交易平台-投标人操作手册

交易平台-投标人操作手册
交易平台-投标人操作手册

交易平台-投标人

操作手册

目录

一、系统前期准备 (3)

1.1、驱动安装说明 (3)

1.1.1、安装驱动程序 (3)

1.2、浏览器配置 (4)

1.2.1、Internet选项 (4)

1.2.2、关闭拦截工具 (7)

二、投标人网上交易平台 (8)

三、投标人管理 (8)

3.1、投标人注册 (8)

3.2、诚信库管理 (9)

四、业务管理 (10)

4.1、填写投标信息 (10)

4.2、网上提问 (11)

4.3、邀请书确认 (12)

4.4、招标文件领取 (15)

4.5、答疑澄清文件领取 (17)

4.6、控制价文件领取 (19)

4.7、中标通知书 (20)

4.8、招标结果通知书 (21)

五、业务查询 (22)

5.1、查看开标时间 (22)

5.2、查看在建工程 (23)

5.3、中标业绩 (23)

修订记录

一、系统前期准备

1.1、浏览器配置

1.1.1、I nternet选项

为了让系统插件能够正常工作,请按照以下步骤进行浏览器的配置。

1、打开浏览器,在“工具”菜单→“Internet选项”,如下图:

2、弹出对话框之后,请选择“安全”选项卡,具体的界面,如下图:

3、点击绿色的“受信任的站点”的图片,如下图:

4、点击“站点”按钮,出现如下对话框,如下图:

输入系统服务器的网址,格式例如:,然后点击“添加”按钮完成添加,再按“关闭”按钮退出。

5、设置自定义安全级别,开放Activex的访问权限,如下图:

会出现一个窗口,把其中的Activex控件和插件的设置全部改为启用,如下图:

文件下载设置,开放文件下载的权限:设置为启用,如下图:

1.1.2、关闭拦截工具

上述操作完成后,如果系统中某些功能仍不能使用,请将拦截工具关闭再试用。比如在windows工具栏中关闭弹出窗口阻止程序的操作,如下图:

二、投标人网上交易平台

本系统主要提供给各类投标人使用,实现投标人注册、诚信库管理、投标人网上交易业务处理、业务查询等功能。

三、投标人管理

3.1、投标人注册

功能说明:投标人的“单位管理员”可以进行网上注册,经过中心工作人员审核同意后,获得一个账号。

操作步骤:

1、投标人员登录交易平台,点击“免费注册”,如下图:

2、点击“同意”按钮,确认注册协议,如下图:

3、填写网员信息,点击“确认”,注册完成。

注:在注册时要选择对应的单位类型,类型包括如下几种,建设单位、招标代理、勘察单位、设计单位、施工企业、监理企业、供应商等。

3.2、诚信库管理

功能说明:单位管理员登录后可以进行本单位基本信息的维护,录入、修改基本信息。

操作步骤:

1、点击基本信息菜单中“修改信息”,进行诚信库信息维护,如下图:

注:此处对于诚信库信息维护不加详细介绍。

四、业务管理

4.1、填写投标信息

功能说明:投标人对符合要求的公告中的标段进行投标。

前置条件:该标段已经审核通过且处于公告中。

操作步骤:

1、点击“填写投标信息”菜单,选择公告中的标段,点击“操作”按钮;

2、在“完善投标信息”页面,完善相应信息,然后点击“我要投标”,完成投标。如图:

4.2、网上提问

功能说明:投标人对不同标段的问题可以向代理发出提问。

前置条件:投标人已经填写投标信息。

注:如果是资格后审,且没有设置开标时间的情况下,允许投标单位进行提问。

操作步骤:

1、点击“网上提问”菜单,进入网上提问列表;

2、点击“新增提问”,弹出“挑选标段(包)”页面,如图:

3、挑选对应标段,点击“确定选择”按钮,进入“新增提问”页面,如下图:

填写“问题描述,提问人姓名,手机”等,上传对应文件,点击“确认发送”。

4.3、邀请书确认

功能说明:投标人确认邀请书,投标人确认参加邀请招标。

前置条件:招标人或者代理发出邀请函。

操作步骤:

1、点击“邀请书确认”菜单,如下图:

2、点击“操作”图标,进入“邀请函确认”页面,如下图:

3、点击“项目负责人”的“选择”按钮,弹出“人员列表”页面,如下图:

选择人员,点击“确定选择”按钮,返回“邀请函确认”页面。

4、填写完善联系人,联系电话,邮箱等信息,点击“确认参加”,弹出“生成回执函”页面,如下图:

5、签章完毕后,点击“签章提交”按钮,确认参加成功,“邀请函确认”页面的回执函变成已签章字样,并可以打印回执码,如下图:

6、如果点击“确认不参加”弹出“生成回执函”页面,如下图:

7、签章完毕后,列表页面状态显示“确认不参加”,如下图:

4.4、招标文件领取

功能说明:投标人领取招标文件。

前置条件:

1、招标文件备案审核通过。

2、投标人对该标段已经进行了投标。

操作步骤:

1、点击“业务管理--业务管理—招标文件领取”,进入列表页面,如下图:

2、点击标段的“领取”按钮,进入“招标文件下载”页面,如下图:

3、固始系统做了设置,线上无需支付标书费即可下载招标文件,等到投标现场在进行

线下收取相关费用。

4、点击“下载招标文件”,在新页面上下载相关文件即可,如图:

4.5、答疑澄清文件领取

功能说明:投标人领取对应的答疑澄清文件。

前置条件:

1、已经提交了答疑文件,并经过建设工程交易科工作人员审核确认。

2、投标人已经下载招标文件。

操作步骤:

社区推广活动操作手册

贵州益佰医药有限公司终端推广部 (内部资料 严禁泄露) 目录 做足100 ? 金牌伙伴 健康100中国行 社区活动推广执行手册

第二部分认识我们的工作 (4) 一、工作要点 (4) 二、工作职责 (4) (一)区域推广经理的工作职责 (二)业务主管的工作职责 (三)业务员的工作职责 第三部分社区推广活动 (5) 一、社区推广活动操作流程表 (5) 二、社区推广活动操作流程细则 (5) 三、社区推广活动执行要点 (8) (一)活动现场布置 (二)活动形式 (三)五大产品诉求点解析 第四部分社区推广阶段性主推产品排期 (13) 附件: 附表一《社区活动申请表》 附表二《社区巡展活动时间控制表》 附表三《社区巡展物料清单》 附表四《赠品签收单》 附表五《社区活动总结报告》 第一部分活动背景 目前药品市场上,同类的产品越来越多,产品的同质化越来越普遍,各医药企业之间的竞争变的更加激励。在零售渠道方面,连锁药店在一、二级重点的城市处在市场的绝对领导地位,占居着绝大部分的市场份额,各大药店的规模也越来越大,逐步在向商超化来演变。 并且在国家政策的大环境下,药店已经变成国内外各医药企业宣传产品、争夺消费者、提高

经过了多年的发展,益佰业已形成以“克咳家族”、“四季草颗粒”、“定风蔴牌天麻头风灵胶囊”、“铁榔头正红花油模贴”、“铁榔头贴剂系列”、“怜香惜玉系列”为主导的OTC产品群,其品牌形象和产品销量也在稳步提升。 有鉴于此,益佰特举行“合联胜·做足100”系列工程,来加强与连锁药店的合作,最终达到双赢。而本次的社区推广活动,是益佰制药首次与全国各大连锁药店展开深入合作,举行“合联胜·做足100”系列工程中一个重要分支行动。因此,这次大型、长期的社区推广活动是以益佰制药与连锁药店共同之名义开展的。 本次活动的主要目的,是针对社区消费者解决益佰系列产品知识的普及教育,树立企业为民服务的品牌,以期长期销售得以提升提高。同时帮助连锁药店扩大在当地社区影响,提高益佰产品的销售。 本次活动涉及的产品是四季草颗粒、铁榔头正红花油膜贴、铁榔头贴剂系列、天麻头风灵胶囊、怜香惜玉系列五类产品。 第二部分认识我们的工作 一、工作要点 1、通过在社区的一对一传播,让更多的人了解贵州益佰,信赖贵州益佰,选择贵州益佰。 2、社区活动是一项长期、繁杂、但最具实效的工程。它将直接对销量产生影响,它对贵州 益佰的品牌发展具备不可替代的战略价值。 3、打造旗舰品牌,在了解贵州益佰的同时帮助合作药店宣传。

商户服务平台操作手册V1.5

支付网关 商户服务平台操作手册 V1.3 中国支付通集团控股有限公司 2016.8 版本控制信息

版本日期拟稿和修改说明 1.02015-5陆玲文档制定 1.12016-2李青青文档修改 1.22016-2石飞文档修改 1.32016-08石飞增加3. 2.3短信验证设置功能 本文档中的所有内容为中国支付通机密和专属所有。未经中国支付通的明确书面许可,任何组织或个人不得以任何目的、任何形式及任何手段复制或传播本文档部分或全部内容。 目录

1引言 (1) 1.1编写目的 (1) 2商户服务平台介绍 (1) 2.1登录系统 (1) 2.2系统中各角色权限说明 (2) 2.3系统主界面 (3) 3商户服务平台功能说明 (3) 3.1商户管理 (3) 3.1.1商户信息 (3) 3.1.2手续费套餐 (4) 3.1.3公告信息 (5) 3.2用户管理 (5) 3.2.1修改密码 (5) 3.2.2操作员管理 (5) 3.2.3短信验证设置 (6) 3.3交易管理 (8) 3.3.1当日交易查询 (8) 3.3.2历史交易查询 (9) 3.3.3订单数据提取 (10) 3.4代付管理 (10) 3.4.1代付批次查询 (10) 3.4.2上传代付文件 (10) 3.4.3代付提交 (12) 3.4.4代付审核 (12) 3.4.5代付预存款变动查询 (13) 3.4.6代付预存款账户余额查询 (13) 3.4.7实时代付文件上传(文件) (14) 3.4.8实时代付提交(文件) (14) 3.4.9实时代付录入(单笔录入) (16) 3.4.10实时代付提交(单笔) (16) 3.4.11实时代付的账号管理 (17) 3.5退款管理 (17) 3.5.1批量退款查询 (17) 3.5.2退款查询 (18) 3.5.3上传退款文件 (18) 3.5.4退款文件提交 (19) 3.6结算信息 (19)

大型活动执行手册

大型活动标准化执行手册 流程安排是纲领 前期准备是基础 合作执行是关键 控制应变是保障 细节的把控决定效果 后期跟踪是超越的所在 1

目录 一、手册说明 (2) 二、活动环节一:信息沟通 (2) 三、活动环节二:方案制定 (4) 四、活动环节三:开会分工 (6) 五、活动环节四:活动筹备 (6) 六、活动环节五:全体排练 (9) 七、活动环节六:现场执行 (9) 八、活动环节七:会后跟进 (11) 九、工作人员礼仪 (13) 一、手册说明 本手册讨论对象为接待等项目,由于大型公开性活动工作较为复杂,涉及赞助招商、媒体宣传以及更多繁杂的现场服务等事宜,因此,大型公开性活动需要在具体执行中制定严谨周密的活动执 2

行方案,本执行手册仅为大型公开性活动提供原则性指导。 本手册将活动执行分为七个环节:信息沟通、方案制定、开会分工、活动筹备、全体排练、现场执行和会后跟进,以供执行负责人把握整个执行过程,避免因缺乏程序和规划而造成执行疏漏或偏差,实现清晰的活动把握、周到而创新的方案设计、明确的人员分工安排、完美的现场执行和持续到位的会后跟进,最终完成一个完美的活动执行过程。 二、活动环节一:信息沟通 信息沟通是活动执行中的第一环节,充分的信息沟通以及对活动成熟地思考是活动举办成功的基础,也能尽可能避免由于活动理解偏差和信息失真造成的反工、遗漏和时间浪费等问题。因此活动执行负责人须在活动正式筹备之前,与领导和其它人士进行充分沟通,在可允许的范围内争取了 三、活动环节二:方案制定 活动方案是活动执行的指导性文件。在活动信息沟通完成之后,执行负责人填写活动信息沟通表,自己或执行方制定活动方案与活动执行方案(初稿),组织各处室讨论,根据修改建议形成活动执行方案(第二版),提交给领导审阅,最后根据领导反馈意见制定活动执行方案(最终版)。其整体流程如下: 3

最新大型会议活动流程及操作手册1

大型会议活动流程及操作手册1 金凯悦酒店英雄宴地点:金凯悦宾馆活动时间:2011年7月9日参会人员:领导:李董、赵总及随行人员,分公司总经理室,各部门长 分公司:前线部分员工机构:机构总及营销培训负责人业务员:李董有约入围业务员,上半年新晋升主管(04、05、06、08),南阳A大队全体人员,各机构A大队入围英雄宴人员,新机构业务员,南阳外勤30名 “李董有约”工作组会议总指挥:周总会议总督导:罗亮经理荣誉会主持人:周总英雄宴主持人:欧利敏、崔志刚(暂定)策划:朱文婕、李开明 场控组组长:罗亮组员:李开明马德化崔洪武(培训部)钱志刚(南阳)节目组组长:欧利敏组员:李海蒂(南阳)礼仪组组长:朱文婕组员:金艳杰王策(南阳)徐艳丽设计制作组组长:牛志伟组员:张瑾(行政部)史翔资料组组长:徐艳丽组员:钱慧朋欧利敏后勤组组长:陈臻组员:姜华钱志刚(南阳)礼仪人员(6名,人员待定):丁丽丽(财务)李玉琳(财务)楮俏颖(客服)全体工作人员均协助设计组参与7月8日—9日上午的会场布置工作。 2活动议程:时间流程项目工作组13:30—14:00 业务员入场场控组、礼仪组、节目组、资料组 14:00—14:05 领导入场礼仪组、资料组、节目组

14:05—14:10 少儿手语舞《感恩的心》表演资料组、节目组14:10—14:20 主持人出场,介绍参会嘉宾、领导及各系列业务员 资料组、节目组 14:20—14:25 主持人宣布大会正式开始,全体起立,齐唱司歌、司训 资料组14:25—14:35 卢总为大会致辞并作豫南成长PPT汇报礼仪组、资料组、节目组 14:35—15:05 优秀业务员表彰礼仪组、资料组、节目组 15:05—15:20 优秀代表发言(平顶山:金建敏)礼仪组、节目组、资料组 15:20—17:20 李董演讲礼仪组、节目组、资料组 17:20—17:25 为李董献礼礼仪组、节目组、资料组 17:25—17:35 赵总致辞场控组、礼仪组、节目组、资料组、设计组、后勤组 17:35—17:40 全体参会人员共跳手语舞《平安到永远》,主持人宣布会议结束场控组、资料组、设计组、后勤组 17:40—18:10 分机构与领导合影留念场控组、资料组、礼仪组、后勤组、设计组、节目组 18:10—18:20 全体集合安排前往英雄宴会场车辆礼仪组、后勤组、场控组 18:20—18:50 由南阳机构车辆引领车队共同前往南阳宾馆参

公共资源电子交易平台建设工程投标人操作手册

公共资源电子交易平台建设工程投标人操作手册 1

江苏国泰新点软件有限公司地址:江苏张家港市经济开发区() 电话:传真: 山东省泰安市公共资源电子交易平台建设工程投标人操作手册

目录 一、系统前期准备........................ 错误!未定义书签。 1.1、 IE设置及驱动安装说明.............. 错误!未定义书签。 1.1.1、................................... 注意事项 错误!未定义书签。 1.1.2、.......................... 安装IE设置小助手 错误!未定义书签。 1.1.3、....................... 安装投标文件制作软件 错误!未定义书签。 1.2、证书工具 .......................... 错误!未定义书签。 1.2.1、................................ CA证书注册 错误!未定义书签。 1.2.2、................................... 修改口令 错误!未定义书签。 1.3、检测工具 .......................... 错误!未定义书签。 1.3.1、............................... 启动检测工具 错误!未定义书签。 1.3.2、................................... 系统检测 错误!未定义书签。 1.3.3、................................... 控件检测 错误!未定义书签。 1.3.4、................................... 证书检测 错误!未定义书签。

智招标电子招投标交易平台操作手册(投标人)

. 智招标电子招投标交易平台投标人操作手册 技术中心 2017年1月

修改记录 本文档中所包含的信息属于内部资料,如京东智联的书面许可,任何人都无权复制或利用。津ICP备16001055号-1 天津京东智联科技发展有限公司 签署记录

目录 引言 (4) 1.1 编写目的 (4) 1.2 背景 (4) 1.3 预期读者 (4) 1.4 运行环境 (4) 1.4.1 硬件要求 (4) 1.4.2 软件要求 (4) 一、个人信息 (5) 1. 我的信息 (5) 2. 我的消息 (6) 3. CA绑定 (7) 4. 修改密码 (9) 二、资质认证 (11) 1. 实名制认证 (11) 2. 企业经营资质 (11) 三、成员管理 (13) 职业人员 (13) 四、项目管理 (19) 我发起的项目 (19) ①投标 (21) ②开标 (35) ③评标结果 (39) ④异议 (43) 五、通知管理 (45) 1. 投标邀请书 (45) 2. 资格预审结果通知 (46) 3. 招标文件澄清通知 (46) 4. 招标文件修改通知 (46) 5. 资格预审文件澄清通知 (47) 6. 资格预审文件修改通知 (47) 7. 现场踏勘通知 (47) 8. 投标文件回执通知 (48) 9. 中标结果通知 (49) 10. 招标结果通知 (50)

引言 1.1编写目的 为了帮助智招标电子招投标交易平台投标人企业用户更好地了解和使用平台,提高投标企业用户对平台操作的熟练度,能更高效便捷的使用本平台。操作手册讲述怎样使用本招投标交易平台,以及在使用本平台过程中应注意的一些问题。 1.2背景 平台名称:智招标电子招投标交易平台 平台开发者:天津京东智联科技发展有限公司 1.3预期读者 京东智联技术组人员 京东智联运营组人员 电子招投标交易平台平台操作人员 1.4运行环境 1.4.1硬件要求 具有Pentium Ⅱ处理器且满足以下要求的计算机:最低64MB内存最小1GB硬盘、鼠标、键盘、网卡;可进行上网操作。 1.4.2软件要求 Windows XP及以上操作系统;Microsoft Internet Explorer 8.0及以上版本或 Mozilla Firefox 等主流浏览器。

眉山公共资源交易电子服务平台供应商操作手册

眉山公共资源交易电子服务平台-供应商操作手册 眉山公共资源交易电子服务平台 供应商操作手册 2014年11月 眉山市公共资源交易中心

目录 一、查看信息------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 2 - 公告查看-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -2- 二、投标报名------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 3 - 2.1网上注册 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- -4- 2.2缴纳保证金 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ -6- 2.3下载招标文件--------------------------------------------------------------------------------------------------- -7- 2.4下载更正公告--------------------------------------------------------------------------------------------------- -8- 2.5忘记回执码 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ -8- 三、投标 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 9 -

投标人员操作手册

湖北省公共资源电子交易平台投标单位操作手册 (电子交易平台业务操作培训) 湖北省公共资源交易中心制 2014年10月10日

目录 一、网上招投标用户须知 (3) 二、驱动安装说明 (5) 2.1安装驱动程序 (5) 三、检测工具 (5) 3.1启动检测工具 (5) 3.2驱动检测 (6) 3.3证书检测 (6) 3.4签章检测 (8) 四、网上办事操作 (9) 4.1登陆系统 (9) 4.2诚信库管理 (10) 4.2.1录入基本信息 (10) 4.2.2录入资质 (12) 4.2.3录入企业业绩 (13) 4.2.4录入企业获奖 (14) 4.2.5录入企业各类证书 (15) 4.3业务管理 (15) 4.3.1投标报名 (15) 4.3.2土地整理(按招标项目)投标报名 (16) 4.3.3邀请函确认 (17) 4.3.4项目经理变更 (18) 4.3.5土地整理项目经理变更 (19) 4.3.6资审文件下载 (19) 4.3.7招标文件购买下载 (20) 4.3.8资审通过通知书确认 (21) 4.3.9答疑澄清补充文件下载 (22) 4.3.10资审澄清文件下载 (22) 4.3.11补充变更文件下载、答疑澄清文件的下载 (22) 4.3.12网上提问 (23) 4.3.13保证金确认(按标段报名) (23) 4.3.14保证金确认(按招标项目报名) (24) 4.3.15投标文件上传 (25)

一、网上招投标用户须知 注:如果是WIN7操作系统,请先关闭“用户账户控制”,然后重启电脑,重启后在关闭360等安全卫士的情况下,运行附件里面“桌面图标用户账户控 制.bat”。 按照以下步骤来操作: 1、查看是否已经安装了湖北控件包HBControl(HBCA)1.2.zip(见附件下载),控件在网员管理系统的帮助中心——帮助文档中有下载,只需要下载湖北控件包。 下载完成后进行安装(安装的时候注意把360或者其他的杀毒软件、安全卫士暂时关闭),安装会有多个文件的分步安装和注册,请耐心等待完成。 2、控件包全部安装完成之后,必须用IE浏览器打开登录页面(请勿使用360、火狐等其他浏览器)。 在IE设置兼容性视图里面,首先把当前站点 https://www.360docs.net/doc/7718523833.html,添加进去。然后关闭浏览器的弹出窗口阻止程序。 3、打开IE浏览器上方的工具按钮,点击INTERNET选项,点“安全选项卡”,点击“可信站点”图标,然后将https://www.360docs.net/doc/7718523833.html,加入到可信任站点(注意下方“https"选框不要勾选)。 4、点击下方“自定义级别”将“ACTIVEX控件”选项全部选择为启用。 5、插上锁,直到锁的USB驱动安装成功。 打开“开始菜单”,在程序里打开“湖北CA证书管理工具(华虹)”,输入CA证书密码,确定能查看到证书,然后用“新点检测工具”进行逐步检测。

电子商务c2c交易平台_技术文件与操作手册

購物商城 C2C電子商務交易平台 鄭榮祿李韋承楊雅惠林靖哲 義守大學資訊管理系 E-mail: rjeng@https://www.360docs.net/doc/7718523833.html,.tw 摘要 本文為「購物商城-C2C電子商務交易平台」之專題技術文件與操作說明報告。內容包含研究動機、目的、系統示範畫面(如,網站功能介紹、操作步驟)、以及功能之相關技術說明。主體架構為網站會員機制、賣場建置、賣場管理、購物流程、訂單查詢、討論區、客服中心、以及網站後台管理之操作說明。最後是整個專案的研究製作結論與心得。 壹、序論 實際設計製作網站的同時遇到了許多意料之外的問題。從原先的主題選定與程式開發軟體的考慮後,決定採用微軟的系列軟體來做應用,一方面系統相容性高,並且方便嘗試不同的C2C架構之設計。 開發軟體:Visual Studio 2005(請以Framework 3.5開啟) 美工設計:PhotoShop 貳、研究動機與目的 網際網路(Internet)的興起,破壞了既有的產業規則,改變許多企業的生存舞台,也改變人們工作、娛樂、生活等方式。電子商務就是把傳統的商業活動(Commerce)搬到網際網路(Internet)上進行,利用網際網路(Internet)進行購買、銷售或交換物品與服務。主要目的在降低成本、減低商品的生命週期、加速顧客回應,以及增加服務品質。電子商務的應用,可以產生許多效益,不論是對企業、消費者或社會。而電子商務的營運模式主要有四種,分別為:企業對消費者(B2C)電子商務模式、企業對企業(B2B)電子商務模式、消費者對消費者(C2C)電子商務模式、點對點(P2P)電子商務模式。本專題以消費者對消費者(C2C)電子商務模式,以市場促進者的角色,針對一般大眾提供一個系統機制,用以建立與其他消費者的商業連結模式。並藉由專案製作過程實作關聯式資料庫之實務應用。

电子招投标系统操作手册

中煤招标有限责任公司 电子招投标系统 操作手册 投标人分册

目录 目录 (2) 1. 用户注册 (4) 2. 用户登录 (7) 3. 用户首页 (8) 3.1. 修改密码和用户信息 (8) 3.2. 快捷菜单 (9) 3.3. 内网门户 (10) 4. 网上报名(公开项目) (10) 4.1. 网上报名 (10) 4.2. 已报名信息查看 (12) 5. 资格预审文件购买 (13) 5.1-资格预审文件购买 (13) 5.2-资格预审文件订单 (16) 5.3-预审文件下载 (17) 6. 资格预审文件澄清管理 (18) 6.1-预审文件澄清管理 (18) 7. 招标文件购买 (20) 7.1-招标文件购买 (20) 7.2-购买记录查看 (22) 7.3-招标文件下载 (24) 8. 招标文件澄清管理 (25) 8.1-招标文件澄清管理 (25) 9. 投标文件管理 (27) 9.1-投标文件编制 (27) 10. 网上投标 (31) 10.1-递交投标保证金 (31) 10.2-递交投标文件 (33) 11. 网上开标 (35) 11.1-进入开标大厅 (35) 11.2-投标人签到 (36) 11.3-投标人解密 (39) 11.4-投标人确认开标一览表 (41) 11.5-投标人签名 (42) 12. 评标 (44) 12.1-供应商报价 (44) 12.2-评标澄清 (45) 13. 异议管理 (46) 13.1-异议管理 (46) 14. 保证金信息查看 (48) 14.1-保证金信息查看 (48) 15. 系统管理 (50)

15.1-用户管理 (50) 15.2-部门管理 (53) 15.3-公司信息 (54) 15.4-角色管理 (57) 15.5-绑定CA证书 (60)

大型会议承办工作手册

大型会议承办工作手册(初稿) 目录 一、会议前组织工作准备: (2) (一)会议的发起: (2) (二)会议组织和机构: (2) (三)会议分工和责任: (2) 二、会议承办主体流程: (2) (一)会议前期工作: (2) 1参会客人的联系、函达及情况工作。 (2) 2参会资料的准备。 (3) 3会议场所的考察、落实工作。 (3) 4参会资料的制作落实工作。 (3) 5参会物品的情况落实工作。 (3) 6参会人员用车情况落实工作。.................................................... 错误!未定义书签。 7财务预算整理,报公司领导审批。............................................ 错误!未定义书签。 8拟定参会客人的详细接待、安排计划。.................................... 错误!未定义书签。 9会议现场的工作安排。................................................................ 错误!未定义书签。 10会议现场外工作安排。 (5) 11公司人员的仪容仪表要求。 (5) (二)会议中工作: (6) 1检查工作。 (6) 2迎接工作。 (6) 3公司领导会面工作。 (7) 4会场工作。 (7) 5散会后工作。 (7) (三)会后工作: (8) 1送机、送站参会客户工作安排。 (8) 2宾馆门口迎送参会客人的安排。 (8) 3结账工作。 (8) 4联系参会客人平安到否工作。 (8) 5会后公司内部总结会。 (9) 6会后资料的整理。 (9) 7制作参会人员名册。 (9) 8资料、名册的存档与送达。 (9)

投标人网上操作流程手册

投标人网上操作流程手册 目录 1、注册信息 (原注册企业可以直接用原用户名及密码进行登录) 2、登录平台维护信息 3、修改提交企业注册信息 4、添加产品 5、添加产品信息 6、产品报价 7、报价解密

药品招标平台网站地址:https://www.360docs.net/doc/7718523833.html, 1、注册信息投标企业一一先登录首页点击“注册” 用户晋录 注册界面: ouaE i*专fSFltM中 It):1____________ ftS.bftlt| ________________ 11 厂左生忙■■二1 :吿h柞乘址r卓人再悄证;厂 綽*「丐冠】I1_____________ j上EJHB (冃%)i 1 __________ 啊 \ 1同址[ 匕t世业1电:刘 ER: 企廿竝W:r1 r i■止]M.liRF 对1 里苫电左业诅吊证二 厂q crusiD r K r w广血ejnae:厂毗鸟I .石it, ■1 MEMBER LQEJh

录入注册信息后,点击“提交”然后返回首页

2、登录平台 1、登录平台 打开平台首页,在首页左上方登 录信息输入框输入用户名(企业名 称即登录用户名)、密码、验证码点 击登录,进入平台。 3、修改提交企业注册信息 在登录处:输入注册的用户名和密码,并填写验证码,点击 “登录”进入系统。检查录入的企业信息并补充完整信息, 同时,录入gmp 认证资料,点击红色”GMP 信息”进行gmp 的录入: 证;; 惜用证有数期 2017-11-7 0:00:00 G1T 信息: 信慝(谙点古此处愉入GWF 信窟)C*) 诒按古姑譯苯 背尅嗚跖討齬進桶好 点击上面的添加,可以添加多个 gmp 证书。保存后,返回企 业信息,检查无误后,点击最下方的“提交” ,进入产品录 入界面。 4、添加产品 进入添加产品界面 用户皆录 MEMBER

建设银行善融商务商城用户操作手册电子券营销活动

善融商务企业商城用户操作手册 (电子券营销活动功能) 1通用券商品 1.1商户申请加入建行发起的通用券活动 1.1.1功能概述 商户在前台申请加入我行总行发起的通用券活动,商户所有符合活动规则的商品在活动期间都自动成为派券商品、收券商品,显示派券标识、收券标识。活动结束后,自行取消派券标识、收券标识。 1.1.2适用对象 加入建行发起的通用券活动的企业客户。 1.1.3操作流程 第一步:登录建行电子商务金融服务平台,点击进入“商务中心”页面; 第二步:在“商务中心”页面导航条中选择“营销活动”; 第三步:在“营销活动”页面左侧菜单栏中选择“活动申请”;再选择“加入活动申请”选项卡 第四步:选择总行发起的通用券活动,点击“申请加入” 第五步:点击《商户需与活动发起方签订的电子协议》,阅读协议 第六步:点击【确定】,申请加入活动 1.2商户查看申请加入通用券活动的结果 1.2.1功能概述

商户在前台查看申请加入我行总行发起的通用券活动的结果 1.2.2适用对象 加入建行发起的定向券活动的企业客户。 1.2.3操作流程 第一步:登录建行电子商务金融服务平台,点击进入“商务中心”页面; 第二步:在“商务中心”页面导航条中选择“营销活动”; 第三步:在“营销活动”页面左侧菜单栏中选择“活动申请”;再选择“申请管理”选项卡; 第四步:在“申请管理”页面查看申请加入通用券活动的状态,点击“查看详情”可查看活动详情、返券规则。 1.3 发布收取通用券商品(卖家) 1.3.1商户发布 1.3.1.1功能概述 客户通过我行善融商城网站发布或取消收取通用券消费商品,商家自行设置的收券商品长期有效,不受活动时间控制,同时支持自行取消。 1.3.1.2适用对象 发布通用券消费商品的企业客户。 1.3.1.3操作流程 1.3.1.3.1商户发布收取通用券商品(新商品) 第一步:登录建行电子商务金融服务平台,点击进入“商务中心”

电子商务交易平台协议(标准版)

Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方:___________________ 乙方:___________________ 时间:___________________ 电子商务交易平台协议

编号:FS-DY-20784 电子商务交易平台协议 甲方:_____ 乙方:_____ 鉴于甲方作为零售商、乙方作为供应商,双方存在商品购销/代销关系;鉴于甲方初步开发建设了_____电子商务交易平台;鉴于双方同意通过_____电子商务交易平台进行包括订货、补货、退货、销售及库存等信息查询在内的业务活动。 经过友好协商,双方就下列事宜达成一致意见: 一、电子商务交易平台的使用: 1.本协议生效后,在系统运行初期,原来的传真联系方式仍然有效,当系统运行一段时期后,经甲方发出通知,将停止原传真往来模式的使用,完全执行本协议的规定。 2.甲方每天定时向乙方传送数据信息,乙方应在甲方传送数据信息后的2-3个小时内立即进行反馈:甲方于每天

上午11:00、下午3:00分别两次在电子商务交易平台上发布订单等数据信息;乙方在每天下午的2:00和5:00以前进行两次反馈操作。 二、使用要求: 1.甲方负责电子商务交易平台系统的维护、运行,提供每天24小时的不间断服务。 2.甲方负责对乙方的系统维护人员进行培训,并对乙方在实际操作与运用中的技术问题提供技术咨询服务。 3.乙方应遵守《_____》,按照该手册的规定登录平台、维护机构信息、进行订单、退货单、对帐单的网上接收、查询和反馈。 4.甲方更新手册应及时通知乙方,乙方应遵守更新后的使用手册。 5.双方应确保数据信息的准确性与及时性。 三、使用环境: 1.乙方必须配备一台可以顺利登录互联网的计算机、并配备一名系统维护人员(具体要求见手册)。 2.乙方使用电子商务交易平台时,甲方向乙方提供用户

投标客户端使用手册

中国华电集团公司电子商务平台 投标客户端 使 用 手 册 北京华电电子商务科技有限公司 2016年10月

第一章安装前确认事项 一安装建议 说明: 所有使用中国华电集团电子商务平台电子投标系统的个人或企业电脑均可安装本软件; 安装软件时,请您在本地电脑的杀毒软件、360安全卫士及防火墙设置中将我们投标客户端设置成白名单; 若因电脑硬件设备过老或兼容性问题导致系统缓慢,建议更换电脑尝试; 1、系统版本确认: 建议电脑系统版本为Windows 7(32位或64位均可) 2、浏览器版本确认: 建议电脑安装IE8.0、IE9、IE10浏览器(不要升级至IE11版本),如果电脑中浏览器不是IE,请通过官方微软官方网站自行安装升级。 3、运行环境确认: 请确保电脑已安装软件.NET Framework 2.0或以上版本,确认方法如下(Windows 7为例)点击桌面开始菜单- 控制面板中- 程序和功能菜单 图1-1 图1-1表示已经安装该软件,若程序中未找到该软件,请通过微软官方途径下载并安

装。 二开始安装 打开执行文件投标客户端.msi,弹出欢迎菜单如图1-2所示 图1.2 点击下一步进入安装路径选择,图1-3,建议安装在C盘默认路径。 图1.3

点击下一步进入并点击安装按钮请参照图1-4 图1-4 预计安装时间为1分钟左右,请耐心等待图1-5 图1-5 点击完成按钮结束安装图1-6

图1-6 在桌面右键点击客户端运行程序,选择属性,勾选兼容模式,windows 7, 勾选以管理员身份运行此程序,点击确认按钮参考图1-7 图1-7

大型活动执行手册

项目执行手册 流程安排是纲领 前期准备是基础 合作执行是关键 控制应变是保障 细节的把控决定效果 后期跟踪是超越的所在

目录 一、手册说明 (2) 二、活动环节一:信息沟通 (2) 三、活动环节二:方案制定 (4) 四、活动环节三:开会分工 (6) 五、活动环节四:活动筹备 (6) 六、活动环节五:全体排练 (9) 七、活动环节六:现场执行 (9) 八、活动环节七:会后跟进 (11) 九、工作人员礼仪 (13)

一、手册说明 本手册讨论对象为接待等项目,由于大型公开性活动工作较为复杂,涉及赞助招商、媒体宣传以及更多繁杂的现场服务等事宜,因此,大型公开性活动需要在具体执行中制定严谨周密的活动执行方案,本执行手册仅为大型公开性活动提供原则性指导。 本手册将活动执行分为七个环节:信息沟通、方案制定、开会分工、活动筹备、全体排练、现场执行和会后跟进,以供执行负责人把握整个执行过程,避免因缺乏程序和规划而造成执行疏漏或偏差,实现清晰的活动把握、周到而创新的方案设计、明确的人员分工安排、完美的现场执行和持续到位的会后跟进,最终完成一个完美的活动执行过程。 二、活动环节一:信息沟通 信息沟通是活动执行中的第一环节,充分的信息沟通以及对活动成熟地思考是活动举办成功的基础,也能尽可能避免由于活动理解偏差和信息失真造成的反工、遗漏和时间浪费等问题。因此活动执行负责人须在活动正式筹备之前,与领导和其它人士进行充分沟通,在可允许的范围内争取了解尽可能多的信息,填写下列活动信息沟通表,再筹划下一步工作。 三、活动环节二:方案制定 活动方案是活动执行的指导性文件。在活动信息沟通完成之后,执行负责人填写活动信息沟通表,自己或执行方制定活动方案与活动执行方案(初稿),组织各处室讨论,根据修改建议形成活动执行方案(第二版),提交给领导审阅,最后根据领导反馈意见制定活动执行方案(最终

融合套餐活动受理操作手册40完整

融合套餐活动受理操作手册 注意事项(必看) 1.受理融合套餐包活动前必须确定该集团已经订购了【多媒体桌面电话和新增V 网】业务。 2.受理【多媒体桌面电话和新增V网】时必须新建账户,该账户是IMS固话合 户和专线的账户。 3.受理融合套餐包活动的号码必须是【多媒体桌面电话和新增V网】业务的计费 号码。 4.一定要注意,我们给用户的优惠专线的划拨是通过活动划款实现的,IMS固话 和手机号码费用划拨是通过活动划款+集团划拨来实现的,活动划拨给集团 80989账本下的钱是供IMS固话+需划拨手机号码一起使用的,因此【集团划 拨给手机号码的费用总和】+【IMS固话当月的消费额】不能高于80989账本 内的余额,否则集团划拨无法实现。 受理流程 1.为集团订购【多媒体桌面电话和新增V网】业务(新建账户) 2.为集团订购相应的专线业务(选择上步新建的账户) 3.IMS固话开户(选择指定的包月套餐) 4.IMS固话与 5.取【多媒体桌面电话和新增V网】业务的计费号码受理融合套餐包活动 6.根据客户需求为客户需划拨的手机号码进行个性化集团划拨 流程详解 为集团订购【多媒体桌面电话和新增V网】业务 在融合后版本PRM中选定集团客户管理——集团查询菜单 选择需要操作的集团,双击进入集团视图 选择左上角集团信息——V网菜单,进入集团V网信息界面 点击添加,查询需要绑定的V网;选定查询结果,点击【确定】 在弹出窗口中点击【确定】,V网绑定成功。回到V网页面中,可看到已添加成功的集团,点击【查看】可以查看已绑定的V网信息 在集团视图中选择套餐订购——基本套餐 在基本套餐订购页面中选择IMS业务分组——新增V网和多媒体桌面电话,点击【订购】 在订购页面中,输入订购信息(注意,V网编号下拉列表中选择之前绑定的VPMN编号,另外,因为牵涉到专款费用的划拨,此处的账户编号需新建,且仅用于IMS固话合户和融合V网域多媒体桌面电话使用)

金润电子标书生成器使用手册(投标人版)

目录 一、软件安装与启动 (1) 1.1运行环境和基本配置 (1) 1.1.1硬件环境 (1) 1.1.2软件环境 (1) 1.2系统安装 (1) 1.3启动电子标书系统 (1) 1.4退出程序 (2) 1.5程序的卸载 (2) 二、标书制作 (2) 2.1新建标书 (2) 2.2填写唱标信息 (5) 2.3填写投标函信息 (6) 2.4设置项目信息 (6) 2.5目录设置 (7) 2.6导入文件 (8) 2.7导入XML清单数据 (11) 2.8加盖印章 (12) 2.9标书固化 (14) 三、常见问题 (16)

一、软件安装与启动 1.1运行环境和基本配置 1.1.1硬件环境 1. 主机:奔腾III 以上机型;CPU733以上会让您工作中更为流畅; 2. 内存:大于等于256M ,建议使用512M 以上; 3. 硬盘:安装程序需要17M 硬盘空间保证。运行时系统盘临时目录需要至少30M 的硬盘空间; 4. 显示系统:与Windows 兼容的图形显示器,建议采用1024×768,256色以上显示模式。 1.1.2软件环境 Windows 环境:Microsoft Windows7/WindowsXP/2000/NT4.0并配有中文环境的版本,建议安装中文WindowsXP/Windows7 32位版本,本手册所讲均依据中文WindowsXP/7。 1.2系统安装 1. 打开计算机电源,进入Windows2000/XP 等操作系统环境。 2. 安装之前请关闭所有防火墙和杀毒软件。如果无法关闭,在安装过程提示要更改注册信息时,请选择忽略,否则将会导致无法盖章。 3. 将安装光盘放入光盘驱动器,稍等片刻。打开光盘找到 “ ”并双击进 入软件安装界面,根据安装向导进行安装。 1.3启动电子标书系统 金润电子标书生成器安装完成并插好软件狗之后,软件即可运行。下面以Windows2000/XP 下运行为例说明其启动方式。 鼠标指针移到金润电子标书生成器 “”上,双击鼠标左键。或者点击【开始】菜单中的【程序】中找到【金润电子标书系统】单击“”即可。

全友活动操作指导手册.

全友家私活动操作指导手册-2010 全 友 家 私 终 端 营 运 指 导 手 册 第一章专卖店促销活动管理………………………………………………第一节专卖店活动基本流程 第二节促销活动的基本内容 第三节开业活动指导流程 第四节团购活动指导流程 第五节互动后续注意事项 第二章专卖店准客户管理………………………………………………第一节潜在客户信息管理 第二节小区信息手机的奖励措施及办法 第三节户外宣传引领顾客进店的实施办法 第四节安装人员促成销售的奖励措施 全友家私活动操作指导手册-2010 第一章专卖店促销活动管理 第一节专卖店活动基本流程 专卖店广告促销流程表

第一节促销活动的基本内容 本指导书定义的活动指的是专卖店为有效达到产品促销、提升士气、增加文化内涵,扩大品牌影响力而策划实施的一系列商业活动。一、全友家私活动 2. 非常规性活动,如开业、店庆、沙发节、团购、砍价会等。二、活动的时间选择 开业一般是在新建店、新装修、新上样时同步举办的大型促销活动。开业庆典的时间需结合专卖店的装修进度、市场情况、行业动态、节庆假日等综合因素,达到天时、地利、人和,保障开业活动的预期效果。 店庆的时间一般在专卖店开业周年时段。可结合当地市场、客户、行业的变化而上下浮动。 团购、砍价会、沙发节等非常规活动。需结合专卖店当地异业动态、潜在客户反馈、节庆假日、消费习惯、团队表现等实际情况,适时举办的促销活动。三、活动的范围 1. 全国联动。如:3.15活动,5.1活动等。 2. 一定范围行政区域内或者客户经理管理片区内联动。 3. 专卖店所辖范围内。 四、活动流程 1. 活动筹备 1. 常规活动: 3.15活动、5.1活动、“双节”活动、元旦等。 全友家私活动操作指导手册-2010 2. 人员安排及其培训 3. 小区推广 4. 活动宣传 5. 氛围布置 6. 庆典安排 7. 现场控制 8. 总结、分享 第二节开业活动指导流程 (一) 开业筹备 第一步:市场调查(楼盘、竞争品牌、异业调查)

《幼儿园一日活动保教常规操作手册》学习心得

《幼儿园一日活动保教常规操作手册》学习心得 《幼儿园一日活动保教常规操作手册》中讲到了生活活动、游戏活动、体育活动、学习活动,书中对每个活动都做出了一个概述,以及保教基本常识,同时还对各年龄段拟出了幼儿常规培养建议。 给我印象最深刻的是体育活动、游戏活动。以前我觉得开展的体育集教活动才是体育活动,看了这本书以后我才知道,“幼儿园的“体育活动”是幼儿园教育中,引导幼儿通过体育器械的运用、基本动作活动、利用自然因素的锻炼和体操活动。”也就是说幼儿在园的户外活动、晨间体育活动、体育集教活动都属于体育活动。而且在开展体育活动的时候是一个安全教育的契机,可以在活动中告知幼儿所要注意的安全事项,久而久之幼儿便知道哪些事情是安全的哪些事情是危险的,幼儿可以在体育活动中累积安全知识。 幼儿常规培养建议中给予了我们很好的提示,分别有活动前、活动中、活动后,我觉得体育活动中特别要注重的是安全;其次是幼儿的护理,在游戏前应该检查孩子的衣物是不是便于运动,然后选择合适的场地,准备好材料;然后在是幼儿在游戏中我们应该关注幼儿在游戏中的情况,引导幼儿遵守游戏规则以及对材料的创新、引导幼儿遇到问题的时候与同你、伴交流合作,教师应该巡视幼儿观察其危险的地方时借助次时机进行安全教育。在体育活动中不仅能让幼儿身体的到发展还能增加幼儿间的情感,幼儿解决问题的能力,能让幼儿在多方面得到发展。

幼儿园的游戏活动时很重要的,幼儿能在游戏中得到多方面的发展。幼儿的想象与创造、合作与交流、勇敢与坚持、愉悦与向往等良好品质都在游戏活动中得到及时的满足和综合的发展。在游戏活动中教师要做的就是为幼儿提供多样化的材料,组织丰富的游戏活动,同时在游戏中观察幼儿的水平及发展。 游戏活动分为两个板块,室内游戏和户外游戏。我觉得室内游戏分为:区角游戏、集教游戏、手指游戏等。室外游戏则分为:晨间游戏、户外区角游戏。在开展这些活动前教师应该根据室内实际情况、幼儿实际情况设计合适的活动,然后在与幼儿一同制定游戏规则。同时很多游戏都会借助材料来完成,就需要准备多样化的材料供幼儿玩耍。在活动中教师应该多角度观察幼儿,材料是否感兴趣?关注幼儿能否在活动中的需求,及时进行相应的调整;游戏后对于游戏的情况进行分享交流、提升经验。 书中特别强调的是对于游戏在游戏中的护理,例如:幼儿在户外游戏的安全、幼儿在玩沙水时的安全和卫生、游戏材料的安全、游戏材料的卫生、等,而我以前在开展游戏活动的时候都特别在意幼儿在游戏中有没有遵守规则,幼儿会不会玩游戏。幼儿在玩游戏时最应该注重的应该是幼儿的安全和健康,有了安全和健康才能开展有趣的游戏。

政府采购交易系统操作手册【模板】

政府采购交易系统操作手册 一、系统登录,输入账号,密码,点击登录(账号、密码请与系 统管理员联系) 二、修改密码,点击页面上的【修改密码】 输入旧密码,并将新密码输入两遍,点击【修改】即可

三、添加操作员,以系统管理员的身份进入系统,点击【系统管 理】【权限管理】 点击页面上的【新增】 输入操作员的代码,姓名,密码,点击【保存】,(不要勾选停用) 四、操作员授权,点击【系统管理】【权限管理】,点击操作员姓 名后的【权限】

根据实际情况对操作员进行授权,权限中的无权限指无权查看,查看权限指能查看但不能修改,修改权限指能够查看并修改资料 五、交易管理,点击【项目交易管理】-【添加货物项目】,录入 相关内容

相关人员签字后即可,如果不能签字,请由项目授权人对项目进行正确的授权后再签字。

采购文件模版生成说明 点击采购文件(系统必须安装完整版的Office2003\2007),填写相关的内容,点击保存,点击模版管理,点击浏览,选择做好的模版文件,点击上传,模版的具体说明可以点击“字段说明”查看 点击“按模版自动生成”,选择需要的模版,系统就会根据模版自动生成相应的文件

六、特殊权限的说明 1.系统设置栏目只有超级用户才能查看和修改 2.权限管理中【清除项目的签名】权限,有此权限的操作员可以在 项目中进行清除签名的操作,但是如果本项目已经有投标人下载了招标文件,项目中招标文件的环节不能被清除 3.权限管理中【项目特殊管理】权限,有此权限的操作员可以对项 目开标时间进行特殊修改,对项目可以实施暂停和恢复操作 4.权限管理中【查看日志】权限,有此权限的操作员可以在代办事 项中有【查看全部日志】的按钮,日志分为以下几类: ●开标异常:如果在未到开标时间,系统已经点击了确认开 标,产生此异常主要原因是:通过修改服务器的时间或清除 签名的方式将开标时间修改到过去某一时刻,确认开标后, 查看报名情况后又将开标时间修改为正确时间。 ●开标:系统记录谁什么时候做了开标操作 ●修改开标时间:系统记录通过特殊修改方式修改开标时间的 操作 ●清除签名:系统记录对项目的清除签名操作 ●项目暂停实施:记录项目暂停实施的操作 ●项目继续实施:记录项目继续实施的操作

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