如何克服阻碍成交的十大借口杜云生

如何克服阻碍成交的十大借口杜云生
如何克服阻碍成交的十大借口杜云生

一、如何面对犹豫不决的客户

销售就是话术的问题

解除顾客的十大借口

1、我要考虑考虑

A. ××先生太好了,想考虑一下就表示你有兴趣,是不是呢?

B. 这么重要的事,你需不需要和别人商量商量呢?

C. 这位先生,你这样说应该不会是想赶我走吧/打发我走吧?

D. 那表示你会很认真地考虑我们的产品是吗?

E. 既然这件事这么重要,你又会很认真地做出你最后的决定,而我又是这方面的专家,何不让我们一起来考虑呢,你一想到什么问题,我就立刻回答你,这样够公平吧?

F. 坦白讲顾客先生,你现在最想考虑的第一件事是什么事呢?是不是钱的问题呢?

顾客提出抗拒问题后怎么解决?

一、判断是真是假1、顾客先生,这是您今天唯一不能跟我购买的原因吗?

二、确认它是唯一的真正抗拒点2、换句话说,要不是这个问题,否则您就跟我买了,是吗?

三、再确认一

次3、假如我能解决这个问题,您今天愿意与我合作吗?

四、测试成交

五、以完全合理的解释回答他 4、以合理的解释回答他,并且让他说YES。

六、继续成

交5、当他完全认可你的解释时,你就直接要求成交。

二、如何解决价格问题

不会解除价格问题的销售人员是永远赚不到钱的。

不会解除价格问题的销售人员是永远无法成交的。

2、太贵了

(1)价值法:

价值>价格

价值=长期的最大利益

价格=暂时所投资的金额

客户先生,我很高兴您能这么关注价格,因为那正是我们最能吸引人的优点。您会不会同意,一件产品的真正价值是它能为你做什么,而不是你要为它付多少钱,这才是产品有价值的地方。如果你在荒漠里,走了两公里,快要渴死了,一瓶水可值一百万,因为这瓶水让你重获你走回家所需要的力气,这是这一瓶水的价值。如果有一个卖水的人过来,一瓶水卖你十块钱,我保证你不会跟他讨价还价,如果你刚好有钱,你一定会买这瓶水,你说是吗?

(2)代价法:

代价>价格

代价=长期最大的损失

客户先生,让我跟我你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候,但是整个产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质。难道你不同意,宁可投资比原计划的额度多一点点,也不要投资比你应该要花的钱少一点点吗?(降低声音直视双眼)您知道使用次级的产品到头来您会为它付出更大的代价的。想想眼前省了小钱,反而长期损失了更多冤枉钱,难道您舍得吗?

(3)品质法

A. 客户先生,我完全同意您的意见,我想您一定听过好货不便宜,便宜往往没好货吧。身为一家公司,我们面临一个抉择,我们可以用最低的成本,来设计这个产品,使它的功能减到最低,或者,我们也可以花额外的投资在研发上,使你

拥有这个产品时获得最大的利益。让产品,为你发挥最大的功效,也把你要做的事情做到最好的程度。所以,产品会比较贵一点点,但是所投的钱可以分摊到保用一辈子的时间。所以你每天的收益是不可计量的。客户先生,如果我认为,您应该一开始就投资最好的产品,否则到头来,您得为那种次级品付出代价哦,不是吗?所以你为什么不一开始就选用最好的呢?

B. 客户先生,大多数的人包括你我,都可以清楚地了解到:好东西不便宜,而便宜的东西也很少有好的。客户有很多事可以提,但大多数的人都会忘记价格,然而他们绝对不会忘记差劲的品质和差劲的服务,要是那件商品很差劲的话,您说不是吗?

C. 客户先生,您也知道在很多年前我们公司就做了一个抉择,我们认为一时为价钱解释是很容易的,然而事后为品质道歉却是永久的,您应该为我们的抉择感到高兴才对,不是吗?一时为价钱解释,真的要比事后为品质道歉容易多了。

D. 客户先生,我们公司的产品的确很贵,这正是我最自豪的地方。因为只有最好的公司才能销售最好的产品,只有最好的产品才能卖到最好的价钱。当然,也只有最好的人才,才能进入最好的公司。我以代表市场上最好的公司为荣为傲。我们都知道好货不便宜,便宜没好货,其实最好的产品往往也是最便宜的,因为您第一次就把东西买对了,您说是吗?您为什么要买那种勉强过得去的产品呢?如果是长期使用的话,好东西的成本会比较低,您同意吗?

(4)分解法

转换顾客的感受

①贵多少?

②计算此产品使用的年份

③ 算出平均每年的价格

④ 所得的数字除以52

⑤ 算出平均每周的价格

⑥ 若是办公室使用则除以5

若是家中使用则除以7

⑦算出平均每天贵了多少

(5)如果法

客户先生,如果价格低一点点,那么今天您能做出决定吗?

(6)明确思考法

① 跟什么比

② 为什么呢

3、别家更便宜

客户先生,你说的可能没错,你或许可以在别家找到更便宜的产品,在现在的社会中,我们都希望用最小的钱买到最大的效果,不是吗?同时,我也常常听到一个事实,那就是最便宜的产品往往不能得到最好的效果,不是吗?

许多人在购买产品时,通常会以三件事做评估:

(1)最好的品质

(2)最佳的服务

(3)最低的价格

到目前为止,我还没有发现有任何一家公司可以同时提供给顾客这三件事情,所以,我很好奇,为了能让你长期使用这个产品(为了能帮你得到最佳的效果),这三件事对你××先生而言哪一项是你愿意放弃的呢?是最好的品质吗?是最佳的服务吗?(放低声音)还是最低的价格呢?

4、超出预算

××先生,我完全可以了解这一点,一个管理完善的公司需要仔细地编列预算,因为预算是帮助公司达成利润目标的重要工具,不是吗?为了达成结果,工具本身应该具有弹性,您说是吧?假如今天有一项产品能带给公司长期的利润和竞争力。身为企业决策者,为了达成更好的结果,您是让预算控制您,还是您来主控预算呢?

方法有无数种,但目标只有一个。

5、我很满意目前的产品

① 要知道客户目前所使用的产品

② 要知道客户目前所使用的产品是否满意

③ 要知道客户目前产品所使用的时间

④ 使用此产品前使用什么

⑤ 转变时他考虑的利益有哪些

⑥ 转变后他考虑的利益有得到吗

⑦ 真的很满意吗?

⑧ 告诉我,既然三年前你做出了改变的决定,为什么现在你又否定一个跟当初一样的机会出现在你面前呢?当时你的考虑带给你更多的利益,现在你为什么不再做一次呢?

6、××时候我再买

① 六个月后你会买吗?

② 现在买跟六个月以后买有什么差别呢?

③ 你知道现在买的好处吗?

④ 你知道六个月后再买的坏处吗?

⑤ 计算现在买六个月后可以节省或多赚多少钱

⑥ 计算六个月后再买会损失或少赚多少钱

⑦ 如果客户无动于衷表示这是借口

7、我要问某某人

① ××先生(小姐)如果不用问别人,你自己可以做决定的话,你会买吗?

② 换句话说你认可我的产品了?

③ 那换句话说你会向别人推荐我的产品咯?

④ 也许是多余的,但请允许我多问你几句,您对公司产品品质还有问题吗?对服务还有疑虑吗?对价格还有疑虑吗?对我们公司还有问题吗?对我个人还有问题吗?您还有别的问题吗?

解除顾客十大借口的经典

解除顾客十大借口的经典话术 借口之一:我要考虑考虑 **先生,太好了,想考虑一下就表示你有兴趣,是不是呢? 顾客:“是” 这么重要的事,你一定会很认真做决定的,对吧? 顾客:“是” 你这样说应该不会是想躲开我吧? 顾客:不是不是,你千万别这么想。既然你有兴趣,你又会很认真地做出你最后的决定,我又是这方面的专家,那我们为什么不一起考虑呢,你一想到会么问题,我就马上答复你,这样够公平了吧? 顾客:“……”。 **先生,坦白讲,是不是钱的问题? …… 借口之二:太贵了 1:价值法: 顾客先生,我很高兴你能这么关注价格,因为那正是我们公司最能吸引人的优点。我会不会同意,一件产品真正的价值是他能为你做什么,而不是我要为它付多少钱,这才是产品有价值的地方。如果你在荒漠果,走了两公里,快渴死了,一瓶水可值一百万,因为一瓶水让你重新获得你走回家的力气,这是这一瓶水的价值。如果有一个卖水的人过来,一瓶水卖你十块,我保证你不会跟他讨价还价,如果你这时候你有钱,你一定会买这瓶水,你说是吗? 2:代价法: 客户先生,让我跟你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候。但是整个产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质。难道你不同意,宁可投资比原计划的多一点点,也不要投资比你应该要投资的少一点点吗?你知道使用次级产品,到头来你会为它付出更大的代价的,想想省了眼前的小钱,长期反倒损失更多冤枉钱,难道你舍得吗? 3:品质法: 客户先生,大多数的人包括我,都清楚的了解到,好东西不便宜,而便宜的东西也很少是好的。客户有很多事可以提,但大多数的人都会忘记差劲的品质和差劲的服务的,要是那件商品很差劲的话,你说是吗? 4:分解法: 责多少? 计算此产品使用的年份,算出平均每年的价格。 所得的数字除以52,算出平均的价格。 若是办公室使用则除以5,若家中使用则除以7,算出平均每天责了多少? 5:如果法 客户先生,如果价格低一点点,那么今天你能做出决定吗? 6:明确思考法 跟什么比?为什么呢? 借口之三:别家更便宜 客户先生,你说的可能没错,你或许可以在别家找到更便宜的产品,在现在的社会中,我们都希望用最少的钱买到最大的效果,不是吗? 顾客:“是”。

客户抗拒点

客户抗拒点解决话术 (写出你觉得回答客户提出以下问题最好的话术,没有对与错!) 1、我订了3条布为什么不帮我出运费? 答:老板,您好!首先非常感谢您对我和我们公司的支持,但非常不好意思,我们公司规定5条布以上的可以帮您出运费,报满5条嘛,我们帮您请三轮车帮你把布运到托运部那里。您也可以开车或叫你们的拖车过来提! 2、为什么你卖给别人就便宜,卖给我就贵一点呢? ①、老板您放心好啦,我给您的价格保证是我客户里最低的,如果您发现有比你低的, 您找我! ②我们公司对所有客户的价格都是一样的,绝不会出现两种价格。 3、你们家的布太贵了。 4、下订单要多久才能出货? 答;老板您好!下订单的话正常3天就可以把货发给您。 (转印不烫金)1天就可以出货给您。 5、身上钱不够,货先拿走,剩下的钱下次再给行不行? 答:**老板,您好!实在不好意思!钱不够真的不能先提货,请谅解,您是我的老顾客,都这么熟了,如果是我一个人说了算的话,货先提走肯定没问题。但是公司是有规定的,必须得结清款后才能提货不做欠款,是由几个部门互相监督的,必须严格遵守公司规定,现金不够可以刷卡或让家人朋友汇款也可以,感谢您的支持与配合。 6、别的档口下单都是不用付定金的,为什么你们要呢? 答:老板您好!别的档口是怎样操作我不清楚,但是我们公司规定订货要付30%的订金的,所以我们都要按照程序来做事,其实付了订金对您也是很好的,可以保证按期交货给你,况且提货是订金就可以折回来给你了! 7、我想拍下这组花型(或者客户拿出摄像机准备拍照) 答:(新客户):老板,不好意思,本店谢绝拍照!

8、版布还要收钱呐? 答:**老板您好!我们店的板布全部都是要收费的,不好意思,不是针对您一位,所有客户都一样!也是因为两个原因:①、成本所在。②、防止客户剪板后乱丢。之前我么也有送过板给客户,但是经常被客户丢在角落忘记打板,直到别人把花型卖爆了,才想起板没打,有小投资才有大回报,所以不要为了省几十块钱板费而错失赚钱的机会,要不剪几个版少收您一些板费,这样中板的几率也高些。 9、我下的单怎么还没到啊!我赶货的,不行的话,下次就不考虑跟你们做了。 答:老板请您别着急,我现在就去帮您看看进度………(看完之后)您好!您的货已在印染,不出意外明天就可以会货。 10、你们公司主营什么产品? 您好老板,我们公司经营德尔是中高档面料,主营产品有针织印花,网布印花,我们的薄料有玫瑰提花,这个市场上只有我们家才有哦,还有OP提花、巨星麻、竹节网这些都走得好,厚料的话我们有兔毛、意利绒、冰岛绒等,我们家的料子适合各个年龄段,我相信您在我家一定能找到合适的料子。 11、我今天没空,钱我明天汇给你行不行?(前提是货已在仓库配好、上涨) 12、款我迟点给你汇,先帮我把货发了好不好? 13、我们没试过做这种料子!这料子到底能不能走? 答:老板,请您放心,我们的料子走得很好的(假设客户是十三行的),我白马的客户做这个做的很好的,都返了好几次单了。您拿了这个货百分百赚钱,到时您一定会找我返单的。 14、你是在查户口吗? 答:您好,老板/老板娘!我怎么会是查您户口呢!您看您每天这样跑中大找料子多辛

绝对成交--顾客拒绝的十大理由

顾客拒绝的十大理由 1.我要考虑考虑 销售员:顾客先生,太好了,想考虑就说明你很感兴趣。是不是呢? 顾客:是。 销售员:这么重要的事情,你一定会很认真的做决定吧。对吧? 顾客:嗯。 销售员:这样说,该不会是想躲开我吧? 顾客:不是,不是,你千万不要这样想。 销售员:既然你有兴趣,你又会很认真的做出你的最后决定,我又是这方面的专家,为什么我们不一起考虑呢。你一想到什么问题,我马上就答复你,这样够公 平了吧! 顾客:…… 销售员:顾客先生,坦白的讲,是不是钱的问题(十之八九都是钱的问题)? 2.太贵了 价值法 销售员:顾客先生,我很高兴你能这样的关注价格,因为那正是我们公司最引人的优点,你会不会同意,一件产品的真正价值是它能为你做什么,而不是你要为 它付多少钱。这才是产品有价值的地方。 如果你在沙漠里,走了两公里,你快渴死了,一瓶水可值一百万,因为它让 你重获了你走回家的所需要的力气,这是这瓶水的价值所在。 如果有一个卖水的人过来,一瓶水卖你十元钱,我保证你不会跟他讨价还价 的,如果这时候你有钱,你一定会买这瓶水,你说对吗? 代价法 销售员:顾客先生,让我给你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候。 但是整个产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质。难道你不同意,宁可 投资比原计划的多一点点,也不要投资比你应该投资的少一点点吗?你知道使 用次级产品,到头来你会为它付出更大的代价的,想想看省了眼前的小钱,长 期反倒损失了更多的冤枉钱,难到你舍得吗? 品质法 销售员:顾客先生,大多数的人包括你和我,都清楚的了解到:好东西不便宜,而便宜的东西往往没有好的。客户有很多的事可以忘记,但大多数人都会忘记价格,

顾客常用的十大借口以及解决方案,此方案可以现学现卖

本文由362496620贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 挑毛病的才是真正的买主 嫌货才是买货人 顾客常说的 10 大理由 1、 考虑考虑 【……先生太好了,想考虑一下就证明你有兴趣,是不是 呢? 这么重要的事你一定会很重要的做决定的你说是不是呢? 你这样说该不会是想要躲开我吧? 那我就放心了,既然你有兴趣,你又会很认真的做出最后 的决定,我又是这方面的专家,那我们为什么不一起考虑呢?如 果你一想到什么问题,我马上就可以答复你,这样够公平了吧? 好,坦白讲,现在请告诉我,你最想考虑的第一件事是什 么呢?……坦白讲是不是钱的问题呢?】 2、 太贵了,价值法:价值大于价格 【顾客先生,我很高兴您能这么关注价格,因为那正是我 们公司能够吸引人的优点,这就是我来找你的原因。你会 不会同意一件产品真正的价值是他能为你做什么而不是你 要为他付出了多少钱,如果一个人在荒漠里快要渴死了, 一瓶水可以值一百万,而这一瓶水可以使你在沙漠里让你 重新获得你可以走回家的力气,这才是一瓶水的价值,如 果有一个卖水的人走过来,一瓶水卖你十块钱我保证你不 会跟他讨价还价,是还是不是?如果这时候你有钱一定会 买他的对么?你说是么?这就是这瓶水的价值,这时候我 们来谈一谈我们产品的价值到底有多大。 不要管价格多贵,要管价值贵不贵,如果价值太贵, / 代价法 客户先生你只是一时在意这个价格,也就是在您买的时候, 但是整个产品的使用期间你会在意使用的时候在意这个产品的 品质,难道你不同意宁可投资的比原计划的稍微多一点点,也不 要投资的比你应该要投资的少一点点, 使用次级品会使您付出更 大的代价的,想想眼前为了省这一点的小钱,长期反倒花了更多 的冤枉钱,难道你舍得吗?(没有拥有我的产品长期会付出更大 的代价) 品质法 你花的每一分钱都会原封不懂得呈现在产品身上 顾客先生,我完全同意你的意见,我想你一定听过好货不便宜便 宜没好货吧?身为一家公司我们面临一个抉择, 我们可以用一个 最低的成本来设计一个产品, 或者我们也可以多追加额外的投资 在产品的研发上,让你拥有这个产品的时候获得最大的利益,同 时也能为你发生最好的功效, 所以产品会贵一点点但是所投的钱 分摊到保用一辈子的时间上你每一天的收益是不可计量的, 顾客 先生我认为你一开始就应该使用最好的产品否则到头来你会为 那种刺激品付出更高的代价的, 为什么你不一开始就是用最好的 呢?客户先生,您也知道,一时为价钱解释是很容易的,而事后 为品质道歉却很难。道歉品质还是届时价格? 为价格解释是一时的,为顾客解释品质问题却是永久的。 D、以贵为自豪。顾客先生我们公司的产品的确很贵,这正是 我们最自豪的地方,因为只有最好的公司才能买到最好的产品, 只有最好的产品才能买到最好的价钱, 也只有最好的公司采拥有 像我这样的人才,其实最好的产品也是第一次就把东西就买对 了, 您说是吗?为什么要买那种质量勉强过得去的产品呢?如果 长期使用的话好东西的成本其实要比次级品的东西还要低, 您同 意我的说法么? 分解法 1. 计算贵多少 2000 元 2. 计算产品使用的年份 20 年 52 周/2000 元 每周使用多少 3. 然后办公室使用除以 5,家中使用除以 7 4. 最后算出平均每天贵多少, 3、降价,如果把 如果我价格低一点,你今天能做出决定吗? 4 太贵了,跟什么比,那为什么会这样贵呢? 5、 比其他的贵: 顾客先生, 你说的没错, 或许可以在别的家买到相对于便宜的货, 但是现在饿社会中, 我们都希望以最小的钱买到最实惠产品质量 最好的货, 是嘛?同时我们也常常听到一个事实那就是最便宜的 产品往往不能得到最好的效果, 不是吗?许多人在卖产品的时候 都会以三件事情来做评估,第一最好的品质,第二最佳的服务, 第三最便宜的价格, 你说对吧?到目前为止我还没发现有一家公 司给顾客提供了以上三件事情,因为我们都听说过好货不便宜, 您说是不是呢?所以我很好奇为了能够让长期的使用这个产品 这三件事情哪一件对您是最不需要或者是愿意放弃的呢?是最 好的品质吗?是最好的服务吗?是最低的价格喽?如果别人要 降价, 降价就是不要服务费的, 多出来的钱就是赚取的服务费的。 /6、超出预算 某某先生,我完全可以了解这一点,一个管理完善的公司需要仔 细的编列预算,因为是帮助公司达成重

产品销售,顾客疑义解答解决抗拒点原理话术

产品销售,顾客疑义解答解决抗拒点原理话术 1、你们这套美容产品太贵了,而且量又少! 答:是的,大姐,我刚接触这套产品时,我也有同样的感觉,然而当您使用之后感受到他所带给您肌肤改善及效果时,您就不会觉得太贵了。 某某姐,宝马贵不贵,奔驰贵不贵?我相信这么多人买宝马奔驰,不是因为贵而是因为舒适、安全、时尚您同意吗?某某姐我相信您在乎的不是价格一定是价值,一定是产品本身能够给您带来的价值! 2、我回去考虑一下。 答:新顾客:好的,我们有许多会员第一次来也都有同样的想法,后来,当他们在使用的过程中,体会到产品及疗程效果时,都有同样的一种反应:早知道,就早点用这套产品来做这个疗程。老顾客:是的,是应该考虑一下,对了,大姐,您是在考虑关于哪方面的问题?您是考虑先用一个小疗程还是一个大疗程的量呢! 3、我今天没有带那么多钱,下次再来好了。 答:我知道,一般人出来哪有带那么多钱在身上?对了,大姐,我今天先帮您把表格订购单填好,您是先缴1000呢还是先缴500?----------哦,刷卡也可以。 4、这个产品对我的皮肤是否有伤害〉会不会有什么后遗症? 答:大姐,您真的很细心,而且也很懂得照顾您的肌肤,我们美容院最重视的也就是产品对于肌肤的反应,所以我们是经过严格的选择,它真正能带给您安

全稳定。我们从引进来到现在已经有许多顾客使用过,她们每个人都非常满意。而且还继续使用着,包括我们院长都长期使用。 5、效果有了,我再给钱 答:(持续微笑)大姐蛮喜欢开玩笑的,也蛮幽默的,大姐,记得哦,这套产品您一定要按照我刚给您说过的方法使用,这过程大姐您会感受到您的肌肤一天比一天更加光泽,靓丽,而且在使用第一阶段后,您会发现比现在更加的年轻。 6、我从来没有听说过这个牌子 答:这是一个非常专业的品牌,这个地区只有我们有资格做,刚开始我们引进30+这个品牌时,是经过公司非常严格的培训和考核过,才能操作的。老顾客:我不是有段时间不在吗?我就是去接受培训去了。新顾客:我也是经过严格培训的,最重要就是确保产品能给我们每个使用者带来更好的效果,而且我们也是这个地区唯一的代理。 7、使用这个产品效果能达到多少?多久会有效果? 答:姐,您问得非常好,使用过我们产品的顾客,只要按照疗程及我们针对您现阶段专业所配合给您的产品正确使用,一般都会很满意。当然,这也要视您个人的肌肤情况及配合程度,不管怎么样,在第一阶段后,都会比现在好上很多,更重要就是当您的肌肤越来越好时,一定要持续的配合保养。 8、停用后,是否会反弹? 答:姐,您问得非常好,任何人的皮肤一定要长期的保养,您看,那些肌肤非常漂亮的女人,他们一定都有在长期做的,所以,姐,当您的肌肤越来越好时,

客户拒绝成单的理由及解决办法

如何应对客户拒绝 在销售人员与客人沟通和交流时,经常会碰到客人以种种理由拒绝当场成交。常见的问题有以下几种: 1. 我还要想想,让我再考虑考虑 遇见这种客人,做为一个销售人员应该从另一些方面进行引导,重点放在客人自己身上。从2个方面帮助客户,一是孤立担忧,二是建立客户信心。 “您觉得哪些方面需要考虑呢?看我能不能帮助您。” “您是还有什么担忧是吗?看我能不能帮到您。” “您要想想您选择加入一家健身中心的目的是什么?” “您的目标和健身的目的对您来说应该很重要吧?” “您是否已经准备好使您的生活发生一个积极的变化,令您的形体有一个质的改善呢?” “您需要考虑,这点我很理解您的感受,而且我也相信,通过今天的交谈,您是认真想要达到您的目的。如果您真的愿意为您自身的锻炼计划而努力,那么您就不应该在等待了,因为如果你再考虑一段时间,您的形体可能会更糟。您越早投入锻炼越早产生效果。” “我想,您唯一需要决定的是:您是否准备好使您的生活发生一个积极的变化。” …… 2. 我要和我的家人商量商量 这种理由拒绝的客人销售人员碰到的几率也相当大,说明客户拿不定主意,或对你说的不能充分信任,碰到这类客人时可以这样解决。 “您是不是有什么担忧,害怕家里人不同意您锻炼。您先生应该也希望您更加漂亮而充满活力吧。您的先生一定会支持您的!” “您是不是有什么担忧,害怕家里人不同意您锻炼。您父母应该也希望您更加漂亮(或强壮)而充满活力吧。” “XX先生/小姐,您想和家人再商量商量这很正常。但糟糕的是把我们今天的内容毫无疏漏的解释清楚确实很难,这样的话您的家人可能只把注意力集中到其实并不重要的价格因素上去,而忽略了您的健康!我想,如果您看上去更棒、感觉和精神也更好的话,您的家人会很开心的!所以还是您来先做决定吧!” “您想再跟您先生商量我能理解。不过这是您要自己决定的事情。增进您的健康对您的先生也是一种帮助。这是您自己该努力实现的!” …… 3. 我还想去其他的健身中心看看

如何巧妙解除顾客十大抗拒点

如何巧妙解除顾客十大抗拒点 抗拒之一:价格太高了? 1、比较(一定要让对方说得具体些) “您是拿我们的价格与什么比较的?” 2、考虑价值(开始时先予以肯定) “价格是应该考虑,但您是否认为价值也同样重要呢?请让我向您讲一讲我们产品的价值。” 3、价格正是理由(使用以下说法将置对方于另一地位) “这个价格正好是您应该使用我们产品(服务项目)的最大理由。 您对价格的关心是完全合理的,因为它为什么这么高价?我们来看看高价背后代表什么。 4、节省了相当多的钱(改换措辞是一有效工具) “我听您说过您一定要保证您订购的产品是划算的。使用我们的产品(服务项目)已为你们公司节省了相当多的钱,请让我给您讲一讲原因。” 5、挣回(务必要正确地测算有关的数据) “您的投资额其实算下来是每月**元,也就是每天**元,每小时**元。我估计您在**月内能挣回这笔投资,其中还没有包括由于家庭成员的士气提高为您带来的额外收入。” 6、最低价 “我可以向您提一个问题吗?贵公司的产品(或服务项目等)是市场上最低价吗?”(对方回答十有八九是“不”或“不总是”“那

么我们的产品也不是最低价,因为价格并非是顾客购买产品时考虑的唯一因素,)您将得到的是这个产品带来的价值,是不是呢?”“让我们谈谈我们的产品为您带来的价值吧。” 7、质量最好、 “是的太贵了,我们的价格并不便宜,同时质量也是市场上最好的。”“我们提供给您的**产品(服务项目),价格只比别人高百分之**。我们没有要更高的价,想到这一点我也很遗憾。” 8、质量很费钱; “我想您也同意质量很费钱这一看法。质量对您很重要,所以贵等于质量高是不是?” 9、您怎么会说这种话? “您怎么会说这种话?理由是什么?”(我从来没有听到过有人这样跟我说话) 10、如不用(讲清楚你的产品的意义) “如果您不买这套物业,这可能给您的家庭带来什么后果?”11、不算很高 “我们的价格是高了点,但要是您考虑到我们提供的整套服务,价格就不算很高了。” 12、价格低一点、 “如果价格低一点,您会用我们推荐的物业吗?”(若对方回答“是”,可这样继续说下去)“好。您想使用我们推荐的物业,让我们见面聊一聊怎样才能做到这一点”

巧妙解除顾客的十大抗拒点

巧妙解除顾客的十大抗拒点 这100多句话如果一天练一句,半年之内你就把我套东西彻底的吃透了、彻底的清化了,你即将会变成你的行业中的世界级的销售冠军。 抗拒之一:价格太高 有哪些方法呆以解决价格太高的抗拒? 第一个方法,比较法。 人家嫌贵你一定要让他说得具体一点,因为贵是一种感觉,便宜或贵有两种不同的参照物,同样一块石头,有的人感觉非常大,而有的人感觉一点都不大,所以第一题要说您是拿我们的价格与什么比较呢? 第二个方法,考虑价值。 价格是应考虑,但你是否认为价值也同样重要呢? 第三个方法,价格正是理由。 他说太贵了,你说这个价格恰好是你应该购买这个产品最大的理由,价格高的背后代表品质高。 第四个方法,节省了相当多的钱。 我听你说过一定要保证你所买的产品是划算的是吗?是啊,其实使用我们的产品已经为你们节省了相当多的钱。去发展公司的产品是如何帮对方省钱的方法。 第五个方法,挣回。 什么叫挣回呢?也就是说你要务必正确的、精准的算出它投资的金额,分害到最后的、最小单位的有关数据。假设你的产品别人嫌贵,你要先计算一下这个产品使用的年份,除以每一年多少钱之后呢,算出每月投资多少钱,然后呢除以每天投资多少钱,甚至除以每小时,他如果使用的时间越长的话最后算出来的金额是越低的。 第六个方法,最低价。 我们产品为什么是最低价?品质好、服务好、品牌好、价值好。 第七个方法,质量最好。 我们的质量也是市场上最好的。 第八个方法,质量很费钱。 贵等于质量高。 第九个方法,你怎么会说这种话。 他一说太贵了,你说你怎么会说这种话,理由是企么,为什么呢?他一听觉得自己好像是异类,提的问题好像很幼稚似的。 第十个方法,好不用。 他说太贵了,你说如果你不用我们的产品这可能给贵公司带来的什么后果。 第十一个方法,不算很高。 你要是考虑到我们的套装产品,价格就不算很高了。 第十二个方法,价格低一点。 他说太贵了,你说如果价格低一点,你会使作我们的某某产品吗?好好地再证明你的产品物超所值,或者你能打折降价,或者如果对方说不会,那就表示价格并不是他真正不买的原因,不是拒绝你的真正原因。 第十三个方法,感受和发现。 他说太贵了,我知道你的感受,有时候我自己也是这么想的,你知道后为我发现了什么吗?

顾客的拒绝的理由教学内容

顾客的拒绝的理由

顾客的拒绝总是有理由的,销售就是一个找出顾客拒绝理由的过程。 业务伙伴在与顾客沟通的过程中,会听到顾客各种各样的拒绝理由,虽然这些拒绝让你很头痛,但不可否认,顾客的绝大部分拒绝理由都是有客观依据的。因此,业务伙伴要特别提醒自己:顾客永远是对的,他的拒绝都是有理由的,不必沮丧,只要耐心倾听,然后冷静地分析判断,就能看透顾客的拒绝,并找出成功化解的方法。 理由一:产品太贵了 顾客的心理动机: ◆砍价。 ◆想买,但是价格超出了承受力。 ◆不想购买,说价格高就是为了能脱身。 化解话术: A:一分钱一分货,我们的产品效果好啊。 B:那您想要什么样价位的产品?高档的?还是一般的? C:是的,刚接触这个品牌的时候,我也觉得贵,可是看着使用过的顾客一个个脸上露出满意的笑容,我就觉得好产品不在价格贵不贵,而是能不能帮助顾客解决问题。您说对吧? 专家点评: 当顾客提出这样的拒绝时,首先要注意顾客的表情,如果表现出惊异的表情则说明顾客接受不了这样的价格,如果面部表情没有太大的变化,则说明顾客可以接受这样的价格,目的是想让价格降得更低。如果顾客说价格太贵,而又没有下文则表明顾客没有购买产品的欲望。 理由二:我没有时间 顾客的心理动机: ◆我真的很忙没有时间。 ◆我对产品不感兴趣! ◆产品有点贵,便宜点或许我会考虑。 化解话术: A:真的一点时间都没有吗?还是因为其它原因? B:那您这个星期哪天有空呢?

C:我知道像您这样的白领/成功人士肯定是很忙的,所以更应该注意健康和保养,否则会衰老得很快。如果您愿意抽点时间听我介绍些养生美容的知识,相信一定会让您喜出望外。 专家点评: 遇到此类问题,首先可采用探询的沟通方式弄清顾客的真正意图,然后再用引导的方式唤醒顾客的健康保养意识,让顾客有危机感,愿意付出时间。 理由三:我没有钱 顾客的心理动机: ◆砍价。 ◆确实没有那么多的钱。 ◆对介绍的产品不感兴趣,不想购买。 ◆节俭型的顾客,一向不买贵的东西。 化解话术: A:(开玩笑)您看您的衣服,多好啊,都不是一般人穿得起的,还说没钱,我才不信呢! B:没有钱买全套,可以买单品先试试呀! C:(开玩笑)钱不是省出来的,您再舍不得保养,到时可要变成黄脸婆了。 专家点评: 遇到此类型的顾客首先要弄清顾客的动机是什么,然后可采用幽默风趣的方式来化解顾客的疑虑,让顾客提高自我投资的意识,下定决心购买产品。 理由四:已经有它牌产品了 顾客的心理动机: ◆对产品没兴趣,不想买,找个借口。 ◆太贵了,我买其它便宜点的牌子吧。 ◆习惯了现在用的产品,不想换新的。 化解话术: A、您用这个(它牌)产品多久了,效果怎么样? B、我有一些试用品,您要不要先试一下看看效果? 专家点评: 当顾客提出已经有产品时,大多表示购买欲望不强烈,过度热情只会招致顾客的反感,所以,最好的应对办法就是像拉家常一样,询问顾客使用该产品的时间、满意度等情况,当探知顾客使用效果越不明显,顾客接受我司产品的机率就越高。 理由五:产品真的有那么好吗? 顾客的心理动机: ◆吹得那么好,我简直不敢相信。 ◆心动了,可还是有些疑虑。

最新解除顾客十大借口的经典话术-笔记

解除顾客十大借口的经典话术—杜云生 借口之一:我要考滤考滤 XX先生,太好了,想考滤一下就表示你有兴趣,是不是呢? 顾客:是。 这么重要的事,你一定会很认真做决定的,对吧? 顾客:是。 你这么说该不会是想躲开我吧。 顾客:不是这个意思啦。 哦,那我就放心了,既然你有兴趣,你又会很认真地作出最后的决定,我又是这方面的专家,那我们为什么不一起考滤呢?你最想考滤的是什么问题,你想到马上问我我马上回答你,这样够公平了你说是吧,你最想考滤的第一件事是什么事呢? 顾客:…… XX先生,坦白讲,是不是钱的问题啊? 借口之二:太贵了 1.价值法。价值:顾客长期得到的最大的利益。 顾客先生,我很高兴你能这么关注价格,因为那是我们公司最能吸引人的优点,你会不会同意一件产品真正的价值是它能为你做什么,而不是你要为它付多少钱,这才是产品真正有价值的地方。 如果你在荒漠里,走了两公里,快要渴死了,一瓶水可以值一百万,因为这一瓶水让你重新获得走回家所需的全部力气,这就是这一瓶水的价值。如果有一个卖水的走过来,一瓶水卖给你10块钱,我保证你不会跟他讨价还价,如果你口袋里有钱你一定会买这瓶水的,你说是吗? 这就是这瓶水的价值,今天让我来跟你谈谈我们的产品给你带来的价值有多大。 2. 代价法

客户先生,让我跟你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候,但是在产品的使用期间,你就会在意的是这个产品的品质了。 难道你不同意,宁可投资比计划的多一点点,也不要投资比你应该投资的少一点点吗?(难道你不觉得多花一点点钱买最物超所值的东西,也比少花一点点钱买不值得的东西好多了吗?)你知道使用次级产品,到头来你会为它付出更大的代价的,想想省了眼前的小钱,长期反倒损失更多的冤枉钱,难道你舍得吗? 3.品质法 (1)客户先生,太多数的人包括你我,都清楚的了解到好东西不便宜,便宜的东西很少是好的,客户有很多事可以提,但大多数的人都会忘记价格,然而他们绝对不会忘记差劲的品质和差劲的服务,要是那件商品很差劲的话,你说是吗? (2)你是没钱还是嫌价格高?(价格高)对呀,你说的很有道理,我们的东西是很贵,同时也是同类产品中最好的,不知道你同不同意一句话:‘好货通常不便宜,便宜的通常没好货’,你说是吗?我们公司多年前面临一个决择,我们可以用最低的成本制造出效果一般的产品,卖给你很便宜;我们也可以用更多的研发成本,制造出效果最好的产品,你使用的时候能帮你发挥出最的大功效获得最大的利益。(身为一家公司我们面临一个决择,我们可以用最低的成本制造这个产品,使它功能减到最低,或者我们也可以额外的花高额的投资在产品的研究成本上,让你在使用的时候可以发挥最大的功效获得最大的利益。)把你要的产品做到最好的层度所以价格也会稍微贵一点点,但是所投资的钱分开到好用一辈子的时间来说(长期来讲),你每天的收益是不可计量的(其实是最便宜的),顾客先生如果我跟你说,一开始你就应该用最好的产品,否则到头来你会为那种次级品付出更高的代价的,不是吗?为什么一开始你不用最好的呢? 所以我们公司最后决定,‘宁可一时为价格解释也不要一辈子为品质道歉’,顾客只是暂时在乎价格,但当你买回去以后,你在乎的就是产品的品质了,你说不是吗?你应该为我们公司的决择感到高兴才对,你说是吗? (3)客户先生很多年前我们公司做了一个决策,我们认为一时为价格解释是很容易的,然而事后为品质道歉解释是永久的,你应该为我们决择感到高兴才对,你说是吗?

你一定要知道的客户拒绝你的十大理由以及应对话术

你一定要知道的客户拒绝你的十大理由以及应对话术 借口之一:我要考虑考虑 销售员:-顾客先生,太好了,想考虑就说明你很感兴趣。是不是呢?顾客:是 销售员:-这么重要的事情,你一定会很认真的做决定吧。对吧?顾客:-是 销售员:-这样说,该不会是想躲开我吧?顾客:-不是,不是,你千万不要这样想。 销售员:-既然你有兴趣,你又会很认真的做出你的最后决定,我又是这方面的专家,为什么我们不一起考虑呢。你一想到什么问题,我马上就答复你,这样够公平了吧!顾客:-无语、、、、 销售员:--顾客先生,坦白的讲,是不是钱的问题?关于这一点的使用技巧,我们在公众号,奇正商道,qzsd668 里面已经有详细的介绍了,如果你想更加具体的学习提高,那你可以去关注一下,你会发现惊喜的,这里就不多说了。 借口之二:太贵了 1. 价值法 顾客先生,我很高兴你能这样的关注价格,因为那正是我们公司最吸引人的优点,你会不会同意,一件产品的真正价值是它能为你做什么,而不是你要为它付多少钱。这才是产品有价值的地方。如果你在沙漠里,走了两公里,你快渴死了,一瓶水可值一百万,因为它让你重获了你走回家的所

需要的力气,这是这瓶水的价值所在。如果有一个卖水的人过来,一瓶书卖你十元钱,我保证你不会跟他讨价还价的,如果这时候你有钱,你一定会买这瓶水,你说对吗? 2. 代价法 顾客先生,让我给你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候。但是整个产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质。难道你不同意,宁可投资比原计划的多一点点,也不要投资比你应该投资的少一点点吗?你知道使用次级产品,到头来你会为它付出更大的代价的,想想省了眼前的小钱,长期反倒损失了更多的冤枉钱,难到你舍得吗? 3. 品质法 顾客先生,大多数的人包括你和我,都清楚的了解到:好东西不便宜,而便宜的东西往往没有好的。客户有很多的事可以提,但大多数人都会忘记价格,然而他们绝对的不会忘记差劲的品质和差劲的服务的,要是那件商品很差劲的话,你说是吗! 4.分解法 贵多少:计算此产品的使用的年份算出平均每年的价格所得的数字除以52 算出每周的价格若是办公室使用的话就除以5,家庭使用就除以7 算出平均每天贵了多少。 5.如果法 顾客先生,如果价格低一点点,那么今天你能作出决定吗? 6.明确思考法明确思考法跟什么比为什么呢 借口之三:别家更便宜

应对顾客十大借口的经典话术

顾客十大借口的经典话术 借口之一:别家更便宜 (1)客户先生,你说的可能没错,你或许可以在别家找到更便宜的产品,在现在的社会中我们都希望花最小的钱买到最大的效果,不是吗? 顾客:是。 同时我们也常听到这么一个事实,那就是便宜的往往不能得到最好的效果,不是吗? 顾客:是的。 许多人在购买产品时,都会以三件事做评估,1.最好的品质。2.最佳的服务。3.最低的价格。对吧?(对)到目前为止,我还没有发现有任何一家公司能同时提供给顾客这三件事,因为我们都听说过好货往往不便宜,便宜往往没好货,你说是不是呢?所以我很好奇,为了能让你长期使用这个产品,这三件事对你而言,有哪一件事是你愿意放弃的呢?是最好的品质?是最佳的服务?那就是最低的价格喽。 (2)价格是你今天唯一不能成交的理由吗?换句话说如果不是价格的问题,你今天就会跟我买吗? 要是我能跟你解释同样的东西我们比较贵,你还应该跟我们买也是值得的,如果我跟你解释这一点,你有没有可能跟我买东西呢?正是因为同样的产品别家随便降价我们却坚持原价,这就是你们应该跟我们购买的原因。(为什么)顾客先生你们想想看,每个人购物的时候都以三件事情做评估,第一最好的品质;第二最佳的服务;第三最低的价格。你说是不是呢?我做生意这么多年到目前为止,我还没有发现有哪一家公司能同时提供给顾客这三件事情。因为我们都听说过,好货不便宜,便宜往往没好货。你说是不是呢?一样的品牌一样的品质别人竟然降价买给你,你知道吗,这种生意我们不敢做,(为什么)因为我所赚取的利润是要用来长期服务你的,连这种钱

他都不要赚,那么他会给你什么样的服务呢?如果这种服务费都没有了那么我就服务不了你了,到时你会骂我一辈子的,所以顾客先生我很好奇为了让你能得到这个产品:最好的效果和最长久的使用服务,我想请问一下,这三件事情有哪一件是你宁愿放弃的呢?是最好的品质吗?是最好的服务吗?那就是最低的价格了是吗?其实一开始就应该买最好的,否则到头来你会为次级品付出昂贵的代价,顾客先生我解决你问题了吗?请问要不要开发票呀? 借口之二:太贵了 1.价值法。价值:顾客长期得到的最大的利益。 顾客先生,我很高兴你能这么关注价格,因为那是我们公司最能吸引人的优点,你会不会同意一件产品真正的价值是它能为你做什么,而不是你要为它付多少钱,这才是产品真正有价值的地方。如果你在荒漠里,走了两公里,快要渴死了,一瓶水可以值一百万,因为这一瓶水让你重新获得走回家所需的全部力气,这就是这一瓶水的价值。如果有一个卖水的走过来,一瓶水卖给你10块钱,我保证你不会跟他讨价还价,如果你口袋里有钱你一定会买这瓶水的,你说是吗? 这就是这瓶水的价值,今天让我来跟你谈谈我们的产品给你带来的价值有多大。 2. 代价法 客户先生,让我跟你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候,但是在产品的使用期间,你就会在意的是这个产品的品质了。 难道你不同意,宁可投资比计划的多一点点,也不要投资比你应该投资的少一点点吗?(难道你不觉得多花一点点钱买最物超所值的东西,也比少花一点点钱买不值得的东西好多了吗?)你知道使用次级产品,到头来你会为它付出更大的代价的,想想省了眼前的小钱,长期反倒损失更多的冤枉钱,难道你舍得吗? 3.品质法

客户常见的抗拒点解答

在拜访过程中,很多销售人员面对客户提出的一些问题,常常无法解答,导致拜访失利。销售人应该如何回应客户呢? 在快速消费品终端铺货过程中,尤其是新产品铺市阶段,经常会听到业务员反映:在拜访过程中,客户提出一些问题,自己常常无法解答,从而导致沟通无法进行下去,难以成交。现就客户常见的抗拒点一一解答。 首先要分清楚终端客户的抗拒点是真还是假。如果是真的抗拒点,则要通过多次拜访,了解客户真正的需求,推进客情、增加客情去解决,这里暂不详细讲叙。假的抗拒点只是客户随意找的借口或者理由来推脱你,是在沒有了解产品、性能、服务或者利润的前提下做出的一种选择,所以还存在非常大的成交空间,只要在沟通过程中能抓住机会和妥善处理好这类的问题,开发客户定能变得乐趣无穷。 卖过,卖得不好 答:非常感谢×老板对我们产品的支持,能告诉我卖得不好的原因吗?是消费者不喜欢还是产品本身沒有吸引力,或者利润不够,或者厂家服务沒有做到位还是生动化不够,或者价格高?(找到不好卖的真正原因)?沒有关系,您就直接说,这样可以督促我们做得更好。但是,一个产品好不好卖,我根据多年的经验感觉到主要还是在于老板,您愿意支持我的话,我相信他一定会是好卖的,比如在××街有个便利店,面积还沒有您的大,老板很愿意帮我卖,结果卖得比一些成熟品牌还要好。昨天不好卖也并不代表今天不好卖,就像昨天我们不认识,今天却成了好朋友、好兄弟,您认为是不是这样? 新产品不想卖 答:您是不是担心产品不好卖?今天我们公司促销铺市,无需进多少货,也不是来这一次就不再来的,跟您合作是个长期的行为。我们的产品也是个知名品牌,售后服务有保证,像您这么大的店,一箱半箱难道还卖不了?根本就沒有什么风险的,来一箱试试。(不想卖新产品的客户多数是怕麻烦和担心卖不出去,只要解除这种心理障碍和进货风险,成交就有望。) 价格高,沒有利润 答:您觉得多少利润比较合理呢?(问清楚客户想要的利润空间。)您先别把我公司的产品和低劣产品进行比较,我公司的产品质量有保证,真材实料做的,售后服务到位,在现有价格的基础上,还可以享受额外VIP式的服务,您可以货比三家,一分钱一分货,我们不讲高利润,只求合理的利润。我想您也不只单单追求利润而忽略了对产品本身的要求吧,如果沒有什么其他意见,来两件吧。

解释顾客十大借口的经典话术

解释顾客十大借口的经典话术 借口之一:我要考虑考虑 一、判断真假 二、确认它是唯一的抗拒点 三、再确认一次 四、测试成交 五、以完全合理的解释回答他 六、继续成交 某某先生,太好了,想考虑一下就表示你有兴趣,是不是呢? 顾客:是! 这么重要的事,你一定会很认真做决定的,是吧? 顾客:是! 你这样说不会是想躲开我吧? 顾客:不是不是,你千万别这么想 既然你有问题,你又认真地考虑你最后的决定,而我又是这方面的专家,那我们为什么不一起考虑呢?你一遇到什么问题,我就马上回复你。这样公平了吧? 顾客:。。。 某某先生,坦白讲,是不是钱的问题 借口之二:太贵了 1.价值法 顾客先生,我很高兴你能这么关注价格,因为那正是我们公司最吸引人的优点。你会不会同意,一件产品真正的价值是它能为你做什么,而不是你要为它付出多少钱。这才是产品有价值的地方。 如果你在荒漠里走了两公里,快要渴死了,一瓶水可值100万,因为这一瓶水让你重获回家所需要的力气,这是这一瓶水的价值。 如果有一个卖水的人过来,一瓶水要你十块钱,我保证你不会跟他讨价还价。如果你这时候有钱,你一定会买这瓶水,你说是吗? 东西不能按照东西本身的制造成本价格来算价值,价值是指它能为你带来你的利益。这时候,你就会给你一个机会来计算产品的价值,去计算产品为他带来的利益。所以,写出你的产品是怎么计算,能值多少钱。 2.代价法 客户先生,让我跟你说啊,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候。但是整个产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质 难道你不同意你宁可比原计划的投资的额度多投一点点,也不要投资的比你应该要花的少一点点吗?你知道使用次要产品到头来你会为它付出更大的代价的。想想省了眼前的小钱,长期反而损失更多的冤枉钱,难道你会买吗? 3.品质法 客户先生,大多数的人包括你我都清楚的了解到,好货不便宜,而便宜的东西也很少有好的。消费者有很多东西可以提,但大多数的人都会忘记价格,然而他们绝对不会忘记差劲的产品和服务,要是那些商品的质量很差劲的话,您说是吗? 4.分解法

客户抗拒点解除的十个步骤

客户抗拒点解除的十个步骤 一、先发制人,以防为主。解决客户抗拒最好的办法就是在客户没有提出异议之前,你就主动提出来并把它解决掉,让客户不受干扰地专心听你的解说。举例来说,你的产品比竞争者的昂贵,且知道价格问题会成为主要的抗拒理由,你就应该在销售对话一开始时就这样说:“王先生,在我开始之前,我想告诉你,我们的产品是市面上最昂贵的。然而,即使是这样的价位,每年都有很多人购买这项产品,你想知道为什么吗?”用这种先发制人的战术,准客户就没有办法再说“你的价格比别人的贵”,因为你已经告诉他为什么了。不管客户主要的抗拒意见是什么,你都要准备在一开始就将它打得落花流水,不要让它成为一个抗拒点。 二、充分准备,万无一失。销售之前的准备和你成交的概率成正比。因为在与客户沟通时,客户随时会提出各式各样的问题,只有对客户的问题对答如流,才会赢得客户信任。而你的迟疑和不确定会让客户感到失望,并对你的产品产生怀疑。所以,在产品展示之前,你要能够预测并胸有成竹地回答客户的反对意见,这会让你看起来是位真正的专家。记住:没有准备你就是在准备失败。 三、客户忘记,不要再提。如果问题是在产品介绍的早期提出,但后来却没有再度被提起,那么就算了。往往客户提出抗拒意见或问题,只是想证明他们是在注意听,但这些抗拒意见其实是无关紧要的。 四、转换话题,转移客户注意力。当客户提出反驳时,立刻转换话题,然后设法再继续转回到商谈的主题。话题转换的目的是调整情绪,使商谈气氛趋于友好。但不可脱轨太远,一有机会就应立即回原来的主题上。例如可使用这些过渡句:“你说得太对了!——另外还有一点——”“此事不假,但还有一事——”“我同意你的看法,而且我确信你也同意——” 五、巧将异议变成卖点。客户提出异议的地方,销售人员也可以巧妙地将其转化成产品的卖点,把反对理由转变为购买理由。例如,客户如果认为某件商品的价格太高,那么有时就可以针对这一异议向客户强调:导致价格高的原因是由于通过正规的进货渠道进货,能确保产品的质量和优质的售后服务,而其他产品就不能保证这一点了。诸如此类的答复使客户很乐意接受。再举一例:客户:我不需要参加什么演讲训练,因为我很少被请上台演讲。销售员:这正是您应该参加训练的好理由。您很少被请上台演讲——正像您所承认的——是因为您缺乏当众讲话的能力,但等您参加过这个训练课程以后,您就会成为很好的演说家,就会有很多机会请您演讲了。 六、用产品的其他利益对客户进行补偿。一个产品由多方面的要素构成,这些要素就构成了多方面的利益。如果在价格上不肯让步,那么你可以在售后服务上给予客户更多的优惠,以此来有效地消除客户在价格要素上的异议。例如:客户:这部车的价格不贵,但最快只能跑160公里,太慢了!销售员:是的,160公里的时速确实不算高,但这种车设计时更多的是考虑其经济性,非常省油,我想您也不愿意将钱浪费在您很少用到的高速上。 七、提供适当资料以解答反对理由。对客户提出的反对理由,销售人员应尽量提供全面确凿的证据,如老客户的感谢函、专家评断、客户使用满意的照片等。也可以描述一个故

顾客的拒绝的理由

顾客的拒绝总是有理由的,销售就是一个找出顾客拒绝理由的过程。 业务伙伴在与顾客沟通的过程中,会听到顾客各种各样的拒绝理由,虽然这些拒绝让你很头痛,但不可否认,顾客的绝大部分拒绝理由都是有客观依据的。因此,业务伙伴要特别提醒自己:顾客永远是对的,他的拒绝都是有理由的,不必沮丧,只要耐心倾听,然后冷静地分析判断,就能看透顾客的拒绝,并找出成功化解的方法。 理由一:产品太贵了 顾客的心理动机: ◆砍价。 ◆想买,但是价格超出了承受力。 ◆不想购买,说价格高就是为了能脱身。 化解话术: A:一分钱一分货,我们的产品效果好啊。 B:那您想要什么样价位的产品?高档的?还是一般的? C:是的,刚接触这个品牌的时候,我也觉得贵,可是看着使用过的顾客一个个脸上露出满意的笑容,我就觉得好产品不在价格贵不贵,而是能不能帮助顾客解决问题。您说对吧? 专家点评: 当顾客提出这样的拒绝时,首先要注意顾客的表情,如果表现出惊异的表情则说明顾客接受不了这样的价格,如果面部表情没有太大的变化,则说明顾客可以接受这样的价格,目的是想让价格降得更低。如果顾客说价格太贵,而又没有下文则表明顾客没有购买产品的欲望。 理由二:我没有时间 顾客的心理动机: ◆我真的很忙没有时间。 ◆我对产品不感兴趣! ◆产品有点贵,便宜点或许我会考虑。 化解话术: A:真的一点时间都没有吗?还是因为其它原因? B:那您这个星期哪天有空呢? C:我知道像您这样的白领/成功人士肯定是很忙的,所以更应该注意健康和保养,否则会衰老得很快。如果您愿意抽点时间听我介绍些养生美容的知识,相信一定会让您喜出望外。 专家点评:

遇到此类问题,首先可采用探询的沟通方式弄清顾客的真正意图,然后再用引导的方式唤醒顾客的健康保养意识,让顾客有危机感,愿意付出时间。 理由三:我没有钱 顾客的心理动机: ◆砍价。 ◆确实没有那么多的钱。 ◆对介绍的产品不感兴趣,不想购买。 ◆节俭型的顾客,一向不买贵的东西。 化解话术: A:(开玩笑)您看您的衣服,多好啊,都不是一般人穿得起的,还说没钱,我才不信呢! B:没有钱买全套,可以买单品先试试呀! C:(开玩笑)钱不是省出来的,您再舍不得保养,到时可要变成黄脸婆了。 专家点评: 遇到此类型的顾客首先要弄清顾客的动机是什么,然后可采用幽默风趣的方式来化解顾客的疑虑,让顾客提高自我投资的意识,下定决心购买产品。 理由四:已经有它牌产品了 顾客的心理动机: ◆对产品没兴趣,不想买,找个借口。 ◆太贵了,我买其它便宜点的牌子吧。 ◆习惯了现在用的产品,不想换新的。 化解话术: A、您用这个(它牌)产品多久了,效果怎么样? B、我有一些试用品,您要不要先试一下看看效果? 专家点评: 当顾客提出已经有产品时,大多表示购买欲望不强烈,过度热情只会招致顾客的反感,所以,最好的应对办法就是像拉家常一样,询问顾客使用该产品的时间、满意度等情况,当探知顾客使用效果越不明显,顾客接受我司产品的机率就越高。 理由五:产品真的有那么好吗? 顾客的心理动机: ◆吹得那么好,我简直不敢相信。 ◆心动了,可还是有些疑虑。 化解话术: A:是的!我们的顾客基本上都是亲戚朋友或邻居,如果没有效果我也不敢推荐给他们啊!B:是的!您看看我们的顾客资料就知道了,如果没有效果我也不会有这么多的顾客! C:有效果比有道理更重要!我可以免费给您试用一下,有效果您再买好吗? 专家点评: 遇到此类型的顾客,在听到顾客这样说的时候立即自信地说“是的”,首先要表现出自己的自信和真诚,当顾客看到销售人员自信的面部表情时,内心的疑虑自然就会打消。

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