石壕煤矿安全高效矿井建设实施方案
石壕煤矿安全高效矿井建设实施方案
根据河南能源“三优三减三提”安全高效矿井建设工作思路，推进我矿进一步“优化布局、优化设计、优化劳动组织，减头、减面、减人，提能力、提水平、提效益”，持续提升矿井采掘单产单进和安全生产水平，实现矿井安全高效发展，按照河南能源228号文，结合我矿实际，现编制石壕煤矿安全高效矿井建设实施方案如下：
一、组织机构
一）、总则
1、建立长效工作机制，通过安全高效矿井建设，持续提升矿井单产单进水平，优化矿井生产布局，减人提效，提高矿井安全生产管理水平。
2、以建设安全高效矿井为目标，进一步优化系统安全能力，上装备强基础，采取多种方法形式，推动安全高效矿井建设上台阶。
二）、组织领导
1、矿成立管理领导小组
组长：矿长、党委书记
副组长：各副矿长、总工程师、各副总工程师
成员：生产科、安检科、机电运输科、调度室、地测科、通风科、企管科和人力资源科等相关科室负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在生产科，办公室主任由生产科科长兼任。
2、工作职责
（1）矿领导小组职责
负责安全高效矿井建设规划，指导安全高效矿井建设。
（2）领导小组办公室职责
①负责安全高效矿井建设的日常工作，组织指导督促、日常检查、定期考核验收等工作。
②负责收集各单位相关材料，以及督促各系统科技项目的进展情况。
③负责上报安全高效矿井建设工作开展情况及相关资料。
二、石壕煤矿概况及生产现状
一、矿井概况
石壕煤矿位于河南省三门峡市东部，行政隶属陕州区观音堂镇管辖。地理坐标为：东经111°31'44"～11l°34'03"，北纬34°42'16"～34°44'57"。石壕煤矿范围以河南省国土资源厅下发的河南大有能源股份有限公司石壕煤矿采矿许可证(证号：C410000)所圈定范围为准。南北长～，东西宽～，面积为，批准开采矿种为煤。
石壕煤矿西距三门峡市约35km，东距渑池县城约22km，距义马市31km，距洛阳市约87km。建有铁路专线，在观音堂火车站与陇海铁路接轨。
二、地质构造
石壕煤矿位于陕渑煤田西部，总体构造形态为一轴向近东西向，向东倾伏的宽缓向斜——渑池向斜，断层发育近南北向、北西西向和北北西向三组，以近南北向为主。区内未见岩浆岩。含煤地层沿走向、倾向的产状有一定变化，断层较发育，对采区的合理划分和采煤工作面的连续推进有一定影响。矿井地质构造复杂程度属中等。
三、水文地质
1、地表水
石壕煤矿矿区为低山丘陵地貌，地势总体趋势为西高东低。山区沟壑纵横，沟谷发育，植被稀疏，有利于大气降水的迳流和排泄；矿区内及周边无大的地表水体，因此，我矿受地表水体影响较小。
2、主要含水层
①太原组灰岩岩溶裂隙含水层：太原组灰岩出露及补给条件差，厚度小，岩溶裂隙不发育，含水性弱，虽然是矿井的主要突水含水层，但突水量小，以静储量为主，易于疏干，对矿井生产有一定影响，但不构成威胁。
②奥陶系灰岩岩溶裂隙含水层：奥陶系灰岩厚度大，出露及补给条件好，富水性较强但岩溶裂隙与富水性具不均一性。
③煤层顶板砂岩裂隙含水层：顶板砂岩涌水量很小，主要以滴水或淋水形式向矿井充水，对矿井生产不构成威胁。
四、煤尘及煤的自然倾向性
根据经郑州煤矿安全检测检验中心鉴定，石壕煤矿二1煤层为三类不易自燃煤层。
五、瓦斯
根据《石壕煤矿2015年矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告》中瓦斯等级鉴定情况为：矿井相对瓦斯涌出量为t,绝对瓦斯涌出量为min；二氧化碳相对涌出t，绝对涌出量为min，其鉴定结果为低瓦斯矿井，无突出危险。
六、冲击地压
煤层没有冲击危险性。
七、煤层开采技术条件
矿区内含煤地层为石炭系上统太原组和二叠系下统山西组（P1sh）、下石盒子组（P1x）、上统上石盒子组（P2s）。太原组
为一煤组，含煤5～8层；山西组为二煤组，含煤2～5层；下石盒子组为三、四、五、六煤组，含煤2～7层；上石盒子组为七煤组，含煤1～2层。本区主要含煤地层为石炭系上统太原组和二叠系下统山西组。其中山西组下部二1煤层为普遍可采煤层，太原组下部一3煤层为局部可采煤层，二1煤层厚度0～，平均厚度，煤层倾角6～20°，平均12°。
矿井生产系统
石壕煤矿生产系统完善，运行正常，满足矿井生产需要，现将矿井提升、运输、通风、排水、供电等方面的基本建设情况汇报如下：
一、提升系统
矿井主提升利用主立井进行提升，主井装备×4型塔式多绳摩擦轮提升机，钢丝绳罐道，配一对箕斗，担负矿井提煤任务。
矿井辅助提升利用副立井进行提升，副井装备×4型塔式多绳摩擦轮提升机，钢罐道，配一对1t矿车单层双车罐笼，担负矿井提矸、下料及升降人员等辅助提升任务。
矿井井下煤炭运输采用带式输送机，辅助运输现采用CTL8/6P 型防爆蓄电池电机车，牵引1t固定式矿车用于材料、矸石运输，牵引PRC6-6/3型人车用于运输。
二、运输系统
井下运输采用带式输送机连续运输方式运输煤炭。辅助运输采用矿车由大巷和采区轨道上山的轨道运输系统承担。
工作面所生产煤炭经运输顺槽胶带输送机运送至采区上山，经采区胶带输送机转运至采区煤仓，经大巷胶带运输系统运至井底煤仓，由主立井箕斗提升至地面。
井下所需材料由副立井下放到井底车场，经一水平运输大巷轨道运输系统，运送至采区上下山，再经工作面轨道顺槽运至工作面。运输大巷采用电机车牵引1t固定式矿车运输。矸石运输路线与材料运输路线相反。
三、通风系统
矿井采用分区式通风方式，即由矿井现有主、副井进风，一风井、二风井、南风井回风。通风方式为机械抽出式。矿井总风量150m3/s，其中南风井回风105m3/s。设计南风井选用FBCDZ-8-No25型对旋轴流通风机，一风井安装一台4-72-11-No20B离心式通风机（配320kW功率电机）和一台G4-73- N022D离心式通风机（配320kW 功率电机）；二风井安装二台FBCDZ-No24型矿用防爆对旋轴流式通风机（均配2×220kW电机）。经计算，南风井投运后，全矿井通风容易时期等积孔为，通风困难时期等积孔为，属通风容易。
四、排水系统
矿井正常涌水量533m3/h ,最大涌水量671m3/h。副井底主井底泵房安装3台MD580-60×10型和2台MD450-60×10型水泵，正常排水能力1642m3/h，最大排水能力2382m3/h；在副井井底车场附近建一个抗灾潜水泵硐室，安装2台BQ275-689/18-800/W-S型矿用单吸卧式潜水泵，流量275 m3/h，扬程689m，两台潜水泵的排水能力为550m3/h。
五、供电系统
石壕煤矿工业场地建有35kV变电所，导线型号分别为
LGJ-185、LGJ-120，全线架设避雷线，避雷线规格均为GJ-35。设计在南风井场地新建南风井通风机电控室，其双回路6kV供电电源取自矿井35kV变电所6kV不同母线段。
六、“六大系统”建设情况
1、监测监控系统
矿井采用KJ95N型煤矿综合监控系统，包括地面中心站和井下监控分站两大块。中心站设在矿井地面调度中心，设有监控主机2台，实行24小时不间断监测。
井上下设置监测监控分站，可实现对矿井瓦斯、通风负压、风速、风门、主要设备的开停机等参数的实时监测及控制。
2、压风自救系统
地面压风机房共设5台压风机，其中8-185G型防爆螺杆压缩机3台，风量30m3/min，压力；DWA-330A型双螺杆空气压缩机2台，风量40m3/min，压力。
压风主管路沿副井井筒敷设一趟φ245×10mm无缝钢管，井下大巷采用φ159×管路，采区上下山均采用φ100×管路。
3、供水施救系统
矿井在地面水厂建有2个200m3蓄水池。在井下建设有完善的消防洒水系统，井下供水施救系统与井下消防、洒水系统合用同一供水管网，使用φ159×无缝钢管经副井接至井底车场，分别接φ108×4mm无缝钢管到各采区。矿井供水管路已遍布井下所有巷道、工作地点和主要硐室。
4、通讯联络系统
矿井通讯联络系统由地面行政通讯系统、生产调度系统以及移动通讯系统组成。
生产调度通讯系统由一台C08型数字程控交换机和1008门程控电话组成。
生产调度指挥通讯系统由JSQ-31-512型200门数字调度电话组成。
移动通讯系统为小灵通KTW生产调度指挥通讯系统一套。
能够满足全矿办公和井上下正常通讯需要。
5、人员定位系统
矿井安装了KJ222(A)井下人员作业管理系统，已经覆盖到井下主要巷道各个出入口和井下重要场所，能够及时准确地将井下各个区域人员情况动态反映到地面计算机房，使管理人员能够随时掌握井下人员的行动轨迹和所处位置，便于进行更加合理的调度组织管理。
6、井下紧急避险系统
矿井为每位职工配备ZH30（B）型化学氧自救器，在井下各巷道、各地点设置紧急避险路线指示牌，在北轨道运输大巷1400米处设置一个永久避难硐室。矿井南翼采区紧急避险设施考虑在采区进风巷和四下共配备2600台。矿井南翼采区紧急避险设施考虑在南翼轨道运输大巷及14采区回风巷之间布置一个永久避难硐室，设计容纳100人。
矿井生产现状
我矿安全高效矿井建设的影响因素
1、矿井运输系统还有待进一步优化，更有利于采用采、掘、运等机械设备，提高劳动生产率。
2、员工素质不高，文件程度普遍较低，熟知“综采机械、岩巷掘进、瓦斯抽放、无人值守、自动化监控”的技术人员偏少，对新设备新工艺不熟悉，有畏难情绪。
3、由于矿井煤层赋存条件限制，采掘工作面不太适宜机械化作业等。
4、人员安排不合理，导致机构臃肿，降低了工作效率。
5、机械化装备已经陆续提升，但整体水平仍然偏低，诸多设备型号已跟不上发展的需要、个别将列入淘汰行列，“规范化统一化标准化”建设任重道远，“机械化减人、自动化换人”步伐才刚刚起步。
6、一线职工“跳槽”的、辞职的越来越多，长期干一线的人员越来越少；职工队伍“老龄化”现场普遍，缺乏三十岁以下青工等问题制约着企业的长远发展。
安全高效矿井建设主要内容
1、优化生产布局实现高产高效
为建设安全高效矿井，充分利用我矿各生产系统，矿井主要应改变采掘系统布置，提高采掘系统能力，实现安全高效。
我矿现为一井三面，计划2017年11月实现一井两面一备。
目前矿井的两个悬移支架工作面和一个综采工作面，计划在2019年地质条件允许情况下，全部上综采，逐步淘汰悬移支架工作面。这种配置方式生产比较集中、均衡，在两采区开采时，占用设备少、占用巷道少。提高工作面正规循环推进度和正规循环个数，以提高工作面单产。
责任单位：生产科联系人：胡超完成时间：2017年
2、优化生产工艺，提高单产单进水平
（1）、提高机械化开采水平。采煤工作面全部采用综合机械化开采工艺，选用技术先进、配套合理、可靠性高的综采装备，推广远距离供液、供电，逐步提高工作面自动化程度，提高单产单进水平。
通过优化工作面参数、引进先进采掘装备等手段，不断提高采煤工作面单产水平。2017年综采队产量达到40万吨，2018年达到60万吨，2019年达到70万吨。矿井产量：2017年达到110万吨，2018年达到115万吨，2019年达到120万吨。
（2）、积极推广煤巷工作面锚网技术，减少材料消耗，降低生产成本。我们首先在14区煤巷掘进头进行试点，逐步积累经验，然后进行全面实施，彻底杜绝使用金属支护，减少原材料消耗，降低生产成本，提高矿井经济效益。
（3）、提升掘进工作面单进水平。①永久巷道应坚持“大断面、强支护、重装备”原则，优先采用高强锚杆、锚索、锚注等支护形式，加强巷道支护技术管理，优化支护设计。②目
前我矿掘进施工中机械化水平较低，职工劳动强度大，工效低，造成了我矿工作面接替十分紧张。计划到2019年所有掘进头全部推广使用挖掘装载机，提高煤巷单进水平，开拓工程实现岩巷炮掘90m/月，煤巷炮掘160m/月。
（4）推进沿空掘巷技术。我矿为“三软”煤层，矿压显现严重，巷道返修率高，采掘接替紧张。另外，水文地质复杂，掘进过程中，需做大量的防治水工作，严重制约单进。改造方案：积极推广探索窄煤柱沿空掘巷技术，实现了小煤柱开采，避开巷道应力集中区，降低巷道的维修率，达到节支降耗、增加煤炭资源回收的目的。
责任单位：生产科联系人：胡超完成时间：2017年
3、优化劳动组织，减员增效
（1）、科室合并、人员分流。将业务相近或相关的科室进行合并，2016年，我矿通过优化人力资源结构、减少劳动用工总量、畅通人员退出机制、精减区队低效及不上班人员、分流地面富裕人员、强化对机关管理人员及中层干部的绩效考核等方面开展工作，将全矿的48个机构精简到33个，下一步将继续加大人力资源调整力度，对机关科室合并后重新定编定员，逐步减少机关人数。
（2）、减员提效。富余人员符合条件的执行协理、内退制度，其他人员充实至基层区队、后勤服务等单位。对基层区队进行摸底清查，清理长期不上班及闲散人员，按岗位需要和工作条
件定岗定员。2017年计划减员240人，2018年计划减员200人，2019年计划减员180人。
责任单位：人力资源部联系人：张广伟
完成时间：2017年
4、提高设备智能化程度，力争集中控制
（1）、通过“机械化换人、自动化减人”活动的开展，积极推广引进无人值守系统，远距离供电、供液系统，逐步实现自动化控制系统。尽可能通过地面远程控制井下设备，实现集中控制、无人值守，减少特殊岗位人数。
（2）、14采区变电所与现有南大巷变电所合并。为了优化供电布局和负荷分配，将14采区变电所与现有南大巷变电所合并，或采取重要负荷供电地点改变，实现无人值守。
（3）、13采区变电所与13采区上山变电所和13采区上山瓦斯抽放泵站进行优化合并。13采区上山变电所为临时使用原13采区变电所，由于空间狭小，现只能放置3台500KVA干式变压器，且无检修安全距离，部分设备负荷仍在现13采区大巷变电所供电。计划2016年年底前将13采区变电所与13采区上山变电所和13采区上山瓦斯抽放泵站三个地点进行合并设计，优化供电布局和负荷分配。实现设备投入最优化和减人提效，可减少人员投入7人，设备减少投入8台。
（4）、一风井退出，四区风井投入使用。由于我矿一风井现用2套主扇风机型号不同，通风能力大小不一，不能满足安全
生产需求，我矿已列入重大隐患上报公司。现四区风井临时采用2*55KW风机保障井下通风系统稳定。一是占用过多人员，二是存在设备隐患。目前14区风井正在进行工程验收工作，验收合格后，一风井退出，四风井投入使用，可以及早使井下通风形成系统，可减少4人，也可减少月电耗7万度左右。
责任单位：机电科联系人：黄修强完成时间：2017年
5、强化灾害防治，确保安全生产
（1）、瓦斯治理工作一直是我们矿安全工作中的重点，施工中加强重点管控，认真落实瓦斯防治规划，加大瓦斯防治力度，严格措施落实，抓好采掘工作面瓦斯防治管理工作，实现超前防范。
责任单位：通风科联系人：王学哲完成时间：2017年（2）、加强水文地质预测预报，杜绝水害事故发生。防治水工作也是我矿重点工程，因此，我们要把水害防治摆在与瓦斯治理同等重要的位置，抓好我矿水文地质勘探，查清隐蔽致灾隐患分布情况，做到超前探放，增强我矿防灾抗灾能力。通过超前物探，掌握煤层富水情况及构造情况，采用有效治理手段，消灭水害隐患。查清地质构造后，提前采用相应措施，一是减少无效巷道施工；二是提高采掘安全系数；三是提高资源回收率，减少资源浪费。
责任单位：地测科联系人：杨建伟完成时间：2017年
6、深入推进精细化管理，完善制度管理
（1）要建立“安全风险分级管控”工作制度，成立以矿长、书记为组长的安全风险分级管控工作领导小组，从矿长、副矿长、科长、队长、班长和岗位工层层落实风险管控责任制，采取每班、每天、每周、每月安全风险辨识评估，分级管控，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力。
（2）持续推动岗位作业流程落到实处。提出“全员岗位做流程，安全确认全过程”工作思路，把安全确认贯穿于岗位作业流程的每一道工序，使岗位作业流程贴近安全生产实际，在工作中主动排查治理隐患，保证安全生产。
（3）提出了“强化管理抓系统，督促系统抓落实”的工作思路，规定安检科是“抓系统”的执行科室，负责“抓系统，系统抓”的考核工作，各系统科室监督落实分管区队抓好安全质量标准化工作，一级考核一级，层层抓落实，促进了安全质量标准化工作的提升。
（4）构建“三长一员”安全质量责任管理体系。把队长、跟班队长、班长以及验收员工资待遇与当班安全质量标准化紧密挂钩，实施奖惩，强化现场管理人员安全质量管理职责，进一步增强了现场管理人员主动抓安全质量标准化的积极性。
责任单位：安检科联系人：张爱民完成时间：2017年
安全高效矿井实施预期效果
1、2017年矿井实现一井两面的生产布局，采煤工作面全部上综采，打造两个年产60万吨的采煤队，完成矿井两个采煤工作面，4个掘进工作面的生产布局。
2、2017年计划减员240人，2018年计划减员200人，2019年计划减员180人，如不考虑其他因素，全年产量按120万吨预测，2017年至2019年三年人工工效分别达到吨/人.年、吨/人.年、吨/人.年。
3、计划到2019年所有掘进头全部投入挖掘装载机，提高煤巷单进水平，开拓工程实现岩巷炮掘90m/月，煤巷炮掘
160m/月。
4、保持矿井安全发展的良好态势，实现矿井零事故，延长矿井安全生产周期，创建“本质安全型”矿井。
企业安全文化建设计划方案
企业安全文化建设计划方案 为了营造以人为本、关爱员工的氛围，创造安全、健康、环保的工作环境和条件，培育员工正确的安全道德观、价值观，按集团公司的指示精神，从我公司专业化的特点出发，需要建设具有专业特色的公司安全文化。 安全文化建设将紧紧围绕安全生产这个中心，积极探索安全文化的新理念、新思路、新途径，进一步整合安全文化要素、提炼企业安全理念和强化员工安全意识，推动安全文化建设不断深入。 安全文化建设将通过建设和完善安全基础设施，加强和完善工作现场安全管理，全面改善安全工作环境和条件等措施，不断构筑安全生产防护网，促进安全生产管理水平的持续提高。 一、安全文化建设的实际意义 ·安全文化推动企业管理水平的全面提高 ·安全文化是现代企业文明生产的重要标志 ·安全文化是价值观进一步的梳理和强化 ·安全文化事关企业安全生产，安全生产事关企业以人为本的执政理念，事关企业经济效益的提高、企业的可持续、健康发展和管理水平的全面提升；安全事关生命，是人的第一需求。 ·安全的本质就是生命，安全的意义就是效益，企业的安全文化建设与企业的发展息息相关。 二、安全文化建设的指导思想、基本原则 指导思想：一切工作从公司安全生产方针和目标出发。坚持以人
为本，按照建立和谐企业的基本要求，培育安全理念，增强员工的安全意识、提高员工安全技能、规范员工安全行为，最大限度地保障员工的身心健康、生命安全，努力为公司安全生产提供强有力的文化支撑。 基本原则： （一）坚持安全文化建设与公司发展战略相适应的原则。公司安全文化是公司企业文化的重要组成部分，公司的安全文化建设必须为实现公司的发展服务。 （二）继承、吸收和创新的原则：对优秀企业的安全文化要“取其精华”，对当代先进的安全文化要“博采众长”，对成功企业的安全文化要“为我所用”，结合公司的专业化的特点，建设具有公司特色的安全文化。 （三）以人为本的原则：安全文化建设要以尊重人、关心人、爱护人、培养人为基础，重视人的价值，提高人的安全技术素质，开发人的潜能，达到人企合一的境界。 （四）重在建设的原则：安全文化文化建设要注重实效，一切着眼于促进和保证公司的安全生产。 (五)领导亲自倡导的原则：从一定意义上讲，安全文化是经营者文化。企业决策层是企业灵魂的塑造者，也是企业安全文化建设的倡导者，对安全文化建设要给予足够的重视和支持。 三、公司安全文化的基本功能： （一）导向功能：通过对公司的安全理念、安全价值观等的广泛的宣
2020年安全文化建设工作计划
2020年安全文化建设工作计划 安全是人与生俱来的追求，是人民群众安居乐业的前提，是维持社会稳定和经济发展的保障。安全第一是对人最基本的道德情感关怀，是对人生存权利的尊重，体现了生命至上的道德法则，任何企业、单位都需把安全工作做到位。下面是整理的20xx年安全文化建设工作计划，希望对大家有所帮助! 20xx年安全文化建设工作计划(一) 一、指导思想 以三个代表重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，全面普及校园安全知识，不断提升师生安全防范意识和能力，规范学校安全管理制度和管理行为，最大限度地消除隐患和减少事故，确保师生生命安全和校园稳定，促进教育事业健康持续发展。 二、活动主题 长知识、强意识、善管理、压事故、保平安。 三、活动内容 (一)构建校园安全物质文化 从优化校区规划与建设入手，严格按照《农村普通中小学建设标准》和《汶川地震后重建学校规划建筑设计导则》规定，科学规划校园建筑设施布局，严格实行校园功能
分区，严格进行建筑项目三同时审查，确保校园安全设施三达标、三落实。 三达标即：校舍建筑安全达标无地灾隐患，无危房、危墙、危坎，有校门和围墙;有符合卫生安全要求的食堂和厕所;有满足师生教育教学需要的教室、实验室、图书室、校园警务(门卫)室，按规定配备卫生室。 校园设施设备安全达标有满足教育教学活动需要且无安全隐患的体育场所和活动器材，有合符规范的消防设施(灭火器、消防水带、应急灯等)、防雷设施，有校园报警点等物防设施，有必要的技防设备。校园饮用水源、水质、供水设施达标，校车及驾驶人员合符相关规定。校园内门、窗、讲台、课桌凳、学生床铺等完好整洁、美观。 校园周边安全环境达标临近公路的校门口有交通警示标志、标线和标牌，周边池塘、渠堰要有安全围栏和标识，校园周边200米范围内无营业性网吧、歌舞厅和危化物品仓库、经营站，无乱搭、乱建、乱堆现象，无无证经营的小摊点等，环境洁净，绿化美化好。 三落实即：校园安全管理人员落实学校门卫、学生公寓、学校食堂食店的专兼职管理人员要落实，要有相应的职能职责要求，有完整的管理制度体系。 校园安全宣传阵地落实有固定的校园安全宣传专栏，有季节性校园安全宣传标语，有校园安全隐患警示标志，
矿井建设安全高效矿井规划书
矿井建设安全高效矿井规划书 为贯彻落实科学发展观，加强基础管理，提升矿井安全生产管理水平，确保建设安全高效矿井有序进行，特制定本规划： 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以“一通三防”为工作重点，切实做好安全质量标准化工作，完善安全设施，提高装备水平，狠抓责任落实，不断健全预防为主、持续改进的安全生产长效机制，稳步推进矿井基本建设步伐，加快安全高效矿井建设，促进安全生产稳定发展。 二、规划目标 由于我公司现处在基本建设时期,预计在2011年12月投产,依照矿井设计要求及技术经济分析指标，根据矿井投产后所具备的安全生产条件，按特级安全高效矿井评审标准编制规划目标： 1、坚决消灭瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板等重大事故及机电、运输二级以上非伤亡事故，杜绝发生重伤以上人身事故，实现百万吨死亡率为零的奋斗目标。 2、矿井在保证安全生产各项必要投入的前提下实现盈利；职工收入随着企业经济效益提高应较大幅度的增长，应达到煤炭行业人均年收入的2倍以上或高于本企业上年度的15%。 3、采煤机械化程度应达到95%以上；掘进装载机械化程度应达到95%以上；综掘机械化程度应达到40%以上。 4、采区和工作面开采程序符合有关规定；确保采煤方法符合《煤矿安全规程》规定；采区采出率不低于75%。 5、在调度、生产、经营管理方面，实现计算机网络化管理。
6、健全矿井安全监测监控系统，保证安全监测监控系统的安装、使用和维护符合《煤矿安全规程》规定。 7、建立矿井劳动定员管理制度，科学组织生产，优化企业劳动组织，提高劳动效率，实行“限员挂牌”制度。 8、加强环境保护，严格遵守国家环境保护法律法规，持有合法有效的排污许可证明。 9、矿井综合单产必须达到12万吨/月。 10、矿井原煤工效应≥15吨/工。 三、实施措施 第一，注重安全培训，提高员工安全生产意识。坚持“以人为本”的原则，把安全培训作为矿井的一件大事来抓，深入现场调查研究，结合工作实际制定培训方案，有针对性地开展员工安全培训，并强化培训考核。充分发挥党、政、工、团齐抓共管作用和思想政治工作优势，采取理论性、针对性、实效性相结合的方式开展安全宣传教育活动，营造温馨和谐的安全文化氛围，潜移默化地引导和规范员工的思想行为，促进员工增强自保、联保、互保意识，使员工时刻坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚决做到不安全不生产。 第二，抓好“一通三防”这个重中之重。加强瓦斯管理，采用瓦斯抽放措施，坚持不抽不采、不抽不掘、先抽后采、先抽后掘的原则并充分发挥安全监控系统的作用，做到监测监控与人员检查的“双保险”，杜绝瓦斯事故。不断完善防尘、防火系统，做到系统合理，设施齐全，使用正常，消除煤尘、火灾隐患；加强局部通风管理，在双风机、双电源、自动切换和推广大直径风筒的基础上，进一步规范“三专两闭锁”的应用；加强通风设施管理，实现“临时风门永久化，永久风门钢铁化，
某煤矿安全文化建设方案实用版
YF-ED-J8338 可按资料类型定义编号 某煤矿安全文化建设方案 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
某煤矿安全文化建设方案实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 新汶矿业集团鄂庄煤矿是一座年产原煤近100万吨的现代化矿井，井田面积18平方公里，地质储量1.2亿吨，是全煤系统首批命名的12个高产高效矿井之一。截至20xx年12月31日，鄂庄矿实现连续安全生产18年，累计安全产煤1800多万吨，继续保持了全国同类矿井安全生产周期的最好水平。 近年来，鄂庄矿在省煤矿安全监察局和鲁东分局的正确领导下，以全面贯彻落实科学发展观为主线，以企业全年工作为目标，扎实做好安全宣传工作，广泛开展各种形式的任务教
育和安全思想教育，加大宣传报道工作力度，推进企业文化建设，为实现企业健康、稳定、和谐发展营造了良好的舆论氛围。企业先后获得“全国双十佳煤矿”、“全国文明煤矿”、“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“全国煤矿安全思想宣传教育工作优秀单位”、“全国煤炭工业先进集体”、“山东省省管企业先进基层党组织”、“全省县级党委理论学习组先进单位”、“山东煤炭企业思想政治工作优秀企业”、“山东省现场管理样板企业”、“山东省厂务公开先进单位”等30多项荣誉称号。20xx年，鄂庄矿荣获“全省煤矿安全生产先进单位”、“全省安全质量标准化一级矿井”、“‘双基’建设省级先进单位”、全省安全文化示范企业等荣誉称号;被省安监局授予“质量
安全文化建设方案
安全文化建设方案 安徽金牛药械股份有限公司 安全文化建设方案 根据《安全文化建设导则》的总体要求～确保安全发展、和谐发展、科学发展～进一步提升本公司安全生产管理水平～提高各级人员的安全修养和安全意识～改进其安全行为～确保企业的安全基础进一步牢固～形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面～形成适应于本公司的安全文化属性～特制定本方案。 一、主要目的 安全是生产企业永恒的主题～安全文化是企业文化的重要分支和组成～是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观～核心是以人为本～主体是企业员工～关键是安全职责的落实～重点是各类安全文化活动的开展～目的是提高全员的安全意识、安全技能～让人人都能 懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全 。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合～坚持整体规划、有序推进的工作思路。创建群体氛围～形成适应于本企业的安全文化属性～不断提高企业职工的安全修养和安全意识～改进其安全行为～弥补安全管理手段的不足～促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高～从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态～转变成主动自觉地按安全要求采取行动～实现由 他律 到 自律 的自动管理。实现 以遵章守纪为荣～以违章违纪为耻 的安全文化环境～确保企业的安全基础进一步牢固。 二、指导思想 以科学发展观为统领～坚持 以人为本、安全第一、预防为主、综合治理 方针～紧紧围绕本公司安全生产各项目标任务和安全文化体系建设～唱响安全 发展主旋律～营造我公司有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围～建设个性鲜明的安全文化～实现我公司的自主安全管理～强化全员安全意识～提高全员安全素质～推动安全生产主体责任的落实～为实现本质安全提供精神动力和文化支撑～确保企业的长治久安。 三、总体思路 通过安全文化建设～形成富有我公司特点的安全文化理念～通过广泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等各部门～创新安全文化建设摻式～树立安全文化建设典型～使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高～推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工创建。通过学习和借鉴先进的安全管理思想和安全文化理论～结合我公司安全管理实际～经过提炼总结～逐
企业安全文化建设方案
企业安全文化建设方案 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
2017年安全文化建设方案 一、指导思想 以科学发展观和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。 二、工作计划 1.结合公司实际生产现状，制定出公司安全生产方针、年度安全生产职业卫生目标。并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值，并组织落实检查与考核。不断建立健全安全管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。 2.认真贯彻执行各项安全规章制度。每周组织一次安全生产检查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训；与各部门签订《安全生产职业卫生目标责任书》。适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。 3.在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。
4.完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。 5.积极开展“做安全人，保安全岗”、“创建安全标准化示范班组”活动，深入推进“双述”操作法和班组建设，认真组织各类学习培训活动；全面提升岗位人员安全生产意识和安全文化素质，着力建设本质安全型企业。 6.通过日常收集安全生产工作的开展，利用公司内网、外网等网络信息，报道全公司安全生产动态、先进经验、典型事迹。 7.组织开展安全宣传教育活动，通过制定“安全誓词”，进行班前安全宣誓，对班后开展安全总结、日常开展班组安全知识学习等活动，引导和激励岗位员工树立恪尽职守、遵章守纪、保障安全的坚强决心和坚定信念。 8.各生产部门通过建设“安全标准化班组管理看板”（班组建设园地）；将班组管理看板分别形成公司安全制度看板，安全文件看板、安全管理网络图、事故安全警示看板等各区域，让职工随时随地观看学习，感受到潜移默化的安全氛围。 9.加大安全投入。年初做出各项安全费用的支出计划，重点使用在安全联锁装置的更新维护上，重要部位和重点场所的监控上，员工安全防护上。 10.鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动，并制定出台一些奖励措施，同员工的基础考核挂钩，包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工，加大宣传和奖励。
关于加强安全高效矿井建设工作的指导意见
冀中能源集团有限责任公司 关于加强安全高效矿井建设工作的指导意见 集团公司所属有关单位： 建设安全高效矿井是顺应煤炭工业发展趋势，推动行业科技进步和自主创新，引导煤炭企业转变发展方式，促进科学发展的重要途径。为加强集团公司安全高效矿井建设工作，引导煤炭生产单位安全、高效、节约、清洁、可持续发展，现提出如下指导意见： 一、总体要求 安全高效矿井建设工作要紧紧围绕煤炭工业发展的新要求，更加注重科技进步、提升产业核心竞争力，更加注重优化生产布局、提高生产集约化程度，更加注重装备升级、提高机械化水平和采掘生产效率，更加注重节能降耗减排治污、促进绿色发展，更加注重信息技术的集成应用、提高信息化管理水平。到“十二五”末，安全高效矿井建设要实现，数量明显增加，企业内在发展质量、自主创新能力明显提升，先进产能比重、资源利用率、清洁生产和企业安全生产水平显著提高，重点企业和骨干矿井达到行业先进水平。 二、重点任务
（一）推进技术创新和科技成果产业化。针对制约企业发展的关键领域和薄弱环节，突破一批共性关键技术，加快先进技术的产业化应用，解决安全生产实际问题。持续加大充填开采、沿空留巷、薄煤自动化综采、湿式喷浆等一批技术的推广力度，深入研究掘进钻探施工装备和工艺，不断改进辅助运输。 （二）提高采掘机械化水平。加快淘汰落后工艺技术和设备，推广应用自动化、数字化、网络化、智能化等先进系统、智能设备及大型成套技术装备；鼓励重点企业瞄准行业前沿技术，加快采、掘装备升级改造，推动关键领域的技术装备达到国际先进水平；具备条件的矿井均应采用机械化开采工艺，优先采用综采工艺；不具备条件的矿井，应推广普采，限制炮采，实现机械化运输；采煤工作面装备应强度高、科学适用、技术先进、合理配套，逐步实现工作面综合自动化。各类矿井应全面推行掘进工作面掘、装、运机械化作业；大、中型矿井全煤及半煤岩巷道优先采用掘锚综合机组和掘进机组；岩石硬度f≤5的岩巷，应装备大功率、能够实现经济切割的掘进机组，并配套通风、除尘及连续运输等设备。岩石硬度f＞5的岩巷，宜采用钻爆法工艺，大断面巷道可配备液压钻车、装岩机、皮带机作业线；小型矿井应实现掘进装载机械化。 （三）推广锚杆、锚喷、围岩注浆支护技术。开拓、准备巷道应优先采用锚喷支护，回采巷道采用锚杆支护。地质条件复杂
某煤矿企业安全文化建设实施方案
煤矿安全文化建设方案 第一章：安全文化概述 一、文化、企业和企业安全文化 文化，广义上说是指某个人类群体独特的生活方式或生活式样；狭义上讲, 是指社会的意识形态。 企业文化，就是指企业在长期的生产经营实践中，逐步形成的为全体员工所认同、所遵守并带有本企业特点的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 企业安全文化是企业在安全生产活动中形成的，或有意识塑造的并为全体员工所接受、所遵循的、具有企业特色的安全思想、安全意识、安全作风、安全管理机制、安全行为规范、安全生产目标、安全价值、安全文化素质和安全风貌等各种企业安全物质财富和精神财富的总和。 企业安全文化分为安全精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次。安全精神文化是企业安全文化的最高层次，在整个企业安全文化体系中处于核心地位，是安全制度文化、行为文化、物质文化之源。它是在安全生产实践中形成的一种“精神成果”和文化观念。它包括安全价值观、安全精神、安全追求、安全作风和安全理念等，是企业安全生产意识形态的总和。安全制度文化是企业安全文化的制度层面，它体现在企业安全管理的各项制度中，是安全精神文化的具体化。企业的安全价值观、安全理念等精神文化必须转化为具有操作性的正式制度和规范，才能为广大员工接受。所以，安全制度文化是实现安全精神文化的载体。安全行为文化是企业安全文化的行为层面，是员工在安全生产实践、人际关系中产生的活动文化，是以人的行为为形态的企业安全文化形式。安全物质文化是企业安全文化的物质层面，它由安全作业环境、矿区及周边环境、安全视觉识别等构成，是一种以物质形态为主要形式的表层文化。
安全文化建设计划方案(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全文化建设计划方案 (正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1041-61 安全文化建设计划方案(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了加强和落实公司的安全标准化工作的顺利开展，认清开展安全标准化工作的必要性，进一步促进和完善本本公司安全标准化工作机制。树立“以人为本，安全第一”的安全工作理念和安全生产方针，强化本本公司全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为契机使本本公司的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现本本公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。只要有安全生产工作存在，就会有相应的本公司安全文化存在。为了更好地促进本公司的安全文化的建设，把本公司安全文化落到实处，有必要对本公司的安全文化建设制定一个全面的计划。 要想真正建设好本公司的安全文化，并不断将其推动和发展，就不能仅停留在对安全文化理念的空洞
老煤安全高效矿井建设方案(2021版)
老煤安全高效矿井建设方案 (2021版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0420
老煤安全高效矿井建设方案(2021版) 第一章煤矿基本情况 一、煤矿基本情况 1、交通位置 华蓥市老岩湾煤业有限公司老岩湾煤矿(简称“老岩湾煤矿”)位于华蓥市区50°方位，直距约4.0km处，属华蓥市华龙街道办事处上坝桥村三组所辖，矿山中心点地理坐标：东经106°48′51″，北纬30°24′45″。矿山工业广场往北西有约300m矿山碎石公路与华蓥～前锋公路相接，至华蓥市区5.5km，华蓥市与广邻高速相通。西侧为襄渝铁路通过，向南至华蓥火车站约6.5km，交通十分方便(见交通位置图)。 四川省人民政府以川办函［2007］28号文《四川省人民政府办公厅关于广安市煤炭资源整合方案的复函》同意新源煤矿与老岩湾
煤矿整合方案。整合后的矿井生产能力为90Kt/a， 2、瓦斯：根据《广安市安全生产监督管理局关于公布2011年度煤矿瓦斯等级鉴定结果的通知》（广市安监[2011]153号），我矿井绝对瓦斯涌出量0.845m3 /min,矿井绝对二氧化碳涌出量0.61m3 /min，属低瓦斯矿井。 3、煤尘：根据中煤科工集团重庆研究院于2011年11月出具的煤尘爆炸性鉴定报告资料表明：该矿所采大连、四连、六连煤层均有煤尘爆炸危险性。 4、煤层自燃：根据中煤科工集团重庆研究院于2011年11月出具的煤炭自燃倾向等级鉴定报告资料表明：该矿所采煤层的自燃倾向性等级为Ⅱ级，属自燃煤层。但矿井从生产以来，从未发生过煤层自燃。 5、采煤层及矿井服务年限：矿井主要开三叠系上统须家河组(T3 x)，大连、四连、六连、内双连煤层，矿区内煤层厚度一般0.3～0.6m，平均0.45m；煤层倾角70°～75°，平均72°；开采深度+400m～
煤矿安全宣传教育工作实施方案
煤矿安全宣传教育工作实施方案
三交河煤矿二〇一四年安全宣传教育工作实施方案 矿属各单位： 为进一步深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，以科学发展观为指导，认真贯彻国家、省委及各级公司的安全生产方针，本着“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”的态度，围绕“管理一流、效益一流、队伍一流、形象一流”的目标，全面贯彻各级安全会议精神，重点建设安全管理示范矿井，落实安全生产责任制，加强各级干部作风建设，形成全体职工共同的价值观和行为规范，建设以安全为灵魂的“1234”安全宣传教育工作机制。现结合工作实际，制定《三交河煤矿二〇一四年安全宣传教育工作实施方案》，望贯彻执行。 一、工作安排 （一）加强安全宣传教育的组织领导，成立安全宣传教育领导组 组长：党委书记矿长 副组长：党委副书记安全矿长 成员：副处级以上领导及政工、宣传、团委、纪委、保卫、工会、安全、培训、劳资部门负责人 （二）结合本矿实际，形成“1234”安全宣传教育工作机制。
1：一个中心。贯彻齐抓共管方针，形成安全宣传教育合力，成立安全教育领导组，牵头部门和责任部门要职责明确，协调一致，密切配合；建立健全考核、奖惩办法，形成激励机制，保证安全宣传教育有声有势、有效果。年度安全宣传教育有计划，明确每季、每月的安全宣传教育内容，严格按照计划完成活动任务。 2：两个平台。一是宣传教育，宣传部要充分发挥我矿现有各种媒体和宣传阵地的作用，并大力发展基层通讯员队伍的报道力，大力营造安全生产、遵章作业的良好氛围，潜移默化地提高职工的安全生产意识，形成浓厚的安全生产舆论环境。地面工业广场、活动场所、办公楼、车间、车队、公寓、澡（食）堂、头灯房、皮带（人行）走廊、井下车场、主要巷道、峒室、工作面、关键工作岗位等要设置醒目的安全宣传标语、公益广告、警示牌板，体现提示性、警示性、禁止性，使用材料必须符合煤矿安全标准。各基层队组要规范以班前三十分钟安全教育（班前会）、周一安全例会、现场指导、现场培训等基本形式为主的现场适时教育体系。认真宣传贯彻上级和本单位有关安全生产方针、政策、规定及会议精神，井下队组要坚持开好周一安全例会和每天的班前会，并作好会议记录。班前会要按程序和规范，包括班前签到、班前排查、任务布置、强调安全、技术培训及唱安全歌、安全宣誓等内容。安全例会要结合生产现场实际，突出安
安全文化建设方案
安全文化建设活动方案 一、安全文化建设得安全价值观 本方案确定得主题就是:安全、责任、荣誉,这也就是我们要确立企业安全价值观。理由如下: 安全: “金钱再好,没有生命美好,时间再紧,没有安全要紧。” “安全不就是万能得,没有安全却就是万万不能得。” 安全就是生存与发展得前提,企业得生存与发展必须建立在员工得安全基础上。员工为企业做贡献得最基本前提就是她必须还活着。 责任: “对员工负责,对投资者负责,对客户负责,对社会负责。” 1、保障员工得安全就是企业义不容辞得责任,员工得安全也就就是企业得安全。 2、员工自保安全不仅仅就是对自己、对家庭负责,也就是对同事、企业负责。在不伤害自己得同时,必须保证不伤害她人,不被她人伤害。而要做到“三不伤害”必须加强责任心。 3、员工不仅仅就是个个体,也就是企业集体中得一员,员工自保安全不仅仅就是员工得权利,也就是对企业应尽得义务。安全就是员工与企业双方共同得责任。 4、员工加强责任心就是保证安全得必要条件,企业加强责任心可以为员工创造更好得工作条件与工作氛围。
荣誉: 1、安全生产不仅仅能保证员工得生命安全与身体健康,还能为企业带来荣誉。安全表现了企业勇于承担责任得决心,就是一种信誉资本,也就是一种信用资本。 2、员工在日常得生活、生产中能够保证安全,本身就就是一种对其工作能力得肯定,就是员工得荣誉。 3、公司将创造条件给予安全工作突出得员工、集体荣誉与奖励。 二、安全文化建设得重点建设对象 此次安全文化建设活动在全公司内所有部门开展。 三、企业安全文化得建设步骤 此次企业安全文化建设包含四个方面得基本组成部分,其具体内容为: 1、企业安全物质文化 企业安全物质文化指企业生产经营活动中所使用得保护职工身心健康与安全等得安全器物,包括员工得素质,员工安全技能、安全知识等。也就就是公司安全得硬件条件。物质文化得中心就是:“欲善其事,必先利其器”。 2、企业安全制度文化 它就是企业安全生产得运作保障机制得重要组成部分,就是企业安全精神文化物化得体现与结果,就是物质文化与精神文化遗传、涵化与优化得实用安全文化。此次活动制度文化要确立得中心就是:“有章可依、违章必惩;奖惩结合,责任分明。” 3、企业安全精神文化
老煤安全高效矿井建设方案
华蓥市老岩湾煤业有限公司（老岩湾煤矿） 安 全 高 效 矿 井 建 设 方 案
华蓥市老岩湾煤业有限公司（老岩湾煤矿） 安全高效矿井建设方案 第一章煤矿基本情况 一、煤矿基本情况 1、交通位置 华蓥市老岩湾煤业有限公司老岩湾煤矿(简称“老岩湾煤矿”)位于华蓥市区50°方位，直距约4.0km处，属华蓥市华龙街道办事处上坝桥村三组所辖，矿山中心点地理坐标：东经 106°48′51″，北纬 30°24′45″。矿山工业广场往北西有约300m矿山碎石公路与华蓥～前锋公路相接，至华蓥市区5.5km，华蓥市与广邻高速相通。西侧为襄渝铁路通过，向南至华蓥火车站约6.5km，交通十分方便(见交通位置图)。 四川省人民政府以川办函［2007］28号文《四川省人民政府办公厅关于广安市煤炭资源整合方案的复函》同意新源煤矿与老岩湾煤矿整合方案。整合后的矿井生产能力为90Kt/a，
2、瓦斯：根据《广安市安全生产监督管理局关于公布2011年度煤矿瓦斯等级鉴定结果的通知》（广市安监[2011]153号），我矿井绝对瓦斯涌出量0.845m3/min, 矿井绝对二氧化碳涌出量0.61m3/ min，属低瓦斯矿井。 3、煤尘：根据中煤科工集团重庆研究院于2011年11月出具的煤尘爆炸性鉴定报告资料表明：该矿所采大连、四连、六连煤层均有煤尘爆炸危险性。 4、煤层自燃：根据中煤科工集团重庆研究院于2011年11月出具的煤炭自燃倾向等级鉴定报告资料表明：该矿所采煤层的自燃倾向性等级为Ⅱ级，属自燃煤层。但矿井从生产以来，从未发生过煤层自燃。 5、采煤层及矿井服务年限：矿井主要开三叠系上统须家河组(T3x)，大连、四连、六连、内双连煤层，矿区内煤层厚度一般0.3～0.6 m，平均0.45m；煤层倾角70°～75°，平均72°；开采深度+400m～+0m, 走向长4084m，开采面积1.5703K㎡。矿区范围由6个拐点圈闭，允许开采大连、四连、六连、内双连煤层，井田走向长4084m，其中南翼走向长2154m，北翼走向长1570m，开采面积1.5703K㎡。尚有可采储量
安全文化建设方案word参考模板
安全文化建设实施方案 编制： 审核： 审批： 二〇一七年一月十日
安全文化是一种新型的管理形式，它区别于传统安全管理形式，是安全管理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。通过安全文化建设，提高职工队伍素质，树立职工新风尚、企业的新形象，增强企业的核心竞争力。结合油库实际制定以下实施方案。 一、制定油库安全生产方针、目标，明确安全管理理念，建立适宜的安全管理模式 枣庄石油中心开始推行安全标准化工作，制定了“安全第一，预防为主,综合治理,全员参与，控制风险，持续发展”的安全生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产，安全就是效益”的安全管理理念，并根据中心自身特点形成了“一二三四五”安全生产管理模式。 突出一个中心，即：以实现安全生产为中心； 强化两项管理，即：设备管理、风险管理； 抓好“三基”工作，即：基层工作、基础工作、基本功训练； 落实四项安全措施，即：安全技术措施、安全教育措施、安全管理措施、安全防护措施； 推进安全生产要素五到位：安全文化到位、安全法制到位、安全责任到位、安全技术到位、安全投入到位； 在生产过程中，加强对员工的安全培训，使员工的行为与中心安全管理模式相一致。 二、积极推行6S管理，把安全文化建设纳入企业文化建设之中 为改进现场管理，促进管理规范化，提升员工素养，在中心范围内全面推行6S管理活动
:整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，明确各级负责人与职能部门的职责，安全文化建设经费从安全投入中列支。 三、健全安全管理制度、操作规程，使各项安全生产活动有章可循 中心设立了安全生产管理机构、配备专职安全管理人员1名，建立了安全教育、劳动防护用品发放管理规定、职业卫生管理、安全检修、安全检查、隐患整改、安全费用投入保障、生产设施安全管理、消防管理等安全管理制度。根据危险化学品的生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制了岗位安全操作规程。2013年又全面修订完善了各项安全管理制度。 四、层层落实安全生产责任制和目标考核奖惩制度 我中心建立了安全生产责任制度，逐级签订了安全生产责任书。中心主任与副主任、部门负责人；部门负责人与分管管理人员、员工层层签订安全责任书。健全了从主任到班组兼职安全员的整个中心安全管理网络，形成了专管成线，群管成网的安全管理格局。 中心制定了安全生产奖惩制度，实行逐级考核，各部门的安全生产责任考核与工资挂钩。 五、积极开展各种形式的安全生产活动 针对六月份全国“安全生产月”，中心下发了《2013年“安全生产月”活动方案》，一方面加大宣传力度、深入开展安全教育培训；另一方面组织中心各部门开展了查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全生产培训、
项目安全文化建设方案
云岭高速公路桥梁工程有限公司 项目安全文化建设方案 319线临翔过境公路二期项目经理部 根据安全文化建设方案的总体要求，确保安全发展、和谐发展、科学发展，进一步提升本项目安全生产管理水平，提高各级人员的安全修养和安全意识，改进其安全行为，确保企业的安全基础进一步牢固，形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面，形成适应于本项目的安全文化属性，特制定本方案。 一、主要目的 安全是生产项目永恒的主题，安全文化是项目文化的重要分支和组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是项目员工，关键是安全职责的落实，重点是各类安全文化活动的开展，目的是提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合，坚持整体规划、有序推进的工作思路。创建群体氛围，形成适应于本项目的安全文化属性，不断提高企业职工的安全修养和安全意识，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，促
进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化环境，确保企业的安全基础进一步牢固。 二、指导思想 以科学发展观为统领，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕本项目安全生产各项目标任务和安全文化体系建设，唱响安全发展主旋律，营造我项目有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围，建设个性鲜明的安全文化，实现我项目的自主安全管理，强化全员安全意识，提高全员安全素质，推动安全生产主体责任的落实，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保项目的长治久安。 三、总体思路 通过安全文化建设，形成富有我项目特点的安全文化理念，通过广泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等各部门，创新安全文化建设模式，树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高，推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工创建。通过学习和借鉴先进的安全管理思想和安全文化理论，结合我项目安全管
安全高效型矿井建设实践
安全高效型矿井建设实践 魏礼刚 （新汶矿业集团公司华丰煤矿，山东泰安271413） 摘要华丰煤矿以建设“安全高效型矿井”为目标，以矿井灾害治理为核心，坚持走科技治灾道路，加大矿井科技投入，建立矿井灾害治理与防治体系，提高矿井抗灾能力和安全可控程度，全力以赴确保了矿井安全、高效发展。 关键词安全高效冲击地压治理防火防水 中图分类号F270．7文献标识码B Practice on building of Safe and Efficient Coal Mine Wei Li－gang （Huafeng Coal Mine of Xinwen Mining Group Co．，Ltd．，Taian，Shandong，271413） Abstract Huafeng Coal Mine stickes to bring the disaster under control by scientific technology，and increase investment in mining technology．Building "safe and efficient coal mine"is Huafeng Coal Mine’s goal，governing disaster is its core．The mine disaster management and prevention system is estab-lished，the resilience and security control is improved． Key words Safe Efficient Rock burst control Fireproof Waterproof 华丰煤矿以建设“安全高效型矿井”为目标，以矿井灾害治理为重点，大力实施以“采掘生产机械化”、“辅助系统自动化”和“安全监测数字化”为中心的“科技兴安”战略，积极引进、开发和推广应用新工艺、新技术、新设备，确保了矿井高产、高效、平稳、健康发展。 1提升技术装备水平建设本质安全型矿井 1．1采掘生产机械化 （1）回采工作面推广机采，消灭炮采：在1411工作面实施综采放顶煤工艺，资源回收率达到87%以上；1612工作面克服高温热害，月进尺达到70m以上，满足了四层煤超前卸压安全开采需要；（2）在煤巷半煤巷推广综掘机，单进创638m/月水平；岩石巷道采用CMJ17A履带式全液压掘进钻车配合ZC－3B侧卸装岩机岩石作业线施工；在2409（2）、2611、21106下平巷应用变量控制系统综掘机，日进尺达到12m以上，单进创153m/个/月水平。采掘机械化程度达到85%以上，改善了矿井生产环境面貌，安全状况持续好转。 *收稿日期：2011－09－02 作者简介：魏礼刚：（1973－），男，毕业于山东科技大学采矿工程专业，现华丰煤矿矿建四部经理。1．2推进综合自动化建设 （1）供电自动化系统：采用CBZ—8000变电站自动化系统，对一号井配电所、二号井配电所、井下－450m中央配电所、－750m中央配电所供电系统造，实现变（配）电所的遥测、遥信、遥调、遥控功能，操作人员在调度控制中心及时掌握整个供电系统的运行情况，统一调度、协调各变（配）电所的操作，变（配）电所实现无人值守。 （2）排水自动化系统：应用KZKW1－660B型自动化控制系统，对矿井－90m、－450m、－750m、－920m、－1100m泵房进行自动化改造，27台主排水泵及相关排水设施采用PLC集中控制。 （3）主运自动化系统：采用ASCS全数字控制技术，对地面钢缆机、－326m钢缆机、－750m钢缆机、－750m转载机、－801m、－870m、－958m、－1035m给煤机进行自动化改造。安装两台环网交换机，将矿井工业以太网延深至－1100m水平；在－1100m采变所安装供电监控分站和智能保护器，整个主运系统达到集中控制联锁、闭锁控制及远方自动控制。 （4）压风自动化系统：－750m压风机房安装SM5160A型压风机，更换新型智能高防开关、智能型馈 7结束语 煤矿安全管理是复杂化、系统化和科学化的一项重要工程，需要进行长期的、持久的攻坚战。只有把安全责任落实到实处，在广大干部职工的共同努力下，齐抓共管，一步一个脚印，一定能够使安全管理上一个新的台阶。参考文献： ［1］胡明，廖太平．《构造地质学》（高等学校教材）．石油工业出版社，2007 ［2］贵州省安全生产监督管理局．《贵州省安全生产条例》．贵州省人大办公厅印刷厂，2006 02 22012年第2期
煤矿企业安全文化建设三年计划(标准版)
( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿企业安全文化建设三年计 划(标准版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
煤矿企业安全文化建设三年计划(标准版) 为全面推进乡宁焦煤集团富康源煤业有限公司持证建设矿井的企业安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防各类事故发生，推动企业安全生产长效机制建设，结合基建井实际，经研究，决定在基建井开展推进企业安全文化建设三年行动，特制定本三年计划。 一、指导思想 以科学发展观和安全发展为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司发展目标和安全工作部署，坚持“以人为本、安全发展”为使命，全面加强以“安全、稳定、内控”为重点的各项基础管理工作，始终端正“安全工作只有起点，没有终点”的态度，朝着“求实创新、和谐共为，管理精益化、规范化、标准化”的安全管理方向，努力实现“安全生产零事故”的
安全愿景，着力落实各项安全管理工作。 二、工作目标 通过大力推进企业安全文化建设，促进企业落实安全生产主体责任，强化员工的安全意识，建立健全安全生产长效机制，提升企业安全管理水平，使得“安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化”，实现本质安全，有效预防各类事故的发生，为保持公司安全生产的良好势态提供强力支撑。 三、行动时间 2012年10月1日至2015年10月1日分阶段进行。 四、行动的主题 安全是政治、安全是保障、安全是效益、安全是形象 五、参加行动的人员 基建井各科室、各施工单位全体员工 六、主要内容 煤矿企业安全文化是安全理念、规章制度、环境氛围、活动培
公司企业安全文化建设方案
公司企业安全文化建设方案 根据《企业安全文化建设导则》，结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我公司司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案： 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础， 实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。 3. 从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运 行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 （一）安全文化建设的适用范围