《招商引资工作计划[范文大全]》
《招商引资工作计划[]》
第一篇。招商引资工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面是招商引资工作计划，请参考。招商引资工作计划11、抓好产业发展。
结合我市“十三五”规划，制定产业招商方案，创新产业对接方式，开展建链、补链、延链、强链集群式招商。以服装产业园建设招商为战略重点，研究制定相关扶持政策，对重点行业、重点企业、重点产品进行扶持，加快建立产业战略优势，努力提高我市在区域产业分工中的地位。大力发展加工贸易。充分借鉴外地成功经验，通过引进外向度高的加工贸易产业链，培育新的优势产业集群。集中精力，加大吉林森工、佛山服装产业园、福建石狮服装、谷为电子、博大天然芦笋产品深加工、宇柏林电子等一批重大项目的跟踪力度，促使这些项目早日开工建设、投产。
2、抓好区域协作。
广泛开展区域协作，在更高层次、更大范围赢得发展机遇。积极融入环洞庭生态经济圈、长株潭一体化城市群和大益阳城市圈建设。继续融入泛珠三角、中部崛起等地的区域协作，深入对接珠三角、长三角等区域协作区，加大与毗邻长沙、浏阳等地的互动合作，在产业分工协作、城市群联动、基础设施建设、新型城镇化、农业现代化、市场一体化等方面开辟新的合作领域，形成互利共赢、开放发展的新
局面。突出招商重点，明确重点区域、企业和项目，积极开展专题招商活动，借助平台、扩大宣传，力争在区域协作的各种经贸活动中捕捉到更多发展信息。
3、抓好平台建设。
根据本地资源优势和现有两个园区的工业基础，科学制定专业园区建设计划，充分利用园内企业老板的资源优势，大力开展招商引资以商引商，建成以纺织、食品、船舶企业为龙头，制衣、制鞋等加工小区为支撑的产业转移承接示范区。完善园区的水、电、路、气、通信等基础设施，整合现有用地资源，盘活存量土地，提高工业用地的使用率。综合利用好丘岗山地来承接项目，尽量不占或少占耕地。规划现有工业用地，尤其要盘活闲置厂房，调整产能较低的工业用地，并明确投资规模和强度，避免出现用地过度现象。
4、抓好制度完善。
密切跟踪湖南省、xx市负面清单工作，探索对外商投资实行准入前国民待遇加负面清单的管理模式。完善投资项目全程代办和一站式、并联式审批机制。整合现有的各种产业资金、专项资金。突出重点，创新“一企一策”政策，对带动性强的特大项目，争取有突破有创新。完善签约项目跟踪管理机制，对重大招商活动的签约项目实行单独考核。完善工作推进机制。进一步完善开放型经济考核机制，提高开放型经济在综合考核评价体系中的权重和比重。加强工作联系，注重日常考核，定期调度项目进展，完善和规范数据统计、信息报送等基础性工作。
5、抓好环境优化。
抓好优惠政策的落实。全面梳理、及时调整已出台的促进投资发展的各类措施，承诺的服务必须落实到位。用足用好扶持政策，切实依法保护投资者的合法权益。在严格执行国家政策的前提下，切实降低企业用工成本。着力规范公共服务和行政执法行为，严禁以罚代管和不作为、乱作为现象，查处乱收费、乱罚款、乱摊派行为。及时查处一批严重影响经济环境的典型案件。强化引进项目的服务力度，实施项目跟踪服务制度。
6、抓好保障服务。
对重点支持、符合条件的项目加快土地审批和办事速度，积极协调好征地拆迁建设中的具体问题，促进早投产早见效。强化能源保障。做好水、电、气、运的调度和保障，优先保障重点项目、重点企业的能源供应，保障企业正常生产经营的能源需求。强化人才保障。完善人才培养机制，造就一支复合型、高素质的招商人才，培育一批具备战略眼光的企业家群体。加强人才引进，有针对性地引进金融、物流、创意和服务外包领域的专业人才。
招商引资工作计划2xx年，我市招商引资将更加突出“绿水青山就是金山银山”发展理念，以绿色生态发展观为指导，围绕建设浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大战略目标，积极开展生态产业招商，更加注重提质和可持续发展，着重做好以下几个方面工作：紧盯“三区五资”实施精准招商
深入研究《国务院关于清理规范税收等优惠政策的通知》出台后
招商工作面临的新形势，重点调研长三角、珠三角、海xx区“三区”范围内更合适在龙泉发展的浙商、外资、央企、民资、侨资“五资”企业，充实完善“目标引进行业企业库、全国行业领军企业库、浙商（龙商）人才库、重点对外招商项目库、重点盯引（在谈）项目库”等五库建设。进一步拓展龙泉—萧山山海产业园建设以及我市与嘉兴、宁波、杭州等市区合作共建的深度和广度，充分发挥我市17个驻外
商会人脉资源，实施主动招商、精准招商。
强化组织领导深化“5+5”招商工作机制
进一步完善“招商委、招商局、专项产业招商组、专业谈判组、引进（落地）单位”五个层面齐抓招商引资的工作体制，提升招商专业化水准，提高招商成效。继续深化龙泉特色的“5+5”工作机制，进一步营造社会各界参与的全民招商氛围，在科学招商、专业招商基础上实现选资招商，规范项目管理，强化招商引资在经济转型升级、促进区域经济发展中的作用。
推进“腾笼换鸟”突破要素瓶颈工作计划
抓好“1+5+x”工业发展平台建设，以推进工业园区生态化改造为契机，加大工业发展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度，充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地，实现“腾笼换鸟”，严格项目准入，着力引进投资强度大，产出效益高的项目，努力提高土地集约利用水平。与此同时，紧紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇，充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持
浙商创业创新等政策，争取更多土地指标，同时提高低丘缓坡工业用地的集约利用水平和投资强度，合理规划利用宝贵的土地资源。
把好“五率”践行生态招商
按照省委夏宝龙书记在丽水调研时提出的“把绿水青山护得更美，把金山银山做得更大”的要求，结合龙泉主导产业发展需求，严把项目的投资率、产出率、税收率、能耗率、减排率“五率”，大力引进环境影响小、投资强度大、产出效益高的优质项目。把握产业准入的领域和地域，领域上要坚持“负面清单”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”产业进入；地域上要坚守“生态红线”制度，防止工业开发触碰生态“底线”。建立科学合理的“亩均效益”评价机制，根据企业亩均税收、产值等核心指标，推行企业分类指导和差异化扶持政策
第二篇：招商引资工作计划ＸＸ镇“加快招商引资、加大创新投入”工作计划
为全面贯彻落实区委、区政府“加快招商引资、加大创新投入”推进大会会议精神，进一步加快我镇招商引资步伐，加大我镇创新投入力度，全力推动全镇经济又好又快发展，特制定以下工作计划。
一、指导思想
：以xx理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，立足邹区实际，以做强做大传统优势产业为基础，以加快推进“五大产业”为支撑点，全力提升产业竞争力，努力促进全镇经济又好又快发展。
二、发展目标。通过一年的努力，实现全镇经济总量的再跃升、产业结构的再优化、企业规模的再扩张、新增长点的再培育、产业积聚的再加快。
1、经济总量加快跃升。在新一轮行政区划调整的情况下，工业产销总量力争双超百亿；gdp实现15%以上的增长。
2、产业结构加快优化：xx年“五大产业”产值在xx年的基础上递增35%，达到60亿元，占全镇规模以上工业产值比重达67%；高新技术企业产值占全镇规模以上工业产值比重达62%.
3、企业规模加快扩张。力争全年销售收入5000万元以上的企业36家，其中1亿元以上的企业12家，5亿元以上的企业5家，10亿元以上的企业1家。
4、新增长点加快培育。大力鼓励和引导电子信息企业相互联合，组建研发中心，提升核心竞争力，电子信息产业力争年销售收入超35亿元；充分利用政策优势，反光材料和bopp材料等新材料产业产销力争在xx年基础上递增50%；充分依托xx产业现代服务业集聚区的优势，加快发展新光源制造业；加快科技创新步伐，推动太阳能电池、锂电池等新能源制造业的发展。
5、优势产业加快积聚：依托现有产业优势，加快反光材料产业园和灯具生产基地建设。围绕上述发展目标，必须认真抓好以下几方面的工作：
三、重点工作：
（一）全镇上下要紧紧围绕艰苦创业，通过解放思想促发展。
在创业过程中必然会遇到种种矛盾和困难，这些都属于发展中的问题，而发展的问题必须通过创新的方式才能得到很好的解决。为此，围绕全镇经济工作，我们首先必须做到思想解放，因为思想观念大解放，是我们工作中敢于创新和善于创新的大前提。
1、全体镇干部和机关工作人员要树立“抢抓机遇，敢为人先”的进取思想，克服“和尚撞钟，得过且过”的落后思想。
长期以来，我们各级干部和机关工作人员中存在着“做一天和尚撞一天钟”的混事现象，存在着“不求有功，但求无过”的保守思想，没有将主要精力集中到经济建设上来，严重束缚了我镇经济和社会的快速发展。面对日益激烈的区域竞争态势，我们必须认识到不进则退，慢进也是退。因此，我们必须要充分利用会议、《xx简报》等途径，在全镇上下大力营造“敢为天下先，无功也是过”的积极进取的良好氛围，不断增强工作责任心；要定期、不定期地组织全体机关工作人员深入学习经济方面的知识；要认真组织机关干部围绕我镇经济建设谏言献策。通过努力，逐步扭转机关工作人员观念，将主要精力集中到经济建设和为经济建设服务上来。
2、全镇企业经营者要树立“富而思源、富而思进”的进取思想，克服“小富即安、小富即满”的保守思想。
长期以来，我们的一些企业习惯于安于现状，没有在技术创新上多加投入，没有在产品的升级换代上多下工夫，没有在市场开拓上多加调研，特别在一些年轻一代的企业经营者身上，也存在着这种现象，这是非常可怕的。因此，我们必须通过分产销档次、产品档次和年龄
档次分别召开座谈会、组织外出参观考察等方式，在全镇上下营造“富而思源、富而思进”
的良好氛围，进一步激发全镇企业经营者，特别是年轻一代的创业激情，为推动全镇经济发展提供强大的精神动力。
（二）各部门要紧紧围绕重点企业，通过改善服务促发展。
“牵牛要牵牛鼻子”，重点企业对全镇经济的支撑和推动发挥着举足轻重的作用。各级各部门对企业服务水平的高低，在很大程度上影响着企业的成长和壮大。
1、要梳理政策抓服务从中央到地方出台的各级各类扶持政策，特别是近期常州市出台的《常州市振兴五大产业行动计划》及其实施细则等等，对经济的促进将产生重大影响。经济管理部门必须要抓紧梳理这些重大政策并编印成册，同时组织人员及时向广大企业进行宣传，用足用好政策，进一步调动和激发企业加快创新步伐和加大投入力度的积极性。
2、要开展培训抓服务当前经济发展的外部环境越来越严峻，企业在发展过程中不断会面临用工难、用地难、环保门槛高等瓶颈制约。必须充分利用党校、成校等阵地，由企管、司法、劳动、土管、环保、财税等部门牵头，加强对重点企业负责人和中层管理人员的培训，提高他们的法律和政策水平。
3、要牵线搭桥抓服务要认真组织银企座谈会，认真组织和参加科技对接会、人才交流会，切实帮助企业解决资金缺乏、技术匮乏等问题。
4、要建章立制抓服务镇效能办要以服务经济发展为目标，通过建章立制，约束和规范各级各部门的行为，坚决制止和严肃处理一切阻碍经济发展的违纪行为。
5、要强化责任抓服务要围绕重点企业、重点项目，实行蹲点挂钩。每个重点企业的日常运行、重点项目的加快推进，明确党政领导挂钩联系，责任到每个机关部门和机关工作人员。
（三）全镇上下要紧紧围绕产业项目，通过招商引资促发展。
1、要树立“人人都是招商引资主体”的积极思想，克服“事不关己，高高挂起”的消极思想。长期以来，我镇招商引资工作始终停留在相关人员单打独斗的层面，大多数人可能认为招商引资与自己没有直接关系。因此，要在全镇积极营造大力开展招商引资活动的良好氛围，全体镇干部、机关工作人员和全体村干部，必须牢固树立人人都是招商引资主体的思想，牢固树立“招商引资，人人有责”的意识。要及时将自己掌握和了解的哪怕是蛛丝马迹的项目信息，与政府相关部门加强沟通；要通过一切可能的途径，为xx的发展引进好项目、大项目；要建立奖励机制，重奖项目引荐者，调动人人参与招商引资的积极性。
2、要树立“走出去”的主动招商思想，克服完全依赖企业的被动招商思想。
长期以来，我镇招商引资工作始终停留在单纯依靠民营企业合资合作的层面，政府相关部门的工作更多的是做好跟踪服务。因此，我们一方面要继续完善工业集中区的基础设施和加快推进优势产业积
聚区的建设，使之成为一个个招商引资的“强磁场”，达到筑巢引凤的目的。另一方面，要抓紧编制三次产业招商项目并广泛推介，抓紧制订和出台鼓励政策并广泛宣传，积极与各级商务主管部门主动沟通，与科研院所主动衔接，与相关大企业主动联系，与各类媒体主动合作，在抢抓项目信息上做到“快、准、灵”。
3、要树立“项目为王”思想，围绕项目，强化责任抓招商。
所谓“项目为王”，就是指项目的数量和质量是衡量一个地方政绩的首要依据，项目能体现地方实力，能提高地方的地位，能给地方带来荣誉。要建好全镇的项目信息库，安排党政领导挂钩，安排专人负责跟踪，根据项目进展情况，对库中项目信息及时进行更新。
4、要通过建立“镇村共建、村村共建”机制抓招商各村招商引资工作不能各自为战，而应信息共享、资源互补。要探索、制定和出台“镇村共建、村村共建”的政策，确保好项目、大项目能落户在xx.
（四）全镇上下要紧紧围绕经济增长，通过挖掘内潜促发展。
事物发展的根本原因在于内因，越是经济发展的外部环境不利，越要高度重视挖掘内在因素，达到趋利避害的目的。
1、要加快盘活存量资产土管、建管部门要加快闲置土地和闲置厂房调查摸底工作，要加
快制定和出台闲置土地和闲置厂房盘活利用的扶持政策，鼓励淘汰落后产业，实行“腾笼换鸟”，促进产业升级换代。
2、要加强企业的属地管理企管站要会同工商、税务等部门，加
强对企业属地管理工作的推进。要尽快摸清全镇范围内占有利用我镇资源，但工商和税务没有在我镇登记的企业情况，尽快制定和出台相应管理办法，加快推进这项工作。
（五）全镇上下要围绕发展目标，通过加强考核促发展。
围绕发展目标，建立科学合理的考核奖励体系，对经济发展将会产生重要的导向作用、引领作用和推动作用。
1、要进一步完善行政村定员干部目标岗位责任制考核办法在现有行政村定员干部目标岗位责任制考核办法的基础上，更加注重和突出对经济工作的考核。
2、要进一步完善现任村支部（总支、党委）书记综合工作考核奖励办法。
要加大对经济工作的考核力度；要改变对村书记的考核方式，研究制定具体的更加有可操作性的农村党组织书记年度考核的实施方案，要更加注重引导村书记加强和改善对村级经济的领导。要合理运用考核结果，对村级经济作出突出贡献的村书记要重奖，对无所作为的村书记要施加压力，促使村书记由“要我干”变成“我要干”，“太平官”变成“创新官”、“发展官”，推动全镇经济社会又好又快发展。
3、要研究制定招商引资考核奖励办法要把招商引资目标任务分解到全镇各机关部门、有关单位和各行政村，对完成招商引资任务的单位和个人要予以重奖。要鼓励村与村之间相互引荐项目，鼓励各村将本村无条件落户的项目引荐到镇工业集中区。
第三篇：招商引资工作计划第一、项目分析及定位
一、现状分析
优势：
1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地。
2、项目开发体量较小，易于操作。可控性强。
3、项目所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。
劣势：
1、区域板块经济热度欠缺。近几年，牟平区经济虽然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区，对未来工业园发展也会有一定影响。
2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。
3、交通物流颈瓶。xx工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远，运输物流不便，制约产业招商类型。
威胁：
1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计，现烟台正在使用的工业园至少10个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此，在工业园市场同质化的现实情况下，如果我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大突破。
2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区，直
接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。
机会：
1、烟台五区融合速度加快，牟平区边缘化逐步化解，牟平经济未来远景十分看好。
2、项目本身虽然体量不大，但“船小好掉头”，在硬环境无法改变的情况下，如果在软环境多下功夫，与其他园区形成差异化竞争，不失为一招好棋。
二、项目对策：
服务
管理
咨询
入园服务及生产商务服务
五星级物业服务管理
高品质商务咨询
三、项目定位
以日韩为特色，以中小企业为主的现代专业工业园。
换句话说，是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。
通过上面分析得知，因本案体量较小，硬软件没有突出优势，故大型外企业显然不是我们的主要客群。
而如今多数工业园的招商思维是。拥抱西瓜，忽略芝麻。
诚然，我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所
产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企业上面，市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。
长期以来，多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业，多有被忽略的倾向。
因此，基于我们的现状，我们要筑巢迎凤，以凤引百鸟。
如果把大企业比喻为凤凰，把中小企业比喻为百鸟，那筑巢要迎百鸟，首先在于迎凤。
第二、招商折页文案
封面：（标志）
立足全中国服务东北亚
中国烟台·牟平xx工业园
ｐ1-ｐ2：海上丝绸之路源头——中国牟平
早在公元1世纪，作为贡品的宁海丝绸就像一条彩线连接着牟平与世界……
（配图建议：牟平海岸风光、区位图）
内文：
崛起的经济区域。依山设城、傍海建市的牟平，地处美丽富饶的山东半岛东北部的黄海之滨，总人口49万，总面积1588平方公里，海岸线65公里。西与烟台行政中心毗邻，东与威海市接壤，与日本、韩国、朝鲜等国家隔海相望，是连接京津冀和长三角的黄金经济走廊。
第四篇：招商引资工作计划招商工作计划
一、指导思想
全面贯彻连州市委全会精神，深入贯彻落实科学发展观和政府工作报告所确定的目标任务，把“抓发展、保增长、促跨越”作为外经贸和招商引资工作的中心任务。突出抓好招商引资，打造支柱产业，发展新型工业，加快推进项目建设，牢牢抓住当前沿海地区产业结构调整及产业梯度转移的有利时机，强化招商引资领导责任制，创新招商方式，力争招商引资有更大的突破。
二、工作目标
1、实际利用外资：3000万美元；
2、外贸进出口：进口：17380万美元，出口：8920万美元；
3、招商引资工作重点：石头纸项目，精细化工和危化产业项目；
4、引进园区企业。实际投资额3000万元以上企业至少2家。
三、工作措施
（一）进一步提高外经贸局的整体业务素质，增强个人工作能力每周拿出半天时间作为业务学习日，系统的学习、掌握开放工作的法律、法规、世贸知识、涉外知识等业务知识，全面提升我局工作能力和工作水平。
（二）完善考核激励办法，增强招商引资责任感
完善我市招商引资考核激励办法，使我市招商工作多层次、全方位开展。实行招商引资领导责任制，定任务、重奖惩，营造全局上下支持招商、参与招商的良好氛围，全力以赴，确保顺利完成招商任务。
（三）摸清底数，为领导决策提供依据
进一步完善季度调研制度，每季度第一个星期为深入企业调研
日。我们将由局长或副局长带队，深入到我市外资企业、镇乡及各工业园区全面了解部门、单位的工作进展情况，协调解决难点、难题。掌握镇乡和市直各单位招商工作的动向，积极予以配合和支持，并写出调查报告，为领导决策提供详实的依据。
（四）全力引进工业项目，落实“项目入园”计划，积极推进优先发展工业战略
在发挥利用传统招商方式的同时，要积极探索、创新招商方式，利用现代信息技术，从单一的招商向网上招商、代理招商、区域招商、人缘招商、以商招商、以外引外转变。一是要完善网上招商的技术条件，利用网络信息平台，在积极开展招商推介的同时了解与我市战略发展相适宜的企业动态，主动跟进；二是要利用我市现有的外资、外贸企业做好以商招商、以外引外工作，争取在多样化招商上有大的突破。
一是抢抓政策机遇，千方百计引进工业项目。利用建设xx工业园区的契机，充分发挥资源、土地、电价等比较优势，积极外出招商，多方联系客商，做好承接珠三角产业转移各项准备工作；
二是充分发挥“中国碳酸钙之城”品牌优势，突出产业化招商，引导外资投向主导产业。
1、主攻产业引资，培育特色产业，突出引进大项目，重点做好石头纸项目、精细化工和危化产业等科技型项目的引进，争取引进至少2个实际投资额达到3000万元以上的项目，使引资有质的突破；
2、要抓好常规项目引进，继续引进塑胶化工、电子五金、玩具、
皮具、织造等企业，壮大企业群体。
三是加强招商网络建设，打造全方位的招商引资平台。坚持“走出去，请进来”的方式，以小分队形式，主动出击，，调动在外工作的连州籍人士和各界朋友的积极性，培养好引资信息源。
（五）以优质的服务力促外贸进出口跃上新台阶
一是对新建外资企业项目实行“一站式”服务，对重点项目实行全程跟踪制度，参与到项目的整个过程，促进项目尽快投产，鼓励传统企业转型升级和在连州设立研发中心。
二是对已建三资企业、已实现直接出口企业实行定期走访制度。对企业在生产、生活等方面的困难我们最大限度的予以协调解决。特别是做好我市有发展潜力的企业的管理服务工作，提升我市外贸出口能力。
三是对已办理了自营出口权仍没有实现直接出口的企业，加大管理力度，多方面同企业沟通，了解企业不能实现直接出口的原因，鼓励帮助企业积极联络，尽快实现直接出口。对有出口产品无出口权的企业，我们要积极宣传有关外贸政策，增强企业的自信心，为企业搞好服务，使企业尽快办理自营出口权。
四是加大对《中小企业开拓国际市场资金》的宣传力度，使企业在国际市场活动中充分利用这项资金，有更多的机会参加国际贸易活动。鼓励“两矿”企业走出国门，开拓国际市场，以此带动全市外贸企业走出去，参加1
国际竞争。
五是围绕农业产业化战略布局，引导农产品生产、加工企业参与产品原材料标准化生产，建立公司+基地+标准化的联合生产模式，推动农产品出口龙头企业的建设步伐，扩大外贸出口。
（六）认真做好其他各项工作
一是要进一步加强党风廉政建设；二是要积极贯彻人口与计划生育政策；三是强化安全生产责任制，严密防范各类生产安全事故；四是要严格做好社会治安综合治理工作，认真排查解决各种不稳定因素，依法及时合理地处理群众反映的问题，教育引导群众以理性合法的形式表达利益要求、解决利益矛盾，努力消除不和谐因素，促进社会和谐稳定。
四、存在问题及建议
1、我市的合同外资、实际利用外资目前存量不足，完成今年清远市下达的目标任务有一定困难，建议市政府鼓励新增企业以外资形式注册。
2、人口和产业集聚是我市的战略发展方向，建议市政府加快住房、教育、农民工社会保障等城市配套设施建设，引导和推进镇乡人口向市区集聚，为工业化进程提供支撑。
3、敦促清连高速公司加快建设进程，打通交通瓶颈。
随着金融危机影响的逐渐减弱，国内经济必将回暖，因此，xx 年茶陵县招商引资工作的重点是围绕贵派电器、湖南有色等重点企业，引进相关配套企业落户茶陵，延伸拉长产业链，做强做大传统产业，依托石材工业园、陶瓷工业园，两大平台，紧抓产业转移契机着
力引进建筑建材企业发展壮大新兴产业。
一是要强化措施聚合力，继续扎实推进产业招商、专业招商和分队驻点招商工作。各招商责任单位和招商小分队、驻外招商联络处，要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。县委、县政府主要领导轮流带队外出招商；各招商单位要开展有目的的、有针对性地外出招商活动，依托产业资源，分析比较产业优势，增强招商项目的目的性、针对性和实效性；要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比能力，重点摸查筛选出与我县产业对接性强的企业，咬住不放，跟紧盯实；要继续调动各方力量，积极主动招商，本着“企企合作，政企合作”的宗旨，加快促使各产业之间的联动，促进市场经济主体的不断壮大。
二是把握要点破难点，进一步完善招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施。把握好茶陵县资源优势以及国家、省市的产业政策特点，把握好承接产业转移、对接产业转移的重点，围绕资源开展产业链项目招商，破解制约资源招商、产业招商的难点。制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的招商引资的系列优惠政策和促进招商引资工作的办法；继续完善招商引资工作的考核奖惩措施，并做到优惠政策和考核奖惩措施执行上有力、落实上有据，依托奖励措施来调动各方人士的招商积极性，以促进招商工作高效迅速开展。
三是理顺程序抓落实，完善招商项目快速推进机制。今年茶陵县在谈项目、签约项目和落地开工项目总体表现进展不快，开工建设项目进度不一。明年必须理顺项目程序，建立完善的项目推进机制。实
行“五个一”工作制度，即“一个项目，一名牵头领导，一套服务班子，一个部门负责，一套实施管理方案”，确定专门责任人。重点项目推行县领导包抓项目制，随时反映情况、协助解决困难；切实推进项目进度，形成谋项目、抓项目、促发展的共同推进体系。
四是强化服务重协调，营造良好的投资和服务环境。落实好市县的各种招商引资政策，为招商引资项目审批办证开辟绿色通道，做到“快办、办好”、“减费、免费”。招商引资项目联系单位从项目洽谈、开工、建设、投产等全过程对项目进行跟踪服务。并要做好投产项目、在建项目帮办工作，争取项目增资提效，确保企业引得进，留得下、建得快、长得大。确保顺利完成市、县下达的招商引资工作任务。
二
一、指导思想
xx年是“十一五”的最后一年，也是我市实现加快发展、跨越发展的关键一年。全市招商引资工作要以党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议，以及市委五届六次全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持科学、理性、绿色、效益招商理念，紧紧抓住建设关中—天水经济区和西咸新区的历史性机遇，以引进大项目为核心，以产业链招商、园区招商和特色产业招商为重点，积极创新招商方式，提高项目质量，全面提升招商工作的境界和水平，努力增强全市经济社会持续发展后劲。
二、奋斗目标
xx年，全市招商引资完成投资额300亿元，其中工业项目完成投