浅谈EM系统对设备管理水平的提升

张少辉中国石化扬子石油化工有限公司炼油厂

【摘要】摘要：分析了以往设备管理信息系统存在的问题，介绍了EM系统推广使用情况，规范了设备管理基础台账和专业管理流程，促进了设备全生命周期管理目标的实现和管理水平的提升。

【期刊名称】现代经济信息

【年(卷),期】2012(000)024

【总页数】1

【关键词】设备；信息管理；EM；提升

设备是企业进行生产的基础，对设备的维护管理是每个设备管理人员必须面对的至关重要的问题。传统的设备管理模式是通过手工进行信息收集，反馈慢、数据易失真，造成管理脱节，且各种档案均采用纸质记录，保存、检索、查找困难，信息资源无法共享。扬子石化通过近几年的探索实践、开发引进，形成了ERP、设备在线、合同管理三个设备管理系统，对设备的管理起到了极大的提升作用，但这几个系统相对分散，没有集成，成为孤岛，作用发挥有限。EM(Equipment Management)系统是以企业资源计划(ERP)为基础的设备全生命周期和专业管理的信息系统。实施EM系统，使现有的ERP-PM模块和设备在线管理信息系统得到整合，工作效率不断提高，检修信息的准确度越来越高，终端用户的信息技术应用技能也得到了有效提高。EM系统提升了设备管理现代化水平，实现了设备管理的变革，达到了挖潜增效的目的。

一、EM平台的基本框架

炼化企业实施EM系统，可以解决上述管理现状问题，规范并优化企业设备管