{业务管理}一融资租赁业务背景及现状

{业务管理}一融资租赁业务背景及现状
{业务管理}一融资租赁业务背景及现状

(业务管理)一融资租赁业务背景及现状

城建投融资领域开展融资租赁

集团投资发展部

壹、融资租赁业务背景及现状

1952年融资租赁业务产生于美国,六、七十年代于全世界迅速发展,现已成为发达国家企业更新设备的主要融资手段之壹,融资租赁业被誉为“朝阳产业”。

1、国外融资租赁业务发展情况

现代租赁是当今国际上发展最迅猛的新兴服务产业之壹,由于它具有融资、融物、推动投资的重要功能,被称为“新经济的促进者”和“经济增长的助推器”,成为发展商品流通的主渠道。据《世界租赁年报》统计:2000年全球租赁总额为4989.5亿美元,前四名分别是美国、日本、德国和英国。其中美国租赁总额高达2600亿美元,占全球租赁总额的45%,市场渗透率(租赁额和GDP之比)高达31.7%,其企业设备投资80%是通过租赁融资实现的。

2、国内融资租赁业务发展情况

中国经济已连续多年保持高速增长,中国租赁业发展现状和我国的宏观经济总量极不相称。融资租赁自1952年于美国出现后,逐步渗透到各行各业,对其GDP的贡献率已超过30%,成为仅次于商业银行贷款的第二大融资方式。形成鲜明对比的是我国租赁业对GDP 的贡献率仅为万分之三,租赁市场渗透率只有1%左右,远低于17%的世界平均水平。根据行业发展规律,随着中国经济国际化进程的加速,融资租赁也将迎来高速成长。

二、融资租赁业务发展趋势

1、现代租赁业具有广阔的市场空间

去年,我国GDP总量达到18.23万亿元。按照“十壹五”规划,到2010年GDP总量将达到36万亿元之上,租赁业务量预计可达3600亿元。根据国际租赁业发展规律,租赁渗透率将随着经济发展逐步提高,如果我国租赁渗透率上升到5%,届时就有1.8万亿元的市场空间。

江苏作为经济发达地区的省份,租赁业发展长期滞后。2006年江苏省GDP达到21548.36亿元,南京市GDP总量为2774亿元。而江苏和南京的租赁业远远落后于全国平均水平。近俩年国家商务部批准试点20余家融资租赁公司中,江苏和南京1家也没有,即便将原有省属于宁的俩家租赁公司业务额计算于内,南京租赁渗透率仍不足1‰,况且南京市仍没有真正意义上的市属租赁公司。如果租赁渗透率达到1%的全国平均水平,仅南京就有27.7亿元之上的业务量,江苏省至少有215.4亿元。若渗透率达到5%,则南京和江苏将分别有138.5亿元和1077亿元的市场空间。按照“十壹五”规划,预计2010年江苏GDP总量将达到2.9万亿元,南京将达到4800亿元,按5%渗透率计,届时租赁业务量分别为1450亿元和240亿元;且且租赁公司仍能够于全国开展业务,未来发展前景非常广阔。

2、关联法律法规日趋完善

成熟的租赁市场通常具备完善的租赁基本法律、优惠的税收政策、灵活的会计处理办法和积极的监管法规,这四大支柱构成融资租

赁发展的坚实基础。1999年10月1日起施行的《合同法》第十四章专门对融资租赁合同进行了规范,2000年6月人民银行发布了《金融租赁公司管理办法》,2001年8月原外经贸部制定了《外商投资租赁公司审批管理暂行办法》,2001年财政部颁布了《企业会计准则——租赁》。国家税务总局也陆续出台了壹些税收政策文件。我国融资租赁法律从无到有,四大支柱框架已初具雏形,但实务操作中仍存于壹些问题急待解决。为促进融资租赁业的健康发展,近十年来我国于法律层面做了不少工作,尤其是十届全国人大常委会正式将《融资租赁法》列入立法规划,目前起草论证工作进展顺利,已拿出草案二次征求意见稿,有望于2007年正式出台,这对促进我国融资租赁业的发展具有重要意义。

3、有利于开展融资租赁业务的试点政策即将出台

国家商务部作为审批主管机关,正于推进内资租赁公司开展融资租赁业务试点,且于融资租赁法草案(征求意见稿)中对开展融资租赁业务有很大影响的关于税收、加速折旧、关税减免等关联政策给予壹定的扶持和鼓励。南京市的试点工作正于市发改委牵头下积极推进,召开了由市主要企业集团参加的碰头会,征求各方投资意向。按照南京市发改委工作计划将于2007年筹备组建南京首家融资租赁公司。

三、融资租赁的定义和特征

按照国外成熟市场实践:融资租赁(Financialleasing)是指出租人根据承租人对租赁物的特定要求和对供货人的选择,出资向供货

人购买租赁物件,且租给承租人使用,承租人则分期向出租人支付租金,于租赁期内租赁物件的所有权属于出租人所有,承租人拥有租赁物件的使用权。租期届满,租金支付完毕且且承租人根据融资租赁合同的规定履行全部义务后,租赁物件所有权按约定通常转归承租人所有(有时须支付象征性价款)。简介起来,融资租赁的最主要特征是“先期融资、分次偿付”。

四、融资租赁基本业务模式及其特点

(壹)按交易方式分类

按交易方式划分,融资租赁公司的业务模式有以下三种形式:

1、直接租赁

直接租赁是融资租赁的主要形式,即租赁公司通过筹措资金,直接购回承租人选定的租赁物,然后租给承租人使用,包括直接购买租赁和承租人选择租赁。于出租期内,双方共担风险、共享收益,但出租人不参和项目的运营管理。采用直接租赁,由于融资额以租金方式于租赁期内逐年分摊,因而具有投资的乘数效应,即投资主体于投资初始阶段只要支付少量的租金就能够开始运营租赁资产。如果投资额巨大的大型基础设施项目采用直接租赁,建设单位能够先不付或少付壹部分资金就能得到运营专用车辆、机械等设备,且投入建设和运营中,再以运营收入分期偿仍租金。

2、转租赁

转租赁是指以同壹物件为标的物的多层次融资租赁交易。其中,上壹层次的融资租赁合同的承租人,同时又是下壹层次融资租赁合同

中的出租人,称为转租人。第壹层次融资租赁合同中的出租人称“第壹出租人”,最终层次的融资租赁合同中的承租人称“最终承租人”。转租赁之所以受到出租人的欢迎,是由于有了转租人这样壹个信用情况更好的中介,因而利于减少资金不能回收的风险。

第三人之所以愿意以转租人的身份介入,会有多种原因。例如,最终承租人是它的关联企业,控股子公司之类。它需要让后者能利用融资租赁的有利条件,来达到特定的运营目的,因此自己愿意承担资金回收方面的风险。而且有租赁运营权的租赁公司相互合作,能发挥各自优势,分散风险,或利用不同地域和行业的税收政策。

3、回租租赁

回租租赁又称回购租赁,是将现有资产变现的壹种租赁方式,是企业自我滚动发展的壹种筹资方式。具体而言,是指设备使用方通过将自己的设备或厂房等物化资产于法律上的所有权转让给租赁公司而取得现金流入,然后再以直接融资租赁的形式租回上述资产,且于租期内按合同约定分期支付租金。利用出售回租的方式,能够于不减损对自己的固定资产的使用的前提下,帮助企业增加现金流,加大资产的流动性,提高资金使用效率。

回租的主要目的是改变资产形态,将物化的长期资产变为流动性最强的现金资产。比如,企业急缺壹些流动资金购买原材料,企业能够把它的现有的优质设备出售给租赁公司的同时再租回使用,租赁公司付款后马上进了原材料,手续很简便。

回租租赁于项目建设中能够起到重要的作用,已建成的项目拥有

巨大的存量资产,能够将这些资产出售给租赁公司,再租回使用。这样就将已固化的设备投资转化为货币资本,于很大程度上缓解建设资金不足的局面,形成滚动开发的格局。这种方式仍能够用来筹措股本金、且购等用途的资金。

(二)按出租人对融资风险的承担程度分类

按出租人对融资风险的承担程度分类,融资租赁公司的业务模式有以下三种形式:

1、委托租赁

委托租赁是指出租人接受委托人的资金或设备,根据委托人书面确定的用途、金额、期限、回报率等向委托人指定的承租人办理的租赁业务,于租赁期内租赁物件的所有权归委托人,出租人只收取手续费,不承担风险,风险由委托人承担。租赁公司于完全不承担融资风险、不期待融资利益和不受资本充足率限制的前提下,运用自己运营管理融资租赁或其它租赁项目的能力,充分发挥本公司的人力资源优势,通过这种形式的中介服务,而取得报酬。租赁公司开展委托租赁,能够扩大市场份额,增加中间业务收入。如果某企业有上述需求,而其控股母公司或关联方有多余设备,则能够委托租赁的方式,将该设备用于该企业,实现各关联方资金和设备的互补。

2、杠杆租赁

租赁公司自己或投资人筹措部分资金,项目所需的大部分资金通过银行贷款解决的租赁方式。

对于建设和运营中所需的购置成本特别高的壹些大型设备的融

资,利用委托租赁的方式难以实现,杠杆租赁则为此提供了壹个较好的解决办法。杠杆租赁中,租赁公司通常以现金投资设备成本费的20%~40%,其余的购置费用通过向银行或保险公司等金融机构借款获得,然后把购得的设备出租给承租人。租赁公司要把租赁物的所有权、融资租赁合同的担保受益权、租赁物的保险受益权及融资租赁合同的收益权转让或抵押给贷款人。对于隧道挖掘的专用机械设备等购置成本特别高的大型设备,采取杠杆租赁方式能够分担资金风险、解决融资困难。

3、联合租赁

联合租赁是信托同融资租赁的结合运用。其方式是,由壹家融资性租赁公司作为出租人进行融资租赁交易,可是部分租赁融资额来自其它的壹家或多家融资性租赁公司。它们的相互关系仍是受托人和委托人的关系。这是融资性租赁公司之间,于承办融资规模较大的项目时的壹种利益分享和风险分担的合作方式。

五、城建投融资领域开展融资租赁的前景

随着经济的持续发展,城市化进程不断加快,城市基础设施建设的需求和压力也进壹步扩大。由于国家对固定资产投资调控力度的加大,银行信贷闸门的进壹步收缩,城市基础设施建设所面临的资金瓶颈更加明显,仅仅依靠银行贷款已经难以满足城市基础设施建设发展所需要的资金,加之部分城市基础设施建设企业的融资和仍贷能力也已经达到了极限,所以急需进壹步加大融资创新的力度,拓展融资渠道。融资租赁为城市基础设施建设融资增添了壹条新的通道。

随着公交优先、跨江发展等政策的出台,公交行业、供水及水处理行业必将呈现快速稳健地发展态势。为迎接南京新壹轮的发展,满足公用基础设施行业规模和业务的扩张,城建企业必将要购置大量的新设备、更新已有设备。公交公司车辆购置、更新以及自来水、污水处理厂项目、隧桥项目于项目实施过程中所需要的水处理设备及其他大型机械设备的购置,为融资租赁公司提供了充足的业务来源。

另外,随着城建企业的不断发展壮大,已经形成了大量的优质存量资产,如道路、隧道、快速内环通道等,如果将来形成壹定的收费机制,由于其拥有稳定的现金流,也将为融资租赁公司开展回租租赁或委托租赁业务提供保障。

南京是经济发达地区江苏省的省会城市,按照南京市的总体规划,“十壹五”期间交通、能源、水电气、老城区改造、新区和开发区建设等基础设施建设项目众多,仅铁路、高速公路、航空航运港、市域交通等重大项目的投资就达753亿元,江苏省于同期基础设施建设投资也将达到7200亿元,如果这些投资的5%通过租赁方式完成,就有360亿元的业务量。这将为城建投融资领域开展融资租赁提供了广阔的前景。

六、城建投融资领域开展融资租赁的意义

城市基础设施建设企业主要包括公交、自来水、污水、燃气等企业以及承担城建项目的项目公司等,所涉及的业务领域囊括了公交、燃气、供水及污水处理等多个行业。城建企业能够充分发挥其独特的资源优势和行业优势,迅速构建融资租赁公司基础业务平台。此外,

集团已经成功进行了企业债券、资产证券化等融资创新,积累了丰富的经验,完全具备进壹步进行融资租赁等融资创新的能力。

城建投融资领域开展融资租赁,能够有效提高城建企业的可持续融资能力,其积极意义主要表当下:

(1)丰富融资手段,拓宽筹资渠道。

融资租赁可将公交、水务、城建等行业贷款转化为银行保理融资或融资租赁贷款,从而使城建企业取得新的融资题材和通道,能够部分规避国家宏观产业调控风险。

和银行贷款相比,融资租赁不需要提供较高的资信担保;银行贷款强调的是借款人的资本结构、偿债能力,而融资租赁则更加见重承租人能否利用租赁资产产生足够的现金流来偿仍租金。由于出租人以租赁资产作为租赁债权的信用保障,省去了对承租人抵押资产的评估及办理抵押的繁琐手续;于使用抵押资产进行融资时,常常只能获得抵押资产的60%~70%的融资规模,而融资租赁却是出租人100%地出资购买租赁设备。

和发行企业债券和股票相比,租赁融资几乎不存于利用资本市场融资时所需的条件,没有“门槛”的限制。对于那些不能从银行和资本市场获得外源融资的企业来说,融资租赁成为其壹条现实而有效的途径。对于那些能够从银行或资本市场获得外源融资的企业来说,通过租赁融资,有利于其进壹步扩大融资规模。

(2)优化公用企业负债期限结构、盘活城建存量资产。

融资租赁的租金壹般是每月或每季支付,能够根据收益情况,协

商十分灵活的租金支付方式及租赁期限,从而降低资金使用成本;而银行贷款的归仍通常是壹次性的,因此融资租赁的仍款压力较小。融资租赁的期限通常比贷款期限长,能够缓解公用行业短贷长用的压力,保证关联公司集中精力做好公用保供。通过售后回租也能够为城建存量资产融资提供新的通道。

融资租赁于时间上的优势仍体当下俩个方面:壹是信用审查的手续简便,通常俩周即可完成所需的全部手续,而且融资租赁将融资和融物结合为壹体,企业不必等到资金到位以后再进行物资和设备的采购,缩短了企业取得资金、引进设备、投入生产、获得收益的过程。二是融资租赁的拾遗补缺作用。通过融资租赁“打时间差”,使某壹个项目中已落实但仍未到位的资金及时到位,有利于避免该项目已到位资金的闲置和沉淀,从而大大加快工程进度。

(3)有利于资本回流且培植新的利润增长点。

由于融资租赁服务于股东的业务特殊性,通过和城建企业成员企业的业务往来,城建企业的投资能够通过融资租赁业务迅速收回,缓解城建企业出资压力;同时通过获得设备采购折让及资金利差收益,能够培植新的利润增长点。此外,于基建工程项目建设中,采用融资租赁的部分不占基建投资规模,有利于企业的立项审批。某些大的基建项目往往因投资规模过大,需要报上级主管部门逐级审批,审批中可能会遇到各种难以预料的情况。大项目中,部分设备采用融资租赁能够缩小投资规模,有利于企业的建设进度。当然,项目的性质、项目的风险,且不会因为部分设备采用了融资租赁而有所变化。

(4)有利于提高资金使用效率,实现资产保值增值。

壹方面,租赁公司能够为城建企业提供财务顾问、投资理财、资本运作等多方面的金融服务;另壹方面,通过委托租赁方式,能够将城建企业闲置及富余资金或资产,用于行业的优秀企业,以提高城建企业资金使用效率,同时迅速增加融资租赁公司的收益资产。另外,城建企业仍能够实现股权增值收益。以现代租赁的独特优势和巨大的市场空间,租赁公司只要运营管理得当,就能够取得优良业绩,达到上市公司的标准。如果首次公开发行上市(IPO)的时机成熟,租赁公司独特的“金融概念”、“租赁概念”,稳定优良的业绩,就能够保证公司股票于发行市场的高定位和流通市场的资本运作空间,由此带来较高的股权增值收益。

(5)缓解作为承租单位的城建企业的现金流压力。

城建投融资领域开展融资租赁,对承租人来说无疑是开辟了壹种新的融资方式,不仅能够绕过银行贷款的资产负债率限制,实现表外融资,缓解设备支付时的现金流压力,解决企业更新和添置生产急需设备而资金不足的困难,而且能够为企业的现金流管理带来诸如加速折旧、租金税前支付等好处。

通过融资租赁,将固定资产折旧体当下盈利情况好的出租人财务报表上,能够实现固定资产垫支资金补偿的会计主体转移。使用融资租赁方式增添设备,新法规可能允许加速折旧,折旧年限按租赁期限和国家规定的折旧年限的孰短原则(最短不得小于3年)。当租期小于租赁设备法定使用年限时,承租人能够按租期作为租入设备的折旧

年限。此外,融资租赁的交易费用较低,除了合同规定的利息外,不收取承诺费等附加费用。融资租赁合同签订以后,只有等承租人实际用款,才开始计算利息。

公交、水务等企业或新项目公司如果直接向银行融资,由于其资信不足或资产负债率水平偏高,不仅授信额度受到限制,融资成本也会比较高。通过融资租赁公司筹集资金,由于其现金流比较充裕,融资成本相对较低,承租人所承担的租金成本也会相应得到优惠。另外,融资租赁对承租人而言,不仅不会使企业资产负债水平进壹步恶化,同时仍可享受到加速折旧的好处,能够减轻所得税前期支付压力。对于隧桥公司这样承担着大型建设项目的企业以及污水处理厂的建设项目,通过租赁方式融资只需支付租金就能够提前获得设备的使用权,可尽早采用先进的生产设备和生产工艺,甚至能够边建设边创利,提高项目资金利用效率,增加项目融资渠道。采用租赁方式,承租者只需投入较小量的资金即可融入设备,投入运营后再分期偿仍租金,避免了于购置设备之前需要壹次筹集和支付大量现金,降低了资金成本,同时将投资分散到以后若干年支出,规避了通胀和归仍贷款本息等投资风险。

(6)提供担保支持,化解城建企业担保压力。融资租赁公司能够为各城建企业的融资提供担保服务,特别是于为今后新项目公司的前期融资(如启动贷款)提供贷款担保中发挥特殊的作用。

(7)有利于争取政府资源,展示城建企业形象。南京市政府对融资租赁公司组建工作非常重视,且准备拿出部分优质资源参和组建

融资租赁公司。城建集团参和且主导融资租赁公司组建,不仅能够展示集团良好的企业形象,同时仍能够获得政府注入的优质资源,也为今后获得政府对城建融资提供持续的政策支持打下基础。

七、城建投融资领域开展融资租赁应注意的主要问题

城建投融资领域开展融资租赁应注意的主要问题能够归结为对管理风险、资金运作风险、税收风险、行业风险、信用风险、金融风险、政策风险等的防范。

1、高度重视管理风险,加强金融人才培养。金融业务存于规模、风险及收益倍数扩张的特点,经验表明金融业务风险往往集中于内部风险控制不力,即业务流程不合理、人员出现道德风险等,大部分城建企业暂时仍缺乏熟悉融资租赁业务的专业人才,于业务风险控制上可能因管理不到位导致投资损失,因此要高度重视管理风险的控制,加强金融管理人才培养,既要输送壹批有发展潜力的金融管理人才前往高等院校、金融机构深造,也要加强金融管理人才的职业道德教育。

2、合理控制租赁规模,减小资金运作风险。融资租赁公司的资金来源当下仍是主要依托银行贷款、信托贷款,而由于国内融资租赁发展较为缓慢,银行对该类业务仍有熟悉的过程,吸引其资金的投入需要磨合过程,于贷款投放后仍要进行到期周转,如果融资租赁公司的银行贷款通道出现障碍,将会导致其资金链断裂。而直接融资市场正于缓慢开放,通过银行以外渠道筹集长期资金化解运作风险存于不确定性。因此,应合理控制融资租赁的规模,减小资金运作的风险。

3、加强租赁合同管理,合理规避税收风险。因融资租赁结合融

资和融物业务,合同关系比较复杂,和普通的货物买卖及借款合同存于较大差异,导致税务部门对融资租赁具体业务适用税率往往有歧义。如于流转税方面,同为开展融资租赁业务,有的企业能够按租金扣除成本的差额缴纳5%的营业税,有的则需按租金全额缴纳5%的营业税,有的视同销售缴纳17%的增值税。税负成本直接影响业务成本,它的不确定性给融资租赁公司的发展带来壹定风险。因此,城建企业应加强融资租赁合同管理,合理规避税收风险。

4、适度开展多元运营,有效分散行业风险。行业风险是指因国内外宏观经济环境的变动所造成的整个行业景气或不景气的波动风险。城建企业所面临的行业风险主要来自行业本身的自然垄断或公共物品属性所带来的低效率。因此,为了分散行业风险,城建企业应适度开展多元化运营,从而有效分散行业风险。

5、加强投资决策评估,有效减小信用风险。信用风险是指因租赁债务人或担保债务人的不履约,所导致的资金不能安全回收的风险。导致租赁债务人或担保债务人不履约的基本原因,是其投资决策的失误甚至完全失败或运营管理的疏漏,当然也有恶意欺诈的情况。信用风险仍包括法律制度本身不健全、执法效率低下甚至无效以及公司于缔约及履约中因自身的法律知识不足而造成漏洞所导致的资金不能安全回收的风险。因此,应建立科学的信用风险评估体系,加强对租赁债务人或担保债务人投资决策的评估,最大程度减小信用风险。

6、适度进行套期保值,有效规避金融风险。金融风险主要包括

利率和汇率风险,同时也包括头寸不足,周转不灵的流动性陷阱风险。城建企业开展融资租赁,也应关注利率和汇率的波动,适时适度进行套期保值交易,从而有效规避金融风险。

7、加大政策研究力度,积极应对政策风险。政策风险主要是指国家针对融资租赁交易和融资租赁机构所实施的政策是否向不利于后者的方向变动的风险。这里所说的政策,主要包括行业监管政策、会计制度、税收征管和各种抵免政策、外汇管理政策、鼓励投资政策等。城建企业要开展融资租赁业务,就要加大对各种政策的研究力度,充分利用各项有利政策,同时积极应对各种不利政策可能带来的风险。

只有积极、合理、有效地控制和规避了上述风险,城建投融资领域开展融资租赁才可行,而且仍将成为城建投融资非常重要的融资创新模式。

融资租赁业务管理制度

XXX融资租赁有限公司 租赁业务管理办法(暂行) 第一章总则 第一条为规范租赁业务管理,科学、有序地开展租赁业务,保证资产的安全性、盈利性、流动性,特制定本办法。 第二条开展租赁业务,必须坚持以下原则: 1、宗旨性原则。立足于园区,服务于国有企业及优质民营企业,为社会发展提供全方位金融服务; 2、安全性原则。开展租赁业务,必须坚持做好风险的预防、化解工作,以确保资金的安全; 3、合规性原则。租赁业务须符合国家有关法律、法规规定;业务开展须按照公司规定的操作流程进行; 4、效益性原则。坚持社会效益与经济效益并重。 第二章租赁业务的职能划分 第三条公司设立租赁业务部、风险控制部、法务合规部、资产管理部、财务部等机构,实行“审、放、查”相分离的原则,建立租赁项目调查、立项、审核、审批、决策、监督、检查的经营管理体制。 第四条各部门、机构的工作职责为:

1、租赁业务部主要职责:负责租赁业务的开拓和项目签约的各项准备工作,具体包括租赁项目的受理与初审,调查分析与谈判,撰写租赁项目调查报告,初步拟定租赁方案,调整租赁方案并报批,租金催收及贷后回访等相关事务。 2、风险控制部主要职责:负责对租赁业务部提交的租赁项目相关事实、风险性及租赁方案等进行复审,参与现场调查,撰写风险评估报告,组织项目评审,对租赁项目进行风险分类管理等相关事务。 3、法务合规部主要职责:参与租赁项目的合规性尽职调查,负责对租赁项目合规性进行审查;负责拟定全套法务文件和相关合同协议,督促、定期检查合同及文件的执行情况;负责风险资产处理过程的法律事务。 4、资产管理部主要职责:根据公司发展战略,拟定公司中长期融资规划;对融资活动、融资项目进行策划、论证与评估;负责组织实施融资的具体工作;对融资活动进行动态跟踪管理,保证融资活动安全、合法、有效进行;负责定期检查租赁标的物,有效管理风险资产等。 5、财务部主要职责:做好资金管理,对审批通过的项目办理放款,对租金回收情况及时反馈给租赁业务部、资产管理部及风险控制部。 第三章租赁期限、种类、费率 第五条租赁业务系指出租人将租赁财产交付承租人使用、收益,

租金收益权转让业务操作手册

租金收益权转让业务操作手册 (讨论稿) 银行 编制:MM租赁 XX银行股份有限公司 编制日期:2011年8月

目录 一、租金收益权转让业务介绍 (3) 二、租金收益权转让业务操作流程 (3) 三、承租人资料的审查标准 (8) 四、租金收益权转让业务相关事项说明 (9) 五、在操作过程中涉及的文件模板 (10) 模板1 出售回租设备清单 (10) 模板2 所有权转让证书(致出租人) (11) 模板3 租赁设备接受书 (12) 模板4 股东会/董事会决议 (13) 模板5 法人授权委托书 (14) 模板6 应收租金债权转让申请书 (15) 模板7 债权转让通知书 (17) 模板8 债权转让通知书回执 (19) 一、租金收益权转让业务介绍 MM租赁(以下简称“MM租赁”)将融资租赁合同中尚未到期、分 期实现的租金债权转让给XX银行,XX银行根据应收租金情况给予MM 租赁的资金融通。MM租赁将债权转让事宜书面通知承租人(即债务人), XX银行作为债权人直接向承租人催收租金的一项融资性无追索保理业 务。 业务基本结构如下:

二、租金收益权转让业务操作流程 业务操作流程主要分为六个阶段:双方授信审批、合同签署、落实担保措施、放款、转让后续期管理和业务结束。 第一阶段:双方授信审批 1、XX银行对单一或批量承租人(即债务人)进行授信调查,同 时将承租人的信审资料和授信调查报告抄送一份给MM租赁 (承租人的审查资料见本操作手册第三条); 2、XX银行通过审批,确定单一或批量承租人名单和无追索保理 授信额度,并将审批通知书抄送一份给MM租赁; 3、MM租赁在收到XX银行审批通知书后两个工作日内,完成内 部审批,并将审批通知书抄送XX银行; 第二阶段:合同签署 4、MM租赁与XX银行就《租金收益权转让合同(模板)》进行协 商,并达成一致(需双方法律、财务部门确认); 5、MM租赁提供模板《融资租赁合同(售后回租)》,由MM租赁、

融资租赁案例分析报告

融资租赁案例分析 摘要: 融资租赁一直是近几年为解决中小企业融资难题的重要一项议题。本文列举某个案例去分析融资租赁的作用和机理。分析融物比较优势项目。 案例: 某物流(A),提供运输、装运、现代化各项物流业务,虽然公司成立不到几年,注册资本也只有500万元,但随着近几年电子商务、以及各项物流运输的繁荣,公司揽收的业务已经达到了国前列的业务量,当然为了增加、改善公司的承揽业务能力,公司拟从某大型汽车厂采购100台运输汽车,但由于企业抵押资产根本无法满足银行的信贷约束条件,只能另寻他法,企业领导层也为此遇到的企业发展良机迟迟不能打开局面而忧心忡忡。 为了解决问题,企业决定和汽车厂家(当然汽车厂家有融资租赁资格,或者下属有融资租赁企业)申请融资租赁业务,汽车公司对物流公司进行考察后,认为该物流单位缺乏对应的抵押资产,但公司业务发展确飞速发展,而且公司的经营和信用情况优良,融资租赁业务风险在可控制围,于是,汽车公司与物流公司签订了融资租赁合同,汽车公司将100台运输汽车交付运输公司使用。当然汽车公司为了避免相关的风险,提出首付总车款500万的1成,提前1个月预付下月

租赁费用125万,租赁期4年为前提才提供此项融资租赁。A公司基于业务发展,接受了该项合同协议。当然,A公司经营业务方面从此也有很大发展。 1年后,因为A公司修建物流基地,流动资金变得紧,加上要承担融资租赁的每月固定130万支出,银行无法提供贷款,企业资金周转困难。为了筹集资金,物流公司决定向C金融租赁公司申请回租融资租赁,采用将公司原有汽车进行估价(3000万);约定C公司进行购置(2850万),C公司支付2850万给物流公司,再将此汽车全部租给物流公司使用3年,物流公司每月支付租金100万给C公司,期满后,设备再归物流公司。 物流公司通过回租方式再次融资,解决了公司融资难题。此以上约定外,A公司须为出租方购买各项保险,并向人民银行进行登记,确保融资业务的安全。 分析: 一、对比银行资产抵押,融资租赁有更多优势。 此案例中,金融企业看重的是企业的资产担保,而融资租赁看中的是企业为此承担的现金流是否可以实现,即公司的业务转化能力。通过业务转化能力可以绕开以资抵债的路子,同样实现融资的效果。融资租赁不需要进行特别繁琐的承租担保,比银行贷款简化而实用,对承租企业而言,缓解了资金的压力,也提高了业务的转化能力。

案例-首个房地产融资租赁

一次性完成6亿首个房地产融资租赁项目运作成功2004年4月初,在沪上金融租赁公司新世纪金融租赁有限责任公司的成功运作下,全国首个房地产“售后回租+保理”融资项目正式签约--沪上一家大型房地产公司将其拥有的海南 一著名大酒店出售给金融租赁公司,并签定了5年的“售后回租”合同;金融租赁公司又与一家股份制商业银行签订“国内保理业务”合同,将房地产售后回租形成的租金应收款卖给银行,房地产公司一次性完成融资金额高达6亿元。 这是自中央宏观调控政策出台,央行收紧银根,提高融资门槛以来,上海房地产企业对于开辟新的融资渠道的一次探索性的实践。在国家相关政策允许的范围内,通过金融租赁平台,房地产开发企业、金融租赁公司与股份制商业银行三方“牵手”成功。 并非“空手套白狼” 目前,沪上各大银行对房地产开发企业房贷的控制趋势并没有放松,而是纷纷施行了新“家法”,房地产开发企业通过银行直接融资变得相当困难。同时,随着房地产企业新开发项目资本金“门槛”的比例由20%及以上上升到了35%及以上,而购买土地的款项又不计入资本金,这使得不少开发企业的自有资本匮乏,解决融资渠道迫在眉睫。在这样的背景下,多元融资需求便应运而

生--金融租赁、信托、担保、典当以及基金等一些非银行类金融机构纷纷浮出水面,争夺房地产领域的融资“蛋糕”。注册资金5亿元的新世纪金融租赁有限责任公司,在国内首个房地产“售后回租+保理”融资项目的成功运作,引起沪上的房地产开发企业和银行的关注。这一融资项目的设计者是该公司副总经理、DBA博士宋为民。具有22年政府、大企业集团和信托、金融租赁等金融机构工作经历的宋为民,擅长财务顾问、投资管理、企业并购和重组、企业国际经营的资产风险管理以及多种信托产品设计、金融租赁业务融资创新等。为了这一融资租赁创新业务,他先后与10余家项目涉及部门、银行和企业等单位,了解他们的优势和不足,取长补短,将他们相应的利益和风险分配通过系统整合,拿出策划方案征求各方意见。在他的办公室,记者看到一份印有“商业机密”字样的、最终形成的有价值的可以运作的商业计划书。 据介绍,宋为民为沪上房地产企业融资开辟的一条创新的融资渠道,其中心设计思想是:充分利用社会资源,用租赁控制物件所有权的特点,以物权管理为中心,整合各资源的优势,规避和分散风险,共享项目利益。因为没动用金融租赁公司的自有资金,从表面上看似乎是“空手套白狼”,实质上渗透了大量的知识含量和整合能力,是知识经济的产物??售后回租,是以一系列复杂的财务决策为基础的。宋为民确认沪上一家房地产公司后与之谈

(完整版)融资租赁项目管理制度

融资租赁项目管理制度 (试行) 1. 总则 1.1为规范公司在融资租赁项目运营过程中操作流程,提高效率,降低成本,明确融资租赁项目管理各阶段中各部分的职责分工、工作要点,特制定本管理制度。 1.2融资租赁项目管理制度的基本原则:要求融资租赁各部门员工深入理解各项管理制度, 严格遵守公司制度做到精简高效。 1.3 本制度自董事长批准之日起施行。 2.融资项目管理的阶段划分 本公司项目管理划分为以下5个阶段,每一项目阶段需制定相应的管理制度实施细则。 2.1 项目准备阶段。 2.2 项目调查阶段。 2.3项目审批阶段。 2.4项目执行阶段。 2.5项目租后管理阶段。 3.融资租赁项目各阶段管理工作要点 3.1项目准备阶段管理要求:

主要责任人为项目发起人和业务部主办人员,需按公司要求收集、整理承租人的资料,设计初步交易结构,制作项目日志,编制项目推荐书及项目立项申请,报总经理批准。 3.2项目调查阶段管理要求: 主要责任人为业务部主办人员和风险控制部人员。 项目立项申请经总经理批准后,风险控制部编制项目《尽调计划书》,业务部人员根据《尽调计划书》开展现场尽调。 现场尽调需重点关注租赁设备的产权是否清晰、现金流是否充足,承租人的经营状况、财务状况、行业地位等,业务部根据现场收集的资料,编制《尽调报告-业务部》。 风险控制部根据业务部收集的资料和《尽调报告-业务部》,从企业财务指标以及控制红线角度进行分析评判承租人状况,编制《风险评估报告书—风险控制部》。 3.3项目审批阶段管理要求: 主要责任人为风险控制部人员。 《尽调报告-业务部》、《风险评估报告书—风险控制部》经总经理批准后,风险控制部负责整理相关资料,提供给项目审核委员会成员,负责通知和组织召开项目评审会,做好会议记录和保管好项目评审意见书等工作。 3.4项目执行阶段管理要求: 主要责任人为风险控制部人员。 评审委员会审核通过项目评审后,风险控制部要到承租人现场落实项目评审意见书中要求的落实事项,详细核查承租人的标的物、经营、财务等事项。

融资租赁业务管理办法

融资租赁业务管理办法 第一章总则 第一条为了根植公司的信贷文化,使员工熟悉金融租赁的政策、规定,掌握业务技巧,不断提升判断能力,规租赁业务操作程序,改善业务管理水平,防与化解金融租赁风险,制定本管理办法。 第二条本办法所称租赁业务主要指金融租赁,金融租赁是指实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁。所有权最终可能转移,也可能不转移。包括如下主要形式:直接租赁、回租、转租赁、委托租赁、杠杆租赁。 一、本办法所称直接租赁业务,是指出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择,向出 卖人购买物件,提供给承租人使用,并向承租人收取租金的交易。 二、本办法中所称回租业务是指承租人将自有物件出卖给出租人,同时与出租人签订一 份融资租赁合同,再将该物件从出租人处租回的租赁形式。回租业务是承租人和出卖人为同一人的特殊融资租赁方式。 三、本办法中所称转租赁业务是指以同一物件为标的物的多次融资租赁业务。在转租赁 业务中,上一租赁合同的承租人同时又是下一租赁合同的出租人,称为转租人。转租人从其他出租人处租入租赁物件再转租给第三人,转租人以收取租金差为目的的租赁形式。租赁物品的所有权归第一出租人。 四、本办法中所称委托租赁业务是指出租人接受委托人的资金或租赁标的物,根据委托 人的书面委托,向委托人指定的承租人办理融资租赁业务。在租赁期租赁标的物的所有权归委托人,除租人只收取手续费,不承担风险。 五、本办法中所称杠杆租赁也即衡平租赁,在杠杆租赁中,租赁公司只付出租赁投资的 20-40%,其余大部分采取对外举债的办法,由银行、保险、证券等金融机构提供贷款,并以租赁物为贷款抵押,出租人将租赁物使用权出租给承租人使用的一种租赁形式。 第三条本办法适用于公司业务部门及办事处的金融租赁业务。 第二章租赁对象和基本条件 第四条租赁对象(承租人),主要是经工商行政管理机关(或主管机关)核准登记的企(事)业法人、其他经济组织。 第五条申请租赁应当具备下列基本条件: 一、持有工商管理部门颁发的并经过年检的企业法人营业执照,实行独立核算的企(事) 业法人,持有中国人民银行颁发的贷款证(卡); 二、符合的产业政策和信贷政策; 三、根据有关规定,技改、基建项目批准立项列入或地方计划; 四、取得有关部门建筑许可证,投资许可证、开工许可证或进口批文; 五、生产工艺成熟,技术过关,所需原材料、燃料、动力有可靠来源,产品产销对路, 符合环保、消防等监控要求,在国、国际市场上有竞争能力,项目竣工后能正常生产,有较好的社会效益和经济效益; 六、企业有经营管理能力,守信用,能按期支付租金、手续费、租息及残值转让费,有 承担租赁风险的可靠保证,能落实具有法人资格、有偿还能力、实行独立核算的企业进行保证或提供财产抵押、动产权利质押作为偿还债务的担保; 七、承租人对外的股本权益性投资总额未超过其资产净额的50%; 八、承租人的所有者权益与项目投资额的比例不得超过规定比例。

企业会计准则租赁》指南

【最新资料,WORD文档,可编辑】 《企业会计准则——租赁》指南 一、基本要求 (一)企业应视租赁的经济实质而不是其法律形式对租赁进行分类 一项租赁应否认定为融资租赁,不在于租赁合同的形式,而应视出租人是否将租赁资产的风险和报酬转移给了承租人。如果实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬,那么无论租赁合同采用什么形式,都应将该项租赁认定为融资租赁。如果实质上并没有转移与资产所有权有关的全部风险和报酬,那么应将该项租赁认定为经营租赁。 由于承租人和出租人的权利和义务是以双方签订的租赁合同为基础确定的,因此,通常情况下承租人和出租人对同一项租赁所划归的类型应当一致。即如果承租人将其划归为融资租赁,原则上出租人一般也应将其划归为融资租赁,而不应划归为经营租赁,从而避免同一项资产在承租人和出租人之间作不同的认定。 (二)企业应正确确定租赁开始日 租赁开始日的确定对租赁业务的会计处理有着重要影响。确定租赁开始日的目的有两个:一是作为确定租赁资产的原账面价值和入账价值的基准日;二是作为进行租赁分类的基准日。租赁开始日应按照租赁合同规定的起租日加以确定。 (三)承租人和出租人应正确核算融资租赁和经营租赁业务 企业发生的租赁业务,无论是出租人还是承租人,均应按本准则规定进行相应的会计处理。租赁业务对专门从事租赁的企业而言,属主营业务;而对一般企业而言,可能是特殊业务。本准

则从承租人和出租人两个方面,对租赁的会计处理作了规定。企业应当在对租赁进行恰当分类的基础上,正确地把握适用条款。 (四)企业应当设置和运用适当的会计科目 为了正确核算租赁业务,承租人一般需要设置以下会计科目: 1.“固定资产——融资租入固定资产”科目。本科目核算企业采用融资租赁方式租入的固定资产的原价,包括:(1)按租赁开始日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者所确定的金额;(2)企业为租入固定资产而发生的贸易手续费、银行手续费(包括出租人垫付的银行开信用证费,但不包括支付给出租人的开信用证的利息费用,后者已计入租金)、运输费、运输保险费、仓储保管费、财产保险费、增值税及其他税款、商检费、安装调试费等费用。如果租赁资产是从境外购入的,还应包括境外运输费、境外运输保险费和进口关税。在租赁期届满时,如果租赁合同规定将租入固定资产的所有权转让给承租人,承租人应将该项租入固定资产从“融资租入固定资产”明细科目转入有关明细科目。 融资租入需要安装的固定资产,应先通过“在建工程——××项目”科目核算,安装完毕交付使用时,再由“在建工程——××项目”科目转入本科目核算。 企业采用经营租赁方式租入的固定资产,应另设备查簿进行登记,不在本科目核算。 2.“长期应付款——应付融资租赁款”科目。本科目核算企业采用融资租赁方式租入固定资产而应付给出租人的各种款项。 3.“未确认融资费用”科目。本科目核算企业由融资租赁业务所产生的未确认的融资费用总额。

金融行业融资租赁模式及案例资料集

金融行业融资租赁模式 及案例资料集 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

融资租赁模式及案例 一、融资租赁模式及图例 1. 直接租赁 直租是指出租人根据承租人对出售人、租赁物的选择,向出售人购买租赁物件,提供给承租人使用,向承租人收取租金的交易。这种直接租赁方式,是由租赁当事人直接见面,对三方要求和条件都很具体、很清楚。直接租赁方式没有时间间隔,没有设备库存,资金流动加快,有较高的。经济发达国家的绝大部分租赁公司普通采用的做法。在我国,资金力量雄厚的大租赁公司也采用这一方式。 业务分析:由使用在资金市场上筹措的资金,向制造厂商 支付货款,购进设备后直接出租给用户(承租人)。这种租赁的租约一般包括两个合同: (1)与承租人签订一项租赁合同; (2)按照承租人的订货要求,与厂商签订一项买卖合同。 融资租赁模式及案例资料集 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

的特殊融资租赁方式。 3. 厂商租赁 厂商租赁是指由租赁公司与供应商或代理商签订针对客户融资的合作协议,由供应商或代理商推荐客户,租赁公司对其客户提供融资租赁的服务。 办规模较大的项目时的一种利益分享和的合作方式。

8. 定。出卖人往往通过自己控股的租赁公司采取这种方式来推销产品,扩大市场份额。通讯设备、大型医疗设备、运输设备、甚至高速公路经营权都可以采用这种方

式。 二、案例 (一)金融租赁业务优势案例分析 实例1(优势——享受税收优惠):A企业购置机器设备,价值2000万元,原定折旧年限8年,年折旧额250万元。租赁期限4年,每年加速计提折旧250万元,每年可延缓税赋250*33%=82.5万元。 实例2(优势——保持资金的流动性):B企业拥有某生产设备原值6000万元。现企业为增加流动性,将该设备所有权转让给金融租赁公司,再按照原值的6折回租,租赁金额3600万元,期限3年。B企业仍然拥有设备的使用权,并获得了3600万元的流动资金,在3年内按季归还,每次只需归还300万元本金及相应租息,对B企业的未来现金流并不造成较大压力。 (二)银租合作金融租赁项目实例 实例3(银租合作——嫁接):C企业在D银行授信额度为8000万元,银行已发放项目贷款6000万元,流动资金贷款2000万元。企业技改项目完工投产后流动资金不足,影响效益。企业将设备9000万元的设备作价5000万元转让给金融租赁公司,获得融资租赁款5000万元后,归还银行项目贷款5000万元。为支持企业发展,银行增加流动资金贷款5000万元。金融租赁公司向银行申请融资租赁贷款4000万元,D银行经审查后予以发放。 实例4(银租合作——解除地域限制):一直为F银行重点支持对象的E企业因发展所需在邻省征地办分厂,购置设备5000万元。因该分厂独立核算又在外省,F银行

融资租赁财务管理制度

目录 第一章总则 (1) 第二章财务人员的岗位职责 (1) 第三章会计政策 (3) 第四章会计报告制度 (4) 第五章资金管理制度 (6) 第六章存货管理 (8) 第七章固定资产管理 (8) 第八章收入管理制度 (9) 第九章成本费用管理 (10) 第十章利润及利润分配管理 (12) 第十一章财产清查制度 (13) 第十二章会计档案管理制度 (13) 第十三章附则 (14)

第一章总则 1、为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据“中华人民共和国会计法”及财政部制定的“会计基础工作规范”制定本制度。 2、公司会计核算遵循权责发生制原则。 3、财务管理的基本任务和方法: 3.1筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。 3.2做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制核算、分析和考核工作。 3.3加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性。 3.4监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。 3.5按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。 4 、财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。 第二章财务人员的岗位职责 1 、财务部门的职能 1.1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 1.2、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。 1.3、积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。 1.4、厉行节约,合理使用资金。 1.5、合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。 1.6、对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。 1.7、完成公司交给的其他工作。 2、财务部门的岗位职责 公司财务部由财务经理、会计、出纳和审计工作人员组成。 2.1财务经理的岗位职责 2.1.1严格遵守财经纪律与本公司的各项规章制度,要随时检查各项制度在本公司的执行情况,发现违反财经纪律的行为给予制止,并及时书面报告公司董事会. 2.1.2审核本公司的会计原始凭证是否符合会计工作规范的要求,是否符合国家

金融行业融资租赁模式及案例集

融资租赁模式及案例资料集 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 融资租赁模式及案例

将该物件从出租人处租回的租赁形式。回租业务是承租人和出卖人为同一人的特殊融资租赁方式。 这是融资性租赁公司之间,在承办融资规模较大的项目时的一种利益分享和风险分担的合作方式。

8.

项目融资租赁是一种创新的、灵活的融资租赁业务,承租人是以项目自身的财产和效益为保证,与出租人签定项目融资租赁合同。出租人对承租人项目以外的财产和收益无追索权,也没有担保,租金的收取也只能以项目的现金流量和效益来确定。出卖人往往通过自己控股的租赁公司采取这种方式来推销产品,扩大市场份额。通讯设备、大型医疗设备、运输设备、甚至高速公路经营权都可以采用这种方式。 8年, 3600 3年内 (二)银租合作金融租赁项目实例 实例3(银租合作——嫁接):C企业在D银行授信额度为8000万元,银行已发放项目贷款6000万元,流动资金贷款2000万元。企业技改项目完工投产后流动资金不足,影响效益。企业将设备9000万元的设备作价5000万元转让给金融租赁公司,获得融资租赁款5000万元后,归还银行项目贷款5000万元。为支持企业发展,银行增加流动资金贷款5000万元。金

融租赁公司向银行申请融资租赁贷款4000万元,D银行经审查后予以发放。 实例4(银租合作——解除地域限制):一直为F银行重点支持对象的E企业因发展所需在邻省征地办分厂,购置设备5000万元。因该分厂独立核算又在外省,F银行无法贷款,即向金融租赁公司作介绍,由其对分厂发放融资租赁款3000万元。金融租赁公司再申请贷款2500万元,F银行经审查后予以发放。 I J银 实例6:×××印刷企业,成立于1999年,注册资金300万元,总资产1300余万元,净资产约800万元,年销售1200万元,利润180万元。企业计划引入一台日本三菱产四色四开胶印机,价值约人民币360万元,计划自有资金投入1/3万。以企业的规模来看,该项目在当地很难取得银行贷款支持,故转而寻求融资租赁方式。在企业提供了必须的各项资料后,公司通过资料分析以及实地考察,认为该企业基础好,印刷业务来源稳定,资产质量较好,

abs融资租赁证券化最全解析及操作手册

本文将主要探讨以融资租赁债权为基础资产的证券化交易中,有哪些值得关注的法律问题和交易机制。我们拟从两个方面开展前述探讨:首先,从融资租赁基本概念的界定出发,讨论融资租赁关系的形成及其性质;其次,针对融资租赁债权类基础资产,探讨其在证券化操作中涉及的核心交易机制。在此基础上,再结合融资租赁资产证券化的交易结构,从法律视角对融资租赁证券化实务操作过程中的业务要点进行梳理和分析,以期为未来融资租赁资产证券化的进一步规范化发展提供借鉴。 交易结构:融资租赁资产证券化是什么 交易流程:融资租赁资产证券化怎么做 1. 专项计划设立 资产管理人向投资者募集资金设立专项资产支持计划(以下简称"专项计划")并发行资产支持证券。 2. 基础资产购买 管理人以认购资金向原始权益人购买基础资产,实现基础资产由原始权益人向专项计划转让。对于融资租赁债权类资产证券化项目而言,基础资产即指融资租赁公司依据融资租赁合同对承租人享有的租金请求权和其他权利及其附属担保权益。 3. 基础资产服务 管理人委托资产服务机构根据《服务协议》的约定,负责基础资产对应应收租金的回收和催收,以及违约资产处置等基础资产管理工作。资产服务机构在收入归集日将基础资产产生的现金流划入监管账户。 4. 现金流的管控 监管银行根据《监管协议》的约定,在回收款转付日依照资产服务机构的指令将基础资产产生的现金流划入专项计划账户,由托管人根据《托管协议》对专项计划资产进行托管。 5. 保证金的转付/归集 当触发特定的保证金转付/归集事件时, 作为原始权益人的融资租赁公司届时需将承租人向其交付的租赁保证金一并划转至专项计划账户,并计入专项计划账户项下的保证金科目,由托管人记录保证金的收支情况,具体可参见后文对保证金转付/归集机制的具体阐述。 6. 回收款的识别 专项计划端的收益分配主要来源于承租人在融资租赁合同项下支付的租金还款。当同一承租人对入池及非入池的多笔融资租赁债权同时进行还款时,则涉及对于入池及非入池基础资产回收款的识别和归集,具体可参见后文对回收款识别机制的具体阐述。 7. 专项计划收益分配 在相应的分配日,管理人根据《计划说明书》及相关文件的约定,向托管人发出分配指令,托管人根据分配指令,进行专项计划费用的提取和资金划付,并将相应资金划拨至登记托管机构的指定账户用于支付资产支持证券本金和预期收益。 8. 提前退租情况下专项计划端的提前终止 就融资租赁合同项下可能发生的提前退租情形,为避免提前退租项下大量租金提前偿付造成专项计划账户内过多资金流沉淀而带来的损失,基于管理人对提前退租风险等因素的判断,

融资租赁业务的优点

融资租赁业务的优点 案例 假设企业贷款购置设备进行生产,设备购置成本100万元,设备折旧期10年,第9年末因设备陈旧做淘汰处置,获得处置收入10万元。所得税税率33%。我们可以假定三种购置及偿还方案:贷款购置、融资租赁购置、经营租赁购置。 根据会计规则规定,贷款购置中,折旧、利息可以税前提取或列支,融资租赁可以按租赁期限(最短不少于3年)提取折旧,经营租赁租金可以税前列支。所以不论哪种方式购置,还款时,都会享有不同程度的税前扣除的好处。还款金额扣除获取的税收好处是企业自有资金的实际支出。即:自有资金流出 = 还贷或还租额 + 处置损益 - 税前好处 其他成本及收入因素不予考虑。 处置损益 = 处置收入 - 账面余值 净收益为流入,损失为流出。 税收好处 = (折旧提取额+ 利息支出额+资产处置损失额)*33% 设备试用期内的资金价值按贷款利率折现,各年折现系数为:0.9434、0.8900、0.8396、0.7921、0.7473、0.7050、0.6651、0.6274、0.5919。 贷款购置方案: 贷款利率6%,还贷期限3年,3次,年末偿还。等额还本,余额计息。设备试用期内, 贷款购置资金流出现值表单位:万元 折旧及利息支出税前列支,用于还贷,还贷金额112万元。不足部分,税后利润还贷。第9年,因设备处置,账面资产损失10万元,税前列支。 融资租赁购置方案: 租期3年,3次,期末偿还。租赁费率9%,还租金额118万元。等额还本,余额计息。租期内,按平均额39.3333万元提取折旧,用于还租。 企业选择此种方案,可以达到缩短折旧期限的目的。 融资租赁购置资金流出现值表单位:万元 注:根据会计规定,融资租赁租入固定资产,租期内折旧,按租金总额平均提取。 经营租赁方式购买方案:

融资租赁业务管理手册

融资租赁业务治理方法 第一章总则 第一条为了根植公司的信贷文化,使职员熟悉金融租赁 的政策、规定,掌握业务技巧,不断提升推断能力,规范租赁 业务操作程序,改善业务治理水平,防范与化解金融租赁风险,制定本治理方法。 第二条本方法所称租赁业务要紧指金融租赁,金融租赁 是指实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和酬劳的租赁。所有权最终可能转移,也可能不转移。包括如下要紧形式:直 接租赁、回租、转租赁、托付租赁、杠杆租赁。 (一)本方法所称直接租赁业务,是指出租人依照承租人对 出卖人、租赁物的选择,向出卖人购买物件,提供给承租人使用,并向承租人收取租金的交易。 (二)本方法中所称回租业务是指承租人将自有物件出卖 给出租人,同时与出租人签一份融资租赁合同,再将该物件从 出租人处租回的租赁形式。回租业务是承租人和出卖人为同一 人的专门融资租赁方式。 (三)本方法中所称转租赁业务是指以同一物件为标的物 的多次融资租赁业务。在转租赁业务中,上一租赁合同的承租 人同时又是下一租赁合同的出租人,称为转租人。转租人从其 他出租人处租入租赁物件再转租给第三人,转租人以收取租金 差为目的的租赁形式。租赁物品的所有权归第一出租人。

(四)本方法中所称托付租赁业务是指出租人同意托付人的 资金或租赁标的物,依照托付人的书面托付,向托付人指定的 承租人办理融资租赁业务。在租赁期内租赁标的物的所有权归 托付人,出租人只收取手续费,不承担风险。 (五)本方法中所称杠杆租赁即衡平租赁,在杠杆租赁中,租赁公司只付出租赁投资的20-40%,其余大部分采取对外举债 的方法,由银行、保险、证券等金融机构提供贷款,并以租赁 物为贷款抵押,出租人将租赁物使用权出租给承租人使用的一 种租赁形式。 第三条本方法适用于公司业务部门及办事处的金融租赁 业务。 第二章租赁对象和差不多条件 第四条租赁对象(承租人),要紧是经工商行政治理机 关(或主管机关)核准登记的企(事)业法人、其他经济组 织。 第五条申请租赁应当具备下列差不多条件: (一)持有国家工商治理部门颁发的并通过年检的企业法人 营业执照,实行独立核算的企(事)业法人,持有中国人民银 行颁发的贷款证(卡); (二)符合国家的产业政策和信贷政策; (三)依照国家有关规定,技改、基建项目批准立项列入国 家或地点打算; (四)取得有关部门建筑许可证,投资许可证、开工许可证 或进口批文;

融资租赁企业监督管理办法.doc

融资租赁企业监督管理办法 为进一步完善融资租赁企业监管制度,提升融资租赁行业监管水平,规范融资租赁企业经营行为,防范行业风险,促进融资租赁业健康有序发展,根据有关法律法规及规定,商务部制定了《融资租赁企业监督管理办法》。下文是融资租赁企业监督管理办法,欢迎阅读! 融资租赁企业监督管理办法完整版全文 第一章总则 第一条为促进我国融资租赁业健康发展,规范融资租赁企业的经营行为,防范经营风险,根据《合同法》、《物权法》、《公司法》等法律法规及商务部有关规定,制订本办法。 第二条本办法所称融资租赁企业是指根据商务部有关规定从事融资租赁业务的企业。 本办法所称融资租赁业务是指出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择,向出卖人购买租赁物,提供给承租人使用,承租人支付租金的交易活动。 融资租赁直接服务于实体经济,在促进装备制造业发展、中小企业融资、企业技术升级改造、设备进出口、商品流通等方面具有重要的作用,是推动产融结合、发展实体经济的重要手段。 第三条融资租赁企业应具备与其业务规模相适应的资产规模、资金实力和风险管控能力。申请设立融资租赁企业的境外投资者,还须符合外商投资的相关规定。

第四条融资租赁企业应配备具有金融、贸易、法律、会计等方面专业知识、技能和从业经验并具有良好从业记录的人员,拥有不少于三年融资租赁、租赁业务或金融机构运营管理经验的总经理、副总经理、风险控制主管等高管人员。 第五条融资租赁企业开展经营活动,应当遵守中华人民共和国法律、法规、规章和本办法的规定,不得损害国家利益和社会公共利益。 第六条商务部对全国融资租赁企业实施监督管理。省级商务主管部门负责监管本行政区域内的融资租赁企业。 本办法所称省级商务主管部门是指省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门。 第七条鼓励融资租赁企业通过直接租赁等方式提供租赁服务,增强资产管理综合能力,开展专业化和差异化经营。 第二章经营规则 第八条融资租赁企业可以在符合有关法律、法规及规章规定的条件下采取直接租赁、转租赁、售后回租、杠杆租赁、委托租赁、联合租赁等形式开展融资租赁业务。 第九条融资租赁企业应当以融资租赁等租赁业务为主营业务,开展与融资租赁和租赁业务相关的租赁财产购买、租赁财产残值处理与维修、租赁交易咨询和担保、向第三方机构转让应收账款、接受租赁保证金及经审批部门批准的其他业务。 第十条融资租赁企业开展融资租赁业务应当以权属清晰、真实存在且能够产生收益权的租赁物为载体。

十大案例:教你看清融资租赁的各

十大案例:教你看清融资租赁的各项优势 1、融资租赁业务优势 案例1:(优势一一享受税收优惠):A企业购置机器设备,价值2000万元,原定折旧年限8 年,年折旧额250万元。租赁期限4年,每年加速计提折旧250万元,每年可延缓税赋 250*33%=82.5 万元。 案例2:(优势一一保持资金的流动性):B企业拥有某生产设备原值6000万元。现企业为增加流动性,将该设备所有权转让给融资租赁公司,再按照原值的6折回租,租赁金额3600万元,期限3年。B企业仍然拥有设备的使用权,并获得了3600万元的流动资金,在3年内按季归还,每次只需归还300万元本金及相应租息,对B企业的未来现金流并不造成较大压力。 案例3:(银租合作一一嫁接):C企业在D银行授信额度为8000万元,银行已发放项目贷款6000万元,流动资金贷款2000万元。企业技改项目完工投产后流动资金不足,影响效益。 企业将设备9000万元的设备作价5000万元转让给融资租赁公司,获得融资租赁款5000万元 后,归还银行项目贷款5000万元。为支持企业发展,银行增加流动资金贷款5000万元。融资租赁公司向银行申请融资租赁贷款4000万元,D银行经审查后予以发放。 案例4:(银租合作一一解除地域限制):一直为F银行重点支持对象的E企业因发展所需在邻省征地办分厂,购置设备5000万元。因该分厂独立核算又在外省,F银行无法贷款,即向融资租赁公司作介绍,由其对分厂发放融资租赁款3000万元。融资租赁公司再申请贷款2500 万元,F银行经审查后予以发放。 案例5:(银租合作一一担保贷款):G企业在融资租赁公司申请办理了某租赁项目,融资租赁公司就该项目向H银行申请贷款。G企业为该笔贷款提供担保。同时根据约定,G企业将每期租金回笼至租赁公司在H银行开立的专用账户,专项用于还贷,融资租赁公司不得挪作它用。对G企业来说,为该笔贷款担保并未扩大自身的风险;对H银行来说,抓住了项目的现金回流,加大了保障力度。 实例6:(银租合作一一应收租赁款质押贷款):融资租赁公司将与I企业合作的某租赁项目项下应收租赁款质押给J银行,获得一笔贷款。在质押合同签订以前,融资租赁公司通知I 企业应收租赁款质押事宜,并要求I企业将未来的租金回笼款打入融资租赁公司在J银行的专户,专项用于归还该笔质押贷款。J银行获得了稳定的还款保障,融资租赁公司盘活了账存资产,而I企业也并未因质押事项而增加其他额外风险。 3、印刷行业融资租赁项目 案例7:xxx印刷企业,成立于1999年,注册资金300万元,总资产1300余万元,净资产约800万元,年销售1200万元,利润180万元。企业计划引入一台日本三菱产四色四开胶印机,价值约人民币360万元,计划自有资金投入1/3万。以企业的规模来看,该项目在当地很难取得银行贷款支持,故转而寻求融资租赁方式。在企业提供了必须的各项资料后,公司通过资料分析以及实地考察,认为该企业基础好,印刷业务来源稳定,资产质量较好,财务状况无重大缺陷,目前的现金流已可以足额偿付租金,符合租赁公司对印刷企业的挑选标

融资租赁业务手册(仅供参考)

融资租赁业务手册(仅供参考) 一、项目初审 1.1.向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势。 1.2.调查项目是否符合中小企业融资租赁的要求。为了减少不必要的谈判,节省前期费用,承租人或出卖人首先要了解可以采取中小企业融资租赁的原则。 1.3.由准备承租的企业填写《租赁项目登记表》(或《承租企业基本情况调查表》,代替项目可研报告),租赁公司根据表内项目,按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。 二、项目评估 2.1.对项目进行实地调查,取得项目论证第一手资料。 2.2.在租赁公司内部正式立项对,由市场人员撰写租赁项目评估暨申请报告。 2.3.将评估报告交市场部主管、项目(独立)审查部门评审,决定项目取舍。 2.4.将项目归档立案,以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整。 三、商务谈判 3.1.谈判原则。商务谈判的条件一定要和中小企业融资租赁的条件对应,并且不能脱离租赁本质特征。要求承租人对供货商的选择务必货比三家,特别在售后服务方面对供货商要有严格的要求。租赁公司以商务谈判为主,企业以技术谈判为主双方在供货合同上签字,作为企业认可商务条件的依据。 3.2.询价、比价。根据承租人的需要和双方共同掌握的供应商资料,向有关厂商发送询价单。对供货商的资信情况做充分的了解和调查,确定可能的合作对象。对拟合作的设备厂商至少要有三家在技术、价格、性能、科技含量、备件供应、售后服务和环境保护等方面进行综合比较,选定最优厂商。 3.3.商务谈判。租赁公司根据项目条件和企业协调制定基本的商务条件和谈判方案。租赁公司办理内部购置租赁物件申请文件。由评估小组对上述方面进行综合评价、审批,选择合适的厂商,进行实地商务考察(如有必要),租赁三方当事人进行商务谈判。办理购货合同审批手续,申领购货合同号。如果租赁物件是从国外进口时,应由租赁公司向国家商务部申领进口许可证。 四、租赁谈判 根据商务条件确认租赁条件: 4.1.根据供货合同用款期,确定租赁合同起租日。没有宽限期的可以递交开证押金或直接付款日期为起租日即租赁开始日。有宽限期的以用款第一天为起租日,承租人希望以最后一次用款期为起租日的,需支付用款期额外利息或将利息摊入租赁成本。 4.2.将所需要的中小企业融资成本费用记录概算成本作为计算租金的基础,当供货合同执行完毕后,调整概算成本为实际成本。 4.3.根据当期的市场利率、加上合理利差确定租赁利率。 4.4.根据折旧规定、设备使用寿命和最低租期的限制,确定租赁期和租赁资产余值。 4.5.根据可行性报告的创造利润能力,通过租金测算,调整、确定每期租金的金额和支付方式。 4.6.承租人取得担保单位出具的担保函(如有必要)。 4.7.承租人到当地办理偿还外汇租金的换汇手续(如果租赁合同约定租金以人民币结算,则无必要)。 4.8.签定企业融资租赁合同 4.9.办理租赁合同审批手续,申请租赁合同号,批准后对外签字、盖章,并与购货合同

融资租赁管理系统(第一阶段)业务需求

成都神钢集团融资租赁管理系统(第一阶段)需求规格说明书 2008 年3 月 系统需求说明书 1﹑编写目的 1)由于融资租赁系统分为三个阶段进行开发,此文件描述的是融资租赁系统第一阶段功能需求,并作为 系统开发者分析与设计系统时的依据。 2)文件界定融资租赁系统的系统范围,说明在此范围内系统必须提供的服务。 3)文件首先会描述使用系统的各个角色((Actor),以及从角色延伸而来的使用模式(Use Case)。 4)文件接着会从Use Case 中建立系统架构(System Architecture)。说明架构中各个模块的服务内容, 以及模块之间的互动关系。 5)本文件作为融资租赁系统开发的需求依据及最终双方验收标准。 2﹑系统目标 1)系统提供融资租赁业务过程中相关基础资料:客户档案、产品数据库、租赁物档案、供应商档案、金 融机构等基础资料的管理。 2)供使用者对公司内容的组织、部分、职位、人员的管理。 3)系统提供在融资租赁业务流程中租赁项目的申请及审批流程的管理及控制。 4)系统对融资租赁业务流程中相关单据的存储及处理。 5)系统提供当前业务中的租金运算模型 3﹑风险因素 序号风险描述 1、 商业的经营模式与系统预 设置的模式有差异 目前的商业经营模式和以后的经营模式不一定保持不变。为了 尽量能够适应以后模式的变化,系统必须选择妥善的设计方案。 2、系统上线时间的紧迫 由于系统上线时间的紧迫,导致开发时间的压缩。为此必须系 统第一阶段需求进行严格明确,以避免由于需求不明确或变化 导致的项目开发时间的延长。 3、系统UI 设计系统UI 的表现形式、操作性直接影响到用户的接受程度。

融资租赁公司项目经理操作手册

融资租赁公司项目经理操作手册 第一章总则 第一条本操作手册主要针对《租赁项目业务流程》中,在项目执行的各个阶段中项目经理需要完成的工作以及注 意事项做出说明。

第二章项目开发 第二条客户管理: 一、项目经理根据公司的经营安排,负责所在区域内的客户营销工作,挖掘客户需求并形成业务机会,根据公司提供的资源、产品和服务满足客户需求,根据公司政策要求对业务机会进行甄别,进行项目操作,确保有价值的客户成为公司的成交客户; 二、项目经理在进行市场开发时,要依据公司目前的经营计划,对公司目前的几个重点方向进行重点开发。目前的重点营销方向为: (一)央企及其分子公司; (二)地方国企及其控股成员企业、现金流全覆盖的地方融资平台; (三)公司各股东方推荐的租赁及保理业务; (四)全民所有制的事业单位(主要为医院、学校、文广单位等; (五)具有强担保覆盖的民营企业项目。 三、项目经理应按月制定市场开发计划,就辖区内潜在的目标客户进行系统的营销工作,并及时将拜访记录在《业务机会台账》(附件二)中登记。每周五,业务部需将当周汇总后的业务机会台账发送给业务部负责人,并就当周

的拜访结果进行总结: (一)对符合我司政策的现有业务机会(三个月内的资金需求或设备购买需求),要及时反馈并跟踪,并迅速形成有竞争力的合作方案。对于重点项目,必要时还需及时向上级乃至公司总经理汇报; (二)对于未来的业务机会(三个月以外的资金需求或设备购买需求),需要在《业务机会台账》中登记备忘信息,并提前两周对客户进行后续拜访或者电话沟通; (三)对于目前不符合我司政策或暂时没有业务需求的客户,也需要根据其类型对其安排周期性的回访或者保持电话联系,及时发现其资金需求或者设备购买需求。 第三条渠道管理: 一、项目经理在进行市场开发的过程中,除了保持与目标客户的交往以外,需要对辖区内的渠道资源保持有效的交往和开发; 二、目前我司可交往的渠道资源重点为各区域的银行分支机构、大型担保公司、租赁公司。业务部应建立渠道信息登记制度,对目标市场中的可合作银行进行登记。对于已建立合作关系的银行,项目经理应该至少每月拜访一次,交流项目资源信息,并及时将获得的信息在《业务机会台账》中登记。对未建立合作关系的银行,也及时根据市场开发计划,安排拜访时间,建立交往记录;

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