《行动学习教练认证》

2013年10月18日-19日.深圳

C+F （ Coaching 教练技术& Facilitating 促动技术）

作为高层管理者，你是否有多年的管理经验，却缺乏组织高效会议的方法和技巧？ 作为培训管理者，你是否从事多年培训工作，却不知道如何设计培训落地的方案？ 作为一位教练（或催化师），你却总纠结在用那种工具最有效果？

解码行动学习之关键技术与过程的C&F 工作坊将给予你答案！

当你顺利通过认证，在中国行动学习研究院网站官方注册，有机会参与全球的行动学习项目实践机会。

中国行动学习研究院是由一批来自中、港、台的行动学习教练发起，全球首创出适合中国人基因的行动学习C+F 教练技术，并在长期实践中获得国人的好评，目前已植入多家国内知名公司的人才培养体系。如TCL 、中国移动、中兴通讯、华安保险、国海证券、华星光电、康宝莱等。

企业各层级的管理者、人力资源负责人、培训负责人、企业内训师、经常组织团队会议的负责人/主持人

《C&F 工作坊》适用对象：

《C&F 工作坊》学习背景：

第一阶段：2天仅限24人/班

1.1 行动学习基础 3小时 1.2促进技术基础 3小时

行动学习的起源与发展行动学习的定义

行动学习的学习观

L=P+Q

双环学习理论团队会议钻石模型

促进技术的定义

促进师角色定位

内容中立，流程坚定促进师的信念DISCO

一套理

念

学习

观、双

环学

习两条关

注

问题解

决和

学习

反思

三个模

型

团队教

练、促

进技

术、行

动学

习项

四种技

术

问题解

决、提

问、促

进、项

目设

计等

五个工

具

KJ法、

世界

咖啡、

金鱼

缸、三

明治、

《C&F工作坊》学习收益：《C&F工作坊》学习内容：行动学习项目APALT模型：

报名与收费：

学习认证：

行动学习与传统培训的区别 行动学习的六要素 行动学习项目的APALT 模型 行动学习的适用情景及应用案例 促进技术过程模型 促进准备技术 促进过程技术 促进结束技术

1.3促进师的工具 6小时

KJ 法 世界咖啡法 金鱼缸法 三明治法 开放空间

学习经历：

硕士-北京大学应用心理学专业

专业资历：

中国行动学习研究院认证教练 国际行动学习组织认证教练 国际教练学院（ICA ）教练

香港协和辅引师（Facilitator ）认证 9年专业培训师

学习结束后，达到学习标准的学员将获得中国行动学习研究院（CALI ）颁发的行动学习第一阶段结业证书。

课程时间：2013年10月18日-19日 课程费用：倾情奉献6800元 学员人数：限招24位学员 课程地点：深圳 沉甸甸的附加值：

? 认证学员在中国行动学习研究院网站官方注册，有机会参与行动学习项目实践机会 ? 掌握在企业内部组织高效会议的方法和技巧 ? 小班教学，快速掌握教练技巧

导师介绍：高小惠（中国行动学习研究院 首席教练）

课程精彩回顾：

（高老师带领大家进行工作坊实战演练）

（学员担任实习教练和方案研讨）

（学员获得中国行动学习研究院颁发的结业证书）

请填写报名回执表，提交给组委会审阅

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您是通过何种途径得知本课程信息的：

□朋友或者同事推荐□收到公司销售代表的电话沟通□浏览网站□收到短信□广告（媒体名称）

□参加论坛活动（时间：地点：）□其它

您所在的机构是否已实施过行动学习：实施未实施

（如实施请注明“具体时间”和“课程名”）

1、您为什么要选择行动学习教练认证？

2、您对本次培训的期望和希望解决的问题？

沉甸甸的附加值：

?小班教学，快速学会教练技巧

?获得最全最新的行动学习专业技术

?顺利通过认证，在中国行动学习研究院网站官方注册，有机会参与全球的行

动学习项目实践机会