最新文档建筑施工工人工资发放表(范本)

xx劳务分包有限公司

xx工地工资发放表日期：xx年xx月xx日地址：班组名称：班组长姓名：班组长电话：

姓名性别身份证地址身份证号码工资起计日期工资截止日期工资（余额）元签领盖指印负责人审核：班组长审核：结算审核：财务审核：

员工薪资确认书

劳动合同签订确认书声明：本人保证在与广州虞美人化妆品有限公司建立劳动用工关系期间，没有以下所列行为：（1）存续与其它单位的劳动用工关系；（2）其它单位为本人购买社保中的全部或部分险种；（3）无违法违纪行为及职业犯罪等不良记录。公司提倡正直诚实，并保留审查受聘人所提供信息的权利，若有不实或隐瞒，公司有权与其解除劳动合同并不给予任何补偿。受聘人确认签名：

岗位设置及岗位说明书营业部经理职位名称：经理直属上级：总经理直属下级：服务员、营业主管（领班）、清洁员、后勤主管、车场管理 1、工作目标根据公司经营战略和年度计划，拟定公司的年度计划，报批后组织实施。统筹金茂棋牌和男士养生部的日常管理工作，组织带领员工完成经营指标，即每月各部门业绩在15万元以上。 2、工作职责： 1)、保障公司正常合法经营，优质服务，狠抓顾客满意度，严守成本指标，协调好员工及相关部门的关系，遵纪守法，配合政府部门的例行检查工作；贯策落实公司经营方针、战略，落实公司经营理念，组织实施相关的技术人员、服务质量、环境设施保障、员工素质等管理工作；带头遵守公司的管理制度，需要增员减员或调整员工需报总经理书面批准后按公司制度入职或离职、调岗。 2)、根据公司经营战略和年度计划，执行达成每月目标，季度以及年度目标；需要经费的要报批后实施。按照各岗位操作流程指导要求，制定每周工作计划和月度工作计划并组织实施。 3)、每日组织班前会和员工例会，定时巡视、检查营业区域服务及人员工作状况。每周召开小组会议，每月召开全员月度总结分析大会，总结分析问题并改进，及时将信息反馈给总经理。 4)、负责对公司各项管理制度的公布、执行，根据公司的经营方针、战略，结合公司的实际情况，对制度的不断完善提出合理化建议。 5)、组织实施公司包括领班培训在内的员工培训，支持技术开发、研究工作。

农民工工资支付申请书

请求支付农民工工资申请书致诏安县政府暨县领导：自2014年6月6日开始，本施工班组承接位于金都工业园区福建金平调味品食品厂建设项目（以下简称“该项目”）部分施工任务，该项目的承包人为金海建筑公司和建安建筑公司，由胡建生作为负责人。截至目前，由本施工班组施工且竣工的有2号楼、4 号楼、围墙及零星工程，该项目的 1号楼、3号楼工程也正在由本施工班组进行施工。然而，2015年 11 月 8日，建安建筑公司及胡建生无故要求本施工班组终止施工，并强行（如强行掐断施工班组的生活用电）要求本施工班组退场。对此，本施工班组认为金海建筑公司、建安建筑公司及胡建生的做法严重违反了法律的规定，侵犯了包括本施工班组在内的参与过本工程施工的农民工

兄弟的合法权益。首先，对于由本施工班组施工完成的工程，金海建筑公司和建安建筑公司仅支付了 70（大写：柒拾）万元工程款，至今仍拖欠工程款 50（大写：伍拾）万元（初步估计数额）。其次，由于金海建筑公司和建安建筑公司拒不支付工程余款，导致本施工班组无法发放农民工工资，这严重侵犯了农民工合法权益。最后，建安建筑公司及胡建生强行要求本施工班组退场，将导致本施工班组施工人员生活没有着落、流离失所，极有可能引发不和谐事件。为此，本施工班组恳求政府有关部门责令金海建筑公司、建安建筑公司及胡建生结算全部工程款给本施工班组，并赔偿本施工班组的全部经济损失（包括但不限于误工费、为维护合法权益所支付的必要费用）。同时，福建金平调味品食品厂应当对上述款项承担连带责任。经初步计算，上述款项合计约50（大写伍拾）万元。如果金海建筑公司、建安建筑公司及胡

工资发放申请报告

精品文档 . 篇一：关于新来员工工资发放的请示报告关于新来员工工资发放的请示报告公司领导：由于新来员工报到时间不一致，工资发放不一样，根据公司规定按天计算，明细如下：妥否，请批示！枣庄广丰安装工程有限公司 2012年2月10日篇二：工资全额发放申请工资全额发放申请尊敬的公司领导：本人于月怀孕，因身体不适经医生建议需在家休息，于月日至月日在家休养。因休养期间正值公司生产繁忙时期，所以在此期间公司有事情需要处理任然来公司处理采购事宜，做到公司采购物料即时到位，各项联络工作有序进行。现肯请月份工资正常发放！谢谢！ 2015月2月6日篇三：关于请求落实解决本人工资的申请报告关于请求落实解决本人改制后的身份申请报告本人张水芹，女，1965年11月出生，现年46周岁，政和县越剧团演员，现担任县文化馆财务工作。1981年被政和县越剧团招收为越剧演员，系财政拨款事业单位，县越剧团的正式职工。1986年政和越剧团因财政困难停演解散，实行人员分流。经组织研究决定，本人留守管理剧团财产及发放退休人员工资，在文化系统上班，工资由县财政发放。1996年，据县委宣传部的意见，县越剧团事务由县文化馆代管，本人因此在县文化馆上班，至今仍担任剧团和文化馆财务工作。目前工龄已有31年，距退休年龄还有4年工作时间。根据中宣部、文化部《关于加快国有文艺院团体制改革的通知》（文政法发[2011]22号）文件要求，近期政和县启动了县越剧团改制工作，着手研究原有人员安置问题，根据该文件精神“国有文艺院团经批准停办退出的，要做好资产财务清算和人员分流安置工作，切实保全国有资产，保障职工的合法权益，确保社会稳定，充分尊重演职人员的择业意愿，拓宽转岗途径，加强转岗培训，经考核可充实到文化馆（站）、群众艺术馆等公益性文化单位”，鉴于本人多年从事群众文化工作，特此向组织上提出申请：一、鉴于本人一直在文化部门上班至今，趁这次改制，根据文件精神，继续留在文化系统上班，直至退休。二、如安排本人提前退休，则请求享受事业单位退休人员待遇，工资由国库发放，并按有关规定支付本人4年工作期经济补偿。三、在上班期间尚有10800元工资未到位，请求及时补偿。恳请领导予以研究解决为盼！申请人：张水芹二0一二年三月二十三日

薪酬发放请示.doc

薪酬发放请示薪酬最直接地反映了人才的价值定位，和企业发展相匹配的薪酬制度对员工工作满意度和激发员工工作动机有重要作用。下文是薪酬发放请示，欢迎阅读! 薪酬发放请示一尊敬的XX领导：近期，物业公司增设z、z两个管理处，需增编扩招保洁员。但在招聘过程中，应聘者对我司支付的月工资待遇感觉偏低，难以招聘到合适的保洁员。而在职的保洁员也向我们反映，由于社会物价的上涨，保洁员的工资待遇根据市场出现上浮，建议公司相应调整保洁员的工资待遇。据调查，z区保洁员的平均工资待遇为：600元/月;z 区保洁员的平均工资待遇为：650元/月。为此，为了建立有利公司可持续发展的员工薪酬体系，激励员工奋发向上，物业公司建议如下：一、调整保洁员现有的工资待遇，在原有的工资基础上上浮50元/月，即保洁员的试用期工资：600元/月;考核转正后的工资待遇为：650元/月。二、从20xx年一月一日起执行。妥否，请公司领导批示! 薪酬发放请示二集团公司领导： xx分公司自成立以来，员工工资一直参考xx的标准执行，与

广州的工资水平存在一定差异。目前的平均工资为xx元，扣除通讯费、交通费等业务费用和基本生活费，人均月收入不足xx元。这对于一个生活在广州，有着三年以上工作经验、承担家庭经济重担的青年人来说，压力较大。加之，最近两年广州消费水平不断提高，市最低工资标准也随之提升。广州去年硬性规定工资指导线，工资年增长基准线为11%，其中增长上线为16%，下线为3%。为了体现我司的人文关怀，稳定员工情绪，待遇留人，让员工与公司一起共发展，根据广州分公司员工的岗位情况，结合平时工作表现，冒昧地向集团总部申请如下： 1、提高相关人员(不含经理)的工资，每月总计增加xxx元工资，平均工资xxx元，提高xxx元，增幅xxx%。具体方案另附表格。 2、如果国家政策允许，经员工本人同意，按照非法定不购买的原则，不再继续为xx的员工购买xx保险项目，将省下来的费用直接发放给员工，借以提升总体工资。以上申请妥否?恳请公司领导批示!谢谢! 薪酬发放请示三公司领导：根据开发公司人力资源部在洛阳调研时提出的建议，在公司成立即将周年之际，建议公司对薪酬方案进行局部调整，以增强对优秀人才的吸引力，增强员工的凝聚力，完善公司的薪酬制度。一、目前执行的薪酬方案目前执行的薪酬方案中，关键岗位人员的薪酬水平在***不具

工人工资发放表

序号姓名性别工种出勤天数/完成工作量缺勤天数加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 1 王直群男钢筋工31 8000 8000 2 管玉清男钢筋工29 6380 6380 3 刘祖根男钢筋工29 6380 6380 4 刘成福男钢筋工28 6160 6160 5 王祥彬男钢筋工27 5400 5400 6 黄才华男钢筋工28 6160 6160 7 晏达英男钢筋工29 6380 6380 合计39360 39360 大写叁万玖仟叁佰陆拾圆整项目经理：项目名称：编号：002 1

序号姓名性别工种出勤天数/完成工作量缺勤天数加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 1 任坤男泥工31 7720 7720 2 柯贤林男泥工28 7920 7920 3 袁天顺男泥工28 7920 7920 4 黄雷男泥工28 6050 6050 5 陈毅男泥工28 4050 4050 6 罗田男泥工28 4050 4050 7 曹霞男泥工31 3650 3650 合计41360 41360 大写肆万壹仟叁佰陆拾圆整项目经理：序姓名性工种出勤天缺勤加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 2

号别数/完成工作量天数 1 陈宝清男木工31 7500 7500 2 王永发男木工31 7500 7500 3 王永生男木工31 7500 7500 4 夏永发男木工31 7500 7500 5 王直顺男木工31 7500 7500 6 周昌伦男木工31 7500 7500 7 周诗春男木工31 7500 7500 8 王直飞男木工31 7500 7500 9 王甫周男木工27 6750 6750 合计66750 66750 大写陆万陆仟柒佰伍拾圆整项目经理：序号姓名性别工种出勤天数/完成缺勤天数加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 3

工资发放申请报告

篇一：关于新来员工工资发放的请示报告关于新来员工工资发放的请示报告公司领导：由于新来员工报到时间不一致，工资发放不一样，根据公司规定按天计算，明细如下：妥否，请批示！枣庄广丰安装工程有限公司 2012年2月10日篇二：工资全额发放申请工资全额发放申请尊敬的公司领导：本人于月怀孕，因身体不适经医生建议需在家休息，于月日至月日在家休养。因休养期间正值公司生产繁忙时期，所以在此期间公司有事情需要处理任然来公司处理采购事宜，做到公司采购物料即时到位，各项联络工作有序进行。现肯请月份工资正常发放！谢谢！ 2015月2月6日篇三：关于请求落实解决本人工资的申请报告关于请求落实解决本人改制后的身份申请报告本人张水芹，女，1965年11月出生，现年46周岁，政和县越剧团演员，现担任县文化馆财务工作。1981年被政和县越剧团招收为越剧演员，系财政拨款事业单位，县越剧团的正式职工。1986年政和越剧团因财政困难停演解散，实行人员分流。经组织研究决定，本人留守管理剧团财产及发放退休人员工资，在文化系统上班，工资由县财政发放。1996年，据县委宣传部的意见，县越剧团事务由县文化馆代管，本人因此在县文化馆上班，至今仍担任剧团和文化馆财务工作。目前工龄已有31年，距退休年龄还有4年工作时间。根据中宣部、文化部《关于加快国有文艺院团体制改革的通知》（文政法发[2011]22号）文件要求，近期政和县启动了县越剧团改制工作，着手研究原有人员安置问题，根据该文件精神“国有文艺院团经批准停办退出的，要做好资产财务清算和人员分流安置工作，切实保全国有资产，保障职工的合法权益，确保社会稳定，充分尊重演职人员的择业意愿，拓宽转岗途径，加强转岗培训，经考核可充实到文化馆（站）、群众艺术馆等公益性文化单位”，鉴于本人多年从事群众文化工作，特此向组织上提出申请：一、鉴于本人一直在文化部门上班至今，趁这次改制，根据文件精神，继续留在文化系统上班，直至退休。二、如安排本人提前退休，则请求享受事业单位退休人员待遇，工资由国库发放，并按有关规定支付本人4年工作期经济补偿。三、在上班期间尚有10800元工资未到位，请求及时补偿。恳请领导予以研究解决为盼！申请人：张水芹二0一二年三月二十三日

发放工资申请书

发放工资申请书发放工资申请书发放工资申请书1 为加强公司日常管理，鼓励员工出全勤，提高工作效率，经人力行政部商讨研究，借鉴销售部工资体系，现申请从20**年08月01日起设立月度全勤奖，具体做法如下：一、设立全勤奖范围、标准 1、呼市分公司、土左旗生产基地，托县生产基地的部门主管及主管以下员工； 2、每人80元/月，当月考核，次月发放。二、考核要求、标准 1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何请假（包括自行调休）旷工者，公司给予全勤奖。由考勤机计，按公司标准上班时间为准。 2、上班时间不得随意离开岗位、确有特殊情况暂时离开需要和领导申请，经领导同意方可离开，不得擅离岗位。 3、服从安排、听从指挥，因生产需要安排加班时，通知加班人员不得无故推脱，违者则扣除全勤奖。 4、新进员工未满一个月不计发当月全勤奖；当月未做满整月的离职人员（包括：自动辞职、免职、解职等）不计发当月全勤奖。 5、因公司放假、生产脱节无其他安排等情况不扣发全勤奖。

6、员工因公出差，须事先填写出差申请表，并由领导批准并交至财务部备案。凡过期或未填写出差申请表者不再补发全勤奖，特殊情况须报总经理审批。三、有关规定 1、严格执行公司考勤的规定，严格请假审批程序； 2、上班时间：早上8：30，下午5：00（因季节变化时间另行通知）请领导批准！人力资源部 20**年8月8日发放工资申请书2 尊敬的公司领导：经**省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下：一、绩效管理体现着“以人为本”的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的.宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短，此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变，这有悖于绩效管理的一致性原则。二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的积极性，指导员工行为，加强员工自我管理，提高工作效率，创造竞争有序、积极向上的工作氛围从而最终实现提高公司的生产效