员工保密管理规定

员工保密管理规定
员工保密管理规定

员工保密管理规定

江苏省电子商务服务中心有限责任公司

变更履历

1.目的

为保守公司秘密,维护公司的信息安全和利益,明确员工和公司的信息安全职责,特制定本规定。

2 适用范围

公司员工、所有访问敏感信息的承包方人员和第三方人员。

以上范围内访问敏感信息的人员,在给予访问信息处理设施权限之前均应签署保密协议。所有公司员工都有保守公司信息安全和秘密的义务,并参与“三保”,即签署保密协议、树立保密观念、掌握保密方法。

3.引用标准/名词定义

3.1 ISO/IEC 27001:2005。

3.2《信息安全管理手册》。

4.职责

4.1 各个部门经理负责对违规现象进行调查和取证;负责对违规现象的确认。

4.2 JSCA信息安全管理委员会负责对违规现象进行进一步的审查;提出纪律惩处意见。

4.3 JSCA总经理负责纪律奖惩意见的审批。

4.4人力资源部负责执行和纪律惩处措施并备案。

5.内容及要求

5.1信息定义:

1.公司秘密是关系公司的利益、由公司确定的、在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项包括但不限于:

(1)技术秘密:技术方案、设计方案、测试方案、测试报告、立项报告、会议记录、研发代码、技术报告、测试数据、测试结果、研发样机、操作手册、产品说明、相关的函电等。

(2)商业秘密:客户的档案资料、公司营销战略计划、销售策略、各类合同、采购资料、定价政策、招投标资料、进货渠道以及尚未公布的公司产品、服务或技术等。

(3)工作成果:乙方在公司期间,无论是工作时间或业余时间,利用公司或公司的资源所获得的与公司利益有关的一切成果:信息、资料、技术、数据、记录、技术文档、工具及源程序等,

(4)公司文档数据:

凡封面、首页或页面上已明确标有“秘密”、“机密”、“绝密”字样的公司文件和资料;

公司内部的财务制度和数据,人事制度和数据,其它管理制度、数据和记录公司内部网络上的所有信息;每个员工的内部网络帐号及密码等;

2.公司秘密的密级分为公开、秘密、机密及绝密四级。书面材料以加盖密级章方式证明,电子版本的文件在封面列明密级。密级由起草人确定,并可由其上级定级。不同密级文件只能在其受控范围内使用,禁止超出范围传播。

3.电子介质的分类请见《计算机及网络设备管理程序》。

5.2保密职责:

1.员工个人对自己起草、使用、保管、知悉的公司秘密承担首要保密责任。

2.员工在公司工作期间,必须遵守公司规定的任何成文或不成文的保密规章、制度,遵守公司有关信息安全管理的制度、要求,履行与其工作岗位相应的保密职责。公司的保密规章、信息安全管理制度没有规定或者规定不明确之处,员工亦应本着谨慎、诚实的态度,采取认为是必要、合理的措施,保守秘密。

3.除了履行职务的需要之外,未经公司同意,不得以泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方知悉公司的秘密信息,也不得在履行职务之外使用这些秘密信息。

其中,员工的上级主管人员同意员工披露、使用有关的技术秘密或其他商业秘密的,视为公司同意,除非公司已事先公开明确该主管人员无此权限。

第三方包括按照保密制度的规定不得知悉该项秘密的公司其他员工。

公司的秘密信息不仅包括属于公司的秘密信息还包括虽属于第三方但公司承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息。

4. 员工在为公司履行职务时,不得擅自使用任何属于他人的技术秘密或其他商业秘密信息,亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为。

员工在履行职务时,按照公司的明确要求或者为了完成公司明确交付的具体工作任务导致侵犯他人知识产权的,应事前向公司明确声明。

5.如因工作需要,需携带移动设备离开公司办公,如到第三方公司进行技术支持服务、远程或在家办公等,应遵循公司《移动计算和远程工作管理程序》。

6.员工在公司工作期间,非经公司事先同意,不在与公司生产、经营同类产品或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体内担任任何职务,包括股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、顾问等等。

员工离职之后是否仍负有前款的义务,由双方以单独的协议另行规定。

7. 公司在员工工因履行职务或者主要利用公司的物质技术条件、业务信息等产生的发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息,有关的知识产权均属于本公司。员工应当根据公司的要求,提供一切必要的信息和采取一切必要的行动,包括申请、注册、登记等,协助公司取得和行使有关的知识产权。

8.员工在公司工作期间所完成的、与公司业务相关的发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息,员工主张由其本人享有知识产权的,应当及时向公司申明。经公司核实,认为确属于非职务成果的,公司可出具相关证明材料,由员工享有知识产权。员工没有申明的,推定其属于职务成果,公司可以使用这些成果进行生产、经营或者向第三方转让。即使日后证明实际上是非职务成果的,员工亦不得要求公司承担任何经济责任。员工申明后,公司对成果的权属有异议的,可以通过协商解决;协商不成的,通过诉讼途径解决。

9. 公司员工离职后仍对其在职期间接触、知悉的属于公司或公司以外但公司承诺有保密义务的技术秘密和其他商业秘密信息,承担保密义务。而无论员工因何种原因离职。直至公司宣布解密或者秘密信息实际上已经公开。员工认可,公司在支付员工的技术奖励或工资报酬时,已考虑了员工离职后需要承担的保密义务,故在员工离职时不再另外支付保密费。

10.员工应当于离职时或公司提出要求时,返还记载着公司秘密信息的一切载体。但当记录着秘密信息的载体是由员工自备的,且秘密信息可以从载体上消除或复制出来时,公司可将秘密信息复制到公司享有所有权的其他载体上,并将原载体上的秘密信息消除。

5.3机密授权及监管:

1. 机密信息的许可使用,及签署者使用信息的权力采用逐级签核制:

绝密信息由总经理授权,机密信息由公司副总经理授权,秘密信息由部门经理授权。对访问权限的授权请见《访问控制程序》;

2.对涉及机密信息的活动的审核和监督实行逐级负责制,主管有义务定期对下属的行

为进行审计,每级主管都对下属的保密职责进行监督并承担连带责任。

3.安全违规通报:

按照公司《信息安全奖惩管理规定》,直属主管发现员工安全违纪行为应立即上报。

同时,公司员工有义务发现未授权泄露或机密信息破坏的的行为,直接汇报给自己的直属主管。直属主管根据情况向经理、相关部门经理进行汇报。当情节严重时,可以向总经理进行汇报。

4.违规验证:

在不影响工作的情况下,部门经理负责收集相关事实,确认违纪行为的

真实性。如为确实的违纪,应通过技术手段收集充分的证据。并如实向公司信息安全管理委员会通报,由信息安全管理委员会对违规现象进一步审查,提出纪律惩处意见。

5.安全违规的处理

5.1 根据违规的性质,重要性和对于业务开展的影响;相关法律、业务合同和公司声誉等由公司信息安全管理委员拟定处理意见报委员会委员逐级签核最后经总经理批准后执行。对于严重的明知故犯,应立即免职、删除访问权限和特殊权限。如果需要,由相关负责人直接带离现场。

5.2员工如违反规定,应当一次性向公司支付本人两个月的工资作为违约金;无论违约金给付与否,公司均有权不经预告立即解除与员工的聘用关系。

5.3员工的违约行为给公司造成损失的,员工应当按照公司的实际损失进行赔偿,

实际损失低于违约金的,按照违约金进行赔偿。违约金不能代替赔偿损失,但可以从损失额中抵扣。

5.4若员工违反上述承诺而导致公司遭受第三方的侵仅指控时,员工应当承担公司为应诉而支付的一切费用;公司因此而承担侵权赔偿责任的,有权向员工追偿。上述应诉费用和侵权赔偿可以从员工的工资报酬中扣除,工资不足以支付的,公司保持进一步追偿的权利。

各部门可根据本部门业务工作的特点和需要进一步制定本规定的实施细则,实施

细则经公司批准后,作为本规定的附件,与本规定具有同等效力。

6.表单

序号文件名称编号

1 《员工保密合同》JSCA-RZ-C-004-01

7.参考文件/表单

序号文件名称编号

《信息安全惩戒管理规定》JSCA-C-007-2012

公司保密管理制度

第1章总则 第1条根据国家相关规定,结合《公司知识产权管理规定》及具体情况,为保障公司整体利益和长远利益,使公司长期、稳定、高效地发展,适应激烈的市场竞争,特制定本制度。 第2条适用范围 1.本制度适用于公司所有员工。 2.公司所有人员,包括技术开发人员、销售人员、行政管理人员、生产和后勤服务人员等(以下简称“工作人员”),都有保守公司商业秘密的义务。 第2章公司秘密的范围 第3条公司秘密是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的技术信息和经营信息。 1.本制度所称的不为公众所知晓,是指该信息不能从公开渠道直接获取。 2.本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性,是指该信息具有确定的可应用性,能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。 3.本制度所称的公司采取保密措施,包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。 4.本制度所称的技术信息和经营信息,包括内部文件,如设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等。 第4条公司秘密包括但不限于以下事项。 1.公司生产经营、发展战略中的秘密事项。 2.公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 3.公司生产、科研、科技交流中的秘密事项。 4.公司对外活动(包括外事活动)中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。 5.维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。 6.客户及其网络的有关资料。 7.其他公司秘密事项。 第3章密级分类 第5条公司秘密分为三类:绝密、机密和秘密。 第6条绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项,主要包括以下内容。 1.公司股份构成,投资情况,新产品、新技术、新设备的开发研制资料,各种产品配方,产品图纸和模具图纸。

薪酬保密管理制度(重编)范例

内部管理制度系列 薪酬保密制度范例(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-75848 薪酬保密制度范例 Examples of pay secrecy systems 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 每个企业都有薪酬管理制度,更多的企业还是热衷于薪酬保密制度,但目前而言还是会与很多员工产生不同的意见。企业薪酬制度对于每位员工相当重要,对保密制度的看法,有以下内容: 薪酬制度公开还是保密对目前许多企业来说都是一个令人头疼的问题,这源于企业内部员工对制度公平性的高度敏感,而在人力资源管理制度方面,与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。现在许多企业,尤其是一些中小企业都选择了保密的薪酬制度,他们的出现有许多原因,但是其根本的出发点是相同的,即在无法确定薪酬制度公平性程度的情况下,回避薪酬的公平性问题,从而减少员工与企业、员工与员工之间的矛盾。 在这些企业里,工资保密制度是一项规定,这些规定灌

输给新员工,不要打听别人的工资,也不能任意公开自己的工资,有的公司还要求员工在承认工资保密条款的制度表格上签字,如果泄露导致公司内部的混乱,将会被开除。这些规定实际上是禁止员工在企业内讨论自己或者别人的薪酬。尽管人们在私下还是会不断的打听别人的收入,因为一条真理对每个企业内部员工都是适用的:关心别人的薪水远甚于关心自己的薪水,但是薪酬保密制度确实模糊了不公平的界限,在这里“掩耳盗铃”居然起到了重要的作用。 从原则上讲,一个公平合理的薪酬体系和制度应该是公开的,因为:第一,公开的薪酬体系能为组织内部的每个员工提供一个明确的职业发展道路。一个有效的薪酬制度不仅要反映每个员工的绩效和员工岗位的价值,还应该能够让每个员工明确自己在企业内部的发展的方向。通过薪酬的上升通道,反映员工的职业上升空间,使企业内的每个员工都能有职业发展的近期目标和远期目标,激励员工为达到目标而不断付出努力。同时,要求企业内部不同系列的职业发展道路对每个员工都是公开和透明的,保证大家对自己职业生涯发展的选择权利。员工正是在不同系列的薪酬上升通道的比较

公司员工保密管理制

公司员工保密管理制度1 公司员工保密管理制度 一、目的 为加强员工保密意识、明确保密责任,维护公司整体、长远利益,使公司能够长期稳定高效地发展,适应激烈的市场竞争,特制定本制度。 二、范围 适合于公司全体员工。 三、权责 3.1人力资源部:负责本制度的起草、员工保密义务确定与日常监督检查工作; 3.2全体员工:根据本制度中的相关保密条款作好保密工作及举报泄密行为。 四、定义 公司秘密是指一切关系公司安全和利益,在一定时间内只限一定范围内人员知悉的事项。对公司秘密的知晓范围执行压缩控制的原则,员工只在管辖范围内根据工作需要知晓相关的公司秘密。 五、作业内容

5.1公司秘密的范围 5.1.1 公司经营、发展战略中的秘密事项; 5.1.2 公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项; 5.1.3 公司对外活动(包括外事活动)中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项; 5.1.4 维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项; 5.1.5 客户档案、合同及公司营销网络的有关资料; 5.1.6 公司重要会议决议、重要决定中的秘密事项; 5.1.7 其他公司秘密事项。 5.2 密级分类 5.1.8公司秘密分为三类:绝密、机密、秘密 (1)绝密是指与公司生存、经营、人事有重大利益关系,如泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项,主要包括: 1.公司股份构成、投资情况及其载体; 2.公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判内容及其载体、正式合同及协议 文书、成本及利润率;

3.公司内部重要决定及重要会议纪要; 4.按档案法规定属于绝密级别的各种档案资料。 (2)机密是指与本公司的生存、经营、人事有重要利益关系,泄露会使公司安全和利益遭到 1.尚未确定的公司重要人事调整及安排情况,人力资源部对员工的绩效考核材料; 2.公司与外部高层人士来往情况及其载体; 3.财务专用印签、帐号,保险柜密码,月、季、年度财务预、决算报告及各类 财务统计报表,计算机开启密码,重要磁盘、磁带的内容及其存放位置; 4.客户名单、行销计划、采购资料、技术秘密、定价政策、财务资料、进货渠道; 5.公司薪酬体系; 6.获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策; 7.外事活动中内部掌握的原则和政策; 8.公司总监以上管理人员的家庭住址及外出活动去向; 9.按档案法规定属于机密级别的各种档案资料。 (3)秘密是指与本公司生存、经营、人事有较大利益关系,

公司薪酬保密制度

薪酬管理制度SALARY MANAGEMENT SYSTEM 公司薪酬保密制度 Word File

公司薪酬保密制度 1总则 1.1 为维护公司利益,保守公司薪酬,特制定本制度。 1.2 公司所有员工都负有保守薪酬秘密的义务。 1.3 董事长、总经理、人事专员可知晓本公司全体员工薪酬,分管副总可知晓其分管序列员工薪酬,其他人员均无权知晓他人工资、档级。 2 为做薪酬保密,公司实行员工保密工资条/工资卡制度。 3 薪酬表编制保密程序 3.1 公司人事行政部人事专员负责编制公司所有人员薪酬发放表,其他人员一律不得询问与自己薪酬无关的情况。 3.1.1 所有接触和编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜。 3.1.2 负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时,不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场。 3.1.3 如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场,负责编制薪酬表的人要劝其离开。 3.1.4 编制薪酬表的工资文档须加密,以防泄密。 3.1.5 编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场,不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上,必须收集起来放入专门的档案柜内加锁,以免他人翻阅,并关闭打开的电脑文档。 4 薪酬审批保密程序 4.1 人事行政部人事专员在将薪酬表和薪酬审批表送总经理审批时,必须由以密封的形式亲自送达。 4.2 人事行政部人事专员在将薪酬汇总表和薪酬审批表送财务部审批时,必须由以密封的形式亲自送达指定人员。 5 薪酬发放保密程序 5.1 每月应发放的薪酬总额由财务部根据审批的薪酬审批表存入开户银行。

5.2 人事行政部人事专员将审核签批后的员工薪酬明细表转送开户银行,由银行根据员工薪酬明细表将薪酬总额分解到每位员工,并将每位员工的薪酬存入员工工资卡。 5.3 人事行政部人事专员必须在每月12日前将员工个人的薪酬条发放到员工本人,不得代领。 5.4 如员工个人薪酬条与存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他错误时,请员工及时与人事行政部人事专员联系。 6 薪酬调整保密程序 7.1 对于新聘员工招聘,分管副总对薪酬归位的水平、档级有建议权。 7.2 对于员工异动调薪,分管副总对员工新岗位的薪酬水平、归位档级有建议权。 7 保密措施 6.1 公司人事行政部人事专员及其他审批人员对薪酬负有保密责任,不得将任何人的薪酬向外透露。 6.2 公司人事行政部人事专员必须在电脑上加密。 6.3 严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬状况。 6.4 公司人事行政部人事专员负责所有薪酬表的存档,保管人员要严格遵守公司薪酬保密制度。 6.5 所有个人因薪酬由错误需查询薪酬表的,负责保管薪酬表的人员只能提供其个人的薪酬表,与其无关的薪酬情况一律不得显示给查询人。 8 奖惩措施 8.1 所有公司员工不得随意透露员工的薪酬发放情况,一经发现,情节轻微未造成不良影响的,每发现一次工资下调一档,连续二次给予解聘处理;对于造成不良应先,情节严重的,发现一次即给予解聘处分。 9 解释权限 本制度由人事行政部负责解释。

公司保密管理制度汇编.

保密管理制度 1保密机构与职能 第一条公司保密负责人是负责保密工作的专门人员,主管公司的保密工作,其主要职责是: 1.贯彻执行党和国家有关保密工作的方针、政策、法规和决定;进行经常性的保密教育和检查;依法对本单位的保密工作进行管理。 2.定期召开保密会议,分析保密工作情况,提出加强和改进保密工作的措施;制定保密工作计划,组织检查落实,总结交流经验,并向上级保密部门报告工作,完成上级保密部门交办的工作。 3.依法制定和修改公司的保密规章制度,并监督执行。 4.组织公司涉及国家秘密事项密级的确定、变更和解密工作。 5.向上级保密部门报告泄密事件,并进行查处。 6.负责有关事项的保密审查。 7.负责公司各项保密事项的组织管理和协调,并协助处理涉外事项、机要档案及对外宣传中的保密工作; 8.负责公司涉及国家秘密的通讯、办公自动化和计算机信息系统(含互联网)的数据安全和保密管理。 第二条保密负责人领导下的委员分工负责制,各委员应把保密工作纳入其职责范围,依据保密负责人的工作安排和要求,认真抓好落实。做到业务工作与保密工作融为一体,同步进行。 第三条公司保密负责人,负责公司各项保密工作的具体实施和日常管理。保密负责人指定其他兼职人员三人。 第四条公司在每年预算中,设立保密工作经费,用于公司保密管理工作和设备配备及设施建设。

2涉密人员保密管理制度 第一条按照国家保密资格审查认证管理办法的有关规定,以涉密工作岗位来界定涉密人员,即“以岗定密”。 1.核心涉密人员:含专职保密干部、绝密级项目负责人及核心骨干。 2.重要涉密人员:档案室负责(或具体工作)人、兼职保密干部、机密级项目负责人及核心骨干。 3.一般涉密人员:秘密级项目负责人及核心骨干。 涉密人员的确定、增减和变动,由保密负责人根据岗位的实际情况批准确定。涉密人员确定后,与公司签订《保密义务责任书》。新增涉密人员在进入涉密岗位前,必须对其进行相应的保密教育。 第二条根据最小化原则及公司实际情况,公司根据项目重要性设立保密级别。 1.保密级别的确定、增减和变动,经保密负责人审核决定。采取“谁实施、谁负责”的原则,由拥有保密项目的负责人(或指定专人)负责该项目的保密工作。 2.未经项目负责人(或保密负责人)批准,无关人员不得参与。 3涉密技术保密管理制度 第一条涉密技术的范围包括: 1、国家长远科学技术规划和重大研究项目及其进展情况、科技政策、规划、指南、计划中需要保密的部分; 2、国防、军工研究项目及成果; 3、上级部门或公司根据国家规定的职责范围和审批权限划定密级的科技保密项目; 4、科研项目结题前或对外公开前的原始资料,包括选题分析报告、课题任务书、调研论证报告、试验报告、研究报告、图纸、配方等; 5、具有较高技术、经济价值且尚未公开的科技成果(包括:产品、材料、

员工薪酬保密协议书

员工薪酬保密协议书 员工薪酬保密协议书范本是由以下文书帮推荐员工薪酬保密协议书阅读。 员工薪酬保密协议书 甲方: 法定代表人: 乙方: 身份证号: 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国保密法》、《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》等相关法律、法规,甲、乙双方在遵循诚实信用、平等自愿的原则下订立以下协议,以资共同遵守。 第一条甲方秘密信息 甲方的工资薪酬体系设置属于甲方公司的管理信息内容之一,并经甲方采取保密措施,属于甲方公司的商业秘密。 第二条甲乙双方的义务 乙双方必须严格遵守此保密协议,乙方不得刺探同事的工资薪酬福利待遇、不得泄露自己的薪酬及福利待遇、保证不擅自发表、不泄漏公司有关薪酬制度的秘密,不使他人获得、使用或计划使用这些信息;甲方不能以任何借口、形式泄露乙方的薪酬待遇而造成乙方在工作中受到同事攻击。如乙方非本人原因知悉他人情况者,应及时向

甲方主管报告,并采取有效措施防止泄密进一步扩大,不得传播、散布、比对。 第三条保密期限 保密期限至劳动合同生效起,一直有效。 第四条违约责任 1、如果甲方或乙方违反本协议所约定的保密义务,应当承担违约责任,一次性向对方支付违约金____元,并赔偿因此给对方造成的一切损失,包括因追究该违约责任所产生的合理费用等。 2、在劳动合同期限内,乙方违反本协议约定或有关法律规定,甲方按乙方自动离职处理,或者视情况给予扣除绩效、降薪、降职甚至作出开除的处分决定。并且甲方不对乙方负担任何形式的赔偿,也不再支付任何保密费用。 第五条争议解决 因执行本协议而发生纠纷,可以由双方协商解决。协商、调解不成或者一方不愿意协商、调解的,任何一方都有提起诉讼的权利。 第六条其他 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。自甲乙双方签字盖章之日起生效,两份协议具有同等法律效力。 甲方: 年月日 乙方: 年月日

设计公司保密管理办法

保密管理办法 第一章总则 第一条为做好公司的保密工作,加强对重点部门、部位的监管,保护公司核心秘密和信息安全,维护公司利益,促进公司健康发展,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》及有关保密工作规定等规定,结合本公司实际,特制定本办法。 第二条适用范围 1.本办法适用于公司所有员工。 2.公司所有人员,包括设计人员、技术管理人员、行政管理人员、后勤服务人员等(以下简称“工作人员”),都有保守公司商业秘密的义务。 第二章保密范围 第三条公司秘密包括内部图纸和文件,如勘察报告、测量成果、咨询报告、各阶段设计文件及图纸、可研报告、管理诀窍、经营战略规划、客户名单、公司管理制度、招投标中的投标报价及标书内容等。 第四条公司秘密包括但不限于以下事项。 1.公司生产经营、发展战略中的秘密事项。 2.公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 3.维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。 4.承担国家有关要求的秘密事项。 5.其他公司秘密事项。 第三章密级分类 第五条公司秘密分为三类:绝密、机密和秘密。 第六条绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益(包括国家利益和安全)遭受特别严重损害的事项,以及国家要求不得外泄事项,主要包括以下内容。 1.公司招投标资料。 2.公司经营指导及底线单价。

3.按《档案法》规定属于绝密级别的各种档案。 4.公司重要会议纪要。 第七条机密是指与本公司的生存、生产、科研、经营、人事有重要利益关系,一旦泄露会使公司安全和利益遭受严重损害的事项,主要包括以下内容。 1.公司核心技术涉及的设计图纸和相关资料。 2.尚未确定的公司重要人事调整及安排情况,综合办公室对管理人员的考评材料。 3.公司薪金制度,财务专用印签、账号,保险柜密码,月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表,电脑开启密码,重要磁盘等电子媒介的内容及其存放位置。 4.公司总体发展规划、经营战略、商务谈判内容及载体,正式合同和协议文书。 5.获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。 第八条秘密是指与本公司生存、生产、经营、人事有较大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项,主要包括以下内容。 1.经营企划方案。 2.综合办公室、财务部、纪律检查、总工办等部门所调查的事故和违法违纪事件及责任人情况和载体。 3.公司大事记。 4.设计图纸、各类技术文件等。 5.各种检查表格和检查结果。 第四章保密措施 第九条各部室负责人为本部门的保密工作负责人,部室可根据本部室业务情况设立保密监督员。 第十条公司员工必须具有保密意识,做到不该问的绝对不问,不该说的绝对不说,不该看的绝对不看。 第十一条如果在对外交往与合作中需要提供公司秘密,应先报主管领导批准。在与合作单位的工作交往中,需要对方对我公司的有关情况保密时,要与对方签订保密协议。

某公司员工保密管理制度范本

内部管理制度系列 某公司员工保密制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-57902某公司员工保密制度 A company employee confidentiality system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 为了加强公司员工的保密行为,切实维护公司的利益及研究成果安全,特制订以下保密制度: 一.公司秘密分为机密、保密二种,其具体范围包括: A.机密资料是公司的重要秘密,泄露会使公司的利益受特别严重损害。其范围: 1、公司股东、董事会资料,会议记录.纪要.保密期限内的重要决定事项. 2.公司中层以上职员人事考核、涉嫌违法违纪调查.未公布的人事任免.奖惩决定. 3.公司的年度工作总结.财务预算决算报告,缴纳税款.营销报表和各种综合统计报表. 4.公司有关销售业务资料,货源情报,供应商咨信调研资料.

5.公司开发设计资料,技术资料和生产情况. 6.公司与同行对手的竟争策略.计划. B.保密资料是公司内部的一般秘密,泄密人会对公司造成不良影响,其范围:公司保密制度(中小企业) 1.公司各部门人员编制.调整,未公布的计划,员工福利待遇资料.员工手册. 2.公司的安全防范状况及存在问题. 3.公司员工违法违纪的检举.投诉.调查材料,发生案件,事故的调查登记资料. 4.公司.法人代表的印章,营业执照,财务印章,合同协议. 二.公司的保密制度 1.建立健全文件.传真的收发登记、签收、催办、清退、借阅、归档制度。 2.凡需保密的文件.资料,必须在左上角注明。 3.凡涉及公司内部秘密的文件资料的报废处理必须使用碎纸机,不准未经切碎作收购处理. 4.公司员工本人工作所持有的各种文件.资料.电脑复

公司保密管理制度模板

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企业保密管理制度 第一章总则 第一条为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有员工。 第二章概念和范围 第三条公司秘密是关系到公司的权利和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。 第四条公司全体成员都有保守秘密的义务。 第五条公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。 第六条对保守、保护公司秘密及改进保密方式、措施等方面成绩显著的部门或者职员实施奖励。 第七条公司保密信息界定: 1、公司重大决策中的秘密事项; 2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 3、公司内部掌握的合同、协议、合作意向书及可行性研究报告、主要会议记录以及公司的商务谈判资料、报价等信息。 4、公司财务预决算及各类财务报表、统计报表。 5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。 6、公司职员的人事档案、薪资待遇、劳务性收入及相关信息。 7、公司市场营销管理制度、结算办法等系列制度;以及公司各部

门录入K3系统的数据(包含生产数据、财务数据、销售数据、技术数据等公司运营数据)。 8、公司内部流通文件、集团来文(外来文件)、行业内文件。 9、公司生产技术资料(工艺标准、技术指标、技术参数等项目)。 第三章秘密界别的划分 第八条公司秘密的密级分为“绝密”“机密”“秘密”三级。 绝密是重要的公司秘密,泄露会使公司权力和权益遭受到特别严重的损失; 机密是重要的公司秘密,泄露会使公司的权力和权益遭受到严重的损失; 秘密是一般公司的秘密,泄露会使公司的权力和权益受到损害。 第九条对于公司密级的界定。 1、公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级(例如:报价等信息); 2、公司的规划资料、财务报表、统计资料(包含营销、生产、技术、设备等资料、部门的各类数据材料)、会议纪要、公司经营情况、规章制度等内部流通制度文件视为机密级; 3、公司人事档案、合同、协议、员工待遇、尚未公开的各类信息为秘密级。 第四章保密措施 第十条属于公司的秘密文件、资料应当依据本制度的规定标明密

最新版集团公司保密管理制度方案

最新版 集团公司 保密管理制度方案

1目的 为保障公司秘密事项的安全,维护公司的利益,保障公司可持续发展,特制定本规定。 2职责 公司实施保密管理的主要职责部门是:总工程师(主管技术副总)、总经理和办公室。 总工程师(主管技术副总):负责组织公司保密工作的开展(包括保密制度、规定等的制定,保密检查的部署,重大保密奖惩事宜的讨论),秘密事项的审核,负责公司商业秘密的保密管理及相关部门保密工作的指导。 总经理:协助总师办做好公司保密工作,负责公司文件、资料、信息和计算机网络、来访接待的保密管理及相关部门保密工作的指导。 办公室:协助总师办做好公司保密工作,负责公司全体员工的保密教育和涉密员工的保密管理,及相关方面的保密工作指导。 3管理对象 3.1公司秘密事项 3.2公司重点部门、重点部位 3.3公司涉密员工 4定义或范围 4.1公司事务的重大决策:公司战略、方针与重大经营举措,公 司内部重大改革及人员变动的方案。

4.2商业秘密:即技术信息和经营信息 4.2.1技术信息:指技术水平,技术潜力,新技术前景预测, 替代技术的预测,专利动向,新技术影响的预测、设计、 程序、产品配方、制作工艺、制作方法等方面。新技术 信息包括技术秘密、非专利技术成果,技术秘密中也包 含技术信息。 4.2.2技术秘密:公司的技术秘密是指由公司自行研制开发或 以其他合作方式掌握的、未公开的、能给单位带来经济 利益或竞争优势,具有实用性且公司已采取了保密措施 的技术信息,包括但不限于设计图纸(含草图)、试验 结果和试验记录、工艺配方、样品、数据、计算机程序 等。技术信息可以是有指定的完整的技术内容,构成一 项产品、工艺、材料及其他改进的技术方案,也可以是 某一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分技术要素。 4.2.2.1非专利技术成果:非专利技术成果应具备的四个 条件: 4.2.2.1.1包含技术知识、经验和信息的技术方案或技 术诀窍; 4.2.2.1.2处于秘密状态,即不能从公共信息渠道直接 获得; 4.2.2.1.3有实用价值,即能使公司获得经济利益或竞 争优势;

员工保密制度

员工保密管理制度 第一章总则 第一条为保守公司秘密,维护公司的合法权益不受侵犯,保证公司正常经营管理秩序特制定本制度。 第二条公司秘密是关系公司权利和权益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 第三条适用范围:公司所属组织和分支机构以及全体员工,包括与公司建立劳动关系、劳务关系和实习关系的全体员工。 第四条公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。 第五条对保守,保护公司秘密以及改进保密技术,措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。 第二章保密范围及密级确定 第六条公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项: 1、公司的发展战略、发展规划、投资方向、项目开发与建设计划、营销计划、价格与成本计划、市场计划、定价政策、商业机会、融资方案等; 2、公司决策中的秘密事项; 3、公司的财务信息,包括但不限于各类统计数据、财务报表、会计账簿、原始凭证等; 4、公司的人事信息,包括但不限于薪资福利标准、人事档案 5、资料、尚未公布的人事任免、变动决定等; 6、公司的客户信息,包括但不限于现有及潜在客户名单、联系人、

联系方式等,以及乙方在甲方工作期间曾因业务往来而拜访过或逐渐熟悉的甲方客户; 7、项目立案、实施及验收阶段的各类技术秘密,包括可行性报告、总体设计、详细设计、实施过程文档、测试文档、项目实施及验收阶段所有文档等; 8、公司的会议文件、规章制度、各类合同、招投标资料等; 9、公司负有保密义务的其他主体的秘密; 10、其他公司认为应予保密的信息和资料。 第七条密级确定: 1、绝密是最主要的公司秘密,一旦泄露会对公司的权益造成特别严重的损害,主要包括以下内容: ①集团领导的电传、传真、书信; ②非公开的规章制度、计划、报表及重要文件; ③集团领导个人情况; ④正在进行研究的经营计划与具体方案; 2、机密的主要的公司秘密,一旦泄露会对公司的权益造成严惩严重的损害。 ①尚未确定的公司重要人事调整及安排情况,人事部门对管理人员的考评材料。 ②公司与外部高层人士、业务人员的来往情况及其载体。 ③公司薪金制度,财务专用印签、账号,保险柜密码,月季度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表,电脑开启密码,

公司手机使用保密管理规定

XX手机使用安全保密管理规定 1.目的: 规范公司内职工使用手机安全行为,避免工作期间因不规范使用手机发生安全事故及泄漏公司商业机密,造成人身和公司经济损失。 2.范围 本标准适用于XX公司内部涉密人员和涉密场所的管理。 3制度依据: 3.1XX公司《员工手册》X类过失:第三条,X类过失:第三条、第十一条:X类过失:第八条及第二十七条 4职责和权限 4.1安全委员会的职责和权限 4.1.1安全委员会是本制度的归口管理部门。根据公司安全管理的要求,负责工作期间手机使用的安全行为及涉密管理工作进行培训,落实工作期间职工手机使用安全、保密管理责任制,对工作期间手机使用安全行为、保密管理情况进行监督、检查和考核,及时发现存在问题,堵塞漏洞,消除隐患。 4.1.2组织开展手机使用规范及保密知识的宣传教育和培训工作。协助有关部门做好手机保密管理工作。 4.1.3依据公司规定组织手机泄密事件的查处。 4.2各处室、基层单位的职责和权限

4.2.1各部门、车间单位的主要领导对本部门、本车间手机的安全使用行为及保密管理负主要领导责任,并应明确手机保密管理的分管领导和具体管理人员。 4.2.2行政人事部负责对部门提报违反手机安全使用及泄密人员进行处罚。 5.工作期间公司手机安全使用规范: 5.1工作期间员工禁止使用手机看闲书、玩游戏、观看视频、股票等与工作无关行为; 5.1.1在从事工作制作过程中禁止接打电话或设备工作中禁止接打电话。 5.1.2禁止在油漆库、喷漆室、气瓶库接打电话。 6.公司人员手机涉密安全规范: 6.1工作期间未得到主管授权禁止使用手机对公司图纸、工艺、技术等资料进行拍照及录像。 6.1.1禁止未经IT许可的手机设备下载、储存公司图纸、工艺、技术、财务等相关资料。 6.1.2禁止泄露公司客户资料及商业、技术、谈判信息。 6.1.3禁止在公司涉密会议或商业谈判中使用手机录音设备。 7.涉密人员 7.1涉密人员是指在涉密岗位上知悉、掌握公司财务、技术、工艺、客户信息、产品价格和商务谈判、投标事项的人员。为重要涉密人员,其他为一般涉密人员。涉密人员要积极参加手机使用保密管理教育,

人力资源部保密细则

人力资源部关于人力资源工作 保密实施细则 第一章前言 公司的商业秘密是公司保持竞争优势的基础,人力资源工作是公司发展的重要保证,人力资源工作关系着公司全体员工的根本利益与隐私。因此,为了维护公司和个人的利益,保持公司在竞争中的优势,维护公司内部的和谐稳定,根据国家法律及公司有关规定制定本细则。 第二章范围 (一)本办法适用于公司全体职工的薪资、档案、任免、制度等操作管理过程。 < (二)本办法适用于监督公司全体职工的薪资、档案、任免、制度等保密行为。 (三)本办法适用于人力资源工作信息泄密行为的处理、处罚依据。 第三章权责 薪酬福利管理办法制定监督 人事档案、任免管理办法制定监督 制度、流程管理办法制定监督 第四章具体管理内容 (一)薪酬福利保密管理办法 1.%

2.公司薪酬人员编制所其负责员工的薪酬发放表,其他人员一 律不得询问与自己薪酬无关的情况;负责制作薪酬表的人员在制作薪酬时,其他人无关员不得在现场逗留。 3.公司每位职工都必须严格保守公司的薪酬制度,严格执行保 密细则,切实做到:禁止在公共场所和亲属、亲友面前讨论工资、福利、保险等制度;不在不利于保密的地方存放有关薪酬福利的机密文件、保密本、资料;不携带薪酬福利机密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所;不传抄、传播小道消息。 4.属保密性的薪酬福利资料、从文稿的草拟、审核、印刷、传阅 都要把好保密关,并按照有关密级工作程序确定密级、印发范围和印发份数,底稿及打印样张要及时归档或销毁,不得随意丢放或散失。 5.薪酬绝密文件一律不得复印。机密、秘密级文件一般不得复印, 特殊情况需要复印的,必须请示部门负责人批准。复印密级文件要严格控制份数,对复印件要认真作好签收手续,复印件应按照同等秘密文件管理,用完后要及时收回销毁。 6.凡属涉及公司机密的薪酬资料、数据、图表等一律不得使用普 通传真机传送。 7.凡涉及公司机密的资料、数据、图表等必须加密保存或传送, 做到涉密信息不上网,上网信息不涉密。 8.文件传阅应及时,严格签收制度。送公司领导和有关部门的薪

薪酬保密管理规定

第一条. 目的:为实现薪资规范化管理,保守公司经营秘密,维护公司稳定的工作氛围,持续良好的激励环境,人资行政部特制定本规定。 第二条. 适用范围 1.本规定适用于公司全体员工的薪资操作过程; 2.本规定适用于监督全体员工的薪资保密行为; 3.本规定适用于薪资泄密行为的举报、处理等过程。 第三条. 定义 薪资作业人员指根据《授权体系》参与薪资确定、调整、核算、审核、发放、调阅的相关部门负责人及人资、财务人员。 第四条. 薪酬资料管理原则 1.员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人资行政部负责人及负责薪资人员可查询掌握,其他任何人不得探询、议论他人的薪资。 2.员工不得将自己的薪资透露给他人,如对自己的薪资有异议可向人资行政部反映,由人资行政部负责解释或协调处理。 3.因发放薪酬而接触薪酬资料人员的务必严格遵守保密制度。 第五条. 相关部门的职责和义务 1.人资行政部 1.1人资行政部负责薪酬制度的制定、实施、监督工作; 1.2人资行政部设专人负责对薪酬进行解释和管理,其他部门和个人无权对薪酬进行解释。 2.财务部 2.1财务部需指定专人负责薪酬的管理和发放,其他人员不得向本部门人员询问本人或他人的薪酬; 2.2财务部对本部门所负责的薪酬模块的保密工作负全责。 第六条. 保密程序 1.薪酬表编制保密程序 1.1所有接触和编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜; 1.2负责薪酬编制的人员在造表时,不允许其他无关人员在工作现场,如有则应劝其离开;

1.3编制薪酬表的电子文档须加密,以防泄密; 1.4薪酬表编制人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场,不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上,务必收集起来放入专门的档案柜内加锁,以免他人翻阅,并关掉打开的电脑文档; 2.薪酬审批保密程序 2.1人资行政部薪酬人员在将薪酬表报送相关部门负责人审核时,务必亲自送达,不得找人代为转交; 2.2审核人务必在无其它无关人员在场的情况下进行审核。 3.薪酬发放保密程序 3.1财务将审核签批后的员工薪酬存入员工工资卡; 3.2员工个人发现薪酬与存入工资卡的薪酬不相符或有其他错误时,由员工及时与财务部联系。 第七条. 保密职责 1. 薪资作业人员对薪酬负有保密职责,不得将任何人的薪酬向外透露; 2.严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬; 3.财务部负责所有薪酬表的存档,保管人员要严格遵守公司薪酬保密制度; 4.所有个人因薪酬有错误需查询薪酬表的,负责保管薪酬表的人员只能提供其个人的薪酬表,与其无关的薪酬状况一律不得让查询人查看; 5.新进人员入职后,由人资行政部在职前培训中宣导薪资保密规定,并与员工签订“薪资保密协议”; 6.人资行政部应对全体在职员工进行薪资保密规定的培训工作。 第八条. 处罚措施 1.全体员工不得询问其他员工的薪资状况,一经查实,第一次给予当事人警告一次处理,第二次给予当事人记大过一次处理,第三次公司将对其作开除处理; 2.全体员工任何时候都不得泄露自己的薪资,一经查实,第一次给予当事人警告一次处理,第二次给予当事人记大过一次处理,第三次公司将对其作开除处理; 3.凡因薪资作业人员行为造成薪资泄密的,一经查实,给予当事人记大过一次处理; 4.薪资作业人员主动造成薪资资料泄密的,一经查实,给予当事人即时开除处理,必要时可追加经济责任赔偿; 5.员工主动散播自己的薪资造成恶劣影响的,一经查实,给予当事人立即开除处分,并不给予任何经济补偿;

公司保密管理制度

公司保密管理制度 为加强公司信息保密工作,维护公司权益,根据《中华人民共和国公司法》和《反不正当竞争法》等法律、法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度。 第一条公司保密信息是指关系公司和股东权益,依照本制度的确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的信息。员工在为公司工作期间可能直接或间接地通过书面、电子文件、邮件、口头、图表、音像资料等获得或通过观察全部或部分设备、产品等所有途径获得的保密信息。 第二条公司所有员工都有保守公司秘密的义务和责任,公司高管和各部门都应做好信息保密工作。公司应安排:公司高管、部门负责人、销售人员、财务人员、各部门助理、技术工程师公司、重要岗位的生产工人或技术人员等涉密岗位的有关员工签订保密协议。 第三条保密信息范围 1.客户名单及其他客户资料信息、采购价格、销售价格、货源情报、竞争对手和供应商信息; 2.招投标文件,采购、销售、合作等合同、协议和意向书; 3.财务预决算报告、各类财务帐表、统计报表、财务制度等财务信息; 4.薪酬体系、分配方案等人力资源信息; 5.客户投诉与其他涉诉事宜; 6.属于第三方但公司承诺有保守秘密义务的信息。 第四条保密信息的密级包括“绝密”、“机密”和“秘密”三级。 绝密是最重要的信息,泄露会使公司或股东权益遭受到特别严重的损失;机密是重要的保密信息,泄露会使公司或股东权益遭受到严重的损失;秘密是一般的保密信息,泄露会使公司或股东权益遭受到损失。

第五条属于公司保密的信息文件、资料,应当标明保密密级,并确定保密期限。 第六条公司印章管理人负责刻制“绝密”、“机密”和“秘密”签章,由文件起草人或管理人(以第一接触人为准)负责签盖密级章;对于有保密要求的电子文稿直接在电子文件上标注密级;对已往形成的公司保密信息文件由管理人进行整理、分类和签密级章。 第七条员工在任职期间,因履行职务或主要是利用公司的物质技术条件、业务信息等职务创造或构思的有关技术信息和经营信息归公司所有;员工为公司作出职务成果时应即时以书面的形式向公司报告。 第八条属于公司保密的信息文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制摘抄、保存和销毁工作,按照密级分负责机构,属于绝密级的由董事长/总经理办公室或其授权人负责;机密和秘密级由分管负责人负责。对于没有把握的内容或事宜请示上司后处理。 第九条所有涉及密级文件的网络保密、电子稿共享保密及使用权限问题,由公司行政部负责人协调管理。计算机使用部门或人应采取设密码等相应的保密措施,重要的应用软件或数据库应采取相应的加密措施。 第十条对于密级文件、资料和其他物品,必须采取保密措施。未经密级相应负责人批准,不得复制、摘抄或拍摄;收发、传递和外出携带,具体执行人应负责做好保密工作;根据密级的不同,相应的负责人应安排妥当的场所存放有关密级的文件、资料或物品。 第十一条在对外合作或交往中需提供保密信息事项的,应该根据保密信息的性质履行内部审核程序。 第十二条不得在私人交往或书信中泄露公司保密信息,不得在公共场所讨论公司保密信息,特别是未经批准不得采用任何方式向竞争对手、供应商、客户及有关方面泄露公司任何保密信息,不准通过其他方式传递公司保密信息。

公司薪酬制度到底该不该保密

公司薪酬制度到底该不该保密? 没有统计过有多少公司的员工手册中会有这么一句:“员工不得公开自己的薪酬,不得私下打听或谈论他人薪酬”,您统计过没? 保密说: 1、公司岗位众多,工作性质迥异,无法用统一的薪酬标准衡量,薪酬标准一旦公开,会增加管理难度。(想象一下:同一个部门的员工,薪酬相差30倍(甚至更多),一旦公开,会有什么效果?) 2、员工个人要求薪酬保密(往往是薪酬体系的两极员工)。 3、员工来源渠道多样,同样的岗位各地区的薪酬标准不一。按高标准执行增加公司用人成本,按低标准执行,部分人员不来,只能分别制定薪酬。这不同的薪酬标准,不保密怎么行? 4、避免税务机关的监管麻烦。 公开说: 1、合理的薪酬跟合理的制度一样,应该是公开的。 2、如果薪酬保密,如何体现每个人的绩效差别? 3、一个薪酬体系保密的公司,谈何信任? 4、俗话说:要想人不知除非己莫为,全中国有几家公司真正做到了薪酬保密(我没有去过国外,不知道国外情况?既然不能真正的保密,又何必掩耳盗铃? 当初想到“管理中的两难问题”这个标题,主要是想以系列的方式来与家人探讨一些工作中遇到或听到的问题,进而在探讨中向家人们学习几招。 对于这个问题,我说说我的看法。我认为还是工薪保密比较好,这样可以使员工更专心于工作,减少一些不必要的麻烦,例如,张三和李四干的是同样的工作,李四的工作成绩比张三好,但工资却因为种种原因(例如学历、资历等)比张三少,如果张三知道了李四的工资比自己高心里就会不平衡,这种不平衡可能会转化为与领导理论、自己消极怠工、暗地拆李四的台等等,这样就会给企业造成损失。老子云“不见可欲,使民心不乱。”虽然有愚民之嫌,但还是有一定的道理的。任何一家公司的工资体系都不可能是绝对公平的,也许某个员工能力不强但来得早而且正赶上公司大发展,工资增长很快,而另一个员工虽然能力强但来得晚正赶上公司遭遇困境,工资没有增长,这都是很正常的,但员工却会觉得不正常。所以,还是工薪保密比较好。至于是否真能保密那是另外一回事了,像联想就把工薪保密作为天条,如果乱打听别人的工资是会被开除的。因此,我虽然在联想工作了7年,但除少数铁杆好友之外,别人的工资还真是不知道。或许我比较“君子”吧。呵呵 这个问题俺也想了很久哈。没事出来抛砖头,纯个人观点哈。 保密的话 小公司或者管理水平不高的公司可以利用信息不对称,而达到压缩人员薪酬待遇的目的。但是,一旦让员工通过日后沟通得到他人待遇信息,会产生大范围的更深的消极思想。 不保密的话 最早心理学认为人的主要动机源于“缺乏”,虽然这忽视很很多其他的重要因素,但可以说明“缺乏”二字对人心理上的影响有多大。职场上人员素质参差不齐,大多数人都有“欺人无、恨人有”的习气,大多数人只看到别人多拿钱,不看见别人付出……在管理不到位的情况下,公开的结果容易变成人盯人、不干事、推责任的问题。 个人认为

公司企业保密管理制度范本

企业、公司保密管理制度范本 1总则 1.1为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。本制度适用范围为公司所有员工。 1.2公司秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的各种信息。秘密是公司在激烈的市场竞争中赖以立足、生存及正常运营的基本条件,所以保密是员工的重要行为准则,公司所有员工均有义务保护公司秘密,并制止他人窃取、泄露或者散发。公司秘密包括但不限于以下内容:技术秘密,商业秘密、经营管理信息和员工个人隐私。 1.2.1技术秘密包括:我公司特有的各方面的诀窍、知识、经验;未公开的教学内容;独特的运作方式;,以及与项目研究开发、客户服务、市场开发有关的软件、程序、专有技术、开发流程、硬件配置信息。公司购买或研发的享有独立知识产权的、不为外界所知悉的专有的技术资料及所有研发过程的草稿、图纸、文件资料、工艺流程等技术信息及其各种形式的载体。 1.2.2商业秘密包括:公司合作伙伴(渠道\经销商等)或客户要求我公司不得向第三人透漏的秘密, 合作伙伴的地址、电话。公司的业务计划、规划、方案、意向等经营活动中需要保密部分;涉及商业秘密的业务函电等;公司的资产负债、预算决算、资金调度等财务方面的秘密;公司与合作伙伴的分歧等商业秘密。 1.2.3经营管理信息:企业管理思路、各项内控制度、管理办法、企业文化;公司经营策略、公关策略、佣金返点及劳务报酬给付方案、项目营销计划、客户名单及联系方式;客户销售策略、销售渠道和推广网络、培训课程流程及客户服务方案;财务状况等经营及财务信息。包括但不限于甲方的客户名单、合同价格、研究报告、报表、商业计划、商业机密、商业模式、公司决议等所有的商业信息、财务信息以及会议资料和文件。公司依照法律规定或者有关协议的约定,对外承担保密义务的事项。 1.2.4员工个人隐私包括:员工人事档案、员工的薪金收入、股东投资比例、住宅电话、家庭成员等相关

员工人个信息保密制度

XXX有限公司 员工个人隐私信息保密管理制度 目的:为切实加强公司人事信息保密工作,提高防范和杜绝人事泄密事件的发生, 特制定此人事信息保密管理制度(以下称“本制度”)。 适用范围:本制度适用于全公司 施行日期:2017年11月1日 一、包含的保密内容 公司全体员工必须对以下人事信息予以保密: 1、公司员工的个人信息,如学历、工作履历、联系方式、家庭住址、公司内部职务等信 息。 2、公司内部人员岗位调动、工作分工、薪资待遇等信息。 3、公司不予公布的招聘渠道、招聘方式及拟挖掘的意向人才等信息。 4、公司培训的课程名称、课程内容以及外聘培训讲师的个人信息、外聘费用等信息。 5、公司员工的健康体检状况、体检资料等信息。 6、公司针对员工奖励,违规事项的纪律处分等信息。 二、违反公司人事信息保密制度的行为 公司全体员工出现以下行为可视为违反人事信息保密制度,需按公司相关制度予以处理: 1、在公司内部讨论或向外界透露本制度《规范事项》中第一条款所约束信息的行为。 2、直接向外界用人单位推荐公司员工或间接协助外界挖掘公司员工的行为。 3、发现有员工违反公司人事信息保密管理制度,未进行劝阻或未向公司相关部门举报 的行为。 4、其他违反人事信息保密制度的行为。 考核条款: 1、违反本制度《规范事项》第一条款约束内容的员工,如果属于人事行政部门内部员工, 立即调离相关工作岗位并予以局面警告。 2、直接向外界用人单位推荐或间接协助猎头公司推荐人才的员工,查证属实的,立即调离 该岗位,并扣除绩效考核分5分处理。 3、对于举报他人违反人事信息保密制度行为的员工,经查实后,公司将根据《行政考 核办法》相关奖励条款予以激励。 此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除!

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