某便利店市场营销计划方案

某便利店市场营销计划方案
某便利店市场营销计划方案

“苏州全家便利店”在苏州国际教育园区的市场营销计划

一、市场分析

(一)企业的目标和任务

FamilyMart品牌原自于日本,自1972年成立32年以来,已成为亚洲最大国际连锁便利店之一,其服务网点遍及日本、韩国、台湾、泰国、美国洛杉矶等地,店数超过12,000店。2004年全家FamilyMart品牌正式进入中国市场,开始中国大陆地区之便利店经营事业。近年来全家FamilyMart仍能在艰巨的环境中稳定成长。

当前“苏州全家便利店”营业时间还不是很长,所以我们的首要目标还是提高企业的利润率,拓展市场空间,发挥带动效应。当然培养和发展忠诚的客户是我们绝不能忽视的目标。培养和发展消费者的忠诚度也需要长期不断的努力,让每一个顾客全面了解全家给他们带来的方便和实惠。这些目标如同齿轮一样紧紧咬合在一起,牵一发而动全局。为了满足不同顾客的需

要,“苏州全家便利店”一定会秉承“诚信务实、价值创新、顾客满意、共同成长的经营理念,及诚、正、勤、慎、谦、和”的企业文化。提升本店的营业额和知名度以及客户忠诚度。

(二)当前市场和战略描述

1、当前市场状况

随着经济的发展,零售企业的发展非常迅速,竞争也异常激烈。但是苏州市各类高校、高职高专、技校与职校的大专段目前有一五万大学生以及苏州国际教育园区福建的小区有约1。6万居民。目前“苏州全家便利店”在苏州国际教育园区的市场主要集中在教育园区的各大院校如:苏州科技大学,苏州经贸学院,苏州职业大学以及学校周围的小区如:学府花园等。其主要购买者一八-24岁的在校大学生,他们占消费者总数的72%以上,以及教育园区周边的小区居民。由于汇金商业街的隆重开业,商业区日益繁华。顾客人数日益增加,销售额也有显著的提高。“苏州全家便利店”在苏州国际教育园区的竞争对手主要是:“大润发宝带店”和学校里面的“教育超市”。其中就

举大润发的例子来讲:大润发提供丰富的商品选择,以“长期低价”满足更多的顾客,数以万计的商品种类,包括生鲜食品、生活杂货、五金百货、电器及服饰五大类,提供消费者“一次购足”的便利,为消费者把关,使全省各分店随时供应最齐全、最新鲜、最便宜的商品,他呈现多元化卖场型态,兼具休闲与便利的消费需求,宽敞明亮的卖场,简单的购物动线,清楚的卖场标示,便利的停车空间,大润发提供干净舒适并具现代感的购物环境。与他们相比我们存在着经营管理经验的不足,这也是我们在市场开发中面临的最大挑战。

2、战略描述:

目前“苏州全家汇金店”的市场竞争激烈,面对与几家实力雄厚的零售商共分一杯羹形势,对我们发展产生了一些困难。所以“苏州全家便利店”要努力提高自己的竞争优势,适当改变自己的经营战略,扩大自己的优势。从年初开始,要加大了促销的力度,努力提升自己的品牌形象,形成自己独特的经营特色。

(三)主要竞争者和他们的优势/劣势

在苏州国际教育园区的竞争对手主要是:“大润发宝带店”和学校里面的“教育超市”。

1、“大润发宝带店”苏州地区零售龙头,销售额连续几年排名首位。

(1)优势:

①提供丰富的商品选择,以”长期低价”满足更多的顾客。数以

万计的商品种类,包括生鲜食品、生活杂货、五金百货、电器及服饰五大类,提供消费者一次购足的便利;

②呈现多元化卖场型态,兼具休闲与便利的消费需求,简单的购物动线,

清楚的卖场标示,便利的停车空间;

③经常进行各类促销,而且每次的促销力度都比较大。

(2)劣势:

①离苏州教育园区的各大院校以及小区的距离较远,而且交通很不方便,

比较拥挤;

②不太注重购物氛围对顾客的影响,卖场里很混乱;

③熟食这方面做的较差,舒适的种类很少,没有特定的地方供顾客当场品

尝。如果顾客购物时很饿,现场品尝极不雅观。

2、各大院校内的教育超市

(1)优势:

①在校园里是属于垄断性质的便利店,优势显而易见;

②校内的学生数目庞大,目标群体很集中;

③对于学生距离很近,比较烦方便。

(2)劣势:

①服务态度极差。

②价格与其他零售店相比,价格惊人;

③产品种类不齐全,很多生活中经常要用的品都没有;

④购物氛围很差,产品质量常常会出现问题。

(四)外部环境分析

1、经济

2010年以来,苏州市消费品市场发展快速稳定,零售额总量不断扩大,1~3季度,共实现社会消费品零售总额1700.58亿元,比去年同期增加了264.28亿元,总量居全省首位。9月份单月总量更是突破200亿元,达到200.1亿元。作为消费品市场的绝对主体,批发和零售业的发展一直都是市场的风向标。今年1~9月份,全市的批发和零售业发展稳健,共实现社会消费品零售总额一五08。09亿元,同比增长一八.4%,占全市社会消费品零售总额的

88.7%。苏州市限额以上单位实现食品、饮料、烟酒类商品零售额84.16亿元,

同比增长16.7%。穿着方面增幅较大,限额以上单位累计实现服装、鞋帽、针纺织品类商品零售额76.12亿元,同比增长31.1%。日用品类商品累计实现零售额28.36亿元,同比增长25%。

表1 2010年1-9月份苏州市分月社会消费品零售额及增幅

2、法律法规

苏州市、区人力资源和社会保障局, 为进一步完善政府对企业工资分配的宏观调控机制,充分发挥工资指导线对企业工资分配的引导和调节作用,引导企业在生产发展、经济效益提高的基础上正常增加职工工资,使职工工资收入增长与我市经济和社会发展水平相适应,并为企业开展工资集体协商提供依据,不断改善人民群众生活水平。研究制定了苏州市2010年度企业工资增长指导线调控目标: 2010年企业职工货币工资增长基准线为12%;2010年企业职工货币工资增长下线为6%;2010年不设企业职工货币工资增长预警线。

3、成本

便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离零到二百米内,超过二百米的效果就比较差了,经营面积一般在60-200平米。在激烈的圈地竞争下,全家秉持商圈第一立地开店、稳定速度及坚持加盟产品的开店政策,展现优势的店铺开发能力。再加上苏州近年来的房价上涨速度惊人,所以店铺的租金还是很高的。

全家便利店注重以温馨的店内环境来吸引消费者,店内的装潢也别具一格,所以装潢的费用相对较高。

全家便利店是小型的零售点,没有什么规模效应,所以物流成本还是很高的。

4、竞争

在苏州国际教育园区“苏州全家便利店”的竞争对手主要是:“大润发宝带店”和学校的“教育超市”,竞争非常激烈。就大润发的例子来讲:大润发提供丰富的商品选择,以“长期低价”满足更多的顾客,提供消费者“一次购足”的便利,为消费者把关,使全省各分店随时供应最齐全、最新鲜、最便宜的商品,他呈现多元化卖场型态,兼具休闲与便利的消费需求,宽敞明亮的卖场,简单的购物动线,清楚的卖场标示,便利的停车空间,大润发提供干净舒适并具现代感的购物环境。与他们相比自己存在着经营管理经验以及资金规模等不足之处,这也是我们在市场开发中面临的最大挑战。

5、社会因素

苏州全家汇金店的目标消费群体主要是一八-24岁的在校大学生,当代大学生作为社会消费中的一个特别群体,有着与一般消费群体不同的消费意识和消费方式,并在参与消费文化的过程中产生不可忽略的社会影响。大学生在消费的过程中缺乏计划性,轻易受到外界偶然因素的影响,盲目的购买许多自己实际并不需要的东西,总得来说他们是从众消费,盲目消费和冲动型消费的主要群体。正是这种消费特点,使得当今的大学生这一特殊消费群体成为当今消费市场的主流群体。

(五)内部环境分析

1、优势

(1)全家便利店的地理位置非常好,每天的人流量都很大。

(2)便利店里的服务员收到专门的训练,而且服务态度很好也很周到。

(3)全家便利店的装潢布景非常温馨,也很干净让每一位顾客到店里都有一种到家的感觉。

(4)每逢特殊节假日,全家都会搞一些促销活动:如满积分送全家公仔,第二件商品半折等优惠活动。

(5)请五月天代言全家,以“五月天”亚洲天团这一组合在年轻人当中的影响力和完美形象吸引了很多的年轻群体。

(6)全家为来店内购买熟食的顾客,设立了专门的用餐台。

(7)不需要店铺不要购买大量的设备不要请大量人员,节约了很多成本。

(8)苏州全家汇金店秉持总部[诚信务实、价值创新、顾客满意、共同成长]的经营理念,及[诚、正、勤、慎、谦、和]的企业文化,给广大的消费者树立了一定的忠诚度。

(9)全家FamilyMart以提供消费者一个24小时、体贴入微的便利环境为最高使命。让消费者真正感受到”全家就是你家”的体贴。

2、劣势

规模小,不具有规模效应;店面成本,装潢成本等都很高;不能提供消费者“一次购足”的便利,以及供应非常齐全便宜的商品;只能满足简单的消费需求。

3、预期变化

改变营销策略,多搞一些促销活动,充分发挥“苏州全家便利店”的独特优势,提高服务能力,将吸引更多的消费者,营业额会提高3-4成,利润达到40%以上。

二、营销策略

(一)营销目标/预期收益

沿用特色策略,配合系列促销策略和手段,“苏州全家便利店”今年苏州国际教育园区销售规模争取突破350万。

营销目标

(二)目标市场描述

1、可识别特征

目标市场:苏州国际教育园区的各大院校的学生老师以及教育园区的各个小区的居民。

苏州各地区的城市化水平已经很高,且近年来,苏州社会消费品零售额的增幅明显。而且苏州各大高校近年来都大幅度增加招生人数,大学生作为一群特殊的消费群体,他们对于零售产品的消费力和购买力都很高。市场就是由人购买力和购买欲望组成的,而“苏州全家便利店”在国际教育园区正具备这三个要素,这无疑是一个潜力巨大的市场。

2、独特的需求、态度、行为

(1)大学生的消费需求具有很强的不确定性,很容易受外界环境的影响。一个广告或者旁人的评价都会引起他们的购买欲望;

(2)“电视广告”占绝对优势,“商店广告”与真实消费更加贴近;

(3)促销活动发展不够成熟,顾客对此表现出更大热忱;

(4)全家这个品牌进军苏州市场的时间还不是很长,品牌忠实度不高。也正是这个原因,消费者对“苏州全家便利店”才投以给多关注。

(三)营销组合描述

1、产品/服务

产品主要是大家生活所需的日常用品,不同于一般零售店的是全家的鲜食做的很好。无论是特色关东煮还是包子还是饭团等都特别受大家欢迎。全家始终秉承“全家就是你家”的理念,不仅体现在服务员的热情服务上,更体验在顾客购买和消费的过程之中。

logo创意说明:

图1

“全家就是你家”几个字采用简洁的汉字字体和“FamilyMart”这一外文名称,传达着不同文化的大融合;无论顾客来自哪个国度,有着怎样的经历,都是“全家”的家人!“全家”把每一位顾客都看作自己的家人,让每一位顾客都感受到如家的温馨。

2、定价

为了增加销售额,我们将对部分商品采取薄利多销的销售战略。基于本店所具有的优势,可以将部分产品的价格定位比市场上同类产品低4%左右,这样,在市场定价较同类产品低4%的情况下,很多顾客应着价格低于其他零售店的旗号来本店购物消费。

3、促销

促销方式以品牌知名度推广为主,以统一的诉求主题,直接作用于消费者的促销方式,配合适当的广告宣传,提升品牌知名度,增加销售。具体如下:人员推销:请全家的代言人“五月天”到现场坐镇,邀请大家前来平常全家的招牌鲜食产品,并且每个顾客可以凭本人在全家的消费发票兑换积分,达到某一积分总值就可以获得相应的奖励,如:送全家的公仔一个,或者送五月天的签名照等。

营业推广:为每一为店员配一个麦克风,由店员现时播报促销信息,并适时给与一些奖励,如多买多优惠,积分换礼品等;给顾客免费办理会员卡。

广告宣传:利用墙体广告,宣传单等形式,发布“苏州全家便利店”促销信息和专业的品牌形象,在网络上做一些视频广告。

图2

图3

图4

(四)定位分析

产品定位策略建议:产品形象亲切、强调“苏州全家便利店”温馨的特点。让每一位顾客有到家的感觉,充分感受的“全家就是你家”的理念。我们

不是最求的以最低的价格购买到最多的东西,而是品尝全家的如家温馨美味的熟食,感受全家的服务就像家人一样关心着你,这是金钱所买不到的。

三、活动计划

(一)活动日程安排

1、职能

业务员1名:负责促售工作各项事宜的统筹规划。完成销售目标、策略的制定,对销售计划的进程和效果进行监督和评估。落实促销活动的实施和过程控制,并将结果反馈给业务经理和代理商。

促销人员2名:负责店内产品促销和宣传。

2、日程安排

日程安排

3、预算

综上,各项活动花销汇总,年度预算为2.81万元。

(二)评估程序

1、绩效评价指标

绩效评价指标

2、收集数据的方法

通过走访客户、终端实际调查、问卷调查等手段收集市场数据,同时根据本店销售商品数据、现金流、利润率和销售成本等数据来分析评估。

参考文献

1、《中国市场营销经理助理资格证书考试教材》中国市场学会,教育部考试中心主编电子工业出版社 2005.8

2、《市场策划》电子工业出版社,张昊民编著 2010.1

3、《市场营销》电子工业出版社,詹姆斯?L?伯罗编著 2009.8

4、苏州统计局2010年1-9月份苏州市分月社会消费品零售额及增幅2010.10

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7.21.202008:1408:14:5120.7.218时14分8时14分51秒Jul. 21, 2021 July 20208:14:51 AM08:14:51

1、把优秀当成一种信仰。20.7.217.21.202008:1408:14:51Jul-2008:14

2、最困难的事情就是认识自己。二〇二〇年七月二十一日2020年7月21日星期二

3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。08:147.21.202008:147.21.202008:1408:14:517.21.202008:147.21.2020

4、与肝胆人共事,无字句处读书。7.21.20207.21.202008:1408:1408:14:5108:14:51

5、好看的皮囊遍地都是,有趣的灵魂万里挑一。July 20Tuesday, July 21, 20207/21/2020

6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。8时14分8时14分21-Jul-207.21.2020

7、自知之明是最难得的知识。20.7.2120.7.2120.7.21。2020年7月21日星期二二〇二〇年七月二十一日

8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。08:1408:14:517.21.2020Tuesday, July 21, 2020

1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。20.7.217.21.202008:1408:14:51Jul-2008:14

2、最困难的事情就是认识自己。二〇二〇年七月二十一日2020年7月21日星期二

3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。08:147.21.202008:147.21.202008:1408:14:517.21.202008:147.21.2020

4、与肝胆人共事,无字句处读书。7.21.20207.21.202008:1408:1408:14:5108:14:51

5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。July 20Tuesday, July 21, 20207/21/2020

6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。8时14分8时14分21-Jul-207.21.2020

7、我已经过了最应该努力的10年。20.7.2120.7.2120.7.21。2020年7月21日星期二二〇二〇年七月二十

一日

8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。08:1408:14:517.21.2020Tuesday, July 21, 2020

1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。20.7.217.21.202008:1408:14:51Jul-2008:14

2、最困难的事情就是认识自己。二〇二〇年七月二十一日2020年7月21日星期二

3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。08:147.21.202008:147.21.202008:1408:14:517.21.202008:147.21.2020

4、我是小宝宝的爹我要做一个好父亲。7.21.20207.21.202008:1408:1408:14:5108:14:51

5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。July 20Tuesday, July 21, 20207/21/2020

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7、自知之明是最难得的知识。20.7.2120.7.2120.7.21。2020年7月21日星期二二〇二〇年七月二十一日

8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。08:1408:14:527.21.2020Tuesday, July 21, 2020

感谢各位阅读,《奔跑在路上的90大叔!》

便利店营销策划方案范文

便利店营销策划方案范文 营销是指,企业发现或挖掘准消费者需求,从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品。便利店的营销方案要怎么做?现在就和学识网小编一起来学习一下吧! 便利店营销策划方案1 【活动目的】在加盟店开业期间,为了引导、激发用户的消费欲望,可在便利店和网站同时展开一系列的打折、让利活动,达到扩大的。便利的知名度及树立良好服务形象的目 【活动主题】便利店店重装开业大促销,低价商品,回馈街坊! 【活动时间、地点】活动时间:20XX年12 月8 日活动地点:深圳市宝安区 【活动气氛】店是第一家加盟便利店,开业当天,为营造活动气氛,更多的吸引便利店周边人士对加盟店的关注,组织一场开业剪彩仪式。 【宣传】宣传位置 1、开业前在网站上公布网站宣传 2、通过梅陇镇小区的网站,发布网络便利店开业信息(12 月4 日、12 月7 日各发布一次) 。 1、开业前 3 天发送短信,向网站会员公布短信群发利店开业的信息; 2、开业前一天、当天,再次发送短信。

宣传海报、1、在开业的前期,通过业务员面向梅陇镇店消费者发放便利店开业的宣传促销海报; 2、活动当天在便利店发放一个活动横幅和两个X 展架。由业务人员在周围人流量多的地方发放附带小礼品的宣传页,以达到宣传公司、便利店的效果(小礼品:比如小袋装的洗衣液) 小礼品发放(赠品待定) 采销中心(小礼品) 开业典礼开业当天邀请公司领导、便利店主参加剪彩活动,具体开业流程由营销中心企划/营运中心(宣传页) 渠道/拓展/营运/中心第一家加盟网络便拓展中心客服部宣传内容便利开业新闻、促销活动链接,提配合单位技术/营销中心醒用户加盟便利店开业信息,达到关注效果。横幅、展架X 营销中心制定 【商品促销活动】促销方式促销内容便利店的价格促销的目标主要是以提高常客的满意度和忠诚度为主,由采销的同事选择一批畅销商品做些特价促销活动(食品6 个、特价商品日杂2 个、日化4 个) 商品待定、价格待定(11 月30 日前提交清单) 超值套餐组合: 1、低端组合:(制定一种品牌,比如组合产品的只有金龙鱼这一组合促销个品牌),商品待定(11 月30 日前提交清单) 2、中端组合:商品待定(11 月30 日前提交清单) 两样商品总款的折扣(待定) 赠送小礼品1、开业当天,到店消费(填写调查表)赠送小礼品一份(预计400 开业当天份) ; 开业一周开业三天促销时间

市场营销策划书

市场营销策划书(5份参考) 产品市场营销策划书范文(1) 一、策划目的: 1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。 2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提咼产品市场占有率。 3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。 4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。 二、总体市场环境: 1、市场现状: ①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范, 市场潜力大增长猛。 ②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。 ③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性, 属于比较理性的消费行为。 ④价格混乱, 良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱, 产品质量参差不齐。 ⑤侧重产品, 忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面, 对服务重视力度和作为促销手段利用不够。 ⑥决胜终端, 分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售, 销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。 ⑦直营为主, 稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主, 加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。

⑧促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。 ⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足, ⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来 统一格局。 2、市场前景: ①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。 ②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消 费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。 ③政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策,https://www.360docs.net/doc/7414136507.html, 为拉动内需,积极引 导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。 ④市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。 ⑤消费结构复杂:不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有相应消费 群体。 ⑥装饰保值并蓄:收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投 资保值的不错选择。 ⑦中港品牌争霸:随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资大 陆,更多品牌产品投放大陆市场。 ⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等 优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将 更小。 3、未来市场影响因素: ①国内宏观政治经济环境变化:大陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效 率提高,环境改良。

食品市场营销计划书【最新版】

【仅供参考】 食品市场营销计划书 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共21 页

食品市场营销计划书 【篇一】 一、市场策略规划 1、市场状况:是指主要竞品的市场占有率,市场容量,消费现状和变化趋势等。 2、消费需求:主要是指消费者对产品的需求。如消费者对产品的概念、利益点、功能、价格、包装、购买方便性等方面的需求及变化方向,这是提炼产品卖点的重要依据之一。 3、竞争状况:竞争对手的营销策略分析以及主要竞品在全局市场和区域市场的强弱对比情况。 4、本品现状:本品的市场位置、销售状况,在各区域市场的优劣势以及在各个营销环节的优劣势。 5、存在的问题及原因:本品处于现在的市场位置是哪些因素造成的,存在哪些制约市场发展的营销短板。 6、市场机会:通过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的比较分析,找出实现企业及各产品未来市场增长的机会点。 7、市场策略:从策略的层面为企业规划市场,如市场目标,市场定位,市场重心和区域市场的选择,与主要竞品的竞争策略等。 二、产品线规划 1、品类架构:产品线完整的平面架构图,包括产品的品类、品牌以及品牌下面的每一个单品。 2、产品定位:产品所要占据的,区别于主要竞品的,有竞争力的市场位置,是各产品规划的重要环节。 第 2 页共 21 页

3、目标市场:产品重点进入的市场领域,并且在这一领域最大限度满足目标消费者的需求,与竞品争夺消费资源。 4、价格定位:产品价格在市场中的位置,包括所有产品价格在各自市场所处位置及各单品的具体定价。 5、产品诉求:产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或卖点,一般可以分为感。性诉求和理性诉求两种。 6、广告口号:广告口号,即广告语。就是把产品利益点中最能触动消费需求的部分。 用形象生动的语言表达出来,增加产品的吸引力和消费者的记忆度。 7、产品形态:企业各类产品分别适合目标消费者使用的相应形态。产品形态确定的主要依据首先是方便消费者使用,其次是竞争需要。 8、产品包装:产品外在形象的重要组成部分,主要指产品包装的文字、图案、色调、形状等要与产品的定位、诉求协调一致,在终端货架上要有足够的视觉冲击力。 三、渠道规划 1、渠道模式:企业建立销售通路的方式。如:是采用代理制、分层经销形式还是专卖店形式,以及各种渠道模式设置中间商的层级与方法。 2、通路长度和宽度:通路长度是指销售渠道重心上延和下沉的空间。从直辖市到乡,企业涉入哪些层级。通路宽度是指在同一层级的渠道,企业销售终端类别的多少。 3、经销商的选择:根据渠道模式和通路长、宽度的设置,确定经销商的数量和选择标准。 第 3 页共 21 页

便利店的促销策划书

便利店的促销策划书 便利店的促销策划书 的消费者。四、营销目标该店的营销目标是在原有的消费者的基础上,吸引更多的潜在消费者,达到百分之三十的市场份额,使每天的营业额达到201X元以上,净利润达到400-500元之间五、营销战略 1、目标市场: 主要是附近学院的学生,放假期间是附近的居民 2、定位: 以低廉的价格,获得高质量的产品 3、产品: 增加商品的种类,主营一些符合大学生口味的、周转速度快的日常消费品(如饮料、零食),和一些其他商店里没有而且受大学生欢迎的特色产品。(销售部门调配) 4、价格: 对于那些消费者敏感的商品(饮料、餐巾纸),打低价战略,在自己盈利的前提下,以低于其他商店5毛到1毛的价格标价;对于那些消费者不敏感的商品,以相同甚至高于其他商店的价格标价。(销售部门负责) 5、渠道: A、店内销售 B、外卖服务 C、和学校里活动的负责人取得联系,建立某种关系,然后拿到活动所需物品的提供权(公关部门负责) 6、促销: 采用多种促销手段,达到增加收益的目的。

六、行动方案方案 一、问卷调查 1、活动对象: 外贸学院的学生 2、活动目的: 通过问卷进行一定的宣传;得到消费者习惯及偏好等有用信息 3、活动时间: 5月1日——5月14日 4、活动方式: 纸头的问卷调查和网上的问卷调查(宣传部门负责) 5、活动内容: 前期准备: 搜索相关信息,设计问卷题目,小组讨论,审核调查问卷,问卷打印复樱活动实施: 找学生发放问卷,问卷收回;同时。在网上通过校内的投票,QQ 等其他途径进行网络调查 6、活动的费用问卷的打印复印100分 20元问卷的发放 4人 120元问卷的统计 2人公司人员(市场分析员)方案二外卖服务 1、目标对象: 金苑小区 2、活动目的: 提高该店在居民心目中的知名度,并且通过外卖增加销售额 3、活动时间: 5月25日开始

市场营销计划书范文

市场营销计划书范文 一、计划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有一定知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。XX 地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年XX房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、XX纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的XX;5、XX大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在XX的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2021年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场

的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入XX市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进XX市场。目前上海正一在XX空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。XX年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场,到XX年底发展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展; 四、营销策略 如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是目标集中的总体竞争战略。随着XX经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕目标集中总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集

市场营销计划书

四川临弘商贸有限公司 市 场 营 销 计 划 书 目录 一、前言 二、第一章市场分析 第一节总体市场的构成 第二节片区市场构成及销售渠道 第三节终端市场分析 第四节直销市场分析 第五节团购市场分析 第六节二级经销市场 三、第二章市场开发 第一节设立业务办事处

第二节终端市场 第三节直销市场 第四节团购市场开发 第五节二级经销市场开发 四、第三章市场维护 第一节产品陈列 第二节产品定货 第三节促销维护 第四节市场价格监管及调控 第五节回款力度 第六节产品在续开发 第七节市场宣传 五、第四章市场人员管理 六、第五章市场人员组成及工作分配框架(图) 七、第六章营销市场框架(图) 前言 雄鹰展翅鹰击长空 在当今世界贸易市场风云突变,本土贸易市场新型势下,在中国科技城—绵阳,一家以商品贸易为主的现代化综合贸易企业—四川临弘商贸有限公司开始成立。成立后公司将涉足食品、建材、电子电器等诸多领域,将积极开拓以四川省内及西部地区为主的本地贸易市场,并着手开辟以中国其它地区和海外贸易市场为铺的国际间进出口贸易市场。但是现在摆在我们面前的是一张没有文字和图案的白纸地图,我们今后的工作就是要在这张白纸上面增添一个又一个的区域,书写新世纪商品贸易开拓市场的神话。 我们的目标是最远大的,但是我们需要的是从头开始,一步一个脚印前行。首先计划在三个月内建立和建全川北、川南市场,同时对企业经营模式科学的管理制度进行系统的完善。在2006年初其本建立,建全四川省内及周边地区营销网络,而后开始逐步涉入全国各地市场,承接海外商品中国市场代理业务,预计2006年底初步建全全国营销网络,目标总产值突破一亿元大关,2007年在建全全国市场的同时对市

网上便利店营销策划方案

网上便利店营销策划方案 二00九年三月

第一章策划简介 本公司是一家网络零售公司,网站名称叫便利蜂,销售对象是附近的小区居民。产品主要是居民的日常生活用品、生鲜水果、小吃零食等。采用送货上门的服务。顾客要求针对各小区营销做一份营销策划方案。 第二章策划目的 1.通过对各小区的宣传,扩大本店的知名度。 2. 策划要有好的执行性。投入与产出比高。 3..通过宣传,提高本店产品销售量,增加收入 第三章解决措施 第一节广告宣传 一、传单宣传 1. 印传单:传单内容包括:产品介绍、单价、优惠。 设计建议:传单篇幅不易过大,颜色醒目;产品不易在宣传单上放的 过多,要简单明了;联系方式要简单明确;印量不要太大。 2.发放传单: A 聘请工作人员在幼儿园、各中小学门口发传单;对象:中小学 生、接送孩子的家长。此方法集中,工作时间只需每天两个小 时。按照学生上学放学时间工作。 B 聘请工作人员早晨在老年人集中的公园散发传单,最好一对一 的宣传。此方法集中,工作时间只需每天两个小时。按照老年 人晨练集中时间工作。

C 与当地报纸、杂志、送奶合作,传单作为夹带宣传。此方法有 效准确。但要花些费用。 D 在单身公寓、租房区、菜市场、周围发传单或贴海报。此方法 面积广,收效快,单要看你的产品价格了。 二、活动宣传 1.日用品活动宣传: A 在广场、超市门口公司组织洗衣大赛、对比试验大赛、猜谜活动等 小型活动。重点:不在活动大小、活动现场布置。在于活动的人气、必须在场的人都要有赠品。不要忘了发放赠品要有你们的联系方式。比如杯子、钥匙链等。都要带上公司的联系方式。 B 免费举行一些公益活动,例如大街上清洗栏杆、地面、野广告等。 可以比赛根据不同的内容,发放不同的礼品,进行宣传。重点:不在活动大小、在于活动的人气、必须参加的人都要有赠品。不要忘了发放赠品要有你们的联系方式。比如杯子、钥匙链等。都要带上公司的联系方式、公司介绍活动简介等。 C春天来了,组织春游,免费为大家送个小塑料杯。在活动的同时一定要抓住机会宣传,软方法宣传。组织春游的人不易过多,可以是参加你们活动中的冠军。费用应计算好,全权公司承担还是个人承担,应根据实际情况计算。

市场营销计划书范例

市场营销计划书范例 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有一定知名度; 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。XX地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年XX房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、XX纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的XX;5、XX大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在XX的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业XX年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及

管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入XX市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进XX市场。目前上海正一在XX空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。XX年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同

超市营销计划

目录 一.超级市场定义 二.超市的发展历程 三.超级市场的划分 四.超市商品策略1—商品定位与管理 五.超市商品策略2—采购管理 六.定价策略 七.促销策略 八.营销控制 一.超级市场定义: 实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,以满足消费者对基本生活用品一次性购足的需要,并普遍运用大工业的分工机理,实行对零售经营过程和工艺过程专业化和现代化的改造,普遍实行连锁经营方式的零售业态。 二.超市的发展历程: 超级市场诞生在美国,并且是在经济危机席卷全球的条件下诞生的。1930年美国人迈克尔.库伦开设第一家超市—金库伦联合商店。 目前全球零售业三大巨头分别为:沃尔玛,家乐福

和麦德龙。 在中国,超市最早源于80年代自选商场的诞生,91年上海联华超市在一居民区开设第一家真正意义上的超市。90年代中期超市发展热席卷全国。武汉市的超市正是在此时开始发展,目前遍布武汉三镇的大小超市已达2000余家。 三.超级市场的划分 ●超市多样化的驱动力:更好的抓住顾客,满足不同顾客 的特定需要是零售也考虑的首要问题。 ●以超市的店铺面积和经营的商品种类这两个要素划分, 可划分如下类型: 低价商品的商品种类多品牌商店的 商品种类少 限定商品的特卖专门领域的超低价销售

●根据目标客户不同可化为: 1.传统食品超市,功能与特点:面积300—500平米,经 营一般食品和日用品是超市的最初原始模式。 2.标准食品超市,功能与特点:面积1000平米,增加的 生鲜食品达到营业面积30%--60% 。 3.大型综合超市,功能与特点:面积2500—5000平米, 有相适应的停车场,是标准食品超市与大众用品商店 的综合体。可满足消费者基本生活需要的一次性购足。 4.仓储式商场,功能与特点:面积10000平米以上,有 较大规模的停车场,实行储销一体,低价销售,提供 有限服务并采取自我服务销售方式的零售业态,实现 对法人和个人会员实行低价销售。 5.便利店,功能与特点:面积80—100平米,具消费的 即时性,小容量和应急性的特点。综合银行,邮电, 书店,快印,快餐,药店等功能,24小时营业。四.超市商品策略1—商品定位与管理 ●不同业态超市的商品定位: 1.传统食品超市的商品定位:以经营食品及日用杂 品为主,食品占全部商品构成的70%以上。 2.标准食品超市的定位:食品占全部商品构成的 70%左右,但生鲜食品占全部食品构成的50%。

方便食品市场营销策划书

方便食品市场营销策划书 食品市场营销策划书怎么写?要写好这个策划书不是只做市场调研就可以的,今天就以统一方便面的策划书为例,给大家详细介绍一下食品市场营销策划书大纲。 一、食品市场营销策划书之环境分析 大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言,学校我们食堂条件单一,学生的活动范围基本都是在校园里,所以吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。 二、、食品市场营销策划书之swot分析 (一)优势 1.质量: 由统一企业集团生产的统一100经典面系列,酱拌面系列以及高汤面等系列方便面,是由统一集团研发多年的精致面粉和酱料配方精心制作而成。其产品符合食品卫生法规,并兼顾环境生态保护与经济效益理念,而研发的合乎自然、健康、营养及安全卫生等功能性诉求之产品。 3. 特点: 统一方便面是一种方便,快捷,健康,安全的速食食品。在时间就是效率的今天,统一方便面是现代男女的最佳选择,并且统一方便面的创意吃法,对于追求时尚,讲究个性的年轻人也具有很强的吸引力。 4.品牌: 目前中国大陆市场上已形成康师傅,"统一",华龙面三足鼎立的局面,"统一"与其两者的竞争大战已经白热化.并且一些地方性的方便面品牌也要与之共分一杯羹。但是统一的企业经营,把从量的竞争提升为质的竞争,将公司的内在文化延伸到外在产品。以爱心和关怀来建构与现代人密不可分的食品王国,使"统一"成为一首永为大家喜爱的食品交响乐.在食品制造领域,"统一"坚持商品研发、生产、管理与营销的优势组合,并且强化以消费者认同为导向的品牌创新与维护,做出中国人的味道,把好的东西贡献给十几亿同胞享受,打造中国最大的食品集团,使"统一"品牌深入人心,更易于统一方便面通过广告促销活动在大众心目中树立方便面第一品牌形象。 5.同类产品比较: "统一"方便面可以在众多方便面品牌中脱颖而出,不仅仅是因为品质好、服务好、信用好、价格公道,而且"统一"方便面中的"尊重生命,彼此关怀,亲近自然,乐观进取"的精神是其他品牌方便面所没有的。

便利店促销方案

便利店促销方案 篇一:便利店促销方案 促销是一把利剑,可以有效增加商品销售额,提高市场占有率提升企业知名度和美誉度,增强企业竞争力,是成功与否的一个重要环节。那么该如何利用促销活动实施品牌战略, 成为我们沛绿雅的一个重要课题。 (一)促销的概念 企业通过各种方式和目标市场之间双向传递信息,以启发,推动和创造对企业产品的需求,并引起购买欲望和购买行为的综合性活动. (二)促销的作用 1, 提供商业信息.通过促销宣传,可以使顾客了解企业生产经营什么产品,有哪些特点,到什么地方购买,购买的条件是什么等,从而引起顾客注意,激发其购买欲望,为实现和扩大销售作好舆论准备.

2,突出产品特点,提高竞争能力.在激烈的市场竞争中,企业通过促销活动,宣传本企业产品的特点,努力提高产品和企业的知名度,促使顾客加深对本企业产品的了解和喜爱,增强信任感,从而也就提高了企业和产品的竞争力. 3,强化企业形象,巩固市场地位.通过促销活动,可以树立良好的企业形象和商品形象,尤其是通过对名,优,特产品的宣传,更能促使顾客对企业产品及企业本身产生好感,从而培养和提高"品牌忠诚度",巩固和扩大市场占有率. 4,影响消费,刺激需求,开拓市场.新产品上市之初,顾客对它的性能,用途,作用,特点并不了解,通过促销沟通,引起顾客兴趣,诱导需求,并创造新的需求,从而为新产品打开市场,建立声誉. (三)沛绿雅----促销策略 1、促销目的:增加商品销售额,提高市场占有率提升企业知名度和美誉度,增强企业竞争力在广大社区里建立良好的连锁店品牌形象 2、方式:广告、营业推广等手段结合

3、主题:购物沛绿雅,便利就在你身边! 4、活动:分为长期和短期活动两种 长期性活动:不间断地进行各种折扣促销、办理会员制促销和积分券促销; 短期性活动:针对目前元旦节日,进行有利于消费者的假日促销,采用活动形式效果较好的形式。比如:在各个社区进行节日购物配送活动;家居生活实用装饰大赛;购物有礼活动;社区“欢乐家庭“评选活动; 5、节日时推出自行精美包装的礼品组合,在便利店入口处摆放杂志和读物,这里常常聚满“白看杂志顾客”。它的意义在于吸引回头客。而这些白看的客人也给商店带来“顾客喜欢的店”和“好进的店”等的印象。 6、媒体宣传:制作dm杂志,分类、分价的将店内产品呈现在消费者面前。(提现出便利店的特色),在社区里进行大力的气氛渲染。(当进行规模发展时,就要扩大宣传范围,在贴近市民生活的报纸上进行宣传。比如:《华商报》,《西

Eleven便利店的网络营销战略解析

7-Eleven便利店的网络营销战略分析 当今世界经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化、商业竞争国际化的方向发展,以互联网、知识经济、高新技术为代表,以满足消费者的需求为核心的新经济迅速发展。新经济的发展要求营销手段必须满足市场发展的新需要,市场营销需要识别顾客的需求和欲望,确定某个组织所能提供最佳服务的目标市场,设计适当的产品、服务和计划方案以满足这些市场的需要,其目的是通过与重要的客户建立有特定价值倾向的关系,创造顾客满意并获取利润。网络营销是借助联机网络、计算机通信和数字交互式媒体来实现营销目标的一系列市场行为,它的本质是排除或减少障碍,通过网络引导商品或服务从生产者转移到消费者的过程,它是新经济的必然产物。 1927年创立于美国德州达拉斯的7-Eleven,初名为南方公司,主要业务是零售冰品、牛奶、鸡蛋。到了1964年,推出了当时便利服务的“创举”,将营业时间延长为早上7点至晚上11点,自此,“7-Eleven”传奇性的名字诞生。1972年5月,日本7-Eleven的第一家门店在东京开业。从此,日本的7-Eleven便进入了高速成长期,当年就开设了一五家门店,而与此同时的美国7-Eleven却是处在命运的十字路口,首先是在都市市场开发的失败,接着失去理性的参与投机浪潮,最为关键的是80年代便利店竞争的白热化和郊外大型购物中心和折扣店的涌现,使之错误地采取价格折扣的形式仓促应战,结果必然是使便利店的竞争优势丧失殆尽。作为“儿子”的日本7-Eleven在很短时间内,迅速变得强大起来,1987年生命垂危的美国7-Eleven为了走出困境,将特许契约抵押给租赁公司,1989年又不得不恳请有偿转让夏威夷和加拿大的美国7-Eleven店铺给这个曾经不屑一顾的日本7-Eleven公司。1992年,作为加盟者的日本7-Eleven正式当家作主,完全接手了其总部的一切工作。现在,它业务遍及四大洲二十多个国家及地区,共设立23000多个零售点,每日为接近3000万的顾客服务,稳踞全球最大连锁便利店的宝座。 是什么原因使得日本7-Eleven公司取得如此骄人的成绩呢?其主要原因是7-Eleven 能与客户进行电子沟通的e战略的应用: 一、迅捷易用的计算机网络 20世纪80年代中期7-Eleven已经使用能够监控顾客购买行为的POS系统,取代了老式的现金出纳机。7-Eleven自己开始建立这样一个系统时,硬件设备由NEC公司生产,由于创建这样一套复杂的软件系统是如此困难,最后,它求助于美国软件巨头微软公司,帮助它建立了一个基于Windows的定制系统。1996年该软件安装到大约6.1万台计算机上,这些计算机分散在7-Eleven公司的商店、总部和供应商那里。1998年耗资600亿日元(4.9亿美元)的系统更新工作完成,一条直通微软公司西雅图办公室的专线为新系统提供实时技术支持,软件支持情况处于不间断的监控状况下,如果系统瘫痪就会自动修复,如果发生超过两次瘫痪状况就会及时通知当地的维修企业。若干年后分析,把软件开发交给微软来做,是一个英明之举,因为随着微软在全球PC机上成为必备之品,这使得7-Eleven的网络系统和顾客之间的联系变得轻而易举。7-Eleven的网络平台充分地发挥了它的功能。 现在每一家7-Eleven商店都安装了一个卫星接收器,使用卫星接收不仅比使用地面光缆成本更便宜,而且对于郊区商店来说,这是唯一可行的选择,处于地震高发地带的日本,

食品市场营销策划书

食品市场营销策划书 导读:本文食品市场营销策划书,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 你是不是还在为写策划书而抓耳挠腮呢,现在帮您解决这个问题,以下《食品市场营销策划书》由策划书频道为您精心提供,欢迎大学参考学习。 一、食品市场营销策划书之环境分析 大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言,学校我们食堂条件单一,学生的活动范围基本都是在校园里,所以吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。 二、、食品市场营销策划书之swot分析 (一)优势 1.质量: 由统一企业集团生产的统一100经典面系列,酱拌面系列以及高汤面等系列方便面,是由统一集团研发多年的精致面粉和酱料配方精心制作而成。其产品符合食品卫生法规,并兼顾环境生态保护与经济效益理念,而研发的合乎自然、健康、营养及安全卫生等功能性诉求之产品。 3.特点: 统一方便面是一种方便,快捷,健康,安全的速食食品。在时间

就是效率的今天,统一方便面是现代男女的最佳选择,并且统一方便面的创意吃法,对于追求时尚,讲究个性的年轻人也具有很强的吸引力。 4.品牌: 目前中国大陆市场上已形成康师傅,"统一",华龙面三足鼎立的局面,"统一"与其两者的竞争大战已经白热化.并且一些地方性的方便面品牌也要与之共分一杯羹。但是统一的企业经营,把从量的竞争提升为质的竞争,将公司的内在文化延伸到外在产品。以爱心和关怀来建构与现代人密不可分的食品王国,使"统一"成为一首永为大家喜爱的食品交响乐.在食品制造领域,"统一"坚持商品研发、生产、管理与营销的优势组合,并且强化以消费者认同为导向的品牌创新与维护,做出中国人的味道,把好的东西贡献给十几亿同胞享受,打造中国最大的食品集团,使"统一"品牌深入人心,更易于统一方便面通过广告促销活动在大众心目中树立方便面第一品牌形象。 5.同类产品比较: "统一"方便面可以在众多方便面品牌中脱颖而出,不仅仅是因为品质好、服务好、信用好、价格公道,而且"统一"方便面中的"尊重生命,彼此关怀,亲近自然,乐观进取"的精神是其他品牌方便面所没有的。 (二)劣势 方便面市场调查报告显示目前价格在人民币1元以下的方便面仍占据市场60%的份额。而统一袋装面市场的平均价格在1.5-2元

便利店营销方案

便利店营销方案 从事便利店多年,今天小编来给你们讲讲便利店营销的那些事。 传统的便利店都是实打实的守株待兔模式,不管的门店的运营还是推广基本上是微乎其微的,像我们所熟知的便利店品牌基本上都是依靠选址来确定这个门店以后的发展,那么地理位置好的地方成本自然不低,传统的品牌连锁加盟也仅仅只是依靠品牌和位置来获取客户群体。 从小编从事的便利店来讲,本人就职于叮当便利店。比起传统便利店,叮当是一个采取互联网线上线下模式的一家便利店连锁品牌,提供app,微商城等多渠道下单并为客户提供10分钟左右免费送货上门的一个服务,在对比中我们可以大觉,这种模式似乎更适合我们市场的需求,理由我觉得就不需要过多解释,看看现在的实体店和淘宝的变化便一目了然。 那么当我们存在一定的客户群体以后,我们该怎么让我们的客户依赖我们所在的便利店其实是关键所在,普通便利店做到的客户的最后100米,但是购物还是存在随机性的,像我们都知道现在便利店行业膨胀,各种品牌迭代更新,一个普通的社区小区都可能存在好几家便利店,那么今天你的客户很可能也将成为别人的客户,这是传统便利店最难避免和解决的问题。 那么作为送货上门的叮当便利店是怎么做到维护好客户群体的呢? 1、送货上门真的非常附近大众口味,只有买东西方便了才会促进买卖的再次进行和复购率的增加。 2、便利为主,服务至上。在送货上门的过程中其实是我们与客户正面接触的一次机会,如何留住客户最重要的就是服务的细致和贴心,礼貌的用语自然是必不可少的,像叮当在送货上门的同时懂得如何俘获顾客的心,顺手帮忙倒垃圾,提供一系列增值服务,特别是在网购成行,大家的快递都无处安放,有人给你免费代收还送上去是不是贴心到无以复加。

市场营销活动方案

市场营销活动方案 一、目的 (一)发扬、提升酒店文化知名度,促进酒店总体发展的实现。 (二)借中国传统佳节――中秋节,对过组织一活动,吸引顾客光临,扩大酒店知名度和美誉度,促进酒店营销业绩的提升。 二、活动主题 “迎中秋,庆团圆,共赏月”,强调对中国传统文化的回归,突出亲情和团圆的气息。 三、活动安排 (一)婚庆服务 1、喜庆婚宴服务可为婚礼全程提供免费服务项目,包括公共联络、司仪等,还可以提供具有中国传统文化情趣的助兴项目――贺喜礼品、室内花轿等。 2、具体执行部门为营销部、餐饮部,配合部门为行政部。 (二)就餐送月饼活动 1、在中秋节的前一天、中秋节当天和中秋节的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根据其消费额的不同赠送三种不同价格档次的月饼。 2、对一家三代同时就义的客人除赠送月饼外,另赠送一份价值为30元的酒店传统菜肴。 (三)迎中秋抽奖活动 1、在每一餐桌上发放一份关于酒店发展历史和特色菜肴的宣传材料。

2、酒店工作人员在酒店一楼大厅东侧搭建的临时舞台上抽取桌 位号。 3、被抽到桌号的客人可到舞台上回答与酒店发展历史和菜系有 关的问题。 4、回答正确的客人可抽取奖品。奖品的中奖率控制在30%左右。 5、舞台搭建由市场营销部和工作部负责,办公室协助。所需物 品的采购由采购部负责。 (四)慰问与本酒店有关的名人,借助他们提高酒店的知名度。 四、费用安排 (一)本次营销策划活动预计总费用支出在8万元,最高不超过 10万元。其中第1项活动支出控制在3万元;第2项活动支出控制 在1.5万元;第3项活动控制在3万元;第4项活动控制在0.5万元。 (二)费用控制由财务部负责,各项活动所需物品的采购均由相关部门报到采购部,采购部统一进行汇总,经财务部审核后实施采购。 五、宣传方式 (一)街头宣传册的发放 客人凭宣传册可享受9折到9.5折的优惠。宣传册的印数初步定在5000册。 (二)报纸宣传 选择和联系酒店所在地区影响面较广的平面媒体进行文化营销宣传。主要宣传广告语为“**洒店,真情无限”。 (三)网络宣传 借助旅游网、管理网等媒体发表信息,针对不同的消费群体最大程度地造势,以进一步提高酒店的知名度和美誉度。 (四)职能分配

苏州全家便利店”市场营销计划

“苏州全家便利店”在苏州国际教育园区的市场营销计划 一、市场分析 (一)企业的目标和任务 FamilyMart品牌原自于日本,自1972年成立32年以来,已成为亚洲最大国际连锁便利店之一,其服务网点遍及日本、韩国、台湾、泰国、美国洛杉矶等地,店数超过12,000店。2004年全家FamilyMart品牌正式进入中国市场,开始中国大陆地区之便利店经营事业。近年来全家FamilyMart仍能在艰巨的环境中稳定成长。 当前“苏州全家便利店”营业时间还不是很长,所以我们的首要目标还是提高企业的利润率,拓展市场空间,发挥带动效应。当然培养和发展忠诚的客户是我们绝不能忽视的目标。培养和发展消费者的忠诚度也需要长期不断的努力,让每一个顾客全面了解全家给他们带来的方便和实惠。这些目标如同齿轮一样紧紧咬合在一起,牵一发而动全局。为了满足不同顾客的需 要,“苏州全家便利店”一定会秉承“诚信务实、价值创新、顾客满意、共同成长的经营理念,及诚、正、勤、慎、谦、和”的企业文化。提升本店的营业额和知名度以及客户忠诚度。 (二)当前市场和战略描述 1、当前市场状况 随着经济的发展,零售企业的发展非常迅速,竞争也异常激烈。但是苏州市各类高校、高职高专、技校与职校的大专段目前有15万大学生以及苏州国际教育园区福建的小区有约1。6万居民。目前“苏州全家便利店”在苏州国际教育园区的市场主要集中在教育园区的各大院校如:苏州科技大学,苏州经贸学院,苏州职业大学以及学校周围的小区如:学府花园等。其主要购买者18-24岁的在校大学生,他们占消费者总数的72%以上,以及教育园区周边的小区居民。由于汇金商业街的隆重开业,商业区日益繁华。顾客人数日益增加,销售额也有显著的提高。“苏州全家便利店”在苏州国际教育园区的竞争对手主要是:“大润发宝带店”和学校里面的“教育超市”。其中就举

食品企业计划书市场评估

食品企业计划书市场评估【一】:2014食品公司营销计划书 2014年度营销建议书 一.计划概要 年度销售目标 1000 万元 年度经销商开发 200 家 在终端心中形成一定的自有产品认知度 在经销商心中建设可靠的供货形象 二.营销环境分析 企业福利产品当下是企业整体构架的一部分,可以说其已融入了企业运营的整个体系,市场价值不言而喻。虽然受几大节气的牵制,但是需求量还是比较客观。随着国家发展各行业的不断壮大市场一直属于扩大和上扬状态,从而带动了市场。洛阳虽然属于国内的二线城市,但是同时也是全国知名的旅游城市,人口基数很大,福利礼品类产品需求也比较大。 面更是潜力巨大。 5内其他竞争对手相比,还是存在不小的差距,尤其是包装设计。有待加强。综合上述,我公司的高端节日类礼盒礼品在明年发展的潜力依然很大。 营销方式总体来说,公司产品的销售目前主要还是以下几种,OEM代工、经销商代售、企业终端团购和个人终端购买,以往经销商和酒店代工代售占据了公司整体销售的很大份额,但是企业终端和个人终端发展迅速整合,相信,伴随着我部门的成立将会有很大的提升。四.营销策略 随着洛阳经济的不断增长、发展,市场消费能力越来越大伴随着高消费力而来的是高要求高品质的生活。如果公司福利产品要快速增长,且要形成核心竞争力,首先是形成一个可靠有效人性的售前、售后服务体系,其次要明确公司的核心产品,再者划定针对性行业销售大区。 目标市场

酒店代工,企事业单位,教育单位,金融行业,等多元化行业全覆盖。以洛阳、郑州、运城作为产品中心市场带动周边城市。争取把两个省份的市场充分的带动起来,以合作企业推荐带动隐藏市场价值。迅速的带动市场销售和销售额的提高。 产品策略 用完善全面的销售体系来带动市场,以高端服务和高端的产品作为核心推荐点,要求我们的产品从售前开始直到售后有完整的解决方案并推广成功案例,由此提升客户对企业的认知度和信任点。 价格策略 高品质,高价格,高利润空间为原则,制定控管性价格表,对外严格控制经销商报价,力求稳定市场确保多方利益。 渠道策略 采取逐步深入的方式先起草协议,再制作销售前景预测、以往销售记录市场份额提起经销商兴趣促使协议签署过程中达成订单备货,然后在签署正式协议。 人员策略 ⑴业务团队要经常互动交流,保持高效沟通,以便及时作出快速反应,解决各类问题。⑵内部员工定期报告制度,实时调整工作频率适应市场。阶级性奖励制度,对表现卓越的员工除公司奖励以外部门另外给予额外嘉奖。 ⑶以专业精神来销售产品。价值=价格+产品本体+服务+品牌。实际销售的一个个解决方案,如何在合理情况下取悦客户。 ⑷编制销售手册,其中包括拜访话术概要,售前售后服务细则(此细则只用于部门),建设员工的工作范围职能以及责任认定和赏罚条例,最后将所能解决的问题和部门能给予的支持明确。五.营销方案 好好利用以形成的品牌价值,走品牌发展路线,将公司未完善的服务细节在部门层面完善,以增加客户对销售员的忠诚度。 结合部门内的销售资源进行整合,形成业务员交替制渗透策略,迎合客户需要配备合适的业务人员。 培养一批优质的客户,形成优良的关系网络。 建立一个好的销售团队的发展模式,以优势互换将业务员高强项和弱项补差,形成定期的培训互动制度。

便利店开业活动策划

便利店开业活动策划 范文大全> 策划> :便利店开业活动策划以下是便利店开业活动策划的正文: 第一篇:《便利店开业活动方案》 便利店开业活动方案 便利店开业是经营开始的第一步,作为经营者一定要做一个全面、周密的开业策划,使顾客对您的店铺有一个鲜明的认知,创造开业的轰动效应。便利店开业主要做足以下几个方面的工作:(一)开业日程及人员安排在开业之前一定要周密地安排开业的日程、进度、什么时间做什么事情、邀请哪些重要的人士、什么步骤用什么人员来负责,直接实施分管制,因为开业庆典很重要,一定

要有计划地安排。 日程安排主要有:开业活动主题,活动时间,活动地点,活动邀请的重要人士名单,活动各个岗位的负责事项,负责人,活动的要求。如某便利店的开业日程安排:①活动主题:××便利店开业有礼送!②活动时间:6月12~17日③活动地点:××④各活动人员安排情况(二)商品的策略开业时一切活动都是为了销售商品,所以开业前便利店将所有欲卖的商品都要准备齐全,尤其是一些促销类的商品,要准备足够的量,做到货源充足,供顾客购买。开业的促销商品是必不可少的,是用来吸引顾客,从而达到开业庆典的目的,让顾客先认知和接受您的店铺。如某便利店开业准备促销商品清单品名原价(元) 现价(元) 限购/人限量汰渍洗衣粉1.901.002袋250袋雕

牌280洗洁精2.101.002瓶420瓶自行车129.0099.001辆50辆白砂糖2.901.302包1500袋(三)促销活动促销活动是开业庆典的重头戏之一,是吸引顾客的重点。如某便利店开业组织的促销活动:★活动主题活动一:会员卡免费送活动时间:9月5~30日活动内容:在活动期间,凡到本便利店的顾客,凭身份证便可免费办理本卡,每人限办一张。活动操作:开业前两天,门店安排人员到规划好的活动区发放,后几天安排服务台发放。活动二:来就送活动时间:9月15日活动内容:店长安排人员将赠品放到活动规划区,顾客凭收银小票到活动区领取礼品一份。礼品:小毛绒玩具、文具等,根据店主自己的喜好定。★活动注意事项开业现场,开业时候顾客比较拥挤,活动安排在统一规划好的活动区域内。用大喇叭引起顾客注意。四)开业宣传开业之时是便利店极好的宣传机会,要充分利用,大力宣传,制造开业的轰动效应。便利店开业的宣传方式,根据所处的商圈和周边的受众群体不同,大概有以下几种方式:(1)在密集的商业区或办公楼附近开便利店,最佳的选择是做一些成本较低的电梯广告,印制DM单发放。注解:DM单,泛指超市或者是便利店,将活动期间的特价商品或者是本次的活动内容制作成印刷品,用邮寄或者是投递的方法发放给目标顾客群,是现在零售行业较为常见的一种宣传方式。其成本低,到达目标群体准确。(2)在居民楼或者是社区附近开便利店,店主可以选择在每个社区的广告栏处张贴开业广告,告知居民开业的时间及活动,有条件的可以印制DM单,一门一户地发放。(3)也可以与周边的服务性企业沟通联系,如邮局、烟酒小卖部、服装店、鞋店等,

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