一个老板的自述故事
一个老板的自述故事：那是在15年前，我到这个城市出差，谈完生意，我去商场给同事买些礼物。平时，我逛商场时喜欢随身带一些硬币，因为商场附近有时会有乞讨的人，给上一两枚硬币我心里会踏实些。这天也是这样，口袋里依旧有些硬币，于是我就将十几枚硬币散给一帮乞讨的小乞丐。
就在这时，我看见一个男孩高举着一块牌子看着我，无疑，他想引起我的注意。我朝他走过去，看到他约摸十三四岁，衣着破旧却很干净，头发也梳得整齐。他不像别人手里拿个搪瓷缸，他的牌子一面画着一个男孩在擦鞋，一面写着：“我想要一只擦鞋箱。” 那时我正在做投资生意，反正还有时间，我便问男孩需要多少钱，男孩说：“125元。” 我摇摇头，说他要的擦鞋箱太昂贵了。男孩说不贵，还说他已经去过批发市场4次，都看过了，要买专用箱子、凳子、清洁油、软毛刷和十几种鞋油，没有125元就达不到他的要求。男孩操着方言，说得有板有眼。
我问他现在手里有多少钱，男孩想都没想，说已经有35元，还少90元。我认真看着男孩，确定他不是个小骗子，便掏出钱夹，拿出90元，说：“这90元钱给你，算是我的投资。有个条件，从你接过钱的这一刻起，我们就是合伙人了。我在这个城市呆5天，5天内你不仅要把90元钱还给我，我还要1元钱的利息。如果你答应这条件，这90元现在就归你。” 男孩兴奋地看着我，满口答应。男孩还告诉我，他读六年级，每星期只去上3天课，另外几天要放牛、放羊和帮母亲种地，可他的成绩从没有滑下过前三名，所以，他是最棒的。我问他为什么要买擦鞋箱，他说：“因为家里穷，我要趁着暑假出来，攒够学费。” 我以一种欣赏的眼光看着男孩，然后陪他去批发市场选购了擦鞋箱和其他各种擦鞋用具。
男孩背着箱子，准备在商场门口摆下摊位。我摇摇头，说：“作为你的合伙人，为了收回自己的成本，有义务提醒你选择合适的经营地点。”商场内部有免费擦鞋器，很多人都知道。男孩认真想了想，问：”选在对面的酒店怎么样？”我想：“这里是旅游城市，每天都有一车一车的人住进那家酒店，他们旅途劳顿，第二天出行时，肯定需要把鞋擦得干干净净。”想到这些，我就答应了他。于是，男孩在酒店门口附近落脚了，他把擦鞋箱放到了离门口稍远的地方，他看看左右无人，对我说：“为什么不让我现在就付清1元钱利息？你也应该知道我的服务水平。”我“扑哧”一声笑了，这小家伙真是鬼得很，他是要给我擦鞋，用擦鞋的收费抵那1元的利息。我欣赏他的精明，便坐到他的板凳上，说：“你要是擦得不好，就证明你在说谎，而我投资给一个不诚实的人，就证明我的投资失败。”男孩的头晃得像拨浪鼓，说他是最棒的，他在家里练习擦皮鞋练了一个月。
要知道，农村并没有多少人有几双好皮鞋，他是一家一家地让他们把皮鞋拿出来，细心地擦净擦亮的。几分钟后，看着皮鞋光可鉴人，我满意地点头。我从口袋里拿出红笔，在他的左右脸颊上写下两个大字：“最棒。”男孩乐了。正在这时，有一辆中巴车载着一车游客过来了，他连忙背着擦鞋箱跑过去，指着自己的脸对那些陆续下车的旅客说：“这是顾客对我的奖赏，你想试试吗？我会把你的皮鞋变成镜子的。”就这样，男孩忙碌起来了…… 第二天，我来到酒店，看到男孩早早来守摊了，他兴奋地告诉我，他昨天赚到了50块钱，除去给我18元，吃饭花3元，他净剩29元。我拍拍他的头，夸他干得不错。他说昨晚没睡地道
桥，而是睡了大通铺，但没交5块钱的铺位钱。我疑惑了，怎么会不付床铺钱？这时，男孩得意地笑了：“我帮老板和老板娘擦了十来双鞋子，今晚我还能不用掏钱住店。” 5天过得很快，我要离开这个城市了，这5天里，男孩每天还18元，还够了90元。
男孩知道我在北京一家投资公司做经理，说是等他大学毕业，会去北京找我，说着他伸出小黑手，我也伸出了手，两只手紧紧握到一起…… 弹指一挥间，竟是15年。我离开了当初的投资公司，自己开了一家贸易公司。这天，我正在办公室忙得焦头烂额，公司因为意外损失了一大批货物，周转资金面临困难，四方都在催债。刚放下电话，秘书进来了，说有个年轻人约我中午吃饭，我头也不抬地问是谁，秘书拿出一枚钥匙链，放到我桌上，看着这钥匙链，我愣住了，那上面有一个玻璃小熊，小熊的脑门上刻着三个字：“我最棒。” 我想起来了，这钥匙链，是15年前我和那个擦鞋少年临别握手时塞进他掌心的礼物。到了中午，我走进酒店，预订好的座位上站起一个西装革履、英气逼人的年轻人。他含蓄地微笑，朝我微微弯一下腰。从他脸上，我略微找到了当年擦鞋少年的影子。喝茶时，他拿出一张500万元的支票，说：“我想投资到你们公司，5年之内利润抵回。” 500万元，真是雪中送炭！
年轻人笑吟吟地说：“15年前，你教会了我以按揭的方式生存。从那个擦鞋箱起，我完成了一次又一次的积累。现在，我有了自己的公司，这500万元投进去，我有权利要求一笔额外利息。” 我抬起头，问他要多少，他不动声色地回答：“1元钱。”我靠到椅背上，脸上露出微笑。90元，回报500万元，这无疑是我投资生涯中最成功的案例。成功不仅是您拥有多少，更重要的是您帮助他人多少！有多少人因您而感动因您而成长。
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小老虎的自述(童话故事)
小老虎的自述（童话故事） 月光下，一双孤独的眼睛——一只小老虎的自述一月儿初升我躲在悬崖下一个幽深的山谷。月夜特有的阴影在这里无限扩张。起伏的山峰像暗涌的潮水，狂颈的山风在林间肆虐的嚎叫。 这几天，残忍的猎手一直寻找着我的同类。尽管我饥肠辘辘，也不敢离开这山谷半步。 妈妈被害的情景是我永远抹不去的记忆。 那天，妈妈在树林里寻找食物，遇到一群拿枪的猎人。树林已被人类破坏的七零八落，妈妈无处藏身。几枪之后，妈妈只有无力的挣扎，痛苦的呻吟。最后，妈妈被五花大绑的抬走了。只留下一滩殷红的鲜血。 从此，我视人类为妖魔鬼怪。 二今夜，月光像水一样明澈，世间的一切都笼罩在这圣洁的银辉中，除了风，万物皆无声息。亿万年了，月仿佛是匆匆时光中永恒的行者。万古的风尘湮没不了她的圣洁，千秋的轮回改变不了她的幽深。 一阵冷风扑面而来，孤独的我泪如雨下。我思念我的同伴，渴望看到妈妈慈祥的眼神。 依稀记得，300多万年前，我的祖先来到西伯利亚、俄罗斯和中国的东北生存繁殖。后来繁衍到西亚、南亚等地。他们呼啸山林，威风八面，山中百兽皆俯首称臣。
可是后来，那些拿石器木棒、张弓搭箭、驰马驱狗的人类。据说吃了一种叫“工业”的神丹，竟然“法力无边”，他们有枪有炮，还有各种器物，大量的捕杀我们，使我的同类濒临灭绝。 呜呜……我不敢再想了。 三我挺了挺腰板，正了正身子，抬头望着孤独的圆月。 这是妈妈说的，我们是勇猛的象征，即使是濒临死亡，我们也要威风凛凛。 我想我就要死了。 我仿佛听到了妈妈的呼唤，幽远而悠长。 秋风如水，明月如霜。 清冷的广寒宫中溅下两滴苦涩的泪珠…… "小老虎的自述（童话故事）700字"由收集整理编辑.
老板眼中的人力资源价值
老板眼中的人力资源价 值 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
老板眼中的人力资源价值 在金融危机的季节里，各个企业都对自己的人力资源和企业战略进行了不同程度的调整，其实，作为诸多工作环节的实施者和操作者，人力资源从业者自身也面临着极大的挑战：工作量增加、招聘、裁员工作量加大等。可是，HR们的工作在老板眼中有多少价值为此，北京数字100市场研究公司面对全国范围内中小企业的老板进行了大范围的调查，从此次调查中，可以洞察企业老板们对人力资源从业人员的看法及期望，以供大家参考。 目前在企业中，HR工作基础层面偏多 在接受调查的企业负责人中，%的老板回答自己企业的HR主要的工作范围是做“人力资源规划”；%在做“制度的起草和制订”，这其中包括各种认识管理制度，甚至还有销售制度等；%的HR的工作职责只是“员工招聘及培训”。这种工作模式是目前国内企业比较普遍的工作内容。 “人力资源规划”：HR所谓的“人力资源规划”，确实很模糊，但在国外企业，人力资源规划是站在一个企业的高度，帮助企业规划合理的人力资源配置，并做适时调整，而国内很多企业的人力资源规划，还是停留在企业需求的层面，在老板的授意和企业的需求下去为岗位配置人员。这就是为什么出现“制度的起草和制订”及“员工招聘及培训”了。将要进入企业做HR的人需要清楚，你首先要做的就是内功，即修炼自己的定力，学会从繁琐的事情中吸取和学习进而再提高。 老板们会给HR什么权利 目前状况下，各种性质的企业管理者给予HR的都是什么权利本次调查中，%的企业回答会给予HR部门“人力资源规划权”；%的管理者回答给予了“一定的财权”。%的
一位企业老板的自述
外贸代运营，我推荐源厂电商 ——一位企业老板的自述 摘要：进入家具行业已经有十多个年头了，一直在努力开拓外贸市场，也一直在使用阿里巴巴国际站平台，但订单却一年不如一年。跟朋友聊天分析原因，比较后发现：我的外贸团队推广专业度非常不够，同时外贸推广平台也没能很好的引流国外客户。可这两个难题对于一个制造厂家来说很难解决，苦苦摸索的我直到今天终于找到了一种新的方式，解决了困扰我很久的外贸平台运营问题，所以迫不及待的分享给大家。 我是一位来自于中国制造业重地——佛山市顺德区的企业主，我的企业主要生产制造民用家具。进入这个行业已经十多年了，除了国内市场外，我们还积极地开拓国外市场，运用阿里巴巴平台努力开发外国的客户。刚开始的时候我也尝到了甜头，但随着商业竞争越来越激烈，使用阿里巴巴平台的供应商越来越多和用工成本的不断提高，我发觉生意开始变得越来越难做了。跟许多同是企业主的朋友聊天时，大家都面临着同样的问题：平台旺铺形象粗糙彰显不出实力，产品发布太少关键词覆盖范围太小，竞价工具用不好，外贸客户来源只靠阿里巴巴....企业在外贸开拓中是越来越落后。面对着国际市场这块大蛋糕，自己却很难再多分一杯羹，那种着急无奈的心情，相信各位做外贸的企业都能理解。 在我无奈之际，原阿里巴巴服务人员老潘找到了我，并且和我谈起了外贸代运营这个概念，说他联合顺德阿里巴巴成功客户共同成立了一家外贸代运营公司。佛山市源厂电子商务有限公司是顺德地区第一家阿里巴巴国际站代运营公司，它的主要业务范围是替企业代运营阿里巴巴国际站，专业解决在阿里平台上引流买家的问题，并为企业打开阿里巴巴之外的互联网营销渠道和为企业提供外贸相关培训。听了老潘的介绍后，因为之前是他一直做我们阿里巴巴的售后服务，所以我抱着试一试的心态让源厂电商的专业团队替我运营阿里巴巴平台。源厂电商接手以后，整个团队替我分析了我的阿里巴巴国际平台的特性，为我的企业量身定做了一整套的平台代运营方案。从旺铺装修，图片优化，营销策划，品牌包装，竞价推广到全网营销方案的制定，全部都是根据我企业的特点量身定做。而且，在每个星期二，源厂电商团队还会针对优化结果为我提供一份详细的分析报告，大大提升了我们公司在阿里巴巴上的效果。短短三个月时间内，企业阿里巴巴平台的曝光率比之前提高了156%，点击率提高了135%，询盘量提高了110%，也成交了4个新客户。这些都是我能看到的，能为我企业带来切身收益的效果。 现在三个月过去了，我的企业在源厂电商代运营的帮助下，外贸业务量稳步提高。当然，这当中也有我企业外贸业务员的突出贡献。但是，正是因为源厂电商专业外贸代运营团队的不懈努力，才可以让我司的平台在众多阿里商家里面脱颖而出，业务量不断地提升。“工欲善其事，必先利其器”，正因为有了源厂电商的外贸代运营服务，为我解决了平台运营的后顾之忧。
一个好的老板永远不要对员工说的句话
一个好的老板永远不要对员工说的9句话 最近，福布斯刊登了不少关于职场的文章，谈到了职场中最糟糕的沟通失误，以及下属绝对不能对老板说的事。本周，我想反其道而行之，列举出企业管理者永远不能对员工说的话。 今天这篇文章将使所有考虑周到的老板受益匪浅，提醒他们遵守良好的管理原则。根据我从多位企业管理者和员工那里得到的建议，结合《美国新闻》（.News ）刊登的一篇报道，下 面是我总结的老板永远不要对员工说的话。 1.不要说：“我花钱雇了你，你必须要照我说的做”。这种言论让你看起来像个独裁者。威胁和滥用权力都不是激发员工个人忠诚度的好方法，也不能让他们取得优秀的工作表现。 卓越的管理者应当通过启发、指导、鼓励来引导他们的员工，甚至是为员工效劳。优秀的领 导者不需要威胁员工。 2.不要说：“你能得到这笔奖金真走运。其他公司只给他们的员工发冷冻火鸡。”明智的 老板知道，正是他的员工创造了利润，永远不要对员工摆出居高临下的姿态。聪明的管理者应该总是乐于奖励那些为组织做出杰出贡献的员工。 3.不要说：“我昨天工作到很晚，周六上午也在工作。而你在哪里？”施加压力，强迫员 工不眠不休连轴转的做法是错误的，这会让员工感到不满、士气低落。一位管理者每周工作 七天，并不意味着忠实的员工也应该这样做。 4.不要说“你应该留下来，我们不会因为你是女人而歧视你”。有位老板曾经对一名女性 高管说过这种麻木不仁的话，这位女性典范最近获得了科技界女杰奖。她离开了这个口无遮 拦的老板，现在走上了全新的职业道路，此前她在全美最大的一家电信公司担任地区销售负责人和总经理。好老板永远不会歧视员工，永远不会让员工因为他们的性别、宗教信仰、政治倾向或种族而受到直接或间接的伤害。这样的行为即使没有违反法律，也是粗鲁无礼的做法。 5?不要说“我们必须削减成本” （与此同时，经理买了一张新的办公桌）。在经营困难时期，员工会尊重善解人意的老板，因为老板能够理解他们必须面临的挑战。他们痛恨那些采取不同标准的领导。在充满挑战的时代，管理者应该以身作则。 6.不要说“我不想听你的投诉”。作为老板，你应该积极听取员工的反馈意见，甚至是负 面的看法。我认为，领导者应该以开放的心态来倾听建议，充分考虑员工提出的问题。即使这个问题无法得到解决，也要让员工发泄不满情绪，即使只有一两分钟，对建立忠诚度和鼓舞士气也有很大的帮助。 7.不要说“我们一直以来都是这么做的”。这种言论肯定会遏制创新。更好的说法是问对 方，“你对我们如何改善有什么建议？”十有八九，员工们知道能做什么和应该怎样做，才能提高任务效率。作为管理者，我们的工作是鼓励员工为根深蒂固的问题找到创造性的解决方案，对他们清晰的思考进行奖励。
21个经典故事启迪你的商业思维
个经典故事，启迪你地商业思维 甲去买烟，烟元，但他没火柴，跟店员说：“顺便送一盒火柴吧.”店员没给. 乙去买烟，烟元，他也没火柴，跟店员说：“便宜一毛吧.”最后，他用这一毛买一盒火柴. 这是最简单地心理边际效应.第一种：店主认为自己在一个商品上赚钱了，另外一个没赚钱.赚钱感觉指数为.第二种：店主认为两个商品都赚钱了，赚钱指数为.当然心理倾向第二种了.同样，这种心理还表现在买一送一地花招上，顾客认为有一样东西不用付钱，就赚了，其实都是心理边际效应在作怪. 启示：变换一种方式往往能起到意想不到地效果! 通常很多事情换一种做法结果就不同了.人生道路上，改善心智模式和思维方式是很重要地. 有个小男孩，有一天妈妈带着他到杂货店去买东西，老板看到这个可爱地小孩，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果.但是这个男孩却没有任何动作.几次地邀请之后，老板亲自抓了一大把糖果放进他地口袋中.回到家中，母亲好奇地问小男孩，为什么没有自己
去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：“因为我地手比较小呀! 而老板地手比较大，所以他拿地一定比我拿地多很多!” 启示：这是一个聪明地孩子，他知道自己地有限，而更重要地，他也知道别人比自己强.凡事不只靠自己地力量，学会适时地依靠他人，是一种谦卑，更是一种聪明. 美国知名主持人林克莱特有一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当做什么呀?”小朋友天真地回答：“嗯……我要当飞机地驾驶员!”林克莱特接着问：“如果有一天，你地飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办?”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上地人绑好安全带，然后我挂上我地降落伞跳出去.”当在场地观众笑得东倒西歪时，林克莱特继续注视着这孩子，想看他是不是自作聪明地家伙.没想到，接着孩子地两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子地悲悯之心远非笔墨所能形容.于是林克莱特问他说：为什么你要这么做?”小孩地答案透露了这个孩子真挚地想法：“我要去拿燃料，我还要回来!!!” 启示：这就是“听地艺术”.一是听话不要听一半.二是不要把自己地意思，投射到别人所说地话上头.要学会聆听，用心听，虚心听.
一个电商公司老板年赚8000万的自述
一个电商公司老板年赚8000万的自述 序 本想静下来好好的写一篇文章的，但确实不知道从何说起，也许我是一个不太会写开头的人吧，那就直接步入正题。可能会有些长，有些零碎，有些散，望理解。 这是一篇关于我的淘宝之旅，关于我的故事，如果看读完后，觉得我的故事对你有触动，心里有一种感慨，那说明我们是同一类人，有着共同梦想的人。 正文我是从2009年就开始接触淘宝，不过正式的接触要到2010年了，所以，就从这个时候开始说起吧。 2010年夏无数的第一次 我是怎么开始正式做淘宝呢，这件事说来话长，其实也蛮巧合的。 高考当天，那天下午是英语，我呢........没考，原因现在回想起来可能是因为下大雨....或者是电车没电....又或者是老爸 玩斗地主忘记看时间了，总之两个字，天意.......最终结果就是：我狂奔到教室门口，铃声落（铃声落即不让参加考试，因为有摄像监控）当时整个人懵了，真的没别的感觉，就是懵，以为在做梦，最后还是接受了这个结果，并且只能报了一个专科（还是两年制的）。尽管当时老妈已经泪不成军了，但第二天我就把这件事抛之脑后，静下心来在想未
来怎么办，是啊，一个专科生，没钱，没背景，以后没出路，要为自己考虑了（好吧，其实当时还有一个很重要的原因，当时的女朋友跟我受了很多苦，我想靠自己赚钱可以有能力送她一双梦寐以求的“达芙妮”）这时候想起来之前接触过的 淘宝，就开始把自己关在屋里研究，也是我第一次正式重视淘宝。 首先我要有产品可卖，但我一没钱、二没货，就一台电脑，还是二手的.....于是我就不停的从网上找可以作为产品的东西，无意间找到了一些营销软件，都是破解版的那种小软件（很多人应该都知道），我就想，肯定有人需要这些，完全 可以拿来卖，并且无成本，那就试试吧。然后就在网上去更加深入的了解和研究这些小软件，接着就开始学怎么开店。那个时候做淘宝的人不是很多，方法也少，简单粗暴就是刷。了解了这个方法后，我就开始做详情、找图片、上货开始刷（也是第一次接触刷单），等了有十天左右的样子，终于盼 来了第一笔销量，这时候我就觉得，这个东西可以，能卖的出去！ 产品的定价是2块，我就想一个店一天卖十几个，我开十个店、二十个店那我一天要有多少钱呐（当时在一个小县城，想法有些简单），所以我每天就更加投入的去研究淘宝的规则、体系，店铺也逐步走入正轨（仅限当时，现在回过头去看简直连“渣”的评价都不好意思给），平均一天七八个的样子，
老板眼中的优秀员工
如何做老板眼中的优秀员工 初入职场的人，大多是一些刚毕业的大学生，满心的抱负，希望在岗位上能够大显身手，平步青云。自己有种鹤立鸡群的感觉，那可谓是“一览众山小”。一个字形容“爽”！ 但是，世上有几件称心如意的事情呢。在老板看来，你的那种雄心壮志只是你的上进心的表现，别的可能就没什么了。他还是希望能够更快得看出你的成绩。有再大的雄心壮志，那是“纸上谈兵”了，最后只能“死掉”，老板要的是“实战效果”。 一旦你到了这个工作岗位，你首先做的是“胜任工作”。如果你连这么一件对老板来说最基本的事情都做不来，那么以后的大展宏图，你又从何说起。 对于老板的问题，不管是什么原因，你首先要回答的是结果，也一定要是结果。（也只有事情不顺利时，我们才会不先说结果）老板不同于我们小员工，时间宝贵，他首先要知道的只是结果，那些原因对他来说只是所谓的理由，要看他有没时间和心情听了，还有就是这件事情的重要程度了。如果你一开始就因为这因为那，不等你说完，一句严厉的“直接说结果”就砸过来了。到那时，你也会很尴尬，郁闷。所以不管事情你办的有多砸，结果，直接说出来，然后是主要原因，不要多，要不老板会认为你这是在为自己找借口，是工作态度不好。 我刚到公司的时候，很多都不懂的。当老板问我时工作完成如何时，我会说因为......还没等我说完，老板说“直接说结果”。我一下子就愣了，结果，肯定没完成了，要不我也不会因为了。之后老板问我原因呢，我就将原因一一告知。这样的事情不是一次两次了，后来我是彻彻底底的记住了，不管多大多小的事情，先告诉他结果，他问原因了再说，不问，就不说，基本都问的，他也不是不想知道的。我呢，只能按照工作没完成自己想办法解决了。 上面说到了工作态度的问题，“态度决定习惯，习惯决定性格，性格决定人生”这时大家都知道的常识，所以态度是根源，态度决定了一切。 有一个好的工作态度是老板很乐意看到的。态度好首先就是要善于接受别人好的思想和方法。如果你一直沿用你那个古老的方式去解决问题，只会造成你的效率低下，这是老板和你都不愿意看到结果。当老板向你提供好的方案时，你赶紧感谢吧，别再说“我的这种方法也可以解决的”这样让人无语的话了。 举个很简单的例子，现在只要是地球人应该都知道万有引力，当然除了那些从没听说过的小孩子，估计大家都不会再去研究了，特别是那些物理学家们，因为已经是定理了，没必
创业案例公司总经理自述的创业故事
公司总经理自述的创业故事 一、不甘贫穷，立志创业。 张岩兵是一个地地道道的农家子弟。1979年出生在山东，张家中历来务农为生。初中毕业后，张岩兵因家中经济原因没有 继续读书。2000年初，张岩兵看到沿海地区经济飞速发展，日新 月异，年轻气盛的张岩兵也有了一种外出闯一闯的念头，那年刚 满18岁的张岩兵只身一人外出打工。在上海奔波一年后，到南方 投靠亲戚，找了一份工作养活自己。张岩兵来到广州后，张岩兵 发现广州的民营企业遍地开花，许多老板也是创业致富，置身其中，不禁有所触动。张岩兵一边打工一边想：广州的企业如雨后 春笋，而且有的人也是空手起家然后逐步发展壮大的，我张岩兵 为什么就不能像他们一样办一个企业呢?张岩兵萌发了自己办厂的 念头，张岩兵通过多种途径进行市场调查，张岩兵最终将自己的 创业项目锁定在自己打工时比较熟悉的健康产品，张岩兵走出了 创办广州世一百年健康产品有限公司、改变贫穷的第一步。 二、努力拼搏，艰辛创业。 俗话说：万事开头难。广州世一百年健康产品有限公司 创办之初，张岩兵也走过了一段艰辛之路。企业刚创办时，只有 张岩兵一个“光杆司令”，张岩兵既是采购员、推销员，又是生 产工人和货物搬运工。常常为了接一个单子，张岩兵四处奔波， 广州世一百年健康产品有限公司好不容易有了订单，又要自己生产，没有人手，张岩兵就自己干。为了添置设备筹资金，张岩兵 曾经跑遍了银行找寻贷款却因为外地人的身份吃了闭门羹，订单 要交货，把张岩兵急得团团转，四处找人帮忙，广州世一百年健 康产品有限公司终于有朋友伸出了援助之手，借给了他三万元，
解了燃眉之急。至今回想起来，张岩兵对那段创业初期的经历依 然唏嘘不已。靠着张岩兵自己的脚踏实地，订单慢慢多了起来， 工人也逐步稳定了下来，2005年广州世一百年健康产品有限公司 在村里工业园找到了合适的场地，公司终于开始走向了正轨。 2008年，广州世一百年健康产品有限公司在村委的帮助下，又进 一步扩大了企业规模，张岩兵凭借着自己的努力，企业发展步入 了一个新的天地。截至2011年底，公司拥有员工20人，其中大 学本科生8人，实现营业收入上百万，为一方经济发展做出了贡献。 三、搏击商海，创新创业。 广州世一百年健康产品有限公司要发展，要壮大，产品 是根本，没有适应市场的产品作保证，世一百年就没有希望。为 了确保产品符合客户需要，张岩兵常常自己亲自示范，张岩兵掌 握销售服务要领后，张岩兵再传授给聘请的讲师，对员工进行培训。广州世一百年健康产品有限公司张岩兵在经营中不断摸索， 对产品进行创新，张岩兵从客户需求的角度研发各类产品及提升 服务，逐步获得了客户的信任，产品创新带了丰厚的回报，张岩 兵作为带头人，张岩兵把产品创新服务第一作为一种新的动力推 动着广州世一百年健康产品有限公司的发展壮大。 四、学习奋进，知识创业。 发展无极限，追求无止境。张岩兵经常说到，人的一生，张岩兵在不懈追求，这样才更有意义和价值。虽然自己是出身贫寒，但是张岩兵对于自己的要求却一直很高，已经是广州世一百 年健康产品有限公司老板的张岩兵依然通过进修拿到了相关学历，今年更是自学销售管理知识。张岩兵说知识就是财富，今后要做 大做强广州世一百年健康产品有限公司，只有不断更新自己的知识，才能使广州世一百年健康产品有限公司再上一个新的台阶。
怎样做个老板心中的优秀员工
怎样做个老板心中的优秀员工 优秀的员工如同优秀的士兵，他们具有一些共同的特质，他们都是具有责任感、团队精神的典范；他们积极主动，富有创造力；他们没有任何借口。任何一个老板都热忱地呼唤这样的员工。 每一个进入西点军校的学员，在他们的心中，都埋藏着一个当将军的梦想。若非如此，他们就不可能成为优秀的士兵。同样的，在企业里也有许多这样的优秀员工。在老板的心目中，这些优秀员工是具有责任感、团队精神的典范，他们积极主动，富有创造力。他们是企业宝贵的财富。 老板心目中的优秀员工，往往是下面这些。 (1)不忘初衷而虚心学习的员工。所谓初衷，就是企业的经营理念。只有始终不忘企业经营理念的员工，才可能谦虚，才可能与同事齐心协力。也只有这样，才能实现企业的使命。经常不忘初衷，又能谦虚学习的人，才是企业最需要的员工。 (2)有责任意识的员工。这就是说，处在某一职位、某一岗位的干部或员工，能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工，不可能成为优秀的员工。 (3)自动自发、没有任何借口的员工。具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到企业欢迎的。 (4)爱护企业，和企业成为一体的员工。除了睡觉，每个人有大半的时间在企业中度过，企业是自己的第二个家。优秀的员工，都具有企业意识，能和企业甘苦与共。 (5)不自私而能为团体着想的员工。应该明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分地与团队形成合力，才具有价值和意义。团队精神是西点军校最重要的一种精神，在企业里也同样崇尚这一精神。 (6)随时随地都具备热忱的员工。人的热忱是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。碰到问题，如果拥有非成功不可的决心和热忱，困难就会迎刃而解。 (7)不墨守成规而经常出新的员工。我相信，每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。
老板写给员工的一封信-做一名优秀的员工
老板写给员工的一封信:做一名优秀 的员工 老板写给员工的一封信:做一名优秀的员工 ■文陈青海 创意彩印致力于生产最有价值商业广告性质的印刷企业，同行视我们最具影响力，最具竟争力，最具创新力的三具品牌企业。要实现这一发展战略，要求我们每一位员工都要积极服务于企业，做企业的优秀员工。 什么是优秀员工?为什么要做一个优秀员工? 优秀员工应该有着良好的人生观和价值观，有着坚定不移的决心和信心与企业同生存、共命运，是一名优秀员工必须做到的。
“不想当将军的士兵不是好士兵”想成功应该说是每个人的共同追求、在这个世界上没有一个人不想取得成功的!一个员工要成功，就要先做一个优秀员工。在一家公司里你连优秀员都不是、老板怎么会注意到你，提升你的职位呢?既然不升迁你，那你的成功从何而来?所以不管在哪一家公司里。不管你是什么职位，都要是个优秀员工。这样成功才会靠近你，另外，做一名最优秀员工是年轻人在人生道路上的第一步，这一步能否走好，非常重要。脚踏实地、从当最做优秀员工做起点，做基石，是每一位员工成功的必由之路。 二、优秀员工的三项基本原则 1、做人做事以德为本，诚信为先。 保持善良的本性是一个合格员工的最基本原则，只知道投机钻营、偷奸耍滑、阳奉阴违、万事利为先、斤斤计较的人是得不到别人的信任和尊重的，这样的人也许会一时得势，但终究会被企业乃至社会抛弃。只有那些保持着善良
和正直本性的人们，对他人、对企业、对国家、对社会有所贡献的人，才会得到企业和社会的承认和尊重。 2、勤劳好学，树立良好的作风和习惯。 作为企业的一名员工，同时身兼为人子女、为人父母的社会角色，担负着养家糊口的责任，我们只有用我们的智慧、高昂的斗志和辛勤的汗水来提高我们的工作技能，换取我们用以生存的财富，声誉和社会地位。也许我们现在还是一个无名小卒，默默无闻，但是，勤能补拙，如果我们连仅有的体力和精力也吝惜付出，这精力和体力留在身上不但不施展，不会产生利息，只会随岁月流逝而消沉。天才百分之九十九的汗水，出自于比别人多一份勤奋，只有养成良好的学习和工作习惯，不断提高自我，才能使自己立于不败之地。 勤奋是每一个优秀员工成长和成功最直接的捷径方法，我们有没有明确的学习计划?多长时间读一本书?有哪些知
一个包工头的自述
一个包工头的自述 刘宇 2013年10月01日 我是一个小老板，当然也不算很小，不是简单的农民工的工头。 我从事的是建筑行业，此前曾是珠三角某城市的一名公务员，受到诱惑下海。混迹于建筑行业10多年，历经中国经济社会环境10多年的变化，体验过做公务员和做小老板在不同时期的对比，在今天，感觉生意相当难做，也许某种积累的危机要来了一样，感慨万千。 我有话要说。 掏空 在主流话语里，“包工头”是一个略带贬义的称呼，也含有不屑的语气，等同于“土老板”。 我不承认自己是土老板，好歹还是有点文化的，虽不敢号称“儒商”，但也不土吧，呵呵。 当初之所以砸掉金饭碗下海，是受到家乡人的影响。在我家乡人眼中，“包工头”熠熠生辉，是和“有钱”、“成功”联系在一起的。他们热议的话题，多数都和“包工头”有关，绝不是什么王菲与李亚鹏的离婚，也不是雷政富与赵红霞的视频。我正是在虚荣心的膨胀下，也决意想当“包工头”风光一把。 但等到自己进入建筑行业多年后才明白，“包工头”日子并没有外界人所想象那样风光，更多的是无奈、压力、辛酸，只不过很多人爱装衣锦还乡，故意给家乡人错觉，好让他们羡慕嫉妒恨。 回想—下的话，20世纪90年代初，这行业确实是存在暴利的，最早从事建筑的老乡都一夜暴富。但自2000年始，建筑行业的暴利时代已过去了，进入微利时代了。建筑行业的竞争也日趋白热化，为了拿到工程，你必须用尽各种手段。 在娱乐场所请甲方娱乐，可以说是必备项目。我不是土老板，所以不太喝酒，也不喜欢夜总会那种震耳欲聋、醉生梦死的环境。但从事这个行业后，为了伺候好甲方，讨其欢心和高兴，只好举杯必饮。10年的酒精量，可以用吨来计算了，酩酊大醉是常有的事，最怕是喝了假酒，头部疼痛几天也未消除。 我曾是一个五音不全者，记得刚拍拖时，让女朋友教歌词，一句一停顿，没有乐感，笨拙极了。经过10年来夜总会的磨练，我可以称得上是一个业余歌手，不会逊色于那些在夜总会跑场的歌手。以至于有一次与多年未见面的同事一起唱K，当我演绎唱完一首《高原红》时，他惊讶地盯住我，不敢相信是我唱的，我
老板致员工感谢信4篇
老板致员工感谢信4篇 老板致员工感谢信1 各位员工： 新年好！ 我们在经历了xx年的辉煌之后，又度过了xx不平凡的春秋。过去的一年，旅游市场跌荡起伏，给我们企业的、经营带来很大的变数。我们携手并肩，互相激励，共同努力，终于取得不俗的成果。我们在郑州新的公司，蓝图绘就、开始盈利。愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁，将在一个新的平台上继续创业的征程。各位同仁：我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明，我们已经有能力实现我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团，这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果，是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她。 企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番事业。 我们的企业集团好像大家庭一样，以她广博的胸怀，接纳、包容了全国各省区的弟子包括境外的同胞。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公。 企业大家庭又是一个学校，一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核，
通过学习、工作和锻炼，在工作中学习，在前进中成长。同时，企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到，在我们企业从小到大的发展过程中，已经培养和造就了大批人才，他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。 时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记。 企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。 在此，我向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意！正是您们在后面的默默支持，使我们的员工无后顾之忧，努力工作、勇往直前！我衷心期待全体同仁与我们企业共成长，期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持。 作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍惜生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的
一个老板的自述故事
一个老板的自述故事：那是在15年前，我到这个城市出差，谈完生意，我去商场给同事买些礼物。平时，我逛商场时喜欢随身带一些硬币，因为商场附近有时会有乞讨的人，给上一两枚硬币我心里会踏实些。这天也是这样，口袋里依旧有些硬币，于是我就将十几枚硬币散给一帮乞讨的小乞丐。 就在这时，我看见一个男孩高举着一块牌子看着我，无疑，他想引起我的注意。我朝他走过去，看到他约摸十三四岁，衣着破旧却很干净，头发也梳得整齐。他不像别人手里拿个搪瓷缸，他的牌子一面画着一个男孩在擦鞋，一面写着：“我想要一只擦鞋箱。” 那时我正在做投资生意，反正还有时间，我便问男孩需要多少钱，男孩说：“125元。” 我摇摇头，说他要的擦鞋箱太昂贵了。男孩说不贵，还说他已经去过批发市场4次，都看过了，要买专用箱子、凳子、清洁油、软毛刷和十几种鞋油，没有125元就达不到他的要求。男孩操着方言，说得有板有眼。 我问他现在手里有多少钱，男孩想都没想，说已经有35元，还少90元。我认真看着男孩，确定他不是个小骗子，便掏出钱夹，拿出90元，说：“这90元钱给你，算是我的投资。有个条件，从你接过钱的这一刻起，我们就是合伙人了。我在这个城市呆5天，5天内你不仅要把90元钱还给我，我还要1元钱的利息。如果你答应这条件，这90元现在就归你。” 男孩兴奋地看着我，满口答应。男孩还告诉我，他读六年级，每星期只去上3天课，另外几天要放牛、放羊和帮母亲种地，可他的成绩从没有滑下过前三名，所以，他是最棒的。我问他为什么要买擦鞋箱，他说：“因为家里穷，我要趁着暑假出来，攒够学费。” 我以一种欣赏的眼光看着男孩，然后陪他去批发市场选购了擦鞋箱和其他各种擦鞋用具。 男孩背着箱子，准备在商场门口摆下摊位。我摇摇头，说：“作为你的合伙人，为了收回自己的成本，有义务提醒你选择合适的经营地点。”商场内部有免费擦鞋器，很多人都知道。男孩认真想了想，问：”选在对面的酒店怎么样？”我想：“这里是旅游城市，每天都有一车一车的人住进那家酒店，他们旅途劳顿，第二天出行时，肯定需要把鞋擦得干干净净。”想到这些，我就答应了他。于是，男孩在酒店门口附近落脚了，他把擦鞋箱放到了离门口稍远的地方，他看看左右无人，对我说：“为什么不让我现在就付清1元钱利息？你也应该知道我的服务水平。”我“扑哧”一声笑了，这小家伙真是鬼得很，他是要给我擦鞋，用擦鞋的收费抵那1元的利息。我欣赏他的精明，便坐到他的板凳上，说：“你要是擦得不好，就证明你在说谎，而我投资给一个不诚实的人，就证明我的投资失败。”男孩的头晃得像拨浪鼓，说他是最棒的，他在家里练习擦皮鞋练了一个月。 要知道，农村并没有多少人有几双好皮鞋，他是一家一家地让他们把皮鞋拿出来，细心地擦净擦亮的。几分钟后，看着皮鞋光可鉴人，我满意地点头。我从口袋里拿出红笔，在他的左右脸颊上写下两个大字：“最棒。”男孩乐了。正在这时，有一辆中巴车载着一车游客过来了，他连忙背着擦鞋箱跑过去，指着自己的脸对那些陆续下车的旅客说：“这是顾客对我的奖赏，你想试试吗？我会把你的皮鞋变成镜子的。”就这样，男孩忙碌起来了…… 第二天，我来到酒店，看到男孩早早来守摊了，他兴奋地告诉我，他昨天赚到了50块钱，除去给我18元，吃饭花3元，他净剩29元。我拍拍他的头，夸他干得不错。他说昨晚没睡地道
老板对好员工的评价【精选】
老板对好员工的一直都是持嘉奖的态度，但对他们的评价要怎么写呢?下面是为大家带来的，相信对你会有帮助的。 1. 该员工入职两年以来，工作认真踏实，任劳任怨，服从安排，能要求严格自己，组织纪律性强，团结同事，敢于纠正处理违纪违规现象，年累计纠正处理起;积极参与扑救机器燃火次，在保安员队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。 2. 该员工自入职以来能够严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，在缩水岗位上工作认真积极，服从管理，虚心好学，团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高，多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和，对新员工的辅导耐心细致，与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。该员工入厂年来工作勤恳，团结同事，服从性强，关心集体，为人本份，做事从不斤斤计较，在自己机台没有任务的情况下，主动帮助其他同事，具有一定的团队精神。所以大家一致推荐他为优秀员工。 3. 该员工做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。该员工在工作上任劳任怨，勤快务实，服从领导，团结同事，能认真执行干布工艺标准， 4. 该员工入职两年以来，工作认真踏实，任劳任怨，服从安排，能要求严格自己，组织纪律性强，团结同事，敢于纠正处理违纪违规现象，20 年累计纠正处理10起;积极参与扑救机器燃火3次，在保安员队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。 5. 该员工自入职以来能够严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，在缩水岗位上工作认真积极，服从管理，虚心好学，团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高，多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和，对新员工的辅导耐心细致，与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。 6. 该员工入厂3年来工作勤恳，团结同事，服从性强，关心集体，为人本份，做事从不斤斤计较，在自己机台没有任务的情况下，主动帮助其他同事，具有一定的团队精神。所以大家一致推荐他为优秀员工。 7. 该员工做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。 8. 该员工在工作上任劳任怨，勤快务实，服从领导，团结同事，能认真执行干布工艺标准，自我检讨意识较强，发现工作中的缺点能及时改正，对新员工耐心辅导，互助友爱。在车间发挥了模范带头作用。 9. 该员工自入职以来能够严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，在缩水岗位上工作认真积极，服从管理，虚心好学，团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高，多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和，对新员工的辅导耐心细致，与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。
我亲历的5个跑路老板的故事
我亲历的5个跑路老板的故事（来自一位基层银行行长的口述） 导语 草莽年代过去了，企业要发展，必须先发展专业管理能力。 作者：王团结 五个跑路老板 01、棉花收购加工厂老板 2011年冬天，我的一个客户，跑路了。这位老板从走街串巷收棉花的棉花贩子 做起，一步步积累，开了家棉花收购加工企业。2009年，老板看到附近有些无 纺布企业效益好，就投了大约500万，建了个无纺布加工厂。当时我去考察， 看到的是最新款的设备，可是投产之后，形势急转直下。2008年国家支持上基 建项目，无纺布作为防水材料，需求很旺盛，但到了2011年需求量骤降。而且，好客户都在老厂商手里，新人进来，只能去做不好收款的客户。 老板跑路的时候，欠银行600多万，欠民间高利贷600多万元。银行的600多 万元是多年来一直续贷的，在经营旺季的时候放下来，在淡季的时候就还上一 部分。民间的600多万，据说刚开始只有300多万，后来利息越借越高，从2 分到5分，再加上利滚利，成了600多万。 春节前后，公安局利用经侦手段把他抓回来了，拘留了几天，就放出来了。我 请他到银行里来，问他还有没有还款能力。他从衣服里掏出一大堆白条，说这 是客户欠他的货款，去要了好多次了都没收回来。后来，担保人为他代偿了这 笔贷款，总算有惊无险。 这是一个典型的小微企业多元化经营失败的案例。 02、投资KTV的食品批发商 2012年4月，我们给这位食品批发商发放了贷款；9月，他想增加一些额度。 我问为什么，他说要合伙开一家KTV。我问要多少钱，他说800万。我说“你们 这是在找死”，他们没有一丝不安，向我说KTV是多么赚钱，管理不用担心，专业的KTV管理公司保证每天营业额5万元，2年收回全部投资；资金也不是问题，有人说要投200万入股，但是他们不要。我说，第一，职业经理人靠不住，小微企业要靠自己管理；第二，如果有人入股，双手欢迎，减轻资金压力，降 低风险。可是他们己经深深地沉醉在对KTV赚钱的憧憬之中了，一句也听不进 去我的话。 2013年1月份，春节前夕，他们的KTV经过紧张施工，终于试营业了。总投资达1000万，超出了预算；但每天的营业额也就两三万，与经营公司承诺的五万相差甚远。一个月五六十万的营业额，除去各项开支，利润大概有二三十万。 他们很满足，相对于原来的食品批发行业，利润非常可观了。 2013年4月，他的贷款到期，还款后，又给他贷了款。当时也心存侥幸，也许 他真能走出多元化投资的宿命，一举转型成功。但是，糟糕的事情还是发生了。2013年8月8号，他的合伙人选了一个非常吉利的日子，跑路了。这位合伙人 通过民间借贷融了500万，而这500万里，这位老板就担保了200多万，债务 人跑了，债权人让他还。
老板对好员工的评价文档6篇
老板对好员工的评价文档6篇 Boss's evaluation document of good employees 编订：JinTai College
老板对好员工的评价文档6篇 小泰温馨提示：自我评价是自我意识的一种形式，是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。本文档根据自我评价内容要求 展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可 随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：老板对好员工的评价文档 2、篇章2：老板对好员工的评价文档 3、篇章3：老板对好员工的评价文档 4、篇章4：老板对员工的评价文档 5、篇章5：老板对员工的评价文档 6、篇章6：老板对员工的评价文档 老板对好员工的一直都是持嘉奖的态度，但对他们的评 价要怎么写呢?下面是小泰为大家带来的范文，相信对你会有 帮助的。 篇章1:老板对好员工的评价文档
从安排，能要求严格自己，组织纪律性强，团结同事，敢于纠正处理违纪违规现象，年累计纠正处理起;积极参与扑救机器 燃火次，在保安员队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。 2.该员工自入职以来能够严格要求自己，自觉遵守公司 的各项规章制度，在缩水岗位上工作认真积极，服从管理，虚心好学，团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高，多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和，对新员工的辅导耐心细致，与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。该 员工入厂年来工作勤恳，团结同事，服从性强，关心集体，为人本份，做事从不斤斤计较，在自己机台没有任务的情况下，主动帮助其他同事，具有一定的团队精神。所以大家一致推荐他为优秀员工。 3.该员工做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从 上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。该员工在工作上任劳任怨，勤快务实，服从领导，团结同事，能认真执行干布工艺标准，
老板我挺你范文作文我和老板的故事
老板我挺你范文作文我和老板的故事我和老板的故事 黄老板的这个厂很小，只算是个加作坊，才十台平车，我是他开厂时的第一个工人，但时间不长，只干两个多月。 新厂伊始，黄老板很好，笑脸常露，待人温和，挺大方，隔三差五请我们吃西瓜，喝“百事可乐”。他说小意思。黄老板答应我们每月工资不低于八百元，还问我们有不满意的地方尽管和他讲。我们异口同声地说：“黄老板，就这样好。”我们的心里乐开了花，这样的老板，打着灯笼都难找。 一个月过去了，再也看不见老板笑着的脸，西瓜、“百事可乐”没有了，半煮半炒的青菜里有时少盐少油。加班时间一长再长，有时竟加至深夜二点多，半个月下来，我减肥5斤，墙上的罚款条例多达二十多条，且很多是无条件或与《劳动法》相抵触的罚款。我们气不过时，背地里叫老板黄老狗，或狡猾的狼。 我觉得自己越来越不是人，成了黄老板的机器，生活很压抑，精神也空虚，寂寞无聊。没娱乐活动，只好想远方的女友，可距离遥远，打电话，长途话费太贵。夜里常做鸳鸯梦，第二天上班没精神，又要挨老板的骂。
想走不干，拿不到工资，辞工，他不批。原来黄老板厚待我们是一种诱惑的手段，我们中了他的计。 这样无奈地又挨过去一个月，发工资了，从老板手里接过钱一数，我眼泪就掉下来，七扣八扣加罚款，还剩283.20元整。我是熟手，哪里做都不止这点钱。 黄老板是条黑心的狼，我必须尽快离开狼的魔掌。我写好份辞工书给老板，但他看也没看，就撕了粉碎。 那个下午没上班，躺在床上想计策，对付这条狡猾的狼，最后想出条厚颜元耻，但很实用的计策，就去公用电话亭打电话给老乡，要他明天来与我合作演这场“戏”。 第二天上午十点许，我按计划开行动，先跌跌撞撞冲进车间，唱些颠三倒四不成曲的歌，再说胡话，骂老板，摔东西。又喊：“冲啊！兄弟们，打倒日本鬼……”扮演一个神经病疯子，其他工人连忙逃避，弄得车间乱糟糟。
老板对离职员工的态度,最见一个公司的格局
老板对离职员工的态度，最见一个公司的格 局 公司的格局决定一个公司的未来，从员工离职时，能看出一个公司是否有格局。“格”指一家公司对行业的认知程度，也就是一家公司在所在领域的专业程度。而“局”则指一家公司是否有在这个行业内立足的资本。员工在找工作的时候，大多将公司的格局作为公司发展前景的评判标准。而一家能够留住人才的公司，老板在其中发挥着重要的作用。 没格局，就没前途 一家没有格局的公司，简直就是员工前途的坟墓，自然留不住人才。 一年前好朋友给我电话，说自己要升职了，将从北京调离到公司总部任职。他很高兴，因为他一直想离开北京，而且这一次调离月薪也能上涨三分之一。 但没过几天，朋友又在电话中告诉我，他升职的事情被搁置了。原来他所在的项目组缺人手，而调离需要顶头上司签字盖章，这位上司总是拿忙推脱，迟迟不肯在文件上签字。公司总部经理也因等不到朋友的回复，聘请了新人，顶替了朋友的位置。就这样，朋友失去了一次升职的机会。 之前公司项目组几位老员工相继离职，一直是我的这位朋友独自一个人带整个项目团队，经常半夜12点也会到工厂车间去处理事故，
尽职尽责。从来不会因为自己是项目组的小领导而偷懒。对于他现在的上司来说，他是位得力的助手，失去他就意味着“开天窗”。 升职的机会“被搁浅”后，朋友气不过，今年年初的时候，他向公司递交了辞呈。 最近联系他，问他离职手续办的如何，他说“别提了，又没信了”。他的辞职申请上司迟迟不批，手头上的项目也没做完，就一直从年初拖到现在，遥遥无期。 朋友之前职位的调动，可以看做是一家公司资源配置优化，如果公司能给员工带来更好的平台，那么员工自然会给公司带来更多的效益。先不说以朋友现在的能力可以找到更好的工作，就说这家公司本身就没给员工创造良好的晋升环境。员工因为一位领导一己私利而失去升职机会，员工会对公司失去信心。而像这种越做越没前途的公司，留不住人才。 找准位置，切忌用力过猛 一个好的领导，是一家公司的基石。优秀的老板能够凝聚员工力量，带动员工的主动性，这对公司发展非常有利。 某家企业的老总，总向我吐苦水，说现在的年轻人难管，每个人心里都有自己的小算盘。他总是抱怨员工都是90后，有代沟。其实在工作中，这位老总并没有在工作中摆好自己的位置，他想与年轻的员工拉近距离，但用力过猛，一味的放低姿态。这反而给员工造成一种松懈、仁慈却没有威严的错觉。 而且他的管理方式，也不可苟同。在他的公司，一旦发现员工搞