工程建设项目管理存在的问题及对策分析

◎ 郭海洋河南省交通科学技术研究院有限公司

【摘要】近年来，我国不断提升的市场化经济引来了各项工程建设项目的投资施工，进一步加快了城市化的发展步伐。在施工过程中，加强项目管理不但能够提升施工技术管理，而且能够有效保证工程建设的质量。但当前一个时期，许多问题出现在工程建设项目管理中，使其管理难度不断增加。

【期刊名称】珠江水运

【年(卷),期】2016(000)015

【总页数】2

【关键词】项目管理存在问题对策分析

目前，想要让工程建设企业实现市场化目标，必须加强工程建设项目管理。我们对其深入剖析，可以发现加强项目管理不仅对实现建设经营目标产生极大影响，而且还影响着人们的生命财产安全，企业未来的发展也取决于管理水平的高低。所以，通过对工程建设项目管理存在的问题进行研究，从中分析应对措施，可以强化项目管理水平，有效提升工程建设项目管理的整体质量。

1.工程建设项目管理的特点

（1）复杂性。工程建设项目管理范围较广，其中包括前期的施工设计，中期的技术分析及施工论证，后期的验收评价等工作，项目管理所指的不仅仅是施工过程的管理。所以，工程建设项目管理相对比较复杂，需要施工单位对其进行全面管理

（2）多方性。在工程项目施工时，设计单位、施工企业及监督部门等多个主体单位参与其中，它们在施工时多承担着不同的责任和义务。所以，在整个施工