县中医院针推科专科建设发展规划word版本

县中医院针推科专科建设发展规划word版本
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XX县中医院针推科专科建设发展规划

(2014—2016)

2014—2016年是我国第十二个五年计划实施时期,结合医院发展规划及医院的实际情况,作为本院的地市级中医重点专科,特制定本科发展规划如下。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,围绕一切以病人为中心,通过开展中医医院“以病人为中心,以发挥中医药特色优势”为主题的管理年活动,坚持以中医药治疗为主,保证本科在内涵建设、特色优势等方面真正能传承和发挥祖国医学的精髓。努力拓宽中医药的服务领域和提高服务水平,进—步规范执业行为,构建和谐的医患关系,用较低廉的费用提供优质的中医药特色医疗服务,满足人民群众基本医疗服务的需要,为促进中医药事业的发展做贡献。

二、建设发展目标

专科以充分发挥中医药特色优势为目标,以提高临床疗效为核心,围绕专科常见病、多发病、疑难危重病及优势病种,进一步突出中医针推特色,发挥针推防治疾病优势,通过5 年的努力,使我科室中医药人才队伍结构逐步优化,人员素质明显提高,中医药特色优势充分发挥,服务功能不断完善,综合竞争力进一步提升,以医疗工作为中心,以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养、加强科室科学管理为重点,群策群力,团结协作,力争五年内建成规模适度、功能完善、环境优美、设施完备、管理规范、技

术精湛的可稳步持续发展的现代化省级中医院重点专科,为人民群众提供完善有效、质量优良的医疗服务。

三、重点任务

(一)加强规范化管理建设,努力创建省级中医院重点专科。

加强规范化管理建设,努力创建省级中医院重点专科。学习现代管理理念,以提高整体管理水平着手,加强以规范化为目标的内涵管理建设,建立健全科学化的管理体系,实施医疗技术、服务质量、质量监控体系规范化管理。完善科级目标责任制管理体系,开展现代管理知识培训,强化科室负责人的管理意识、管理责任,提高管理水平。以狠抓医疗护理质量,强化质量管理为核心,不断完善各种质量管理监控体系和管理措施,健全质量管理制度,完善质量控,加强质量督查力度,提高医疗质量、保证医疗安全。在规划期内各项工作达到省级中医院重点专科标准。

(二)加强科室规模基础建设,增强科室服务能力。

1、开放病床的增加:现科室共有开放床位52张基本上达到饱和,开放床位已远不能满足科室发展和临床需要,急需增加开放病床,争取在规划期内增加科室开放病床,达到>70张开放病床。

2、医疗设备更新、投入:在规划期内,向医院领导反映后申请投入中医诊疗设备以满足临床需要,提高中医诊疗水平。

3、科室总人数:达到20-30人,做到人员结构配备符合国家中医药管理局临床科室建设指南要求。坚持XX县中医院办院方向,配备充足的中医药人员,满足临床工作需要。

4、严格执行医疗质量安全核心制度:完善、优化质量控制体系,优化重点病种的单病种质量管理,突出中医推拿手法特色优势,严格

实施相关诊疗方案及临床路径,开展中医临床路径应用推广工作,不断扩大专科设施规模,不断增强住院病区收治能力,使病床数。

(三)发挥中医药特色,加强专科专病建设,坚持以“专科特色为龙头,提高整体功能”。

秉承中医传统,弘扬中医文化,突出中医特色。坚持中医特色,发挥中医专长,加强专科专病建设,着力加强学科建设,不断拓宽服务领域,提高科室的整体功能,促进科室的全面综合发展。坚持以专科建设为重点,强化中医特色,塑造“名医”,创建“名科”。在发展中医特色的同时,不断提高现代医学技术,走中医现代化道路。

1、中医药特色指标。为了加强省级中医院重点专科建设发展战略,必须加大科室中医药人才培养。逐年引进本科以上中、西医临床人员,确保中医类医师占医师比例大于90%;科室制定中医特色优势病种3个以上的诊疗方案,实行临床路径管理1-2个。

2、建立健全中医特色诊疗方案、优势病种考核奖惩机制,坚持量化指标,严格绩效考核,严格奖惩,严格执行,促进专科专病发展。

3、继续以针灸,推拿为龙头,加强科室中医特色技术建设,把精力聚焦到中医专科特色技术建设上来,集人力、物力、财力于一体,搞好科室中医特色诊疗规范建设。结合本地区针推常见病发病特点和临床实际,坚持以腰痛病、膝痹病为临床防治重点病种,并拓展至肩痹病、项痹病、面瘫等研究领域。加强科室中医特色能力建设和中医人才队伍建设,确保科室一定突出一个“专”字,要具有科学性的中医诊疗技术,真正做到科有专病、病有专治、治有专方。开展科室专科临床经验的整理工作,开展、引进中医特色新项目、新技术,每年引进1-2 个中医新项目、新技术,五年内完成中医新项目、新技术

5-10 个。充分发挥中医药特色优势,不断提升专科专病诊疗技术水平,扩大特色优势病种诊疗效益向毗邻地区的辐射范围。

4、强化中医护理技术培训操作, 建立常见疾病的诊疗护理规范。

5、加强本科室特色针推专科建设的同时,帮助其他专科发展。积极创造条件,支持医院其他科室培植特色优势病种,开展特色治疗项目。

6、突出中医药特色优势,加强病区医疗建设。一是坚持持续改进医疗质量和服务质量,把科室建成救治有序有效,环节便捷畅通的重点专科;二是重视专科专病门诊和老中医门诊的建设,逐步建设名老中医门诊,落实专科医护人员的中医药知识培训,形成一个具有一定影响的中医特色专科。

7、本科应用推拿疗法、颈椎牵引、腰椎牵引、中药熏蒸、针灸、拔火罐等中医特色治疗方法治疗各种颈肩腰腿痛效果显著,计划五内新增10—20种中医特色治疗项目。

8、申报重点专科及重点学科:创造条件,积极申报云南省卫生厅重点专科。

9、收集、整理及推广运用民族特色疗法:结合云南省多民族的特点,对民间具有一定科学和实用价值的方药、诊疗经验和方法进行收集、整理我县多民族的特色疗法,并在临床推广运用,发挥中医辨证论治优势,制定个性化的治疗方案,体现针推专科特色优势。

10、做好名医继承建设工作,整理、总结、继承和发扬针推科和进忠名中医的学术经验;推广和进忠名中医防治疾病的经验,突出中医特色,发挥针推防治疾病优势,在总结和进忠名中医学术思想和临证经验的基础上,围绕特色优势病种,创立本科特色疗法,并推广运

用到临床,逐步形成核心技术,提高临床疗效。

四、医疗指标的预期目标

各种指标达标:

1、门诊病人量逐年增加。

2、患者满意率最后达99%。

3、中医非药物治疗率逐年增加,最后达80%以上。

4、中药饮片使用率逐年增加,最后达50%以上。

5、中医辨证论治正确率逐年增加,最后达100%。

6、中医特色技术逐年增加,最后达30种以上。

7、治愈好转率等均能达到要求。

五、加强人才队伍建设,积极实施人才素质工程。

坚持“科教兴院、人才强院”实施战略。一方面,科学发展是科室可持续发展的动力,是医疗质量持续改进的有力保障;另一方面,人才是基础,人才是关键,要充分把握发展机遇,拓宽渠道、增加投入,以提高科室的医、教、研能力为目的,加快人才引进与储备,大力培养中医人才。

1.加强继教培养,提高医务人员的业务素质、技术水平和服务能力,进一步提高科室的核心竞争力。把专科专病技术骨干培训、人才队伍建设与重点专科、专病建设紧密结合起来,深化医药卫生体制改革,切实抓好人才培养和队伍建设,不断提升医、教、科研学术理论水平。争取科室骨干医师每年发表1-2篇科研论文。

2. 积极争取医院支持,一是选派医院科室专业骨干10人以上赴上级医院进修学习、深造,提高业务技术能力;二是就地医院培养人才,以老带新,做好名医带徒工作,在五年期间负责带徒1人,全面

各方位加强人才培养。结合科室特点,制定人才培养计划如表:

3、加强中医专业技术人员“三基三严”知识培训,严格四部经典考试考核,注重临床实际操作能力培训,特别是护理人员的中医药临床护理技术水平。

4、在对见习生、实习生的临床“三基”能力培养及临床思维综合方面的培训上,不断积累和总结经验,进行整改和提高。

六、护理事业发展规划

规划期间,达到护理外部条件明显改善,护士配置数量符

合要求,人才队伍素质显著提高,临床护理内涵全面深化,护理学科建设快速发展,初步建成运行顺畅、管理科学、设施先进、安全专业的护理服务体系目标,护理质量和服务有较大提升,人民群众满意度有较大提高,逐步完成开展中心整体护理工作、中医护理诊疗方案。

1、护士依法执业,持证上岗率达到100%,注册有效率达到100%。

2、实现护理垂直管理体制,护士长管理的人事、分配、考核等方面具有建议或决策权,确保运作顺畅、政令通达、管理高效,从根本上调动临床护士队伍积极性。

3、到2015年底,我科护士规范化培训率80%。

4、到2015年底,我科病区平均患护比达到1:0.4。

5、护理人员系统接受中医药知识与技能培训率达到100%,中医护理技术操作合格率90%以上,科室开展中医护理技术不少于2项。

七、加大宣传力度,扩大影响

注重对本科进行积极的宣传,对每一位专家、每一项特色治疗,与媒体配合,进行多层次、多侧面宣传,将本科的特色及专长向社会宣传,以扩大本学科的影响力。

XX县中医院针推科

2014年1月4日

医院中长期发展规划报告

卓尼县人民医院中长期发展规划 过去的2014年,全院上下团结一心、开拓创新,奋力拼搏,顺利实现了建院、开立各个科室的制定目标,为医院今后五年乃至十年的发展壮大开了个好局,奠定了基础。为保证医院未来的创业设想和发展目标的预期美好结果的实现,特制定本规划,作为今后2015—2025这一段时期医院发展的指导纲要。 一、指导思想 以党的十七届六中全会精神为指导,以党的十八大的召开为契机,坚持“以人为本”,“以患者为中心”,全面贯彻党的卫生方针,以提高医疗质量和社会效益为核心,以把卓尼县医院建成一所一流的二级甲等医院为终点目标,继承和发扬卓尼人的优良传统,在夯实基础,加快人才队伍建设的同时,坚持走以诚实服务、优质品牌求发展的内涵式发展道路,立高起点,创新思路,做名医院,以改革求突破,以创新促发展,与时俱进,艰苦创业,励精图志,再铸卓尼未来的辉煌。 二、发展目标 (一)中期规划目标 1、10年内二级甲等医院年度评审优秀通过率100%,医疗、科研、保健、康复水平达到区内一流二级甲等医院要求。

2、2015年前建成医技、后勤、病房、门诊综合楼,使医院使用面积达到9000m2,编制床位增加4倍,员工人数增加3倍。 3、2015年使医院固定资产超过8000万,业务收入年均递增30% 以上,公众满意度达到96.8%以上。 4、服务绩效指标:年门诊量到2015年达到4000—6000人次;住院病人达到6000—8000人次;急诊人次达到800—1000人次;重大医疗过失行为和医疗差错事故报告率100%;入、出院诊断符合率≥96%;治愈好转率≥95%;床位使用率≥85%—≤95%;床位周转次数≥15次;平均住院日≤8天;与同级医院相比,医院感染率≤10%;医院感染漏报率≤10%;法定传染病报告率100%;业务收入增长率30—40%。 5、在2015年期间,银硝病治疗跨入全国学科行业前列。在此基础上,力争在传统皮肤病、其他难治性皮肤病治疗上有较大突破,内、儿、外、妇等学科在同级医院中处于前沿。 6、积极实施科教兴院战略,不断提高科研学术水平,规划期内,力争医院获区级科技进步奖4—6项。有3—4篇论文在省级以上刊物发表。 7、在规划期内,建成并完善医院局域网,使其发挥院内医疗文书同传、数据资源共享,行政业务公用的信息平台。

医院重点专科建设规划

医院重点专科建设规划 为加强重点学科建设,提高我院业务水平,通过进一步完善和强化重点专科和专病建设,带动全院的技术发展与进步,以高技术、高质量的医疗服务赢得病人,特制定以下制度: 一、规划的重点专科 根据社会对医疗服务的需求,流行病学情况和我院的医疗资源情况,规划七个临床学科为重点专科。内科系统重点专科为:心内科、肾内科、呼吸内科、儿科。外科系统重点专科为:骨科、妇科。医技系统重点专科为:检验科。 二、技术项目及科研能力要求 重点学科将形成技术精湛,服务优良,设备完善,以诊治疑难病为重点,具有相当规模的标志性管理现代医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力;具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力;具有研究开发通用医学适宜技术的能力,并能加以优化和推广应用;具有较强的开展国内外技术合作研究和学术交流的能力,科室建设在省、市内处于领先水平。 三、基础设施和基本设备规划 在投入方面,以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上,根据技术发展的需要逐步添置新的设备为原则。在使用方面,以资源共享为主,以专科使用为辅。 1、加强完善基础设施建设,不断提高就医环境

继续不断完善基础设施建设,使各科室布局更合理,广大患者感受到舒适的就医环境。 2、购置必要的高精尖诊疗设备,优化诊疗条件。 医院的发展,必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。在未来几年,随着重点专科建设,医院会根据自身发展陆续添置其他的高精尖治疗设备,不断提高诊疗条件。 四、人才培养 加强重点专科人才培养是重点专科建设的基础,对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。 1、通过每年引进素质好的本专业本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。 2、邀请院内专家学者到院进行学术讲座、手术指导、科研项目指导等,尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。 3、制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。 4、注重业务学习,定期开展专题讲座,定期开展技术操作考核、比赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过不断努力,逐步形成专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。 六、经济支持政策 对于重点学科将给予经济上的倾斜政策,以促进其发展。对重点专科新购置的与开展技术项目、等级医院所要求的技术项目相配套的、社会效益好但成本回收期较长的,同时具有标志性的设备,在完成年度规定的重

兴化市三院骨伤科重点专科建设发展规划

兴化市三院骨伤科重点专科建设发展规划 根据《江苏省“十二五”中医重点专科建设指标、内容、进度。重视重点专科的建设工作。 围绕我科颈椎病、腰椎间盘突出、骨质增生、肩周炎等疾病优势病种,制订了软组织临床路径并开展实施。 科室目前有主任医师1名,副主任医师2名,主治医师3名,住院医师1名,其学科带头人许振南医师副主任医师、毕业于北京中医药大学针灸学院(原北京针灸骨伤学院)五年制骨伤专业,中国针刀医学名医、世界中医药联合会针刀专业委员会理事,江苏省中医药学会针刀专业委员会常委,《中国针刀医学》杂志编委,北京汉章针刀医学研究院客座副教授、学术委员会常委,北京汉章针刀医学网初学者园地论坛版主,中国针刀医学网临床问题解析版主,江苏疼痛针刀网总编,多届针刀国际性学术交流大会主讲专家之一,兴化市中医学会理事,市“313”工程培养对象,2007年获“中国针刀名医称号”,2008年被兴化市政府授予“兴化市名医”称号。获泰州市自然科学优秀论文奖一次、兴化市科技进步奖两次。获2010年“中国针刀最具影响力“大奖。 发表学术论文二十余篇。主编和参与编写书籍《针刀治疗颈肩腰腿痛》、《针刀临床误诊误治分析与防范》),《中国针刀临证精要》,《骨伤科手法治疗彩色图谱》(人民卫生出版社出版)等13本书籍。擅长用针刀治疗骨伤科各类疼痛疾病。 建设过程中,将继续扩充人才队伍,重视青年医师培训,实现目标化管理,进一步推进中医特色在重点病种诊疗过程中的应用,重视科研论文的撰写,总结病例疗效,充分发挥针刀的简、便、廉、验的特点。门诊占地面积将进一步增加,现设病区一个,病床20张,形成了保持中医特色,又与现代医学紧密结合的诊疗特点,进一步提高患者的疗效。 骨伤科设一个病区,床位数20医院近3年每年配备专科建设经费10万元,采用大型数据库计算机技术平台(HIS、EMR、PACS、LIS)。制定专科发展规划与年度重点专科工作计划并实施。制定并实施本专科发挥中医药特色优势的具体措施,科室综合考核目标中有中医药特色优势和提高中医临床疗效指标,专科门诊、病房中医药文化宣传栏。建立与北京汉章针刀医学研究院协作。中医类别医师占医师总数的比例≥60%,病房护士数与病房实际床位数比例≥0.4:1。学科带头人许振南,42岁,副主任中医师,本科,中国针刀医学名医、世界中医药联合会针刀专业委员会理事,江苏省中医药学会针刀专业委员会常委,《中国针刀医学》杂志编委,北京汉章针刀医学研究院客座副教授、学术委员会常委,学术继承人吴鹏,39岁,主治医师,专科开设专病门诊1个。门诊量、收治病人数在全院非重点专科科室中排名前3名,病床使用率在110%。收治病人中本专科病种80%,重点病种收治人次占本科收治人次的55%。患者与家属综合服务满意度90%以上。制订颈椎病及腰椎间盘突出重点优势病种中医诊疗方案,每年对实施情况和疗效进行分析、总结、评价和完善。建立颈腰椎病诊疗常规,门诊处方中药(饮片、中成药)处方比例60%,中药饮片处方占门诊处方总数的比例30%。病房中医药治疗率70%,开展多专业一体化诊疗服务。协定处方临床应用研究,前3年内无医疗事故。实行中西医双重诊断,并严格执行相关的诊断标准;诊断准确率高,重点病种的ICD诊断准确率达98%。中医辩证论治准确率达到100%。护士知晓本科常见病的中医护理常规,掌握本科常用的中医技术操作。制定并落实优势病种中医护理方案。对本专科文献记载、民间方药进行收集、整理,对许振南副主任医师的治疗颈腰椎病、风湿病的方法进行整理,开展查房,引进推广应用技术项目。本科室共出版专著13本,发表论文二十余篇。接收进修人员(时间≥3月)数十名,对基层中医药业务指导上百人次。获市级以上科技进步奖。卫生技术人员每年达到继续教育有关规定要求。

中医院重点中医专科建设发展规划报告

竹溪县中医院 重点中医专科建设发展规划 为进一步加强临床重点专科建设与管理,不断提高医疗技术水平和服务能力,根据《十堰市第四周期临床重点专科建设工作方案》要求,不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优势,进一步加强我院市级重点专科建设,结合我院实际,制定本发展规划 一、项目意义 通过市重点专科项目实施,加强医院重点支柱科室的建设,改善专科基础设施,提高专科人员的专业理论和诊疗水平,发挥重点专科的辐射、示范、带头作用,提高医疗质量,保证医疗安全,降低患者治疗费用,逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高,能带动医院各项工作全面发展的重点专科,成为全市知名度较高的重点中医特色专科,实施“三名”(名医、名科、名院)战略。 二、第四周期重点专科建设规划 2015年申报中医心病科、中医针灸科、重症医学科、医学检验科、妇科为市级甲类重点专科。计划每个科室投入50万元,共需资金250万元,主要用于增添专科必备设备、人才培养,进一步优化环境。确保人员、设备、环境设施设备达到市级甲类专科水平。 2016年计划申报中医脾胃病专科、骨伤科、消渴病、风湿病、放射科为市级甲类重点专科。计划每个科室投入60万元,共需资金300万元。主要用于增添专科必备设备、人才培养,进一步优化环境。确保人员、设备、环境设施设备达到市级甲类专科水平。同时申报中医心病科、中医针灸科为省级重点专科,进一步加大投入,计划每个科室投入100万元,共需资金200万元。主要用于增添专科必备设备、人才培养,进一步优化环境。确保人员、设备、环境设施设备达到省级重点专科水平。 2017年计划申报中医脑病科、中医康复科、急诊医学科、影像科为市级甲类重点专科。计划每个科室投入100万元,共需资金400万元。主要用于增添专科必备设备、人才培养,进一步优化环境。确保人员、设备、环境设施设备达到市级甲类专科水平。同时申报中医脾胃病专科、中医风湿病专科为省级重点专科,进一步加大投入,计划每个科室投入100万元,共需资金200万元。主要用于增添专科必备设备、人才培养,进一步优化环境。确保人员、设备、环境设施设备达到省级重点专科水平。

医院专科建设意见及重点专科发展方向.doc

XXX医院 专科建设意见及重点专科发展方向 我院是一所集医疗急救、预防保健、教学科研于一体的二级甲等综合性医院。 为适应新形势下医院的发展要求,充分调动医院广大职工的工作积极性,结合我院 新病房楼投入使用,紧紧围绕医院发展规划目标,对医院科室进行了细化,增设了 4 个平行科室(神经内科、心内科、骨外科、耳鼻喉科),分设了呼吸内科、内分泌科、妇科、产科、新生儿科、肿瘤内科、口腔内科、口腔外科、口腔矫形科。我院按照 国家卫计委《二级医院医疗服务能力标准(综合医院)》(征求意见稿)的要求和 标准进行专科建设,加强内涵建设,提高医疗水平,满足二级甲等综合医院功能设 置和诊疗需求。医院持续大力推进重点学科建设,使医院取得了较好的发展。 一、重点学科建设原则 随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革,医院面临着严峻挑战。我院必须 提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈竞争中得到巩固和发展。为了提 高医院整体水平,体现医院特色,展示医院优势,必须坚持“科技兴院”方针,实 施重点学科建设,运用先进科学技术提高医疗水平,增强科学研究能力和社会服务 功能。 二、重点学科建设目标和内容 重点学科建设目标:使该学科学术水平(特别在某一专业方向)逐步达到市级 重点学科乃至更高层次重点学科的水平,并带动医院相关学科的发展,从而整体提 升医院的学科建设水平和人才培养水平,为医院的可持续发展提供技术贮备和人才 储备,成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。 1、科学研究:学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平,最终解 决临床问题,应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等 来选择主攻方向,要集中一个学科,不能有诸多突破口,必须从自身优势出发,选 准研究方向,确保成效。 2、学科带头人:学科带头人是学科建设中的首要因素,应具备较高的思想素质、

骨伤科发展规划(2013-2016)已改

骨伤科发展规划 (2013-2016年) 2013年-2016年是我科加快发展的关键阶段,科学合理安排发展三年规划,具有十分重大的意义,目前,我科已基本建成一定规范化制度且具有一定综合实力的攀枝花市中医重点骨伤专科,为进一步加快科室发展,加强科室管理,提高服务质量,使科室管理及医疗体系更加规范化,中医药人才梯队合理化、中医诊疗方案系统化、中医临床疗效显著化,彰显我科中医药特色优势,结合我科实际,提出科室三年发展规划。 一、指导思想 根据医院的五年发展规划及医院重点专科建设规划的要求。以“以病人为中心,以质量为核心”为指导精神,把社会效益第一、保证医疗质量和医疗安全、构建和谐医患关系作为主要内容,建立专科规范管理,力争在三年内把骨伤科建设成设施完备、规模适度、功能完善、技术精湛、治疗规范的科室。 二、发展目标 通过科学的管理实施,完善各种规章制度与质量控制体系,建立起一支高素质的优秀人才梯队;充分发挥中西医结合的优势;进一步完善特色专科;重点培养年轻医师;逐年引进新技术、新项目;重点突出中医药特色优势,提高中医临床疗效,建设一定规模,以中医特色为主,西医同步发展的临床专科。争取在三年内将骨伤科建成拥有15人以上医护人员,拥有病床30张的二级科室。 三、科学管理 在科室的业务发展过程中,为了安全、高效的提升业务技术水平,一方面,建立与完善各种规章制度与技术操作规范,制定

健全的质量控制体系,严把质量关,无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作规范都要严格要求,使业务发展在良性的轨道上稳步上升。另一方面,以人为本的科学管理模式同样重要,以优质、高效、低耗、便捷为目标,努力提高医生自身的技术水平,尽可能使患者少花钱而获得最佳的治疗效果。护理管理工作,要加强科学化、规范化管理,建立健全的护理管理体系,使护理工作能扎扎实实地落实到临床实际工作中。 四、中医药人才培养 科室要发展,人才是关键,人才队伍的建设,是我们工作的重中之重,只有爱惜人才、重用人才、培养人才、留住人才,科室的发展才会有出路: 1、通过每年引进素质好的中医类别专科以上毕业生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。 2、聘请院内外专家讲学,指导手术及其他业务,尽快提升我院年轻队伍的业务技术水平。 3、制定政策及奖励机制鼓励职工自学岗位成才。 4、选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年技术人员去省级以上医院进修学习。 5、鼓励骨伤科医务人员积极参加市级乃至全国骨科专业委员会举办的学术活动,不断更新我们的知识,观念 6、强化专科技能,开展中医知识与技能学习。 7、注重业务学习,定期开展专题讲座,定期进行"三基"知识考试,定期开展技术操作考核、比赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过三年的努力,逐步形成一只作风严谨、医德高尚、技术精湛的技术人才队伍。 五、实施中医诊疗方案 确定中医优势病种,制定中医诊疗方案,并实施中医临床路

2020年(发展战略)县中医院中长期发展规划

(发展战略)县中医院中长期发展规划

县中医院中长期发展规划 (2006-2015) 壹、指导思想 以“三个代表重要思想和科学发展观”为指导,以群众满意和医院发展为标准,坚持以人为本,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,围绕壹切以病人为中心,努力优化服务环境,着力提高服务质量积极发展和突出中医特色,努力拓宽中医药的服务领域和提高服务水平,进壹步规范执业行为,构建和谐的医患关系,为促进中医药事业的更大发展作出更大贡献。 二、发展目标 目前我院面临规模小,人才匮乏,医疗用房严重不足,基础设施薄弱、资金不足,生存发展难等诸多问题。为解决医院的生存发展问题,为振兴定陶中医事业,结合我院实际及二级中医院评审标准特制定我院中长期发展十年规划。于上级领导及有关部门的大力支持下,通过全体医院职工的共同努力,加强医院科学管理,扩大医院规模,提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养为重点,积极探索新的运营模式,群策群力,团结协作,力争五年内完成医院的生存问题,于后五年将医院建成规模适度、功能完善、环境优美、设施完备、管理规范、技术精湛的标准化、现代化县级中医院,为人民群众提供完善有效、质量优良的医疗保健服务和公共卫生服务。 三、重点工作

(壹)、加强规范化管理建设,努力创建标准化县级中医院。 学习现代管理理念,以提高整体管理水平着手,加强以规范化为目标的内涵管理建设,建立健全科学化的管理体系,实施医疗技术、服务质量、质量监控体系规范化管理。完善院科俩级目标责任制管理体系,开展现代管理知识培训,强化院领导班子、职能科室和临床科室二级负责人的管理意识、管理责任,提高各级管理水平。以狠抓医疗护理质量,强化质量管理为核心,不断完善各种质量管理监控体系和管理措施,健全质量管理制度,完善三级质量控制网络,加强质量督查力度,提高医疗质量、保证医疗安全。于规划期内各项工作达到标准化县级中医院要求。 (二)、加强医院规模基础建设,增强医院服务能力。 1、基础设施建设:利用好国家、省、市、县有关对中医药的扶持政策。发挥中医优势,加大基础建设,增加业务用房,改善就诊环境,膨胀医院规模,于县委政府和卫生局的支持下,2006年至2010年于现有的基础上,完善现有业务用房的功能,扩大病房用房,合且科室设置,重点突出内、外、妇、中医、骨伤、肛肠、针灸推拿、口腔、眼科等临床科室,健全医技科室,实现医院正常运转。2011年至2015年,中医院要实现新址搬迁工作。 2、医疗设备更新、投入:于规划期内,计划投入500万-1000万人民币,添置大型彩超、全自动生化分析仪、数字胃肠X光机、DR、C臂、CT、急救设备、层流手术室设备等医疗设备,以满足临床需要,提高诊疗水平。

重点中医专科建设发展规划

湘潭县中医医院 重点中医专科建设发展规划 为了不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优势,进一步加强我院重点中医专科建设,结合我院实际,制定本规划方案。 一、项目意义 我院目前有湖南省重点中医专科骨伤科、针灸理疗科,湘潭市第三批重点中医专科骨伤科、针灸理疗科、中风科、中医妇科。通过湘潭市重点中医专科项目实施,加强医院重点科室的建设,改善专科基础设施,提高专科人员的专业理论和诊疗水平,发挥重点专科的辐射、示范、带头作用,提高医疗质量,保证医疗安全,降低患者治疗费用,逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高,能带动医院各项工作全面发展的重点中医专科,打造全市知名度较高的重点中医专科,实施“三名”(名医、名科、名院)战略。 二、针对现有的四个重点中医专科的延期建设发展规划和拟创建药剂科为湘潭市第四批重点中医专科 (一)专科建设发展项目

1、以诊治各种骨伤、骨病为基础,创建湘潭市第四批重点中医专科——骨伤科; 2、以治疗疼痛、痹症,康复为基础,创建湘潭市第四批重点中医专科——针灸理疗科。 3、以治疗中风、脑病为基础,创建湘潭市第四重点中医专科――脑病内科。 4、以治疗崩漏、胎动不安、妇人腹痛为基础,创建湘潭市第四重点中医专科――中医妇科。 5、以中医特色制剂为基础,拟创建湘潭市第四批重点中医专科――药剂科。 (二)专科建设发展目标 1、加强科室基础设施建设,满足科室病床需要(专科≥30),使科室病床数、基础设施在省内中医医院同类科室中处于领先地位。 2、加大专科资金投入,预计投入建设资金200万元,资金来源主要以自筹为主。建设资金做到专款专用,为专科发展配备必须设备。 3、加强科室人才梯队建设,选好学科带头人和学术继承人,大力引进高科技人才,加强专科人才培养,积极开展科内业务讲座(≥1次/月),积极选派专科优秀中青年骨干到上级医院进修学习。

骨科三年建设发展规划

骨科三年建设发展规划 2016-2018年 我院骨科于1991年8月正式成立,2002年确立为“市重点中医专科建设单位”,按照《市重点中医专科(专病)建设及验收标准》,经过4年的规范化建设,于2005年通过验收正式成为市重点中医专科,为进一步加强我科重点中医建设工作,充分发挥本地区中医药特色和优势,提高临床疗效,促进中医骨科诊疗水平的提高,为此需明确发展目标、发展方向和发展重点,特制定未来3年发展的总体蓝图和行动纲领,按照目标、方向踏实工作,以保证规划的实施和完成,不断提高科室的综合实力。 一、骨科现状分析 医院骨科自成立以来,经过近二十年的建设发展,尤其是成为市中医重点专科后几年快速发展,目前发展前景良好,影响较大,病员范围辐射周边多个地区。 目前开放床位54张,长期加床,病床使用率长期超100%,医务人员30名,副主任医师6名,主治医师14名、住院医师8名,年门诊量近6000人次,年收治住院近2200人次,年手术近400台次,中医药发展迅猛,科室每月中医治疗收入超20万,中药饮片使用近20万,中医治

疗参与率达95%以上,业务范围包括:创伤骨科、骨关节疾病、手足外科、脊柱疾患及骨肿瘤等。先后开展了人工关节置换术、脊柱骨折前后路减压内固定术、椎间盘摘除术、各种骨折及关节脱位手法复位术、关节功能重建术、皮瓣转移术、取皮植皮术等。 我科现有C型臂X光机、全身熏蒸治疗仪、中药熏药机、骨折治疗仪、超声波治疗仪、中频/低调频治疗仪、下肢CPM功能锻炼器、空气压力波、颈椎牵引器、腰椎牵引床,电针治疗仪,拔火罐器、艾灸器等多台先进设备,满足临床、教学等需求。 二、存在问题 1、人才梯队不尽合理,高学历、高层次人才少,人才 培养有待加强,尤其是中医药高级人才。 2、业务水平有待进一步提升,尤其是新技术的开展、 开发较弱,在本市无绝对优势技术支撑。 3、需进一步加强在中医领域有独特疗效病种的诊疗规 范的制定,加强中医药诊疗临床路径的开展。 4、我科设备相对落后,尤其是骨科C臂老化,加之手 术室条件限制,基本成一摆设,对骨科的发展和手术风险影响巨大,需合适时机更换和安置。

心脑血管病重点专科建设规划

心脑血管病重点专科建设规划 为了贯彻落实广东省关于建设中医药强省、强市、强区的文件要求,推动我院脑血管专科的持续发展,加强特色专科的建设,满足广大人民群众的诊治需要,提高社会效益和经济效益,制定本规划。 一、规划背景 资料显示随着我国生活水平的提高,脑血管病的发病率也逐渐提高,其中脑卒中的发病率每年大约达200/10万,致残率高达60%~70%,严重地影响了人民群众的生活质量,同时增加了社会和家庭的经济、思想负担。如何降低致残率,恢复患者的肢体功能,改善其生存质量,尽可能地回归社会是医务工作者当前的重要任务。研究中医中药、中医适宜技术和现代医学、现代康复技术结合点,运用中医、中西医结合的方法,深入社区对脑卒中的防治和康复,符合我国的国情,有利于弘扬我省我市我区的中医中药事业。对加强社区的卫生建设和建设中医强区有深远的意义。寻求最佳的理法方药及技术方案治疗脑血管病,建设名院名医,创立医疗牌品,使我院中西医结合脑血管病专科的可持续发展再上新台阶,迫切需要一套完整的建设发展规划。 二.指导思想 落实广东省、广州市、荔湾区关于建设中医强省、强市、强区的文件要求。发挥我院在荔湾区的中医龙头单位的优势,在原有人才、技术基础上,结合实际,明确目标,做精做强做大,形成具有中医药特色的中西医结合脑血管专科,力争把本专科将是成为荔湾区的优质医疗服务品牌。 一、专科的现状与分析 1.专科的基本情况: 我院脑血管病研究有20多年历史,长期以来设有脑血管病专科病房、专科门诊和社区防治机构,对脑血管病的防治积累了丰富的临床经验,并摸索出一套中西医结合的有效特色方法。专科注重人才的引进及培养,现已有较强的技术力量,专科技术人员共有16人,其中副高以上职称5人,中级职称6人,初级5人,熟悉脑血管病专业知识,大部分具有全科医师资格,有中西医结合诊疗技术和社区工作经验。我科有关论文先后多次参加国际、全国及省市学术会议的交流;发表于国际、国家级及省市级学术论文多篇,具有一定的知名度。 专科业务用房约500平方米,其中门诊约80平方米,包括专科门诊诊室、针灸室、理疗室、按摩室;住院部约420平方米,设有专科病床25张,康复治疗室1间。 2. 专科负责人: 专科带头人何景如副主任医师,毕业于广州医学院医疗系及中国医学科学院心理函授大学心理咨询与治疗专业,2000年4月获得国际卫生医学研究院中西医结合博士学位,现任广州中医药大学兼职副教授,多年来一直从事脑血管病的中西医结合工作,先后发表有关脑血管病论文10多篇,获得中华名医高新科研成果先进奖、紫荆花创新医学金奖、共和国名医成就贡献奖等多项奖项,业绩入编《中国专家名人辞典》、《中国专家大辞典》等。 专科病房负责人冯森坚主治医师,内科副主任,毕业于广州中医药大学医疗本科系,从事脑血管病临床诊疗工作多年,熟悉掌握脑血管病的新动向、新技术,近四年主持本院脑血管病专科住院部工作,在脑血管病的中西医结合诊疗方面较有心得,先后发表了《激光结合参麦针治疗非小细胞肺癌的观察》、《重要熏蒸结合减重步行训练对脑卒中病人康复的观察》等多篇论文。 3. 专科特色技术 专科配套各种先进仪器,现有减重步态训练仪、电动站立斜床、中药熏蒸床、中频治

重点专科骨外科发展规划

重点专科骨外科发展规划 (2016年--2018年) 一、学术队伍建设 1、人才培养计划 一种渠道是通过使用继续教育等方法使科室成员的技术及服务水平整体提高,另一种渠道是要求科主任每年短期进修学习1-2次,每年派科内一名主治医师去三甲级医院进修一年,学成归来后,要求必须开展三级医院要求的新技术1项。同时,要求主治医师以上职称人员积极参加国内的本专业学术会议,及时了解本专业国内外的最新进展,大胆创新,勇于突破,并尝试应用到临床中。针对急需要开展三甲医院达标病种病例项目,可采用派出素质较高的医师进行针对性的短期进修学习,带着目标去,要求学习回来后,很快开展新项目,同时,采取请进来的方法,聘请国内知名专家进行指导手术,并建立长期的上级医院帮扶机制,扩大科室的知名度。 2、人才引进计划 科室目前拥有高级职称人员1名,中级职称3名,初级职称16名,本科学历人才7名。面临本科以上高学历人才和后备人才不足的困难。需要医院给予政策,引进研究生学历人才1-2名。 二、专科建设发展的目标和任务 1、专科建设发展的总体目标 (争取在本地区本领域达到何种水平,能否扩大我院的知名

度和影响力,是否能形成专业优势等) 首先就是把满洲里市人民医院骨科建设成为造福一方,惠泽百姓,解决本地区疑难杂症的骨科中心。其次,通过提高医疗、科研、教学水平,把骨科专业建设成名副其实的呼伦贝尔市重点专科,使其成为覆盖满扎两地,辐射东西旗骨科专业的顶尖科室。第三,配合市医院晋升三级医院而完成骨科专业的所有技术指标,在满洲里市人民医院晋升三级医院过程中充当主力科室。 2、专科建设发展的具体任务 (实现专科建设发展的总体目标,将具体完成哪些工作) 1、参照三级医院水平要求,提高专业技术。要求全科成员努力学习基础和专业知识,加强三基理论水平,严格按照医疗法规,核心制度和医疗临床技术操作规范执业,加强科室内涵建设,提高科室成员业务水平。 2、按照三级医院要求管理科室。在住院病人数、手术例数、床位周转率、使用率、平均住院日、单病种治愈好转率、危重病人抢救成功率、住院病历甲级书写率等技术指标方面按照三级医院标准进行自检,及时查找与三级医院技术、服务、管理方面的差距,通过加强质控工作、杜绝隐患等一系列措施后,首先完成技术质量指标达标。同时做好医院所要求的各种规章制度记录本等软件工作。 3、完善设备,淘汰有安全隐患的设备,前瞻性的添置三级医

中医医院护理中长期发展规划

中医医院护理中长期发展规划 一、指导思想 以病人为中心,以人为本,转变服务观念,深化医疗改革,促进我院护理工作全面、协调持续、快速、健康发展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众健康,推进中医整体护理工作向纵深发展,使我院护理工作更上一个新台阶。根据卫生部工作的总体要求和我院工作的发展方向,护理部坚持“一切以病人为中心”的工作要求,制定未来五年护理工作规划如下: 二、发展目标 目前我院面临规模小,人才匮乏,医疗用房严重不足,基础设施薄弱、资金不足,生存发展难等诸多问题。为振兴喀喇沁旗中医护理事业,结合我院实际及“二级甲等"中医医院评审标准特制定我院护理中长期发展五年规划。在上级领导及有关部门的大力支持下,进一步加强对护理工作的领导,健全护理管理体系,强化护理管理职能,实行护理人力资源科学合理配置,提升护士队伍整体素质,提高护理服务质量和专业技术水平,加强护理安全管理,营造“以人为本”的和谐医患关系的良好氛围。力争五年内在全院护理人员的共同努力,逐步完成“二甲医院”所要求的护理各项指标;达到“二甲医院”护理所要求的评审标准。为人民群众提供完善有效、质量优良的医疗保健服务和公共卫生服务。 三、目标任务

(一)、根据我院护理工作现状: 1、护士持证上岗率100%; 2、到2015年病房护士与床位比例>0.4:1; 3、学历:大专达95%以上。培训率≥95%; 4、基础护理合格率≥95%,优质护理服务示范病区基础护理合格率达到100%,危重患者护理合格率≥90%;中医特色病房中医传统技术开展率达80%。 5、护理人员“三基”考核合格率均≥95%; 6、大差错、事故发生次数为零,褥疮发生次数为零(难免疮压除外); 7、开展护理新业务、新技术每年1项; 8、病人对护理工作满意度≥95%; 9、每年护理目标管理检查综合测评达90分以上; 10、2012年开始启动1个优质护理示范病房,逐步在院内推开,到2015年达到全院铺开。 四、工作内容 1、加强护理队伍建设,提升护理人员整体素质。 (1)加强护理管理,提高护理管理的科学化水平。进一步健全和落实护理管理制度,完善护理管理组织体系,实行护理部——护士长垂直管理,量化考核护士长考评表。同时,护理部加强对护士长的规范化培训,培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍。

重点专科发展规划

重点专科发展规划 一、科室现状 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二、总体目标 争取在xxxx年,xxx科顺利通过重点专科验收,并培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全市医疗技术水平的整体提高,推动学术和科研进步,扩大我院的知名度和影响力。 三、重点任务:(从以下几个方面规划) 1、加强科室基础设施建设 病床数、设备设施、专科经费投入前2年需要多少经费支持 2、加大人才培养力度,打造高素质人才队伍 开展新技术新项目的内容及数量、研究生比例达到多少、护理专科业务发展到什么水平、人才培养计划是什么 3、提高医疗服务能力及水平 出院人次、门诊人次亚专科建设、疑难病种诊治能力、危重症诊治能力、创新项目的临床转化、县域外就诊患者的比例 4、学习现代管理理念,提高科室管理水平 合理用药、合理检查、避免医疗纠纷及事故、开展单病种管理、提高病历甲级率、降低术前平均住院日及手术感染率 5、教学科研出实效 科研、教学、继续医学教育 四、保障措施 (一)组织保障:院领导高度重视重点专科建设,成立了医学重点专科建设管理领导小组,由院长担任组长,业务副院长担任副组长,科教科、医务科、护理部、人事科等职能部门为成员的管理组织,负责对重点专科、特色专科建设规划和建设过程中存在的问题提出建设性意见。医院重点专科建设领导小组负责对医院专科建设规划中的阶段目标、分项目标的具体计划、项目实施进度、完成项目的措施、经费使用的具体情况等每年组织进行一次自查。并根据需要,随时抽查各重点专科的建设工作情况。如专科基本建设、人才培养、科学研究、学术梯队建设以及经费使用等。组织开展专科建设的评估工作。

骨伤科工作计划

威远县中医医院骨伤科2018年度工作计划 骨伤科为四川省重点专科在建科室,在医院各级领导的大力支持下,在院重点专科建设领导小组的正确领导下,根据《四川省重点专科建设标准及考评细则》及我院重点专科建设自身的评估情况。岁末年初2018年针对科室自身的评估情况,并借重点专科建设的机会把我科的特色专科水平再上一个新台阶,特制订以下2018年工作计划: 一、指导思想 以国家及各上级主管部门卫生工作的方针、政策、法律法规为指导,严格按照卫生相关部门、医院以及本科室相关诊疗规范和规定各司其职,贯彻落实“三医”监管平台,坚持以人为本,认真落实科学发展观,认真学习领会十九大精神,转变发展思想,理清发展思路,树立危机意识,把握发展机遇;通过引进和培养科室专业人员,努力提高自身素质和医疗服务水平。总之,2018年度,骨伤科将本着树名医、建名科的目标,努力为广大人民群众的身体健康提供更好的医疗服务。 二、科室现状 目前我院骨伤科拥有威远县“名中医” 1名,副主任医师1名,主治医师4名,住院医师2名,护师2名,护士10名,实际开放床位30 张,对日常常见的四肢骨折和脱位、胸腰段脊柱骨折、股骨头坏死、各部位关节炎,运用理疗、手术和中医药辨证施治等相结合的方法治疗。目前我科拥有床边摄片机、C-臂透视机等专科设备及疼痛治疗仪、 中频治疗仪、微波治疗仪、磁振热治疗仪、艾灸治疗仪及熏洗仪等中医

理疗设备。但因科室人员缺乏一定的专科诊疗仪器和康复仪器的了 解,使用率稍低,科室科研水平较低,发表的相关论文较少。 三、本年度发展计划 1、人才队伍建设:骨伤科现有医护人员16人,其中高级职称人中级职称人员5人,初级职称人员11人,均为医学专科院校本专科毕业生。骨伤科中级职称人员已全部并多次到省内三甲医院进修学习,并在相关医学组织和社会团体机构中任职,其中中国医疗保健国际交流促进会骨科分会足踝外科学组西南学组委员1名,省中医药学会骨伤分会关节组委员1名,内江市骨科专委会委员2名。今年骨伤科计划继续通过外出进修,通过学习先进的治疗理念和治疗方法,提升本科室技术水平,提高骨伤科在周边地区的知名度,本着“树名医、建名科”的目标,形成一个结构合理、竞争意识强的专业团体。 3、加强学科建设:本年度骨伤科将继续认真做好临床诊疗经验的总结和提高,特别是优势病种和临床路径病种的优化、评价、分析及总结,加强本科室业务学习和学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,加快人才培养力度,培养合理人才梯队,并通过参加省内外学习交流、邀请上级对口支援医院和医联体医院专家教授来院开展讲座和示范操作等手段,拓宽思路、开拓视野。积极开展新技术,进一步拓展骨科业务范围。 4、提高医疗服务质量和水平:在日常工作中坚持以病人为中心,本着以 人为本、构建和谐社会的理念,用科学发展观指导工作,全面提 高科室服务水平。争取医疗工作无事故发生、提高患者满意度。改善服务态度,尊重患者知情权、同意权,在保护患者合法权益的同时,也减

中医医院中长期发展总体规划

中医医院中长期发展总 体规划 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

双中医发[2011] 2号 双峰县中医医院“十二五”发展规划 (2011~2015) 为进一步明确发展目标,坚定发展方向,理清发展思路,科学决策,抢抓机遇,实现医院建设和事业发展新跨越,为了更好地利用中医药特色优势,又好又快地建设和发展中医医院,根据我院实际情况,特制定医院2011—2015年建设与发展规划。 一、医院发展现状 双峰县中医医院于1964年6月建院,在各级政府及卫生中医药管理部门的正确领导和大力支持下,现已发展成为双峰县中医、中西医结合的医疗、康复、科研、教学、中医特色浓厚的领头羊。 (一)医院发展背景

医院占地23亩,建筑面积 10090平方米,编制床位300张,实际开放床位248张,年门诊量7万余人次,年住院病人万余人次。病床使用率98%,现有职工347人(正式在编人员239人),其中,高级职称20人,中级职称90人,设有28个临床、医技、职能科室。医院能够运用中医、西医、中西医结合多种方法诊治各种常见、多发、疑难复杂病症。治疗中风、心血管病、肝病、风湿病、皮肤病等有独特优势和疗效。能够开展外科、骨伤、肛肠、妇产、眼、耳鼻喉、口腔等各科的高难度手术,其开展的微创颅内血肿清除术、腹腔镜微创手术、颅内肿瘤切除术、膀胱肿瘤切除术等技术项目达到省内先进水平。 医院拥有万元以上大型设备C型臂X光机、6排全身螺旋CT、数字胃肠机、DR、大型彩色B超、腹腔镜、最新心功能、肺功能检测仪、全自动生化分析仪、颈颅彩色多普勒、超声乳化仪、心电工作站、电脑牵引床、电子胃镜、电子结肠镜等50余台(件)。配有中医诊疗设备2百余万元,固定资产总值5千多万元。近几年,在国家及省级专业杂志上发表论文50余篇。 现有重点专科5个,其中省级重点专科2个:心血管专科、骨伤科;市级重点专科3个:针灸科、肿瘤科、肺病科,针灸科已发展床位20余张,因中医特色突出、社会效益显着而被国

医院重点特色专科发展规划

x x医院重点(特色)专科发展规划 (2017-2019) 随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革,为了提高医院整体水平,体现医院特色,展示医院优势,我院以“大专科、小综合”为发展方向,加强重点(特色)专科建设,提高医疗技术水平,增强科学研究能力和社会服务功能。根据相关文件精神,结合我院工作实际情况,制定重点(特色)专科建设发展的三年规划。 一、目标和任务 (一)总体目标 争取在2020年,消化内科及普外科分别顺利通过xx市重点(特色)专科验收,并培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全镇医疗技术水平的整体提高,推动学术和科研进步,扩大我院的知名度和影响力。 (二)具体任务 1.专科技术优势:保持并发展我院在消化内科及普外科方面所具有的优势和特色,以医联体建设为依托,结合重点(特色)专科建设要求,努力提升我院科研教学能力。在每年确保获得市级科研立项的基础上争取获得省部级、国家级科研立项,力争每年有1-2项科研项目获市级科研成果奖。鼓励医务人员在各级专业期刊发表论文,紧跟学术前沿,每年开展并推广新技术项目1-2项,争取每年举办省市级学术会议1-2次,进一步扩大我院在全市乃至全省的影响力。

2.学科队伍建设:按照市重点(特色)专科建设要求,配备相应资格的学术带头人,同时,加强人才梯队建设,落实人才培养计划,坚持立足自身培养和引进并重的原则,到2020年,初步建立一支适应我院医疗事业发展需要的个体素质优、群体实力强、富有创新意识和能力、具有较强竞争能力、结构合理、德才兼备的一流人才梯队。 3.专业技术服务:进一步优化学科结构,规范专科管理,制定专科质量控制及持续改进方案,通过引进先进设备、鼓励开展新技术新项目等措施来推动重点(特色)专科建设,充分调动科室和个人的积极性,进一步提升专科的专业技术服务能力,促使我院在专业技术领域达到全市先进水平。此外,坚持“以病人为中心”,加强服务理念,简化就诊流程,规范诊疗行为,不断提高病人满意度,确保每年病人满意度大于90%。 4.专科管理:完善院科两级管理,明确各部门责任分工及工作制度。重点(特色)专科独立建制,专科建设规划及管理制度完善,制定切实可行的年度建设计划并按照计划逐步实施,确保重点(特色)专科建设工作落到实处。此外,设立专科建设专项资金用于专科建设,制定相应资金管理制度。 二、主要措施 (一)强化科研工作,鼓励业务创新 1.科学研究是专科建设与发展的载体。通过进一步从规模上、水平上建立和搭建科学研究技术平台,用新机制切实有效地整合、协调各种资源,广泛动员专业技术人员及管理人员积极申报各级各类科研课题,采取各种措施努力提高高级别课题中标率。积极组织申报各级科研成果奖,力争获奖成果的级别和数量有新突破。

骨伤科重点专科建设发展规划2013

2013年骨二区中医特色专科建设发展规划 一、骨伤科作为广东是中医特色专科,参照中医特色专科建设标准结合我科的具体情况规划如下: 1、继承和发扬中医骨伤学科的特色和优势。骨折脱位的手法复位,夹板外固定,中药薰洗,整体观念,动静结合,中医导引。 2、组建人才梯队,以正高(或副高)职称为学科带头人,副高职称(或中级)为学科继承人二名,组建的技术团队。 3、注重人才培养,科内人员定期到“三甲医院”培训或进修,参加学术交流会。 4、发展骨伤科研究室,加强业务学习。研究室配备人体系统解剖图谱、人体骨骼产物模型,专科书等千余本,手术器械操作、手术技术操作DVD科教带等。 5、选择中医疗效确切、简便易行的优势病种,加以完善,提高、突出本科特色,制定常用处方。 6、加强科内硬件建设,借助科技发展成果,不断发展中医骨伤。 7、定期总结重点专科建设过程中的经验和困难,在建设中不断改进。 8、创造两个效益,在重点专科建设中把科室不断壮大,经济效益和社会效益双丰收。 二、骨伤科重点专科建设工作计划(2013) 参照广东省中医重点专科建设的标准,和我科重点专科建设规划,工作计划如下: 1、总结我科近20年来治疗骨伤科常见病、多发病的经验,筛选中医疗效确切、简便易行,有中医药特色优势的病种3-5种,常用处方5个做为科室模板。 2、以中医骨伤三期辨证为指导,中药汤剂使用率达95%以上。 3、发挥中医药骨伤特色,加强骨折脱位手法复位小夹板外固定的技能培训,在临床中注重中医骨伤的整体观念,动静结合、中药薰洗、中医导引的应用。 4、加强人才梯队建设,争取2年内学科带头人职称达正高级。团队副高职称在5人以上。

县中医院中长期发展规划

保靖县中医医院中长期发展规划 (2009年—2014年) 自1960年建院以来,我院在县委、县政府和各级主管部门的正确领导下,经过五十年的发展,医院环境不断优化,功能不断完善,综合实力不断增强,医德医风良好,已成为广大群众就医的新亮点。为深入贯彻落实国家关于深化医药卫生体制改革和促进中医药事业发展的有关精神,更好的发扬利用中医药,充分发挥中医药特色优势,明确医院发展目标,结合医院实际,制定我院2009年至2014年发展规划。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以医药卫生体制改革为契机,坚持以发展为主题,以突出中医药特色和优势,特色兴院,文化兴院为发展战略,紧紧围绕国家级、省级重点专科、学科建设为重点,以提升综合医疗服务能力为目标,围绕一切以病人为中心的服务理念,着力提高服务质量积极发展和突出中医特色,努力拓宽中医药的服务领域和提高服务水平,为我县人民健康、经济社会发展提供服务。 二、发展目标 未来五年,医院发展的总体目标,就是围绕建成区域内医院有特色,学术有建树,人才有储备,发展有后劲,功能较齐全的

现代化中医院的目标。落实科学发展观,强化能力建设(急危重疑难病人诊治能力、专科专药能力、科学管理能力)。完善中医药服务功能,提高中医药应对公共卫生事件的应急能力和防病水平,加快医院发展进程。 三、重点工作 (一)加强基础设施及硬件建设,努力改善办院条件 1、基础设施建设。利用好国家、省、市、县有关对中医药的扶持政策,发挥中医优势,加大基础建设,增加业务用房,改善就诊环境,膨胀医院规模,在县委政府和卫生局的支持下,2009年我院已申报了医院整体搬迁项目,2009年至2014年在现有的基础上,完善现有业务用房的功能,扩大病房用房,合并科室设置,重点突出心病、内、外、针灸推拿、急诊、等临床科室。完善医技科室功能设置,实现医院正常运转。至2014年,中医院要实现新址搬迁工作。 2、医疗设备更新。在规划期内,计划投入500万-1000万人民币,添置大型彩超、碎石机、更新全自动生化分析仪、CR、C臂、CT、急救设备、手术室设备等医疗设备,利用5年时间逐渐淘汰落后的医疗设备,使医院的检测仪器能达到同级医院先进水平。 3、增加病床数。开放病床达到200张。 4、职工总人数。达到200人左右,重点要引进中医方面高学历人才,配备充足的中医药人员,做到人员结构配备优化合理,

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