丽乡村建设项目施工组织设计方案编制说明一、编制依据 1、美丽乡村建设项目招标文件。 2、美丽乡村建设项目施工图。 3、标前会议、现场考察、现状和企业现状及工程条件。 4、《招标文件》、《设计图纸》所涉及的施工规和标准。 5、《建筑工程手册》中国建筑工业。 6、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。 7、《现行建筑施工规大全》中国建筑工业。 8、《工程建设标准强制性条文》其它建筑施工各种规标准。 9、其它建筑施工各种规标准。二、招标文件的响应根据本工程地理位置、结构和装修要求，按照该建设工程施工招标文件及工程量清单，结合本公司的实际施工经验，在建设中必须本着“以质量求社会效益，以管理求经济效益”的指导思想，精心施工，精心组织，精心指导，以达到保质、保量并提前交付使用的目的，在实施中，公司各个部门都要全力支持施工。在施工中按文明安全施工要求组织施工。在组织实施施工时，公司生产经理及技术负责人亲临现场领导，实行项目经理负责制，全权负责该项目实施，使项目班子真正承担起该项目的施工，做好前后方的协调工作，做到解决问题及时；建立组织好项目领导班子，实行加强施工作业的具体领导，抓好工程质量、安全、进度及效益。从而保证合同条款及招标文件中工期、质量及其它条款的要求。 1、工期：100天

2、质量标准：合格 3、响应招标文件及合同条款的其它容第一章工程概况美丽乡村建设项目，本工程为美化亮化工程，包含路基路面排水工程，路灯工程，公厕、球场、小公园铺装工程，绿化工程等分部分项工程组成。

第二章施工部署及现场平面布置一、总体部署根据本工程的实际情况美丽乡村建设项目总工期为100日历天（具体详见施工进度表），要完成本次投标围的任务，必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工方法，网络计划技术和线性规划法等组织有节奏，均衡和连续施工，充分利用现有机械设备，扩大机械施工围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率，尽量采用国、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本，园满完成施工任务。二、具体施工顺序（1）先对拟建建筑物场地进行平整，同时砌筑围墙，为施工现场全封闭式管理打下基础。（2）按照施工总平面布置图规划，搭设临时设施。充分做好准备工作使施工顺利进行。三、施工准备工作（1）技术准备，认真阅读施工图，熟悉图纸中的各项要求，编制专项施工方案及安全技术措施，进行技术交底，编制季、月、旬作业计划及原材料进场计划。（2）现场准备，测量放线，设定标高控制点，拆除障碍物，保证施工道路畅通，按照施工总平面布置图要求使场供水、供电、排水及时到位。（3）劳动力、机具、材料准备，按照实际施工需要，逐步组织劳动力进场施工，并认真做好工人上岗的技术培训和安全教育工作。对周转材料及施工机具做到有序调配，并按施工计划及时到位。原材料的采购订货合同必须在开工前签订完毕，以保证施工正常进行和材料供应及时到场。

电源施工组织方案doc(DOC)

施工组织方案及计划建设单位：中国电信股份有限公司深圳分公司监理单位：深圳市都信建设监理有限公司设计单位：广东南方电信规划咨询设计院有限公司

施工单位：深圳市电信工程有限公司 2010年5月09 日编制：审核：批准：一、工程施工组织建制二、投入机械设备、仪器、仪表、车辆

三、施工顺序四、施工进度安排及进度计划工程具体规模：本工程为2010年福田第一批FTTX配套电源工程。其本公司根据此工程项目工程，特制定施工进度安排及质量保证措拖。 1施工进度计划安排本工程工期约为7天，即5月9日至5月15日，我公司将根据此工期要求，精心组织施工，保证按质、按量并争取提前完成任务。具体采取措施如下： 1.1施工进度计划： ●5月9日：设备搬运。 ●5月10日：设备安装。 ●5月13日：调测完成。 ●5月15日：提交工程竣工文件及结算文件，并申请工程验收。五、施工规范机架安装 ●对施工现场的地面进行一次彻底清理、清洁。 ●严格按照施工图的设计尺寸划线，禁止随意改动。

●安装的机架应牢固不晃动，整列机面平直，无凹凸不平，机架顶、底端水平，垂直时的前后左右误差应小于机架长度的1‰，并按厂家的要求进行抗震加固。 ●钻孔打洞时应用吸尘器吸掉粉尘，避免污损设备。 ●搬移机架到位时要确保人、机的绝对安全，要至少安排一人在旁侧机动、观察。 ●相邻及背靠背机架的连接处应靠拢紧密，连接螺丝必须锁紧。设备与地面的绝缘必须符合有关设计或要求。 ●若发现设备有掉漆、划伤，应进行补漆。 ●标牌、标示的粘贴要准确无误、工整齐全。 ●各种装配板要安装正确、整洁。 ●使用工具时要注意保护设备，不使设备表面受损。 ●设备上的各零部件不得出现脱落丢失、碰坏，内部连线不能碰伤、碰断。机框、单板安装 ●进行该项工作，应先将材料搬至要安装的设备前，操作时必须要戴好防静电手环。 ●拆开包装时，要查看板名及包装上的标签与文件是否一致，电路板是否有外观上的损伤和元、器件脱落。 ●插入电路板时不可用力过大，以防母板或插座上的插针歪曲甚至折断。 ●机框在安装时应先检查卡位舌是否完好无损，地线是否拉出。 ●该项工作要涉及至已运行活架时，必须安排在午夜或通信非忙时进行。电缆布放和绑扎 ●布放线缆的规格、路由、截面和位置要绝对符合设计规定要求。 ●原则上应按照地线电缆、电源电缆、总线电缆、信号电缆、用户电缆、告警电缆、尾纤的顺序布放。 ●电源电缆必须与其他电缆分离布放，路由不准交叉。 ●电缆在布放时要顺直平整，避免交叉扭绞，转弯角度顺畅圆滑，弯位应稍大些，

施工组织设计编制要点

施工组织设计编制概述一、施工组织设计编制的重要性按规定必须招标的项目需要编制投标文件，施工组织设计是投标文件的重要组成部分。施工企业能否中标，除了一系列外在因素外，主要取决于报价是否合理，而恰如其分的报价又取决于施工方案的优劣。因此，掌握投标特点，使编制的投标文件具有先进性、合理性、竞争性，是一项十分重要、复杂、细致的工作，要求组织者及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作的作预见性。二、施工组织设计的分类 1、按工程的进展阶段可分为资格预审阶段：初步施工组织设计大纲工程投标阶段：投标性施工组织设计工程实施阶段：实施性施工组织设计 2、投标性施工组织设计根据招标文件要求分为明标：体现施工企业名称、业绩等暗标：排版格式和内容有一定限制，不得出现企业名称及能反映企业信息的资料，容易造成废标。 3、根据是否进行资格预审分为实行资格预审的技术标实行资格后审的技术标总结：无论是编制何种类型的施工组织设计，都离不开招

标文件，投标文件主要是理解招标文件中业主的各项要求并进行实质性的响应，提交一份使业主感兴趣的施工组织设计。三、投标性施工组织设计 1、投标性施工组织设计特点掌握投标性施工组织设计的特点，是做好编制工作的基础，施工组织设计不同于实施性施工组织设计，前者是基础、依据，后者是深化与拓展。为了区分两个阶段施工组织设计的不同特点，现列表对比如下： 2、一般投标性施工组织设计编制流程及注意事项施工组织设计编写质量关键在于参与编制人员的责任心、施工经验及对项目标段的总体把握。责任心体现在对招标文件细目的理解程度，对招标文件规定的响应性条款的熟悉和理解；施工经验体现在编制出的资料是否技术经济可行，是否存在可操作性。对项目标段的总体把握体现编写人员的个人施工经验和专业理论掌握程度，这是编写人员在工作中逐渐学习和积累的过程，在编

工业园建设工程施工组织设计方案

目录一、工程概况： (3) 二、施工顺序及部署 (4) 三、主要工程施工方案 (5) 一）基础工程 (5) 二）主体工程 (9) 三）墙体砌筑 (22) 四）屋面工程 (22) 五）装修工程 (23) 四、施工进度及其保证措施 (24) 五、质量保证措施 (25) 六、安全保证措施 (31) 七、现场文明施工 (33) 八、临建设施和施工准备 (33)

一、工程概况： **经济技术开发区**工业园工程开发商为南**公司，由**设计院设计，**安装公司总承包，**三公司承担工程土建施工。 **工业园座落在**市经济技术开发区内，距**市新生圩港2公里，**公路是该区的交通干道，水陆交通十分方便。群山环抱、绿树遍野，空气清新，实属生产电子产品的理想地理位置，它的建成投产，将对我国的电子产品市场注入一股新鲜活力。 **工业园总体规划有四期工程。一期工程是主厂房一幢及辅助设施等。主厂房为二层框架结构，建筑面积33699.76m2,基础埋置深度设计为 3.0m，独立柱基，单柱荷载600KN。屋盖、楼面为密肋井字梁结构，一层结构标高为+7.70m，屋脊标高为14.70m,并按2％坡度进行结构找坡，并且在+3.40m、+4.20m、+11.10m标高处约有3580m2技术夹层，设计在⑦～⑧轴间、14～15轴间设置两道变形缝；在D～E轴间靠E轴设置宽后浇带一条；框架柱柱距为1Om。截面尺寸为450×450～7OO×700，砼强度等级为C30，框架梁、断面尺寸为400×700～5OO×1600，次梁断面尺寸为300×500～4OO×900不等，设室内楼梯6座，室外楼梯3座，梁板、楼梯砼强度等级为C25，板厚100。主厂房按抗震烈度7度设防，耐火等级为一级。主体结构抗震等级为框架三级。本工程上±O.OO相当于绝对高度+22.80（吴淞系）。首层为电视机主产线车间，二层为音响主产线车间。本工程主要特点： 1、工期紧、质量要求高，60天时间内要完成34000m2的主体结

施工组织设计编制审核批准制度

企业施工组织设计管理制度施工组织设计编制、审核、批准制度编制单位：延安天成建筑工程有限公司

施工组织设计编制、审核、批准制度施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工技术管理的全面策划，是改善和提高工程项目管理水平，确保工程质量的有效措施。建设工程的施工组织设计包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全文明施工技术措施等，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。一、编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准，熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已经明确。 3、连接施工条件，掌握相关资料如地质情况、气象、交通运输、水源及地形、四周建筑伍及管线等， 4、具备图纸设计文件，连接设计意图，熟悉工程施工内容，掌握施工的关键项目内容二、施工组织设计编制规定 1、编制施工组织设计以“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针，从而保证施工过程中各种安全设施的落实。 2、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报公司上级审批。 3、施工组织设计编制的内容应符合国家对工程建设的各项政策和规定。 4、针对项目实际特点在实际工作中可能造成的施工危害、对施工现场及周围环境可能给施工作业人员带来人身安全隐患、材料设备等方面的不安因素等从技术上采取有效的施工组织措施，消除事故隐患危险，保证施工作业的安全。

总施工组织设计方案模板

总施工组织设计方案

第一章: 总体概述第一节、工程简介: 1、工程名称: 广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程; 2、工程地点: 广东第二师范学院番禺附属中学内 3、建设单位: 广东第二师范学院番禺附属中学; 4、设计单位: 广州番禺区市桥建筑设计院有限公司 5. 监理单位: 广州城工建设监理有限公司; 6、工程规模及设计要求: 总建筑面积: 480.5㎡建筑层数: 地上五层 ; 建筑工程等级: 三级 ; 结构形式:钢筋混凝土框架结; 抗震设防烈度: 七度 ; 防火设计的的建筑分类: 二类该工程基础采用天然独立地基, 工程主体结构砼采用C25的商品砼, 结构墙体采用Mｂ7.5砂浆砌筑MU10蒸压加气砼砌块, 外窗户采用玻璃铝合金, 外墙饰面砖为条形砖。第二节、项目管理目标质量目标本工程质量目标: 经过国家及行业质量验收达到合格标准。工期目标本工程暂定开工日期为12月13日。施工总工期60日历天,其中主体工程计划40个工作日内完成, 余下时间穿插着水电和装饰装修工程的施工。根据本工程的施工条件、施工地点、施工内

容及建设单位对工期的要求, 结合本公司的施工力量穿插着安排施工, 我司确保在60日历天内完成本工程施工。安全生产文明施工目标 1、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全的规定, 建立规章制度和防护措施。贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 有效地控制和防止事故的发生。实现: ①无工伤死亡事故; ②无交通死亡事故; ③无等级火警事故; ④无重伤事故, 轻伤事故率控制在3‰范围内; ⑤无倒塌、无中毒事故。 2、文明施工目标: 做好规划管理, 场容场貌创一流水平, 使本工程施工工地达到市级安全文明工地, 争创省级”双优”工地。 3、环境保护: 在施工过程严格遵守相关法规, 减少水污染、大气污染和噪声污染。第三节、施工管理及计划一、项目管理模式我公司将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部, 对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势, 标准模式建立管理体系, 形成以全面质量管理为中心环节, 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制, 以便出众地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。二、施工进度控制

施工组织设计编写要点

目录 1 总则 2 术语 3基本规定 4 施工组织设计的内容 4.1 一般规定 4.2 常规内容 4.3 施工方法 4.4 附加内容 5 投标施工组织设计的编写 6 实施性施工组织设计的编写附录A施工组织设计版面样式

1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率和施工管理水平，降低成本，制定本要点。 1.0.2本要点适用于广州市保障房建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3本要点依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本要点外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强制性技术标准的规定，编制的格式、文字和图表应满足相关标准规范的要求。 2 术语 2.0.1 施工组织设计以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件作为建筑产品需求者的建设单位向可能的承包商详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其

施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明。 2.0.10 横道图将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。 2.0.11 网络图一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。 2.0.12 资源需求计划施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。 1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。