XX房地产城市展厅及XX项目入市活动方案

XX房地产城市展厅及XX项目入市活动方案
XX房地产城市展厅及XX项目入市活动方案

xx房地产城市展厅及xx项目入市活动方案

一、活动目的

xx城市展厅开放标志着项目正式进入市场,开门迎客,广纳八方来客。为扩大xx 周边的认知度和口碑传播,打响xx城入市的第一枪,加大市场影响力,推广xx品牌知名度。实现周边老商业中心的强势昭示性,从而强化扩散效应,故而提出本活动方案。

二、活动主题

瓜分全城,沁凉一夏

三、活动时间

执行时间预计8月8日(以执行时间为准)

四、活动地点

万达xx城市展厅

五、目标客户

xx其他项目意向客户、成交客户、种子客户、社会各群体等

六、主要内容

沁凉一夏万斤西瓜免费畅领

活动方式:在现场派发西瓜

推广方式:小红帽周边邀请卷派发、本地大V转发、微信朋友圈转发等

推广口号:xx,请你吃西瓜

领取形式:当天采用邀请卷及身份证登记形式进行发放。

七、活动物料

异形门示意图

邀请卷示意图

西瓜贴纸图

八、派发计划

西瓜派发计划

日期8月8日8月9日8月10日8月11日上午500 500 400 400

下午500 400 300 0

合计1000 900 700 400

某楼盘开盘阶段广告推广方案

润丰?格兰阳光 开盘阶段广告推广方案 深圳尚玥广告 2005-3-22 目录 一、策略核心支持 二、产品定位策略 三、黄金周推广 四、开盘推广策略 五、开盘媒体策略 一、策略核心支持 首先我们分析格兰阳光产品属性: 1、高端产品 A、高价格 1800-2000-2300-2400元/M2,还要上调10%,相比熙园1680元/M2,小高层1880元/M2,高出一个档次,在遵义也是目前最高的住宅房价,(不比商住楼) B、面积大 以140 M2为主,160M2和部分120 M2 B、总价高 35万—50(以上价格区间的总价 以上分析,格兰阳光符合遵义豪宅标准。再加上苏格兰风情园林社区、中华路地段、凤凰山三位一体的附加值和稀缺性以及物管、智能化等配套,更加奠定格兰阳光在遵义市场作为:唯一拥有中华路地段、凤凰山景、城市繁华为一体的高档豪宅。 其次我们来分析格兰阳光的销售过程: 1、格兰阳光从2004年11月18日认筹,有了186个认购客户,最大因素在

于认筹极快地把周边以及与发展商有牵连的“熟”客户消化掉,也有了认筹“旺” 的虚假,因为这种旺没有延续。为什幺在1月-3月就没有了大量的成交,甚至认购呢? 我们分析来访量,其实也不低,平均也有7-8批/天,60天也有420-480批客户(实际684人/次)。却是很低的成交,原因在于:持币观望的客户不认可你的形象,满足不了(客户的)价值观。产品价格与产品形象的不对称,造成心理压力。 我们广告的目的:提升品质,提升形象,满足客户虚荣,强化豪宅品质,弱化新都市主义生活样板概念,由虚到实,全面演绎遵义豪宅标准,打造遵义人的豪宅生活来支撑价格。 二、产品定位策略 综上分析,我们给予格兰阳光的产品定位: 遵义首席豪宅 本定位符合产品属性,具有支撑,并且能够占领遵义高端市场,形成高端消费。 我们给予格兰阳光的个性定位: 中华路凤凰山苏格兰风情首席豪宅 我们在这里强调地段(地段决定价值)、凤凰山稀缺资源、苏格兰异域风情,目的就是差异化。苏格兰风情是目前遵义唯一的源自异域风情的园林规划,我们在后期会为苏格兰风情注加新的元素:苏格兰皇室物业管理风格、苏格兰皇家会所、苏格兰情调咖啡吧等等,甚至苏格兰风情开盘,我们邀请苏格兰风情乐队、舞蹈到遵义演义纯正苏格兰风情。以此,吸引遵义高端消费,满足他们的虚荣,促使他们落定。 我们格兰阳光的市场定位: 遵义上流阶层 1、城市中产阶级(120-140M2) A、中层公务员 B、银行中层以上干部 C、移动、电信中层以上干部 D、电力公司、电厂、烟厂以上中层干部 2、城市富商阶层(140-160M2) A、本地经商(遵义及周边县经商) B、外地经商(以义乌人为主要群体的商人) 3、政府高官、大富商(160M2以上) 4、企业高层 我们为格兰阳光做以上客户描述,目的在于为我们的推广划定圈子,广告要针对性,一对一的做才有实效性。 我们的推广目标:短时间聚集遵义上流阶层 三、黄金周推广

万能的开盘活动方案范本

万能的开盘活动方案范本 【广兴缤纷假日开盘活动方案】 一、活动目的: 1、扩大和提升“广兴公司”项目的社会知名度(聚集人气) 2、吸引社会潜在目标客户群的积极关注,为加快销售进程蓄势。(销售促进) 3、提高广兴置业的市场知名度,巩固和扩大公司实力形象,走品牌化经营化道路。 二、活动时间: 20xx年6月28日 三、活动地点: 广兴洁云花园售楼中心现场 四、参加人员: 1、嘉宾: 市政府领导;二七区区委领导,村领导,业主代表,各新闻媒体记者;(报社、电视台) 2、外协人员: 礼仪小姐,军乐队,音响师,文娱演出人员;

3、内协人员: 公司销售部人员,办公室人员,财务人员,工程部人员,保安、保洁人员(要求公司全体人员统一着装) 五、活动内容: 1、“广兴洁云花园”小区命名及开盘剪彩仪式; 2、广兴公司领导讲话,业主代表讲话,监理公司代表讲话,建筑公司代表讲话。 3、“广兴洁云花园”业主抽奖活动(活动和奖品待定) 4、文娱演出活动。(见节目单) 六、活动具体实施及程序: 6月27日: 活动场地布置结束(附场地效果图),27日下午15:00点检测舞台搭设工作,彩红门、气球、条幅、导示旗、导示牌到位和相关物料准备工作。 6月28日 公司员工全部就各位,确保各项工作准备就绪(场地硬件、后勤、接待、主持、保安等)并随时准备接待贵宾及客户。 8:00AM 军乐到位、礼仪人员到位、文娱演出人员到位。 8:40—9:00AM 签到处、贵宾接待处、入场仪式组织人员、保安等各项工作就绪,礼仪小姐开始迎宾,为嘉宾佩带鲜花。

(8:00军乐队开始奏迎宾曲,8:30文娱演出活动开始) 9:00—10:00AM 贵宾和记者签到结束,由礼仪小姐和公司接待人员安排贵宾到办公室和招待所休息,策划部负责贵宾,媒介通稿发放(安排个别媒体记者单独采访公司主要负责人),入场进行剪彩仪式人员准备就绪。看房新老客户到场后,由销售人员按正常销售工作进行接待。 10:00AM 文娱演出人员退场,主持人宣布仪式开始,介绍到场嘉宾及新闻媒体单位(记者拍照) 10:00—10:20AM 主持人介绍完毕,邀请政府领导讲话,嘉宾代表讲话,公司领导讲话并宣布“广兴花园”项目命名、开盘仪式开始。礼仪小姐准备好剪彩用的绣球、托盘、剪刀并提供周到的服务。 (军乐齐鸣、礼花齐放,活动进入高潮,记者拍照、采访) 10:20—10:30AM 在舞台举行抽奖活动,抽奖结束后舞台文娱演出活动马上开始。(与大奖得主合影留念) 11:30 整个演出结束。公司接待人员安排政府领导、媒介单位人员就餐事宜,礼品负责人员礼品发放。 七、现场布置: 1、营销中心外环境包装;

楼盘开盘仪式策划方案 楼盘开盘策划方案

楼盘开盘仪式策划方案楼盘开盘策划方案【--销售述职报告】 楼盘开盘策划方案建设中取得了销售许可证,可以合法的对外宣传预销售,为正式推线市场所进行的一个盛大的活动所策划的方案书。以下是的楼盘开盘策划方案,欢迎大家参阅。 一、开盘背景 1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。 2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。 3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中最佳位置的房源。即项目最佳房源已提前进入市场。从获得最佳开发效益目标来看,这是不利的。

4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。 二、推盘策略 针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得最佳的开发效益。 1、价位策略 建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得最佳开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求最佳效益不利,亦不利于后续推广。然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。销控应是本期推盘的主要策略之一。 2、价格策略

楼盘路演活动方案

楼盘路演活动方案 篇一:路演活动方案模板 “中小企业融资路演汇”活动方案 路演目的: “中小企业融资路演汇”目的是更加高效的为中小企业提供金融资服务。通过路演方式,中小企业对创业、创新项目进行项目或企业介绍、业务介绍、公司亮点、市场分析、创始团队等客观资料进行展示。绿天使携手众多战略合作投资机构,以领投+跟投的模式为中小企业快速融到发展资金。 路演主题:绿天使创业园第三期中小企业融资路演汇路演规模:60人 参与人员:路演项目+投资机构+嘉宾企业。活动时间:20XX年4月26日下午14:00--17:00 活动地点:海尔路188号上实集团中心大厦一楼商务会客厅主办单位:青岛绿天使孵化器有限公司协办单位:承办单位:战略合作投资机构: 东方盛林、汇银资产 里程碑创投、联宇长恒、厚土创业投、红土创业投资、融银黄海创业投资、清晨资本、蓝海股权 第1页共1页

活动流程: 现场布置:投影仪+宣传视频+会议桌椅+签到板+冷餐 第2页共2页 篇二:楼盘促销路演活动方案 路演活动提案 一、方案综述二、活动分工三、活动进度 四、场地布置、平面图五、活动进程六、物料预算 一、方案综述 一、活动内容 将项目销售推广到乌鲁木齐、昌吉两地,在乌昌两地繁华区域进行户外促销展演活动,吸引人流对楼盘关注率,进而促进销售 二、活动时间 20XX年8月底-10月初按6场预计 三、参与活动人员 1、公司销售部相关人员 备注:公司提供三个展棚,营销人员数量由缔森确定2、广告有限公司相关人员 四、活动地点 1、乌鲁木齐(西单商场附近、红楼步行街附近、红山转盘附近、太平洋商场附近、二宫体育馆广场) 2、昌吉(东方广场附近、飞马财富附近、项目附近) 五、主要内容

房地产路演活动方案

房地产路演活动方 案 1

房地产路演活动方案 【篇一:楼盘促销路演活动方案】 路演活动提案 一、方案综述二、活动分工三、活动进度 四、场地布置、平面图五、活动进程六、物料预算 一、方案综述 一、活动内容 将项目销售推广到融安县及个乡镇等,在县和乡镇两地繁华区域进行户外促销展演活动,吸引人流对楼盘关注率,进而促进销售 二、活动时间 8月底-10月初按6场预计 三、参与活动人员 1、公司销售部相关人员 备注:公司提供三个展棚,营销人员数量由公司确定 2、庆典公司相关人员 四、活动地点

1、融安县(县广场附近、河西广场附近、) 2、乡镇(大良,四顶,浮石,广场等) 五、主要内容 1、经过组织专业及民间艺人进行促销型演出,以精彩演艺节目吸引人,穿插项目介绍及根据项目进行设计的互动有奖问答环节,使项目情况深入人心,进而促进销售 2、对准客户及意向客户销售人员及时做好登记,并定期安排回访。 六、主要物料 1、项目宣传单2万份 2、销售顾问5人(发单员2人、咨询讲解3人) 3、展架6个、遮阳棚3座 4、路演舞台4*6米=24㎡、桁架6*3米=18㎡背景 5、演出音响一套 7、演员艺人6人左右 8、工作人员4人(调音、场务、协管) 9、两名安保人员由地产负责提供。 二、活动分工

一、总体统筹 公司领导、庆典公司 1、活动协调 2、活动拟定 3、活动后勤执行 二、活动统筹 公司领导、庆典公司 1、协调各部门配合活动进展 2、策划设计活动流程(庆典公司) 3、安排物料筹备(庆典公司) 三、活动执行 庆典公司 1、活动策划 2、物料设计制作 3、活动现场执行 四、具体事务 1、公关活动组(负责人:地产、庆典公司) a、活动整体策划庆典公司 b、手续审批、场地落实庆典公司 c、物料设计地产制作庆典公司 d、现场执行、评估庆典公司 2、接待组(负责人:) a、顾客咨询接待; b、准客户登记;

楼盘开盘策划方案

楼盘开盘策划方案 楼盘开盘策划方案建设中取得了销售许可证,可以合法的对外宣传预销售,为正式推线市场所进行的一个盛大的活动所策划的方案书。以下是小编整理的楼盘开盘策划方案,欢迎大家参阅。 第1篇:楼盘开盘策划方案 一、开盘背景 1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。 2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。

3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中最佳位置的房源。即项目最佳房源已提前进入市场。从获得最佳开发效益目标来看,这是不利的。 4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。 二、推盘策略 针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得最佳的开发效益。 1、价位策略 建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得最佳开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求最佳效益不利,亦不利于后续推广。然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。销控应是本期推盘的主要策略之一。 2、价格策略

楼盘开盘策划方案范本

Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 楼盘开盘策划方案

编号:FS-DY-20110 楼盘开盘策划方案 第1篇:楼盘开盘策划方案 一、开盘背景 1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。 2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。 3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中最佳位置的房源。即项目最佳房源已提前进入市场。从获得最佳开发效益目标来看,这是不利的。

4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。 二、推盘策略 针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得最佳的开发效益。 1、价位策略 建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得最佳开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求最佳效益不利,亦不利于后续推广。然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。销控应是本期推盘的主要策略之一。 2、价格策略 无论从大、小环境看,楼市回升在近年内难以逆转。由于一期为求人气,售价相对迎合市场,走势平淡。但二期价

房地产巡展活动方案

2014年1月19日-24日湘阴巡展及新春嘉年华活动方案 一、目的: 利用返乡客回家过年的契机和元宵佳节,抓一批返乡客冲击1月份销售任务,促进尾货去化。鉴于湘阴市客户是项目一部分重要的客户构成,项目地州市的成交客户中,湘阴客户占到绝大多数比例,因此选择湘阴为此次巡展路演地点,同时是对前期湘阴市老客户的一次老带新宣传和回馈活动。 二、活动对象: 项目湘阴县前期老客户、目前湘阴籍到访客户及潜在意向客户 三、活动进程安排:

花车巡游宣传 2014-1-21至 2014-1-23 全城 三辆车一天八 小时绕城游街 新春嘉年华 2014-1-24下午14点 -17点湘阴市左宗 棠广场 路演活动执行 四、各阶段活动内容: 前期预热巡展及行销派单 主题:新春钜惠---中国铁建·山语城湘阴专场新春嘉年华 时间: 1月19日-1月23日,前期准备和预热时间为6天 1、商超销售咨询及行销派单: 时间:19号-23号 人员:6名置业顾问和12名行销 动作:在两个超市门口设咨询点,置业顾问在咨询台,12名行销人员在周边人流密集点进行派单,让客户了解项目信息以及24号的嘉年华活动信息,意向客户进行登记,登记客户发送新年礼包一份(台历、刮刮乐、购物袋各1个),6天预计发送礼包360个。 2、成交老客户拜访: 置业顾问拜访去年成交的湘阴优质老客户,每组客户送食用油1瓶,并宣传老带新政策。 3、19号-23号看房车安排:(一台车) 8:30—9:30(长沙—至—湘阴)由山语城出发带领6名置业顾问和12名行销去往湘阴县城派单; 13:30—14:30(湘阴—至—长沙)由3名行销带领前一天和当天上午的客户从湘阴到山语城看房; 16:00—17:00(长沙—至--湘阴)班车送客户回湘阴; 17:00—18:00(湘阴—至—长沙)班车接置业顾问和行销回长沙。 4、24号看房车安排:(两台车) 8:30—9:30(长沙—至—湘阴)由山语城出发带领6名置业顾问和12名行销去往湘阴县城派单; 12:00—13:00(长沙—至—湘阴)由山语城出发带领3名置业顾问去往湘阴嘉年华现场;

房地产巡展活动方案

主 抄 日 主 呈 文 送: 送: 期: 题: 徐光亚 金网络/李吉 共 5 页 山语城 2014 年 1 月第 5 号 一、 2014 年 1 月 19 日-24 日湘阴巡展及新春嘉年华活动方案 目的: 利用返乡客回家过年的契机和元宵佳节,抓一批返乡客冲击 1 月份销售任务,促进尾货 去化。鉴于湘阴市客户是项目一部分重要的客户构成,项目地州市的成交客户中,湘阴客 户占到绝大多数比例,因此选择湘阴为此次巡展路演地点,同时是对前期湘阴市老客户的 一次老带新宣传和回馈活动。 二、 活动对象: 项目湘阴县前期老客户、目前湘阴籍到访客户及潜在意向客户 活动进程安排: 活动执行 时间 地点 备注 前期预热巡展及行销 派单 2014-1-19 至 2014-1-23 湘阴县城(步步 高超市、广兴超 市门口以及人流 集散地) 前期预热巡展、商 超设置接待点 花车巡游宣传 2014-1-21 至 2014-1-23 全城 三辆车一天八小时 绕城游街 签 发 人 : 总经理:赵力 副总经理:李宏杰、赵辉、邬 咏梅 发文单位/发文人: 页 数 : 2014 年 1 月 10 日 阅 读 权 限 : 2014 年 1 月 19 日-24 日湘阴 巡展及大型路演活动方案 文 号 :

四、各阶段活动内容: ?? 前期预热巡展及行销派单 主题:新春钜惠---中国铁建·山语城湘阴专场新春嘉年华 时间:1月19日-1月23日,前期准备和预热时间为6天 1、商超销售咨询及行销派单: 时间:19号-23号 人员:6名置业顾问和12名行销 动作:在两个超市门口设咨询点,置业顾问在咨询台,12名行销人员在周边人流密集点进行派单,让客户了解项目信息以及24号的嘉年华活动信息,意向客户进行登记,登记客户发送新年礼包一份(台历、刮刮乐、购物袋各1个),6天预计发送礼包360个。 2、成交老客户拜访: 置业顾问拜访去年成交的湘阴优质老客户,每组客户送食用油1瓶,并宣传老带新政策。 3、19 号-23 号看房车安排:(一台车) ● ● ● ● 8:30—9:30(长沙—至—湘阴)由山语城出发带领6名置业顾问和12 名行销去往湘阴县城派单; 13:30—14:30(湘阴—至—长沙)由3名行销带领前一天和当天上午 的客户从湘阴到山语城看房; 16:00—17:00(长沙—至--湘阴)班车送客户回湘阴; 17:00—18:00(湘阴—至—长沙)班车接置业顾问和行销回长沙。 4、24 号看房车安排:(两台车) ● ● ● ● ● 8:30—9:30(长沙—至—湘阴)由山语城出发带领6名置业顾问和12 名行销去往湘阴县城派单; 12:00—13:00(长沙—至—湘阴)由山语城出发带领3名置业顾问去 往湘阴嘉年华现场; 13:30—14:30(湘阴—至—长沙)由3名行销带领前一天和当天上午 的客户从湘阴到山语城看房; 16:00—17:00(长沙—至--湘阴)班车送客户回湘阴; 17:00—18:00(湘阴—至—长沙)班车送6名置业顾问和12名行销及新春嘉年华 2014-1-24下午14点-17 点 湘阴市左宗棠广 场 路演活动执行

某豪宅开盘活动实施方案

某豪宅开盘活动方案

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香蜜湖·*园开盘活动方案

一、活动名称:(暂定) 财智巅峰、英雄年代――*园60年代主题活动 活动名称注释: 我们的肉体可以跟随时间身不由己地进入现代,而精神和心灵却有它自己的栖居年代,现代生活,只是一段躯体生活。我们栖居的年代,是60年代。 在这一年代出生的人,已经开始有能力实现一直以来的梦想:寻找一块最终的、完美的栖居地,放松心境,居住一生。 二、活动思路 *园开盘活动的思路是在《60年代系列活动方案》(详见提交报告内容)的基础上进行拔高与提升,对60年代活动方案的设想始于两个十分理想的活动背景即客户背景与社会背景: 1.客户背景: *园现有意向客户在30-45岁的占了80%以上,出生年份集中在1958-1973年之间。在对这一客户 群进行初步的统计分析后,这一客户群在年龄、家 庭、事业、社会地位等方面惊人的共性,是形成我 们这一活动方案思路的源泉。

在1956-1960年被称为前60年代,因为这一时期出生的人已经开始带有60年代的烙印。1970-1974年,被称为后60年代,因为这个时期出生的人潜意识里还残存着叫做理想主义与集体主义的东西,也同样享受过5分钱一根的奶油冰棍,都在雨天玩过泥巴,晴天滚过铁环,甚至还偷过家里的粮票或布票去换过蜂蜜糖。从精神上和物质上他们更属于60年代。 2.时代背景: 生于六十年代,这是一个在裂变板块的边缘中孕生的群落。六十年代以降,这块土地发生了多少大事,家国个体的命运,一会被跌落峰谷,一会又被抛向峰尖,领略着种种的冲击、震动,生成转换的局势一直在此消彼长着,而全球化的思潮风云也是前所未有的。这一代人,从一开始,就注定了要在多变与多元的环境中、在撕裂与组合的两难中,完成自身的成长历程。也正因这样,这一代人才能以独特的生存密码、以独特的立场与姿态,在变化与成长中成就为不可置换的“这一代”。 这个时代赋予我们两个东西非常重要。一个是苦难,第二就是六十年代人的社会责任感。因为他们承受着压力,他们对社会的反馈意识让他们承担责任的意识会更强一些。

某豪宅开盘活动方案

香蜜湖·*园开盘活动方案

一、活动名称:(暂定) 财智巅峰、英雄年代――*园60年代主题活动活动名称注释: 我们的肉体可以跟随时间身不由己地进入现代,而精神和心灵却有它自己的栖居年代,现代生活,只是一段躯体生活。我们栖居的年代,是60年代。 在这一年代出生的人,已经开始有能力实现一直以来的梦想:寻找一块最终的、完美的栖居地,放松心境,居住一生。 二、活动思路 *园开盘活动的思路是在《60年代系列活动方案》(详见提交报告内容)的基础上进行拔高与提升,对60年代活动方案的设想始于两个十分理想的活动背景即客户背景与社会背景: 1.客户背景: *园现有意向客户在30-45岁的占了80%以上,出生年份集中在1958-1973年之间。在对这一客户群进行初步的统计分析后,这一客户群在年龄、家庭、事业、社会地位等方面惊人的共性,是形成我们这一活动方案思路的源泉。 1

60年代真正成长的经历是在80年。60年代的人现在仍然还是有点精神的,在任何困难的条件下都要去奋斗都要靠自己改变环境,这是那个年代留给我们的东西。中国变化太快了,60年代的人有60年代特殊的生活经历,也有他们特定时期形成的观念。比如说我们骨子里头有种英雄主义、理想主义、民族主义和爱国主义情结。对于国家利益高于一切、人民利益高于一切,我从来没有怀疑过。这对我们这辈人来讲,人的价值首先是把自己贡献给这个社会,这是一种社会责任感。 所以,这一代人是传承的,也是超越的,更是担当的。 现在这些60年代出生的人基本上已经成为了中国经济和社会生活的中坚人群,一个民族,永远需要鲁迅所谓的“脊梁”,需要这个脊梁的担当和其所体现的精神感染。 60年代的代表人物:陈侗、张元、杨澜、李阳、崔健、窦文涛、王长田、赵炳贤、郭梓文、潘石屹、汤小明、李昌平、史玉柱、王峻涛、刘欢、更有冯小刚、崔永元、那英、韩红、崔永元。 开盘活动在围绕60年代这一主题的同时,又是60年代系列活动的序幕与*园开盘的礼炮。 在内:力求在文化诉求上与客户产生共鸣;

房地产楼盘项目路演宣传活动策划方案

公司简介商业计划书创业计划书节日庆典新品发布会创业融资项目介绍模板策划项目汇报市场营销活 动策划工作计划策划书营销管理节日策划推广策划策划方案商务策划工作汇报企业报告企业宣讲校园 宣讲总结报告总结汇报个人总结工作总结工作报告模板教育教学教育培训教学课件主题教育班会育人 教学计划班会课件教学研究模板家长会思想教育小学教学中学教学大学教学幼儿教学 房地产楼盘项目路演宣传活动策划方案 standard template 2019-2020版 内部资料注意保管

一、方案综述 二、活动分工 三、活动进度 四、场地布置、平面图 五、活动进程 六、物料预算

一、方案综述 一、活动内容 将项目销售推广到乌鲁木齐、昌吉两地,在乌昌两地繁华区域进行户外促销展演活动,吸引人流对楼盘关注率,进而促进销售 二、活动时间 2019年8月底-10月初按6场预计 三、参与活动人员 1、公司销售部相关人员 备注:公司提供三个展棚,营销人员数量由缔森确定 2、广告有限公司相关人员 四、活动地点 1、乌鲁木齐(西单商场附近、红楼步行街附近、红山转盘附近、太平洋商场附近、二宫体育馆广场) 2、昌吉(东方广场附近、飞马财富附近、项目附近) 五、主要内容 1、通过组织专业及民间艺人进行促销型演出,以精彩演艺节目吸引人,穿插项目介绍及根据项目进行设计的互动有奖问答环节,使项目情况深入人心,进而促进销售 2、对准客户及意向客户销售人员及时做好登记,并定期安排回访。 六、主要物料 1、项目宣传单2万份 2、销售顾问5人(发单员2人、咨询讲解3人) 3、展架6个、注水刀旗10面、遮阳棚3座 4、路演舞台4*6米=24㎡、桁架6*3米=18㎡背景 5、演出音响一套 6、连体遮阳拱门1座 7、演员艺人12人左右 8、工作人员6人(摄影、调音、场务、协管) 9、两名安保人员由地产负责提供。

楼盘开盘方案(全套 经典)

谨呈:XXXX房地产有限公司 XXXXXX 开盘执行报告 X X X X X有限公司 X年X月X日

目录 一、开盘时机评估 二、正式开盘前提条件 三、开盘期总策略 四、各项方案汇总 五、费用预估

一、开盘时机评估 1、开盘时机选择考虑因素

一、开盘时机评估

一、开盘时机评估 2、开盘时机评估 市场竞争评估: 根据市场的竞争情况分析,项目未来市场的竞争会非常激烈,这迫切需要项目快速进入市场,迅速在客户中建立起形象; 销售周期把握: 根据对房地产市场销售周期的分析,住交会必定会吸引广大众多客户的眼球,掀起一股销售高潮。因此,借住交会入市,有利于快速树立项目形象,扩大项目的知名度,同时可节省推广费用,同时有利于项目快速进入销售高潮。 工程展示: ?根据目前的工程进度,项目的样板房、观光电梯需要在10月中下旬才能得到 展示。在样板房和观光电梯得到展示条件下,需要一段时间消化前期积累的客户,为开盘热销奠定基础。 ?项目的园林和会所目前工程进度不是十分理想,园林只是局部动工,争取在 十一月下旬得到局部展示,营造出项目的超质感。 销售积累: 项目已具备预售的基本条件了,并于10月1日进场以内部认购形式开始发售进行价格测试、产品测试、客户测试。但完成客户积累和测试需要一段时间。 综合以上条件,我们建议项目在10月中下旬样板房得到充分展示、10月下旬媒体开始预热的前提条件下,项目于住交会期间正式公开发售。

正式开盘前提条件 1、销售前提条件 现场环境: ?销售中心的主入口广场重新布置完毕; ?从莲花路、香梅路、红荔西路等主要入口处设置清晰的进入项目销售现 场的导示系统(路旗、导示牌按新形象重新制作并于11月中旬安装到 位); ?六七楼的园林及会所部分展示;(11月20日前完成) ?楼体包装完毕(条幅公布项目公开发售的消息并打出项目主卖点) ?现场形象墙按新形象重新制作并安装到位; ?看楼通道、低楼层的样板房布置完成; 销售资料准备 ?楼书印制完成; ?影视广告的电子光碟制作完毕 ?新销控方案制定完毕; 其他: ?礼品制作完毕 ?相关工作人员到岗(11月15日确定人员名单、服装) ?领导、嘉宾、媒体记者的邀请(11月15日确定人员名单)

豪宅开盘活动方案

豪宅开盘活动方案

香蜜湖·*园开盘活动方案

一、活动名称:(暂定) 财智巅峰、英雄年代――*园60年代主题活动活动名称注释: 我们的肉体能够跟随时间身不由己地进入现代,而精神和心灵却有它自己的栖居年代,现代生活,只是一段躯体生活。我们栖居的年代,是60年代。 在这一年代出生的人,已经开始有能力实现一直以来的梦想:寻找一块最终的、完美的栖居地,放松心境,居住一生。二、活动思路 *园开盘活动的思路是在《60年代系列活动方案》(详见提交报告内容)的基础上进行拔高与提升,对60年代活动方案的设想始于两个十分理想的活动背景即客户背景与社会背景: 1.客户背景: *园现有意向客户在30-45岁的占了80%以上,出生年份集中在1958-1973年之间。在对这一客户群进行初步的统计分析后,这一客户群在年龄、家庭、事业、社会地位等方面惊人的共性,是形成我们这一活动方案思路的源泉。 在1956-1960年被称为前60年代,因为这一时期出生的人已经开始带有60年代的烙印。1970-1974年,被称为后60年代,因为这个时期出生的人潜意识里还残存着叫做理想主义与集体主义的东西,也同样享受过5分钱一根的奶油冰棍,都在雨天玩过

泥巴,晴天滚过铁环,甚至还偷过家里的粮票或布票去换过蜂蜜糖。从精神上和物质上她们更属于60年代。 2.时代背景: 生于六十年代,这是一个在裂变板块的边缘中孕生的群落。六十年代以降,这块土地发生了多少大事,家国个体的命运,一会被跌落峰谷,一会又被抛向峰尖,领略着种种的冲击、震动,生成转换的局势一直在此消彼长着,而全球化的思潮风云也是前所未有的。这一代人,从一开始,就注定了要在多变与多元的环境中、在撕裂与组合的两难中,完成自身的成长历程。也正因这样,这一代人才能以独特的生存密码、以独特的立场与姿态,在变化与成长中成就为不可置换的“这一代”。 这个时代赋予我们两个东西非常重要。一个是苦难,第二就是六十年代人的社会责任感。因为她们承受着压力,她们对社会的反馈意识让她们承担责任的意识会更强一些。 60年代真正成长的经历是在80年。60年代的人现在依然还是有点精神的,在任何困难的条件下都要去奋斗都要靠自己改变环境,这是那个年代留给我们的东西。中国变化太快了,60年代的人有60年代特殊的生活经历,也有她们特定时期形成的观念。比如说我们骨子里头有种英雄主义、理想主义、民族主义和爱国主义情结。对于国家利益高于一切、人民利益高于一切,我

某楼盘开盘阶段广告推广方案(doc 5页)

某楼盘开盘阶段广告推广方案(doc 5页)

润丰?格兰阳光 开盘阶段广告推广方案 深圳尚玥广告 2005-3-22 目录 一、策略核心支持 二、产品定位策略 三、黄金周推广 四、开盘推广策略 五、开盘媒体策略 一、策略核心支持 首先我们分析格兰阳光产品属性: 1、高端产品 A、高价格 1800-2000-2300-2400元/M2,还要上调10%,相比熙园1680元/M2,小高层1880元/M2,高出一个档次,在遵义也是目前最高的住宅房价,(不比商住楼) B、面积大 以140 M2为主,160 M2和部分120 M2 B、总价高 35万—50(以上价格区间的总价 以上分析,格兰阳光符合遵义豪宅标准。再加上苏格兰风情园林社区、中华路地段、凤凰山三位一体的附加值和稀缺性以及物管、智能化等配套,更加奠定格兰阳光在遵义市场作为:唯一拥有中华路地段、凤凰山景、城市繁华为一体的高档豪宅。 其次我们来分析格兰阳光的销售过程:

1、格兰阳光从2004年11月18日认筹,有了186个认购客户,最大因素在 于认筹极快地把周边以及与发展商有牵连的“熟”客户消化掉,也有了认筹“旺” 的虚假,因为这种旺没有延续。为什幺在1月-3月就没有了大量的成交,甚至认购呢?我们分析来访量,其实也不低,平均也有7-8批/天,60天也有420-480 批客户(实际684人/次)。却是很低的成交,原因在于:持币观望的客户不认可你的形象,满足不了(客户的)价值观。产品价格与产品形象的不对称,造成心理压力。 我们广告的目的:提升品质,提升形象,满足客户虚荣,强化豪宅品质,弱化新都市主义生活样板概念,由虚到实,全面演绎遵义豪宅标准,打造遵义人的豪宅生活来支撑价格。 二、产品定位策略 综上分析,我们给予格兰阳光的产品定位: 遵义首席豪宅 本定位符合产品属性,具有支撑,并且能够占领遵义高端市场,形成高端消费。 我们给予格兰阳光的个性定位: 中华路凤凰山苏格兰风情首席豪宅 我们在这里强调地段(地段决定价值)、凤凰山稀缺资源、苏格兰异域风情,目的就是差异化。苏格兰风情是目前遵义唯一的源自异域风情的园林规划,我们在后期会为苏格兰风情注加新的元素:苏格兰皇室物业管理风格、苏格兰皇家会所、苏格兰情调咖啡吧等等,甚至苏格兰风情开盘,我们邀请苏格兰风情乐队、舞蹈到遵义演义纯正苏格兰风情。以此,吸引遵义高端消费,满足他们的虚荣,促使他们落定。 我们格兰阳光的市场定位: 遵义上流阶层 1、城市中产阶级(120-140M2) A、中层公务员 B、银行中层以上干部 C、移动、电信中层以上干部 D、电力公司、电厂、烟厂以上中层干部 2、城市富商阶层(140-160M2) A、本地经商(遵义及周边县经商) B、外地经商(以义乌人为主要群体的商人) 3、政府高官、大富商(160M2以上) 4、企业高层 我们为格兰阳光做以上客户描述,目的在于为我们的推广划定圈子,广告要针对性,一对一的做才有实效性。

房地产兼职派单方案

房地产兼职派单方案 The pony was revised in January 2021

兼职海派方案 为进一步规范兼职人员管理,确保派单拓客目标达成,增强派单团队的凝聚力及执行力,特提出此派单执行方案及相关管理制度。本方案从派单兼职人员招聘、培训、派单监管制度、激励制度、薪酬制度、团队建设等方面对远洋城兼职派单执行工作进行梳理。 一、兼职派单招聘制度 1.原则:自主招聘,量中取优,宁缺毋滥。以学生兼职为主,吸纳少量执行力强的社 会人员。 2.用人标准:执行力,保证结果的能力,服从工作安排,工作积极主动,完成每日派 单任务。 3.招聘人数:渠道主管4名,兼职人员80名(由于兼职人员流动性较大,为确保派单 任务顺利进行,兼职人员保持在100名左右,其中20名待岗) 4.招聘渠道 网站:58同城、赶集、发布兼职招聘信息。 微信朋友圈:每日早晚各销售/兼职督导员/策划主管不定时间在微信朋友圈发布兼职招聘信息,吸纳意向兼职人员进远洋城派单群。 校园招聘:对项目附近院校公告处粘贴招聘兼职信息,或通院校过勤工助学处代 招。 二、兼职派单培训制度

(一)概述:兼职派单实行培训考核上岗原则,销售主管/督导主管/渠道主管负责人每日 培训必须不间断重复培训相关内容,兼职两两对练,小组长一对一考核培训说辞,策划主管或销售人员对兼职人员抽查。 (二)培训内容: I.兼职派单基本要求 1、所有拓客人员需按要求穿着,衣着整洁,穿戴派单马甲和小红帽,佩戴工作 证,违者扣罚50元/次; 2、所有拓客人员工作期间必须保持手机畅通; 3、当日工作结束前需归还所领取的除单张外的其他物料(如服装、帽子、环保 袋、工作证等),若遗失、损坏则需当场赔偿,如遗失工作证,赔偿成本费 50元每件,遗失马甲,赔偿100元每件,遗失帽子赔偿40元每件。 II.监管与奖惩制度:有效的考核监管制度,分层级指标,奖罚分明,每天落实指标,务必做到高效执行; 组建渠道团队:由策划主管直接管理,开发商监督并提供意见与决定;策划 主管直接对渠道主管进行工作安排及指导培训,渠道主管定时在拓客区域对 兼职进行暗中观察、突击检查、拍照微信取证等,有效进行督导等;在渠道 主管检查过程中,兼职20分钟内应出现在相应的拓客地点,脱岗者直接开 除。 建立微信工作汇报群:考勤上采用小组签到拍照的形式。下午14:00、

某楼盘促销路演活动方案(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 路演活动提案 一、方案综述 二、活动分工 三、活动进度 四、场地布置、平面图 五、活动进程

六、物料预算 一、方案综述 一、活动内容 将项目销售推广到乌鲁木齐、昌吉两地,在乌昌两地繁华区域进行户外促销展演活动,吸引人流对楼盘关注率,进而促进销售 二、活动时间 8月底-10月初按6场预计 三、参与活动人员 1、公司销售部相关人员 备注:公司提供三个展棚,营销人员数量由缔森确定 2、广告有限公司相关人员 四、活动地点 1、乌鲁木齐(西单商场附近、红楼步行街附近、红山转盘附近、太平洋商场附近、二宫体育馆广场) 2、昌吉(东方广场附近、飞马财富附近、项目附近) 五、主要内容 1、通过组织专业及民间艺人进行促销型演出,以精彩演艺节目吸引人,穿插项目介绍及根据项目进行设计的互动有奖问答环

节,使项目情况深入人心,进而促进销售 2、对准客户及意向客户销售人员及时做好登记,并定期安排回访。 六、主要物料 1、项目宣传单2万份 2、销售顾问5人(发单员2人、咨询讲解3人) 3、展架6个、注水刀旗10面、遮阳棚3座 4、路演舞台4*6米=24㎡、桁架6*3米=18㎡背景 5、演出音响一套 6、连体遮阳拱门1座 7、演员艺人12人左右 8、工作人员6人(摄影、调音、场务、协管) 9、两名安保人员由地产负责提供。 二、活动分工 一、总体统筹 公司领导、广告公司 1、活动协调 2、活动拟定 3、活动后勤执行 二、活动统筹 公司领导、广告公司

1、协调各部门配合活动进展 2、策划设计活动流程(广告公司) 3、安排物料筹备(广告公司) 三、活动执行 广告公司 1、活动策划 2、物料设计制作 3、活动现场执行 四、具体事务 1、公关活动组(负责人:地产、广告公司) a、活动整体策划广告公司 b、手续审批、场地落实广告公司 c、物料设计地产制作广告公司 d、现场执行、评估广告公司 2、接待组(负责人:君悦海棠项目销售部) a、顾客咨询接待; b、准客户登记; 3、安保组(负责人:公司安保) a、现场秩序维护; b、保护现场的办公资料及物品不受损失;

地产开盘活动方案案例汇总

地产开盘活动方案案例资料汇总

目录 一、DIY类 (1) 食品DIY类 (2) 工艺品DIY类 (4) 二、品鉴会 (6) 咖啡文化.意浓咖啡节 (6) 壶趣.养生茶道 (7) 豪宅名车尊耀品鉴会 (8) 红酒品鉴会 (9) “翰林公馆,完美秋季”——香水之恋 (11) 鉴心.鉴宝.鉴生活 (12) 燕窝品鉴会 (13) 异国美食品鉴会 (13) 三、讲座沙龙 (15) “君汇华府风水讲座”活动方案 (15) 高端房地产养生讲座策划方案 (16) 育儿知识讲座 (18) 美容彩妆讲座 (19) 项目投资理财沙龙 (20) 四、表演类 (21) 三月女人天,新春美人节 (21) 魔幻嘉年华 (22) 五、互动参与类 (23) 购房相亲会 (23) 决战拉斯维加斯 (28) 挑战指压板,谁是超级英雄 (29) 家电一元竞拍 (29)

大家来找茬 (30) 六、节日活动类 (30) 万圣节活动 (30) 闹元宵:民俗文化节 (31) “风情欧美,雪花盛开”圣诞节活动方案 (31) “超越梦想,一起飞”六一特别活动 (33) 地产新年元旦活动方案 (35) 七、主题展览 (36) 气球主题展 (36) 临泉潜力名家书画展 (36) 摄影展活动策划案 (37) 生活在别处——2012世界油画艺术展 (39) 八、重要节点活动 (39) 样板房开放日活动 (39) 亲近自然,走近生活——园林开放日 (41) 把家搬进爱的港湾——交房活动 (42)

一、DIY类 (一)食品DIY类 1、七彩糖葫芦DIY 制作费用: 传统DIY: 冰糖葫芦、日式苹果糖 2000元水果:混搭水果秀、一枝独秀(香蕉奇葩乐) 2500元糖果:巧克力糖衣、七彩糖衣 2800元 2、糖画DIY 制作费用: 平面糖画 2500元 3D立体糖画 3800元 彩色糖画 3500元 3、DIY水果捞+果雕表演

房地产高端别墅项目开盘活动策划方案

开盘活动策划方案 1、活动目的 ●提升产品影响力 邀约无锡商界的知名人士,展现民生房产强大的社会影响力; 通过现场各类珍品、极品荟萃展示,并交流各种上流社会的生活方式,彰显**项目顶级品味与价值; 通过活动前后的新闻包装宣传,炒作**项目在无锡的知名度。 ●促进产品销售(确保预售证提前获得为前提) 开盘当日人气聚集,制造火热开盘及成交场面; 通过现场拍卖及预约客户签约,树立旺销口碑。 ●推动品牌建设 通过新闻性营销事件,拔高品牌形象; 在无锡地区,迅速成就楼王地位。

2、活动概述 主题:顶级山水别墅,绝世珍品盛会 选址:售楼处,即**项目顶级会所落成部分 邀约对象:预约客户5组左右,意向客户80-120组、政府代表与开发商领导10人、媒体记者12-16人. (说明:活动现场的人气固然重要,但从市场定位的角度出发,本次开盘选择“特邀”的活动形式,来宾需凭邀请 函入场。) 形式:本次活动集“沟通性”、“尊贵性”为一体。以“一条主线”贯穿,“三个层面”烘托使活动高潮迭起。 “一条主线”;珠宝珍品—艺术名品—书法真迹—别墅尊品,层层推进 “三个层面”分别是:向本地商界名流隆重推荐**项目的产品; 美、日、台等商会的国际交流平台; 上流社会社交休闲产品知识普及与产品品鉴 提供来宾奢华、自在、私密享受的同时,为其创造一个难能可贵的高端交际平台。 拍卖对象:精美古董、名家字画、艺术品(与无锡当地山水及豪宅内部摆设相关)、精选**项目房型一套。 邀约国际商业组织:美、日、台商会。 商界名家:邀请无锡一呼百应的商界名仕,献身说法叙述自己眼中的**项目。 现场展出品鉴产品(由品牌赞助商提供):世界知名威士忌、红酒、雪茄、烟斗、游艇俱乐部、高尔夫等

商业地产嘉年华宣传路演策划方案

商业广场嘉年华·厦门站 宣传路演 策 划 书

目录 一、活动目的 (3) 二、活动定位 (3) 三、活动基调 (3) 四、活动主题 (3) 五、活动时间地点 (3) 六、现场活动形式 (4) 七、活动流程 (5) 八、活动执行细则 (8) 九、人员配置 (9) 十、预算粗估 (11) 十一、物料明细 (12) 十二、活动应急预案 (12)

商业广场嘉年华·厦门站 宣传路演策划书 一、活动目的 通过融入商业广场嘉年华元素的系列路演,向广大受众推广商业广场嘉年华的品牌同时,使广大受众对商业广场嘉年华游乐项目从最初的潜意识认知,到后期的忠诚度的培养。以“最IN,最HIGH,最FUN狂,我们就爱嘉年华”活动,加强商业广场嘉年华·厦门站整体的品牌形象。 二、活动定位 采用表演融合互动游戏的形式,将本次路演做成一场有看头、有趣味、有新意的“秀”。注重活动的参与性、区别以往简单的表演活动。 三、活动基调 现场布置以商业广场嘉年华的蓝色为主基调,划分出主舞台、售票咨询区、游戏体验区、奖品兑换区等。 四、活动主题 最IN、最HIGH、最FUN狂,我们就爱嘉年华 五、活动时间、地点 7月17日 (瑞景商业广场) 六、现场活动形式

歌舞表演+现场游乐设水牌展示+宣传DM单派发+有奖互动+现场购票玩转转乐(商家赞助如电影票,快消品,嘉年华赠票等) ●形式和内容:小游戏增加活动的趣味性,从而更广泛的吸引目标 群体注意、体验和现场买票 1.挑战高尔夫:每人6杆,进入4杆则获得转转乐抽奖机会 2.疯狂分贝赛:每人3次机会,吼叫出我们的活动口号“最IN, 最HIGH,最FUN狂,我们就爱嘉年华”,分贝达到100分贝方可 获得转转乐抽奖机会 3.快速拼图:组队形式,2-4人一组,每队一次机会,所拼之图 为商业广场嘉年华的LOGO图样,综合所有选手的成绩,谁完成 的时间最短直接获奖 4.超级模仿秀(晚上):请马戏团的小丑表演系列滑稽的动作, 然后让台上观众模仿由台下观众举手评比,最像的胜出,得到我 们的赠票 5.嘉年华抱抱团(晚上):邀请10到15人到台上参加,主 持人根据单数偶数喊口号(最IN、最HIGH、最FUN狂,我 们就爱嘉年华!X人跑成团)大家抱成团,未抱成团的淘汰。重 复进行,选出前三名 6.赞助商活动(待定) ●主持人现场讲解商业广场嘉年华·厦门站的讯息和公司简介,以 有奖问答方式来表现商业广场嘉年华的独特卖点 1、我们公司的全称是什么? 2、我们商业广场嘉年华去过那些地方? 3、商业广场嘉年华·厦门站开幕式时间? 4、商业广场嘉年华·厦门站宣传口号是什么?

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