XX公司项目立项申请报告模板

XXX（项目名称）项目立项申请报告

申请部门：

申请日期：

目录

1 引言 (3)

1.2背景 (3)

1.3定义 (3)

2 项目概述 (3)

2.1项目目标 (3)

2.3项目实施方案 (3)

2.4可交付成果（项目/产品内容） (3)

2.4.2 须提交内部的文档 (3)

2.4.4 项目/产品成果 (4)

2.5项目验收方式 (4)

3 项目团队组织 (4)

3.1组织结构 (4)

3.2人员分工 (4)

4 实施计划 (4)

4.1风险评估及对策 (4)

4.2工作流程及进度计划 (5)

4.4项目控制计划 (5)

4.4.1 质量保证计划 (5)

4.4.2 进度控制计划 (5)

5 支持条件 (6)

5.1内部支持 (6)

5.3外部支持 (6)

6 预算 (6)

6.1人员成本 (6)

6.2设备成本 (6)

6.3其它经费预算 (6)

6.4项目合计经费预算 (6)

7 关键问题（可选）............................................................................................ 错误！未定义书签。

一、引言

1.1背景

1.1.1主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容：

A.项目的名称：

B.项目的主要承担部门：

1.1.2项目建设背景：从政治环境上、业务环境上说明项目开展背景，说明项目的大环境、来龙去脉。有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。1.2定义

列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。注意尽量不要对一些业界使用的通用术语进行另外的定义，使它的含义和通用术语的惯用含义不一致。

二、项目概述

2.1项目目标

项目目标可以进行横向的分解也可以进行纵向的分解。横向分解一般按照功能或按照建设单位的不同业务要求，如分解为第一目标、第二目标等等；纵向的分解一般是指按照阶段，如分解为第一阶段目标、第二阶段目标等等，或近期目标、中期目标、远期目标等等。阶段目标一般应当说明目标实现的较为明确的时间。一般要在说明了总目标的基础上再说明分解目标，可加上“为实现项目的总目标，必须实现以下三个阶段目标······”

2.2项目实施方案

2.2.1项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的，例如，完全自主开展，或基于某种平台，或采取合作的方式如股权合作等。

2.2.2需要阐明采用哪些技术手段，如何组织、管理项目。

2.3可交付成果（项目/产品内容）

2.3.1须提交内部的文档