清水池施工组织设计方案

清水池（二）施工组织设计方案

一、工程概况

1、本工程是武汉重冶大冶分公司生产给水系统（供水站）的清水池，该水池分别由清水池（一）、清水池（二）、吸水池、消防水池组成，总长54.50m宽20m，其中清水池（一）总长36m宽度14m，清水池（二）长度18m宽度20m，吸水池、消防水池长度36m宽度6m。

2、水池高度为5m其中：自然地面以上2m地面以下3m。

3、安全指标：杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在24‰以内。按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。

4、文明施工指标：达到“标化工地”要求，让业主满意。

5、施工关键问题：关键是防渗混凝土的质量和施工缝的处理。为了保证砼的质量，我们计划采用商品砼，确保砼防渗质量；处理施工缝的关键是底版施工时要埋设好止水带，浇筑池壁前要清理好底层，并做好水泥沙浆结合层。

二、施工部署

1、土方开挖由发包方负责按设计尺寸开挖。

2、（一）组建项目经理部

本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技

术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、施工员、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。

经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的技术工人，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。

（二）项目组织结构及职责分工

组织结构图

项目经理

产料备务术

调供管预质

度应理算量全样料

3、施工准备

如能中标，我公司在取得建设单位的配合下，将尽早做好以下几方面的准备工作：

（一）技术准备

根据建设单位提供的施工图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，尤其是柱的平面表示法使用时间不长，更应认真学习，领会设计意图，然后提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。

在本施工组织设计的指导下，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，保证各项工作的顺利进行。

作好技术和安全交底工作，层层落实，并将书面交底存档。

（二）物资、劳动力准备

根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。

选择合格供应商，组织好货源，把好材料关。

根据施工进度计划，分阶段提出劳动力需用计划，组织工人进场。

做好工人进场教育工作，使工人严格遵守各项规章制度。对特殊工种进行上岗培训，无上岗证的人员禁止进场施工。

（三）施工现场准备

根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点和座标点的移交工作。

现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。

三、施工方法

1.基础施工：

1)浇捣C15砼垫层55*20.5*0.1=112.75m3，拟将用商品

砼泵送浇捣，平板振动器振捣密实。

2）绑扎池底钢筋，依据施工图纸要求为￠18@150双层双向钢筋网片，拟将先绑扎底部网片，在采用￠16钢筋制作马櫈@2000*2000用电焊与底部网片焊接后在绑扎上部网片再用电焊将上部网片与马櫈焊牢。

2.模板工程：

1）支撑池底模板，将采用胶合板模板，60*100木枋稳固、分别用钢管斜支撑、垂直支撑、水平支撑夹死模板。确保池底砼构件几何尺寸。

2）清水池（一）和清水池（二）中间有200宽分隔缝，该端头两面模板为一次性模板，将用120厚加气砼块砌筑分隔缝后，再安装此端头池底模板。

3）池底砼浇捣时，在池壁中部沿外壁预埋200宽3厚钢板止水带。

4）池壁模板支撑

将砼池低上搭设满堂钢管脚手架，池壁、导流墙柱的模板拟用胶合板模板，60*100木枋加固，在利用满堂钢管脚手架夹紧模板外壁模板采用钢管斜支撑@15m与外脚手架形成整体。

池壁导流墙设置@≥1.5m对拉螺栓￠8垂直@2m以确保构件的几何尺寸。

池壁导流墙砼浇捣，采用商品砼，输送泵输送

5）池顶模板安装

①利用外脚手架和内满堂脚手架支撑下部低板木枋

160*100@400在木枋下安@600钢管与满堂脚手架形势整体。

②底板采用胶合板，其标高严格控制在设计标高内

③外边模板用钢管斜支撑与外脚手架形成整体

6）池顶预留孔，严格按设计要求施工

3、钢筋工程：

1）池壁导流墙柱，钢筋绑扎，钢筋的等级、直径、搭接长，接头形式，锚固等严格按图纸设计要求和《施工验收规范》施工

为便于施工拟利用支撑模板的满堂脚手架绑扎钢筋。

2）清水池（一）和清水池（二）洞留有200宽间缝，此缝模板只能是一次性模板，拟将采用200厚加气砼砌块间隔。

3）钢筋的规格。等级、间距、锚固长度、焊接严格按设计及《施工规范》要求施工。

4、砼采用商品砼泵送

5、池顶部连续梁，预留流口，预埋通风管，预留孔严格按设计要求施工。

三、施工平面布置

五、安全保证体系及措施

1安全保证体系

现场成立安全监督检查科，科长由公司工程技术部部长担任，严格按照安全监督控制网领导施工。

2安全保证措施

2.1安全监督检查组内设若干名安全员，分别负责分部分项工程的安全工作，确保该工程顺利进行施工。

2.2施工现场负责及施工人员必须认真执行和贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

2.3施工现场负责人应严格按照安全技术操作规程、安全措施和“其他安全规定”，以科学的态度指挥生产，不得违章指挥，并督促施工人员遵章守纪，文明施工，发生安全事故应做到“三不放过”。

2.4加强安全教育和安全检查，制止一切违章作业。

2.5加强安全防护和劳动保护工作，备齐安全防护和劳动保护设施，使施工人员和设备材料确有安全保障。

2.6进入施工现场要戴安全帽，正确使用个人劳动保护用品。各工种施工人员必须持证上岗，否则不准上岗。

2.7工地危险地方要设置安全警告标志，经常检查电的线路和绝缘情况，机械设备有无漏电保护装置，非操作人员不得动用机电设备，电工负责每天检查一次，保证其正常工作。

2.8基坑周围搭设防护网，禁止与施工无关的人员靠近基坑，防止坠落。

六、工期保证体系及措施

1、工期保证体系

以计划网络为指导，形成以生产经理为首，成立工程进度现场控制小组。项目经理任组长，计划科科长任副组长。对施工进度进行科学计划，严格管理，认真安排。工期保证体系：

2、工期保证措施

2.1为确保按期交工，公司将该工程列为重点工地，现场建立工期控制小组。由计划处编制施工进度计划，由计划处编制月进度控制计划和施工网络计划图。组织施工流水作业。

2.2本工程将列入我公司重点工程项目，公司十天到现场召开一次施工调度会，每月考核工程形象进度，认真计算工程量，以量定工、定人、定时，并制定严格的奖罚制度，责任到人，并从人、财、物上保证该工程使用。

2.3公司安排一批有丰富管理经验的管理人员和高素质的工人来承担该工程的施工。要用立体交叉多工作面，流水作业，来缩短工期，周转工具按一层半需用量配备。

2.4建立完整物资供应体系。计划一采购一供应三位一体，保证各种工程材料及时进厂。

2.5立即组织大型设备进场，采用 l台 W—100反铲挖土机和自卸汽车进行土方挖运，保证基坑按期验收。

2.6积极开展劳动竞赛，工种与工种，班组与班组，比工期，比质量，为充分利用时间，安排加班外，时加强冬雨期施工措施，做到风雨无阻，四季施工，确保总工期的实现。

3、停水、停电保证正常施工措施

3.1工地设置水箱一个，潜水泵一台，备足施工用水，如果工地停水，可以利用备用水保证工程连续施工。

3.2工地备柴油发电机一台，如果临时停电，可以保证各种机具设备以及施工场地内临时用电。

4、保证资金使用，确保工期措施

如在施工过程中，甲方资金发生暂时困难，我公司保证：

4.1首先让工程使用公司的储备周转金.

4.2我公司保证本工程款专款专用，决不挪作他用。

5、保工期内部奖罚及制约措施

5.1各工序必须正常按照网络计划图施工，各工序之间要相互衔接。

5.2对于作业班组，按照施工网络图的时间要求，每延误一天按规定进行罚款，确保该工程工期。

6、农忙季节及节假日劳动力保勤措施

⒈农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作。采取积极措施稳定施工现场的职工队伍，保证施工进度正常进行。

２.对农忙时仍能服从施工安排的职工，发给原工资的200％。

３.对无法解决农忙时家庭劳力安排，必须回家农忙的部分职工，采取轮流回家的农忙措施。同时，准备从劳力市场临时招收一部分临时工，做好劳动力的调剂工作。

4.节日期间公司实行双工资奖励制度，确保施工连续进行。

七、工程质量保证体系及措施

1、质量目标

合格工程,优良标准

2、质量保证体系

在公司相应的保证体系下，成立现场质量检查科，形成以项目经理为主，质量科长为主要负责者，质量检查员为第一责任者的质量三级管理体系，质量检查对所有分部分项工程进行监督检查。建立相应的质量奖罚标准，奖优罚劣，责任到人，全面推行质量一票底，决不放过。

3、质量保证措施

1.砌砖240墙以上墙体严禁留直槎（包括240墙）。

2.砌体不允许扫缝（防止扫缝掩盖砌体缺陷）。七分头必须用锯割。

3.临时施工洞净宽度不超过一米，高度不超过一步脚手架高度。

4.模板接缝要加海绵条，贴胶带纸，木模板要抛光。

4、质量违约责任承诺

1、各单项工程分别执行国家统一标准的保修期。保修内在接到保修通知后，在保修书约定的时间内，我方立即予以保修，保修完成后请监理单位和发包人组织验收。

2、在保修期内因我方工程质量缺陷或保修不及时造成的所有人、使用人或第三方人身财产损失的，我方愿承担由此造成的一切损失。

5、实行质量监督检查制度

工程项目部和公司有关科室，设质量监理组，对所有工序实行严格把关，未经鉴证，工序不得转换，从而确保工程质量。

6、消除质量通病措施

砼强度不足的因果分析图

气温低养护

不

环境方法

。

八、安全施工应急预案

1、坍塌事故的应急预案

（1）、基坑支护、模板工程发生的坍塌事故的应急措施

严格制定单项安全施工方案，并认真执行。对各种意外事故的发生应预先充分考虑，如跑水可能造成塌方，模板支撑系统失稳或早拆，造成塌方等。施工中必须做好监护工作，如发现边坡附逝上体裂纹掉土、模板支撑系统变形等有塌方险情时，应停止作业。作业人员立即撤离危险地段，查明原因采取扑救措施后，再决定可否进行下方作业。

因塌方造成的人身事故后，应采取两个方面的措施，一方面立即扒挖，抢救伤员并密切注意伤员情况，防止二次受伤；另一方面对伤员上部的土体（模板、构件）采取临时支撑措施，防止因二次塌方伤及抢救者或加重事故后果。排险和抢救应由有经验的人指挥进行。

（2）、脚手架坍塌事故的应急措施

防止脚手架坍塌事故的主要方法是脚手架搭拆必须按审核、

审批的单项施工方案进行，并加强日常检查维护，重点检查架体各种支撑及结构连接的受力情况。

2、防汛的应急预案

在汛期及季节性气候来临之前，做好防汛工作，防止险情扩大，使灾害损失减少到最低限度。具体措施为：

（1）、现场人员发现隐患情况时立即上报项目部指挥小组。

（2）、组织人员及时疏通下水道管线。

（3）、及进落实生活区、宿舍的后勤保障工作。

（4）、及时对施工现场塔吊、脚手架、模板等的检查和检修。

（5）、及时对施工用电、各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查、加固及抢修。

（6）、如有紧急情况发生，立即拨打“120”急救电话或拨打“110”

“119”救助，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口迎接。

九、创建文明工地及环境保护措施

1文明施工措施

1.1按施工总平面规划布置各项施工临时设施、材料、设备、成品、半成品、机具堆放有序，班组休息室，工具室清洁卫生。

1.2施工临电线路、设施要符合总平面图及施工验收规范的要求，实现三相五线制，横担架线，表箱有门锁。

1.3加强成品、半成品的保护，做到无损坏，无污染。

1.4坚持合理的施工顺序，工序交接清楚，实行三不交接（无签

字不交接、工序不完整不交接、工作面不清洁不交接）

2降低工程造价体系措施

2.1项目经理要认真抓好节约工作，采取有效的技术措施，最大限度的降低工程成本。使建设单位投入最少的资金，达到最大的收获。

2.2基础挖土方时，要认真作好土方平衡工作，节约土方运输费用。

2.3减少木材的使用量。实行限额领料，逐项结算，节约有奖。

2.4加强工具管理，实行租借制度，防止丢失。

3创建市级文明工地保证体系及措施

按施工总平面规划布置各项施工临时设施、材料、设备、成品、半成品、机具堆放有序，班组休息室，工具房清洁卫生。

施工临电线路、设施要符合总平面图及施工验收规范的要求，实现三相五线制，横担架线，表箱有门锁。

施工过程中严格施工总平面布置，所使用的临时施工用地需经甲方审核批准。

在工地主要通道口设置“门前三包”岗位，设专人上岗值勤。

施工工地周围设围墙进行封闭性管理。工地围墙要整洁、牢固，上口平、外立面直、高度不低于2m，围墙外侧粉刷扫白后进行美化处理并书写标语。

在现场入口处设置五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面图。

施工用临时道路做成硬路面，主干道要求路面平整、坚实、畅通、不阻塞、无泥浆，施工现场内无积水，无脚手板七夹板、模板等垫路，场地清洁、无建筑垃圾、无污水。

建筑物外架设置全封闭防护措施，封闭物要整齐、美观、牢固，并在显眼部位统一设置标准标语、标志牌。

施工现场设临时垃圾周转站，生活区设垃圾桶，施工区设垃圾堆场，所有垃圾、废料，派专人负责，每天从垃圾桶、垃圾堆场集中到

临时垃圾周转站，再用专用环卫垃圾运输车运到指定地点处理。工程竣工后，将建筑施工场地内的建筑垃圾及施工使用的障碍物清除干净，进行场地复原。

施工现场地面、路面要安排人员专职清洗。排水沟、沉沙井等要定期清理，公司和项目部应对施工现场环境卫生定期检查。

在甲方同意下修建好施工地段排水沟沉淀池，并安排专人及时清理，防止施工用水和雨水浸泡施工现场。

4防尘、减少噪音排放、环境保护、排污措施

4.1垃圾基士出运应要清扫汽车与建筑物四周的残余垃圾，严禁汽车出运时带动垃圾到处飘飞。

4.2严禁施工人员在场区附近大小便，搞好文明施工。

4.3建筑垃圾、生活垃圾要远弃深埋在指定的垃圾场，不得场地区域内外随意堆放弃置。

4.4施工所排放的废污水要以暗沟或布管的方式排放于市政污水井中，不得对环境造成污染，必要时应采取相应的净化处理。

4.5控制施工噪音排放，选用的机械设备必须是能耗低、噪音小、污染轻的机械设备，限制施工作业时间，尽可能避开夜间施工，以减少扰民。

5处理睦邻关系措施

5.1在处理与相邻相关单位的关系问题上，充分发挥地方队伍与相邻相关的单位人员比较熟悉的优势，经常走访沟通感情，取得邻近群众的理解和支持，协助建设单位搞好与周围群众的关系，防止因不满而对工程和正常施工设置障碍，保证工程的顺利进行，建立以项目经理为主的协调小组，专门处理与相邻相关单位的各项关系，为工程大干快上创造良好的氛围。

5.2工地全部工作人员要注意维持附近道路卫生，如有违反将进行经济罚款，并负责清扫干净。

十、调用人员技工计划表

一、项目班子成员

项目经理：汪如柏

工程师：柯希明

材料员：吴远林

施工员：汪新洲

质检员：吴礼富

安全员：陈敦宇

二、调用个工种人员计划

1、钢筋工20 人工长：纪昌福

2、木工模板工20人工长;王松林

3、架子工3人工长：柯平生

4、瓦工普工20 人工长：刘细生