2021年管理学模拟试卷与答案解析48

2021年管理学模拟试卷与答案解析48

一、单选题(共40题)

1.首先将权力划分为职务权力和个人权力的是()。

A:泰勒

B:法约尔

C:韦伯

D:罗素

【答案】:B

【解析】:法约尔认为,权力即“下达命令的权利和强迫别人服从的力量”。权力可区分为管理人员的职务权力和个人权力。职务权力是由职位产生的;个人权力是指由担任职务者的个性、经验、道德品质以及能使下属努力工作的其他个人特性而产生的权力。个人权力是职务权力不可缺少的条件。

2.下列行为属于公共政策诉求的是()。

A:员工要求公司老板发放交通费

B:工人要求工厂增加工资

C:群众要求电视台报道生态恶化现象

D:农民要求政府减轻负担

【答案】:D

【解析】:

3.在管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法中,通过个人的亲自观察,或与工作人员现场交谈来了解工作进展及存在的问题,

进而获得真实而全面的资讯的是()。

A:观察

B:报表和报告

C:抽样调查

D:召开会议

【答案】:A

【解析】:通常情况下管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要有:(1)观察;(2)查阅报表和报告;(3)抽样调查;(4)召开会议。其中观察是通过个人的亲自观察,或与工作人员现场交谈来了解工作进展及存在的问题,进而获得真实而全面的资讯。所以选A。

4.第①处的正确答案是()。

A:报告

B:请示

C:通知

D:议案

【答案】:B

【解析】:根据材料可知,公文发文机关为“市政务公开工作办公室”,主送机关为“市人民政府办公厅”,是一篇上行文;再根据文中“请批示”等词可知,公文的文种应为“请示”。故本题选B。

5.在领导风格连续统一体理论中,不属于影响领导风格多样性的因素是()。

A:上级领导授权方面的因素

B:领导者方面的因素

C:下属方面的因素

D:组织环境方面的因素

【答案】:A

【解析】:领导风格连续统一体理论认为,影响领导风格多样性的因素应主要考虑以下三个方面:(1)领导者方面的因素。包括领导者自己的价值观,对下属的信赖,对某种领导方式的爱好,以及在不确定情况下的安全感。(2)下属方面的因素。包括下属人员的独立性需要程度,是否愿意承担责任,对有关问题的关心程度,以及对确切意见的容忍程度和下属人员的知识经验和能力。(3)组织环境方面的因素。包括组织的价值准则和传统,组织的规章,集体的协作经验,决策问题的性质和紧迫程度等。故本题选A。

6.组织信息调研的具体要求不包括()。

A:准确性

B:系统性

C:开发性

D:经济性

【答案】:C

【解析】:企业信息采集和处理的基本要求为:①准确性;②系统性;

③针对性,即有的放矢,有目的、有计划地采集和处理企业信息;④及时性;⑤适用性;⑥经济性。

7.行政人员履行责任的行为模式之一是:“行政人员有责任考虑他或她的行为对相关的顾客可能产生的后果。”这种模式要求行政行为以()。

A:公平为选择依据

B:正义为选择依据

C:效果为选择依据

D:人性为选择依据

【答案】:C

【解析】:

8.《党政机关公文格式》对印发公文的字体和字号的要求为:如无特殊说明,公文格式各要素一般用()。

A:3号仿宋体字

B:4号仿宋体字

C:3号宋体字

D:4号宋体字

【答案】:A

【解析】:《党政机关公文格式》规定,如无特殊说明,公文格式各要素一般用3号仿宋体字。故本题答案选A,

9.尼克松与水门事件,“水门事件”是指1972年6月17日美国共和党总统竞选班子成员为刺探民主党的竞选政策,在民主党总部水门大楼安装窃听器,事后被揭发,从而掀起弹劾尼克松总统的事件。“水门”是华盛顿的一座综合大厦。1972年6月17日晚有5个人因闯入

大厦内的民主党全国总部被捕。在5人被捕后几天,前白宫助理小亨特和争取总统连任委员会总顾问利迪即被指控犯有盗窃罪和窃听罪。为不影响连任,当时的总统尼克松施加压力,下令掩盖事实。11月7日,尼克松在大选中获得了胜利从而连任。1973年1月美国哥伦比亚特区地方法院首席法官赛里卡主持审讯7名被告,在7名被告中有5人认罪,另外2人由陪审团定罪。1973年3月23日宣判时赛里卡法官宣读了被告之一麦科德的来信。信中指控白宫至今仍在掩盖它与闯入水门的关系。麦科德还说白宫曾对7名被告施加压力,要他们认罪并保持缄默。在白宫显然有牵连的情况下,尼克松总统于1973年4月17日被迫宣布他已开始一次新的调查。4月30日尼克松公开声明他对卷入此案的白宫工作人员的行动负有责任,并解除了其中一些人的职务,但同时他一口咬定对政治谍报活动以及掩盖错误的努力毫不知情。在《华盛顿邮报》两名记者以及相关司法调查人员的努力下,相关调查表明,尼克松政府为破坏选举的进程采取了一系列的行动,总统与掩盖事实的活动有关。尼克松总统被迫于1974年8月8日宣布辞职,1974年9月8日继任总统福特给予尼克松以无条件的赦免,使其不受进一步惩处。“水门事件”暴露出在现代公共行政活动中,那些控制组织的精英人物隐于幕后,不检验他们的价值观,不考虑行使权力中应该承担的责任,他们的借口往往就是所谓的()。

A:“公正正义”

B:“自由博爱”

C:“价值中立”

D:“国家利益”

【答案】:C

【解析】:

10.下列各项中,哪一项是矩阵型组织结构的缺点?()

A:反应不灵敏

B:稳定性较差

C:适应性不强

D:部门协调差

【答案】:B

【解析】:矩阵型组织结构的缺点是:稳定性较差;实行双重领导,可能会出现多头指挥的现象。故选B。

11.第③处的正确答案是()。

A:自治区政府

B:省委

C:市委

D:省政协

【答案】:A

【解析】:根据材料内容可以推知,该公文是根据上级文件精神的要求而写的一篇请示,“南宁市政府办公厅”的上级机关应为“自治区政府”。故本题选A。

12.下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是()。

A:市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜

B:即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行”C:要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献

D:在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由

【答案】:B

【解析】:

13.为了搞好社会主义行政组织建设,我国对各级政府、各个部门的机构设置、人员配备和审批手续及违反编制纪律的惩治办法等作出了明确规定,这主要体现了编制管理的()原则。

A:精简

B:统一

C:编制立法

D:分级管理

【答案】:C

【解析】:编制管理原则包括:(1)精简原则。一是精简机构,减少层次;二是精简人员,实行合理定编定员。(2)统一原则。一是统一领导;二是统一职能目标;一是机构设置要统一完整。(3)编制立法原则。搞好编制立法,对各级政府、各个部门的机构设置、人员配备和审批手续及违反编制纪律的惩治办法等作出明确规定.使编制管理有法川依故本题选C。

14.()的主要形式是行政决定、行政命令、行政强制、行政指示、行政指导等。

A:传播方法

B:法律方法

C:经济方法

D:行政方法

【答案】:D

【解析】:行政方法是指依靠行政组织的法定职权,运用决定、命令、指示、指导等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法。其主要形式是行政决定、行政命令、行政强制、行政指示、行政指导等。故本题选D。

15.()是对某些情况、某个事件或问题进行深入调查,并经分析综合后写成的书面报告。

A:调查报告

B:报告

C:通告

D:通报

【答案】:A

【解析】:调查报告是对某些情况、某个事件或问题进行深入调查,并经分析综合后写成的书面报告.报告适用于向上级机关汇报工作,反映情况,回复上级机关的询问。通告适用于在一定范围内公布社会各方面应当遵守或者周知的事项。通报适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神和告知重要情况。其中,调查报告属于机关事务性文书,报告、通告、通报属于法定公文。故本题答案选A。

16.以下哪项应急工具在“非典”过程中被财政部使用()

A:政府资产

B:外汇储备

C:预备费

D:透支

【答案】:C

【解析】:

17.下列发文字号正确的是()。

A:[2015]×政3号

B:×发[2015]第3号

C:×[2015]4号

D:×发[2015]1号

【答案】:D

【解析】:发文字号由机关代字、年份、序号三个要素组成。年份和发文序号用阿拉伯数字标注:年份应标全称,用六角括号括A;发文顺序号不加“第”字,不编虚位,在阿拉伯数字后加“号”字。如环办函[2012]76号。故本题答案选D。

18.如果群体成员扮演维护角色的多,扮演任务角色的少,则称之为()。

A:人际群体

B:任务群体

C:正式群体

D:非正式群体

【答案】:A

【解析】:

19.管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性,这一论述表明了管理的()。

A:一般性

B:多样性

C:历史性

D:实践性

【答案】:D

【解析】:管理学是一门应用性科学,是为管理者提供从事管理活动的有用理论、原则和方法的实用性学科。管理的实践性表现为管理学的理论和方法要通过实践来检验其有效性;同时,有效的管理理论与方法只有通过实践,才能带来实效,发挥其指导实践工作的作用,并在不断反复的实践中,完善管理学的理论和方法。

20.某镇政府向县建委申请在某大桥桥头修建大楼,应用()行文。A:决议

B:通知

C:函

D:意见

【答案】:C

【解析】:《党政机关公文处理工作条例》规定,函适用于不相隶属机

关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。21.以下不属于观察法缺点的是()。

A:调查者往往只能观察到被调查者的表面行为,难以把握其心理变化

B:为取得理想的结果,需要长时间观察

C:有时被调查者会觉察,引起误解

D:被调查者易受他人影响

【答案】:D

【解析】:观察法是指调查者通过到现场观察被调查者的言语和行为,从而采集相关信息的方法。这种方法的缺点是:调查者往往只能观察到被调查者的表面行为,难以把握其心理变化,了解其思想,因此需要较长时间的观察;但时间延长,费用也会随之增加;调查面窄;有时会被调查者觉察,引起误解。

22.事业单位恢复了职称评审工作,开始推行专业技术职务聘任制是在改革的()。

A:第一阶段

B:第二阶段

C:第三阶段

D:第四阶段

【答案】:A

【解析】:恢复了职称评审工作,开始推行专业技术职务聘任制是在事业单位改革的第一阶段(1979—1987年改革的初步探索阶段)。故

选A。

23.政府运用供应这个手段,所针对的对象是()

A:公共产品

B:私人产品

C:半公共产品

D:半私人产品

【答案】:A

【解析】:

24.主送机关是()。

A:有隶属关系的上级机关

B:受理公文的机关

C:收文的机关

D:需要了解公文内容的机关

【答案】:B

【解析】:主送机关是指公文的主要受理机关。故本题答案选B。25.而以()为主的员工会花较多的时间去计算完成工作的得与失,从而采取自己认为最“经济”的方法去完成工作。

A:上司承诺

B:连续承诺

C:规范承诺

D:情感承诺

【答案】:B

【解析】:

26.为解决高校就业问题,政府对去西部地区和条件艰苦的一些重点单位和行政就业的学生,在工资、待遇和生活条件上给予较大的优惠。这是政府运用()手段履行行政职能的体现。

A:文化

B:经济

C:法律

D:宣传教育

【答案】:B

【解析】:本题中强调在工资、待遇和生活条件上为就业学生提供优惠,侧重强调经济手段。故本题答案为B。

27.根据公文内容可以判定,该公文属于()。

A:下行文

B:上行文

C:平行文

D:以上答案都不对

【答案】:A

【解析】:本公文发文机关为“市政府办公厅”,主送机关是市下面各县、区人民政府,市政府各有关部门、单位,属于下行文。故本题选A。

28.在组织绩效管理中,核心环节是()。

A:绩效设计

B:绩效改进

C:绩效评估

D:绩效反馈

【答案】:C

【解析】:绩效评估是绩效管理的核心环节。故本题答案选C。

29.值班人员的精神状态、一言一行均关系到本机关的威信与形象,因此,值班人员在工作中必须遵循一系列制度规范,其中最根本的制度是()。

A:交接班制度

B:岗位责任制度

C:请示报告制度

D:安全防范制度

【答案】:B

【解析】:岗位责任制度指无论是固定值班人员还是轮流值班人员,都要明确岗位职责,坚守岗位,不得擅离职守,这是值班工作最基本的制度。在值班期间必须坚守岗位,尽职尽责,做到“人不离机(电话)”。如遇特殊情况需要离岗,应提前向主管负责人请假,以便安排临时替班人。接班人员如果迟到,上一班的工作人员应坚守岗位,并电话请示主管,任何情况下不得擅离职守。

30.下列公文用语中没有歧义的是()。

A:本区新建五座一千平方米的教学楼

B:此案件涉及四个课题组成员

C:贵单位接到通知后,请立即办理

D:本项目三个工作人员,分别到广州、上海、南宁调研

【答案】:C

【解析】:A:新建三座一千平方米的教学楼——总共还是分别1000平方米?有歧义;B:此案涉及四个课题组成员——4组人还是4个人?有歧义;D:本项目三个工作人员,分别到广州、上海、南宁调研——是指三个人分别去三个地方还是这个项目要依次到这三个地方去调研?有歧义。故A、B、D都有歧义,只有C没有,答案为C。

31.宗教性价值观,以信仰、教义为中心,强调经验的()及对宇宙和自身的了解。

A:一贯性

B:确定性

C:一致性

D:差异性

【答案】:C

【解析】:

32.强调匹配性,通过设计战略制定的模型,以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合,这是()的特点。

A:设计学派

B:计划学派

C:定位学派

D:企业家学派

【答案】:A

【解析】:设计学派产生于20世纪50年代中期,其特点是强调匹配性,通过设计战略制定的模型,以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合。

33.A大学与B研究院所在一些科研项目上互相支持,取得了一定的成绩。现A大学欲对双方的进一步合作提出一些意见,并希望得到对方的回复,则应采用的公文种类是()。

A:请示

B:意见

C:决定

D:函

【答案】:D

【解析】:A项,请示适用于向上级机关请求指示、批准;而本题的两个单位没有隶属关系。B项,意见适用于对重要问题提出见解和处理办法;A大学意在与B研究院所商洽工作,解决一般性事宜,故这里用意见不合适。C项,决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项;因此此处用决定亦不合适。A大学与B研究院所是不相隶属的两个单位,所以双方之间商洽工作时应使用函。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。

34.()适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。A:公告

B:通告

C:通知

D:通报

【答案】:D

【解析】:通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。故本题答案选D。

35.“社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的。这一假设认为,人们最重视的是()中与周围人友好相处,物质利益是相对次要的因素。

A:工作

B:生活

C:工作生活

D:人际交往

【答案】:A

【解析】:

36.关于传播方法的运用,不正确的是()。

A:注重准确性

B:体现共享性

C:突出快速性

D:确保真实性

【答案】:A

【解析】:传播方法的运用主要有以下几点:(1)注重双向性;(2)

体现共享性;(3)突出快速性;(4)确保真实性。只有A选项不属于传播方法运用范畴。故正确答案为A。

37.按照行政层级标准来划分,我国政府机构的类型有()。

A:一般地方国家行政机关和基层国家行政机关两大类

B:常设机构与非常设机构两类

C:领导机构、办公办事机构、职能机构和派出机构四类

D:中央国家行政机关和地方国家行政机关两大类

【答案】:D

【解析】:按照行政层级标准划分,我国的政府机构一般可分为中央国家行政机关和地方国家行政机关两大类。故本题答案选D。

38.下列关于公文管理的说法正确的是()。

A:公文被撤销的,视为自撤销之日起失效

B:不具备归档和保存价值的公文,可以自行销毁

C:机关撤销时,需要归档的公文整理后按照有关规定移交档案管理部门

D:机关合并时,公文应当自行保管

【答案】:C

【解析】:根据《党政机关公文处理工作奈例》第33条规定,公文的撤销和废止,由发文机关、上级机关或者权力机关根据职权范围和有关法律法规决定。公文被撤销的,视为自始无效。公文被废止的,视为自废止之日起失效。A项错误。该条例第35条规定,不具备归档和保存价值的公文,经批准后可以销毁。销毁涉密公文必须严格按照

有关规定履行审批登记手续,确保不丢失、不漏销。个人不得私自销毁、留存涉密公文。B项错误。该条例第36条规定,机关合并时,全部公文应当随之合并管理。机关撤销时,需要归档的公文整理后按照有关规定移交档案管理部门。C项正确,D项错误。

39.集体责任与个体责任,二战中,德国党卫军公安部与盖世太保、秘密警察等各种警察机关合并,成立了国家公安部(RSHA),国家公安部的第六局第四科为犹太人问题科,直接听命于希姆莱和海特利希的指挥,处理犹太人的各种行动大都是党卫军中校艾希曼直接负责。1960年艾希曼在阿根廷布宜诺斯艾利斯被以色列特工绑架。在以色列耶路撒冷的法庭上,艾希曼不承认自己是反犹太主义者,他从来没有读过《我的奋斗》,对党的纲领一无所知,反复表示自己只是对希特勒的计划执行而已,只不过“服从命令”,同时也是“服从法律”。但是,艾希曼最终还是被判处死刑。与此相反,西德从1958年至1963年间,在一百二十名战时犯有杀人、协助杀人罪行的被告(内不少是党卫军高级军官)中,判十年以上有期徒刑的仅二十九人。法院对许多犯有滔天大罪的纳粹党徒都作了令人难以置信的轻微判刑,如参与夺取四万犹太人生命的奥托·勃拉特菲歇博士仅判十年徒刑:曾任艾希曼法律顾问的奥托·法拉齐在战争结束前强制移送了一千二百名犹太人,并“解决”了其中的六百余人,仅判五年徒刑,而且不剥夺公民权。战后不少在欧洲其他国家被判处死刑的纳粹罪犯,如在西德法庭受审的话,不仅生命无虞,还处以极轻的刑罚。在西德,很多杀人多达三位数不足四位数的罪犯都被判处“无罪”。艾希曼的审判引起

对人们政治与道德关系问题的关心。二战的战犯在法庭上都把罪责归于社会(国家)的犯罪,完全没有个人的罪恶感。在耶路撒冷法庭上律师和检察官争论最大的问题有两个:一是国家犯罪和个人责任问题:二是服从命令与犯罪的问题。比如艾希曼的律师就强调,艾希曼只不过是国家机器上的一个齿轮。有学者指出:这里根本的问题,不是国家体制起什么功能的问题,而是为什么会成为这个体制的官员的问题。希特勒之流梦寐以求的就是那种不能追求个人责任的极权社会体制。阅读案例,回答下列问题:在惨绝人寰的大屠杀中,希特勒的权威命令如此迅速、顺利地得到执行,这本身不只是程序与制度的问题,同时也关系到执行者理性判断与()。

A:个体道德选择的能力

B:科学技术的水平

C:学历修养的层次

D:服从命令的意识

【答案】:A

【解析】:

40.下述属于扁平式组织缺点的是()。

A:信息传递速度慢

B:信息失真程度大

C:不利于管理者协调与控制

D:不利于发挥下级积极性

【答案】:C

2021年管理学模拟试卷与答案解析48

2021年管理学模拟试卷与答案解析48 一、单选题(共40题) 1.首先将权力划分为职务权力和个人权力的是()。 A:泰勒 B:法约尔 C:韦伯 D:罗素 【答案】:B 【解析】:法约尔认为,权力即“下达命令的权利和强迫别人服从的力量”。权力可区分为管理人员的职务权力和个人权力。职务权力是由职位产生的;个人权力是指由担任职务者的个性、经验、道德品质以及能使下属努力工作的其他个人特性而产生的权力。个人权力是职务权力不可缺少的条件。 2.下列行为属于公共政策诉求的是()。 A:员工要求公司老板发放交通费 B:工人要求工厂增加工资 C:群众要求电视台报道生态恶化现象 D:农民要求政府减轻负担 【答案】:D 【解析】: 3.在管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法中,通过个人的亲自观察,或与工作人员现场交谈来了解工作进展及存在的问题,

进而获得真实而全面的资讯的是()。 A:观察 B:报表和报告 C:抽样调查 D:召开会议 【答案】:A 【解析】:通常情况下管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要有:(1)观察;(2)查阅报表和报告;(3)抽样调查;(4)召开会议。其中观察是通过个人的亲自观察,或与工作人员现场交谈来了解工作进展及存在的问题,进而获得真实而全面的资讯。所以选A。 4.第①处的正确答案是()。 A:报告 B:请示 C:通知 D:议案 【答案】:B 【解析】:根据材料可知,公文发文机关为“市政务公开工作办公室”,主送机关为“市人民政府办公厅”,是一篇上行文;再根据文中“请批示”等词可知,公文的文种应为“请示”。故本题选B。 5.在领导风格连续统一体理论中,不属于影响领导风格多样性的因素是()。

2021年江西省宜春市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)

2021年江西省宜春市统招专升本管理学二 模测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.在一个企业的每周一次的部门经理例会上,你认为最好的沟通方式应该是() A.全通道式沟通 B.环式沟通 C.链式沟通 D.轮式沟通 2.在决策的波士顿矩阵法(经营单位组合分析法)中()经营单位的特征是市场占有率较高,而业务增长率较低 A.金牛 B.明星 C.幼童 D.瘦狗 3.控制工作的基本环节不包括() A.确立标准 B.环境分析 C.衡量绩效 D.纠正偏差 4.以教室教学、影片教学、模拟演练等为主的培训方式是() A.导入培训 B.在职培训 C.离职培训 D.工作轮换 5.信息来源可靠性的首要决定因素是() A.诚实 B.能力 C.热情 D.客观 6.根据马斯洛需要层次理论,下列说法正确的是() A.对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响 B.任何人都有五种不同层次的需要,而且各层次的需求程度相等

C.越是低层次的需要,其对于人们行为所能产生的影响也越大 D.层次越高的需要,其对于人们行为产生的影响也越大 7.某一企业员工比较涣散,上班迟到现象严重,针对这种现象领导研究决定:员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,迟到两次,扣发当月全部奖金。自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式() A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视 8.控制过程展开的首要环节是() A.衡量绩效 B.纠正偏差 C.确立标准 D.修正目标 9.很多企业都是由小到大逐步发展起来的,在刚刚起步时往往采用的组织结构是直线制。随着业务的扩大和人员队伍的增加,高层管理者不得不通过授权委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷() A.成员的工作位置不固定,容易产生临时观念 B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通 C.组织弹性不足,对环境变化的反应比较迟钝 D.不利于培养综合型管理人才 10.金牛型经营单位的特点是()

2021年管理学模拟试卷与答案解析(46)

2021年管理学模拟试卷与答案解析46 一、单选题(共40题) 1.关于加盖印章的公文,下列选项不正确的是()。 A:印章用红色 B:不得出现空白印章 C:印章上不压正文,下不压成文日期 D:成文日期一般右空四字编排 【答案】:C 【解析】:对于加盖印章的公文,成文日期一般右空四字编排,印章 用红色,不得出现空白印章。单一机关行文时,一般在成文日期之上、以成文日期为准居中编排发文机关署名,印章端正、居中下压发文机关署名和成文日期,使发文机关署名和成文日期居印章中心偏下位置,印章顶端应当上距正文(或附件说明)一行之内。印章需要压在成文日期上。故本题答案选C。 2.解决人与人之间的冲突最好的办法是()。 A:沟通 B:批评 C:争辩 D:忍让 【答案】:A 【解析】:所谓沟通,是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息 由一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程。只有经过沟通,才

能更好地化解矛盾。故本题答案选A。 3.当评价结果用于评选最佳员工时,()是一个十分有效的方法。 A:配对比较法 B:强制分配法 C:等级择一法 D:行为锚定量表法 【答案】:A 【解析】:使用配对比较法的优点有:(1)能够有效地避免宽大化倾向、中心化倾向以及严格化倾向;(2)设计和使用容易;(3)当评价的结果用于评选最佳员工时是一个十分有效的方法。所以选A。 4.泰勒制是()的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法,一方面靠金钱的收买和刺激,一方面靠严密的控制、监督和惩罚,迫使人为组织目标努力。 A:复杂人假设 B:经济人假设 C:社会人假设 D:自我实现人假设 【答案】:B 【解析】: 5.公文末页首条分隔线以下、末条分隔线以上的部分称为()。 A:版记 B:附件

2021年江苏省淮安市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)

2021年江苏省淮安市统招专升本管理学一 模测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是() A.轮式沟通 B.链式沟通 C.环式沟通 D.Y式沟通 2.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于() A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要 3.倘若你是某单位负责人,你代表公司出席行业年度联谊会,以明茨伯格的观点,你扮演的是() A.企业家角色 B.决策角色 C.信息角色 D.人际角色 4.根据价值链分析法,企业的辅助活动叙述正确的一组是() A.企业基础设施人力资源管理技术开发生产作业 B.采购企业基础设施人力资源管理技术开发 C.采购业基础设施内部后勤外部后勤 D.企业基础设施人力资源管理服务技术开发 5.下列关于控制的说法中,哪一个是错误的() A.科学的计划是以有效控制为前提的

B.有效控制是以科学的计划为前提的 C.一个组织如果没有科学的计划,控制得越好越会加速失败 D.前馈控制是一种理想的控制类型 6.有效的管理工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境,有效地组织系统内部创新。下列关于创新管理的技能不正确的是()A.正确理解和扮演管理者角色 B.创造组织创新的氛围 C.不允许失败 D.制定有弹性的计划 7.以下对领导方式的论述正确的是() A.不同的组织结构需要不同的领导方式,例如在纵向结构中倾向采用比较独裁的领导方式,而在扁平结构中使用比较民主的领导方式 B.一般来说,技术水平高的企业往往采取比较专制的领导方式。反之,则采用比较民主和参与的领导方式 C.无论企业的目标这样发生变化,企业的领导风格、方式应尽量保持稳定不变,以稳定企业的工作环境和员工的态度 D.领导方式与企业所处的外部环境没有太大的关系,故领导者决定其领导方式时不必考虑环境因素对企业的影响 8.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。这种做法最大的风险是()

2021年现代管理学自考试卷和答案

4月全国自考当代管理学真题 一、单项选取题 1. 泰勒《科学管理原理》是管理学奠基之作,它诞生于(A) A. 工商公司管理领域 B. 国家行政管理领域 C. 公共事务管理领域 D. 社会事务管理领域 2. 《孙子兵法》在阐述用兵方略时提出:"知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆"。这反映出中华人民共和国古代(C) A. 自发社会管理思想 B. 原始人事管理思想 C. 朴素系统管理思想 D. 机械唯物主义思想 3. 甲工厂近期采用了一系列改革办法,例如改进作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间 、为职工提供午休场合、改造厂区基本设施等,试图在公司内部建立起一种全新人际关系。这种改革思想渊源可追溯到(B) A. 安德鲁·尤尔 B. 罗伯特·欧文 C. 查尔斯·巴贝奇 D. 亚当·斯密 4. 某公共组织就某一公共事务进行决策,各利益方向公共组织施压,最后决策方案有助于压力较大一方。这阐明该公共组织采用是(D) A. 理性决策模式 B. 有限理性决策模式 C. 渐进决策模式 D. 集团决策模式 5. 某单位开发一种产品,准备投入市场。决策者依照市场调查,可以懂得各种方案在不同条件下所获得成果,但无法预计将来各种环境条件浮现概率。这种决策是(B) A. 拟定型决策 B. 非拟定型决策 C. 风险型决策 D. 追踪决策 6. B公司管理模式如下:总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门工作;职能部门在 各自职权范畴内分别对业务部门行使领导权力。该公司行政体制形态是(D) A. 多维制 B. 矩阵制 C. 直线制 D. 职能制 7. 科层组织理论以为,除了某些必要按规定选举产生公职人员外,其她人员均应(C) A. 聘请产生 B. 推荐产生

2021-2022学年黑龙江省鹤岗市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)

2021-2022学年黑龙江省鹤岗市统招专升本管理学一模测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.流感是急性呼吸道传染病,医生建议,儿童应通过下列方式预防流感:一是少去公共场所及人群聚集的场所;二是居住的环境要常通风;三是应勤洗手;四是适量多喝水;五是如果儿童有接触过流感患者,可口服磷酸奥司他韦抗流感病毒药物,这种控制属于()控制 A.反馈 B.前馈 C.现场 D.间接 2.孔茨和韦里克将计划划分为一种层次体系,其中最为具体的是() A.战略 B.使命 C.规则 D.预算 3.关于古典决策理论,以下认识错误的是() A.古典决策理论始于20世纪50年代 B.古典决策理论的人性假设是经济人 C.古典决策理论忽视了非经济因素的作用 D.古典决策理论认为决策的目的是获得最大的经济效益 4.在管理工作中,要调动员工积极性,首先需要提供用以消除员工不满情绪的() A.刺激因素 B.保健因素 C.激励因素 D.改善因素

5.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是() A.信息系统管理员 B.高层管理者 C.一线员工 D.主管人员 6.沟通的终点是() A.信宿 B.信源 C.信道 D.信息 7.根据菲德勒的领导权变理论,下列不属于权变领导风格有效性的因素是() A.上下级关系 B.任务结构 C.组织规模 D.职位权力 8.老王当了五年的总经理,工作富有成效。他的基本经验是:作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级,自己只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理理论倡导的() A.统一指挥原则 B.跳板原则 C.例外原则 D.标准化方法 9.管理层次与管理幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是() A.扁平式结构和锥形式结构 B.矩阵型结构和动态网络型结构 C.扁平式结构和动态网络型结构 D.矩阵型结构和锥形式结构 10.亡羊补牢这句成语贴切地描述了下列控制方式中的() A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制 11.统计分析表明,关键的事总是少数,一般的事总是多数,这意味着控制工作最应重视()

2021年管理学基础试题及答案

2021年管理学基础试题及答案 一、选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择。每题1分,共20分) 1.约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即( ),这五种职能构成了一个完整的管理过程。 A.计划、决策、组织、人员配备和控制 B.计划、组织、人员配备、指挥和控制 C.计划、组织、人员配备、协调和控制 2.为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,( )。 A.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈弱 B.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈强 C.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强 3.企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A.生产流程 B.生产管理

C.作业管理 4.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的( )。 A.层次性 B.多重性 C.变动性 5.( )以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。 A.60年代 B.70年代 C.80年代 6.按预测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,预测结果的准确性越低。因此,在进行产品价格决策时,需要做的是( )。 A.长期预测 B.中期预测 C.短期预测

7.用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。 A.5—10 B.10—15 C.15—20 8.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则。 A.因事设人,视能授权 B.因人设职,视能授权 C.任人唯贤 9.有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与 式,这种领导理论即( )。 A.管理方格理论 B.权变理论 C.管理系统理论 10.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其 能力的20—30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至( )。

2021年管理学模拟试卷与答案解析47

2021年管理学模拟试卷与答案解析47 一、单选题(共40题) 1.公文的核心部分是()。 A:发文机关标志 B:标题 C:正文 D:落款 【答案】:C 【解析】:根据《党政机关公文处理工作条例》第9条规定,正文是公文的主体。正文具体表达制文机关的意图,是公文的核心部分。故选C 2.关于信息文稿的标题,下列说法不正确的是()。 A:标题要具有准确性 B:标题要具有生动性 C:通过标题,信息使用者能看出信息的最重要的内容 D:标题只要能交代清楚信息中的要素就行,不一定是一个完整的句子 【答案】:D 【解析】:信息文稿的标题必须是一个完整的句子,要以信息的具体事实的内容来命题,要对信息内容中最重要或最突出的要素进行完整地表述。因此选项D不正确。 3.公文处理工作中主要责任不包括()。 A:政治责任 B:法律责任

C:纪律责任 D:赔偿责任 【答案】:D 【解析】:公文写作要保证公文内容在政治上的正确性,公文处理工作责任首先包括政治责任:公文的作者是法定的,因此公文处理工作责任还包括法律责任;党政机关有上下级的隶属关系,因此公文处理工作责任还包括纪律责任,但是不包括赔偿责任。故本题答案选Do 4.“关键的少数,次要的多数”的分布规律,反映的是控制应注重()。A:灵活 B:重点 C:适度 D:准确 【答案】:B 【解析】:"关键的少数,次要的多数”反映的是控制要突出重点。管理者不能也没有必要事无巨细对组织活动的方方面面都进行控制,而 是要针对重要的、关键的因素实施重点控制。所以选B。 5,效率原则认为一种结构当改变它以使一些人(至少一个)状况变好的同时,其他人(至少一个)的状况()。 A:不变 B:一起变好 C:没有关联 D:必然变坏 【答案】:D

2021年专升本管理学模拟题(周三多和马工程教材) (12)

2021年专升本《管理学》模拟试题十二 一、选择题(在每一小题的四个答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的序 号填在题后的括号内。每小题2分,共50分) 1、古典管理理论认为,人是() A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人 2、越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列___________ A. 概念技能,技术技能,人际技能; B. 技术技能,概念技能,人际技能; C. 概念技能,人际技能,技术技能; D. 人际技能,技术技能,概念技能。 3、威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了__________ A. X理论 B. Y理论 C. 超Y理论 D. Z理论 4、曾乙是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色,他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是曾乙最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导人角色无关?________ A. 向下属传达他对销售工作目标的认识 B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实 D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关 5、根据马斯洛的需要层次理论,下列哪项是按照从低到高的顺序排列的? ________。 (1)就业保障。(2)上司对自己工作的赞扬。(3)工作的挑战性。(4)同乡联谊会。(5)满足标准热量摄入量的食品。 A. (5)(1)(4)(2)(3) B. (5)(4)(1)(2)(3) C. (5)(4)(1)(2)(3) D. (5)(1)(3)(4)(2) 6、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:() A.放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作 B.重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级

2021-2022学年陕西省铜川市统招专升本管理学测试题(含答案)

2021-2022学年陕西省铜川市统招专升本管 理学测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.集体决策中,如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时,可采用决策方法是() A.头脑风暴法 B.畅谈法 C.名义小组技术 D.德尔菲技术 2.跨国企业在面临全球化压力高、当地化压力低的市场时,应采取的竞争战略是() A.跨国组织模式 B.国际组织模式 C.多国组织模式 D.全球组织模式 3.组织变革的根本目的是() A.提高组织的效能 B.提高组织的环境适应性 C.提高员工的环境适应性 D.提高管理者的环境适应性 4.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是() A.奖赏性权力 B.法定性权力 C.专长性权力 D.惩罚性权力 5.根据管理方格理论,表示领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的管理方式属于() A.(1,1)型 B.(1,9)型 C.(5,5)型 D.(9,1)型 6.集权式领导者,就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者。

下列属于集权式领导的优势的是() A.靠行政命令使管理的组织成本在其他条件不变的情况下,低于在组织边界以外的交易成本,可能获得较好的管理效益和良好的绩效 B.员工的能力结构也会得到长足提高 C.可以充分发挥下属的作用 D.使下属缺乏工作的主动性,形成依赖性 7.关于授权,下列说法不正确的是() A.由于授权存在委托—代理风险,不能把重要权力授予下级 B.授权是外部环境动态变化的必然要求 C.组织只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权 D.授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题 8.亡羊补牢和未雨绸缪分别属于哪种控制类型() A.前馈控制同期控制 B.前馈控制反馈控制 C.同期控制反馈控制 D.反馈控制前馈控制 9.管理者履行管理职能的根据目标是() A.确保职工个人目标的实现 B.实现管理者个人的利益和价值 C.实现组织目标 D.体现管理者个人权威 10.古典管理理论认为,人是() A.复杂人 B.自我实现人 C.经济人 D.社会人

2021年江苏省徐州市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)

2021年江苏省徐州市统招专升本管理学二 模测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.在组织中,构成组织沟通最基本的内容,是最基本的协调工作() A.群体间沟通 B.个体间沟通 C.组织间沟通 D.单向沟通 2.关于网络计划技术,说法不正确的是() A.20世纪50年代后期在美国产生和发展起来的 B.包括关键路径法、计划评审技术、组合网络法 C.网络图是网络计划技术的基础 D.网络图中→代表事项 3.下面四种情形中,最能体现管理者集权的组织形式是() A.张经理是一个办事严肃认真的人,工作中他很少露出笑容。员工一旦出现差错就会受到严厉的批评 B.王总经理每天面带笑容,遇到员工总会主动问候 C.李总经理每个月都会对企业的生产进度进行认真审查,一旦发现某部门有延缓现象就会立即要求该部门马上自己提出改进措施并完成整改 D.黄总经理总是通知销售部经理把某批产品尽快发到某某公司,我刚刚与他们联系好

4.根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点,有效决策的判断标准是() A.最优标准 B.次优标准 C.满意标准 D.合理性标准 5.巴纳德是下列哪个学派的代表人物() A.决策理论学派 B.社会系统学派 C.社会技术系统学派 D.管理过程学派 6.下列不属于实践中计划组织实施行之有效的主要方法的是() A.滚动计划法 B.决策树法 C.网络计划技术 D.目标管理法 7.环境的影响是组织设计的影响因素之一,环境包括一般环境和特定环境两部分。下列属于特定环境的是() A.经济环境 B.社会文化环境 C.技术环境 D.政府 8.领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力,这样的领导是() A.事务型领导 B.变革型领导 C.魅力型领导 D.民主型领导 9.由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他而产生的权力属于() A.法定性权力 B.奖赏性权力 C.专长性权力 D.感召性权力 10.美国马萨诸塞车祸事件的意义是() A.提出劳动分工观点

2021-2022学年山西省忻州市统招专升本管理学测试题(含答案)

2021-2022学年山西省忻州市统招专升本管 理学测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.下列适合集权的情况是() A.政策统一性高 B.组织规模大 C.成员自我管理能力强 D.组织处于成熟阶段 2.某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司()A.具有单件小批量生产技术的公司 B.具有大批量生产技术的公司 C.具有流程生产技术的公司D.具有全国销售渠道技术的公司 3.布莱克和穆顿提出管理方格论,其中(5,5)型属于() A.任务型管理方式 B.中间型管理方式 C.中庸之道型管理方式 D.乡村俱乐部管理方式 4.保护自己免受身体和情感的伤害,这属于马斯洛需要层次论的() A.生理的需要 B.安全的需要 C.社交的需要 D.尊重的需要 5.从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的出发点和归宿是() A.职工的分工合作关系 B.权责利关系的划分 C.企业目标 D.明确结构 6.赫塞和布兰查德将个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿定义为

() A.上下级关系 B.关系行为 C.任务行为 D.成熟度 7.美国管理学家甘特主张实行的工资制是() A.累进计件工资制 B.计件奖励工资制 C.超额计件工资制 D.差别计件工资制 8.某一研发公司有多个同期在研的项目,这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成,在这种情况下,该公司适合采用哪种组织结构模式() A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.动态网络结构 9.下列属于企业自身研究范畴的是() A.价值链模型 B.五力竞争模型 C.竞争对手 D.目标市场 10.激励过程的出发点是() A.紧张感 B.目标 C.未满足的需要 D.不满意 11.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训属于()战略 A.相关多元化 B.混合多元化 C.横向多元化 D.市场渗透 12.管理者在向消费者保证组织在切实履行社会义务时所扮演的角色是() A.联络者 B.发言人 C.传播者 D.监督者 13.在决策的影响因素中,个人对待风险的态度属于()

2021-2022学年湖北省黄冈市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)

2021-2022学年湖北省黄冈市统招专升本管理学一模测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明() A.双因素理论在中国不怎么适用 B.保健因素和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 C.防止激励因素向保健因素转化是管理者重要的责任 D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的 2.()要求企业根据市场需要的变化,根据消费者偏好的转移,及时地调整企业的生产方向和生产结构,不断开发出用户欢迎的适销对路的产品 A.产品创新 B.产品结构的创新 C.技术创新 D.品种创新 3.提出人的行为是其所获刺激的函数观点的学者是() A.奥德弗尔 B.斯金纳 C.弗鲁姆 D.亚当斯 4.分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导……原则的提出者是() A.泰罗 B.韦伯 C.孔茨 D.法约尔

5.需要层次论试图回答()问题 A.决定人的行为的尚未得到满足的需要是些什么内容 B.个人对工作的态度 C.个性的假设 D.报酬公平对员工积极性的影响 6.按照组织所处的经营环境状况不同,组织变革可以分为() A.以组织为重点的变革和以人为重点的变革 B.以人为重点的变革和以技术为重点的变革 C.渐进式变革和激进式变革 D.主动性变革和被动性变革 7.老牌汽车福特在发展过程中,并非事事成功。比如它推出的经济实用型艾德舍尔型汽车就遭到惨败。福特在推出这款汽车之前花了大量时间与金钱,收集了可能需要的大量统计数据。这些数据显示,这种型号的汽车正是市场所需要的。可当时顾客购买汽车从价格实惠转为凭爱好购买,这变化却被忽略了。当这种变化被认识到的时候,福特公司已将这种型号的汽车投放市场,遭到惨重失败。这个案例说明() A.福特公司统计分析员因为反应不灵敏而导致失败 B.福特公司的失败主要是太倚重可量化的数据,而忽视了决策的灵活性原则,统计分析员没有分析现实中出现的变化 C.依靠数量化信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主要方面,福特公司的失败就在于没有摒弃传统的经验决策法 D.就重大决策的质量而言,信息收集中的问题与信息处理中的问题相比,

2021-2022学年安徽省芜湖市统招专升本管理学摸底卷(含答案)

2021-2022学年安徽省芜湖市统招专升本管 理学摸底卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.认为在市场竞争中站稳脚跟的同时,积极竞争未来,抢占未来商机领域的制高点的领导者类型是() A.魅力型领导者 B.变革型领导者 C.事务型领导者 D.战略型领导者 2.在一个组织结构呈金字塔状的企业内,对于其上层管理的描述(与中层管理相比),哪一种是恰当的() A.管理难度与管理幅度都较小 B.管理难度较小,但管理幅度较大 C.管理难度较大,但管理幅度较小 D.管理难度与管理幅度都较大 3.企业的规章制度属于() A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.跟踪控制 4.古典管理理论认为,人是() A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人 5.高层管理人员主要从事的控制工作是() A.程序性控制 B.非程序性控制 C.自我控制 D.事后控制

6.()认为竞争优势归根结底产生于企业为顾客所能创造的价值 A.迈克尔·波特 B.彼得·德鲁克 C.普拉哈拉德 D.弗雷德·R 戴维 7.某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%,便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙新产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种新产品的生产,这些措施属于()A.均属于前馈控制B.均属于反馈控制C.前者属前馈控制,后者属反馈控制D.前者属反馈控制,后者属前馈控制 8.按照工作的过程标准来进行部门划分的部门化方法是() A.产品部门化 B.流程部门化 C.职能部门化 D.顾客部门化 9.下列各项中,主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的是() A.外部审计 B.管理审计 C.内部审计 D.全面审计 10.决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。决策的依据是() A.过程 B.适量的信息 C.管理者 D.解决问题 11.把控制分为反馈控制和前馈控制的根据是() A.控制的环节 B.控制的性质 C.实施控制的来源 D.信息的性质 12.下列不属于企业社会责任维度的是() A.法律责任 B.经济责任 C.政治责任 D.慈善责任 13.下列关于滚动计划技术的评价中,正确的是()

2021年河南省洛阳市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)

2021年河南省洛阳市统招专升本管理学二 模测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.下列领导理论中,属于领导情景论的是() A.领导作风理论 B.领导生命周期理论 C.领导特征论 D.管理方格论 2.运筹于帷幄之中,决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能() A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 3.比尔·盖茨从美国哈佛大学退学后兴办企业,很快成为全球首富。比尔·盖茨在管理活动中既强调客观规律又注重灵活创新。从比尔·盖茨的成功可以得出的结论是() A.管理是一门科学,注重从管理实践上升到管理思想,再升华为管理理论 B.管理是一门艺术,管理更注重艺术性 C.管理是一门科学,也是一门艺术,管理是科学性、艺术性的统一 D.对于高层管理者来说,技能的排序是概念技能、人际技能、技术技能 4.下面关于政策、程序和规则的说法不正确的是() A.规则没有酌情处理的余地 B.政策有酌情处理的余地 C.规则通常是最简单形式的政策 D.实践工作中程序常表现为规章制度

5.管理者作为传播者的角色属于() A.领导者角色 B.决策角色 C.人际角色 D.信息角色 6.以下组织结构中分权程度最高的是() A.直线制 B.职能制 C.直线—职能制 D.事业部制 7.提出管理者需要具备三种基本技能的是() A.亨利·明茨伯格 B.罗伯特·卡茨 C.亚当·斯密 D.孔茨 8.从1991年起,海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。这种增长战略属于() A.混合多元化 B.水平多元化 C.纵向一体化 D.横向一体化 9.美国马萨诸塞车祸事件的意义是() A.提出劳动分工观点 B.标志着管理由传统经验上升为一门科学 C.促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件 D.提出对工作方法的研究 10.授权是指() A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属

2021-2022学年辽宁省大连市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)

2021-2022学年辽宁省大连市统招专升本管理学二模测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.管理的载体是() A.管理者 B.技术 C.组织 D.工作 2.管理者影响人的行为的手段无非两类:一类与权力有关,另一类与()有关 A.组织文化 B.企业宗旨 C.组织目标 D.经济利益 3.下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是() A.成长 B.晋升 C.监督 D.承认 4.将改变员工原有的观念和态度作为中心任务的组织变革阶段是() A.解冻阶段 B.变革阶段 C.再冻结阶段 D.强化阶段 5.沟通网络中,开放式的网络系统是() A.链式 B.Y式 C.轮式 D.全通道式 6.公司的装修风格属于组织文化的() A.制度层 B.精神层 C.中介层 D.显现层 7.康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。

公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时,公司更有可能改变其过强的集权倾向()A.宏观经济增长速度加快 B.公司经营业务范围拓宽 C.市场对企业产品的需求下降D.国家发布了新的技术标准 8.下列哪个选项是锥形式组织结构的缺点() A.有利于发挥下属人员的积极性和创造性 B.信息传递速度快 C.下属缺少提升机会 D.信息传递失真度高 9.首先提出目标管理的是() A.孔茨 B.巴纳德 C.德鲁克 D.西蒙 10.被称为法约尔模型的组织结构是() A.直线职能型结构 B.职能型结构 C.直线型结构 D.事业部型结构 11.提出渐进决策模式的学者是() A.路易斯 B.古德曼 C.甘特 D.林德布洛姆 12.组织中的高层管理者主要负责() A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策 13.国家商用机器公司确立的IBM意味着服务是() A.企业战略 B.重大决策 C.企业文化 D.规章制度 14.根据波士顿矩阵分析,对于瘦狗型产品应采取的战略是()

2021年10月自考现代管理学(00107)试题及答案解析

2021年10月自考现代管理学(00107)试 题及答案解析 2021年l0月高等教育自学考试全国统一命题考试 现代管理学试卷 课程代码) 本试卷共5页,总分值l00分,考试时间l50分钟。 考生答题考前须知: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和反面均可作草稿纸。2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡〞的相应代码涂黑。 3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。 4.合理安排答题空问,超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共25小题,每题l分,共25分) 在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡〞 的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。

1.管理科学是随着工业的开展而逐步形成和开展起来的,一般认为,管理科学始于美国管理学家〔〕。A.XXX XXX C.XXX D.XXX 答案】B 剖析】普通认为,管理科学是从美国管理学家XXX开场的,至今历经古典管理理论、行为科学理论和现代管理理论三个开展阶段。 考点】古典管理理论 2.管理过程学派的理论根底是〔〕。 A.管理组织理论 B.古典管理理论 C.科学管理理论 D.—般管理理论 谜底】D 剖析】管理过程学派是在法约尔普通管理理论的根底上开展起来的。 考点】系统论、控制论、信息论与管理理论的丛林

红海〞是指〔〕。 A.没有竞争的市场 B.将来有远景的市场 C.未曾开拓的新兴市场 D.业已存在的饱和市场 答案】D 解析】在蓝海战略理论中,所谓“红海〞是指当前业已存在的饱和市场,其利润前景惨淡,恶性竞争此起彼伏。 考点】管理理论的新开展 4.以下对预测与决策关系的表述,不正确的一句是〔〕。 A.预测是为决策效劳的 B.预测贯穿于决策的全过程 C.决策是预测的前提条件 D.决策和预测关系亲密 谜底】C 解析】预测与决策有着亲密的关系。预测是为决策效劳的,并贯穿于决策的全过程。预测是决策科学化前提,决策是预测的效劳对象和实现时机。故C项的表述不正确。 考点】决策概述

相关文档
最新文档