2019新版GB T50502《建筑施工组织设计规范》
2019新版GB T50502《建筑施工组织设计规范》
目录
1 总则 (2)
2 术语 (2)
3 基本规定 (3)
4 施工组织总设计 (5)
4.1 工程概况 (5)
4.2 总体施工部署 (5)
4.3 施工总进度计划 (6)
4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 (6)
4.5 主要施工方法 (6)
4.6 施工总平面布置 (6)
5 单位工程施工组织设计 (7)
5.1 工程概况 (7)
5.2 施工部署 (8)
5.3 施工进度计划 (8)
5.4 施工准备与资源配置计划 (8)
5.5 主要施工方案 (9)
5.6 施工现场平面布置 (9)
6 施工方案 (9)
6.1 工程概况 (9)
6.2 施工安排 (10)
6.3 施工进度计划 (10)
6.4 施工准备与资源配置计划 (10)
6.5 施工方法及工艺要求 (10)
7 主要施工管理计划 (11)
7.1 一般规定 (11)
7.2 进度管理计划 (11)
7.3 质量管理计划 (11)
7.4 安全管理计划 (12)
7.5 环境管理计划 (12)
7.6 成本管理计划 (12)
7.7 其它管理计划 (13)
1 总则
1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。
1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语
2.0.1施工组织设计construction organization plan
以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.0.2施工组织总设计general construction organization plan
以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织
设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
2.0.3单位工程施工组织设计construction organization plan for unit project
以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
2.0.4施工方案construction scheme
以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
2.0.5施工组织设计的动态管理dynamic management of construction organization plan
在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。
2.0.6施工部署construction arrangement
对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。
2.0.7项目管理组织机构project management organization
施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。
2.0.8施工进度计划construction schedule
为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。
2.0.9施工资源construction resources
为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。
2.0.10施工现场平面布置construction site layout plan
在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。
2.0.11进度管理计划schedule management plan
保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。
2.0.12质量管理计划quality management plan
保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
2.0.13安全管理计划safety management plan
保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
2.0.14环境管理计划environment management plan
保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
2.0.15成本管理计划cost management plan
保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。
3 基本规定
3.0.1 施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
3.0.2施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：
l 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；
2 积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；
3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；
4 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；
5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
3.0.3施工组织设计应以下列内容作为编制依据：
l 与工程建设有关的法律、法规和文件；
2 国家现行有关标准和技术经济指标；
3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；
4 工程施工合同或招标投标文件；
5 工程设计文件；
6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；
7 与工程有关的资源供应情况；
8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
3.0.4施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。
3.0.5施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：
l 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；
2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；
3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；
4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
3.0.6施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：
l 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：
l ）工程设计有重大修改；
2 ）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
3 ）主要施工方法有重大调整；
4 ）主要施工资源配置有重大调整；
5 ）施工环境有重大改变。
2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；
3 项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
3.0.7 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。
4 施工组织总设计
4.1 工程概况
4.1.1工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。
4.1.2项目主要情况应包括下列内容：
l 项目名称、性质、地理位置和建设规模；
2 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；
3 项目设计概况；
4 项目承包范围及主要分包工程范围；
5 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；
6 其他应说明的情况。
4.1.3项目主要施工条件应包括下列内容：
1 项目建设地点气象状况；
2 项目施工区域地形和工程水文地质状况；
3 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；
4 与项目施工有关的道路、河流等状况；
5 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；
6 当地供电、供水、供热和通信能力状况；
7 其他与施工有关的主要因素。
4.2 总体施工部署
4.2.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：
l 确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标；
2 根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划；
3 明确项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。
4.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。
4.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。
4.2.4 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。
4.2.5 对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。
4.3 施工总进度计划
4.3.1 施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进度编制。
4.3.2 施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。
4.4 总体施工准备与主要资源配置计划
4.4.1 总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。
4.4.2 技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段（期）施工的需要。
4.4.3 主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。
4.4.4 劳动力配置计划应包括下列内容：
l 确定各施工阶段（期）的总用工量；
2 根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。
4.4.5 物资配置计划应包括下列内容：
1 根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划；
2 根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要周转材料和施工机具的配置计划。
4.5 主要施工方法
4.5.1 施工组织总设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明。
4.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法进行简要说明。
4.6 施工总平面布置
4.6.1施工总平面布置应符合下列原则：
1 平面布置科学合理，施工场地占用面积少；
2 合理组织运输，减少二次搬运；
3 施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；
4 充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；
5 临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；
6 符合节能、环保、安全和消防等要求；
7 遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
4.6.2 施工总平面布置应符合下列要求：
1 根据项目总体施工部署，绘制现场不同阶段（期）的总平面布置图；
2 施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。
4.6.3 施工总平面布置应包括下列内容：
1 项目施工用地范围内的地形状况；
2 全部拟建的建（构）筑物和其它设施的位置；
3 项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；
4 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；
5 相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。
5 单位工程施工组织设计
5.1 工程概况
5.1.1 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。
5.1.2 工程主要情况应包括下列内容：
l 工程名称、性质和地理位置；
2 工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；
3 工程承包范围和分包工程范围；
4 施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；
5 其他应说明的情况。
5.1.3 各专业设计简介应包括下列内容：
l 建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；
2 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；
3 机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文
件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。
5.1.4 工程施工条件应参照本规范第4.1.3条所列主要内容进行说明。
5.2 施工部署
5.2.1 工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。
5.2.2施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定：
l 工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；
2 施一工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。
5.2.3 对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。
5.2.4 工程管理的组织机构形式应按照本规范第4.2.3条的规定执行，并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。
5.2.5 对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。
5.2.6 对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。
5.3 施工进度计划
5.3.1 单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。
5.3.2 施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。
5.4 施工准备与资源配置计划
5.4.1 施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。
1 技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等；
l）主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定编制计一划；
2）试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定；
3）样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。
2 现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备现场生产、生活等临时设施。资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。
5.4.2 资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。
l 劳动力配置计划应包括下列内容：
l）确定各施工阶段用工量；
2）根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。
2 物资配置计划应包括下列内容：
l）主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；
2）工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。
5.5 主要施工方案
5.5.1 单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300 中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工程制定施工方案。
5.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。
5.6 施工现场平面布置
5.6.1 施工现场平面布置图应参照本规范第4.6.1条和第4.6.2条的规定并结合施工组织总设计，按不同施工阶段分别绘制。
5.6.2 施工现场平面布置图应包括下列内容：
1 工程施工场地状况；
2 拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；
3 工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积；
4 布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；
5 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；
6 相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。
6 施工方案
6.1 工程概况
6.1.1工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。
6.1.2 工程主要情况应包括：分部（分项）工程或专项工程名称，工程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。
6.1.3 设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。
6.1.4 工程施工条件应重点说明与分部（分项）工程或专项工程相关的内容。
6.2 施工安排
6.2.1 工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等目标，各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。
6.2.2 工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。
6.2.3 针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。
6.2.4 工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定，并应符合总承包单位的要求。
6.3 施工进度计划
6.3.1 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。
6.3.2 施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。
6.4 施工准备与资源配置计划
6.4.1施工准备应包括下列内容：
1 技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验及测试工作计划、样板制作计划以及相关单位的技术交接计划等；
2 现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等；
3 资金准备：编制资金使用计划等。
6.4.2 资源配置计划应包括下列内容：
1 劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表；
2 物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。
6.5 施工方法及工艺要求
6.5.1 明确分部（分项）工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算，对主要分项工程（工序）明确施工工艺要求。
6.5.2 对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程（工序）等应做出重点说明。
6.5.3 对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。
6.5.4 对季节性施工应提出具体要求。
7 主要施工管理计划
7.1 一般规定
7.1.1 施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其它管理计划等内容。
7.1.2 各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。
7.2 进度管理计划
7.2.1 项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上顺利衔接。
7.2.2 进度管理计划应包括下列内容：
1 对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成；
2 建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度；
3 针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等；
4 建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施；
5 根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。
7.3 质量管理计划
7.3.1质量管理计划可参照《质量管理体系要求》GB/T 19001，在施工单位质量管理体系的框架内编制。
7.3.2 质量管理计划应包括下列内容：
1 按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解，质量指标应具有可测量性；
2 建立项目质量管理的组织机构并明确职责；
3 制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现；
4 建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应的规定。
7.4 安全管理计划
7.4.1安全管理计划可参照《职业健康安全管理体系规范》GB/T 28001，在施工单位安全管理体系的框架内编制。
7.4.2安全管理计划应包括下列内容：
1 确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标；
2 建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责；
3 根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置；
4 建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度；
5 针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施；对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划；
6 根据季节、气候的变化，制定相应的季节性安全施工措施；
7 建立现场安全检查制度，并对安全事故的处理做出相应规定。
7.4.3 现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求。
7.5 环境管理计划
7.5.1环境管理计划可参照《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001，在施工单位环境管理体系的框架内编制。
7.5.2环境管理计划应包括下列内容：
1 确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标；
2 建立项目环境管理的组织机构并明确职责；
3 根据项目特点，进行环境保护方面的资源配置；
4 制定现场环境保护的控制措施；
5建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应规定。
7.5.3 现场环境管理应符合国家和地方政府部门的要求。
7.6 成本管理计划
7.6.1 成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。
7.6.2 成本管理计划应包括下列内容：
l 根据项目施工预算，制定项目施工成本目标；
2 根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解；
3 建立施工成本管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度；
4 采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本；
5 确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。
7.6.3 必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。
7.7 其它管理计划
7.7.1 其他管理计划宜包括绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划等。
7.7.2 其他管理计划可根据项目的特点和复杂程度加以取舍。
7.7.3 各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等。
条文说明摘要
施工组织设计在投标阶段通常被称为技术标，但它不是仅包含技术方面的内容，同时也涵盖了施工管理和造价控制方面的内容，是一个综合性的文件。
对于已经编制了施工组织总设计的项目，单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。
2.0.4 施工方案在某些时候也被称为分部（分项）工程或专项工程施工组织设计，但考虑到通常情况下施工方案是施工组织设计的进一步细化，是施工组织设计的补充，施工组织设计的某些内容在施工方案中不需赘述，因而本规范将其定义为施工方案。
2.0.5 建筑工程具有产品的单一性，同时作为一种产品，又具有漫长的生产周期。施工组织设计是工程技术人员运用以往的知识和经验，对建筑工程的施工预先设计的一套运作程序和实施方法，但由于人们知识经验的差异以及客观条件的变化，施工组织设计在实际执行中，难免会遇到不适用的部分，这就需要针对新情况进行修改或补充。同时，作为施工指导书，又必须将其意图贯彻到具体操作人员，使操作人员按指导书进行作业，这是一个动态的管理过程。
2.0.6 施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。
2.0.7 项目管理组织机构是施工单位内部的管理组织机构，是为某一具体施工项目而设立的，其岗位设置应和项目规模匹配，人员组成应具备相应的上岗资格。
2.0.8 施工进度计划要保证拟建工程在规定的期限内完成，保证施工的连续性和均衡性，节约施工费用。编制施工进度计划需依据建筑工程施工的客观规律和施工条件，参考工期定额，综合考虑资金、材料、设备、劳动力等资源的投入。
2.0.9 施工资源是工程施工过程中所必须投人的各类资源，包括劳动力、建筑材料和设备、周转材料、施工机具等。施工资源具有有用性和可选择性等特征。
2.0.10 施工现场就是建筑产品的组装厂，由于建筑工程和施工场地的千差万别，使得施工现场平面布置因人、因地而异。合理布置施工现场，对保证工程施工顺利进行具有重要意义，施工现场平面布置应遵循方便、经济、高效、安全、环保、节能的原则。
2.0.11 施工进度计划的实现离不开管理上和技术上的具体措施。另外，在工程施工进度计划执行过程中，由于各方面条件的变化，经常使实际进度脱离原计划，这就需要施工管理者随时掌握工程施工进度，检查和分析进度计划的实施情况，及时进行必要的调整，保证施工进度总目标的完成。
2.0.12 工程质量目标的实现需要具体的管理和技术措施，根据工程质量形成的时间阶段，工程质量管理可分为事前管理、事中管理和事后管理，质量管理的重点应放在事前管理。
2.0.13 建筑工程施工安全管理应贯彻“安全第一、预防为主”的方针。施工现场的大部分伤亡事故是由于没有安全技术措施、缺乏安全技术知识、不做安全技术交底、安全生产责任制不落实、违章指挥、违章作业造成的。因此，必须建立完善的施工现场安全生产保证体系，才能确保职工的安全和健康。
2.0.14 建筑工程施工过程中不可避免地会产生施工垃圾、粉尘、污水以及噪声等环境污染，制定环境管理计划就是要通过可行的管理和技术措施，使环境污染降到最低。
2.0.15 由于建筑产品生产周期长，造成了施工成本控制的难度。成本管理的基本原理就是把计划成本作为施工成本的目标值，在施工过程中定期地进行实际值与目标值的比较，通过比较找出实际支出额与计划成本之间的差距，分析产生偏差的原因，并采取有效的措施加以控制．以保证目标值的实现或减小差距。
3.0.1 建筑施工组织设计还可以按照编制阶段的不同，分为投标阶段施工组织设计和实施阶段施工组织设计。本规范在施工组织设计的编制与管理上，对这两个阶段的施工组织设计没有分别规定，但在实际操作中，编制投标阶段施工组织设计，强调的是符合招标文件要求，以中标为目的；编制实施阶段施工组织设计，强调的是可操作性，同时鼓励企业技术创新。
3.0.2 我国工程建设程序可归纳为以下四个阶段：投资决策阶段、勘察设计阶段、项目施工阶段、竣工验收和交付使用阶段。本条规定了编制施工组织设计应遵循的原则。
1 在目前市场经济条件下，企业应当积极利用工程特点，组织开发、创新施工技术和施工工艺；
2 为保证持续满足过程能力和质量保证的要求，国家鼓励企业进行质量、环境和职业健康安全管理体系的认证制度，且目前该三个管理体系的认证在我国建筑行业中已较普及，并且建立了企业内部管理体系文件，编制施工组织设计时，不应违背上述管理体系文件的要求。
3.0.3 本条规定了施工组织设计的编制依据，其中技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。虽然建筑行业目前使用了清单计价的方法，但各地方制定的概预算定额在造价控制、材料和劳动力消耗等方面仍起一定的指导作用。
在《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）中规定：对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施：
1）基坑支护与降水工程；
2）土方开挖工程；
3）模板工程；
4）起重吊装工程；
5）脚手架工程；
6）拆除、爆破工程；
7）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
除上述《建设工程安全生产管理条例》中规定的分部（分项）工程外，施工单位还应根据项目特点和地方政府部门有关规定，对具有一定规模的重点、难点分部（分项）工程进行相关论证。
有些分部（分项）工程或专项工程，如主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批。
3.0.6 本条规定了施工组织设计动态管理的内容。
l 施工组织设计动态管理的内容之一，就是对施工组织设计的修改或补充；
l）当工程设计图纸发生重大修改时，如地基基础或主体结构的形式发生变化、装修材料或做法发生重大变化、机电设备系统发生大的调整等，需要对施工组织设计进行修改；对工程设计图纸的一般性修改，视变化情况对施工组织设计进行补充；对工程设计图纸的细微修改或更正，施工组织设计则不需调整；
2）当有关法律、法规、规范和标准开始实施或发生变更，并涉及工程的实施、检查或验收时，施工组织设计需要进行修改或补充；
3）由于主客观条件的变化，施工方法有重大变更，原来的施工组织设计已不能正确地指导施工，需对施工组织设计进行修改或补充；
4 ）当施工资源的配置有重大变更，并且影响到施工方法的变化或对施工进度、质量、安全、环境、造价等造成潜在的重大影响，需对施工组织设计进行修改或补充；
5 ）当施工环境发生重大改变，如施工延期造成季节性施工方法变化，施工场地变化造成现场布置和施工方式改变等，致使原来的施工组织设计已不能正确地指导施工，需对施工组织设计进行修改或补充。
2 经过修改或补充的施工组织设计原则上需经原审批级别重新审批。
4.2.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署。
建设项目通常是由若干个相对独立的投产或交付使用的子系统组成；如大型工业项日有主体生产系统、辅助生产系统和附属生产系统之分，住宅小区有居住建筑、服务性建筑和附属性建筑之分；可以根据项目施工总目标的要求，将建设项目划分为分期（分批）投产或交付使用的独立交工系统；在保证工期的前提下，实行分期分批建设，既可使各具体项目迅速建成，尽早投入使用，又可在全局上实现施工的连续性和均衡性，减少暂设工程数髦．降低工程成本；
根据上款确定的项目分阶段（期）交付计划，合理地确定每个单位工程的开竣工时间，划分各参与施工单位的工作任务，明确各单位之间分工与协作的关系，确定综合的和专业化的施工组织，保证先后投产或交付使用的系统都能够正常运行。
4.2.3项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织，小型项目宜设置直线职能式项目管理组织。
4.2.4根据现有的施工技术水平和管理水平，对项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出规划，并采取可行的技术、管理措施来满足工期和质量等要求。
4.4.2 技术准备包括施工过程所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划等；现场准备包括现场生产、生活等临时设施，如临时生产、生活用房，临时道路、材料堆放场，临时用水、用电和供热、供气等的计划；资金准备应根据施工总进度计划编制资金使用计划。
4.4.4 劳动力配置计划应按照各工程项目工程量，并根据总进度计划，参照概（预）算定额或者有关资料确定。目前施工企业在管理体制上已普遍实行管理层和劳务作业层的两层分离，合理的劳动力配置计划可减少劳务作业人员不必要的进、退场或避免窝工状态，进而节约施工成本。
4.4.5 物资配置计划应根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要物资的计划总量及进、退场时间。物资配置计划是组织建筑工程施工所需各种物资进、退场的依据，科学合理的物资配置计划既可保证工程建设的顺利进行，又可降低工程成本。
4.5 主要施工方法
施工组织总设计要制定一些单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法，这些工程通常是建筑工程中工程量大、施工难度大、工期长，对整个项目的完成起关键作用的建（构）筑物以及影响全局的主要分部（分项）工程。
制定主要工程项目施工方法的目的是为了进行技术和资源的准备工作，同时也为了施工进程的顺利开展和现场的合理布置，对施工方法的确定要兼顾技术工艺的先进性和可操作性以及经济上的合理性。
5.2 施工部署
5.2.1当单位工程施工组织设计作为施工组织总设计的补充时，其各项目标的确立应同时满足施工组织总设计中确立的施工月标。
5.2.2施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定：
1 施工部署应对本单位工程的主要分部（分项）工程和专项工程的施工做出统筹安排，对施工过程的里程碑节点进行说明；
2 施工流水段划分应根据工程特点及工程量进行合理划分，并应说明划分依据及流水方向，确保均衡流水施工。
5.2.3工程的重点和难点对于不同工程和不同企业具有一定的相对性，某些重点、难点工程的施工方法可能已通过有关专家论证成为企业工法或企业施工工艺标准，此时企业可直接引用。重点、难点工程的施工方法选择应着重考虑影响整个单位工程的分部（分项）工程，如工程量大、施工技术复杂或对工程质量起关键作用的分部（分项）工程。
5.5 主要施工方案
应结合工程的具体情况和施工工艺、工法等按照施工顺序进行描述，施工方案的确定要遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则。
5.6 施工现场平面布置
5.6.1 单位工程施工现场平面布置图一般按地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装几个阶段分别绘制。
6.3 施工进度计划
6.3.1 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间。同时，施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求；通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性。
6.5 施工方法及工艺要求
6.5.1 施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。它直接影响施工进度、质量、安全以及工程成本。本条所规定的内容应比施工组织总设计和单位工程施工组织设计的相关内容更细化。
6.5.3对于工程中推广应用的新技术、新工艺、新材料和新设备，可以采用目前国家和地方推广的，也可以根据工程具体情况由企业创新；对于企业创新的技术和工艺，要制定理论和试验研究实施方案，并组织鉴定评价。
6.5.4根据施工地点的实际气候特点，提出具有针对性的施工措施。在施工过程中，还应根据气象部门的预报资料，对具体措施进行细化。
7.3 质量管理计划
7.3.1施工单位应按照《质量管理体系要求》GB/T 19001建立本单位的质量管理体系文件。可以独立编制质量计划，也可以在施工组织设计中合并编制质量计划的内容。质量管理应按照PDCA循环模式，加强过程控制，通过持续改进提高工程质量。
7.3.2本条规定了质量管理计划的一般内容。
l应制定具体的项目质量目标，质量目标应不低于工程合同明示的要求；质量目标应尽可能地量化和层层分解到最基层，建立阶段性目标；
2应明确质量管理组织机构中各重要岗位的职责，与质量有关的各岗位人员应具备与职责要求匹配的相应知识、能力和经验；
3应采取各种有效措施，确保项目质量目标的实现；这些措施包含但不局限于：原材料、构配件、机具的要求和检验，主要的施工工艺、主要的质量标准和检验方法，夏期、冬期和雨期施工的技术措施，关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施，成品、半成品的保护措施，工作场所环境以及劳动力和资金保障措施等；
4按质量管理八项原则中的过程方法要求，将各项活动和相关资源作为过程进行管理，建立质量过程检查、验收以及质量责任制等相关制定，对质量检查和验收标准做出规定，采取有效的纠正和预防措施，保障各工序和过程的质量。
7.4 安全管理计划
7.4.1 安全管理计划应在施工单位安全管理体系的框架内，针对项目的实际情况编制。
7.4.2 建筑施工安全事故（危害）通常分为七大类：高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌倒塌、火灾爆炸、触电、窒息中毒。安全管理计划应针对项目具体情况，建立安全管理组织，制定相应的管理目标、管理制度、管理控制措施和应急预案等。
建筑工程项目划分标准93402
工程项目规模分级标准（建筑行业） 序号 建设 项目 工程等级特征大型中型小型 1 一 般 公 共 建 筑 单体建筑面积 20000㎡以上5000～20000㎡≤5000㎡ 建筑高度＞50m 24～50m ≤24m 复杂程度 1.大型公共建筑工程 1.中型公共建筑工程 1.功能单一、技术要求 简单的小型公共建筑 工程 2.技术要求复杂或具有经 济、文化、历史等意义的省 （市）级中小型公共建筑工 程 2.技术要求复杂或有地 区性意义的小型公共建 筑工程 2.高度＜24m的一般公 共建筑工程 3.高度＞50m的公共建筑工 程 3.高度24－50m的一般 公共建筑工程 3.小型仓储建筑工程 4.相当于四、五星级饭店标 准的室内装修、特殊声学装 修工程 4.仿古建筑、一般标准的 古建筑、保护性建筑以及 地下建筑工程 4.简单的设备用房及 其它配套用房工程 5.高标准的古建筑、保护性 建筑和地下建筑工程 5.大中型仓储建筑工程 5.简单的建筑环境设 计及室外工程 6.高标准的建筑环境设计 和室外工程 6.一般标准的建筑环境 设计和室外工程 6.相当于一星级饭店 及以下标准的室内装 修工程 7.技术要求复杂的工业厂 房 7.跨度小于30米、吊车 吨位小于30吨的单层厂 房或仓库；跨度小于12 米、6层以下的多层厂房 或仓库 7.跨度小于24米、吊 车吨位小于10吨的单 层厂房或仓库；跨度小 于6米、楼盖无动荷载 的3层以下的多层厂房 或仓库 8.相当于二、三星级饭店 标准的室内装修工程 2 住宅 宿舍 层数＞20层12～20层 ≤12层（其中砌块建筑 不得超过抗震规范层 数限值要求）复杂程度 20层以上居住建筑和20层 及以下高标准居住建筑工 程 20层及以下一般标准的 居住建筑工程
单元工程项目划分原则
项目划分原则 水利水电工程质量检验与评定应进行项目划分。项目按级划分为单位工程、分部工程、单元（工序）工程等三级。工程中永久性房屋（管理设施用房）、专用公路、专用铁路等工程项目，可按相关行业标准划分和确定项目名称。项目划分原则 水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部署及施工合同要求进行，划分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。是进行项目划分的基本原则。设计结构特点指建筑物的结构特点，如混凝土重力坝，可按坝段进行项目划分，土石坝则应按防渗体、坝壳及排水堆石体等进行项目划分。施工部署指施工组织设计中对各建筑物施工时期的安排。同时，还应遵守有利于施工质量管理的原则。 单位工程项目划分应按下列原则确定： 1 枢纽工程，一般以每座独立的建筑物为一个单位工程。当工程规模大时，可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工程。 2 堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。规模较大的交叉联结建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为一个单位工程。 3 引水（渠道）工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。大、中型引水（渠道）建筑物以每座独立的建筑物为一个单位工程。 4 除险加固工程，按招标标段或加固内容，并结合工程量划分单位工程。 单位工程项目划分，对枢纽工程、堤防工程、引水（渠道）工程的单位工程项目划分原则做了规定。引水（渠道）工程级别按《灌溉与排水工程设计规范》GB50288—99规定执行。 除险加固工程因险情不同，其除险加固内容和工程量也相差很大，应按实际情况进行项目划分。加固工程量大时，以同一招标标段中的每座独立建筑物的加固项目为一个单位工程，当加固工程量不大时，也可将一个施工单位承担完成的几个建筑物的加固项目划分为一个单位工程。 分部工程项目划分应按下列原则确定： 1 枢纽工程，土建部分按设计的主要组成部分划分；金属结构及启闭机安装工程和机电设备安装工程按组合功能划分。 2 堤防工程，按长度或功能划分。 3 引水（渠道）工程中的河（渠）道按施工部署或长度划分。大、中型建筑物按设计主要组成部分划分。 4 除险加固工程，按加固内容或部位划分。 5 同一单位工程中，各个分部工程的工程量（或投资）不宜相差太大，每个单位工程中的分部工程数目，不宜少于5个。条文中的“工程量不宜相差太大”指同种类分部工程(如几个混凝土分部工程)的工程量差值不超过50％，“投资不相差太大”指不同种类分部工程(如混凝土分部工程、砌石分部工程、闸门及启闭机安装分部工程……等)的投资差值不宜超过1倍。对除险加固工程可根据整治内容，按本条规定的原则进行分部工程的划分。
新老项目划分 参考
营改增，新老工程项目区分必知！ 2016-03-30 10:01:46 建筑业营改增5月1日全面实施，大概是建筑企业2016年的头等大事。营改增过渡期内，新老项目如何衔接？怎么才能最大限度减少损失？小编整理了知名税务专家肖太寿博士的有关解读，供企业参考。[转载]营改增，新老工程项目区分必知！ 第一，营改增过渡期执行的原则是什么？ 原则是：新项目新政策，老项目老政策。新项目按增值税率处理，老项目继续按照营业税处理。 第二，什么叫新项目？什么叫老项目？ 新老项目划分为四种情况： o 第一个标准是以工程施工许可证为标准的。营改增之前签订的建筑施工合同，但没有办理施工许可证，工程未动工，5月1日后才办理施工许可证，工程正式动工的项目，叫做新项目。 o 第二个标准是以合同为准。5月1日后签订施工合同的项目叫做新项目。 o 5月1日前未完工、营改增之后继续施工的项目，叫做老项目。 o “先上车后买票”的行为，5月1日之前没有签合同，包括工程施工许可证等法律手续，但已正式动工了，5月1日后补办手续的工程，还叫做老项目。 第三，必须明白的六种情况： o 5月1日前采购的建筑材料已经用于工程项目但拖欠材料款，5月1日后才支付材料款而获得了供应商开具的增值税专用发票，不可以抵扣增值税的进项税。 o 5月1日前购买的办公用品、机械设备等固定资产及其他存量资产，但未获得发票，5月1日后才获得增值税专用发票，同样不可以抵扣增值税的进项税。
o 5月1日前已完工但未结算，5月1日后结算并收到工程款，继续按3%交营业税，继续开建安营业税发票。 o 5月1日前完工而且进行了结算，但业主一直拖欠工程款，5月1日后业主才支付工程款，施工企业继续按3%交建安税，开建安发票。 o 5月1日前已经完工以及营改增之前未完工的施工项目，营改增之后继续施工的项目，可能有两种方法处理，第一，继续按照老政策执行，就是按3%上建安税，第二，执行3%的税率简易增值税。这两种到底是哪一种？以相关文件出来为准。 o 5月1日后，新老项目交替出现，共同经营、共同生产的情况下，必须要分开采购，分开核算，分开决算。5月1日后老项目产生的增值税的进项税，不可以在新项目进行抵 营改增，新老工程项目区分必知！ 建筑业改增5月1日全面实施，大概是建筑企业2016年的头等大事。营改增过渡期内，新老项目如何衔接？怎么才能最大限度减少损失？以下是知名税务专家肖太寿博士的有关解读，供企业参考。 第一，营改增过渡期执行的原则是什么？ 原则是：新项目新政策，老项目老政策。新项目按增值税率处理，老项目继续按照营业税处理。 第二，什么叫新项目？什么叫老项目？ 新老项目划分为四种情况： 1、第一个标准是以工程施工许可证为标准的。营改增之前签订的建筑施工合同，但没有办理施工许可证，工程未动工，5月1日后才办理施工许可证，工程正式动工的项目，叫做新项目。 2、第二个标准是以合同为准。5月1日后签订施工合同的项目叫做新项目。 3、5月1日前未完工、营改增之后继续施工的项目，叫做老项目。 4、“先上车后买票”的行为，5月1日之前没有签合同，包括工程施工许可证等法律手续，但已正式动工了，5月1日后补办手续的工程，还叫做老项目。 第三，必须明白的六种情况 1、5月1日前采购的建筑材料已经用于工程项目但拖欠材料款，5月1日后才支付材料款而获得了供应商开具的增值税专用发票，不可以抵扣增值税的进项税。
项目划分规范
1．基本概念水利水电工程一般划分为若干单位工程，单位工程划分为若干分部工程，分部工程划分为若干单元工程，按三级项目划分并进行质量控制。 1.1单位工程系指能独立发挥作用或具有独立的施工条件的工程，通常是若干分部工程完成后才能运行或发挥一种功能的工程。单位工程通常是一座独立建（构）筑物，特殊情况下也可以是独立建（构）筑物中的一部分或一个构成部分。 2.2分部工程系指组成单位工程的各个部分。分部工程往往是建（构）筑物中的一个结构部位，或不能单独发挥一种功能的安装工程。 3.3单元工程系指组成分部工程的、由一个或几个工种施工完成的最小综合体，是日常质量考核的基本单位。可依据设计结构、施工部署或质量考核要求划分为层、块、区、段等来确定。单元工程与国标中的分项工程概念不同，分项工程一般按主要工种工程划分可以由大工序相同的单元工程组成，如：土方工程、砼工程、模板工程、钢结构焊接工程等，完成后不一定形成工程实物量；单元工程则是一个工种或几个工种施工完成的最小综合体，是形成工程实物量或安装就位的工程。（是国家或行业制定有验收标准的项目）水土保持生态工程即小流域综合治理工程，虽有其特殊性，但归根结底仍就是水利工程，其质量评定项目划分应结合其自身特点遵循水利水电工程项目划分的原则进行。 2．项目划分原则质量评定项目划分总的指导原则是：贯彻执行国家正式颁布的标准、规定，水利工程以水利行业标准为主，其他行业标准参考使用。如：房屋建筑安装工程按单位工程、分部工程和分项工程划分；水工建筑安装工程按单元工程、分部工程和单位工程划分。 2.1单位工程划分原则 2.1.1枢纽工程按设计结构及施工部署划分。以每座独立的建筑工程或独立发挥作用的安装工程为单位工程。如厂（站）房、管理（生活、办公）用房、溢洪道、输水（泄洪）洞、土（石或砼）坝、进（分）水闸、节制闸、进（出）水池、交通工程等建筑工程分别为单位工程，独立的金属结构、机电设备、电气、通讯等安装工程分别为单位工程。 2.1.2渠道工程按渠道级别（干、支渠）或工程建设期、段（以节制闸为界）划分。以一条干（支）渠或同一建设期、段的工程为单位工程，投资或工程量大的建筑物以每座独立的建筑物为单位工程。 2.1.3堤坝工程按设计结构及施工部署划分。以堤坝身、堤坝基础、堤坝岸防护、交叉连接建筑物等分别为单位工程。 2.1.4水土保持工程一般以一个独立的小流域或较大的独立建筑物（大型谷坊坝）划分。它由若干沟道或区片或班号组成。 3.分部工程划分原则 3.1枢纽工程按设计结构的主要组成部分划分。如基础工程、大坝坝体、防渗工程、金属结构、电气、坝顶、渠首进水闸、渠首冲砂闸、导流坝等 3.2渠道工程、堤坝工程和水土保持工程按设计结构及施工部署划分: 3．2．1渠道工程：大车桥、分水闸或支渠口、节制闸、渠段 3．2．2堤坝工程：基础工程、护岸工程、堤防堤身工程、护坡工程、堤顶工程、防渗工程、生物防护和道路工程等。 3．2．3水土保持工程：沟壑或区片或班号治理、成片水平梯田、小型蓄排水工程、成片水保林、成片人工种草、封禁治理、水源及节水灌溉工程等。大型谷坊坝坝基处理、坝体填筑、坝坡防护、溢流口门、坝体及坝基防渗工程等。3.3注意：为防止项目划分的随意性，同一单位工程中，同类型的各个分部工
基本建设项目的大中型划分标准.doc
精品 基本建设项目的大中型划分标准 一、工业建设项目的大中型划分标准 项目计量单位大型中型小型 钢铁工业 10-100 （不包 10 以下（不包括钢铁联合企业年产钢万吨100 以上括 100 万吨，下 10 万吨，下同） 同） 特殊钢厂年产钢万吨50 以上10-50 10 以下 独立炼铁厂年产铁万吨100 以上20-100 20 以下 独立铁矿山年产铁矿万吨200 以上60-200 60 以下 其他黑色金属工业总投资万元5000 以上2000-5000 2000 以下 有色金属工业、有色联合企业 年产金属镍万 镍联合企业 3 以上0.5-3 0.5 以下 吨 其他重金属联合企业年产金属万吨 2 以上0.8-2 0.8 以下 采选厂 年采选矿石万 砂矿200 以上100-200 100 以下 吨 年采选矿石万 脉矿100 以上20-100 20 以下 吨 年产氧化铝万 氧化铝厂20 以上0.5-35以下 吨
常用金属冶炼、电解厂年产金属万吨 3 以上0.8-2 1以下 常用金属加工厂 重金属年产加工材万吨 3 以上0.5-3 0.5 以下轻金属年产加工材万吨 2 以上0.3-2 0.3 以下其他有色金属工业总投资万元5000 以上1000-5000 1000 以下煤炭工业 煤炭矿区年产原煤万吨500 以上200-500 200 以下独立洗煤厂年洗精煤万吨120 以上30-120 30 以下其他煤炭工业总投资万元2000 以上1000-2000 1000 以下石油工业 油气田开发(根据具体情况确定 ) 炼油厂年加工原油万吨250 以上50-250 50 以下 跨省长距离输油 （均为大中型项目） （气）管线 化学工业 合成氨厂硫酸厂烧碱厂纯碱厂磷肥厂乙烯厂年产合成氨万吨15 以上 4.5-15 4.5 以下年产硫酸万吨16 以上8-16 8以下 年产烧碱万吨 3 以上0.75-3 0.75 以下年产纯碱万吨40 以上4-40 4以下 年产磷肥万吨50 以上20-50 20 以下年产量万吨 4 以上2-4 2以下
建筑工程项目划分标准
工程项目规模分级标准（建筑行业）
装饰装修工程中：单项工程造价1000万以上的装饰装修工程；或高度60米以上，且单项工程造价1000万以上的幕墙工程；或高度60米以上，且单位工程量6000平方米以上的幕墙工程，均属大型项目。机电安装工程中：单项2000万以上的机电安装工程；或建筑面积4万平方米以上的火灾自动报警系统或固定灭火系统工程；单项造价1000万元以上的建筑智能化工程，均属大型项目。 城乡规划设计项目分级标准（参考） （一）大型项目
1.全国城镇体系规划、跨省域、跨市域城镇体系规划或省域城镇体系规划及相应的专项规划、专题研究报告、评估报告； 2.城市群规划、市域城镇体系规划及相应的专项规划、专题研究报告、评估报告； 3.各级城市（不含县城所在地建制镇）总体规划、分区规划及相应的专题研究报告、评估报告； 4.国家级各类开发区(含科技园区、度假区、大学城等)和国家级风景名胜区总体规划的编制及相应的专题研究报告、评估报告，国家级风景名胜区核心景区详细规划； 5.国家级历史文化名城、名镇、名村保护利用规划； 6.县域村镇体系规划； 7.详细规划的编制：单项控制性详细规划超过3平方公里，单项修建性详公顷；80细规划或城市设计超过． 8.省委、省政府、省建设厅及其它省级行政机关直接下达的各类研究报告、各类规划、各类评估报告； 9.研究拟定工程投资规模在20000万元以上项目的规划选址论证报告； 10.需报省级以上行政审批机关审批的其它规划设计项目。 （二）中型项目 1.20万人口以上城市的各类专项规划、各类城市总体概念规划或战略规划； 2.县城所在地建制镇总体规划及相应的专项规划、专题研究报告、评
道路项目划分规范
附录A 单位、分部及分项工程的划分 附表A-1 一般建设项目的工程划分单位工程分部工程分项工程 路基工程（每10km或每标段）路基土石方工程*① (1~3km路段)② 土方路基*，石方路基*，软土地基*，土工合成材料处治层* 等 排水工程(1~3km路段) 管节预制，管道基础及管节安装*，检查(雨水)井砌筑*，土 沟，浆砌排水沟*，盲沟，跌水，急流槽*，水簸箕，捧水泵 站等 小桥及符合小桥标准的通道*， 人行天桥，渡槽(每座) 基础及下部构造*，上部构造预制、安装或浇筑*，桥面*， 栏杆，人行道等 涵洞、通道(1~3km路段) 基础及下部构造*，主要构件预制、安装或浇筑*，填土，总 体等 砌筑防护工程(1~3km路段) 挡土墙*，墙背填土，抗滑桩*，锚喷防护*，锥、护坡，导 流工程，石笼防护等 大型挡土墙*，组合式挡土墙 *(每处) 基础*，墙身*，墙背填土，构件预制*，构件安装*，筋带， 锚杆、拉杆，总体*等 路面工程 (每10km或每标段) 路面工程(1~3km路段)* 底基层，基层*，面层*，垫层，联结层，路缘石，人行道， 路肩，路面边缘捧水系统等 桥梁工程③(特大、大中 桥) 基础及下部构造*(每桥或每墩、 台) 扩大基础，桩基*，地下连续墙*，承台，沉井*，桩的制作*， 钢筋加工安装及安装，墩台身(砌体) 浇筑*，墩台身安装， 墩台帽*，组合桥台*，台背填土，支座垫石和挡块等 上部构造预制和安装* 主要构件预制*，其他构件预制，钢筋加工及安装，预应力 筋的加工和张拉*，粱板安装，悬臂拼装*，顶推施工粱*， 拱圈节段预制，拱的安装，转体施工拱*，劲性骨架拱肋安 装*，钢管拱肋制作*，钢管拱肋安装*，吊杆制作和安装*， 钢粱制作*，钢梁安装，钢梁防护*等 上部构造现场浇筑* 钢筋加工及安装，预应力筋的加工和张拉*，主要构件浇筑*， 其他构件浇筑，悬臂浇筑*，劲性骨架混凝土*，钢管混凝土 拱*等 总体、桥面系和附属工程 桥梁总体*，桥面防水层施工，桥面铺装*，钢桥面铺装*， 支座安装，搭板，伸缩缝安装，大型伸缩缝安装*，栏杆安 装，混凝土护栏，人行道铺设，灯柱安装等 防护工程护坡，护岸*，导流工程*，石笼防护，砌石工程等 引道工程路基*，路面*，挡土墙*，小桥*，涵洞*，护栏等 互通立交工程桥梁工程*(每座) 桥梁总体，基础及下部构造*，上部构造预制、安装或浇筑*， 支座安装，支座垫石，桥面铺装*，护栏，人行道等 主线路基路面工程*(1~3km路 段) 见路基、路面等分项工程 匝道工程(每条) 路基*，路面*，通道*，护坡，挡土墙*，护栏等 隧道工程总体隧道总体*等
建筑工程项目划分标准课件-新版.doc
工程项目规模分级标准（建筑行业） 序号建设 项 目 工程等级 特征大型中型小型单体建筑面积 20000 ㎡以上5000～20000 ㎡≤5000 ㎡ 建筑高度＞50m 24～50m ≤24m 1. 功能单一、技术要求 1. 大型公共建筑工程 1. 中型公共建筑工程 简单 的小型公共建筑 工程 2. 技术要求复杂或具有经 济、文化、历 史等意义 的省 （市）级 中小型公共建筑工 程 2. 技术要求复杂或有地 区性意义 的小型公共建 筑工程 2. 高度＜24m的一般公 共建筑工程 3. 高度＞50m的公共建筑工 程 3. 高度24－50m的一般 公共建筑工程 3. 小型仓储建筑工程 1 一 般 公 共 4. 相当于四、五星级饭店标4. 仿古建筑、一般标准的 准的室内装修、特殊声学装古建筑、保护 性建筑以及 修工程地下建筑工程 4.简单的设备用房及 其它配套用房工程 建 筑 复杂 程度5. 高标准的古建筑、保护性 建筑和地下建筑工程 5. 大中型仓储建筑工程 5.简单的建筑环境设 计及室外工程 6. 高标准的建筑环境设计 和室外工程 6. 一般标准的建筑环境 设计 和室外工程 6. 相当于一星级饭店 及以下标 准的室内装 修工程 7. 技术要求复杂的工业厂 房 7. 跨度小于24 米、吊 车吨位小于10 吨的单 层厂房或仓 库；跨度小 于6 米、楼盖无动荷载 的3层 以下的多层 厂房 或仓 库 7. 跨度小于30 米、吊车 吨位小于30 吨的单 层 厂 房或仓 库；跨度小于12 米、6层 以下的多层厂房 或仓 库 8. 相当于二、三星级饭店 标准的室内装修工程 ≤12层（其中砌块建筑层 数＞20层 12～20 层 不得超过 抗震规 范层 数限值 要求）
水利行业项目划分标准
一、专业术语 1、水利水电工程质量:工程满足国家与水利行业相关标准及合同约定要求的程度,在安全、功能、适用、外观几环境保护等方面的特性总与。 2、质量检验:通过检查、量测、试验等方法,对工程质量特性进行的符合性评价。 3、质量评定:将质量检验结果与国家与行业技术标准以及合同约定的质量标准所进行的比较活动。 4、单位工程:具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。 5、分部工程:在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程,就是组成单位工程的部分。对单位工程安全、功能或效益起决定性作用的分部工程称为主要分部工程。 6、单元工程:在分部工程中由几个工序(或工种)施工完成的最小综合体,就是日常质量考核的基本单位。 7、关键部位单元工程:对工程安全、或效益、或功能有显著影响的单元工程。 8、重要隐蔽单元工程:主要建筑物的地基开挖、地下洞、地基防渗、加固处理与排水等隐蔽工程中,对工程安全或功能有严重影响的单元工程。 9、主要建筑物几主要单位工程:主要建筑物,就是指其失事后将造成下游灾害或严重影响工程效益的建筑物,如堤坝、泄洪建筑物、输水建筑物、电站厂房及泵站等,属于主要建筑物的单位工程称为主要单
10、中间产品:工程施工中使用的砂石骨料、石料、混凝土拌与物、砂浆拌与物、混凝土预制构件等土建类工程的成品及半成品。 11、见证取样:在监理单位或项目法人监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送到具有相应资质等级的工程质量检测单位所进行的检测。 12、外观检查:通过检查与必要的量测所反映的工程外表质量。 13、质量事故:在水利水电工程建设过程中,由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合国家与行业相关标准以及合同约定的质量标准,影响工程使用寿命与对工程安全运行造成隐患与危害的事件。 14、质量缺陷:对工程质量有影响,但小于一般质量事故的质量问题。 二、项目划分 Ⅰ、水利水电工程质量检验与评定应进行项目划分。项目按级划分为单位工程、分部工程、单元(工序)工程等三级。 Ⅱ、工程中永久性房屋(管理设施用房)、专用公路、专用铁路等工程项目,可按相应行业标准划分与确定项目名称。 ㈠、水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部署几施工合同要求进行,划分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。㈡、单位工程项目的划分应按下列原则确定: 1、枢纽工程,一般以每座独立的建筑物为一个单位工程。当工程规模大时,可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位
堤防工程项目划分标准
堤防工程项目划分标准 堤防工程项目划分标准是根据《堤防工程施工质量评定与验收规程(试行）》(SL239－1999)附录A，结合堤防工程实际情况，对分部工程和单元工程划分作了进一步的细化，具体见表1.1。
续表 也可定为一般分部工程 单元工程质量评定表填表基本规定 堤防工程单元工程质量评定表（以下简称《评定表》）是检验与评定施工质量的基础资料。工程竣工验收后，属归档长期保存资料，其填写应遵守以下规定。 一、填表基本规定 (1) 《评定表》应使用蓝色或黑色墨水填写，不得使用圆珠笔、铅笔填写。 (2) 文字应按国务院颁布的简化汉字书写，字迹应工整、清晰。 (3) 数字用阿拉伯数字（1、2、3、．9、0）；计量单位应使用国家法定计量单位，并以规定之符号表示（如：MPa、m、m2、mm、t．等）。 (4) 合格率用百分数表示，小数点后保留一位；如恰为整数，则小数点后以0表示，如95.0%。 (5) 需改错时，将错误用两道直线划掉，再在其右上方填写正确文字（或数字），禁止使用改正液、贴纸重写、橡皮擦、刀片刮或用墨水涂墨等方法。 例：表面有裂，抗压强度25.3MPa。 (6) 单元（工序）工程完工后应及时评定其质量等级。 (7) 单元工程质量评定表中： 表头①单位工程、分部工程名称和编码：按项目划分确定之名称和编码填写； ②单元工程名称、部位：填写该单元名称（中文名称或编号），部位可用桩号、高程等表示； ③施工单位：填写与项目法人签订承包合同的施工单位全称； ④单元工程量：填本单元主要完成工程量； ⑤检验（评定）日期：年――填写实际4位数，月――填写实际月份（1~12月），日――填写实际日期（1~31日），检验日期由施工单位填写，评定日期由项目监理机构填写。 (8) 在质量标准栏中，凡未列出具体要求的，其内容应由监理工程师依据设计文件和合同技术规范确定并填入该栏中。如：质量标准栏凡有“符合设计要求”者，应注明设计具体要求（如内容较多，可附页说明）；凡有“符合规范要求”者，应标出所执行的规范名称及编号、条款。
最新项目分级管理规定资料
项目分类（级）管理办法 一、目的 为更好的推行公司项目化管理，争取在最短的时间内利用合理的资源解决当前重要紧急的问题，特制订本办法。 二、范围 适用于2019年度推进的项目化管理工作中的项目 三、职责 1、项目化委员会：负责对本办法及项目分类、分级结果的最终审批与决策。 2、项目化办公室：制订项目分类办法，负责本办法的落实与推进。 四、内容 1、项目定义及选择 1.1定义：企业中需要跨部门协作的，为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作就是项目。 1.2选择标准：项目选择主要考虑以下4个维度 1.2.1财务指标：是否能够扩大企业的直接成果、能够降低企业运营成本或为企业带来经济效益、提升企业产品质量等 1.2.2内部运营指标：是否符合公司发展战略并具有重要意义，能够强化企业的存在价值、有利于提高企业声誉、能够改善公司组织运行效率等。 1.2.3学习与成长指标：是否能够培养企业未来需要的人才，有助于企业建立竞争优势，构筑核心竞争力等 1.2.4客户指标：是否关注外部，有利于满足客户、政府的需要或期望； 2、项目来源 1.1为满足公司战略目标要求迫切需要解决的问题。 1.2来源于公司及部门年度计划重要事项的目标分解。 1.3来源于改善局部工作绩效、持续提升经营绩效的工作。 3、项目分类 项目分类是公司后续对项目进行管控与跟进的基础，有利于公司争取在最短的时间内利用合理的资源解决当前重要紧急的问题，根据公司重要事项类型，项目可同等分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类
4、项目分级 项目分级主要是与项目激励模式进行挂钩，项目级别评定主要基于“项目资源、项目效果、项目难度”三个维度，采用累加计分制确定项目等级，项目级别与评估分数对应表如下，详细评估表见附件1 5、项目等级评估程序 项目立项阶段，由项目办推进小组参考项目评估标准，对项目等级进行判定，最后加权平均各评审人员的综合评分确定最终的项目等级，并给出建议激励标准。所有项目需经过项目委员会讨论并确定最终结果，C级以上项目需委员会主任签字纸质版审批存档,D、E级项目办审批存档即可。 五、附则 （1）本方案由项目办制定并附则解释。 （2）本方案自颁布之日起实施。 （3）本方案仅适用于2019年项目化。 六、附件 1、附件1：《项目等级评估表》 编制：审核：审批：
水利水电工程关于项目划分的规定
项目划分 项目名称 水利水电工程质量检验与评定应进行项目划分。项目按级划分为单位工程、分部工程、单元（工序）工程等三级。 工程中永久性房屋（管理设施用房）、专用公路、专用铁路等工程项目，可按相关行业标准划分和确定项目名称。 项目划分原则 水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部署及施工合同要求进行，划分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。 单位工程项目的划分应按下列原则确定： 1 枢纽工程，一般以每座独立的建筑物为一个单位工程。当工程规模大时，可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工程。 2 堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。规模较大的交叉联结建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为一个单位工程。 3 引水（渠道）工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。大、中型引水（渠道）建筑物以每座独立的建筑物为一个单位工程。 4 除险加固工程，按招标标段或加固内容，并结合工程量划分单位工程。分部工程项目的划分应按下列原则确定： 1 枢纽工程，土建部分按设计的主要组成部分划分。金属结构及启闭机安装工程和机电设备安装工程按组合功能划分。 2 堤防工程，按长度或功能划分。 3 引水（渠道）工程中的河（渠）道按施工部署或长度划分。大、中型建筑物按工程结构主要组成部分划分。 4 除险加固工程，按加固内容或部位划分。 5 同一单位工程中，各个分部工程的工程量（或投资）不宜相差太大，每个单位工程中，各个分部工程工程数目，不宜宜少于5个。
单元工程项目的划分应按下列原则确定： 1 按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（试行）》（~6—88，SL38—92及SL239—1999）（以下简称《单元工程评定标准》规定进行划分。 2 河（渠）道开挖、填筑及衬砌单元工程划分界限宜设在变形缝或结构缝处，长度一般不大于100m。同一分部工程中各单元工程的工程量（或投资）不宜相差太大。 3 《单元工程评定标准》中未涉及的单元工程可依据工程结构、施工部署或质量考核要求，按层、块、、段进行划分。 项目划分及程序 由项目法人组织监理、设计及施工等单位进行工程项目划分，并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程。项目法人在主体工程开工前将项目划分表及说明书面报相应工程质量监督机构确认。 工程质量监督机构收到项目划分书面报告后，应在14个工作日内对项目划分进行确认并将确认结果书面通知项目法人。 工程实施过程中，需对单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程的项目划分进行调整时，项目法人应重新报送工程质量监督机构确认。 4 施工质量检验 基本规定 承担工程检测业务的检测单位应具有水行政主管部位颁发的资质证书。其设备和人员的配备应与所承担的任务相适应，有健全的管理制度。 工程施工质量检验中使用的计量器具、试验仪器仪表及设备应定期进行检定，并具备有效的检定证书。国家规定的需强制检定的计量器具应经县级以上行政部门认定的计量检定机构或其授权设置的计量检定机构进行检定。 检测人员应熟悉检测业务，了解被检测对象性质和所用仪器设备性能，经考核合格后，持证上岗。参与中间产品及混凝土（砂浆）试件质量资料复核的人员应
基本建设项目大中小型划分标准
基本建设项目大中小型划分标准 (2010-10-22 09:18:39) * 钢铁工业计量单位大 型中型小型 钢铁联合企业年产钢万吨100以上 10-100 10以下 (不含100） (不含10） 特殊钢厂年产钢万吨 50以上 10-50 10以下 (不含50） (不含10） 独立炼铁厂年产铁万吨100以上 20-100 20以下 (不含100） (不含 20） 独立铁矿山年产铁矿万吨200以上 60-200 60以下 (不含200）
(不含60） 其他黑色金属工业总投资万元5000以上 2000-5000 2000以下 (不含5000） (不含2000） * 有色金属工计量单位大型中 型小型 有色联合企业 镍联合企业年产金属镍万吨 3以上 0.5-3 0.5以下 其他重金属联合企业年产金属万吨 2以上 0.8-2 0.8以下 采选厂 砂矿年采选矿石万吨 200以上 100-200 100以下 脉矿年采选矿石万吨 100以上 20-100 20以下 氧化铝厂年产氧化铝万吨 20以上 5-20 5以下 常用金属冶炼、电解厂年产金属万吨 3以上 1-3 1以下
常用金属加工厂 重金属年产加工材万吨 3以上 0.5-3 0.5以下 轻金属年产加工材万吨 2以上 0.3-2 0.3以下 其他有色金属工业总投资万元 5000以上 1000-5000 1000以下 * 煤炭工业计量单位大型 中型小型 煤炭矿区年产原煤万吨 500以上 200-500 200以下 独立洗煤厂年洗精煤万吨 120以上 30-120 30以下 其他煤炭工业总投资万元 2000以上 1000-2000 1000以下 * 石油工业计量单位大型中型小型 油气田开发 (根据具体情况确定) 炼油厂年加工原油万吨 250以上 50-250 50以下 跨省长距离输油（气）管线（均为大中型项目）
单元工程项目划分原则
项目划分原则 1.1.1 水利水电工程质量检验与评定应进行项目划分。项目按级划分为单位工程、分部工程、单元（工序）工程等三级。 1.1.2 工程中永久性房屋（管理设施用房）、专用公路、专用铁路等工程项目，可按相关行业标准划分和确定项目名称。 1.2 项目划分原则 1.2.1 水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部署及施工合同要求进行，划分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。是进行项目划分的基本原则。设计结构特点指建筑物的结构特点，如混凝土重力坝，可按坝段进行项目划分，土石坝则应按防渗体、坝壳及排水堆石体等进行项目划分。施工部署指施工组织设计中对各建筑物施工时期的安排。同时，还应遵守有利于施工质量管理的原则。 1.2.2 单位工程项目划分应按下列原则确定： 1 枢纽工程，一般以每座独立的建筑物为一个单位工程。当工程规模大时，可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工程。 2 堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。规模较大的交叉联结建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为一个单位工程。 3 引水（渠道）工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。大、中型引水（渠道）建筑物以每座独立的建筑物为一个单位工程。 4 除险加固工程，按招标标段或加固内容，并结合工程量划分单位工程。 1.2.2 单位工程项目划分，对枢纽工程、堤防工程、引水（渠道）工程的单位工程项目划分原则做了规定。引水（渠道）工程级别按《灌溉与排水工程设计规范》GB50288—99规定执行。 除险加固工程因险情不同，其除险加固内容和工程量也相差很大，应按实际情况进行项目划分。加固工程量大时，以同一招标标段中的每座独立建筑物的加固项目为一个单位工程，当加固工程量不大时，也可将一个施工单位承担完成的几个建筑物的加固项目划分为一个单位工程。 1.2.3 分部工程项目划分应按下列原则确定： 1 枢纽工程，土建部分按设计的主要组成部分划分；金属结构及启闭机安装工程和机电设备安装工程按组合功能划分。 2 堤防工程，按长度或功能划分。 3 引水（渠道）工程中的河（渠）道按施工部署或长度划分。大、中型建筑物按设计主要组成部分划分。 4 除险加固工程，按加固内容或部位划分。
项目划分的原则、依据和审批程序
1、项目划分的原则、依据和审批程序 1.1项目划分的基本概念 水利水电工程项目质量控制中，一般按项目工程、单位工程、分部工程、单元工程四级进行项目划分。 项目工程划分为若干单位工程，单位工程划分为若干分部工程，分部工程划分为若干单元工程。在一个工程项目中，通常确定能够独立发挥作用或具有独立的施工条件的建筑物工程作为一个单位工程，在一个单位工程内将能组合发挥一个功能的建筑物安装工程确定为一分部工程。单元工程一般按施工工艺、工序确定，它是日常质量考核的基本单位，主要以设计结构、施工部署及质量考核的层、块、段、区来划分。 1.2饮水工程项目划分的原则和依据 在安全饮水工程项目划分中，我们以国家正式颁发的标准规定为准，以水利行业标准为主，其它行业标准参考使用。通常以项目的初步设计、施工部署以及《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(试行)》等来进行划分。一般在开工前，我们根据工程项目的设计批复、施工设计方案、投资规模划分单位工程和分部工程。开工后结合各施工单位的施工部署、工程结构、质量评定、施工工序以及现场条件再划分单元工程。也就是说，开工前的划分主要考虑施工质量评定的宏观控制因素，开工后的划分是考虑施工质量评定的微观控制因素。 1.3项目划分的审批程序 项目划分由项目法人组织监理、设计及施工等单位共同参与进行，并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程。承担项目划分的技术人员应在熟悉设计文件，技术规范、规程的基础上，依据《水利水电工程施工质量评定规程》，结合安全饮水项目实际情况，及时向监理上报“工程项目划分申报表”经监理、项目法人审核后报水利水电工程质量监督部门审批，质量监督部门下达的“工程项目划分申报表”批复将作为项目质量控制的依据，监理随后下发统一的单元工程质量检验评定表式。并要求施工单位健全质量保证体系，认真落实“三检”制，从每道工序入手，严把工程质量关。 2、饮水安全工程项目工程、单位工程的项目划分
项目划分最新标准
表 A.1工程项目划分表 单项工程单位工程分部工程单元工程划分指导意见 土地平整工程 耕作田块修筑 田面平整一个耕作田块为一个单元工程 埂坎修筑一个耕作田块为一个单元工程耕作层地力保持 客土回填一个耕作田块为一个单元工程 表土保护一个耕作田块为一个单元工程 土地翻耕一个耕作田块为一个单元工程 灌溉与排水工程 水源 塘坝一个建筑物为一个单元工程 小型拦河坝一个建筑物为一个单元工程 农用井一个建筑物为一个单元工程 雨水集蓄一组建筑物（不超过5个）为一个单元工程输水 明渠 长度在1000m～1500m为一个单元工程，最长不超过2000m 管道 喷微灌 喷灌一个水源控制灌溉区为一个单元工程 微灌一个水源控制灌溉区为一个单元工程 排水 明沟 长度在1000m～1500m为一个单元工程，最长不超过2000m 暗渠（管） 渠系建筑物 水闸一个建筑物为一个单元工程 渡槽一个建筑物为一个单元工程 倒虹吸一个建筑物为一个单元工程 农桥一个建筑物为一个单元工程 涵洞一组建筑物（不超过5个）为一个单元工程 跌水、陡坡一组建筑物（不超过5个）为一个单元工程 量水设施一组建筑物（不超过5个）为一个单元工程 隧道一个建筑物为一个单元工程 泵站及输配电 泵房一个建筑物为一个单元工程 输电线路长度在1000m～1500m为一个单元工程，最长不超过2000m 配电装置一组电力控制区为一个单元工程 田间道路工程田间道路基 长度在1000m～1500m为一个单元工程，最长不超过2000m 路面 路肩 单项工程单位工程分部工程单元工程划分指导意见
田间道路工程生产路路基 长度在1000m～1500m为一个单元工程，最长不超过2000m 路面 路肩 农田防护与生态环境保持工程农田林网 农田防风林 长度在1000m～1500m为一个单元工程，最长不超过2000m 梯田埂坎防护林 护路护沟林 护岸林一个种植小区为一个单元工程 岸坡防护 护堤长度在50m为一个单元工程 护岸长度在50m为一个单元工程 沟道治理 谷坊 一组建筑物（不超过5个）为一个单元工程 沟头防护 拦沙坝 防风固沙 沙障 长度在1000m～1500m为一个单元工程，最长不超过2000m 防沙林 坡面防护 截流沟 一个耕作田块为一个单元工程 排洪沟 其他工程根据单位工程、分部工程的类型进行划分注：其他工程是指除土地平整、灌溉与排水、田间道路、农田防护与生态环境保持等工程之外的工程项目。 表 A.1工程项目划分表（续）
建设项目工程类别划分标准(汇总).doc
第四章工程类别划分标准 一、建筑工程 （一）建筑工程类别划分标准 （二）装饰工程类别划分标准 （三）工程类别划分说明 建筑工程的工程类别按工业建筑工程、民用建筑工程、构筑物工程、单独土石方工程、桩基础工程、装饰工程分列并分若干类别。
1、类别划分 （1）工业建筑工程：指从事物质生产和直接为物质生产服务的建筑工程。一般包括：生产（加工、储运）车间、实验车间、仓库、民用锅炉房和其他生产用建筑物。 （2）民用建筑工程：指直接用于满足人们物质和文化生活需要的非生产性建筑物。一般包括：住宅及各类公用建筑工程。 科研单位独立的实验室、化验室按民用建筑工程确定工程类别。 （3）构筑物工程：指与工业或民用建筑配套、或独立于工业与民用建筑工程的工程。一般包括：烟囱、水塔、仓库、池类等。 （4）单独土石方工程：指建筑物、构筑物、市政设施等基础土石方以外的，且单独编制概预算的土石方工程。包括土石方的挖、填、运等。 （5）桩基础工程：指天然地基上的浅基础不能满足建筑物和构筑物的稳定要求，而采用的一种深基础。主要包括各种现浇和预制混凝土桩及其他桩基。 （6）装饰工程：指建筑物主体结构完成后，在主体结构表面及相关部位进行抹灰、镶贴和铺挂面层等，以达到建筑设计效果的装饰装修工程。 2、建筑工程有关说明 （1）工程类别的确定，以单位工程为划分对象。 （2）与建筑物配套使用的零星项目，如化粪池、检查井等，按其相应建筑物的类别确定工程类别。其他附属项目，如围墙、院内挡土墙、庭院道路、室外管沟架，按建筑工程III类标准确定类别。 （3）建筑物、构筑物高度，自设计室外地坪算起，至屋面檐口高度。高出屋面的电梯间、水箱间、塔楼不计算高度。建筑物的面积，按建筑面积计算规则的规定计算。建筑物的跨度，按设计图示尺寸标注的轴线跨度计算。 （4）非工业建筑的钢结构工程，参照工业建筑工程的钢结构工程确定工程类别。 （5）居住建筑的附墙轻型框架结构，按砖混结构的工程类别套用；但设计层数大于18层，或建筑面积大于12000m2时，按居住建筑其他结构的I类工程套用。 （6）工业建筑的设备基础，单位混凝土体积大于1000m3，按构筑物I类工程计算：单位混凝土体积大于600m3，按构筑物II类工程计算；单位混凝土体积小于等于600m3且大于50m3，按构筑物III类工程计算；小于等于50m3的设备基础，按相应建筑物或构筑物的工程类别确定。 （7）同一建筑物结构形式不同时，按建筑面积大的结构形式确定工程类别。 （8）强夯工程，均按单独土石方工程II类执行。 3、装饰工程有关说明： （1）民用建筑中的特殊建筑，包括影剧院、体育馆、展览馆、高级会堂等建筑的装饰工程类别，均按I类工程确定。 （2）民用建筑中的公用建筑，包括综合楼、办公楼、教学楼、图书馆等建筑的装饰工程类别，均按II类工程确定。 （3）一般居住类建筑的装饰均按III类工程确定。 （4）单独招牌、灯箱、美术字等工程，均按III类工程确定。 （5）单独外墙装饰，包括幕墙工程、各种外墙干挂。