选煤厂技术员工作总结

选煤厂技术员工作总结
选煤厂技术员工作总结

个人工作总结

2012年,既是我3年工作后渐入佳境、投身于自身岗位奉献期的一段时间,也是我完成工作岗位转变、正式融入顺和选煤厂的紧张工作氛围的一段时间。

2012年,金融危机仍没有消退,欧债危机、叙利亚局势、朝鲜半岛核问题和各种经济问题困扰全球,我国国内改革发展稳定任务仍然十分繁重;煤炭行业面临库存继续增加、煤炭价格全线下跌、供大于求、产能过剩压力显现的压力。如何在当前形势下做好本职工作,是我在成家立业前需要考虑的重要问题;为此应当积极总结经验、制定计划。

以下的工作总结分为三个方面:

1.融入当前形势,谋求工作发展;

2.务实各项工作,积极磨砺自身;

3.总结经验教训,展望美好前景。

一、融入当前形势,谋求工作发展

2012年前半段,正值我在陈四楼选煤厂工作的第三个年头;逐渐理清工作方法的我,开始逐级转变自身的工作思路。主要转变在以下几个方面:

1.体会当前形势,融入企业文化;

2.转化技术创新成果,完善知识产权收益;

3.投身企业发展前沿,收获自身工作体会。

(一)体会当前形势,融入企业文化

不偏激但固执的我,经常无视工作的核心内容,给不出满意答卷;不怨天尤人常沾沾自喜的我,感受不到工作的艰辛,提不起豪情壮志;不嫉妒猜疑却自傲自矜的我,散发不出年轻的智慧,不能紧跟企业的发展。

好学力行是大多类似于我的年轻人的一个优点。面对国家的日新月异发展、企业强劲的生机活力,既然已经清楚自身存在的弱点与不足,我应当发挥年轻人的优势、充分好学力行;为此,我决定紧跟企业的发展,融入永煤的企业文化,并已实际行动践行企业文化。

在陈四楼选煤厂的上半年,我在自学永煤文化体系、向员工宣传企业文化的

同时,积极组织参加各项宣传培训活动,例如编制企业文化竞赛方案和试题动画、月度企业文化考试试题系统等。经过这段时期,我扎实地提高了自身水平,感受到自身的使命,为自身提高做好了铺垫。

(二)转化技术创新成果,完善知识产权收益

创新是一个民族进步的灵魂, 是国家兴旺发达的不竭动力。人类发展的历史,特别是世界经济发展史充分表明,哪一个民族和国家善于创新,它就发展快、就强大、就处于世界领先地位;谁因循守旧,谁就落后,谁在世界上就处于被动挨打的地位。特别是在经济全球化加速、科技发展日新月异的今天,国与国之间的竞争,实际上是企业之间的竞争,是企业创新能力的较量。

参加工作以来,作为厂里的技术员,从开始的参与到后来的组织协调,我逐渐展开自己的双臂、作出自己的贡献。

2010年以来,我参加了多期知识产权的培训,清楚认识到:“知识产权是人们就其智力创造的成果依法享有的专有权利,它既是一种财产权利,又是一种生产要素。知识产权资源对于现代社会经济增长,经济可持续发展以及国家竞争力的提高具有极其重要的意义。”我着重知识产权保护和单位的技术创新成果转化中去,一方面定期编制申请各项专利,一方面对技术创新提供优化、实施、应用、推广等方面的支持;有力地促进了这两项工作。

(三)投身企业发展前沿,收获自身工作体会

我国经济快速增长,各项建设取得巨大成就,但也付出了巨大的资源和环境被破坏的代价。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快发展。同时,温室气体排放引起全球气候变暖,备受国际社会广泛关注。进一步加强节能减排工作,也是应对全球气候变化的迫切需要。与此同时,国家发展改革委办公厅发布了《关于组织申报2012年节能技术改造财政奖励备选项目的通知》,就各类节能技术的申报作出了规范。集团公司响应国家政策,积极筹划这一工作。

节能技术申报一直是陈四楼选煤厂生产技术科的一项重要工作;在今年上半年期间,我积极协调配合兄弟单位、整理相应技术资料、核实现场情况和编制项目报告等;在这项工作中,既增强了自身工作能力,又发挥了相应水平。

二、务实各项工作,积极磨砺自身

进入顺和选煤厂以来,快速适应新的工作环境、理清工作思路,是我的当务之急。为了尽快适应工作环境、理清工作思路,我主要着重于以下几个方面:

1.积极融入团体,参与组织生活;

2.应接更多挑战机遇,拓展工作范围职责;

3.学习领会工作要领,凝聚自身工作才能。

(一)积极融入团体,参与组织生活

自9月份进入顺和选煤厂,面对新环境,我有着许多新感觉,如同经常和人聊起:“看‘非诚勿扰’感觉每个男嘉宾都是那么自然,就像早就会认识一样”。来到顺和选煤厂,感觉一切就像认识、一切就像注定一样,我不曾试图改变这结果,因为相信:这是我应当经过的一个过程。

我在熟悉环境、工作时,正值永煤公司举办篮球比赛;作为只有50来人的顺选厂的一员,积极献出自身的一些力量,也是我十分乐意去做的事情。赛前我们的艰苦训练中,由于我近几年锻炼较少,时常体力不支,队友经常给予我帮助和指导。常常回想:融入一个和谐的团体,收获的不仅是帮助和指导,更多是自身的转变。

(二)应接更多挑战机遇,拓展工作范围职责

根据顺选厂的实际情况和中长期规划,每个人担负的工作职责较兄弟单位多一些;为此我们面临更多的挑战和机遇,应当更快地适应和掌握。

入厂最初,我便借阅了设计院提供给我厂的设计图纸,快速掌握了生产工艺、施工规划和设备布置等情况,并根据自身习惯,改为自己方便查阅的方式。

随后几天,厂里根据工作安排要求我出一个煤质采样规划。前期的学习和整理起了作用,使得我顺利地根据实际情况完成了这一工作。

土建也是现期顺选厂的一项主要工作;积极学习和补充相应知识,是我应对工作挑战、磨砺自身本领的一项重要方法。为此我经常在土建现场向同事、基建单位学习。

在随后面临的三季度项目进展平衡会上,根据所学所会,结合现场情况,我做出了相应贡献。

创新项目的实施和申报是顺选厂逐步实现创新化的重要内容。恰逢顺选厂对筛分破碎车间的手选系统希望进行优化,我参与了项目的初期调研并熟悉了相应技术要素,为此编制了该项目的可行性研究报告和项目申请书,为顺选厂创新项目管理工作做了相应贡献。

(三)学习领会工作要领,凝聚自身工作才能

如何更好地建设顺和选煤厂?是全厂干部员工经常研究探讨的一个问题。韩厂长经常召开会议研究这个问题;会上每个人各抒己见。我想:这对我来说是一个宝贵的学习工作要领的机会,是一个发散自己思维、凝聚自身才能的机会。

此后,我应当更快更好地寻找各种时机向所有同事学习,更快更好地做出自己的贡献。

三、总结经验教训,展望美好前景

回首一年工作,感受最深的就是“学习”,“转变”和“奉献”。

“学习”是指:虽然工作3年,但是时时感受知识、能力的不足,时时感受到学习的迫切性。

“转变”是指:经过一次工作调动,环境的转变和职责的转变对我来说都是挑战和机遇;在工作和生活中,我时时把“转变”记在心上。

“奉献”是指:经过在永煤公司陈四楼选煤厂的几年工作学习,我逐渐从一个懵懂的学生成长为一个业务能手;正如永煤公司所倡导的“岗位贡献期”的内涵,我觉得我到了践行“岗位贡献期”的时机了。

在新的一年中,我将以更加饱满的热情投入到紧张的工作中,在奉献自己的同时提升自己。主要有以下计划:

1.加强业务能力学习,全面提高个人素质

在工作中积极发现问题、提出问题,并积极向同事、现场员工、施工单位请教。

2.系统梳理工作,务实各类职责

在技术创新、节能环保、化验室管理方面制定系统周密计划,按照正常生产和公司考核标准完善这方面业务。

3.紧随发展步伐,发挥才干才智

顺选厂是一个蓬勃发展的单位,是一个蓄势待发的单位;在以后的工作,应时时理解掌握顺选厂的发展前进方向,履行各项决议制度;同时俯下身姿,深入生产现场,最大限度自己的发挥才干才智,做出应有的贡献。

胡智鹏

二〇一二年十二月六日

洗煤厂工作总结

洗煤厂工作总结 20xx年的工作,是在分析了20xx年的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导,采取科学的规划措施,保证了20xx年各项工作任务目标的实现。下面我对我们洗煤厂20xx年的工作中面临的问题和我厂工作经验做一个工作总结范文,方便更准确的规划和执行XX年的新工作。 20xx年洗煤厂的各项生产经营目标,提升原煤320万吨,生产精煤126万吨。在没有水采生产情况下,达到这一目标,对于我们来说的确充满了挑战,精煤生产要实现126万吨,入洗原煤必须在达到180万吨以上,而洗煤厂改造后的入洗能力仅为180万吨,并且精煤生产还有来自入洗原煤、材料,机械设备的完好率等诸多因素的影响。针对当前生产形势,我们提出了克服困难,以超强的执行力,创新管理来保障各项任务目标的实现。 1、加大机电设备维修力度,缩短影响矿井提升时间。对原煤车间提出了更为细致和严格的要求,制定了更为全面、具体的管理制度,纳入对生产车间班组及个人的工作考核,对因机电设备故障而影响主井提升,进行了更为明确的规定,并且依据事故分析情况追究相关责任人的责任。 2、提高系统信息反馈能力及突发事故处理能力。纵观

20xx年的主井提升工作,由于与井下生产系统联系不及时,造成井上原煤系统紊乱,长时间无法联系开车。并且突发事故频繁,影响了矿井的正常生产。对此我们采取应对措施,加大与矿调度室的联系,时刻关注井下生产信息,由厂生产调度室负责信息的沟通与传递,及时调整生产部署,提高原煤车间干部职工的整体素质,加大对生产工艺系统的学习力度,提高突发事故的应变能力,必须做到有能力控制复杂的生产局面,将矿规定影响时间降到最低。如果因信息反馈不及时,或执行不到位,造成影响矿井生产的按规定追究责任人的责任。 为了实现原煤320万吨,精煤126万吨,精煤回收率68%,我们将在20xx年的基础上继续做好一个保障、两个结合、三个重点的工作,并且逐步完善,形成制度。 1、一个保障。保障每时每刻矿井与洗煤正常生产,对此必须保证机电设备的正常运转,最大限度的减少影响生产事故台时。因此对机电、原煤和生产三个车间提出了更高的要求,明确了三个车间以及生产调度室、技术管理室的责任,对所有停台事故认真分析原因找出责任单位和责任人,按规定追究责任。在确保正常生产的前提下,合理利用生产间隙,做好机电设备的维修和保养。 2、两个结合,严格科学的管理、精细化考核与全年生产计划目标运作有机结合,解决服从与执行问题,使之在煤质

饲料厂生产过程各个岗位工作总结

篇一:饲料厂生产过程各个岗位工作总结 饲料厂生产过程各个岗位工作总结 说道生产,涉及到的岗位很多,在这里按照顺序依次进行总结。 一、原料进厂质检: 在生产中,保证生产的顺利进行,产品质量的保证,稳定,都离不开原材料质量的保证,所以,在原材料进厂时的质量检查是我们产品质量保证的第一关。原材料进厂后: 第一步:要做的就是称重,我们的相应工作人员进行详细的记录(包括车辆的毛重,车牌,货物的来源地,供货人,货物的名称等)。 第二步:我们的质检人员对运货车辆进行检查,看是否车辆有雨棚或苫布等保护,车上货物是否有淋湿现象。 第三步:对货物进行抽样检查,对车上不同位置的货物进行取样,在取样同时就原料的外观进行检查(形状、颜色、气味、味道、杂物、是否结块、是否霉变、是否潮湿等)。 第四步:样品送交化验室检验,同时填写报表(编写编号、供应商、数量等)。第五步:卸车入库,有独立包装的原料可以不必等实验室结果出来就卸车入库,在卸车过程中,质检人员要再次取样,必要时可以开包检查;无独立包装的原料必须等到实验室检验结果出来后,方可决定是否卸车。 在原料质检过程中要求我们的质检人员认真、心细,取样时取样位置多变无规律,坚持工作原则,在卸料过程中要随时抽检,确保检验工作准确进行。 二、原料入库仓储: 原料入场后经过质检人员的同意就要入库储存。第一步:仓库保管员与质检人员沟通,记录这批原料的名称、数量、批次、产地或供应商。 第二部:卸车入库,由专业人员进行卸车,保管员监督每拍码放是否整齐,数量是否一致,并指挥叉车把每拍原料码放到库房的指定位置,码放整齐。(入库时注意,由于原料的一些特殊因素,堆放位置也要注意,原则是,鱼粉和豆粕分开放不挨着,仔猪料和气味大的原料分开放,羽毛粉单独放,液体原料和固体原料分开放,重点原料和普通原料分开放。使用过程中先进先出) 第三步:挂标识牌,在质检人员根据实验室检验结果指导下,对入库的原料进行挂标识牌,标识牌上注明原料名称、数量、产地或供应商、批次、是否可以使用等。(检验结果没出来的原料、检验结果没通过的和检验结果通过但是还没有进入使用流程的原料挂禁用标识牌,正在使用的原料挂正在使用标识牌)第四步:存储,保管员每天要对仓库进行巡视,配合质检人员对库存的原料进行抽样检查,检验库存原料的品质,并根据原料使用情况,更改原料的标识牌,根据每天生产的投料通知单进行原材料的发放,并保证库房的整齐,整洁。做好库存保管帐的填写。 在这一环节要求我们的库管和质检人员都能够认真负责,根据每种原料在当地的保存时间进行抽检,确保我们生产时所用的原料是合格放心的,保管员能够合理的安排原材料在生产中出库的顺序,做到先入先出的原则,适时调整标识牌的悬挂,以及一些原材料重要指标的标注,特别是在出库环节,一定要检查好原料的名称数量相应的参数指标是否与生产需要的相符。在这里,保管员最好接受过原材料质检培训,掌握原材料初步质检的方法。 三、称料: 在生产中有些原材料每次使用投放量很少,这就需要有专门的工人去称量这一类原材料,以满足生产的需要。 第一步:称料工在接到小料投放计划单和出库单后,及时到库管那里去领所需的原材料,领取包装袋,库管要核对出库单和小料投放计划单,准确发放,对于不是整袋的,整袋发放,完事后由称料工把剩余的送回。

洗煤厂个人工作总结

洗煤厂个人工作总结 篇一:洗煤厂工作总结 工作总结 ------XX年年末 欢歌笑语辞旧岁,张灯结彩迎新年。伴随着渐行渐远的XX年,XX年已悄然掀开了面纱融入了我们的生活。回顾过去的一年,相较于丰汇洗煤厂而言,是不平凡的一年,是立于去年基础上做大做强的一年;本着立足于煤炭市场前沿,面向未来,推进产业跨越式发展,实现产品多元化的前提下,洗煤厂勇于创新,采用了同行业最前端的选洗技术,一年来不仅实现了工程项目的全面竣工,而且通过试运行并顺利投产。之所以能取得这样骄人的成绩,和全厂干部职工的艰辛付出是密不可分的,也是上级领导审时度势、精心筹划、指挥得力的决策成果,它凝聚着丰汇一代人执着的精神,是他们艰辛的付出和用辛劳的汗水换来的心血,是值得引以为豪的一年。下面就XX年工作总结以下几点: 一、安全生产目标任务 一年来,为实现我厂年初即定的安全生产目标,本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则,坚持不安全不生产,以安全促生产增产增效,倡导全厂上下开展安全质量标准化建设活动,靠求真务实、真抓实干推进安全管理向精细化迈进。全年在安全方面实现了安全无事故,生产方

面累计选洗原煤吨;其中块精煤吨、矸石吨、末煤吨。 二、领导重视、指挥得力 洗煤厂工作性质主要以选洗产品为主,本着为客户着想、诚信经营、努力提供优质产品的宗旨,满足客户要求和巩固市场良好信誉的前提下,为确保选洗工作的顺利安全生产,我厂领导每班都按时召开班前会,针对当日当班存在的安全生产情况布置相关事宜,指定相关责任人、明确责任、落实处理,并安排专职值班领导对一线车间进行巡视,形成了以狠抓隐患难点、要点为基线,强化现场监督处理、回查落实到位的两线手段,不留死角、消除隐患,杜绝死灰复燃,并及时填写当班当日值班记录,真正做到了日记录、月统计分析,总结经验,为后续开展工作奠定基础。 三、完善制度、精益求精 企业的规范运行,诚然离不开完善的规章制度,只有具备了求真务实的作风,严谨的执行力度,才能促使企业立足于不败之地。为了能达到这种效果,确保制度的精益求精,我厂在原有规章制度的基础上,结合实际工作精湛细琢、集思广益,引导工人出谋划策,提出建设性的建议,在现场监督管理、团队建设等方面摸索出了诸多的亮点,并及时跟进完善相关制度。俗话说:“喊破喉咙,不如做出样子”,为确保能取得实效,厂领导严于利己、率先垂范,为职工做出了榜样,充分激发了广大职工的主观能动性、积极性,有力的

选煤厂上半年工作总结

选煤厂上半年工作总结 一、生产管理 王家岭选煤厂上半年共洗选原煤2459742吨,洗出精煤1552303吨,精煤回收率63.1%。其中6月入洗量512726吨,创建矿以来新高。 二、安全管理 雨季三防管理 雨季来临前成立以厂长牵头的”三防“领导小组,全面制定雨季”三防“应急方案,具体工作开展情况如下: 1、成立以班组为单位的应急救援小分队。进行应急培训。 2、检查储备雨季”三防“应急物资,确保物资完备。 3、配合矿方对全厂防雷设施进行全面排查,确保防雷设施完好。 4、厂区周围地缝添堵,防止雨水渗入地下,破坏基础。 5、全厂排洪渠内杂物、淤泥及时清理,保证排水畅通。 6、建立雨季“三防”管理台账,日常巡检记录完备,做到有迹可循。 7、原煤配电室漏雨做临时处理,保护用电安全。

瓦斯管理 通风设施管理:仓上瓦斯通风系统于6月中旬通过矿方验收,现已投入使用。瓦斯浓度根据现场实际监控数据决定启停,当现场甲烷浓度大于0.5%时及时开启通风系统。 除排风系统的开启可以缓解瓦斯浓度外,窗户的开启也有助于降低瓦斯浓度。夏季要求仓上窗户24小时保持开启。 另外通过合理控制煤仓煤量,尽量避免精原煤长时间存放造成瓦斯集聚。 瓦斯监测管理:强化瓦检员瓦斯日常检测管理,一方面通过教育,提高瓦检员的责任心,另一方面由安全员通过抽查,检查瓦检员的实际检测情况,严格杜绝假检、漏检。 培训取证:二季度针对现场瓦检仪调校资质,派两人取得监测监控资格证。同时补充了2名瓦检员,在6月份取得了瓦检员资格证。 现场设备管理:每15天定期调校固定瓦斯传感器。 原现场21个固定瓦斯传感器使用周期到全部更换,同时增加了13个监测点,配备了瓦检仪。新瓦斯传感器有防水护罩,具备了防水功能。 风险预控管理 4月份上旬完成了危险源辨识管理标准和措施的重新制定,下发班组学习后执行。

选煤厂个人工作总结

个人工作总结 2010年,既是我完成实习走向工作岗位的一年,也是我完成学生到职工的转变、正式融入紧张工作的一年。 在2010年,我的工作主要有以下几个方面:1.学习到我厂生产管理上各项规章制度,积极地将自己所学所会应用到生产管理上;2.协助现场煤质管理,积极参与到煤质管理的各个方面;3.深挖细掘,持续推进节能减排工作;4.强化创新理念,发挥及提升自身优势,为创新型陈选厂更添锦色。 一、积极现场学习、工作实践 在2010年,我经过了浮选车间的实习和洗煤车间的定岗工作,在现场积极学习、丰富现场知识,同时积极实践、掌握现场生产管理办法。 (一)浮选车间实习阶段 来到浮选车间实习,首先感受到的是全车间饱满的生产热情和细致严谨的生产管理制度,我暗下决心:一定要弥补自身的欠缺和得到进一步的提高。在这种思路的引导下,我在车间的主要工作有几个方面:班组安全生产教育、浮选机生产实验及技术改造、岗位生产制度的更新以及全厂煤流和循环水的核算。在班组安全生产教育方面,我重点工作在班前会教育和现场安全隐患排查。安全生产是选煤厂生产管理的永恒主题;领导的极为重视和员工的积极配合,使我在工作中保持着主动,也使我在工作中深刻的体会到安全在生产中的关键地位。在浮选机的生产实验及技术改造中,我作为车间的技术人员,发挥了细致分析的长处、得出详尽的报告,为生产组织协调提供了坚实的依据。岗位制度的更新,是一个与员工细致交流、认真听取员工意见和建议的机会。在全厂煤流和循环水的核算中,我充分总结全厂的各种报表、资料,全面地分析了我厂的生产和煤质情况,得出了我厂的核算数据。 (二)洗煤车间定岗工作阶段 浮选车间实习之后我被安排到洗煤车间定岗工作,考虑到具备一定的车间现场工作实践,我被安排技术员工作。在车间内,我参与到车间的日常管理,利用自己的所学所长,对车间管理积极建言献策。在现场安全规范操作、生产数据核 算、和谐班组建设和自主创新改造方面做出了自己的贡献。 在现场安全规范操作方面,结合现场生产实际,我与车间领导一同制定了岗位应知应会培训办法,并在车间内普及开展。在生产数据核算方面,我发挥以前学校所学,在数据表格中设计条件判断公式,免去了数据核算的手工对照时间,得到了同事的好评。在和谐班组建设方面,我参与了车间的各项班组活动,例如夏天“送清凉”、拔河比赛和答题竞赛等活动,在丰富自己工作生活的同时促进了班组的和谐。在自主创新改造方面,我全程参与了车间的各项创新改造,对这些创新改造进行了分析总结并使其形成了车间的例行制度,比如352刮板机更换方式创新改造。 二、注重产品质量、生产环节控制 在洗煤车间和技术科的工作期间,产品质量是我一直关注的工作重点;各生产环节的质量控制一直是我不懈努力和探索的领域。在洗煤车间和技术科的工作期间,我把握住产品质量数据的准确性和跳汰机生产两个重点,开展了以下方面的工作。 (一)提高质量监控水平,保证质量管理效果 生产过程和产品数质量的准确性是提高质量管理水平的必要条件,为此,我从以下2方面着手,以确保正确反映生产过程和产品数质量的情况,以便及时准确的采取合理有效的质量管理手段。 1.自行研制新式采样器,提高采样准确度 产品质量数据的误差有70%是采样误差,而采样误差的70%来自与采样方法,因此,采样方法的合理性是质量数据准确性的关键。考虑到我厂采制样人员少,采样地点较多,采样

2019年牧原公司工作总结及2020年工作计划范文

( 公司企业工作计划) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YW-JH-025095 2019年牧原公司工作总结及Work summary of muyuan company in 2019 and model work plan

2019年牧原公司工作总结及2020 年工作计划范文 牧原公司xx年工作总结及xx年工作计划 自今年3月份以来,公司派出选址团队奔赴x、x、x、x、x五县进行前期的考察、选址、调规、上图等工作,已选出养殖用地x亩,同时进行了土地综合利用总体规划调整上报,将养殖用地全部调整为设施农用地或一般农田。为了推动和保证牧原项目尽快落户xx,公司在国家土地二次调规批复下来之前,迅速研究成立xx牧原分公司,工作小组成员于xx年8月1日正式进驻xx开展工作。现将工作小组成立以来的工作作出总结 一、xx年工作总结 根据公司发展战略规划及“猪舍未建,饲料先行”的指导思想, 我们在做好项目开展前期准备工作的同时积极与县、乡两级紧密结合,对饲料厂用地等事宜进行现场踏查和洽谈、召开项目推进会议进行土地流转前期的各项准备工作。 (一)所做的主要工作建设用地:我们在前期选址的基础上,与县、乡紧密结合,积极协调交通便利、已报批的建设用地作为饲料厂用地。

(1)确认x亩饲料厂用地位置及面积。其中:xx县:谭庄饲料厂x亩、产业集聚区饲料厂x亩;西华县:西夏亭饲料厂x亩、田口乡饲料厂x亩;扶沟县:产业集聚区饲料厂x亩;太康县:产业集聚区饲料厂x亩。 (2)签订饲料厂用地协议。xx县谭庄及产业集聚区饲料厂用地协议均已签订。 (3)已确认为熟地的地块为:xx县谭庄饲料厂用地、西华县西夏亭饲料厂、扶沟产业集聚区饲料厂用地。 2、养殖用地: (1)养殖用地面积共计x亩。其中:xxx亩,西华x亩,扶沟x亩,太康x亩,郸城x亩。 (2)调规情况:xx牧原养殖用地已全部调整为设施农用地,郸城牧原养殖用地已全部调整为一般农田,其余三县的养殖用地调规结果还未通过,具体调规面积有待进一步确认。 (3)土地流转:鉴于xx县和西华县饲料厂已确定,我们的工作小组成员已分组与项目涉及乡(镇)、村进行沟通协调,了解项目涉及村组情况并到现场进行实地踏看,进行土地流转培训,为下步土地流转做好前期的各项准备工作。 3、开启破冰之旅。在一个新区域的发展,如何破冰起到至关重要的作用。牧原项目推动过程中遵从的是与当地党政共同、合力发展,造福一方百姓。我们的工作小组成员进驻xx之后,通过与各县县委书记、县长等主要领导进行多方位的对接和洽谈,到现场进行实地踏看,目前,项目工作已打开缺口,各县与公司双方展示了良好的合作意愿,牧原项目启动氛围已经形成。 4、与县政府结合成立服务牧原项目工作小组。xx县、西华县均已成立服务牧原项目工作小组,

煤矿技术员心得体会

竭诚为您提供优质文档/双击可除 煤矿技术员心得体会 篇一:煤矿技术员工作总结 煤矿技术员工作总结 我叫罗礼文,20XX年7月毕业于六盘水职业技术学院煤矿开采技术专业,现在贵州兴谊煤业集团矿业投资有限责任公司生产技术科工作。即将逝去,这一年以来,在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后各项工作。 两年的时间,我从技术员马上就要转为助理工程师了。结合个人自身工作的实际情况就两年以来的工作情况总结 如下: 一、工作总结:

1、提高个人思想道德修养,端正做人、做事良好态度。 跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习成功人士的先进经验,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受前辈的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时,积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的路线、方针、政策,认真学习集团公司的各项政策和会议精神,与上级组织保持高度一致。坚决服从上级组织安排。 提高认识,增强紧迫感、时代感、责任感,适应发展要求。在工作中转变观念,增强了服务的意识。在作风上,以技术员或助理工程师的标准严格要求自己,注意加强自身的业务修养。能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到清清白白做人,踏踏实实干事,老老实实工作,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 2、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。

选煤厂工作总结文档

选煤厂工作总结文档 Summary document of coal preparation plant 汇报人:JinTai College

选煤厂工作总结文档 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根 据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性 的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后 内容可随意调整修改及打印。 一、心系职工情系企业真心诚意维护职工权益 XX年选煤厂工会立足职能发挥,着眼两个维护,竭尽全 力为企业提升管理水平,提高经济效益做贡献。深入开展了以“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”为主题的“安康杯”系列竞赛活动,健全了三级群监网机构,根本上维护了职工的生命安全和健康权;坚持“三个制度”,推行厂务公开,保障职工参政、议政当家作主民主权益的落实;完善集体合同条款,签定新一轮合同,严格合同履行,认真监督检查,职工经济利益得到长效维护;针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点继续开展了“三创两增一提高”主题竞赛活动,全年共有近400多人参赛,提升了职工的竞争意识,提高了企业的综合实力。另外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工“三八”踢毽子、“晋选杯”第五届职工篮球赛、游泳

赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化娱乐活动,参加了集团公司羽毛球赛等,全方位满足了职工的精神文化需求;为全厂340名女工(含内退)进行一年一度的健康普查,保障了女职工的特殊权益;继续开展“冬送温暖、夏送清凉”端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送温暖活动,牢固构筑安全协管防线。11月为全厂885名职工办理了大病医疗互助保险。一系列维 权工作的开展,真正体现了工会组织“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋”的工作宗旨。 二、扎实基础求实创新脚踏实地开展民主管理 年初根据《工会法》、《中国工会章程》和集团公司工 会要求开展了职工代表换届选举工作,产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会,同时指导帮助基层各分会进行相应的换届工作,民主测评了8名厂级干部和67名中干, 使职工参与企业民主管理、民主监督和民主决策的基本权利得到有效保障。其次坚持了厂务公开制度,围绕企业经营管理,热点焦点、目标考核,重大事项等内容全年公开11期、共十 大项内容,做到了“四级公开、三级上墙”,确保了厂务公开全面、真实、有效,保障了职工群众的知情权。第三,针对六大车间在全面推行精细化管理中的遇到的问题、采取的措施、总结的经验及集体合同执行情况进行巡视和意见反馈,增强了

2020年饲料厂年终工作总结

饲料厂年终工作总结 最近发表了一篇名为《饲料厂年终工作总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新了一下发到。 饲料厂工作经验 一、饲料厂主要的以为中心、以安全为保障、以降低成本提高效益为目做工作,具体表现在以下几个方面, (1)我们一切围绕质量来展开工作。我们深知质量兴则企业兴、质量是企业的生命、品牌是企业的形象和信誉,所以质量是我们工作中的重中之重,首先抓人员的思想认识,学习相关饲料质量常识、质量标准,每周晨会我们强调最多的还是质量,使得质量让每个人入耳、入脑、入心。加强质量管理,虽然还没有建立成熟的质量管理体系,但是在生产过程中严格按照它去要求,不断的完善每一个关键点,做到不接受、不生产、不流转不合格品的“三不”,这是我们质量管理的目标。以“实”字当先,不搞形式,饲料厂人员多,环节多,管理上客观因数多,确保质量不出问题是一件很难的事,对出现的质量问题,我们同相关部门一起分析原因,并制定纠正与预防措施,对忽视质量的敢于批评、无情揭露,基本上形成了人人都是监督员,人人都为质量建设做贡献的良好氛围。

(2)加强成本管理,努力降低生产成本。 我们将成本意识贯彻到每个员工的思想中去,在保证质量的前提下进行节约,时时刻刻牢记成本意识。 (3)抓员工的思想教育管理工作、饲料厂人员集中,思想比较复杂,工作环境劳动强度不一样,但是待遇上基本一样,一些同志不能够正确对待,意见大,针对这些同志我们及时作思想工作,通过抓这些工作,大家都能正确对待,使大家在工作中讲原则,感情上讲缘份,相互团结,相互补台不拆台,从上到下做到有令就行,有禁就止,与基地党委保持一致的良好风气。 (4)加强技术培训,提高操作技能。 人员较多,培训工作尤为重要。先是以老带新,技术人员进行现场指导,实际操作培训,怎样正确使用保养设备,操作技能由抵到高,通过技能培训,提高了工作效率。 (5)抓安全工作是首位,实行早预防、杜绝安全事故的发生。饲料厂不安全因数比较多,设备电器老化,线路也不规范。在目前这种条件下无法改造,只能是加强管理,做到发生故障灵活处理,

个人工作总结,选煤厂

个人工作总结,选煤厂 篇一:个人工作总结选煤厂 个人工作总结 20XX年,既是我完成实习走向工作岗位的一年,也是我完成学生到职工的转变、正式融入紧张工作的一年。 在20XX年,我的工作主要有以下几个方面:1.学习到我厂生产管理上各项规章制度,积极地将自己所学所会应用到生产管理上;2.协助现场煤质管理,积极参与到煤质管理的各个方面;3.深挖细掘,持续推进节能减排工作;4.强化创新理念,发挥及提升自身优势,为创新型陈选厂更添锦色。 一、积极现场学习、工作实践 在20XX年,我经过了浮选车间的实习和洗煤车间的定岗工作,在现场积极学习、丰富现场知识,同时积极实践、掌握现场生产管理办法。(一)浮选车间实习阶段 来到浮选车间实习,首先感受到的是全车间饱满的生产热情和细致严谨的生产管理制度,我暗下决心:一定要弥补自身的欠缺和得到进一步的提高。在这种思路的引导下,我在车间的主要工作有几个方面:班组安全生产教育、浮选机生产实验及技术改造、岗位生产制度的更新以及全厂煤流和循环水的核算。在班组安全生产教育方面,我重点工作在班前会教育和现场安全隐患排查。安全生产是选煤厂生产管理

的永恒主题;领导的极为重视和员工的积极配合,使我在工作中保持着主动,也使我在工作中深刻的体会到安全在生产中的关键地位。在浮选机的生产实验及技术改造中,我作为车间的技术人员,发挥了细致分析的长处、得出详尽的报告,为生产组织协调提供了坚实的依据。岗位制度的更新,是一个与员工细致交流、认真听取员工意见和建议的机会。在全厂煤流和循环水的核算中,我充分总结全厂的各种报表、资料,全面地分析了我厂的生产和煤质情况,得出了我厂的核算数据。(二)洗煤车间定岗工作阶段 浮选车间实习之后我被安排到洗煤车间定岗工作,考虑到具备一定的车间现场工作实践,我被安排技术员工作。在车间内,我参与到车间的日常管理,利用自己的所学所长,对车间管理积极建言献策。在现场安全规范操作、生产数据核 算、和谐班组建设和自主创新改造方面做出了自己的贡献。 在现场安全规范操作方面,结合现场生产实际,我与车间领导一同制定了岗位应知应会培训办法,并在车间内普及开展。在生产数据核算方面,我发挥以前学校所学,在数据表格中设计条件判断公式,免去了数据核算的手工对照时间,得到了同事的好评。在和谐班组建设方面,我参与了车间的各项班组活动,例如夏天“送清凉”、拔河比赛和答题竞赛等活动,在丰富自己工作生活的同时促进了班组的和谐。在自主创新改造方面,我全程参与了车间的各项创新改造,对这些创新改造进行了分析总结并使其形成了车间的例行制度,比如352刮板机更换方式创新改造。

选煤厂2016年上半年工作总结及下半年工作打算1

选煤厂2016年上半年工作总结 及下半年工作打算 2016年上半年,济三矿选煤厂全厂干部职工统一思想,凝心聚力,紧紧围绕煤业公司、选煤中心和矿井“三减三提”的工作部署,努力克服井下煤质变化较大及多项技改工程同时调研和施工的困难形势,强化生产管理,科学组织生产,整体工作呈现良好、有序推进的势头。 一、上半年洗选指标完成情况 2016年1、2月份,井下煤质较差,从而导致煤泥水恶化、精煤回收率降低、精煤仓满等情况时有发生,严重影响洗煤生产及调运工作的正常运行。面对困难局面,选煤厂全体干部职工紧紧围绕原煤提升、洗煤生产及各品种煤调运等主要生产环节开展工作,实现了生产和煤炭调运等重点工作正常有序进行,上半年各项任务指标完成较好,具体情况总结如下。 (一)1-6月份指标具体完成情况 预计2016年上半年将完成重介入洗量305.70万吨,重介精煤产量145.40万吨,浅槽精煤产量28.24万吨,商品煤总销量147.34万吨。为提质增效,1-6月份向混煤中配入精煤15.83万吨左右。为完成全年300万吨的精煤销售计划,下半年需保证每月重介精煤产量在23万吨以上,每月精煤销售27万吨以上。

2016年1-6月份(预计)精煤生产情况 单位:吨 (二)制约洗煤的主客观因素 上半年各项指标完成较好,但是由于1、2月份矿井煤质较差,精煤产率较低,没有达到预期的最佳洗选效果,具体原因分析如下。 1.客观因素: (1)井下煤质变化较大,煤质较差,煤泥水系统受到严重制约,需以煤泥水处理能力来组织生产。 (2)原煤矸石含量大,影响生产处理能力及精煤产率。 (3)外部市场非常严峻,火车装车量少,每月大部分商品煤全部调到码头,原煤仓位、精煤仓位及洗混煤仓位长时间处于高仓位状态运行,给选煤生产造成较大压力。

最新选煤厂2018年全年工作总结

XXX煤矿洗煤厂2018年年度工作总结 2018年全年XXX煤矿洗煤厂继续保持安全稳定的生产态势,实现了安全文明生产,顺利完成了矿下达的各项任务。现将XXX煤矿选 煤厂2018年全年工作向领导汇报如下: 一、生产情况统计 2018年全年XXX煤矿选煤厂入洗原煤xxx吨,具体见下表: XXX煤矿选煤厂2018年全年生产统计 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月总计 原煤入洗量 (吨) 精煤产率(%) 浮精产率(%) 综合精煤产率 (%) 洗混煤产率 (%) 煤泥产率(%) 矸石产率(%) 精煤产量(吨) 浮精产量(吨) 洗混煤产量 (吨) 煤泥产量(吨) 矸石产量(吨)

备注:1、原煤量依据洗煤厂112皮带秤 2、精煤、中煤采用销售量计算 3、洗矸、煤泥依据矿销售量计算。 二、2018年工作开展情况 1、以人为本,创新人员管理模式 2018年在稳定安全生产形势的前提下,全面开展职工思想教育工作。多措并举,强化班组管理,突出人在安全生产管理中的作用,强调人员在工作中的主观能动性,提高职工责任心。从而达到工作全面提质提效。 1)突出团队意识,提高职工责任心 2018年配合班组调整工作,对班组人员进行了责任意识教育,在思想教育工作中杜绝照本宣科,假大空等情况,从职工个人利益着手,分析安全与职工利益的关系,集体荣誉与个人荣誉的联系,从而树立职工团队意识。 2)坚持公平、公正、公开,促进作风建设 “公生明,廉生威”加强干部作风建设的同时,树立风清气正的工作氛围。使职工常思失德之处,常怀敬畏之心。树立正确的价值观,培养职工职业道德。 3)全心全意为职工着想 通过技术改造、管理创新,提高职工幸福指数。 一是改善作业环境,创造良好的工作氛围。 二是提高自动化水平,降低职工劳动强度。 三是提倡奉献精神,管理人员主动为职工创造福利。

饲料厂年终工作总结87295

饲料厂年终工作总结 根据基地年终工作安排,组织大家传达年终工作总结安排和要求,并结合饲料厂的实际情况做到总结生产两不误。回顾了一年来所做的工作,查找了工作中的薄弱环节和存在的问题,分析了原因总结了教训,理清了明年的工作思想和奋斗目标。一年来在基地党委的正确领导下,各部门的支持帮助、理解下完成了以销定产的生产任务,下面我把全年的工作情况和存在的问题以及明年的工作打算向部首长基领导及各位作以汇报。 一、饲料厂今年主要的以质量为中心、以安全为保障、以降低生产成本提高效益为目做工作,具体表现在以下几个方面, (1)全年生产各种成品料1——11月份6396.485吨,生产多种维生素58.93千克,其它的猪用预混料50吨、接收原料7800吨,化验粗蛋白950批次,水份等980批次。我们一切围绕质量来展开工作。我们深知质量兴则企业兴、质量是企业的生命、品牌是企业的形象和信誉,所以质量是我们工作中的重中之重,首先抓人员的思想认识,学习相关

饲料质量常识、质量标准,每周晨会我们强调最多的还是质量,使得质量让每个人入耳、入脑、入心。加强质量管理,虽然还没有建立成熟的质量管理体系,但是在生产过程中严格按照它去要求,不断的完善每一个关键点,做到不接受、不生产、不流转不合格品的“三不”,这是我们质量管理的目标。以“实”字当先,不搞形式,饲料厂人员多,环节多,管理上客观因数多,确保质量不出问题是一件很难的事,对出现的质量问题,我们同相关部门一起进行分析原因,并制定纠正与预防措施,对忽视质量的敢于批评、无情揭露,基本上形成了人人都是监督员,人人都为质量建设做贡献的良好氛围。 (2)加强成本管理,努力降低生产成本。 我们将成本意识贯彻到每个员工的思想中去,在保证质量的前提下进行节约。在机械的使用上可以说是举步为艰,出现故障频繁,维修费用不断增加,但是为了降低成本克服困难,尽可能发挥自己的力量,像维修自动配料系统、制粒系统等都需要请高级技师,因为请技师需要费用,我们自己进行分析原因,请叫别人,找出突破口,及时恢复了机械的正常运行,直接降低维修费3万多元,时时刻刻牢记成本意

选煤厂安全工作总结

选煤厂安全工作总结 选煤厂厂围绕落实集团公司《的通知》精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,坚持以人为本,实行人性化管理。杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故,主要的做法有: 一、实施人性化管理,促进安全工作稳定发展 我厂实行人性化管理,从员工思想,认识,观念入手,坚持以人为本,大力倡导和培育安全理念和安全价值观,通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展,体现企业对员工无微不至的关怀,从而增强凝聚力和向心力,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环境,逐步规范员工的工作行为,使员工有“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。 二、加强干部作风建设,认真落实安全生产责任制 我厂要求各级干部以实为要,深入实际,深入现场,安全生产要察实情,出实招,办实事,求实效,严格履行其安全生产责任。深入现场方面,不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的数质量要求。 进一步加强安全生产管理,进一步完善《选煤厂三走到、三必到考核管理制度》,每天值班人员必须对全厂安全生产情况巡查一遍,特别是边远岗位和单独岗位,在岗位设立签到薄,做好记录,在第二天调度会上进行通报。对事故和隐患除对当事人处理外,还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究,使安全生产责任制落到实处。 三、充足准备,做好雨季“三防” 我厂成立了由厂领导组成的“三防”工作小组,并成立“三防”抢险兼职应急队。工厂内所有下水道进行清淤疏通;避雷设施全部进行检测,

副总经理年度工作总结及计划

宁夏大田新天地生物工程有限公司 副总经理20XX年年度工作总结暨20XX年工作计划20XX年宁夏大田新天地正式在泾源这片热土之上落地生根,20XX年是公司农业生态循环产业链建设的一年。在这一年之中以董事长童彤为首的新天地人始终坚持“创新无限、问鼎天穹、附贴大地、事硬人诚”的新天地精神。用真诚缔造完美,用行动兑现承诺,在泾源热土之上填上绚烂的一笔。 被公司任命为副总经理以来,我的主要工作是负责公司园区建设、协调等工作。接下来由我主要将我一年内的工作总结如下: 一、20XX年园区建设情况汇总 20XX年1-3月份主要工作是饲草销售及饲草市场走访调研,与20XX年加工青贮的三大园区洽谈对外饲草销售。加强内部管理,协调组织饲草配送装车,人员调配等问题。 进入4月份以后公司园区开始基础建设,先后具体工作包括:4月5日开始平整园区200亩土地;4月10日做围墙铁艺;4月28日园区开始架线栽杆架变压器,推青贮窖基础;5月1日晚10点园区正式通电;5月6日开始建设临时办公室、卫生间、库房;5月7-8日开始搭建舞台制作舞台背景,修整道路迎接奠基仪式;5月9日奠基仪式圆满结束。 奠基仪式的顺利举行是宁夏大田新天地一个重要的里程碑。每一个流程每一个细节都凝结了新天地人的智慧与辛劳。 奠基仪式以后,新天地农业生态循环产业链一期建设全面展开。主要建设明细: 1、园区一期门前道路和园区内主干道硬化; 2、园区完成给排水工程;

3、完成青储玉米储藏窖5座,园区3座大湾乡2座。总面积为8000平方米,储草方量达到30000立方米。其中园区三座政府顺利验收; 4、完成钢架构结构厂房5套(机械生产车间、微生物菌种厂房、因子复合肥厂房,总面积为8200平方米;钢架玻璃阳光日光棚,面积为2000平米,钢架结构现代示范养殖牛棚一座,面积为1100平方米) 5、9月15日至10月6日园区顺利完成贮草计划6000吨; 6、10月中旬公司与重庆富达联营成立饲料厂,全面向泾源县各乡镇推广“快肥一号”产品,在短短的时间内产生可喜的效果。 7、成功研制青贮自走联合收割机。 以上是20XX年园区基础建设工作的各项事宜 二、园区接待工作 公司作为泾源县重点招商引资项目,受到宁夏自治区政府各部门、及社会各界人事的关注。这一年来接待也成为园区工作中的重中之重,从3月份以来园区迎接接待无数次,其中包括自治区崔波书记;固原市白市长;农牧厅厅长;县委马书记、吴书记、徐县长;泾源县各职能部门等,还有社会各界关注新天地发展与同行业考察团队。 三、部门协调情况 20XX年是新天地基础建设的一年,所以在各项工程的建设上面协调就显得尤为重要。 与各施工方主要协调事项:合同问题、施工质量问题、验收问题; 与董事会协调事项:认真领会董事会规划思想,根据公司统一

洗煤厂个人工作总结

洗煤厂个人工作总结 一 XX年洗煤厂工作的主要特点: 原煤进量锐减(1~10月份入洗原煤量较去年同期减少463835吨),自洗煤产量下滑(1~10月份较去年同期减少270162吨),原煤进场品种多、质量不理想。安全生产稳定,成本控制力度加大,职工素质进一步攀升。 二 XX年洗煤厂各项工作开展情况: (一)安全管理方面。在去年《干部包片制度》的基础上细化包片制度,厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位,使每一位管理者的肩上都有安全责任,促使现场安全管理上台阶。加强安全宣传力度,重点开展事故案例的宣传,巩固提高他们的安全意识。针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资降幅较大且减员严重(人员比去年缩减了30.15%)造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况,加强对职工的思想教育,树立积极向上的进取心,杜绝因思想波动而带来的安全隐患。继续认真做好“双述”工作的推广工作,把“双述”向检修施工环节和维修人群延伸,并对已开展“双述”的岗位抓好检查与奖惩,实现全员规范作业。结合《现场安全管理办法》的要求,加大对安全隐患的排查整改力度,进一步消除事故苗头,截止目前,共组织各类安全检查60余次,查出各类隐患200多条项,有效遏制了事故的发生。此外,在近期又组织职工认真学习田庄选煤厂单元要素管理法,用先进的安全管理经验,进一步巩固好洗煤厂的安全形势。今年,洗煤厂总体安全工作运行平稳,没有发生一起人身伤害事件。 (二)洗煤生产方面。今年,由于受原煤锐减及限产等因素的影响,自洗煤和配合煤产量均出现大幅下滑的局面,其中四六七三个月更是面临无煤可洗的局面,即使有煤可洗,但由于煤质情况的不理想,也制约洗煤收率的提升。同时,因为氯碱招工、联成用人等情况,人员流出较大,给组织生产带来困难,预计全年仅能完成入洗原煤23万吨(同比减少51万吨),自洗精煤12.6万吨(同比减少31万吨),综合收率55%(同比降低3%),配合煤产量137万吨(同比减少13万吨)。但在困难重重的情况下,坚持把好原料煤进场关口,

选煤厂个人工作总结

选煤厂个人工作总结 篇一:选煤厂XX年工作总结及下XX年工作思路 洗选加工部XX年工作总结及XX年工作思路 洗选加工部在矿领导的关心及正确领导下,在全厂人员共同努力下,以产品质量和经济效益为中心,以工艺改进,设备维护,标准化建设为手段,整体工作稳中有进,在忙碌中井然有序的展开,为华丰煤矿的发展做出了应有的贡献,现对XX年工作进行总结。 一、 XX年简要工作总结 (一) 主要指标完成情况 (二) 简要工作总结 1、强化安全管理,确保实现安全生产。严格落实矿安全会议精神,加强职工安全宣传教育,制定安全规范,强化安全管理。提高职工安全意识和素质,提升安全文化建设水平,营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围,推动各项工作措施的落实。强化安全检查力度,排查各种安全隐患,将安全事故消灭在萌芽状态。加强重点环节、薄弱人物、特殊作业地点和零星工程的监督检查,严格落实安全制度,凡不具备安全生产条件的地点,一律挂牌停产整顿,对不及时处理现场事故隐患的,一律追究落实责任,确保实现全年的安全生产。 2、深化内部市场化管理,充分调动职工积极性。内部

市场化科学合理的确定岗位定员,依据岗位责任大小、劳动强度、技术含量、安全条件、工作环境等来合理的进行利益分配。同时制订合理的计量管理考核办法,对当班的精煤等产品产量及电量、水量、介质用量、材料消耗等情况通报,认真填写原始记录单,确保准确真实,能够切实反映员工的工作量,要求直观体现出多劳多得,不劳不得原则。通过加强内部市场化管理,对职工以市场化的方式引导,即强化了劳动强度,提高了劳动效率,又能充分调动职工工作积极性。 3、加大原煤入洗量,提高精煤回收率,确保精煤产量。为进一步实现重介选煤正常运行,一是对重介操作工加强培训,规范操作,提高事故应变能力,将事故影响降到最低,确保稳定入洗。二是加强机电管理,提高机电设备维修维护力度,确保维修质量,减少生产过程中的事故影响,营造良好的洗煤条件。三是加强工艺改造,提高原煤入洗量,确保连续均匀入洗,优化浮选机及后续煤泥水回收工艺,确保精煤泥回收率提高两个百分点,通过改造年多洗精煤14万吨,创造洗煤效益4200万元。 4、进一步做好降本增效工作,降低洗煤费用,实现洗煤利润最大化。 (1)加强节能管理。重介系统投入使用后,我单位用能负荷增加,给我单位节能管理工作带来一定难度,为进一步实现节能降耗。一是加强节能宣

选煤厂设计选煤厂上半年工作总结

选煤厂设计选煤厂上半年工作总结 选煤厂整个工艺过程叙述如下:储煤场原煤经给煤机均匀给入原煤带式输送机,由带式输送机将原煤运至筛分破碎车间。接下来是WTT带来的选煤厂上半年工作总结,希望对你有所帮助~选煤厂上半年工作总结 我们选煤厂201*年在厂长的领导下出色的完成了订单任务,今年重点总结我们厂在工作中总结的经验和技术,以便进一步提高选煤厂行业的工作效率和工作质量。 一、心系职工 情系企业 真心诚意维护职工权益 201*年选煤厂工会立足职能发挥,着眼两个维护,竭尽全力为企业提升管理水平,提高经济效益做贡献。深入开展了以“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”为主题的“安康杯”系列竞赛活动,健全了三级群监网机构,根本上维护了职工的生命安全和健康权;坚持“三个制度”,推行厂务公开,保障职工参政、议政当家作主民主权益的落实;完善集体合同条款,签定新一轮合同,严格合同履行,认真监督检查,职工经济利益得到长效维护;针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点继续开展了“三创两增一提高”主题竞赛活动,全年共有近400多人参赛,提升了职工的竞争意识,提高了企业的综合实力。另

外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工“三八”踢毽子、“晋选杯”第五届职工篮球赛、游泳赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化娱乐活动,参加了集团公司羽毛球赛等,全方位满足了职工的精神文化需求;为全厂340名女工(含内退)进行一年一度的健康普查,保障了女职工的特殊权益;继续开展“冬送温暖、夏送清凉”端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送温暖活动,牢固构筑安全协管防线。11月为全厂885名职工办理了大病医疗互助保险。一系列维权工作的开展,真正体现了工会组织“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋”的工作宗旨。 二、扎实基础 求实创新 脚踏实地开展民主管理 年初根据《工会法》、《中国工会章程》和集团公司工会要求开展了职工代表换届选举工作,产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会,同时指导帮助基层各分会进行相应的换届工作,民主测评了8名厂级干部和67名中干,使职工参与企业民主管理、民主监督和民主决策的基本权利得到有效保障。其次坚持了厂务公开制度,围绕企业经营管理,热点焦点、目标考核,重大事项等内容全年公开11期、共十大项内容,做到了“四级公开、三级上墙”,确保了厂务公开全面、真实、有效,保障了职工群众的知情权。第三,针对六大车间在全面推行精细化管理中的遇到的问题、采取的措施、总结的经验及集体合同执行情

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