网络营销如何跟进潜在客户

网络营销如何跟进潜在客户
网络营销如何跟进潜在客户

通常有大量的客户,初次询盘后便再无下文。对这种有潜在需求的客户,如何进行有效跟进,是一门高深的学问。太过频繁的电话回访往往容易引起客户的反感,起到适得其反的效果;回访频度过低,又往往容易让客户忘记自己,真有需求时又想不起自己来。

如何以一种客户容易接受的方式,不断地强化自身在客户心中的印象,增加其对自己产品的了解,通过潜移默化,将其转化为自己的忠实用户,则是一门奇妙的艺术。

在多年的营销经历中,通过不断地尝试总结,最终我们发现,合理利用QQ、微博等即时通信工具,可以很好地强化对客户的跟进,提升客户粘度。

在跟客户接触初期,可以设法要到客户的QQ、微博等即时通信账号,并加为好友或互设关注。在平时的工作中,可以通过QQ 空间,微博等经常发布一些产品介绍、优惠活动等营销咨询。如此,就可以通过QQ空间,微博等即时通信工具将产品信息不断推送给客户,不断加深并强化品牌形象。实践证明,这种方式客户往往比较能够接受,不容易引起客户的反感情绪,可以很好地对客户起到潜移默化的作用。

此外,我们还发现,定期地给客户发送一些问候邮件,间或以邮件的方式给客户发送一些产品介绍,也是一种比较容易让客户接受的方式。

但是,发送邮件的方式很有讲究。第一,问候邮件和产品介绍邮件的间杂比例要合理,不能一味发送广告邮件引起用户反感;第二,每封广告邮件中的信息量要适度,内容太多客户可能难以消化,要将你想传递的信息进行合理拆分,然后与问候邮件交叉组成邮件序列,然后再按合理的频度发送给客户。

为了有序地组织和管理邮件序列,你可以借助于CRM系统的帮助。MOONCRM提供了一个销售自动化功能,就可以很好地实现对邮件序列的管理。

在MOONCRM的销售自动化(简称SFA)功能中,你可以专门为邮件序列新建一个SFA方案。在一个SFA方案中,你可以设置一个基准日期,然后可以指定每封邮件分别是相对于基准日期后多少天由系统自动发送。由此便可以方便地设置邮件序列的发送间隔和顺序,精确控制每封邮件的发送时间。

每当开发一家新客户后,若需要对其进行邮件营销,便可调用该

方案,生成一个SFA序列(即SFA方案的一个具体实例)。对于每个SFA序列,都可以指定不同的基准日期。由此,便可对不同的客户实现个性化的邮件营销。

通过合理地利用即时通信工具、邮件营销等方式,可以有效地强化在客户心中的印象,对客户进行潜移默化,强化品牌形象,最终促使订单成交。

出师表

两汉:诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

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2020 销售工作计划电话销售个人工作计划模板_0270文档 EDUCATION WORD

销售工作计划电话销售个人工作计划模板_0270文档 前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 1.心态转变。以前的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题三点一线的生活,进度跟得上就可以,而在现在的工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。 2.计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。 3.处处留心皆学问,注重细节。 4.了解到非标自动化设备市场前景很广阔,尤其是机器人在今后的加工行业中逐渐取代人工的繁琐。 5.熟悉了我们公司目前所在的客户资源及其客户所定制的自

动化设备。 6.清楚的了解到我们公司目前装备的设备主要用于汽车行业,空调压缩机行业,家电行业以及其它行业。 7.认识到了公司在做设备的工作原理及其设备各零部件所起的作用,型号和大小。 一、对销售工作的认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额300万元。 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员交流沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 4.不断学习行业新知识,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 5.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 6.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 7.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变。

crm客户跟进系统

crm客户跟进系统 crm客户跟进系统,CRM是指采用信息技术,使企业市场营销、销售管理、客户服务等信息及时、充分地流动,从而有效地利用客户资源的系统。 它将客户视为现代企业重要的资源,将客户需求贯彻于从研发、设计、生产、销售和售后服务的全流程。 客户跟进管理的作用在于:让所有与客户的往来有据可查。跟进方式、跟进时间、跟进结果、跟进对象、跟进的下一步安排等信息以及销售跟进数量的统计考核。好的CRM系统可以通过跟进,管理帮助销售对客户进行有效跟踪、有效安排跟进进度、自动统计销售数据。 点击咨询>>> 系统能够跟踪记录客户的详细情况,包括客户单位信息、货物信息、售后服务信息等,通过对信息集中管理,使企业内部信息共享,实现客户识别、客户开发、客户提升、客户关怀和客户自助,以及市场预测和分析等功能。 数企BDSAAS的客户跟进系统,能够帮助企业全方位了解客户,360°客户画像,优化客户资源,促进客户资源高效流转。提升业务员业绩,提高客户的价值、赢利性和凝聚客户关系。

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客户关系管理系统CRM管理办法

客户关系管理系统(C R M)管理办法 2014年8月份制定 版本控制 对客户关系管理系统(CRM)管理办法的每次重大修改需要进行版本记录和控制。在发布客户关系管理系统(CRM)管理办法之前,需要在制度中标明日期、版本以及更改记录,

第一章总则 第一条目的: 为了保证集团及其分子公司CRM项目的正常实施,将CRM系统有效应用于客户资源的规范管理,提升集团及分子公司的销售管理质量,现结合公司的实际情况制定本管理办法。 第二条适用范围: 本管理办法适用于集团及分子公司所有已开CRM账户的营销人员及销售管理人员。 第三条日常使用基本要求: 1.登录要求:要求所有已开账户人员在工作时间必须每天至少一次登陆CRM系统,如出差在外则需要保证每周至少两次登陆系统,根据自身实际销售情况及时登陆更新相关的营销信息。 2.日常登陆CRM系统的主要工作内容如下:跟进落实已录入的线索;查看客户信息并及时维护客户关系;查看销售机会并更新跟进的实时动态,进行“销售机会”的阶段升迁;录入针对线索、客户或者销售机会等所实施的“一般行动”;及时录入签订合同的销售订单等。所有录入系统的线索/销售机会需要保证一个月至少有一个跟进更新的“一般行动”以记录最新的销售进展,即使客户的购买意向并没有进一步变化或推进,也需要做下记录以方便管理人员查看。集团公司市场营销部结合各分子公司进行CRM系统的监督和管理,对连续两周未登陆帐户的营销人员进行OA的不定期通报,并根据各分子公司的CRM管理制度执行相应的经济处罚。 3.账户新增与注销:如有任何人员新增需要新开账户、人员离职及岗位

变动需要注销账户的、或者人员岗位变动需要调整CRM系统权限的,统一由版块管理员在人员离职或者岗位变动的一个工作日内经过OA系统提交“信息系统用户管理及权限变更审批表”,在审批表中列明相应的人员名称,权限变动原因及处理方式的要求,经领导审批后由市场营销部统一实施。对有明显离职倾向的相关人员(含集团管理层、板块负责人、板块管理人员、系统管理人员)可根据情况提前冻结使用权限。 第二章版块分类与权限设置管理 第四条根据集团及分子公司的业务情况,集团CRM的营销体系分为10大版块分别对应集团8家公司的业务,主要如下: 各版块的业务和系统信息实行独立管理独立查看的方式,各个版块都只能查看本版块的相关信息,如有需要跨版块分配的营销信息,则统一提交集团公司市场营销部来进行跨版块的分配。 第五条CRM的营销体系执行严格的权限设置管理制度,根据集团和各分子公司的营销体系构架分为集团管理层、版块负责人、业务人员、版块管理员及系统管理员等五种独立的权限设置。 1.集团管理层:集团公司副总裁以上人员,可以查看所有版块的营销信息, 并给所有版块的业务人员指派相应的“一般行动”; 2.版块负责人:分子公司董事长、总经理及主管营销的副总经理,可以查看本版块所有业务人员录入的营销信息,并给本版块的业务人员指派相应的“一般行动”,进行本版块的业务分配等; 3.业务人员:每个版块的业务人员都只能看到本版块自己录入的营销信息; 4.版块管理员:每个版块均设有1-2名版块管理员,可以看到本版块所有

健康管理跟踪表

精心整理健康管理师(客户的私人教练) 管理内容: 1、电话回访与回访频率: 调理期28天(一周3-5次)28天结束,与专家组沟通,确定再次让客人到医院再次进行大生化检测的时间。 巩固期(一周2-3次)14天结束,与专家组沟通,确定客人的效果,是否需要再次进行42天的循环。还是先进入维持期。 维持期(一周1-2次)56天的维持期结束之后,下来来的维持期可以一直持续一辈子。包括维持期结束的客户,根据实际情况,也可以随时再次回到28天的调理期和巩固期。 在维持期期间,每个充分建立信赖感,收获成效的客户,会维持非常稳定的消费。既不会让客户又太大的经济负担,又能持续发展。当自己积累的维持期的客户越多,也就是自己的健康管理的事业越做越好。你的业绩会越来越高,你的转介绍会越来越多。你销售的所有保健品会越来越容易。健康管理,可以做一辈子。 回访内容:①,亲情维护②、方案维护(见客户服务跟踪记录表) 2、登门回访(登门拜访,把一周的餐单交到客户手中,确认客户能明白方便的执行餐单的方案)包括是否需要调整餐单的内容,及时与专家联系。 带好服务跟踪表格,做好记录,。(可参阅客户的调理手册。) 3、对客户的咨询或遇到的问题,需要及时解决。当遇到无法解决的问题及时和专家联系,并及时回复客户。 4、健康管理师对客户的管理与服务贯穿于健康管理的整个过程。健康管理师也是客户与专家之间的桥梁。 5、可以与其他健康管理师多组织维持期的客户,一起活动。增进客户之间的交流,增进同学之情,在玩中培养客户。 管理目的: 1,确保客户能积极配合,按照方案执行,确保客户的效果 2,赞美客户,让客户开心,鼓励客户,坚定客户信心。不断加深,加强与客户的感情,亲情,做一辈子的朋友,乃至一辈子的亲人。 最终实现多赢公司自己客人都能得到满意的结果 (客人获得健康。自己与公司都能获得财富) 一.顾客跟踪服务表格举例(完整表格参见附页)起始日起始体重

电话销售客户跟进表格

电话销售客户跟进表格 篇一:电话销售跟进意向客户的方法 跟进意向客户方法 1. 意向客户从开发到面谈的流程 ? 客户有意向,先确认客户的正确营业执照名称,在无人跟进的情况下进行ERP保护; ? 把客户手机号码存进手机通讯录,发短信或加微信,关怀客户,平时微信点赞,引起客户关注; ? 录入到意向客户管理表格里,备注情况; ? 跟进过程中出现客户忙,记住客户没空的时间,换时段再打; ? 跟进过程中多次出现客户以各种理由推托不见面,可以间接再次判断客户意向度: (1)让同事帮打,以新客户开发,再次判断客户意向度; (2)扮演成其他网络平台给客户打电话,再次判断客户的网络宣传意向; (3)坦诚开门见山问客户是否还有网络宣传的打算。 ? 提供对客户有帮助的信息:如介绍客户、找厂房等。一切以客户利益出发, 建立关系; ? 有优惠活动第一时间 1 以短信、微信、QQ等方式给客户传达,没有活动就自己包装活动; ? 约访方式:以介绍客户约访;顺访;突访。 2. 按客户分类进行表格管理 ? 按照A、B、C、长线和已合作的客户进行分类管理; ? 不同级别的客户跟进时间: A类:每天跟进一次,跟进的具体日期及情况在表格里做好批注;

B类:每三天跟进一次,跟进的具体日期及情况在表格里做好批注; C类:每周跟进一次,跟进的具体日期及情况在表格里做好批注; 长线:每月跟进一次,跟进的具体日期及情况在表格里做好批注; ? 每合作一个客户就把客户信息录入到老客户列表里,上线后次月第一周给客 户进行第一次回访,主要询问推广效果,客服的对接情况以及遇到的问题,然后给客户解决;请求客户在质监回访时,满意度分数给满分,并给客户做好后续的服务; ? 每周抽半个小时对之前所有的老客户进行回访,有问题解决问题;有效果可 以直接让客户转介绍。 篇二:电话销售员每日跟进表 电话销售员每日跟进表 2 一、每日工作安排及完成情况 篇三:电话销售:如何做好客户跟进课后测试100分 电话销售:如何做好客户跟进测试成绩:100分。恭喜您顺利通过考试~单选 题 1. 销售人员给客户的第一通联系电话,目的是在建立关系的同时进行目标客户的: ? A 挖掘 B 筛选 C 跟进 D 定位 正确答案: B 2. 销售人员在与客户关系还不是很融洽的情况下,给客户的短 信内容包含的情感是: ? A 称赞 B 感谢 C 信任 D 怀疑 正确答案: B

总管家免费版-CRM客户管理系统

总管家免费版—CRM客户关系管理系统 目录 一、简介 (2) 二、适用对象 (2) 三、产品特点 (2) 1、安全,稳定。 (2) 2、完善的业务流程。 (3) 3、强大的自定义的功能。 (3) 4、丰富的营销工具。 (3) 5、可以添加附件。 (3) 四、功能展示 (3) 客户资料管理 (3) 跟单联系 (3) 销售订单管理 (3) 仓库管理(可选) (4) 财务管理(可选) (4) 其他功能 (4)

一、简介 总管家免费版是一款面向个人(业务员、销售员、个体工商户)的永久免费的CRM客户关系管理系统。软件功能包括:客户资料管理,客户跟进管理(跟单联系记录,客户拜访,客情维护),销售订单管理,工作提醒等功能。业务员将客户资料录入或者EXCEL导入到系统,就能够实时掌控客户跟进的最新情况。 二、适用对象 总管家免费版针对个人,适合销售员、业务员、个体工商户使用,帮助个人管理客户资料、跟单商务联系,提升销售业绩。 三、产品特点 1、安全,稳定。 数据能够自动备份和恢复,避免数据流失。

2、完善的业务流程。 业务员从挖掘客户资源、建立客户资料、跟单联系,最终成交客户,业务流程无缝对接。 3、强大的自定义的功能。 系统能根据行业的不同需求自定义客户分类、仓库产品分类。自定义调整客户资料列头显示的内容、顺序、宽度等。并且能够自定义打印单据(销售单、送货单),满足个性化需求。 4、丰富的营销工具。 手机短信,保持与客户的实时通讯,促进订单的成交。更拥有销售技巧,客户资源的管理。 5、可以添加附件。 支持各种格式excel、word、pdf和各种图片。 四、功能展示 客户资料管理 客户信息录入,自定义客户分类,自定义列头显示,客户生日提醒,统计查询功能,支持EXCEL导入导出。 跟单联系 记录跟单联系内容,回访时间设定,销售预警提醒。 销售订单管理 销售单,报价单,自定义打印单据。

电话销售员如何跟进客户

电话销售员如何跟进客户 作为一名成功的电话销售人员,应该拥有一批稳固的客户群。 向一个愉快的老客户销售,远比向一个新客户销售要简单得多。向老客户销售,电话销售人员有以下四个有利的方面。节约时间,节约销售费用,订单率高,能发展新客户。 跟进是与客户建立良好关系的重要工作。跟进客户,了解他们在干什么,问及他们的产品和经验,探讨你的新产品如何惠及他们;了解客户遇到的困难,并且帮助他们解决这些困难。 要让客户知道,并不是签了合同或实现销售以后你们就什么也不管了。要经常去跟踪客户对你产品的反应,关于售后服务的任何问题,你都要协助客户解决,从而建立客户对你的信任,增加对你们公司的好评。 还有一点要注意的就是,你的竞争对手也是无孔不入的。如果你对你的客户有所忽视,马上就会被你的竞争对手重视并抢走。优秀的电话销售人员一旦获取一个客户就再也不给自己的竞争对 手留下机会。但如果你们没有人去跟踪客户的反应,就相当于给你的竞争对季留下可入侵的机会。

方法/步骤 1.1 全面详细地了解客户情况 电话销售人员首先应该对客户进行一个全面详细的了解。 各公司的组织结构不一样,有一些电话销售人员不需要出去发展和拜访客户。那么这些客户,对于这些电话销售人员来说,就并不是太熟悉的。这时候,就需要电话销售人员通过客户档案资料、公司外部销售人员了解客户情况,包括客户是哪里人、与客户沟通是否需要讲方言、最近可能跟外部销售人员达成的某些口头承诺等。否则,在跟客

户的电话沟通中,尤其是新客户,沟通显得陌生而干涩,客户就不愿意继续跟你交流下去了。 2.2 确定客户跟进计划 当你对客户有一个比较全面的了解时,再根据公司的营销目标,确定一个客户跟进计划。 客户跟进计划一般包括以下内容。 1、客户的基本情况,如客户名、客户的规模、客户的交易明细、联系人及其联系方式等。 2、公司需要达成的营销目标。 3、需要了解客户的哪些情况。 4、采取哪种方式与客户进行协商。 3.3 执行客户跟进计划 确定了客户的跟进计划,接下来就是执行这个计划。根据计划所提到的项目,一项一项的进行。

客户关系管理系统(crm)管理办法最终版

客户关系管理系统(CRM)管理办法 2014年8月份制定 版本控制 对客户关系管理系统(CRM)管理办法的每次重大修改需要进行版本记录和控制。在发布客户关系管理系统(CRM)管理办法之前,需要在制度中标明日期、版本以及更改记录,由审批人签字批准后发布。 日期版本授权人修改记录

第一章总则 第一条目的: 为了保证集团及其分子公司CRM项目的正常实施,将CRM系统有效应用于客户资源的规范管理,提升集团及分子公司的销售管理质量,现结合公司的实际情况制定本管理办法。 第二条适用范围: 本管理办法适用于集团及分子公司所有已开CRM账户的营销人员及销售管理人员。第三条日常使用基本要求: 1.登录要求:要求所有已开账户人员在工作时间必须每天至少一次登陆CRM系统,如出差在外则需要保证每周至少两次登陆系统,根据自身实际销售情况及时登陆更新相关的营销信息。 2.日常登陆CRM系统的主要工作内容如下:跟进落实已录入的线索;查看客户信息并及时维护客户关系;查看销售机会并更新跟进的实时动态,进行“销售机会”的阶段升迁;录入针对线索、客户或者销售机会等所实施的“一般行动”;及时录入签订合同的销售订单等。所有录入系统的线索/销售机会需要保证一个月至少有一个跟进更新的“一般行动”以记录最新的销售进展,即使客户的购买意向并没有进一步变化或推进,也需要做下记录以方便管理人员查看。集团公司市场营销部结合各分子公司进行CRM系统的监督和管理,对连续两周未登陆帐户的营销人员进行OA的不定期通报,并根据各分子公司的CRM管理制度执行相应的经济处罚。

3.账户新增与注销:如有任何人员新增需要新开账户、人员离职及岗位变动需要注销账户的、或者人员岗位变动需要调整CRM系统权限的,统一由版块管理员在人员离职或者岗位变动的一个工作日内经过OA系统提交“信息系统用户管理及权限变更审批表”,在审批表中列明相应的人员名称,权限变动原因及处理方式的要求,经领导审批后由市场营销部统一实施。对有明显离职倾向的相关人员(含集团管理层、板块负责人、板块管理人员、系统管理人员)可根据情况提前冻结使用权限。 第二章版块分类与权限设置管理 第四条根据集团及分子公司的业务情况,集团CRM的营销体系分为10大版块分别对应集团8家公司的业务,主要如下: 各版块的业务和系统信息实行独立管理独立查看的方式,各个版块都只能查看本版块的相关信息,如有需要跨版块分配的营销信息,则统一提交集团公司市场营销部来进行跨版块的分配。 第五条CRM的营销体系执行严格的权限设置管理制度,根据集团和各分子公司的营销体系构架分为集团管理层、版块负责人、业务人员、版块管理员及系统管理员等五种独立的权限设置。 1.集团管理层:集团公司副总裁以上人员,可以查看所有版块的营销信息,并给所有 版块的业务人员指派相应的“一般行动”;

客户关系管理系统的功能

主要功能简介: 1. 帕累托“二八法则”,专注优质客户: 从海量潜在客户中搜寻销售机会,挖掘客户需求,评估购买力,分析合作前景、制定跟进策略,以帕累托“二八法则”为指导方针始终把握优质客户,提高客户转化率。 2. 客户信息集中管理,把控命脉: 分散在各销售人员手中的客户通过软件统一建档集中管理,防止他们撞单的同时,长期积累的“沉寂客户”也能重复开发利用。同时防止员工流动引起的客户流失,让客户命脉始终掌握在公司自己手中。 3.科学分析客户来源,每一分钱花在刀刃上: 不仅包含客户名称、联系方式、客户简介等信息,还可按区域、客户类型、价值等级、信息来源划分客户,对客户的基本信息、交往历史、价值评估、业务信息等全面管控,以此进行广告投放、区域开拓等市场活动效果分析及销售团队业绩考核等 4.明确采购流程、清晰决策体系:

协助业务人员理清客户采购流程及决策人员体系,不同人员担当的角色及隶属关系从而得知其决策权重,分析关键人喜好做出针对性的公关活动争取对我方的支持,融洽关系促成合作。 5.杜绝员工流动造成的客户流失: 销售人员离职交接时不再是简单客户名单,新人接手不再重复“搜名录,绕前台,找对人,说对话”耗时过程,接力跑赢销售签单过程。节省大量客户开发成本的同时,防止竞争对手趁机挖墙脚。 6.销售漏斗促进销售目标的达成: 通过对销售机会立项评估,策略分析,以销售里程碑体系科学推动,有效缩短销售周期,协助销售人员快速签单。管理者可通过销售漏斗宏观把各项目额度、销售阶段及销售预测情况,促进销售计划指标的完成。 7.项目里程碑式推进: 明确项目阶段目标及成功标准,紧抓工作要点,主动推动项目,科学把控销售流程,量化过程考核机制,消除结果考核的弊端,根据企业实际情况建立章法有度的销售管控体系,系统性的提升团队的销售战斗力。 8. 洽谈进展过程考核、费用管控: 真实再现面对面的历次洽谈情况,重点细节不会遗忘,技术手段实现“一对一”营销,“再聚首,一切仿佛就在昨天”,让客户倍感尊崇。相关领导可从中知晓各客户最新进展程度,统筹安排工作计划及投入精力。发现问题予以指导解决,协助新人快速成长,全力提升团队销售技能。 费用控制清晰明确,费用发票与发生事件紧密关联,方便出差返厂时集中报销审查。

电话销售人员如何打电话跟进顾客.

电话销售人员如何打电话跟进顾客 首先,要在第一次电话中确定这个客户是否值得你再次打电话给他,否则,就是在浪费时间。 电话目标很重要,像刚才例子中,除了知道客户是否收到资料外,还应尽可能多的提些问题,获取更多的信息。例如: 那这个问题您怎么看? 它对有帮助吗? 帮助在什么地方? 您建议我们下一步如何走? 为什么呢?等等。 跟进电话在开始白中把这次电话与上次电话的要点和结果联系起来,让客户想起上次谈话的要点,如双方都做过的承诺等,同时,陈述这次电话目的。而不是仅仅告诉客户:我觉得应打个电话给您。 典型的跟进电话: 陈经理,我是**公司的***,上周三电话结束时,我们约好今天打电话给您。当时,我们谈到,今天给您电话是我们对这个问题又进行了深入研究,想同您探讨下这个结果,可能会花15分钟左右,现在打电话方便吗? 打跟进电话给客户时,最好能有些新的、有价值的东西给客户,让客户觉得每次与你通完电话后都有收获。关于这一点,最好能与你的同事一起进行头脑风暴,看看可以找出多少

有价值的理由与客户保持联系。例如,你公司最新的产品、同客户约好回电、客户在这期间业务上发生了变化、同客户确定价格等等。 我们公司最近根据客户的要求,开发了一种新的成本更低的产品 最近看到您公司业务在调整,所以,想着您可能会需要我们的帮助 最近在看报纸,其中的一条新闻觉得您可能会感兴趣 我一看到我们的新产品,我第一个想到的就是您,我觉得您可能从中获得利益 我昨天看电视,听到一个主持人的声音特别像你,所以,就打电话给你 打跟进电话时以下话语尽可能少讲: 打电话给您主要是想看看您最近好不好... 是看看是不是有什么变化 很久没有联系了,觉得应当给您个电话 只想看看您是否准备好 看是不是有些什么东西是您需要的 但这些话可做为已成交客户的回访话术。 跟进电话的一般流程:

客户销售管理系统如何跟进客户

随着企业规模越来越大,企业旗下销售人员的业务也越来越多。随之而来的问题是公司产品种类以及业务的增加,对于销售人员该如何有效的跟进客户呢?这是大多数销售人员面对的问题,而腾讯ec销售管理系统拥有完整的业务跟踪功能,能高效的跟进客户。 销售人员由于业务繁忙,不仅要寻找客户,还要与客户进行日常沟通、信息传递、处理以及跟踪订单等等情况,所以经常会遇到一下这个问题:(一)、客户太多不知道怎么安排? 销售人员可以将每个客户的具体情况录入到腾讯ec销售管理系统中,客户的公司情况、个人爱好、地址、生日、联系方式,还是客户的个性化需求都可以详细记录,不仅便于后期查看该客户档案时,还能让企业管理者在视察销售人员的销售客户时,能够看到销售人员的客户详细信息。根据销售人员的客户需求,增加或者减少企业某类的产品并制定新的销售计划,可以大大提升企业业绩以及降低企业成本。 (二)、客户太多,忘记及时跟进客户? 销售人员A每天都要跟进几十个客户,不小心错漏或者忘记及时跟进客户

的情况也是有的,经常忙的手忙脚乱。腾讯ec销售管理系统可以设置跟进客户提醒,让销售人员不再担心会不小心错漏或者忘记跟进客户的情况,可以做到在每次跟进客户,自动或者手动设置下一次的跟进的时间,可以在设置时间之前给销售人员发送提醒,腾讯ec销售管理系统不仅可以在内部系统提醒,也可以用邮件或者信息提醒。对于销售人员来说是大大的福音,不仅提醒了销售人员要跟进客户,还对销售人员的业绩有着不小的提升。 (三)、跟进时间较长,不知道上次跟进的具体细节? 有许多销售人员会遇到的问题就是跟进的客户多了,不知道上次跟进的具体情况,会耽误很多事情。 腾讯ec销售管理系统可以在销售人员跟进客户之后,记录本次销售人员跟进的详细内容,对于销售人员来说,可以根据跟进的详细内容去更好的跟进客户,对于企业管理者来说,便于后期查看该名客户的档案时,能够看到销售人员与客户之前的所有跟进记录以及沟通记录,让企业管理者更快速方便的了解销售人员的销售过程。 腾讯ec销售管理系统,对于销售人员可以显著提高业务跟踪能力,提高工作效率,减少客户流失率,提高客户忠诚度。对于企业来说可以帮助企业完善销售管理体系,让企业的销售管理体系更系统化,帮助企业提供有效的支持。

客户关系管理系统(CRM)管理办法--最终版

客户关系管理系统(CRM)管理办法--最终版

客户关系管理系统(CRM)管理办法 2014年8月份制定 版本控制 对客户关系管理系统(CRM)管理办法的每次重大修改需要进行版本记录和控制。在发布客户关系管理系统(CRM)管理办法之前,需要在制度中标明日期、版本以及更改记录,由审批人签字批准后发布。 日期版本授权人修改记录

第一章总则 第一条目的: 为了保证集团及其分子公司CRM项目的正常实施,将CRM系统有效应用于客户资源的规范管理,提升集团及分子公司的销售管理质量,现结合公司的实际情况制定本管理办法。 第二条适用范围: 本管理办法适用于集团及分子公司所有已开CRM账户的营销人员及销售管理人员。 第三条日常使用基本要求: 1.登录要求:要求所有已开账户人员在工作时间必须每天至少一次登陆CRM系统,如出差在外则需要保证每周至少两次登陆系统,根据自身实际销售情况及时登陆更新相关的营销信息。 2.日常登陆CRM系统的主要工作内容如下:跟进落实已录入的线索;查看客户信息并及时维护客户关系;查看销售机会并更新跟进的实时动态,进行“销售机会”的阶段升迁;录入针对线索、客户或者销售机会等所实施的“一般行动”;及时录入签订合同的销售订单等。所有录入系统的线索/销售机会需要保证一个月至少有一个跟进更新的“一般行动”以记录最新的销售进展,即使客户的购买意向并没有进一步变化或推进,也需要做下记录以方便管理人员查看。集团公司市场营销部结合各分子公司进行CRM 系统的监督和管理,对连续两周未登陆帐户的营销人员进行OA的不定期通报,并根据各分子公司的CRM管理制度执行相应的经济处罚。 3.账户新增与注销:如有任何人员新增需要新开账户、人员离职及岗

电话销售跟进客户的四个技巧:

电话销售跟进客户的四个技巧: 电话销售跟进客户的四个技巧:电话销售跟进客户的技巧一、全面详细地了解客户情况 电话销售人员首先应该对客户进行一个全面的了解。各公司的组织结构不一样,有一些电话销售人员不需要出去发展和拜访客户。那么这些客户,对于这些电话销售人员来说,就并不是太熟悉的。 这时候,就需要电话销售人员通过客户档案资料、公司外部销售人员了解客户情况,包括客户是哪里人、与客户沟通是否需要讲方言、最近可能跟外部销售人员达成的某些口头承诺等。否则,在跟客户的电话沟通中,尤其是新客户,沟通显得陌生而干涩,客户就不愿意继续跟你交流下去了。 电话销售跟进客户的技巧二、确定客户跟进计划 当你对客户有一个比较全面的了解时,再根据公司的营销目标,确定一个客户根据计划。 电话销售跟进客户的技巧三、执行客户跟进计划 确定了客户的跟进计划,接下来就是执行这个计划。根据计划所提到的项目,一项一项进行。为了清除明了,我们可以填写一个客户计划执行表。 电话销售跟进客户的技巧四、统计客户跟进的问题 根据客户的跟进计划表,统计出客户跟进的各类问题,分析

其发生的原因,找出解决的办法,给决策者提供新的销售策略带来依据。 电话销售开发客户的技巧:一、企业提供的名单 每一个企业基本上都有客户名单,你可以根据这个名单联系老客户,而且还有可能获得由他们推荐的新客户。 二、从你周围的人中进行发掘 每个人都有自己生活的圈子,有亲戚、朋友、同学,你应该时常留意周围熟悉的人的情况,因为他们中无意的一个需求都可能会成为你的潜在客户购买你所销售的产品。 三、展开商业联系 利用你在生意中认识的人,以及协会、俱乐部等行业组织,来挖掘藏在其背后的潜在客户群。 四、结识训练有素的销售人员 不管是朋友还是竞争对手,结交一些训练有素的销售人员,可以获得较多经验。 五、阅读报纸、杂志等 你可以从每天的报纸杂志中获得大量有价值的商业信息。 六、借助专业人士的帮助 尤其是对于刚刚从事营销工作的人,得到比你有经验并愿意指导你的专业人士的帮助,将会使你的工作事半功倍。 七、黄页电话簿或网络中寻找 黄页电话簿和网络中有大量丰富而详实的信息。所以通过网络,电话销售人可以有效的查找到自己所需的资料。但需要注意的是,要先分辨信息的真伪和时效,防止遇到虚伪信息和过时的

电话销售标准话术

电话销售 前言 一般情况下,陌生销售是很难一次达成的、其成功交易可分为三部分。第一次,电话拜访;第二次,电话跟进;第三次,促成交易。 电话销售,是个对话的方式,不可能由你来导演,不是像你之前设计好的或备案好的,所以要用心来应对万变,这就是对话,就是聊天,就是自然地交流,一定要放松、自然,而不是生硬的推销,或者是不管对方愿不愿意听,自己在搞独角戏,要抓住对方的心理,去满足他们,从而我们才能抓住对方,牵着对方走! 通过对方的语气、态度、内容来判断客户的类型,及时的给对方定位,基本上可以定位为以下几种: 1、有意向、有诚意,愿意和您交谈的那种,就得把握住,尽量让对方多了解,因为机会难得,说不定这个客户就成交了!此外,针对这种类型的,还可划分为想拿货的、想加盟的,暂时只是了解的。要抓住对方想从我这获取什么,知己知彼,制定应对方案,去满足他们,才能打好这一仗。针对不同的群体,就得用不同对待,就得使用不同的风格不同的特色不同的态度和心态。用一句俗话就是见人说人话,见鬼说鬼话! 2、没有意向、没耐心的,现在不想做折扣,只想做专柜或者其他的。针对这样的,我们也要抓住重点,先不要表明我们是做折扣的,就说是做批发的,加了微信在说,说不定将来转做折扣。尽量带着他们跟我们的节奏走,能在他们接受的同时,帮他们分析品牌折扣的优势,尽量加他们的微信和QQ,这就是潜在的客户!说一定在哪时,就给我们来上一单。 3、直接不接的,或者接通了,只要表明自己做什么的,就马上挂断的,我们不要去理会,给自己一个微笑,调节一下心态。 4、以前是做服装的,现在不做的。针对这种情况,只要对方接通了,就尽量加一下微信,如果对方没有加的意向,可以说一些可以吸引对方的,比如“您给我们介绍客户是有现金奖励的。”说不定有出单的机会! 电话销售前的准备工作 1.情绪的准备 2.形象的准备 3.声音的准备(对方的语速,语气等) 4.工具的准备(准备的内容、比如打开相册、手里拿着准备的资料等) 第一次电话内容:电话拜访 第一次,对方很有防备的,只要问他是否需要,可能马上挂断,所以问一些肯定的问题。假设问题: 1.这几年品牌折扣发展很快,很有市场,对吧! 2.品牌折扣蓬勃发展,已成为服装行业的一种新型运营发展模式,并逐渐主导市场,对吧! 3.国内最强的服装供应主要集中在杭、广、莞、深,对吧!

意向客户跟进话术

客户跟进技巧与话术 日期:2013-09-05 08:00 来源:作者: 内容简介:现在无论是做网络营销还是电话营销,客户跟进都很重要,因为客户有时候是需要我们保持长期联系的,一旦你不联系客户,客户有可能就改变主意了或者是觉得你的服务有问题。因此,我们就来看看客户跟进的技巧与话术吧。 我们举个例子来说明,当我们在电话中与一些客户初步交流过后,客户可能会讲:“好,你给我些资料看看。”而当电话营销人员在发过电子邮件后,再打电话跟进的时候,可能会有如下场景: 销售人员:“今天给您电话,就是想同您确定下资料是否收到。” 客户:“收到,谢谢!” 销售人员:“那有什么疑问的地方没有?” 客户:“没有,谢谢!” 销售人员:“如果是这样,那让我们保持联系,如果以后有什么需要的话,请随时与我联系!”客户:“好的,好的,一定,一定!” 这个跟进电话是否很成功,相信经验丰富的电话销售人员会说:“不。”因为经验告诉我们:这样讲的客户80%以上不会再主动与你联系。那如何打跟进电话才会既可以推动销售,又可以保持长期关系,又可以加强客户对我们的良好印象呢?

首先,要在第一次电话中确定这个客户是否值得你再次打电话给他,否则,就是在浪费时间。 电话目标很重要,像刚才例子中,除了知道客户是否收到资料外,还应尽可能多的提些问题,获取更多的信息。例如: “那这个问题您怎么看?” “它对有帮助吗?” “帮助在什么地方?” “您建议我们下一步如何走?” “为什么呢?”等等 跟进电话在开始白中把这次电话与上次电话的要点和结果联系起来,让客户想起上次谈话的要点,如双方都做过的承诺等,同时,陈述这次电话目的。而不是仅仅告诉客户:“我觉得应打个电话给您…”。 典型的跟进电话: “陈经理,我是**公司的***,上周三电话结束时,我们约好今天打电话给您。当时,我们谈到…,今天给您电话是我们对这个问题又进行了深入研究,想同您探讨下这个结果,可能会花15分钟左右,现在打电话方便吗?” 打跟进电话给客户时,最好能有些新的、有价值的东西给客户,让客户觉得每次与你通完电话后都有收获。关于这一点,最好能与你的同事一起进行头脑风暴,看看可以找出多少有

电话销售二次跟进说辞

A:杨总,您好!我是万网的小贺啊!前几天和您联系过的还记得吗?上次您和我讲,咱们这边做电子商务的,我推荐了我们万网的云主机,并且发了相应的云主机介绍资料到咱们的邮箱,不知道杨总这边看了有没有什么疑问? B:我大致看了一下,基本上没有什么问题,就是上次和你说的几个问题,如果可以的话,就基本上没有什么问题了。 A: 对,正要和你说呢,你上次提到的几个问题呢!问题我再和你对一下: 1)咱们用的是SHOPEX的系统,不知道是否云主机可支持的问题? 2)数据备份与恢复方面是否方便? 3)线路方面是否是双线的? 4)是否全国各地都能访问,以及国外是否也可以打开? B:对,没错,就是这几个问题。 A: 针对你所提出的四个问题,我也专门找了我们负责云主机的工程师具体了解了一下。1)云主机与传统独享主机是一样的,完全实现远程桌面控制,并且所有软件都可以根据自己的需求来安装,进行配置使用。 2)我们是免费提供数据备份与恢复功能的,并且云主机是每天0点进行当天新增点数据备份,每周进行一次全盘数据备份。如果你想要恢复数据,可在咱们的会员后台,直接提交在线问题,写明恢复到的时间点,以及要恢复数据盘还是系统盘还是二个盘都要恢复即可,我这边技术看到工单,会立即根据咱们的要求,来处理相应的问题。 3)我们的云主机,全部是放在阿里巴巴滨江东冠机房,此机房为国际BGP多线智能机房,所以在线路访问上,不管是电信的,还是网通的,移动的都可以轻松访问。 4)云主机为智能化的,无论在全国各各地区,都能自动识别当地网络,进行智能连接,所以全国各地都能访问。另外是国际机房,国内国外线路都是相通的,只要有相应的线路连通的地方,都可以访问,国外也一样。 B:可是听很多用了你们的空间的人都说,你们的技术回复工单特别慢,都要二个小时之上,这个万一出了问题,另说二个小时,一个小时都不得了呀! A:具体情况是这样的,一般呢!像虚拟主机或者域名问题呀,都是有北京客服在负责维护的,但是云主机不同,使用的客户群体一般都是网上商城,或者门户网站,要么就是在线平台的网站,此类网站对客户来说是他们的整个命脉,我们当然会有专门负责云主机的一线服务工程师为咱们提供及时有效的服务。 B:怪不得呢!如果这样的话还可以的! A:那咱们这边还有其它疑惑吗? B:服务器是不错,但就是价格有点贵了,能不能优惠一点。 A:杨总,你也看了我们的介绍,并且也感受了其它客户使用后,网站的一个访问速度,以及客户流量的统计表,这和我们设备以及机房,还有开发人员,技术维护人员的高成本都是分不开的,相信咱们既然决定要换了,肯定是第一服务器质量好,第二售后服务要有保障,对不对。我们万网的云主机质量方面以及售后问题方面,你绝对可以放心。 B: 那我得先去和领导回报一下再决定。 A:杨总,领导既然交给你来办了,他肯定是希望你能找到一款可以解决你们现在服务器运行慢,不稳定,以及安全系数不高,单线接入的情况的。对领导来说,只要能解决问题,提高公司的销售业绩,多花一点成本也是值得的。对了,另外,我在和你通话的过程中,看到我们内网有发布今天开始客户买云主机赠送支付宝红包的活动,并且是数量有限,先到先得,看来咱们是遇到好时机了。咱们今天办一下好了,我还可以给咱们申请一下红包呢!(有红包的情况下,如果没有红包,可以说成是打折的优惠促销活动) B:支付宝红包,能当钱用吗?我们申请这个云2主机,能申请到多年红包?

健康管理跟踪表格

健康管理跟踪表格文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

健康管理师(客户的私人教练) 管理内容: 1、电话回访与回访频率: 调理期28天(一周3-5次)28天结束,与专家组沟通,确定再次让客人到医院再次进行大生化检测的时间。 巩固期(一周2-3次)14天结束,与专家组沟通,确定客人的效果,是否需要再次进行42天的循环。还是先进入维持期。 维持期(一周1-2次)56天的维持期结束之后,下来来的维持期可以一直持续一辈子。包括维持期结束的客户,根据实际情况,也可以随时再次回到28天的调理期和巩固期。在维持期期间,每个充分建立信赖感,收获成效的客户,会维持非常稳定的消费。既不会让客户又太大的经济负担,又能持续发展。当自己积累的维持期的客户越多,也就是自己的健康管理的事业越做越好。你的业绩会越来越高,你的转介绍会越来越多。你销售的所有保健品会越来越容易。健康管理,可以做一辈子。 回访内容:①,亲情维护②、方案维护(见客户服务跟踪记录表) 2、登门回访(登门拜访,把一周的餐单交到客户手中,确认客户能明白方便的执行餐单的方案)包括是否需要调整餐单的内容,及时与专家联系。 带好服务跟踪表格,做好记录,。(可参阅客户的调理手册。) 3、对客户的咨询或遇到的问题,需要及时解决。当遇到无法解决的问题及时和专家联系,并及时回复客户。 4、健康管理师对客户的管理与服务贯穿于健康管理的整个过程。健康管理师也是客户与专家之间的桥梁。

5、可以与其他健康管理师多组织维持期的客户,一起活动。增进客户之间的交流,增进同学之情,在玩中培养客户。 管理目的: 1,确保客户能积极配合,按照方案执行,确保客户的效果 2,赞美客户,让客户开心,鼓励客户,坚定客户信心。不断加深,加强与客户的感情,亲情,做一辈子的朋友,乃至一辈子的亲人。 最终实现多赢公司自己客人都能得到满意的结果 (客人获得健康。自己与公司都能获得财富) 一.顾客跟踪服务表格举例(完整表格参见附页)起始日起始体重 顾客跟踪服务表

如何高效管理跟进客户

如何高效管理跟进客户? “整理是为了更高效跟进客户。” 1、有效管理跟进客户 Q: 如何有效率管理跟进客户?比如当业务手上有很多客户,想尽量做到对于潜力和重要的客户的精细化跟进,这样就需要花很多时间了解客户信息以及跟踪,前期热情高涨的时候容易积极和客户沟通,但是很多客户跟踪是个长期的过程,很容易在长途跋涉中就失去了耐心和做到真正有规律的联系客户,跟踪过程也很容易顾此失彼。 A1: 客户分级按二八定律去分。来一个客户,先从硬件判断有没有合作的可能。排除硬件了,再来从软件着手跟。硬件匹配,是指工厂实力,比如认证什么的。软件匹配,则是个人的服务意识,心态。 熟练运用28原则吧。80%的利润来源于20%的客户,把自己80%的精力放在20%的客户上吧。 A2:

你们会不会有这样一个现象,跟你聊很久的客户不会马上跟你下单,但是以后会下单或者会介绍人下单,而一些真正下单的客户可能短期内跟你聊的时间并没有太长。所以给客户分等级,这样不会太分散精力。一些好聊又不马上下单的客户,可以给新手去练练。 A3: 二八原则。20%的客户创造80%的利润。 但有处理过大量的中小客户,有积累,有历练,才能快速识别这20%的客户,才能搞定这优质客户,都有个积累成长的过程。 一个公司,要健康长期发展,沙滩客户要有,珍珠客户也要有。只是可以合理分配。如果只有几个重要客户,占到公司大部分销售额,有时候也是坏事,万一出问题或是转行呢?所以需要有后背的沙滩客户能成长起来,成长为珍珠客户。 业务员在不会管理老客户的情况下,不要想着去开发新客户。整理的工作是必须要做的。直接把这些询价的客户当新客户来开发,可以发现很多资源。

电话销售:如何做好客户跟进课后测试100分

电话销售:如何做好客户跟进 测试成绩:100分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 销售人员给客户的第一通联系电话,目的是在建立关系的同时进行目标客户的:√ A 挖掘 B筛选 C 跟进 D 定位 正确答案: B 2. 销售人员在与客户关系还不是很融洽的情况下,给客户的短信内容包含的情感是:√ A 称赞 B感谢 C 信任 D 怀疑 正确答案: B 3. 销售人员在电话沟通结束后,给客户发短信和发邮件的目的是:√ A 了解客户意见 B 建立关系 C 增加客户对产品的了解 D强化印象并加强信任感 正确答案: D 4. 在客户购买频率较低的情况下,比较适合的跟进方法是:√ A短信和邮件 B 电话和邮件 C 短信和电话 D 电话和见面 正确答案: A 5. 处理客户抱怨投诉步骤有:①倾听客户需求②磋商解决方案③管理客户情绪④跟进执行结果,其中正确的顺序是:√

A ①②③④ B ②①③④ C③①②④ D ③④①② 正确答案: C 6. 下列选项中,不属于管理客户情绪比较有用的方法的是:√ A辩解 B 感谢 C 道歉 D 同理心 正确答案: A 7. 在处理客户抱怨投诉中,销售人员跟进执行结果的目的是:√ A 获得客户的反馈 B确保客户满意 C 了解执行情况 D 说服客户满意 正确答案: B 8. 当销售人员运用“最信任的人”请求对方给予回应被拒绝时,比较合适的做法是:√ A 做反面对比 B 寻找其他话题 C 结束通话 D使用过渡 正确答案: D 9. 在鼓励老客户介绍新客户时,请求对方给予回应的方法,不包括的是:√ A 直接要名单 B 最信任的人 C 利用过渡要承诺 D跟进和感谢 正确答案: D 10. 销售人员打追踪电话的主要目的是:√ A 强化客户印象

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