县村级组织活动场所建设经验材料

县村级组织活动场所建设经验材料
县村级组织活动场所建设经验材料

县村级组织活动场所建设经验材料

根据市委组织部、市发改委、市财政局《***市关于村级组织活动场所建设问题的通知》(市组通[2006]55号)文件及《***市村级组织活动场所建设项目实施方案》精神和要求,我县将村级组织活动场所建设列入重要议事日程,按照“省规划、市统筹、县主管、乡落实、村受益”的原则,精心组织,科学规划,认真抓好项目的规划选址、建设质量监督和检查验收等环节工作,确保了全县村级组织活动场所建设项目的顺利实施。截止2007年7月20日,全县77个新建改扩建村级组织活动场所建设项目已全面竣工,7个新建村级活动室办公家具及办公用品已全部配置到位,并已通过了县级验收组的现场验收。现将工作情况总结如下:

一、基本情况

全县2006、2007年村级组织活动场所建设项目为77个,其中2006年新建4个,改扩建43个;2007年新建3个,改扩建27个。共涉及23个乡镇77个村,计划建设总面积7700平方米。计划投资179.68万元,其中用于场所建设资金174.02万元,用于购置办公用品资金5.6万元。资金来源为:中央补助资金18.27万元,省财政配套156.1万元,市财政配套5.31万元。实际共完成新建改扩建村活动室77个,其中实际新建28个,改扩建49个;完成建筑面积12823.86

平方米,为计划170%。完成总投资452.6万元,为计划252%,其中上级补助资金179.68万元,其余为乡、村自筹;用于场所建设投资为447万元,用于购置办公用品5.6万元。

二、主要做法

(一)成立机构,加强领导。一是为加大对全县村级组织活动场所建设工作的领导,整合各部门资源,成立了由县委组织部、发改局、财政局等25个单位组成的县村级组织活动场所建设领导小组,定期或不定期研究村级组织活动场所建设工作的有关政策和措施,解决建设过程中遇到的一些具体问题。二是充实办公室力量。领导小组办公室设在县委组织部组织科,为了加大工作力度,领导小组办公室从县、乡抽调2名责任心强、工作扎实的同志具体负责活动场所的建设工作。三是及时安排部署村级组织活动场所建设工作。领导小组办公室分别于3

月19日和4月14日组织召开了会议,研究制定了《**县村级组织活动场所建设工作实施方案》,并下发了《关于切实做好村级组织活动场所建设工作的通知》(*组通〔2007〕10号)文件,对全县村级组织活动场所建设进行了全面安排和部署。各有关乡镇也结合实际,在充分调查论证和选址规划的基础上,制定了《村级组织活动场所建设工作实施方案》。据统计,在全县村级组织活动场所建设工作中,共召开工作协调或调度会议4次。

(二)科学规划,严把质量。为确保工程建设项目不走样、保证质量、整体推进、按期完成,我们坚持部门联动的原则,一手抓规划设计,一手抓施工建设及工程建设质量监管。在项目规划过程中,各乡镇坚持“适度超前、量力而行”的原则,要求主体结构必须为砖混结构,每个村的总建筑面积均在100平方米以上,面积最大的达800余平方米,做到了建设用地不浪费,绿化等配套建设按照标准进行。项目前期准备工作就绪后,各乡镇均按照省市的有关要求,在乡镇人大、纪检部门的监督下,对新建改(扩)建项目进行公开招(议)标。在施工前各项目实施乡镇或村均与施工方签订了项目建设合同(协议)。为加强对村级组织活动场所建设项目的监督和管理,各乡镇均成立了质量监督小组,不定期到村上现场监管工程质量和进度,确保工程质量和施工安全。通过各乡镇质量监督小组经常到施工现场检查、监督,纠正了一些不规范施工行为,杜绝了偷工减料现象的发生,确保了工程质量。

(三)多方筹资,专款专用。根据《**县村级组织活动场所建设工作实施方案》,中央、省、市共为我县投入村级组织活动场所建设匹配资金179.62万元,县委县政府在坚持不增加农民负担的前提下,按照“上级配套一点、财政拨一点”等办法,多方筹集资金,保证配套资金及时足额到位,并建立专用账户对建设资金实行专户管理,确保专款专用。2007年4月30日,中央、省、市、县已将匹配资金一次性匹配到位,其中各乡镇为了进一步扩大村级组织活动场所建设规模,结合自身财力,配套170万余元用于村级组织活动场所建设。如滥坝镇就配套130万元用于解决村级组织活动场所建设。截止2007年7月20日,上级下拨资金已到位179.68万元,为计划的100%;累计拨付项目乡镇161万元,为计划的90%,其余10%作为工程质量保证金,待省、市验收合格后全部拨付到位。资金管理使用符合国家有关规定和要求,做到了专户存储、专账管理、专款专用,并已通过县级审计部门的专项审计。由于有1个新建村活动室(**乡**村)办公用品已由乡党委自行配置,经请示市委组织部同意后将其作为该村活动室建设费用。其余6个新建村活动室的家具及办公用品配置严格按照县政府招投标管理办法的有关要求,在县纪委、县委组织部、县发改局、县财政局等有关部门的共同参与下,采取协议供货的方式对6个新建活动室办公用品进行配置,并于5月31日全部配置到位。

(四)统筹安排,多方协作。全县村级组织活动场所建设由县委组织部牵头抓总,统筹安排;县财政部门负责审批配套资金,划拨投资资金和家具及办公用品的配置采购工作;发展改革部门负责建设项目的规划编制、项目审批、上报资金申请报告、投资计划分解下达,以及项目建设的监督管理等工作;建设部门根据省、市要求,结合我县实际,审核修改建设图纸;其他有关部门在党委、政府的统一领导下,明确责任,积极支持,密切配合,确保村级组织活动场所建设工作顺利进行。同时,县委组织部通过组织国土、建设、房产等有关部门召开联席会议,对办理村级组织活动场所有关土地使用证、规划许可证、房屋产权证等有关证件开通绿色通道,其相关部门明确表态,对办证所需要的有关费用能免则免,对有关办证环节能少则少,尽可能减轻基层负担。

(五)落实责任,加强督查。县村级组织活动场所建设领导小组办公室建立了工程进展半月一报制度、联席会议成员单位重点联系点和责任人制度、定期进行调研和督查制度,进一步明确了工作职责和任务,加强了沟通和协调,对工作中发现和需要解决的问题及时向上级有关部门进行请示汇报。一是定期不定期组织督查组深入项目建设村开展现场督查。3月下旬和6月上旬,县领导小组各成员单位分别组成5个督查组深入各有关乡镇对村级组织活动场所建设工作进行了专项督查。同时,从县委组织部组织科抽派专人负责村活动室建设的督查工作,自5月以来,先后深入70余个村活动室建设现场开展督查工作。二是采取电话联系的方式不定期调度项目实施进展情况。项目建设前期,每周至少电话调度1次各乡镇项目实施进展情况;6月份后,每周2至3次电话调度各村项目进展情况,催促各乡镇在保证质量的基础上加快工程进度。三是上报活动室照片调度工程进展情况。不定期通知有关乡镇上报村活动室建设进展情况,同时要求各乡镇在每个村活动室竣工后,及时上报活动室全景、中景、近景、室内照片各一张,以及时了解全县村活动室建设进展情况。由于各成员单位和各级党组织高度重视,措施得力,我县村级组织活动场所建设进展顺利,形成了齐抓共管的工作格局。

(六)严格标准,现场验收。县村级组织活动场所建设领导小组从县委组织部、县发改局、县财政局、县建设局各抽调4名同志组成4个验收小组,于7

月4日至12日对全县77个新建、改扩建项目进行了现场检查验收。在验收过程中,验收小组严格按照《**省村级组织活动场所建设竣工验收办法》的有关规定进行验收。对未完全完工的项目暂不给予验收,待全部竣工后,由乡镇党委拍摄竣工活动室照片送验收小组审查后,再给予正式验收。各项目实施乡镇对项目投资计划、立项文件、技术档案资料、甲乙双方签订的施工合同、工程质量监督记录及隐蔽工程登记记录、工程图片、申请验收审定报告、工程款支付情况、建房用地申请表、建房平面示意图等资料进行了造册归档,全部满足验收条件。截止2007年7月20日,全县77个建设项目全部竣工,并通过了县级验收。县发改局于7月20日正式向市发改委递交了验收申请审定报告。

三、存在问题

一是配套资金投入不足,部分乡镇缺口资金较大。由于建筑材料价格、建设人工费用、材料运输成本上涨,每平方米394元的预算造价无法修建,每平方米实际造价在600元左右,需县、乡配套资金占较大比例,加之部分“改扩建”项目因各种原因不能实施“改扩建”,需另行选址重新修建,部分乡镇需配套资金量较大。

二是个别乡镇前期工作不扎实,项目开工建设时间晚,加上受气候、交通、资金等多种因素的影响,后期建设工程极为紧张。

三是部分乡镇施工合同不规范;部分乡镇报账速度较慢,大部分工程点工程结算和财务决算进度较慢。

四是产权证办理费用较高,开据建设发票存在相当困难。在办理活动室产权证时每个活动室需向建设和房管部门分别交50元和90元工本费,办理全县77个村活动室产权证共需资金10780元。目前77个建设项目均未开据建设发票,如补开建设发票,全县77个建设项目需补交税款154000余元。

四、下步打算

一是继续做好村级组织活动场所建设的后续工作,完善相关制度,使活动室尽快投入使用。

二是多方筹措资金,抓好村级组织活动场所院落硬化、围墙修建等附属设施的续建工作。

三是责成各有关乡镇强化后续管理。要求各乡镇明确专人,对本乡镇村级组织活动场所进行造册登记。并制定村级组织活动场所维修管理制度、产权交接制度和办公设备管理使用制度等相关制度,巩固和提高公共设施的使用率和完好性,确保村级组织活动场所发挥应有作用。

公路工程汇报材料

XX集团XX公路改造工程XX标 工地例会汇报材料 一、工程概况 本合同段为XX 国道XX 线XX 公路改造(二期)工程工米段第四标段,项目位于林芝地区工布江达县境内,主线起于XX4399+400,终于 XX4415+695,主线全长16.1XXm。 主要工程数量有:路基挖方XX 万方,填方XX 万方;防护、排水圬工XX 万方,挡墙C20 混凝土XX 万方;大桥XX 米/X 座,中、小桥X 米/X 座,互通式立交X 座,分离式立交X 座,桥式通道X 道,盖板涵X 道,改路钢波纹管涵X 道,停车区X 处。 二、现场施工区域划分情况 本标段全长XXXXm ,划分为三个工区,一工区主要工程包括XX3 号大桥 11X 30mT梁、XX4号大桥15X 30mT梁、下巴塘中桥3X 20mT梁、XX互通主线桥3X 20mT梁、3座桥式通道、13道涵洞、1处互通区,现场施工负责人XX,技术主管XX。 二工区主要工程包括XX1号大桥8X 30mT梁、XX2号大桥9X 30mT 梁、XX3号大桥22X 30mT梁、XX4号大桥9X 30mT梁、XX小桥1 x 13mT 梁、XX改道分离式立交3x 20mT梁、XX中桥3x 20mT梁、9道涵洞,现场施工负责人XX、XX ,技术主管XX。三工区主要工程包括XX5号大桥6x 30mT梁、XX1 号大桥 3x 30m+26x 20mT梁、XX2 号大桥9x 20mT 梁、XX3号大桥13X 30mT梁、XX

大桥8X 20mT梁、XX中桥1X 20mT 梁、11 道涵洞、1 处停车区,现场施工负责人XX ,技术主管XX。 三、目前人员设备投入情况 3.1 人员投入情况 一工区:1支路基施工队伍、1支桥梁施工队伍(桥梁下构、桥面系)、1支路基附属施工队伍,现进场人员243人,其中路基施工人员15人,桥梁施工人员1 30人,其中桥面系施工人员115人,桥梁下构施工人员15人,路基附属施工人员56人,小型构件预制场施工人员42人。 二工区:1支路基施工队伍、2支桥面系施工队伍、1支路基附属施工队伍、运架梁架子队,现进场人员200人,其中路基施工人员10人;桥面系施工人员120人;路基附属施工人员45人;运架梁架子队25人。 三工区:1支路基施工队伍、2支桥梁施工队伍(桥梁下构、桥面系)、1支路基附属施工队伍、1支运架梁队伍,现进场人员1XX8人,其中路基施工人员12人;桥梁施工人员110人,其中桥梁下构施工人员15人,桥面系是个人员95人;路基附属施工人员33人;运架梁作业人员23人。3.2机械设备投入情况 (一工区)路基施工机械:26T 压路机1台,推土机1台,平地机1 台,挖掘机3台,装载机1台,洒水车1辆,目前机械设备满足施工要求。桥梁施工机械:混凝土泵车1台、挖掘机1台、装载机1台、拖板车1辆、吊车1台、架桥机1台。 (二工区)路基施工机械:26T 压路机1台,推土机1台,平地机1

2019年乡镇村级组织活动场所建设情况报告

20XX年乡镇村级组织活动场所建设情况报 告 根据县委组织部有关通知精神,为切实做好我镇村级组织活动场所建设的各项工作,我镇及时组织相关人员对全镇村级活动场所进行摸底排查,现将我镇村级组织活动场所情况总结如下: 一、基本情况 XX镇国土面积530平方公里,辖8个村委会,107个自然村,118个村民小组,总人口7319户29056人。现有6个党总支部,39个党支部,106个党小组,704名党员。 二、村级活动场所建设情况 (一)XX村委会四至界线为:XX农机站房屋及小寨路口,南至小寨水田,西至小寨水田,北至孟勐公路。总面积为1863.33平方米,房屋建筑总面积为1426.8平方米,投入房屋建设资金81.4万元。1、办公楼。建设时间为18年,砖混结构,建筑面积642.1平方米(其中:活动室面积68平方米),投入资金50万元。 2、出租房。(1)第一幢建设时间为18年,砖混结构,建筑面积585.2平方米,投入资金25万元;(2)第二幢建设时间为18年,砖木结构,建筑面积120平方米,投入资金4万元。 3、厕所。建设时间为18年,砖混结构,建筑面积40平方米,投入资金2万元。 4、车库。建设时间为18年,钢架蓬,建筑面积39.5平方米,投入

(二)芒海村委会四至界线为:XX小箐,南至一级电站田,西至孟勐公路,北至一级电站田。总面积为2208.5平方米,房屋建筑总面积为403.47平方米,投入房屋建设资金24.1万元。 1、办公楼。建设时间为18年,砖混结构,建筑面积229.7平方米(其中:活动室面积36平方米),投入资金16万元。 2、厨房。建设时间为18年,砖木结构,建筑面积65.5平方米,投入资金2.5万元。 3、卫生室。建设时间为18年,砖混结构,建筑面积83.57平方米,投入资金5万元。 4、厕所。建设时间为18年,砖木结构,建筑面积24.7平方米,投入资金0.6万元。 (三)勐啊村委会四至界线为:XX橡胶公司白塔商号房屋,南至南马老河,西至南马老河,北至孟勐公路。总面积为4655.657平方米,房屋建筑总面积为640.36平方米,投入房屋建设资金32.6万元。1、办公楼。建设时间为18年,钢混结构,建筑面积423.36平方米(其中:活动室面积70平方米),投入资金20万元。 2、卧室。建设时间为18年,砖混结构,建筑面积147平方米,投入资金9.5万元。 3、车库。建设时间为18年,砖木结构,建筑面积42平方米,投入资金0.6万元。 4、厕所。建设时间为18年,钢混结构,建筑面积28平方米,投入

XX村美丽乡村建设典型经验材料

XX村美丽乡村建设典型经验材料 XX村美丽乡村建设典型经验材料 XX村位于XX乡东部,是乡政府所在地,全村有6社326户1461人,有耕地3786.7亩,人均2.6亩,20xx年末全村农民人均纯收入为5935元。去年以来,XX村按照“管理民主、村风文明、产业发展、环境优美、社会和谐”总体目标,以增加农民收入、提升农民生活品质为核心,以村庄建设、环境整治为突破口,协调推进产业发展和社会管理,加快美丽乡村建设步伐,着力打造农民幸福美好家园,村民的满意度和幸福指数不断提高。 一、整合资源,村庄建设明显提升。农村基础设施建设是美丽乡村建设的基础和前提条件。XX乡村两级坚持统一规划、统一管理、县、乡、村组和农户整体联动,制定了X X 村美丽乡村建设规划,加快基础设施和公共服务设施建设,设施功能逐步完善,村容村貌焕然一新。一是有效整合项目资源。按照“渠道不乱、用途不变、各司其职、各记其功”的原则,通过项目带动、资源整合,最大限度的发挥了各类项目的聚合效应,把有限的资金用在了“刀刃”上。有效整合道路通畅、危房改造、农业综合开发、乡镇幼儿园建设、体育惠民工程、扶贫开发、小城镇建设、农村环境连片整治等项目资金917.9万元,省、市、县三级财政投入资金300万元,群众自筹138万元,为X X村美丽乡村建设提供了充足

的资金保障。二是加快基础设施建设。完善通村道路、供水、排水、供电、通信、网络等基础设施,实施危旧房改造50户,硬化村内道路7.05公里,修建排洪渠4公里,整修梯田2500亩,修建田间生产道路3条4公里,修建太阳能光伏电站1处,安装太阳能路灯50盏,XX村给水、排水系统完善,管网布局合理,饮用自来水符合国家饮用水卫生标准,全村自来水入户率、村内主次干道铺油硬化率、通电率、主干道和公共场所路灯覆盖率、电话、网络、广播电视“三网”通户率均达到了100%。三是完善公共服务设施。积极整合项目资金,新建村部1处,配套建成了村文化活动室、村卫生室和农家书屋;投资450万元,新建占地6亩的幼儿园1座,建成功能齐全的三层教学楼一幢,配齐配全了教育教学设施;以乡村舞台建设为契机,建成了集休闲娱乐于一体的文化体育活动中心,硬化场地3500平方米,布置篮球场地2个,羽毛球场地2个,安装室外乒乓球台4张,建成健身长廊一处,安装健身器材20台件,XX村公共服务条件大幅度改善,建成了服务功能完善、渠系道路配套、娱乐设施齐全、绿化亮化同步的新型农村社区,村庄建设水平全面提升。 二、优化结构,富民产业明显提升。大力发展富民产业是农民致富增收的核心,是建设美丽乡村的物质基础保障。XX乡村两级结合村情实际,依托现有资源,发挥比较优势,坚持以农民增收为核心,以市场为导向,大力发展特色优势

工业园区发展建设经验交流材料

工业园区发展建设经验交流材料 工业园区自被省政府列为重点支持园区以来,已经从规划启动阶段,步入形态开发阶段和目前的经济效益与社会效益相协调的快速发展阶段。 三年来,在省政府、县委县政府及各县直部门的大力支持帮助下,园区的区位优势得到很大的发挥,并且在农科院和县科技局的帮助下,引进了一批高新技术及产品,发展了一批外向型企业,同时形成两个产业园区,即电力电器产业园和健康产业园,园区内新兴的如义兴铁塔、日新光伏等科技企业日益壮大。园区的区域性经济得到很大提高。从税收的100多万提高到的1200多万元,工业产值实现5亿元,比建区前增长10倍。 今天,工业园区已经成为我县县域经济的重要经济增长点之一,不断集聚着高新技术产业,认真回顾与总结过去的实践,为园区今后的发展积累了结验,为未来的建设奠定了基础。 一、加强领导,强化服务与保障体系 建立园区之初,县委、县政府就将园区列为本地区发展重点,并明确指出要充分发挥这里的区位优势、经济实力和科技人才优势,把工业园区建设成为高标准、高科技、高效益的新兴经济区。同时,决定组建园区党组、管委会、开发

公司,形成党、政、企三位一体的组织领导机构。三年来,这个组织机构很好地适应了园区开发建设的需要,充分发挥出宏观调控、统一管理、协调服务的职能。 二、制定规划,提出重点建设目标 规划是建设的龙头。在市科委及有关部门的指导下,园区先后制定了-2020年发展规划、“九五”计划及发展规划。发展规划经县政府同意实施后,有力调控了生产力布局,明确提出重点建设目标。目前,集中各方面的力量建设起步区电力电器产业园和健康产业园,建成以电力电器为主的产业基地和健康产业基地。截止目前,入园企业已达21家。 在建项目5个,即将动工兴建项目9个。规划的实施不仅对生产力要素起到调控作用,也起到了很好的环境效果和生态效应。 三、促进科技、经济与金融结合 建区伊始,园区就提出科技、经济与金融要紧密结合的发展思路。实践证明,这一思路是园区取得规模效益的有效出路。 科技与经济结合尤为典型。园区积极与渤海大学、农科院、畜牧所、农业技术推广中心等科研院所建立长期稳定协作关系,这种科技与经济的有效结合使园区科技贡献份额由建区初期的54%,提高到目前的64%。 四、吸纳了一批科技队伍

加强项目党建工作经验材料

加强项目党建工作经验材 料 加强项目党建工作经验材料 目前,工程项目部已经成为国有建筑企业工程管理的基本模式。如何围绕项目中心工作,加强党的建设,增强党组织凝聚力和战斗力,进而促进企业的改革、发展,是国有建筑企业各级党组织面临的一项十分重要而紧迫的任务。近年来,我们中铁二局在项目部党组织建设上,就围绕中心任务抓党建工作进行了有益的尝试,并取得了一定效果。 抓党员先进性教育增强凝聚力和战斗力 保持共产党员先进性教育活动的成功经验告诉我们,基层党组织的凝聚力和战斗力,党员先锋模范作用的发挥。对于企业党组织来说,关键在于坚持抓好党员先进性教育,切实提高党员队伍的素质,组织和

发动全体党员在企业的各项工作中发挥先锋模范作用,用榜样鼓舞士气,赢得群众信任,增强凝聚力和战斗力。在实际工作中,我们重点抓了以下几个内容的教育:一是着力抓好以“三个代表”重要思想为主要内容的理论教育。通过教育,把广大党员的思想和行动统一到完成各项任务和推进企业发展上来,通过不断发挥党员的先锋模范作用,不断提高党组织的凝聚力和战斗力。二是着力对党员进行党章教育,教育党员牢记全心全意为人民服务的宗旨,强化党员在企业发展中当先锋、打头阵、做表率的意识。通过坚持不懈地对党员进行党章教育,使党员从根本上解决了人为什么活着,为谁活着,怎样活着等问题,进而使之塑造起新时期党员的光辉形象,成为工程项目部施工生产中的先锋战士。三是着力把党员教育同学习业务知识、学习科学文化、学习实用技术结合起来,使党员真正成为发展社会主义市场经济的先锋战士,成为做好本职工作的内行和能手。项目部党组织教育党员认清个人业务技能好差与企业经济效益、个人经济利益、发挥先锋模范作用的关系,增强学业务、学技术的自觉性和紧迫感。通过上技术党课、举办培训班,开展岗位练兵、技术比武等形式,为党员学习生产技术和管理知识创造了条件,使党员通过不断学习新知

国家标准《美丽乡村建设指南》

国家标准《美丽乡村建设指南》 编制说明 《美丽乡村建设指南》国家标准起草组 2014年12月

国家标准《美丽乡村建设指南》 编制说明 一、背景 2012年11月8日,党的十八大召开,在党的十八大报告首次提出了“把生态文明建设放在突出地位,融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程,努力建设“美丽中国”的任务和目标。美丽中国的建设重点和难点在于农村。2013年中央1号文件提出要推进农村生态文明建设,努力建设美丽乡村。开展美丽乡村建设,是贯彻落实十八大精神、实现全面建成小康社会目标的需要;是推进生态文明建设、实现永续发展的需要;是强化农业基础、推进农业现代化的需要;是优化公共资源配置、推动城乡发展一体化的需要。国家财政部、国务院农村综合改革办公室、农业部等相关部委纷纷出台一些措施和政策来推动美丽乡村的建设。国务院农村综合改革工作小组于2012年发布了《关于开展农村综合改革示范试点工作的通知》(国农改〔2012〕12号),开展了以美丽乡村建设等十项主要改革重点的示范试点。2013年7月,财政部发布了《关于发挥一事一议财政奖补作用,推动美丽乡村建设试点的通知》(财农改[2013]3号),决定将美丽乡村建设作为一事一议财政奖补工作的主攻方向,启动美丽乡村建设试点。农业部办公厅也于2013年初发布了关于开展“美丽乡村”创建活动的意见(农办科[2013]10号)。全国各地已全面拉开美丽乡村的建设。 近年来,随着美丽乡村建设的不断推进,涌现出了浙江安吉、福建长泰、贵州余庆等美丽乡村建设先进典型,农村公共服务水平不断提高、农民生产生活条件不断改善,农村面貌发生了很大的变化。但依然存在农村公共服务资源配置效率低、管理水平不高、城乡区域差别大等突出问题。农村作为社会最基层的单元,与城镇相比,整体存在经济发展较为落后、社会管理与公共服务基础薄弱、农民素质低等劣势,在如何实现“美”的过程中,在建设主体内容、建设技术、运行维护、服务及评价等各个环节上依然缺乏统一的技术指导;普遍存在重建设轻管理的现象,使得美丽乡村的建设成果无法得以有效的巩固和持续发展。 标准化是美丽乡村建设的抓手和创新驱动力。2010年国标委首次将安吉美丽乡村标准化建设列为第七批农业标准化试点项目,创新地将标准化的应用从农业、工业逐渐转向为美丽乡村、社会治理等更为广阔的领域,并取得了显著成效。

建设经验交流发言稿

建设经验交流发言稿 一、创新理念,科学谋划项目落地。每一个重大项目,从招商、立项、实施到竣工投产、达产达标,都是一个艰苦的系统工程,没有精益求精的精神和超前谋划的理念是难以实施好的。为此,我们把项目论证、立项、实施的过程当作凝聚全镇上下齐心协力谋划发展、建设小池的过程。一是注重规划强引导。规划是建设的龙头,只有科学的规划才能助推建设的发展。根据滨江新区总体规划,重新定位和调整产业发展布局,积极编制项目修建性规划。同时,坚持原则性与灵活性相结合,对规划强制性要求在保持总量不变前提下,尽量满足项目建设需要,最大限度支持项目建设。二是突出特色强支撑。围绕纺织服装、新型建材、农副产品加工、生物医药等特色产业、优势产业,积极建立完善产业项目库,着力策划一批投资密度强、 1 技术含量高、产业关联度大、经济效益好、资源消费低、环境污染少、人力资源得到充分发挥、税收贡献大的大项目、好项目。三是组建专班强责任。在全镇各线抽调业务骨干,集中优势兵力,组建了物流园建设指挥部、新自来水厂建设指挥部、九江二桥连接线建设指挥部等10个重点项目建设专班,专门负责项目的推介和争取工作。同时,实行镇党委领导包重点项目责任制,每个项目由一名党委领导具体负责,协调解决有关问题,为项目建设提供了坚强的组织保障。

二、借力发力,积极争取项目投资。始终坚持在发挥资源优势上做文章,在优化经济结构上下功夫,努力实现外资与资源的优势互补,互利双赢,共同发展。一方面突出招商引资。强化园区服务管理,完善招商优惠政策,抓好工业用地储备,全面提升临港产业园、中部商贸物流园的建设档次,招好商、招大商,逐步实现由“招商引资”向“招商选资”转变。全面启动万亩绿色无公害蔬菜生产基地、莲籽湖农业综合开发项目,引进了投资亿元、占地200亩的哈佛生物化工项目;投资 亿元、占地100亩的捷玛换热设备项目;投资亿、占地100亩的循环经济项目等亿元以上项目3个。一方面突出争资立项。牢牢把握投入的“黄金期”,发扬“三千”精神,不辞千言万语,不顾千山万水,不惜千方百计,只争朝夕上项目,全力以赴抓项目。根据国家投资导向和产业政策,加快跑省进京步伐,重点做好污水垃圾处理、水利基础设施、民政民生福利等方面项目的策划申报工作。加强与上级部门的联络沟通和服务跟进,实现污水处理厂、垃圾处理场、5000吨多功能码头、 2 安全饮水和事关小池今后五年发展的十六大重点工程等一批有利于打基础管长远、调结构促转型的大项目、好项目取得新突破。 三、强化服务,全力保障项目建设。一年来,我们积极

标准化工地建设实施情况汇报材料

中铁十四局集团有限公司湖北利万高速公路TJ-1合同段项目部 标准化工地建设实施情况 汇报材料Array 中铁十四局集团有限责任公司 二〇一三年一月

一、工程概况 利川至万州高速公路TJ-1标段起于利川市凉雾乡旗杆村附近,设利川西枢纽互通与沪渝高速公路相连,经利川市凉雾乡、南坪乡和谋道镇的上磁村,全长25.561Km。 主要工程量:大桥2464.3m/9座,中桥516.6m/7座,特长隧道3380.5m/1座,长隧道3581m/2座,中短隧道938.5m/2座,3个互通,1个服务区及利川连接线,其中土石方挖方约392万,填方约457万,混凝土合计约75万立方。 二、标准化规划情况 1、施工驻地建设 1.1、选址位置 项目部驻地位置位于利川市南坪乡田湾村,驻地距离利川至重庆方向G318国道1664Km处右侧约150m,附近通信光缆可就近接入,无泥石流、滑坡体、洪水等危险,驻地总占地约4390㎡(6.98亩),建筑面积约2042.2㎡,其条件符合消防、治安、卫生、环保等要求,经装修后能够满足工作生活需要。 1.2、功能区划分 施工驻地功能区设办公区、生活区、车辆停放区、活动场地等,采用院落封闭式管理,庭院内进行绿化,保持环境优美整洁。 ①、办公区内设项目经理室、书记室、总工室、总经室,副经理 室及各部门办公室、档案资料室、接待室、学习室等;

②、生活区内设宿舍、食堂、洗浴室、文体活动室、厕所等; ③、会议室设置在生活区宿舍楼的一楼; ④、驻地内设置10个车辆停放区,停车位搭建遮雨棚; ⑤、活动场地设置篮球场、草坪,健身器材等; 1.3、各功能区面积设置(见下表) 项目部各功能区面积一览表: 1.4、项目部组织机构图

项目部建家建线经验材料

黔张常项目部建家建线经验材料 壮志在胸建家先行 深化建家建线建功黔张常铁路——集团公司黔张常项目部建家建线情况介绍 尊敬的各位领导、同志们: 项目部是企业的窗口,项目建家建线是企业文化和建家建线在项目上的延伸和体现。我们抓好项目建家建线、塑造的企业项目文化,就是要通过项目建家建线和企业文化的力量来营造积极向上、团结和谐的良好氛围,规范项目成员的行为模式,从而对工程建设形成无形的支持力量。这个力量除规范约束全体成员的行为外,还要引导全体成员达到我们的目标和方向,推动项目和谐、健康发展。如何抓好项目建家建线并使其成为项目建设的推动力量,黔张常项目进行了深入探索。现将黔张常项目建家建线情况向大家汇报如下:一、高标准、严要求,强化以人为本理念,使三线建设在黔张常铁路高起点定位。2014年12月份上场以来,在项目部及分部的精心组织、密切配合下,积极组织建?家?建线,开展?五比五创?劳动竞赛、?一法三卡?和?学、创、争?活动,以标准化建设为推手,促进项目建?家?建线和各节

点目标任务的完成,全体职工发扬再苦再累誓创精品工程的精神,高起点、高标准建家建线,对内增强企业凝聚力,对外树立了良好的企业形象和竞争力。一方面强化标准,创新理念,形成特色。坚持集团公司?以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品的管理理念和开工必优、一次成优、全面创优的质量管理目标?,树立目标一致、上下和谐、优势互补、荣辱与共的黔张常项目理念。以高标准、严要求和全面优秀的目标体系、先进高效的组织模式,规范系统的标准化管理,形成和谐严谨、务实高效的项目管理特色。一是健全组织,统一领导。项目上下站在讲政治的高度对待标准化建设及建家建线工作,把它作为?一把手工程?、?企业塑形工程?和规范项目管理?第一道工序?,统筹规划,与施工生产同步安排、同步投入、同步推进、同步检查,在人、财、物上优先保证,从严落实。工程上场从局指到分部及各工区都迅速建立健全了由党政主管任组长、有关部门领导参加的建家建线领导小组和工作机构,实行统一领导、统一规划、统一实施、统一考核的运行机制,并层层制定了实施方案,做到建家建线工作有领导、有骨干、有人抓。二是全力以赴,统一实施。克服以往个别工点的对建家建线不够重视,工作滞后,少数单位定点先天不足,生活环境太差,问题太多,难以解决的错误做法。各分部不等不靠,把队伍设点、安家阶段作为建家的决定性环节,在抓好自有队伍建家的基础

关于村级组织办公活动场所作用发挥问题的调查分析报告

关于村级组织办公活动场所作用发挥问题的调查报告

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关于村级组织办公活动场所作用发挥问题的 调查报告 靳念华 近几年来,通过实施村级组织办公活动场所建设工程和开展“城乡互联,结对共建”活动,实现了村村都有较为规范适用的办公场所,为党员教育管理、农村经济社会发展、新农村建设奠定了坚实的基础改变了党员活动无法正常开展,党员教育和农民培训工作无条件,村级组织服务群众的功能得不到充分发挥的状况。 但是,发展不够,财力脆弱,农村生产生活水平不高,是目前农村客观的经济条件;山大人稀,居住分散,农村工作成本高,是农村客观的自然条件;认识不高,保障不力,村级组织办公活动场所作用发挥不够,是农村基层组织建设的“软肋”。如何立足贫困山区实际,探索村级组织办公活动场所作用发挥,成为当前农村基层组织建设亟待研究解决的问题。今年以来,采取实地调查、走访座谈等形式,对全村级组织办公活动场所建设及作用如何发挥问题进行了专题调研。 一、村级办公活动场所作用发挥存在的问题 (一)思想认识不到位,作用发挥受限制。村级班子和党员群众对村级组织办公活动场所的功能和开展活动的目的意义认识还比较模糊,存在“重建设、轻管理,有阵地、无活动”的现象,平日里只有“铁将军”把门,制约着广大党员的正常学习、娱乐、办公和组织活动的开展,限制了村级组织活动场所作用的有效发挥。 (二)经济发展水平低,作用发挥无保障。村级集体经济发展弱,基本保障不到位,无力为办公活动场所开展各项活动提供经费保障。

美丽乡村建设参观心得体会

美丽乡村建设参观心得体会 美丽乡村,是指中国共产党第十六届五中全会提出的建设社会主义新农村的重大历史任务时提出的“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”等具体要求。以下关于美丽乡村建设参观心得体会三篇,仅供参考。 范文一 此次参加市委党校春季主体班赴杭州开展的教学活动,感到组织有序、安排紧凑、学习内容丰富多样,让学员开阔了眼界,收获了知识,增进了友谊,为我们下一步开展工作打下了较好的基础。 杭州的美丽乡村建设,走在全省乃至全国的前列,连续11年被评为浙江省“千村示范万村整治 ”优胜单位,桐庐县、临安市、淳安县和富阳市先后获得“浙江省美丽乡村创建先进县”称号。学习了杭州市社科院经济所所长、研究员、留日学者周旭霞的《智慧经济与杭州发展新思维》和杭州市城乡统筹办常务副主任娄火明《关于美丽乡村建设的新型业态培育问题》等课程以及参观杭州转塘街道和谐社区建设后,感慨万千,对中国美丽乡村建设、新型城镇化道路和新型业态培育等有了更高、更新的认识,感到城乡互融、产城融合的美丽乡村建设的梦想,不是传说而是现实,并将会在更加广阔的大地上实现。 一、美丽乡村建设要汇集各方力量,确保整体推进 杭州市委、人大、政府高度重视美丽乡村建设,工作体制机制健全,政策体系全面完善,工作措施得力有效,不断强化组织领导,持续加大资金投入,形成了完善的美丽乡村建设工作体系。 1、健全组织机构

先后建立由市领导挂帅的市“百村示范、千村整治”工程领导小组、市中心村建设工作推进领导小组、市“风情小镇”创建工作领导小组及办公室,2012年,根据《关于对市级非常设机构及其负责人进行调整的通知》精神,将上述领导小镇整合成杭州市美丽乡村建设工作推进协调小组,同时履行市历史文化村落保护利用工作协调小组职责。 2、完善政策体系 2009年以来,市委、市政府先后出台了《关于开展杭州市“风情小镇”创建工作的实施意见》、《关于开展中心村培育的实施意见》、《关于加快推进“三江两岸”生态景观保护与建设的实施意见》、《关于开展美丽乡村建设的实施意见》、《关于建设美丽乡村精品线路和精品区块的实施意见》和《关于开展历史文化村落保护利用的实施意见》等一系列美丽乡村建设政策意见和资金管理办法,具有丰富的内涵,美丽乡村建设的规划全面、目标明确、举措有力、要求具体,使全市形成了比较完整的美丽乡村建设政策体系。 3、保障财政投入 目前市级财政每年扶持美丽乡村建设资金接近10亿元,其中,中心村建设4亿元、精品村建设3亿元、“三江两岸” 整治2亿元,“百千”工程和风情小镇资金5700万元。按照区县市1:1配套的资金扶持政策,每个中心村扶持资金超过2500万元、每个风情小镇超过1000万元、每个精品村超过800万元。这个标准在全省乃至全国都是少有的。桐庐县的“普惠制”对创建村三年投入不少于100万元,临安市对经考核验收达到创建标准的行政村,根据村人口规模实行以奖代补。精品村、特色村和整治村分别按照人均1500元、800元和30万元/村的标准补助。所在镇(街道)给予创建村30%、20%、10%的配套资金补助。余杭区财政对美丽乡村精品村、重点村、一般村分别给予700万元、500万元、350万元的奖励,街道按区财政奖励资金50%配套。 4、合力整体推进

施工项目部经验交流

施工项目部经验交流 项目管理经验交流材料根据集团公司开展“项目管理效益年”活动的要求,我项目部在优化施工方案、细化过程控制、整合有利资源、拓展创效领域等各个方面推行精细化管理。项目综合管理水平得到提升。下面,就本项目的工程施工总体状况及推行精细化管理、加强项目管理等方面的主要做法汇报 如下。 一、工程施工总体状况我工区施工管段全长5、47km,主要工程数量有:特大桥5座,大桥1座、市政公路改造下穿框架桥1座,铁路框架桥、框架涵、盖板涵、圆管涵、倒虹吸等小型结构物24座,正线路基3、243km。今年四月份,我工区新增了东南半环的施工任务,成绵乐正线里程范围为D2K161+565~ D2K164+960,主要包括大桥1座,中桥3座,区间路基0、73km,站场路基2、66km和南站站场改造等施工任务。通过优化资源配置、科学组织施工,目前我单位共完成产值6、7亿元。在重难点及关键节点工程施工中,继xx年度取得了动车所、抬落道、门式墩三大战役的胜利后,xx年上半年,我们又在成洛大道改造工程、牛龙路三线桥悬灌梁施工、成绵乐正线框架桥施工、东南环线府河大桥临建等多项重点、难点、节点工程中取得了突破、塑造了亮点、树立了形象。在攻克难点、突破节点、加快进度的同时,高标准保证质量,精细化控制成本,严要求确保安全,全面

化追求效益。项目成本控制较好,集团公司成绵乐指挥部、四公司后方机关对我单位的成本管理工作给予了充分认可和高度评价;安全防范到位,无任何安全事故发生;在动车所、门式墩、悬灌梁、东南环线府河桥等重要形象工程中创出了质量亮点。并被建设单位授予xx年度成绵乐客运专线标准化项目部和标准化架子队荣誉称号。 二、推行精细管理,追求最大效益的主要做法。如何在保证正常施工的同时,提高项目创效水平,处理好进度与效益、质量、安全的矛盾,最终达到工期可控、安全平稳、质量优良、效益最大的目标,是工程项目管理的核心内容。针对这一核心,我单位时刻把完全成本管理作为项目管理的中心工作,始终抓住成本控制的主题,推行全方位、全过程、精细化、持续化的责任成本管理。并注重在“人本管理”上讲和谐,在“核算业务”上求严密,在“方案预控”上求深入,在“资源整合”上重互补,在“过程控制”中求精细,拓展成本控制领域,提高项目创效能力。总结我们的做法,主要体现在以下四点。 (一)树立“大团队”观念,依靠团队管项目。“思路决定出路,观念决定行动”。在本项工程建设中,我们工区项目部作为一个上受局指挥部直接领导,下对各架子队直接管控的“中间团队”,如何发挥我们工区这一层“承上启下”的作用,对上服从安排、抓好落实,对下积极引导、提高效率,全面深入细致的抓好成本管理,是我们推行精细化管理首要解决的问题。在这一

施工现场汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除 施工现场汇报材料 篇一:工程施工单位汇报材料 汇报材料 尊敬的各位领导: 您们好! 现将我标段7月份的施工总结及工程进展情况和8月份的工作安排,作如下简要汇报: 一、7月份工程进展情况 1、7月份左洞完成开挖及初支xxm,仰拱及填充xxm,二衬xxm;右洞完成开挖及初支xxm,仰拱及填充xx,二衬xx。详见下表1:主要工程数量表。 表1主要工程数量表 2、本月完成施工产值 7月份完成产值万元,完成7月份计划产值万元的%;累计完成万 元,占合同总价的%。二、未完成施工计划的主要原因 1、7月份网电不稳定,不定时停电,累计停电4天时间,

影响施工进度。2、7月9日至7月12日暴雨、山体滑坡,造成国道及高速公路断裂,主材水泥运输不到工地,造成洞内二衬及仰拱停工10天。 3、隧道地质围岩为千枚岩,自稳能力比较差,有股状出水,围岩易滑塌掉块,设计地质与实际不符,进行围岩变更。三、8月份施工计划及工作安排: 1、8月份施工计划: 2、8月份计划完成施工产值:万元。四、完成计划条件 1、施工用电稳定:目前施工用的农网电,电容量不足,且不定时有停电情 况。 2、计量款能够及时到位:项目目前资金紧张,材料供应因资金问题存在供应不及时的情况。 3、围岩地质条件:目前左右线围岩较差,裂隙水发育。隧道开挖必须保证每循环开挖2榀拱架间距,每循环开挖支护控制在12小时以内,每天完成2.4米。五、安全质量的控制情况 1、加强员工安全质量教育培训,确保各项安全生产管理制度的落实坚持进场三级培训教育,办公室组织对每位新进员工进行入场三级教育、岗前等系列培训,经考试合格后方可上岗,逐步提高他们的综合安全素质,逐步提高安全生产知识和操作技能。严格要求特种作业人员持证上岗,杜绝

项目部建家建线经验材料

项目部建家建线经验材料 黔张常项目部建家建线经验材料壮志在胸建家先行深化建家建线建功黔张常铁路——集团公司黔张常项目部建家建线情况介绍尊敬的各位领导、同志们:项目部是企业的窗口,项目建家建线是企业文化和建家建线在项目上的延伸和体现。我们抓好项目建家建线、塑造的企业项目文化,就是要通过项目建家建线和企业文化的力量来营造积极向上、团结和谐的良好氛围,规范项目成员的行为模式,从而对工程建设形成无形的支持力量。这个力量除规范约束全体成员的行为外,还要引导全体成员达到我们的目标和方向,推动项目和谐、健康发展。如何抓好项目建家建线并使其成为项目建设的推动力量,黔张常项目进行了深入探索。现将黔张常项目建家建线情况向大家汇报

如下:一、高标准、严要求,强化以人为本理念,使三线建设在黔张常铁路高起点定位。2014年12月份上场以来,在项目部及分部的精心组织、密切配合下,积极组织建?家?建线,开展?五比五创?劳动竞赛、?一法三卡?和?学、创、争?活动,以标准化建设为推手,促进项目建?家?建线和各节- 1 - 点目标任务的完成,全体职工发扬再苦再累誓创精品工程的精神,高起点、高标准建家建线,对内增强企业凝聚力,对外树立了良好的企业形象和竞争力。一方面强化标准,创新理念,形成特色。坚持集团公司?以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品的管理理念和开工必优、一次成优、全面创优的质量管理目标?,树立目标一致、上下和谐、优势互补、荣辱与共的黔张常项目理念。以高标准、严要求和全面优秀的目标体系、先进高效的组织模式,规范系统的标准化管理,形成和谐严谨、务实高效的项目管理特色。一是健全组织,统一领导。

经验交流材料重大工程项目建设经验交流材料

三一文库(https://www.360docs.net/doc/7718667042.html,)/心得体会范文/经验交流材料重大工程项目建设经验交流材料 省建筑陶瓷产业基地(下称基地)项目和××省建筑陶瓷产业基地铁路专用线及其配套设施(下称专用线)项目分别于XX年4月5日和20XX年7月19日列入全省第十九次、第二十八次重大项目调度会。在省委、省政府以及省发改委的精心指导和大力支持下,在项目责任人的领导下,各有关部门通力协作,顽强拼搏,两个重大项目建设取得了较大成绩。到目前为止,建陶基地引进建陶生产企业及配套企业60家,合同资金为125.3亿元,到位资金41.34亿元,其中建陶企业30家,生产线192条,建成生产线35条,在建生产线25条,形成年产能3亿平米。基地铁路专用线项目获得铁道部行政许可,于20XX年3月动工建设。目前八景火车站扩建增设2股到发线已完工,专用线及货场征地工作顺利结束,5个标段都完成了招投标,3个已开工建设。对比上级要求,上述重大项目建设进度达到或超过了省里规定的要求。我们的主要经验交流是: 一、锻造精神,创新理念,凝聚重大项目工作动力每一个重大项目,从招商、立项、实施到竣工投产、达产达标,都是一个

艰苦的系统工程,没有强劲的动力和一股子精神是难以实施好的。为了搞好建陶基地及其跌路专用线等重大项目,我们把项目论证、立项、实施的过程当作凝聚全市上下特别是全体干部齐心协力建设重点项目、发展高安经济的过程。建陶基地上马前,我们在全体领导干部中组织了“中部要崛起,高安怎么办”和“高安实现工业化应从什么产业着手”的讨论,在明确建筑陶瓷是当时高安最现实、最擅长的产业选择后,又组织了包括在广东佛山建陶界工作的高安人士参加的“建陶基地最佳选址”的征求意见等 活动。这些活动有效激发了高安人特别是市乡两级干部积极投身基地建设的热情,并形成了“招引项目不怕冷落,审批项目不怕繁杂,实施项目不怕困难,服务项目不怕琐碎”的重点项目建设精神。在规划阶段,我们又广泛征求了各界的意见,经市委主要领导概括提炼为“建设中部最具影响力的建陶产区”的发展目标,“建设一个功能齐全的产业园区、一个建陶陶瓷生产中心、一个产品研发中心、一个三产服务中心、一批全国知名品牌集聚中心”的“五个一”发展思路和“做产业、成系统、可持续”的发展理念,这为项目的规划和建设明确了任务,指明了路径,指引了方向,提供了精神和思想保证。在为高安发展建功立业精神的感召下,各相关部门和干部发扬了愚公移山的精神,特别是基地管委会全体干部更是日夜奔忙在灰尘滚滚的工地,睡在村部大房间的通铺,常年加班加点,牺牲节假日,以至于一段时间大部分干部累倒病倒。新明珠集团总裁叶德林原有在别处落户的意向,但最终

村级组织活动场所建设工作总结

村级组织活动场所建设工作总结 **镇村级组织活动场所建设工作在省、市、县委及各级领导的关心支持下,在镇党委、政府的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,结合实际,因地制宜,因时制宜,突出重点,有计划、有步骤地进行。 根据县委及县委组织部有关会议精神,为切实做好我镇村级组织活动场所建设的各项工作,镇党委、政府高度重视村级组织活动场所建设工作,把它列为全年党委、政府的中心工作重点,抓紧抓实,村级组织活动场所建设的各项工作已全部完成。经过自检自查,现将我镇村级组织活动场所建设情况汇报 一、村级组织活动场所建设情况 (一)加强领导,成立机构,落实领导责任 村级组织活动场所是村级党组织、村委会、共青团、妇女、民兵等组织和党员、干部、群众开展学习、工作及其他活动的主要阵地,是党和政府为群众提供文化、教育、医疗、娱乐抢救无效公益性服务的重要场所。为加强我镇村级组织活动场所建设工作,认真落实好上级有关文件精神,按照“科学规划,确保重点,整合资源,统一建设”的原则,把我镇村级组织活动场所建设工作抓紧抓实抓出成效。镇党委、政府高度重视,切实把村级组织活动场所建设工作摆上

重要议事日程,认真抓好落实。于7月10日召开党委会议对村级组织活动场所建设工作进行专题研究,成立了由党委书记为组长、党委副书记为副组长,抽调相关职能部门为成员的村级组织活动场所建设领导小组,并成立了办公室,从有关单位抽调工作人员,负责组织协调和督查指导。明确了由镇党委副书记具体负责这项工作,并建立和落实领导责任制,明确责任单位和责任人,真正做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位。 (二)精心组织,狠抓落实 1、做好宣传动员。村级组织活动场所建设是一项党心民心工程,做好此项工作,是各级党委政府责无旁贷的中心工作。根据县委组织部的要求,为做好村级组织场所建设工作,让广大干部和群众积极参与,在镇党委和领导小组的精心组织下,于7月12日召开了拟建村委会干部会议,对村级组织活动场所建设的有关文件精神进行认真学习和宣传,对各村委会存在的问题和困难进行了分析,广泛征求各村委会对活动场所建设的意见和建议,并要求各村委会要加强对村级组织活动场建设重要性的认识,强化工作领导,密切配合,充分调动本村党员和人民群众的积极性,投工投劳,按时完成建设场地“三通一平”工作。 2、进行调查摸底。7月12日—15日,领导小组对列入拟建的村级组织场所进行前期调查、勘测和规划,对现

工程项目建设管理经验交流材料

工程项目建设管理经验交流材料 文章标题:工程项目建设管理经验交流材料 **公路**至**段工程项目建设,在省交通厅、省高速公路建设局及**市交通局的关怀领导下,在各有关部门的支持配合下,经所有参建单位的共同努力,目前,已完成工程总工作量的66。 一、工程项目概况 **公路**至**段工程项目,全长53.15公里。其中:主线全长50.24公里,采用一级半幅公路标准建设;路基宽度12米;支线全长2.91公里(镜泊乡支线2.56公里,水产养殖场支线0.35公里),采用一般三级公路标准建设,路基宽度8.5米。 全线路基土石方271万立方米,防护工程圬工体积10.6万立方米,原设计路面采用沥青混凝土,因沥青涨价及货源紧张,经省高速公路建设局组织专家论证,省交通厅于20xx年6月22日以黑交发〔20xx〕226号文件批复,将原沥青混凝土路面改为水泥混凝土路面。 全线新建大桥1,413.84米/3座,中桥323.04米/5座,小桥229.2米/8座,涵洞85道;全线设交叉道64处,其中与三级公路交叉12处,与大车道交叉52处。设收费站一处。

工程建设用地132.3公顷。其中:耕地19.2公顷,林地108.9公顷,其他用地4.2公顷。 建设资金及构成:本项目概算总金额为48,723万元,其构成为:1、交通部8,800万元,2、开行贷款6,270万元,3、地方筹资33,653万元(其中:波兰贷款2,850万美元,约23,000万元人民币,其余10,635万元为国内商业银行贷款)。 标段划分情况:本工程共分为14个标段。其中:路基标段6个,桥梁标段3个,路面标段2个,房建标段1个,机电标段1个,监理标段1个。 建设总工期为36个月,20xx年10月18日开工,计划20xx年9月30日完工交付使用。 基本建设程序,按公路工程建设项目规定,严格履行了逐级申报审批手续,批文按要求进行了立卷归档。 二、工程进展情况及目前存在的问题 (一)工程进展情况

三柳高速公路准备工作进展情况汇报

三柳高速公路№10合同段施工准备工作 进展情况汇报 一、十标工程概况: 项目起点位于融安潭头乡东相村凤村屯附近,起点桩号K113+200,终点位柳城县太平镇上火村赤罗屯,终点桩号K130+000,主线全长16.932km,另设置有大良连接线,路线长4.525km。挖方315万m3,其中挖土方87万,挖石方228万;填方251万;弃方67万,软基换填43万,借方28万;大中桥4座,立交5座,涵洞通道151道,潭头互通一处。 二、项目部驻地建设情况: 项目经理部场地基础建设已完成,总建筑面积为3000m2,设有职工宿舍楼及办公楼,基本满足生活、办公需要,新建活动板正在待装中。 三、拌和站建设情况 砼拌和站占地40亩,场地及配套设施基本完成,拌和楼已安装完毕,待安装部份为电力设施、活动板房,料仓欠钢彩棚未搭设,及油罐未进场。 四、工地试验室建设和标准试验完成情况 1、旧的试验室占地200 m2,建设已完成并投入使用,新试验室板房正在搭建中。 2、试验室114套的各种试验仪器已进场安装调试完成,并已标定好,目前已进行各种土工及沙石料,砼试验。(已进场试验仪器清

单见附表2) 3、试验室完成了粗/细集料各7份试验,并通过监理验证;混凝土配合比试验完成C15、C20、C25,砂浆配比完成M7.5、M10,并通过监理验证;土工试验完成:取样57个,标准击实完成57组,CBR完成36组,不合格土样11个,审批37份。 五、项目部人员进场情况: 项目部已到位人员有:经理、总工级共3人,各部门负责人5人,各部门工作人员14人,机械操作员40人。未进场人员有:专职安全员、质检员,个别部门工作人员仍为缺乏,尚待填补。(具体管理人员名单见附件1) 六、施工机械设备进场情况 目前已进场的施工机械设备有:挖掘机7台、20m3自卸汽车6台、180型推土机4台、YZ20压路机2台、平地机1台、3 m3装载机1台、750型拌合楼2套、小车4台、全站仪2套。(具体进场机械设备情况见附件3) 七、工地施工完成情况 1、试验路K127+560~K127+800段已进行,试验路的清表工作已完成,填土按规范要求已填至第5层。 2、主线外便道四通八达,随时可以到达主线工地现场。主线内便道现已完成16.7km, K129+000~K130+000段目前由于柳城段存在争议,不能施工便道。 3、K113+200~K119+000、K124+650~K129+000段已完成主线路基清表工作。全线完成清表54万m2。

建设工地管理经验材料

建设工地管理经验材料 XX建工集团在北部新区的建设工地较多。该集团公司在文明施工、安全施工方面采取了一些有效措施,取得了较好的效果。他们的主要做法是: 一、建章立制,完善各项规章制度 1.制订了集团公司环境和职业健康安全管理体系文件,形成了节约水电能源、固体废弃物分类处置、杜绝火灾和爆炸事故等环境和职业健康安全管理的11个管理方案,公司的环境和职业健康安全管理通过了中建协认证中心的体系认证。 2.制定了集团公司企业文化手册、《XX建工集团总承包公司项目文明施工管理办法》和《XX建工集团总承包公司安全责任事故内部处理办法》。 3.公司层层建立了安全生产责任制和员工奖罚制度,项目经理与公司签订安全责任书,项目管理人员与项目经理签订安全责任书,管理人员的工资与安全生产工作成绩挂钩,每月奖罚兑现。 4.杜绝重大伤亡事故、重大设备事故和一次直接经济损失30万元以上的安全事故;工程因工重伤率控制在年0.3‰以内,工伤频率控制在8‰以内。

5.所有工地都要争创"市级文明施工工地",必须按照《XX市建工集团总承包公司项目文明施工管理办法》和国家安全规范的规定施工,配备齐全合格的安全管理人员,建立环境与职业健康安全管理台帐。要求特种作业工人持证上岗率100%,普工持证上岗率达到50%。 6.项目经理与每个劳务分包队伍签订安全管理协议,明确各自的安全管理职责。项目部按《XX建工集团有限责任公司分包单位安全信誉考核办法》对每个分包单位每月的安全管理情况进行考核,对连续两次考核不合格的分包单位将被公司列为不和格分供方,连续两年内不得在建工集团总承包公司内承接任何业务。 二、认真落实各项管理措施 1.每个工程在工程开工时,项目部须编制"文明施工方案"报公司审批。 2.项目部须在开工前编制安全技术措施,编制施工现场临时用电方案,挖孔桩、高切坡、脚手架、环境与职业健康安全管理等专项施工方案,并报公司审批。 3.项目经理、副经理的安全管理能力由公司每月考核一次、项目各级管理人员的安全管理能力由项目经理每半个月考核。 三、广泛宣传、教育,人人遵守 1.工人必须与分包单位签用工合同,进场经体检合格

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