2019年企业资金管理工作总结

2019年企业资金管理工作总结
2019年企业资金管理工作总结

企业资金管理工作总结

20XX年,区住房资金管理中心在区委、区府正确领导下,在市房改办、市公积金中心的指导下,按照区委五届八次会议和区人代会《政府工作报告》中提出的工作任务和奋斗目标,结合实际,运用新方法,解决发展中出现的难点、热点问题,高效率、高标准地完成了各项工作任务。年终总结一、突出重点,各项指标取得稳定增长一年来我们紧紧抓住发展这条主线,突出重点,围绕中心,采取各项措施,取得了各项经济指标的平稳增长。1、住房公积金归集36241.69万元(止9月底,下同)。支取21313.01万元,净归集14928.68万元,分别比去年同期增长10%、9.73%、10.38%万元。实现归集余额88328.7万元。2、住房公积金抵押贷款发生18167.60万元,计1056户,实现贷款余额61917.87万元,计6277户。3、住房公积金归集人数增加6140人,比去年同期增加10%。4、各项住房资金增值2412万元,净增值1170万元,分别比去年同期增长44.51%和71.3%。5、审批“老职工”住房货币补贴553人次,金额700.9799万元,“新职工”276人次,金额51.6364万元。至9月底,全区各项住房资金已达98182.75万元,其中:住房公积金88328.7万元,住房维修基金5322万元,单位住房资金1206.23万元,各项基金3325.82万元。二、创新管理,建立公积金数字化管理系统我区的公积金管理系统自建立以来一直沿用电脑和人工相结合的办法,随着缴存人数的大幅增加,该办法已经难以适应形势的发展。今年,我们对原系统进行全面改造,实行数字化管理。(1)建立个人帐户密码系统。在符合支取条件的前提下,

职工输入身份证号码和密码,即可安全、迅速地支取住房公积金。密码数字系统的建立,杜绝了公积金被他人冒领现象,增强职工保密意识,同时地提高了中心办事效率。(2)年度基数调整实行软盘输入方式,减少了工作量,提高了精确度。(3)建立职工公积金数据网络查询系统。在原有电话查询的基础上,增加了网络查询系统,拓展了查询渠道。在查询平台,职工只要输入身份证号码,即可即时查询本人公积金缴存、支娶基数、余额记录,直观、详情。增强了社会对住房公积金监督的力度。住房公积金数据系统的建立,开创了管理工作新方式,确保公积金安全性、准确性,提高了职工的知情权,建立以来效果和作用十分明显。三、以构建***社会为己任,稳妥处理群体性投诉事件建设***社会是党中央提出的任务,也是我国社会很长一段时间奋斗的目标,让职工按《条例》规定享受公积金制度是建设***社会的重要组成部分。随着社会对住房公积金认知度的不断提高,引发了职工投诉企业缴存住房公积金的热潮。处理稍有不慎,极易引起企业和职工的冲突,甚至影响稳定大局。一年来,我们紧紧把握好维权和维稳关系,切实做好群体性投诉事件。1、树立高度政治敏感性,牢牢把握好稳定这个前提。对职工群体投诉既热情接待,又严词警告,引导职工合法合理地维护自己的权益,为企业稳定发展创造良好的社会环境。2、坚决维护职工权益。从构建***社会大局出发,多次与企业沟通,***规、讲利弊,坚决督促企业改正违法行为。如对某公司的群体性投诉,先后调解十余次。及时汇报领导和上级部门,坚持原则性和灵活性,采取合法合理的方式,妥善解决群体性投诉。3、寻

求解决投诉事件新路子。根据国务院、盛市有关条例和文件精神,着力探索解决投诉新路子,调整了外地职工支取住房公积金时间规定,确定合法合理的补缴期限,形成调研报告,供领导决策。四、以群众利益为先,尽力发挥公积金贷款购房的支持作用根据当前的房价,大部分职工购房需进行贷款,而住房公积金购房贷款利率明显低于其它贷款。为使职工减少利息支出,减轻经济负担,在报经区政府同意后,我们整合各种资金,在职工公积金贷款政策上作了最大限度的努力,为此,我们在政策上作了如下修正:1、对在北仑区域购房的家庭,最高贷款额度由原来的40万提高到60万元;2、对在北仑区域购房的只一方缴存公积金的,最高贷款额度由原来25万提高到30万元;3、将原来可贷额计算中应减去补缴金额之和,调整为:按补交金额之和1/2计算;4、对正常原因停缴后补缴的,补缴月份视为连续缴存;5、购买拆迁安置房申请贷款的,可按(仑政[20XX]39号)文件公布的市场平均价格计算房价而进行贷款。新规定的实施,特别是可贷额度的提高,在全市范围内超前的,使住房公积金最大可能地发挥了支持、帮助职工解决住房问题的实际作用。五、以实践为标准,调整低收入家庭住房保障新形式我区弱势群体住房保障采用以低廉的经济适用

房实物配置方式。

企业资金管理工作总结20XX年,区住房资金管理中心在区委、区府正确领导下,在市房改办、市公积金中心的指导下,按照区委五届八次会议和区人代会《政府工作报告》中提出的工作任务和奋斗目标,结合实际,运用新方法,解决发展中出现的难点、热点问题,高效率、

高标准地完成了各项工作任务。年终总结一、突出重点,各项指标取得稳定增长一年来我们紧紧抓住发展这条主线,突出重点,围绕中心,采取各项措施,取得了各项经济指标的平稳增长。1、住房公积金归集36241.69万元(止9月底,下同)。支取21313.01万元,净归集14928.68万元,分别比去年同期增长10%、9.73%、10.38%万元。实现归集余额88328.7万元。2、住房公积金抵押贷款发生18167.60万元,计1056户,实现贷款余额61917.87万元,计6277户。3、住房公积金归集人数增加6140人,比去年同期增加10%。4、各项住房资金增值2412万元,净增值1170万元,分别比去年同期增长44.51%和71.3%。5、审批“老职工”住房货币补贴553人次,金额700.9799万元,“新职工”276人次,金额51.6364万元。至9月底,全区各项住房资金已达98182.75万元,其中:住房公积金88328.7万元,住房维修基金5322万元,单位住房资金1206.23万元,各项基金3325.82万元。二、创新管理,建立公积金数字化管理系统我区的公积金管理系统自建立以来一直沿用电脑和人工相结合的办法,随着缴存人数的大幅增加,该办法已经难以适应形势的发展。今年,我们对原系统进行全面改造,实行数字化管理。(1)建立个人帐户密码系统。在符合支取条件的前提下,职工输入身份证号码和密码,即可安全、迅速地支取住房公积金。密码数字系统的建立,杜绝了公积金被他人冒领现象,增强职工保密意识,同时地提高了中心办事效率。(2)年度基数调整实行软盘输入方式,减少了工作量,提高了精确度。(3)建立职工公积金数据网络查询系统。在原有电话查询的基础上,增加

了网络查询系统,拓展了查询渠道。在查询平台,职工只要输入身份证号码,即可即时查询本人公积金缴存、支娶基数、余额记录,直观、详情。增强了社会对住房公积金监督的力度。住房公积金数据系统的建立,开创了管理工作新方式,确保公积金安全性、准确性,提高了职工的知情权,建立以来效果和作用十分明显。三、以构建***社会为己任,稳妥处理群体性投诉事件建设***社会是党中央提出的任务,也是我国社会很长一段时间奋斗的目标,让职工按《条例》规定享受公积金制度是建设***社会的重要组成部分。随着社会对住房公积金认知度的不断提高,引发了职工投诉企业缴存住房公积金的热潮。处理稍有不慎,极易引起企业和职工的冲突,甚至影响稳定大局。一年来,我们紧紧把握好维权和维稳关系,切实做好群体性投诉事件。1、树立高度政治敏感性,牢牢把握好稳定这个前提。对职工群体投诉既热情接待,又严词警告,引导职工合法合理地维护自己的权益,为企业稳定发展创造良好的社会环境。2、坚决维护职工权益。从构建***社会大局出发,多次与企业沟通,***规、讲利弊,坚决督促企业改正违法行为。如对某公司的群体性投诉,先后调解十余次。及时汇报领导和上级部门,坚持原则性和灵活性,采取合法合理的方式,妥善解决群体性投诉。3、寻求解决投诉事件新路子。根据国务院、盛市有关条例和文件精神,着力探索解决投诉新路子,调整了外地职工支取住房公积金时间规定,确定合法合理的补缴期限,形成调研报告,供领导决策。四、以群众利益为先,尽力发挥公积金贷款购房的支持作用根据当前的房价,大部分职工购房需进行贷款,而住房公积金购

房贷款利率明显低于其它贷款。为使职工减少利息支出,减轻经济负担,在报经区政府同意后,我们整合各种资金,在职工公积金贷款政策上作了最大限度的努力,为此,我们在政策上作了如下修正:1、对在北仑区域购房的家庭,最高贷款额度由原来的40万提高到60万元;2、对在北仑区域购房的只一方缴存公积金的,最高贷款额度由原来25万提高到30万元;3、将原来可贷额计算中应减去补缴金额之和,调整为:按补交金额之和1/2计算;4、对正常原因停缴后补缴的,补缴月份视为连续缴存;5、购买拆迁安置房申请贷款的,可按(仑政[20XX]39号)文件公布的市场平均价格计算房价而进行贷款。新规定的实施,特别是可贷额度的提高,在全市范围内超前的,使住房公积金最大可能地发挥了支持、帮助职工解决住房问题的实际作用。五、以实践为标准,调整低收入家庭住房保障新形式我区弱势群体住房保障采用以低廉的经济适用房实物配置方式。

财务资金管理工作总结范文2篇

财务资金管理工作总结范文2篇 范文2 篇从毕业到现在我已经工作快6年了,从最开始的出纳工作,核算会计,费用信用管理到现在的资金管理岗位,一步步提高了自己的财务专业及管理水平,通过这些年工作经验的积累和工作体会总结了一些在京卫的可以逐步实施的资金管理方法: 1、资金管理的目标①主要目标是防范财务风险,避免因资金链断裂而产生问题,国家货币政策由适度宽松转向稳健,这点我觉得在AXXXX年需要特别重视,银行融资难度会加大,利率也会提高,我预测在10年底还会加息0.25%,明年基准利率会达到6%左右,融资利息成本的加大和融资难度的提高都会影响到明年中标品种的销售量的扩大。引进战略投资者对改善现有资金的紧张情况有很大帮助。 ②其次是要对现有资金的使用效率上入手,降低企业资金成本,安全资金量保证的前提下不要产生过度的资金沉淀,优先使用成本低的资金,要站在企业的角度考虑资金成本。 提高资金使用效率和减少资金沉淀方面:已下发分销集团应收款月度回款考核指标测算公式,虽然子公司对这个考核任务测算方法有抵触,但之后实际情况是收款的计划数和实际完成情况都好于任务下发前的收款预算,相比减少了应收账款对资金的占压。之后要做的工作是控制采购量,但这项工作确实有难度,需要配合销售采购一起完善安全库存的更新和招标新增品种采购的预测和付款节奏。 节约成本方面现已做到的:现在通过近两个月的融资申请工作已

经做到的是和华侨银行合作使保理手续费由原先的1%降到0,额度为5000万,可以替换深发的一半贷款,一年大概可节约的财务费用为50万元,在明年申请增额到8000万。深发剩下贷款额度可以由工行保理替代也可节约保理手续费90%。如果此次在华侨做保理的金额能做到8000万,剩余的额度给工行,深发的贷款是在明年2-5月慢慢的还清,替代行从现在开始就可以贷出款来,我考虑的是在12月末就不与深发续签授信合同了。 2、资金管理的方法在近几个月融资实际工作中总结出了以下几点体会: 1、在接触银行时要对公司的整体经营状况有所了解,并对未来发展前景要充满自信; 2、遇到可能的融资途径竭尽全力,好事多磨,银行不会轻易放款,尤其是这次的华侨银行保理池融资体会很深,通过反复沟通和跟进,真的是没有起初想象的那么简单,但通过努力是会有回报的。 3、国家的金融政策和行业政策外汇管理政策都是在变的,国家的大环境变化也会给企业未来经营带来风险,如最近的央行调整存款准备金率和加息,在明年的贷款融资形式就会变紧,这都是需要提前考虑找好可靠的融资渠道来对冲大环境所带来的风险。 4、下一步我想做的几件事情是:①增加与华侨的保理合作,降低整个保理业务融资成本。华侨银行的跨境人民币业务,卓岳说每一笔对外付汇业务可以套利3%,但我还没有具体了解此业务的模式。督导外地子公司使用低成本的银行进行融资,虽然华侨银行保理池不

2019年工作总结范文--集团公司年度总结

2019年工作总结范文--集团公司年度总结 即将过去的一年是亚特集团夯实基础跨越发展的一年,一年来,办公室在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,无论是工作能力,还是思想素质都得到了进一步的提高,较好地完成了办文、办会、办事、党务、人事管理等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就一年来的工作做一简要总结: 一、办文方面 1、规范了文件资料的管理。针对性地出台文件规范化管理的暂行办法,对上级来文,有登记、有批示、有传阅;对上级来电,有记录、有汇报、有处理,做到准确、迅速、安全,保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把

关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。 3、完成了公司各类文件、会议资料、上报资料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等文件的起草和审核工作,努力提高文件质量。共承办各类文件110多件,其中集团公司文件35件;集团党委文件11件、公司函27件;高管会议会议纪要4期、行政办公会议纪要6期;督查通报2期,简报11期,有力地指导了各项工作。 4、不断提高会务质量,规范会务工作。一年来成功组织筹备和协调了集团高管会议3次、集团季度观摩会议2次、集团党委民主生活会2次、集团行政办公会议7次、集团财务工作培训会议3次、集团法务工作培训会议6次、集团文明礼仪工作培训会议6次。从会议材料的准备、会场布?Z、调研路线、参观点的安排、就餐的要求等方面精心组织,周密布?Z,基本达到了组织严密、程序规范、安全有序的要求。特别是今年的集团公司第二季度工作暨高管会议,会议采取集团高管和部门负责人深入到子公司观摩、座谈、讨论和听取汇报相结合的办法召开,取得了较好成效。在具体工作中,办公室一班人能克服传统观念、旧的思维方式和工作中的惰性,增强工作的创造性,同时注意做到到位不越位,帮忙不添乱,真正发挥了参谋助手作用。 5、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作,全年共完成

最新-2019年度财政局办公室工作总结 精品

2019年度财政局办公室工作总结 一、规范服务工作 始终将服务作为办公室的主要职责,按照少环节、快节奏、高效率的原则,着重抓了办会、办文、办事等工作的规范化管理,使各项工作有章可循,环环相扣,基本做到了快、精、细、严。 一是强化办文意识,提高办文效率。 始终坚持一口进出、分口办理的办文程序,全年审核办理各类文件163件,通过规范办文,树立财政机关的良好形象。 二是强化服务意识,提高服务质量。 在后勤服务方面,规范来人来客接待,完善车辆、机关财务等方面的管理,努力节减机关经费支出。 积极向领导建议改善局机关大院环境,绿化空坪400多平方米,并安装了彩灯,使机关环境大为改观。 二、提高参谋水平 作为参谋部的办公室,坚持围绕财政工作中心,紧扣理财主题,切实强化参谋意识,使办公室成为领导大脑的天线、手足的延伸。 一是及时总结情况,反馈信息,为领导决策提供依据。 按照局领导的布置,全年完成财政形势分析2篇,参与财税形势分析起草3篇,执笔完成《关于年财政预算执行情况和年财政预算草案的报告》、《*县财政运行情况的报告》等。 二是积极组本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃织修订局机关各项工作制度,确保全局工作的正常运转。 今年以来,制定了《局机关工作规程》、《办事程序》等规章制度,使制度更加规范、具体、切实可行,局机关工作作风明显好转,办事效率明显提高。 三是加强督查督办,确保各项工作落实。 按照大事重点督办、急事马上督办、常事定期督办的原则,协助领导抓决策落实,使工作有布置、有检查、有督办、有回音、有成效,充分发挥了助手作用。 完成县人大代表、县政协委员建议、提案办理7件,建议、提案办理答复函被县五届人大二次会议秘书组作为模式供其他单位参考,县财政局被评为建议、

银行贷后管理岗工作总结

2011年度信贷管理工作总结汇报 2005年在省、市行的正确领导下,我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐,在全力压缩和控制信贷风险,改革信贷管理体制,完善业务规程,提高风险控制能力上下功夫,为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础。现将今年主要工作汇报如下: 一、2005年主要指标完成情况 1、12月末资产质量状况。年初我行全部贷款(不含票据贴现、牡丹卡透支,下同)为***亿元,按总行确定的信贷资产剥离要求,6月末实现法人客户不良资产剥离***户,贷款总额***亿元,其中:可疑类贷款***户,金额***亿元;损失类贷款***户,金额***亿元。**月末全行贷款为***亿元,不含剥离因素比年初下降***万元,比*月末贷款剥离后余额减少***万元,综观法人、个人两类贷款质量状况是: (1)法人客户:2005年12月末,全部贷款余额为***亿元,按贷款五级分类,其中正常类贷款为***万元,比6月末减少***万元,占比**%,;不良贷款为***万元(其中:次级类贷款***万元,可疑类贷款***万元),比6月末增加***万元,占比**%。 (2)个人客户:截止2005年12月末,全行个人贷款***笔,贷款余额***万元。其中:个人住房贷款***笔,贷款余额***万元,占比为**%;个人消费贷款***笔,贷款余额万元,占比为**%。个人住房关注贷款列全省第*位,不良贷款列全省第*位;个人消费关注贷款列全省第*位,不良贷款列全省第*位。 受夯实信贷资产质量的影响,12月末贷款形态是:正常贷款***笔,贷款余额***万元;关注贷款***笔,贷款余额***万元,关注贷款率**%,不良贷款***笔,贷款余额***万元,不良贷款率**%。关注及不良贷款率分别比年初分别增加**和**个百分点。 2、压缩潜在风险贷款情况:今年上半年总、省行先后两次锁定我行潜在风险贷款**户,金额***万元,下达上半年压缩潜在风险贷款计划***万元。下半年锁定潜在风险贷款*户,金额***万元,压控计划为***万元。上半年,全行实现压缩潜在风险贷款***万元,完成计划的**%。其中实现现金清收***万元、风险转化***万元、风险释放***万元。6月末全行潜在风险贷款余额为***万元,占全部法人客户贷款余额的**%。7月初至12月末,实现压缩潜在风险贷款***万元,完成计划的**%。其中:现金清收***万元、风险释放***万元。12月末全行潜在风险贷款余额为***万元,占全部法人客户贷款余额的**%。 3、压控**年以来新增不良贷款情况。12月末**年以来新增贷款**亿元,较6月末法人贷款剥离后减少**万元。其中:正常类贷款减少***万元,关注类贷款减少***万元,次级类贷款增加***万元,可疑类贷款增加***万元,不良贷款总计***万元,不良贷款占比为**%,比省行下达控制目标*%超**个百分点。 二、2005年信贷管理工作回顾 今年我行信贷管理工作的主要内容是: (一)积极推进信贷经营管理体制改革,完善信贷经营管理架构 根据省、市行要求,今年我行建立全新的信贷经营管理架构和运行机制。 1、构建科学的信贷业务风险控制体系,规范信贷业务操作。 今年我行信贷管理较大变革。一是改革原有法人客户业务管理模式,组建“信贷业务核保及操作中心;二是承接全行个人消费信贷业务的管理。为严控信贷风险,我们从明确岗位、建立健全岗位责任制入手,重新设计工作流程,制定并下发管理制度,实施规范操作。 1、改革法人客户业务监督方法,全面推行“一对一“监督。近年我行对原有“贷后监督中心”工作内容进行改革,将原有信贷审查员更改为信贷业务操作员和支行贷后管理情况监督员,通过“一人管一行,逐户、逐笔监督”的方式,对剥离后我行剩余的信贷资产,实行操作与监督合一。先后*次组织大规模现场检查,下发《信贷业务整改通知书》和《加强管理工作意见》**份,实现整改不规范操作问题**启,推动了我行信贷业务规范化管理工作进程。

公司资金管理工作总结

篇一:资金管理工作总结暨下年工作计划 资金管理工作总结暨下年工作计划 第一部分 20××年工作总结 20××年,受全球金融危机影响,国家宏观调控从前两个季度的“防过热,防通胀”,到三季度的“保增长,控通胀”,再到四季度的“保增长,扩内需,调结构”;货币政策由从紧转为适度宽松,财政政策从稳健转为积极。在全球经济失衡酿成的这场危机面前,经济转型、政策调整已经成为中国走出困局的唯一机会和选择,同时给施工企业带来了千载难逢的机遇。在过去的一年中,局资金部密切关注国家宏观政策的调整,坚持以科学发展观统揽全局,合理安排筹资结构与总量,着力推广中国中铁资金管理系统,深化内部融资管理,确保生产、经营需要,全局资金管理工作成效显著: 实现了资金集中利益共享机制的创新。以子(分)公司为单位,以日均集中在局的资金量为基数,全额分配局资金部的账面效益。这个机制在股份公司的二级工程局还是首创,得到了股份公司及国资委的高度肯定,并在国资委20××年第40期企业专刊上作为工作经验在其所属企业进行交流与介绍。 资金管理系统的推广工作在股份公司中处于领先地位。我局作为股份公司第一批试点单位自2007年10月18日正式试运行中国中铁资金管理系统(以下简称系统),一年多来,系统推广工作在全局稳步推进,系统运行架构覆盖全局,各项基础工作逐步完善,资金集中管理的理念在全局上下深入人心。资金集中规模和资金集中度大幅提高。系统推广成效彰显:资金集中规模大幅提高,20××年末吸收局成员单位存款32亿元,较2007年末15亿元,净增17亿元,增长了113%;全局资金集中度大幅提高,20××年末达到76%,较2007年末49.2%,提高了26.8%。 本部货币资金存量有效压缩,外部筹资规模得到有效降低。货币资金存款规模大幅度压缩:20××年末局资金部货币资金存款余额7.23亿元, 较年初11.18亿元,压缩3.95亿元,压缩了35 %;全局外部筹资规模大幅度降低,20××年末8.5亿元,年初17.42亿元,减少了8.92亿元, 降低了51%。是股份公司外部借款较少的单位之一。 内部融资管理进一步加强。有效压缩了内部周转性融资规模,进一步完善了专项融资的管理制度,细化了局对各类专项融资的管理。截止20××年末,全年累计收回各类融资共计18.44亿元,有效规避了局资金运行风险。 外汇管理工作逐步规范并取得初步成效。20××年局全面清理了所属单位的外币账户,实行集中管理和统一结、用汇制度,规范了外币存款账户的管理,从而有利于降低汇率风险和法律风险。20××年共办理外币结汇1.9138亿美元,由于结汇及时,仅安哥拉项目结汇就为企业减少汇兑损失4788万元,提升了局海外项目收益水平。 金融资源储备充足,筹资方式有所拓宽。20××年与我局签订合作协议的银行由11家增至14家,共取得银行综合授信212.24亿元,首次突破200亿元大关,较2007年171.94亿元增加40.3亿元,增长了23.4%;银行综合授信结构和品种更趋合理,为我局生产经营规模的快速扩张储备了充足的金融资源。20××年,局筹集资金不再局限于从商业银行取得流动资金借款的传统形式,而是通过票据筹资、银行账户透支融资等多种方式筹资,同时还在积极推进企业中期票据及淮南山南新城收储土地抵押担保贷款等其他筹资方式。 优质、高效办理银行信用业务。20××年共为局成员单位办理各种银行函证614份,总金额达102.89亿元;银行承兑汇票386笔,总金额4亿元;设备融资业务36笔,总金额2.03亿元。全局资金运作净收益显著提高。20××年通过科学合理运作资金,集中资金所带来的经济效益显著提高。全年局资金部实现账面净收益12,314万元(不包括上半年给局属单位已分配的资金收益641万元和存量资金理财收益478万元),较上年5,152万元,增加7,162万元,增长了139%。

2019年国有企业年度工作总结

国有企业年度工作总结 转眼又到了年终岁末,在我们迎接新的一年的同时我们还是要对这一年的工作进行一次常规性的总结。下面是搜集整理的国有企业20XX年度工作总结,欢迎阅读。 一、20XX年工作总结: 20XX年国资公司在县委、县政府的领导下,以党的十八大精神为指引,紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作,以创新发展为主线,以项目建设为中心,以打造一流现代企业为目标,全力以赴推进落实年初制定的目标和任务,各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本1.15亿元,现有资产5.37亿,总负债2.16亿,资产负债率 40.22%。 (一)着力抓资产管理,资产经营取得新成效。 对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收,资产增值能力提升。截止到xxxx年10月底,累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元,缴纳税金86.44万元。 (二)着力抓筹资融资,融资工作呈现新局面。 公司积极采取各种融资方式,对接金融机构,融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元,棚户区改造项目贷款2.8亿元,以人民医院为主体贷款3500万元,中医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式,为县广播电台提供担保贷款1700万元,为人民医院提供担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非

有力地支持了我县经济社会的快速发展。万元,4900公改制筹集资金. (三)着力抓项目建设,运作实力跃上新台阶。 1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目20XX年9月正式开工建设,今年8月31日顺利完成交房,该楼盘已实现预售收入3.13亿元,上缴税金约3830万元;小区商铺总面积12700平方米,目前已经基本完工。现住宅全部售完,东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。 2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于20XX年9月1日正式动工,今年9月低已全部封顶,后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数1088户,并配有20000平米的四层商业大卖场,有效的解决了北郊林场拆迁安置问题,同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。 4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区,占地面积116亩,位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧,属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目,拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设,当前已经完成场地平整,桩基工程正在积极紧张的进行中,预计xxxx年5月底完成地下室工程。 5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20XX年4月1日开始试生产,到目前为止,实现对外销售23.9万立方,销售收入6784万元,税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因,企业无法正常运转,为使国有资产保值增值,经县政府批准同意(新

2019年财政局工作总结 财政局办公室2019年个人工作总结 精品

2019年财政局工作总结财政局办公室2019年个人工作总结 一、加强学习,提高素质,工作能力做到到较大提升做好财政信息、材料撰写、络维护等工作需要有较高的素养和能力. 因此,我注重加强自身建设,积极参加了局机关组织的政治理论和业务学习培训,自觉加强财政业务理论学习,采取读书、看报、听新闻、上学习等方式,认真学习财经、公文写作、计算机络等方面的知识,及时掌握国家经济发展的新政策、全区经济工作的着力点、财政改革发展的新形势、公文写作的新要求、计算机络维护的新情况,以适应办公室工作的新需要. 二、立足岗位,扎实工作,本职工作取做到明显成效按照办公室人员分工,我主要负责材料撰写、信息和调研、计算机络、检查验收资料准备等工作. 一年来,我紧紧围绕财政中心工作,立足岗位,在发挥参谋助手作用、大力开展财政宣传、强化计算机络安全、接受上级部门验收等方面,做了大量细致的工作,推动了财政改革发展. (一)领会精神,把握意图,认真撰写材料,当好参谋助手在材料撰写工作中,我坚持四心原则,即领会意图要专心、准备素材要细心、立意谋篇要精心、修改定稿要虚心,认真领会领导意图,不断积累素材,充分占有资料,谋篇全局精益求精,在局领导的指导下,全年撰写经验材料、总结报告、工作汇报等各类材料30余个,9万多字,按时完成了财政预算报告、财政工作总结等综合性材料以及领导讲话、先进事迹材料、情况汇报、调研文章等的撰写工作. (二)突出重点,打造亮点,加强信息报送,服务科学决策2019年,在全局各科室(中心)特别是农业科的大力支持下,紧扣财政工作的热点与焦点,抓住财政工作的重点与难点,突出财政工作的特点与亮点,认真做好财政信息和调研工作,取做到了很好的成效.在信息工作方面,2019年,共编发财政信息52期,晋中市财政局采用19期,超额完成了市财政局全年报送信息36期采用8期的考核任务. 向区委政府相关部门及新闻媒体报送信息61期,采用26期,财政信息为领导全面掌握情况、进行科学决策及在社会上树立财政部门的良好形象发挥了重要作用.在调研工作方面,主动搜集材料,认真分析总结,写出了有一定深度、有一定指导性的报告,被《晋中市财政研究参考》采用. 2019年报送财政调研文章5篇,被市局《晋中财政调研参考》采用1篇,提

公司资金管理工作总结

公司资金管理工作总结 公司资金管理工作总结怎么写?以下是小编整理的相关范文,欢迎阅读。 公司资金管理工作总结一 20xx年是公司的管理年,也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里,公司始终抓住管理和的主线,为实现全年目标,确保公司收购后的平稳过渡,财务部在集团及集团财务部的大力支持下,在公司总经理的直接领导下,在各部门的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,紧紧围绕收购的主线,抓住管理的主旋律,加强财务管理,确保公司资产、资本结构保持着健康发展,主要完成了以下一些工作。 第一部分20xx年度主要完成的工作 一、搞好制度建设,完善财务管理制度,初步建立了财务管理体系,进一步完善了公司的成本控制体系。 根据公司发展和管理需要,本年度财务部门在制度建设方面取得了较好的成绩,先后制定或修订发布了公司的《资金管理办法》、《费用报销办法》、《工程成本管理办法》和《财务管理制度》等文件,财务管理体系初步建立。 公司合并后急需统一公司的报销办法和财务管理制度,根据公司的实际情况,及时组织制定公司了《资金管理办法》,统一公司《费用报销办法》,从制度上堵塞管理上的漏洞。针对公司工程项目管理

薄弱的情况,年底与相关部门配合,组织制定公司的《成本管理办法》,从成本核算、成本预测、成本控制以及成本分析考核方面都进行了详尽的规定,有利于公司加强工程成本管理,提高公司经济效益。进一步完善了公司的成本控制体系。根据集团财务管理制度,制定了公司的财务管理制度,确定了公司财务管理的思路和政策,为公司搞好财务工作在制度上予以了保证,并将严格按照公司的财务管理制度进行管理,促进公司财务管理更上一层楼。 二、狠抓资金管理,加速资金周转,提高资金使用效率。作为施工企业,本身就是一个资金密集型的行业,公司的资金始终处于高度紧张的状态,为理顺公司的各种关系,今年伊始,财务管理工作就从资金管理入手,把资金管理作为公司财务管理工作的重中之重。 根据公司的资金管理办法,坚持资金计划管理制度,坚持公司总经理有资金支付的最终审批权。理顺各部门、各分公司资金关系,确保公司正常生产经营工作。 为解决公司流动资金困难,本年度增加XX银行承兑汇票的授信额度XX万元,本年度授信额度达到XX万元,较上年度增加XX万元,对缓解公司的流动资金,起到了重要的作用。 本年度通过银行承兑汇票的使用,缓解了流动资金的困难,降低了资金成本,改善了公司的经营净现金流。 在年底还加强资金支付的控制,延迟部分大额资金的支付,完成了公司经营净现金流XX万元的目标,达到XX余万元,对实现公司的经营现金流的全年目标起到了重要作用。通过加强对资金的管理,

资金管理中心主任述职报告

资金管理中心主任述职报告 我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为XX房地产公司的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,XXX的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在 的28人;市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;房产的供应链体系也已经大体建立,为公司持续发展打下了一定的基础。 在工作中我始终相信态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们 的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信什么样的态度会 决定什么样的成就。 2020年在不知不觉中拉上了帷幕,回顾过去的一年,我心潮澎湃,感慨万千。过去的一年,是我认真学习科学发展观,不断进取的一年;过去的一年,是我殚精竭虑促发展, 求真务实的一年;过去的一年,是我大胆推进课程改革,开拓创新的一年。为了在新的一 年进一步推进课程改革,全面提升教育教学质量,现特对一年的工作总结汇报如下: 班主任是一个班的主骨心,不让学生重主科、轻小科,尊重主科教师,无视小科教师,这一点也很重要。这一平衡工作首先班主任自己要有一个正确的指导思想。学生对科任教 师的反映,科任教师对同学的看法,班主任要及时了解,在中间发挥好桥梁与润滑济的作用,并且要有持久性。特别要求学生平等对等任何一科教任教师,不因自己的好恶而有所 偏爱。这不仅是学习的问题,更是一个修养与品德的问题。学生尊重各科教师,教师乐得 走进这个班,学习的效果可想而知。所以在这个学期的学业成绩中我们班有出色表现,大 部分同学进步明显,大部分老师都说我们班的学习气氛纪律不错,也出现了很到部分学习 刻苦的学生,特别是内宿生学习都很积极。 疾控中心主任述职报告(二) 半年来,我紧紧围绕年初工作目标,认真履职,勤政廉政,扎实工作,较好地履行了 岗位职责。现将主要情况汇报如下: 注重政治素质的锤炼,发展思路不断优化 新的工作岗位、新的工作环境,对我来说是一次新的考验与挑战。从某种意 义上来讲,一个新组建的单位的发展方向,发展的速度,干部职工的凝聚力,战斗力以及 对社会的责任感等等都与任领导密切相关,也就是说,这个单位的灵魂将由此产生并延续 下去,我深感任重而道远。 一方面,加强思想教育,提高思想认识。高尚的思想认识能够激发员工内 心的荣誉感和责任感,使队伍能够紧紧地团结在一起,共同解决中心面临的各种困难,共

最新-察北管理区财政局2019年工作总结 精品

察北管理区财政局2019年工作总结 察北管理区财政局2019年工作总结 2019年,是十一五规划的最后一年,也是突显成就,坚定走跨越式发展道路全区经济 社会实现全面发展的一年。我局在区党工委、管委会及市财政局的正确领导下,在管 理区各部门支持配合下,按照省、市财政工作的总体部署,和班书记年初工作会议报 告《解放思想,实事求是,与时俱进,以科学发展观全力推进察北经济的跨越式发展》的精神。紧紧围绕组织财政收入,实现财政预算收入目标这项中心工作,以保工资、 保运转、保稳定为基本点,以管理区年初制定的全区十大工程和市局制定的年度工作 重心为重点。把握大局,促进全区经济的快速健康发展。发展是硬道理,促进发展是 财政部门义不容辞的责任。按照全区经济社会发展的总体目标,我们解放思想,与时 俱进,切实转变理财观念。进一步改善支出结构,圆满的完成了全年的各项工作任务。现将2019年的工作情况总结汇报如下: 05年全区财政收入形势喜人,收支双双突破2100万元大观。 收入完成情况:预计今年全部财政收入完成1900万元,占全年任务1336万元的 142.22%,超额完成任务的42.22%,较05年增长81.82%,同比增收885万元。地方一 般预算收入完成615万元,占年任务288万元的213.62%,超额完成任务的113.62%, 较上年272万元增长126.03%,增收343万元。基金预算收入237万元,占年任务206 的115.05%,较上年增长48.13%,增收77万元。 分部门预计完成情况:国税部门完成1078万元,占年任务890万元的121.12%,超额 完成任务的21.12%,较上年的621万元增长73.6%,同比增收457万元。其中增值税880万元,企业所得税186万元,个人所得税12万元。地税部门完成267万元,占年 任务171万元的156.14%,超额完成全年任务的56.14%,较上年的185万元增长 44.32%,增收82万元。其中营业税150万元,企业所得税5万元,个人所得税40万元,其他72万元。财政部门完成555万元,占年任务275万元的201.82%,较上年同 期的239万元增长了132.22%,增收316万元。 突出财政工作重点,为社会稳定保驾护航。 确保工教人员的工资发放和社会稳定是我区财政的重点工作,为此我们一手抓筹措, 一手抓科学管理。合理安排财政支出,坚持保工资、保运转的的基本工作方针,合理 的安排财政支出,优先保证公教人员的工资足额兑现并确保全部使用工资软件全部实 现银行化发放。社会保障工作是维持社会稳定的基石,今年我区社会保障工作又有了 新的提高,狠抓两个确保:既确保企业离退休人员养老金的足额按时发放,把全区所 有符合低保标准的对象全部纳入低保金的发放范畴,确保底保人员实现应保尽保,切 实解决低保对象的基本生活问题。 以专项资金清理检查为契机,抓好财政监督工作。

财务资金管理工作计划总结

财务资金管理工作总结 财务部门年终总结 2009年是公司的管理年,也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里,公司始终抓住管理和的主线,为实现全年目标,确保公司收购后的平稳过渡,财务部在集团及集团财务部的大力支持下,在公司总经理的直接领导下,在各部门的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,紧紧围绕收购的主线,抓住管理的主旋律,加强财务管理,确保公司资产、资本结构保持着健康发展,主要完成了以下一些工作。 第一部分2009年度主要完成的工作 一、搞好制度建设,完善财务管理制度,初步建立了财务管理体系,进一步完善了公司的成本控制体系。 根据公司发展和管理需要,本年度财务部门在制度建设方面取得了较好的成绩,先后制定或修订发布了公司的《资金管理办法》、《费用报销办法》、《工程成本管理办法》和《财务管理制度》等文件,财务管理体系初步建立。 公司合并后急需统一公司的报销办法和财务管理制度,根据公司的实际情况,及时组织制定公司了《资金管理办法》,统一公司《费用报销办法》,从制度上堵塞管理上的漏洞。针对公司工程项目管理薄弱的情况,年底与相关部门配合,组织制定公司的《成本管理办法》,从成本核算、成本

预测、成本控制以及成本分析考核方面都进行了详尽的规定,有利于公司加强工程成本管理,提高公司经济效益。进一步完善了公司的成本控制体系。根据集团财务管理制度,制定了公司的财务管理制度,确定了公司财务管理的思路和政策,为公司搞好财务工作在制度上予以了保证,并将严格按照公司的财务管理制度进行管理,促进公司财务管理更上一层楼。 二、狠抓资金管理,加速资金周转,提高资金使用效率。作为施工企业,本身就是一个资金密集型的行业,公司的资金始终处于高度紧张的状态,为理顺公司的各种关系,今年伊始,财务管理工作就从资金管理入手,把资金管理作为公司财务管理工作的重中之重。 根据公司的资金管理办法,坚持资金计划管理制度,坚持公司总经理有资金支付的最终审批权。理顺各部门、各分公司资金关系,确保公司正常生产经营工作。 为解决公司流动资金困难,本年度增加XX银行承兑汇票的授信额度XX万元,本年度授信额度达到XX万元,较上年度增加XX万元,对缓解公司的流动资金,起到了重要的作用。 本年度通过银行承兑汇票的使用,缓解了流动资金的困难,降低了资金成本,改善了公司的经营净现金流。 在年底还加强资金支付的控制,延迟部分大额资金的支

统计、资金计划工作总结

统计、资金计划工作总结 工作总结年,我所从事的资金计划管理在支行领导的正确领导下,以总分行的规范化管理考核为工作准则,充分发挥工作的职能作用。 现将年资金计划管理汇报如下:一统一思想,明确工作目标对照区分行考核办法,我将自身工作细分为计划管理资金管理财政补贴资金管理现金及利率管理统计管理保险代理管理等,努力完成各项考核目标。 二加强资金营运管理,提高资金使用效益。 坚持资金头寸限额管理。 年,我按要求上报资金头寸限额,并在保证正常业务开展的前提下,根据支行自身情况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了我行科学合理占用头寸资金,做到不闲置不浪费。 完善资金调度管理。 请调资金时,做到资金调拨与信贷计划的衔接,增强了资金与计划双重宏观调控作用,避免了资金供应脱节情况的发生。 同时我严格按照分行的要求,规范使用《信贷资金调拨通知书》《资金请调单》《资金申请审批情况表》等,建立了《系统内资金往来台帐》,保证了资金的安全运行。 三加强统计管理工作,提高统计资料质量一由于统计报表上报时间节假日不顺延,我加班加点,任劳任怨,保质保量分行支行两头不误的做好。

准确及时地上报了总分行人民银行和银监局的各类统计报表,质量有了较大的提高。 二加强对现金计划执行情况的监测和分析。 按月对支行现金收支情况及其特点进行分析,并对造成当期现金投放或回笼的原因予以重点说明。 三我在统计管理上始终坚持人民银行和总分行的有关规定进行,统计数据完全来源于会计部门的各项报表,坚持报真情报真数,在按时完成好区分行规定的各项统计资料的同时,认真地做好当地人民银行银监局要求上报的各类统计报表。 四加强财补资金管理一及时掌握粮油储备数量库存值的增减变化,对各项补贴的项目金额来源时间要做到心中有数。 并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情况,认真实施规范化操作,切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作,按时正确上报各类财政补贴报表;认真及时登记各类财政补贴台帐,确保台帐间数据准确衔接。 二密切与财政部门的联系,争取理解和支持。 弄清每一笔补贴资金的来龙去脉,及时与财政部门联系,做到补贴资金拨付时间金额的准确性,避免了补贴资金滞留的情况,并与会计部门积极配合,做好柜面监督,共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。 五做好业务经营分析,发挥业务综合职能为了充分发挥资金计划

2019年整理--集团公司计财部2018年度财务工作总结

集团公司计财部2018年度财务工作总结 ×××集团公司计财部XX年年度财务工作总结  书行天下的blog      XX年年是集团公司改制创新年,也是计财部创新思路,规范管理的一年。计财部以改制上市为主线,紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的各项任务,现就财务工作总结如下:          一、XX年年财务工作简要回顾      1、全面配合改制上市工作。       为完成集团公司改制上市整体战略部署,确保我公司改制上市工作按时按质完成,计财部全力参与配

合改制上市工作。(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。(3)、配合华普审计事务所对我公司XX年至XX年年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司XX年年6月30日资产状况进行评估工作。(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作,使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。      2、严格按照财经纪律进行会计核算 。      计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度,认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入,到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴,从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。      3、切实加强财务管理。 

2019年最新财政局年度个人工作总结【三篇】工作总结文档【五篇】

====工作总结范文精品文档==== 骨科医生个人年终总结800字 【导语】以下是我们为大家精心整理的《骨科医生个人年终总结800字》,供您查阅。 作为一名骨科医生,我的工作职责是投身医学事业,为人民大众的医疗卫生、健康保健贡献自己毕生精力。参加工作至今的实践工作,我对自己工作有很多的思考和感受,在这里我就近1年来本人的政治思想,道德修养,工作作风,医疗技术等四个方面作一下简单的陈述: 一、努力学习,不断提高政治理论水平和素质 在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习胡锦涛在党的十七大上的报告,并把它作为思想的纲领,行动的指南。充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同领导保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和不断进取,不断提高自己的政治理论水平,积极参加医院组织的各种政治学习及教育活动。 二、恪尽职守,重视自身道德修养 在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质,要做一名好医生,首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风,同时要对病人有高度的同情心,术前多与病人沟通,多细致询问病情,术后多察看病情变化并及时处理。 三、勤学苦练,不断提高专业技术 工作以来,本人深切的认识到一个合格的骨科医生除了应具备的以上的素质外,丰富的理论知识和高超的专业技术是做好骨科医生的前提。注重临床科研工作,积极参加科内各项科研工作并取得相关成绩,并能坚持理论结合实际,总结临床资料积极撰写论文,同时认真完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作,并能以身作则,积极指导下一级医生完成学习诊治工作,并负责教学三基培训、讲课等,进一步提高自身基本理论知识。 在过去的1年里,我取得了一定的成绩,但离我自己及组织的要求还有一定的差距。我将继续踏实工作,不断提高自身素质,在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力,做好本职工作,不辜负组织上对我的培养和期望。 欢迎下载使用

资产管理员个人工作总结

资产管理员个人工作总结 第一篇:20**资产管理员年度考核个人工作总结 财务资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议,方勇同志作了动员,学院资产清查工作正式开始。 资产清査工作是评佔工作的一个重要部分,但其性质和内涵却远远超出木次评佔工作的工作需要,弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清査共分三个阶段,第一阶段是对帐和提交审核阶段,按计划在xx年5月22日前完成对帐和提交工作,5月31 口前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。 根据学院xx年本科教学水平评估的要求,部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清査方式、工作流程、时间安排等,并根据评估工作的安排和院R 办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。 按照财务资产管理处下发的时间安排表,各部门分别对有帐的资产做了清酉,多数部门巳和资产科联系提交审核,基本上做到了与计划同步。 从部门来看,截止到5 8 口,图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学T.部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交有12部门;没有完成对帐和进行的提交有9个部门;没有对帐和清査的有1个部门。 从总金额及数觉来看,截止到xx年5月8日,学院除房屋、土地及图书和部分办公家貝外,其余总固定资产共约7400万元、约1.7万台(件);截止到5月8 口清査审核通过的有2200 )j元,6000余台(件)。还冇有约5200万元、近1.1 )j台(件)的资产没有清查完,进行不到一半。 资产清查的前半程工作量比较大,进度较慢,需要冇详细的检查和对帐,是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题:有少数部门领导对资产清查工作重视不够,个别部门至今无动于衷,造成不能及时提交,影响了学院资产清査工作整体进度; 冇些部门工作不够细致,提交后审核不能通过,反复多次导致效率低下。 现在离第一阶段工作的最后期限还冇不到二周的时冋,提请各部门领导重视资产淸查工作, 加快清查、对帐和提交审核进度,保证在5丿J 22日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉,以饱满的工作热情,一鼓作气,争取在预定的时间内完成本次资产清査工作, 积极响应学院提出的“以评促建,以评促改,以评促管”的号召,为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。 第二篇:资产管理员工作总结

单位资产管理工作总结

篇一:资产管理工作总结 新乡职业技术学院 xxxx年资产管理工作总结 2011年在院党委的关心与支持下,在市财政局资产管理科的业务指导下,结合我院工作实 际,进一步加大资产管理工作力度,较好地完成了本年度的工作任务,现将工作情况总结如 下: 一、提高认识,注重业务学习,夯实管理基础 为加强和规范行政事业单位国有资产管理,提高财政资金使用效益,保证单位国有资产的安 全完整,进一步提高资产管理水平,我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业 单位国有资产管理暂行办法》等有关文件,明确了工作职责与工作要求,力求做到规范管理、科学统筹,不断提高资产使用效率。 二、完善资产管理制度,提高资产管理水平 行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施,构筑完善的制度体系是 建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平,防止国有资 产流失,维护国有资产的安全和完整,在工作中结合本院实际情况,积极探索与之相适应的 资产管理配套实施办法,新修订了资产管理制度,加大了资产管理力度。三、加强日常资产 管理,规范管理程序 在资产的日常管理方面,将单位国有资产层次化、集中化管理,优化国有资产的配置和分布, 提升了国有资产的管理水平。 (一)实施“单位资产动态兼管,资源共享,资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管 理办法。 (二)新增(购买、接收捐赠)资产及时入账,落实保管制度,责任到人。 (三)资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告,并会同财务部门核 查落实后,报财政部门审批,严格规范资产处置程序。 (四)落实检查制度,对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查,特别是对 易携带、易丢失、已损坏资产的检查,通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的 现象,各科室基本做到了账实相符,存放地点清楚,责任人员明确。 (五)各科室均加强了安全措施,本年度无资产被盗现象,使用管理人员都能做好检查维护 工作,确保资产的使用性能。 四、积极探索新型资产管理方式 (一)建立健全单位固定资产的动态监管体制。 (二)在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验介绍。 (三)建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制,促进资产管理科学发展。 (四)实现资产管理和采购管理有机结合,在坚持采购必要性前提下,确保所采购的物品能 最大限度的满足工作实际需要,这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪费。五、 加强资产管理宣传及调查研究工作 加强资产管理的宣传工作,通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训,使大家进一步 掌握资产购置、使用、报废、处置等流程,并鼓励各部门进行资产管理的调研,以促进资产 管理工作良性发展。 六、健全资产管理信息系统,抓住清查契机,认真落实各项资产管理工作 资产信息化管理是利用计算机网络技术,对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、 处置等环节进行动态管理的一种手段,是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学 化的重要保证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率,有利于及时发现 闲置国有资产,促进国有资产的调剂或调配,优化国有资产配置和分布,提高国有资产的利

公司员工2019年度工作总结

公司员工2019年度工作总结 年度工作总结是寻找工作规律的重要手段,以下是为大家分享的,供大家参考借鉴,欢迎浏览! 一 今年份调入物业管理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作情况汇报如下: 一、自觉加强学习,努力适应工作 我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责 (一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。 (二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,

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