通用市场营销策划书撰写大纲(参考)
通用市场营销策划书撰写大纲
1.执行概要和要领
品牌/定价/重要促销手段/目标市场/营销目标等。
2. 目前营销状况
(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况：销售渠道等。
(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4. 销售目标（可略写）
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
市场份额
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5. 营销策略
5.1目标市场：
5.2市场定位策略略：
5.3产品（组合）策略：
5.4定价策略：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
5.5渠道策略：分销渠道（包括代理渠道等）。
5.6促销策略：广告（广告形式、媒体策略等）、人员推销、营业推广等
5.7销售队伍：组建与激励机制等情况。
5.8服务：售后客户服务。
5.9 R&D：产品完善与新产品开发举措。
6. 行动方案
今后一年（季度）的营销活动（时间）安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: （可省略）
8. 风险控制：风险来源与控制方法。（可省略）
二手车交易协议书
手车交易协议书 甲方基本情况: 身份证号码□□□□□□□□□□□□□□□□□□现居住地址____________________________________________ 邮政编码联系电话 乙方基本情况： 身份证号码□□□□□□□□□□□□□□□□□□现居住地址____________________________________________ 邮政编码__________________ 联系电话____________________ 根据《中华人民共和国合同法》、《二手车流通管理办法》等有关法律、法规、规章的规定，就二手车的买卖事宜，买卖双方在平等、自愿、协商一致的基础上签订本合同。 一、车辆情况 1、车牌号码_______________ 车类型号_____________________________ 车身颜色_____________ 行驶公里_______ KM 发动机号 ___________________________ 车架号码 _________________________ 初次登记时间_______ 年_月—日登记证号___________________ 车购税完税号__________________ 车辆保险险种及截止日期 ____________________________________________________________________ 配置_______________________________________________________________________________________ 年检签证有效期至_________ 年____月其他 ____________________________________________________ 2、车辆具备下列证件及备件（在方格里打“V”为示）： □行驶证正、副本□购置税（费）证□强制保险标志 □机动车辆登记证书□车辆审验标志□营运证 □备胎□千斤顶□钥匙□随车工具□灭火器 其他___________________________________________________________ 3、买方确认所购车辆的目前实际状况，不得以车况为由中途退车。 4、卖方保证该车的来源合法，手续齐全、真实有效，并承担因该车和手续不合法引起的法律责任。 、交易金额及付款方式 1、本车价款为__________________ 人民币（大写 ______________________ 元）。
撰写商业计划书委托合作协议标准样本
协议编号：WU-PO-621-28 撰写商业计划书委托合作协议标准 样本 In Order T o Protect The Legitimate Rights And Interests Of Each Party, The Cooperative Parties Reach An Agreement Through Common Consultation And Fix The Responsibilities Of Each Party, So As T o Achieve The Effect Of Restricting All Parties 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
撰写商业计划书委托合作协议标准 样本 使用说明：本协议资料适用于协作的当事人为保障各自的合法权益，经过共同协商达成一致意见并把各方所承担的责任固定下来，从而实现制约各方的效果。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 合同编号：_______ 委托人：_________ 受托人：_________ 签订方式：_______ 经双方友好协商，达成如下委托合作协议： 第一条委托标的：委托人委托受托人撰写 _________项目（以下简称拟上项目）的商业计划书。该商业计划书主要用作_________融资。 第二条委托人需提供或明确如下具体资料或事项：
1．项目承担单位概况，拥有哪些特定资源，如政府关系、市场渠道、特定客户等； 2．项目承担单位资产负债情况、前三年经营业绩； 3．项目承担单位现有主要产品的经营情况； 4．项目承担单位在拟上项目上有何独特资源，项目本身专利等技术壁垒详细说明； 5．项目的工艺流程； 6．拟上项目的经济技术指标，包括目标产量／价格／收入／成本（分类细化）／利润／投资概算等，估算10年，受托方会根据项目测算情况及行业调研事实调整相关数据； 7．拟上项目的行业市场分析； 8．拟上项目的各种政府批文及其它证明文件； 9．对该新项目拟采取哪种融资方式，若是股权
营销策划书的撰写
营销策划书的撰写 （一）分析营销机会 （二）明确营销战略 （三）制定营销方案 （四）营销过程管理 （五）策划书版面设计 （六）策划书的重点和技巧 1、管理营销信息与衡量市场需求 （1）、营销情报与调研 （2）、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 （1）、分析宏观环境的需要和趋势 （2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境） 3、分析消费者市场和购买行为 （1）、消费者购买行为模式 （2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段） 4、分析团购市场与团购购买行为 社会阶层与消费者行为 社会群体与消费者购买行为 家庭与消费者行为 团购市场与消费市场的对比， 团购购买过程的参与者， 机构与政府市场 ．．．． 5、分析行业与竞争者 1）识别公司竞争者（行业竞争观念,市场竞争观念） 2）辨别竞争对手的战略 3）判定竞争者的目标 4）评估竞争者的优势与劣势 5）评估竞争者的反应模式 6）选择竞争者以便进攻和回避 7）在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 （1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求； （2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场 1、营销差异化与定位 产品差异化 服务差异化开发定位战略即推出多少差异or推出那种差异
定位 渠道差异化传播公司的定位 形象差异化 2、开发新产品 （1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析） （2）、有效的组织安排，架构设计 （3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化 3、产品生命周期战略 （1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段 （2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段。 4、自身定位——设计营销战略 市场领先者战略包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额 市场挑战者战略确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略.选择特定的进攻战略 市场补缺者战略市场追随者战略 5、设计全球营销战略 关于是否进入国际市场的决策 关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程 1、产品线、品牌和包装？ 2、设计定价策略与方案？ 3、选择和管理营销渠道？ 4、整合营销传播 开发有效传播，包括确定目标受众; 确定传播目标，设计信息， 选择传播渠道， 编制总促销预算， 管理和协调整合营销传播 5、广告、销售促进和公共关系 开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果 销售促进 公共关系 6、管理销售队伍 销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬 销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价 （四）营销过程管理 营销组织，营销部门的演变，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略 营销执行监控以保证营销的有效性 控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制 根据营销部门的信息来进行战略控制 （五）策划书版面设计
交易协议书
交易协议书 1、本《交易协议书》适用于甲乙双方已签署的《xx证券股份有限公司股票质押式回购交易业务协议》（简称“《业务协议》”）（协议编号：【】），构成甲乙双方特定一笔交易的有效约定。 2、本《交易协议书》一式肆份，经甲乙双方签署后生效；甲乙双方各执一份，其余文本由乙方留存并报监管机关备案或办理公证使用。
附：强制执行公证条款 （一）双方共同确认：根据有关法律规定，双方已经对强制执行公证的含义、内容、程序、效力、后果等知晓理解。双方向【】公证处办理赋予本协议强制执行效力公证的意思表示真实。 （二）双方共同确认：本协议所约定的债权债务关系及给付内容明确；乙方在本协议中为债权人，甲方为债务人，该债务系夫妻共同债务；给付内容为：本协议交易项下的全部债务，包括但不限于甲方应支付的全部资金金额、其他款项及乙方为实现债权与担保权利而发生的费用等。 （三）甲方承诺：因交易双方均为专业机构，且交易目的与交易形式特定，甲方不对乙方的债权进行抗辩并放弃抗辩的权利；甲方承诺无条件接受乙方单方面确定的全部债务数额；【】公证处出具执行证书的执行债务数额包括：甲方应支付的全部资金金额（包括但不限于应付未付的回购利息、购回交易金额）、违约金、赔偿金；甲方应向乙方支付的其他款项（包括但不限于有关手续费、电讯费、杂费等）；乙方为实现债权与担保权利而发生的费用（包括但不限于诉讼费、仲裁费、财产保全费、差旅费、执行费、评估费、拍卖费、公证费、送达费、公告费、律师费等）。 （四）甲方承诺：如甲方不履行、不完全履行或不适当履行本强制执行条款中明确的给付义务，则乙方有权直接向【】公证处申请执行证书，此后持公证书和执行证书向有管辖权的人民法院申请强制执行，而无需经过诉讼程序；甲方承诺自愿接受人民法院的强制执行措施，对包括质押标的证券在内的甲方及配偶的财产采用强制执行的方式依法进行拍卖、变卖或以物抵债，以清偿本协议交易项下甲方的全部债务，实现乙方合法债权。 （五）申请执行证书时，乙方将在【】公证处监督下，向甲方以邮政国内专递形式送达《履行应偿债务通知书》，给予甲方【5】个工作日宽限期举证是否已经清偿了本强制执行条款中明确的给付义务。如甲方在《履行应偿债务通知书》约定的宽限期满时仍未能清偿，则：乙方可直接向【】公证处申请执行证书。 （六）甲方对本协议约定的联系方式等发生变更时，及时将变更通知送达至乙方及【】公证处联系公证员并取得回执。否则，乙方或【】公证处按照本协议所约定的联系方式对其送达时，自文件发出之日起【5】个工作日，视为已送达。 公证处地址： 邮编： 电话： 联系公证员： （七）与强制执行公证及强制执行相关的费用由甲方承担，包括但不限于催收费、保全费、评估费、拍卖费、执行费、过户费、律师费、差旅费、强制执行公证费等。 甲方：（个人签字/机构盖章）：甲方配偶（个人签字）： 甲方法定代表人/授权代表（签字）：
企业营销策划方案大纲
企业营销策划方案大纲 很多企业总是想要把企业营销策划方案制定得面面俱到，但结果往往是面面不到。原因很简单，因为在制定方案上没有全方面的了解，而产生一些人力范围之中的经验盲点，而引致在编写企业营销策划方案没有完善，再者也没有正确的制定指引参考。 不同的企业，带着自有的企业文化，依个人的知识和经验面，编写出的企业营销策划方案显示是不同的。但一个正确性的参考指引大纲却可以让你统观全局，了解全局的概况，再根据自己企业的实际情况而做到心中有数。从而容易制定出更适合企业营销的详细策划方案。为此，为您推荐以下营销策划方案几类大纲资料，以作参考，该资料有详细、分明，可用性高。 资料内容目录： 第一章产品上市策划方案大纲 第二章网站策划方案大纲 第三章营销策划方案撰写大纲 第四章广告策划方案大纲 第一章产品上市策划方案大纲 一、本地区同类产品市场现况分析 （一）本地区同类产品市场销售规模预估 （二）市场前五名厂商、品牌、销售量及市场占有率分析 （三）本地区同类产品受欢迎品牌的特点、包装、定价及渠道概况 （四）本地区同类产品品牌每年投入广告额分析 （五）本地区同类产品目标消费群分析 （六）未来本地区同类产品流行方向、成长潜力与契机分析 （七）本地区同类产品市场发展经验分析
二、本公司拟推出新品牌产品的营销策划案（一）产品规划 1.品牌名称 2.包装设计 3.种类设计 （二）定价规划 1.促销期定价 2.各种不同通路形态定价 3.不同包装的定价 （三）广告宣传规划 1.广告宣传总预算 2.各媒体配置概况 3.预计委托广告公司对象 4.媒体记者安排 （四）促销活动规划 1.第一次促销活动计划内容 2.第二次促销活动计划内容 （五）渠道规划 1.大卖场铺货对象及数量分配 2.便利商店、连锁加盟及超市铺货对象与数量分配 3.其他经销商铺货对象度数量分配 （六）业务目标量规划 1.各渠道全年业务目标量预估 2.各地区全年业务目标量预估 3.全年度各月业务目标量预估
商业计划书保密协议模板
保密协议 甲方（员工）： 乙方（企业）： 鉴于甲方在乙方任职，并获得乙方支付的相应报酬，双方当事人就甲方在任职期间及离职以后保守乙方商业秘密的有关事项，订立下列条款以便共同遵守： 第一条双方确认，甲方在乙方任职期间，因履行职务或者主要是利用乙方的物质技术条件、业务信息等产生的发明创造、技术秘密或其他商业秘密，有关的知识产权均属于乙方享有。乙方可以在其业务范围内充分自由地利用这些发明创造、技术秘密或其他商业秘密，进行生产、经营或者向第三方转让。甲方应当依乙方的要求，提供一切必要的信息和采取一切必要的行动，包括申请、注册、登记等，协助乙方取得和行使有关的知识产权。 上述发明创造、技术秘密及其他商业秘密，有关的发明权、署名权（依照法律规定应由乙方署名的除外）等精神权利由作为发明人、创作人或开发者的甲方享有，乙方尊重甲方的精神权利并协助甲方行使这些权利。 第二条甲方在乙方任职期间所完成的、与乙方业务相关的发明创造、技术秘密或其他商业秘密，甲方主张由其本人享有知识产权的，应当及时向乙方申明。经乙方核实，认为确属于非职务成果的，由甲方享有知识产权，乙方不得在未经甲方明确授权的前提下利用这些成果进行生产、经营，亦不得自行向第三方转让。 甲方没有申明的，推定其属于职务成果，乙方可以使用这些成果进行生产、经营或者向
第三方转让。即使日后证明实际上是非职务成果的，甲方亦不得要求乙方承担任何经济责任。 （详细内容，下载后可以查阅） 甲方申明后，乙方对成果的权属有异议的，可以通过协商解决；协商不成的，通过××市仲裁委员会仲裁解决。 第三条甲方在乙方任职期间，必须遵守乙方规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责。乙方的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处，甲方亦应本着谨慎、诚实的态度，采取任何必要、合理的措施，维护其于任职期间知悉或者持有的任何属于乙方或者虽属于第三方，但乙方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息，以保持其机密性。 第四条除了履行职务的需要之外，甲方承诺，未经乙方同意，不得以泄露、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方（包括按照保密制度的规定不得知悉该项秘密的乙方的其他职员）知悉属于乙方或者虽属于他人但乙方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息，也不得在履行职务之外使用这些秘密信息。 第五条双方同意，无论甲方因何种原因离职，甲方离职之后仍对其在乙方任职期间接触、知悉的属于乙方或者虽属于第三方，但乙方承诺有保密义务的技术秘密和其他商业秘密信息，承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信息的义务。 甲方离职后承担保密义务的期限为自离职之日3年内。甲方认可，乙方在支付甲方的工资报酬时，已考虑了甲方离职后需要承担的保密义务，故而无须在甲方离职时另外支付保密费。 第六条甲方承诺，在为乙方履行职务时，不得擅自使用任何属于他人的技术秘密或其他商业秘密，亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为。 若甲方违反上述承诺而导致乙方遭受第三方的侵仅指控时，甲方应当承担乙方为应诉
营销策划书撰写方法文档
营销策划书撰写方法文档 Marketing plan writing method document 编订：JinTai College
营销策划书撰写方法文档 小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 一、营销策划书编制的原则。 为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则; 一）、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。 二）、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。
三）、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。 四）、创意新颖原则。要求策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。 二、营销策划书的基本内容。 策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。但是，从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。 因此，我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面·策划书的封面可提供以下信息： ①策划书的名称; ②被策划的客户; ③策划机构或策划人的名称; ④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具
二手房买卖合同书(标准版).docx
编号：_____________二手房买卖合同书 甲方：________________________________________________ 乙方：________________________________________________ 签订日期：_______年______月______日
出卖人(甲方):__________ 法定代表人身份证号码： 受让人(乙方):__________ 法定代表人身份证号码： 各方根据中华人民共和国相关法律、法规，在平等、自愿的基础上，经友好协商，就二手房买卖相关事宜达成以下合同条款。 第一条房屋的基本情况 甲方房屋(以下简称该房屋)坐落于_________;位于第_________层，共_________(套间)，房屋结构为_________，建筑面积_________平方米(其中实际建筑面积_________平方米，公共部位与公用房屋分摊建筑面积_________平方米)，房屋用途为_________;该房屋平面图见本合同附件一，该房屋内部附着设施见附件二;(房屋所有权证号、土地使用权证号房地产权证号)为_________。第二条房屋面积的特殊约定 1、本合同 第一条所约定的面积为(甲方暂测原产权证上标明房地产产权登记机关实际测定)面积。如暂测面积或原产权证上标明的面积(以下简称暂测面积)与房地产产权登记机关实际测定的面积有差异的，以房地产产权登记机关实际测定面积(以下简称实际面积)为准。 2、该房屋交付时，房屋实际面积与暂测面积的差别不超过暂测面积的177;_________%(不包括177;_________%)时，房价款保持不变。
营销策划大纲模板
营销策划大纲模版 发现世界真精彩 2003年深圳市口岸中国旅行社整体营销策划大纲 深圳市口岸中国旅行社 广告策划的实质就是解决品牌的问题 解决品牌的问题是为了更好地做广告
正确的品牌观念是 营销使销售成为多余 目录 一、前言 二、深圳市旅游市场分析 三、口岸中旅面临的问题 四、传播主题定位——发现世界真精彩 五、品牌的胜利 六、发现世界真精彩的广告策略 七、发现世界真精彩的促销策略
八、发现世界真精彩的公关策略 九、发现世界真精彩的媒体组合战术 十、后记 一、前言 著名的管理大师彼得.德鲁克(Peter 有一句名言―― “营销的目的在于使销售成为多余” 现在旅行社推新产品的兴趣越来越低，这主要是因为一来花了钱不一定成功，二来容易被复制“为人作嫁衣”。大家都抱这种心态就使当前的旅游产品的周期越来越短，新线路一推起来，很快就陷入打价格战的尴尬局面，为了保住胜利果实就不得不降低成本，这样使原本象模象样的好产品很快就面目全非了。于是太多的公司常以各种价格优惠作为销售方式，这有点象服用兴奋剂，往往在短期内奏效，却不能根本解决消费者对公司产品的兴趣日益减退的问题。 于是，管理者想了很多办法：引进技术、质量管理、ISO9000认证、内部挖潜、CIS、资本运营等等，这些做法都对，其共同点是“怎样把我自己变得更好”，然后希望市场接受它，这是是典型的“正向思维”。市场营销的切入点与此不同，它首先关心市场想要的是什么，然后再根据这种需求来提供相应的产品，是完全的“逆向思维”。营销经过多年的实践，目前已经进入了“跨位”营销的时代，忘掉自己的产品，而是对消费者实施长期的“攻心”——占据消费者内心的一席之地。
基本交易合同书(日文)参考
基本取引契約書 契約番号：締結場所： 20 年月日 ______________________________________________________________________________ _ （以下甲という）と会社（以下乙という）は製品取引の注意事項について以下通りの協議を締結する（契約）。 第一章総則 第1条：基本原則 甲乙が取り引く場合に、平等互恵、友好信頼という考え方を持ち、信用に基づいて、忠実に本契約を履行する。 第2条：適用範囲 他の有効的な書面契約がない場合に、本契約はあらゆる甲より注文乙より供給する製品の取引契約（以下個別契約という）に適用する。 第3条：個別契約 １、個別契約のは甲が注文書で乙に注文して、承諾のもらいを前提として、成立とするもの。乙が注文書を受け取ってから一週間内に異議を提起しずに受注になる。 ２、甲が注文する製品の名称、数量、単価、納期、納入場所等を注文書に書き入れるまたは相関内容を添付書類として注文書と一緒に乙に渡す。 第4条：個別契約の変更 １、甲は製品に設計変更と生産変更を行うまたは他の原因で、乙の同意をもらった上で個別契約の内容に対してほんの一部の調整または全部調整、キャンセルするまでもいい。 ２、上述の変更につれて、乙が損失を受けた場合に、甲は乙と相談してから賠償する。 第二章取引
第5条：製品規格 １、甲に渡す製品の規格は、乙が甲の以下の指定要求の通り実行する。 ⑴甲に貸してもらった図面、説明書、各規格標準及び他の技術書類や資料等（以下借りた図面という）。 ⑵乙は図面、説明書によって製造して、甲はそれを認可する（以下認可図面という）。 ２、乙は借りた図面、認可図面及び甲のほかの要求に対して、質問または不明な所がある時、直ちに甲に提出して、指示を待つ。甲は乙の質問に対して、早く返事すること。 ３、需要によって、甲が製品の規格を変更してもいい。 ４、乙は認可図面を変更する場合に、事前に甲の同意をもらうこと。それで変更過程の資料をよく保存しなければならない。 第6条：借りた図面の管理 乙は借りた図面管理する専職担当者を置けて、以下の要求を厳格に守ること。 ⑴甲の書面認可をもらわないと、乙が図面をコピーしてはならない；甲乙以外の人に貸してあげまたは読ませてはならない。 ⑵使用済みまたは要求された場合に、乙は直ちに借りた図面を甲に返すこと。第7条：価格 １、個別契約を締結する前に、甲乙双方は相談した上で価格を確定する。２、甲に見積書またはコスト予算計画を提供する要求された時、乙は早く提供すること。 第8条：納品 １、乙は業務によく知っている専任の検査人員を手配して、出荷する前に厳格に検査して、規定された期日、数量と納品方法によって合格製品を指定場所まで送ること。 ２、乙は迅速、安全、安値、納期守りの原則に基づいて運送を按排する。運賃の負担について双方が価格と一緒に決定する。 ３、乙は納品する時に、注文書のコピーや他の要求される検査記録と予備品を一緒に渡す。
营销计划大纲
营销计划大纲——预览 Marketing Plan Outline 日期：公司名称：品牌或项目：一、概述 （一）形势分析概述 （二）营销目标概述 （三）营销战略概述 （四）预算概述 二、形势分析 （一）行业状况 （二）公司 （三）产品/服务 （四）市场 （五）竞争状况 （六）分销战略 （七）定价策略 （八）传播战略 （九）环境因素（十） 企业目标和战略（十 一）潜在营销问题（十 二）潜在营销机会 三、营销目标 （一）市场需求目标 （二）销售目标 四、营销战略 （一）总体市场营销战 略 （二）具体市场营销战 略 五、行动方案（营 销战术） （一）产品计划 （二）定价计划 （三）分销计划 （四）传播计划 （五）任务营销计划 （六）互动计划
六、评估、回顾 与控制 （一）组织机构 （二）回顾与评估方法 （三）互动监督 七、营销预算（一）资金分配方法（二）营销成本分解 八、附件（一）销售报告（二）市场调研报告 （三）杂志复印件 （四）其他支持性文件 营销计划大纲——各部分简介 Marketing Plan Outline 日期：公司名称：品牌或项目： 、概述 一）形势分析概述 二）营销目标概述 三）营销战略概述 四）预算概述 用不超过2-3 页的篇幅对整个营销计划进行概述，供主管查用。 、形势分析 一）行业状况 对“公司现在所处的地位”以及“为何在此地位”作出说明。 本公司经营何种业务，整个行业有何特点。可以从行业贸易刊物、行业协会简报、消费者信息以及商业机构刊物中获取相关信息。 （二）公司 有关公司及其实力、机会和问题的全部相关信息。此类信息可以从年度报告、销售纪录、保修记录、顾客反馈以及销售人员报告中获得。 （三）产品/服务 有关产品/ 服务组合、销售以及优劣势的完整描述和全部相关信息。可以参考销售宣传材料、销售报告、经销商反馈。
商业计划书委托协议书
项目商业计划书委托协议书 甲方（委托方）： 乙方（受托方）： 甲乙双方本着诚实信用、平等互利的原则，就乙方向甲方提供服务事宜，达成如下协议，双方共同遵守。 一、合作内容及目标 乙方发挥专业知识及技术优势，为甲方提供顾问、咨询等专业服务，完成甲方委托的目标，完成项目商业计划书。 合作内容: 目标:乙方为甲方完成适用的商业计划书，为本服务的最终衡量结果。 二、双方的权利与义务 甲方：1、按工作进度要求及时向乙方提供所需要的材料、信息等，甲方承诺在乙方指导下完成申报材料的初稿，最后定稿由双方共同完成。密切配合乙方一切相关的工作2、甲方应按时支付乙方服务费，在材料申报过程中，涉及环评报告等第三方的所有费用，应由甲方承担，与应支付乙方的服务费用无关。3、配合乙方做好与相关第三方的沟通事宜，协助乙方办理双方认为其他必要的事宜。 乙方：1、按项目的要求为甲方提供有关的咨询服务。2、为甲方制作所需要的材料。 三、费用条款 1、完成一份商业计划书总服务费为8000元。 2、合同一经签订生效，项目即开始运作，甲方应于合同签订当日支付乙方40%服务费。 3、甲方提供乙方需要的材料。 4、在乙方提供甲方所需材料前一天，乙方通过邮件、短信、QQ等形式通知甲方后，甲方需要再次支付乙方40%服务费，若甲方拒绝支付该费用，乙方有权利暂不提供材料。 5、经双方共同确认材料定稿后的3个工作日内，甲方需支付乙方余下20%服务费。 四、信息保密条款 甲乙双方应对双方合作内容及相关事宜保密。 甲乙双方对另一方在项目服务中知晓的技术秘密内容和商业信息均负有保密义务。 五、违约责任 本合同签订后，双方均应履行合同规定的全部条款，否则，违约方应赔偿给守约方因此而造成的一切损失。 1、合同签订生效后，如乙方无正当理由，擅自中止对甲方的服务，则应赔偿由此造成的损失；如甲方单方面停止履行合同，视同本合同仍然生效，仍须按上述支付费用条款支付乙方的服务费。 2、若甲方在第二次支付40%服务费用后，乙方拒绝提供材料，则甲方有权通过法律途径进行维权。 3、若申报过程中因甲方消极配合，或甲方明显过失，导致申报工作进展不畅，影响到委托目标的实现，由甲方全权负责。
怎么写市场营销计划书
怎么写市场营销计划书 年度营销计划是公司的核心文件， 也是体现公司战略、 指导公司运作的基本的、 关键的营运 计划。不同的公司，在制定年度营销计划的时候，可能有这样那样的结构形式。但是，它们毕竟有很大的共性。 我曾经研究过很多行业的很多公司，包括跨国公司和民营国内公司，也包括国有企业， 最大的发现是，这些计划包括一些共同的内容，基本上所有的公 司都会对这些关键的问题 进行描述。 还有一个我认为也很重要的发现是， 不少跨国公司的营销计划， 它们的结构具有 惊人的相似性，从采用的这些模式看，富有逻 辑、思考严密、关键的要素和内容一个都不 缺，很好的对形势进行了分析（问题、机会、挑战、威胁） ，确定的战略选择明确、目标具 体且易于衡量、营销组合完 整、行动计划具有可操作性，对于最终的财务结果也有明确的 预测。 通过归纳和总结，我想把营销计划的主要内容结构予以描述，应该是很有意义的事情。
好的年度营销计划具有的典型结构如下： 一、计划摘要 我们知道， 审核年度营销计划的高级经理主要是 CEO 、 营销主管和财务主管， 同时参与 讨论的还有其他相关部门的高级主管。这些高级经理通常要处 理很多问题，因此，在正式 阅读计划之前对计划的主要内容作一个摘要放在文件的开头部分，将会很有帮助。 高级经理 可以立即了解计划的主要内容，同时可以挑出 自己认为的关键部分进行了解。 计划的摘要主要是简单描述目前的形势、 选择的战略、 制定的目标、 主要的行动步骤和 可能的财务结果。这个部分一般有 2 到 3 页，占整个计划长度的 10 ％左右。
二、分析面临的形势 1 、产品类别分析（产品类别市场 ―― 市场规模、销售历史、各品牌的市场份额、相关 产品的发展形势；产品类别的主要活动 ―― 广告、促销、分销渠 道、价格变动、新产品上 市速度及表现、 主要的管理人员异动； 销售成本、 毛利变化； 技术的改进对产品类别的影响， 尤其是注意课替代性产品品牌的活动以及划时 代的科技革新对产品生命周期和盈利能力的 影响；政府政策和社会环境；产品类别对市场的吸引力 …… ） 2 、销售历史分析（各市场销售数据和市场贡献份额、公司的总体份额、各市场的盈利能力、发展潜力和趋势、各品中的销售数据等）
基本合同书(完整版 直接使用)
基本交易合同书 质量保证协议书 甲方： 乙方： 为确保产品质量，维护甲乙双方的合法利益，本着对产品质量负责和实事求是的态度，经双方友好协商达成以下共识，作为甲乙双方之间的买卖交易的基本事项，适用于甲乙双方之间签订的每个交易合同（订单形式，以下简称“个别合同”），甲乙双方应遵守并诚实履行基本合同和个别合同。 1、甲方向乙方购买产品时，由甲方以传真件的方式或邮件形式传给乙方，乙方收到后在三天内确认并回传给甲方，作为个别合同。 2、甲方根据次月的生产计划编制次月的加工送货排程，并提前三十天发出下一个月的订单，提前四十五天发预告给乙方，乙方按照甲方的计划如期纳入到甲方，确保甲方的正常生产。 3、产品外观品质及内在质量按图纸和封样件为准，甲方将严格按品质要求和封样件为标准来进行验收，如检验结果不良率超过%时，甲方将以书面形式或电话通知乙方，乙方根据实际情况选别或退货。乙方必须积极对应，确保甲方的按时出货。 4、产品包装：乙方提供的产品，除内在质量必须达标外，外观包装必须统一，以便甲方在用完产品后统一堆放属乙方的空包装，使其正常回收。 5、乙方在加工过程中应严格按照有关不含有害化学物质的要求去做，乙方必须每年将加工产品送到SGS进行检测，其结果（报告）提交甲方，由甲方存档备案，同时向甲方保证其加工的产品，有害化学物质的含量不会超标，假如超标由
乙方承担全部责任，甲方概不负责。 6、产品付款：在每个月日交货结束后，经双方对账确认无误后签字，并开具货款发票，按订单月月结天付款（电汇或转帐）。 7、争议的解决：双方履行合同中发生争议时，首先应协商解决，协商不成时，任何一方均可按《合同法》的程序向法院起诉。 8、合同有效期为一年，即：年月日至年月日。 以上协议自双方签字后生效，有效期为一年，未尽事宜，双方协商成文，同具法律效力。 甲方：乙方： 代表：代表： 日期：日期：
创业合作协议书
创业合作协议书 合伙人：(姓名)， 合伙人：xxx， 合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下： 第一条合伙创业人的应该遵循的章程： (一) 规矩 凡事勤立规矩，不要无章可循。 (二) 负责 对自己负责，对企业及合伙成员负责。 (三) 信任 信任对方，体谅对方;不互相埋怨，不隐瞒。 (四) 诚信 (五) 创新 (六) 服务 (七) 共赢 (八) 共鸣 (九) 合作 (十) 健康 第二条甲、乙双方自愿合伙创业、经营"xxxxxx"，甲方占占有盈利总额的60%，乙方占有盈利总额的40% 第三条本合伙依法组成合伙企业，由甲负责办理工商登记(备注：运营到达一定程度，在合作三方同时认可的前提下，可依法申办公司运作，由甲负责办理工商登记。)。 第四条本合伙企业经营期限为该xxxxx从出生到注销 第五条合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。 第六条合伙人分工与责任 (一) 甲方出资购买服务器、推广该xxxxx。 (二) 乙方负责技术 第七条股权与权益分配原则 甲方占有盈利总额的60%，乙方占有盈利总额的40%，共负盈亏 第八条他人可以入伙，但须经甲、乙两方同意，并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。 第九条保密条款 双方在合伙或合伙之外从合伙合作中获得任何有价值的商业信息或技术信息应予 以严格保密，未经对方书面同意不得向合伙之外的其他人、其他单位或其他组织批漏或泄露，也不得擅自许可别人使用，违反本条将视为严重违约，应承担相应的违约责任并
赔偿一切由此导致的经济损失，甚至包括但不限于通过合伙人协商取消、取缔其合伙人的资格。 第十条协议之不可转让性： 本协议约定之权利义务具有不可转让性，任何人在未获得其他合伙人明确的书面同意之前，不得就本协议书部分或全部内容进行转让，否则实施转让方将视为严重违约，转让行为无效。 第十一条撤出 (一) 合伙创业经营中任何一方单独明确的书面提出撤出时，合伙人须结算企业的营业盈余并清偿所有债务，方可撤出。 (二) 撤出时，同时遵循本协议的"第五条"、"第七条"内容执行。 第十二条出现下列事项，合伙终止： (一) 合伙期满; (二) 合伙人协商同意; (三) 合伙创业、经营的事业已经完成或者无法完成; (四) 其他法律规定的情况。 第十三条争议解决 协议书发生争- 议或纠纷，应首先协商解决，协商不成任何一方有权向被告方所在地有管辖权法院提起诉讼。 第十四条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。 其他附件以及补充规定等 第十五条本协议一式2份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。 合伙人：×××(签字) 合伙人：×××(签字) 20××年××月××日
如何撰写营销策划设计方案
撰写营销策划书步骤和内容 经过系统的营销策划准备、营销环境分析、营销定位分析、市场营销组合策略策划，就可以起草营销策划书(或称营销策划方案)了。 市场营销策划书是市场营销策划成果的文字形式，是未来企业营销操作的全部依据。有了一流的策划，还要形成一流的策划书，去指导企业的行动，否则，也会影响策划实施的效果。 在撰写营销策划书时，可按以下步骤和内容安排： 一、策划目的 策划目的部分是要对本策划方案所要实现的目标进行全面的描述。既然投入大量的人力、物力、财力进行市场营销策划，总是要达到一定的目标或解决相应的问题。 目标可用两种形式描述： 1．财务目标。以利润、投资收益率等具体描述实施本策划方案可以达到的目标，通常这类目标是企业最期望得到的。 2．市场营销自标。以市场占有率、销售增长额或增长率、知名度、美誉度等来表述。例如： (1)方案实施期间取得2000万元销售收入，比上年增长10％； (2)争取达到8％的市场占有率，比上年提高1．5％； (3)方案实施期间将本产品或本企业知名度提高2个百分点； (4)扩大10％的销售网点。 有关解决相应问题的策划目的参见本书第二章“市场营销策划程序”中的相关内容。
二、营销环境分析 在正式提出营销方案之前，先要分析营销环境，对营销环境的分析，主要考虑五个方面 (一)宏观环境分析 宏观环境包括政治、经济、文化、法律、技术等方面。对宏观环境的分析，不应只是泛泛地描述，而应当围绕企业、产品的具体环境来展开，凡是与企业、产品无关或关系不大的宏观环境，不在分析之列。 (二)消费者分析 对产品或劳务消费对象的年龄、性别、职业、地域、生活习惯、文化、阶层、个性及消费习惯等进行分析，可以作为营销策划方案设计的切人点。 (三)产品分析 主要分析产品的优势与劣势，在同类产品中的竞争力、在消费者心目中的地位、形象以及在市场上的销售力等。对产品的分析，是营销策划中产品设计、开发、改进方案的基础，也是设计产品策划方案的基础。 (四)竞争企业分析 对竞争企业的整体情况、营销状况和发展趋势进行分析，可以作为营销方案的设定依据，尤其在进行营销定位时，必须建立在对竞争企业的充分分析的基础上。 (五)企业形象分析
市场营销策划书撰写
市场营销策划书撰写 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
市场营销策划书撰写 1.执行概要和要领 应用中医美容疗方，将各种具有不同功效的新鲜水果和蔬菜榨取汁水，再加上具 有特殊功效的各种中药捣成的美容粉等，适当搭配成具有排毒、减肥、祛痘、美 肤养颜等功效的各种果蔬汁。各类产品将根据市场合理定价，采取买三送一、抽 奖等促销手段。目标市场是全体消费者尤其针对爱美的女性。借此机会宣传中医 美容食疗文化，打开中医美容、养身市场。 2.目前营销状况 (1)市场状况：爱美之心人皆有之，而现代的生活步骤越来越快，油炸食品的诱惑无法抵挡，频繁的熬夜，电脑办公带来的却是学生们失衡的新陈代谢，青春痘、肥 胖逐渐成为年轻人普遍的困扰，食疗越来越成为我们的话题。 (2)产品状况：本品在市场上有很大的空位，将是年轻人美容食疗的最佳选择。 (3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况：销售渠道等。 (5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。 3.SWOT问题分析 优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 4.目标 财务目标： 公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）： （单位：万元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标：销售成本毛利率达到多少。 5.营销战略 目标市场：- 定位：- 产品线：- 定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销：分销渠道（包括代理渠道等）。 销售队伍：组建与激励机制等情况。 服务：售后客户服务。
车辆买卖协议书模板(标准版)
编号：FB-HT-05021 车辆买卖协议书(标准版) Model vehicle sales agreement 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：_____年____月____日 编订：ｘ原创设计
车辆买卖协议书(标准版) 车辆买卖协议书范本（一） 买卖协议书卖方{以下简称甲方}：住址： 身份证号：联系电话： 买方{以下简称乙方}：住址： 身份证号：联系电话： 根据中华共和国《旧机动车交易管理规定》。《二手车流通管理办法》，甲。乙双方本着自愿。公平。诚实信用之原则，就车辆交易事宜，双方协商一致，签订本合同。 一甲方同意将车出售给乙方。 该车基本如在 厂牌型号车身颜色发动机号 车牌号码首次落籍时间车架号 二甲方同意将此车以人民币转让给乙方。
三甲方将下列手续，随车证件一起交给乙方。【机动车登记证书行车证购置附加费养路费保险单身份证复印件】 四车辆过户由{}负责办理。过户费用由{}负责，无条件协助办理。甲方保证此车无盗抢，及任何经济问题，将车款全额返还给乙方，将车收回，并包赔全部经济损失。 五此合同书签字生效之日起，以前此车涉及的交通违章事故，所欠费用及经济纠纷由甲方负责，并即日结清。以后此车所有事务由乙方负责。 六违约责任 ①；第三人交易车俩主张权利致使过户，甲方应承担由此给乙方造成的一切损失。 ②；甲方不履行本合同，双倍返还定金给乙方；乙方不履行本合同，无权要求返还定金。 七本合同一式两份。甲乙双方各执一份，签字盖章后生效。 八其他约定
甲方 乙方 车辆买卖协议书范本（二） 买方：（以下简称甲方） 卖方：（以下简称乙方） 甲、乙双方就车辆买卖事宜达成以下协议，共同遵照执行： 第一条：甲方购买乙方所有的机动车一辆： 车号：颜色： 产地：型号： 发动机号码：（拓印粘贴） 底盘号码：（拓印粘贴） 第二条：甲方向乙方支付车款人民币万元。包括三部分： 定金、第一笔车款和其余部分车款。 第三条：甲方的付款方式和期限：本合同生效当日付定金万元，三日内再支付第一笔车款现金万元；其余部分车款在该车办理转户手续前全部付清。
整合营销策划大纲
整合营销策划大纲智能达项目组 2000/5/17 目录 一、市场综述 二、SWOT分析 三、问题点分析 四、策略思考 五、推广策略及方案 一、市场综述 （一）市场现状（复读机） 1、行业背景分析 复读机成型产品出现在80年代末期，限于当时的工艺条件和技术条件，产品的成本较高（是目前的两倍），复读时间短，音质差，功能单一，使该行业前景不被看好。近几年随着科技的发展，产品在成本与技术方面有了重大突破，在经过三年左右的
发展，激烈的市场竞争淘汰了一批资质较差的品牌；剩下的十几家企业则各出奇招，力图扩大自己的市场份额。而且随着教育部对高考制度的改革，以及中国 将要到来的“入世”所产生的对人才外语素质的要求，使复读机行业处于一种迅速增长的阶段，整个行业呈现出良好的发展态势。 2、读机发展趋势 复读机的发展历史可以这样概括：第一代是机械自动倒带式复读，进而发展到运用单片语音芯片，可以存储20秒左右的内容，且音质较差。第二代是发展到现在，以东芝的8831语音处理芯片为代表，运用DRAM作为存储器，可以存储20~400秒 的内容，频响在3K以内，基本满足语言 学习的要求，最新代表为带LCD中文显示，具有数码搜索和提取功能。第三代是用复读机专用芯片的纯CPU防真，质量稳定，复读音质可随意调节，对动态存储器的适应性更强，频响可做到4K，目前智能达已有产品下线，带LCD的同类产品季内会出
现。第四代将以MP3压缩技术为突破点，大大加大复读的频响范围，可高达8K，而且高效率的固体储存技术以及互联网上丰富的MP3资讯，对复读机的应用将有巨大的影响。 竞争品牌分析、3． 复读机市场的牌子较多，但真正有竞争力的品牌并不多，只有步步高在行业中处于强势地位； 因复读机行业发展的历程较短，行业的发展态势并不明朗，起初涉足该行业的均是小型企业，实力不大，没有品牌意识，虽然在创业之初，积累了一定的资金，但在一些大企业以其强势品牌介入该领域时，明显感到力不从心，无法与其抗衡，最终导致淡出市场。目前复读机行业呈现出步步高、TCL、永华、万信等几个强势品牌，步步高以其品牌优势及完善的网络体系，加以强大的广告攻势，在行业中处于领导者的位置，TCL也借助其强大的品牌优势，迅速成为该行业的新星，永华、万信以其较系统的推广方式及较完善的市场网络，