内部控制各章节习题49343

内部控制各章节习题49343
内部控制各章节习题49343

第一章总论

一、练习题

(一)单项选择题

1.内部控制结构阶段又称三要素阶段,其中不包括( B )要素。

A.控制环境

B.风险评估

C.会计系统

D.控制程序

2.COSO着名的《内部控制——整合框架》就是在( B )发布的,该报告就是内部控制发展历程中的一座重要里程碑。

A.20世纪80年代

B.1992年

C.2002年

D.2004年

3.( C )就是指主体对所确认的风险采取必要的措施,以保证其目标得以实现的政策与程序。

A.控制环境

B.风险评估

C.控制活动

D.信息与沟通

主要考虑控制活动的定义P6

4.2002年美国国会通过的《萨班斯一奥克斯利法案》第404条款 (SOX404)及相关规则采用的就是( C )。

A.内部控制体系

B.内部控制结构

C.内部控制整合框架

D.企业风险管理整合框架

5.相对《内部控制——整合框架》,ERM框架的创新之处不包括( D )。

A.新提出了一个更具管理意义与管理层次的战略管理目标,同时还扩大了报告的范畴

B.新增加了目标制定、风险识别与风险应对三个管理要素

C.提出了两个新概念——风险偏好与风险容忍度

D.提出了风险评估概念

6.不属于企业风险管理整合框架八要素的就是( A )。

A.控制环境

B.事项识别

C.控制活动

D.监控

它就是内部环境而不就是控制环境(整合控制阶段与结构阶段的要素),此外还有目标设定、风险评估、风险应对、信息与沟通。P9

7.在COSO内部控制框架中,控制活动的类别可分为( A )。

A.经营、财务报告及合规三个类别

B.经营、信息及合规三个类别

C.信息、财务报告及监察三个类别

D.经营、信息及监察三个类别

8.在COSO内部控制框架中,属于其她内部因素根基的就是( C )。

A.信息与沟通

B.监察

C.控制环境

D.控制活动

9.代表了成熟阶段的研究成果,堪称内部控制发展史上的里程碑的就是( C )。

A.美国注册会计师协会的《企业准则公告第55号》

B.英国《综合守则》

C.COSO委员会的《内部控制一整合框架》P5

D.特恩布尔委员会的特恩布尔报告

10.内部控制的现实意义不包括( B )。P10-12

A.实施内部控制有助于提升企业管理水平

B.实施内部控制有助于降低企业的经营成本

C.实施内部控制有助于提高企业的风险防御能力

D.实施内部控制有助于维护社会公众的利益

11.关于我国企业内部控制规范的框架体系,下列说法错误的就是( B )。

A.我国目前内部控制规范框架就是由基本规范、应用指引、评价指引与审计指引四部分组成的P13

B.内部控制应用指引就是内部控制体系的最高层次,起统驭作用

P18就是《企业内部控制基本规范》就是内部控制体系的最高层次,起统奴的作用。

C.内部控制评价指引就是为企业管理层对本企业内部控制有效性进行自我评价提供的指引

D.内部控制审计指引就是注册会计师与会计师事务所执行内部控制审计业务的执业准则

12.关于企业内部控制应用指引,下列说法错误的就是( D )。

A.内部控制应用指引由三大类组成,即内部环境类指引、控制业务类指引、控制手段类指引P19

B.内部环境就是企业实施内部控制的基础,包括人力资源、社会责任与企业文化等

P19包括:组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等。

C.控制业务类应用指引就是对各项具体业务活动实施的控制,此类指引包括资金活动、采购业务、资产管理

D.控制手段类应用指引偏重于“工具”性质,往往涉及企业整体业务或管理,此类指引包括担保业务、业务外包

P19包括:全面预算、合同管理、内部信息传递与信息系统。

13.基于我国内部控制法规的发展,下列说法不正确的就是(D )。

A.1985年《会计法》对会计稽核所作出的规定,就是我国首次在法律文件上对内部牵制提出的明确要求

B.2001年1月,证监会发布了《证券公司内部控制指引》,要求所有的证券公司建立与完善内部控制机制与内部控制制度

C.2005年10月,国务院批转了证监会发布的《关于提高上市公司质量意见》,要求上市公司对内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行定期检查与评估

D.2010年出台的应用指引、评价指引与审计指引要求在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司于2011年1月1日起施行就是2012年1月1日P17

14.依据《企业风险管理——整合框架》的内容,下面有关内部控制的说法中错误的就是( B )。

A.内部控制的思想就是以风险为导向的控制

B.内部控制就是控制的一个过程,这个过程需要全员的参与,包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来,但不包括员

C.内部控制就是一种管理,就是对风险的管理

D.内部控制就是一种合理保证

15.下列关于内部控制特征的论述,不正确的就是( D )。

A.内部控制就是一个不断发展、完善的过程,随着企业经营管理的新情况适时改进

B.内部控制由组织中各个阶层的人员共同实施

C.内部控制从形式上表现为一套相互监督、相互制约、彼此联系的控制方法、措施与程序

D.制定了严格的内部控制制度,就能确保一个企业必定成功

16、内部控制的基本概念就是从早期( B)思想的基础上逐步发展起来的。

A、科学管理

B、内部牵制

C、内部审计

D、管理控制

17、建立健全与有效实施内部控制就是(A )的责任。

A、董事会

B、高级管理层

C、注册会计师

D、内审部门

(二)多项选择题

1.有关内部控制的历史演进,下列说法正确的就是( ABCE )。

A.内部控制理论与实践的发展大体上经历了内部牵制、内部控制结构、内部控制整合框架等四个不同的阶段,并已初步呈现向企业风险管理整合框架演变的趋势

B.内部控制的第二阶段为内部控制系统阶段,该阶段将内部控制一分为二,由此内部控制进入“制度二分法”或“二要素”阶段

C.1992年9月,COSO发布了着名的《内部控制----整合框架》提出了一个概念、三个目标与五个要素

D.《企业风险管理——整合框架》晚于《内部控制——整合框架》产生。目前已经替代了后者

E.风险管理整合框架阶段的显着变化就是将内部控制上升至全面风险管理的高度来认识

2.下列属于内部控制整合框架构成要素的就是( ABCDE )。

A.控制环境

B.风险评估

C.控制活动

D.信息与沟通

E.监控

3.下列属于内部控制整合框架中提出的目标就是( BCD )。

A.战略目标

B.经营目标

C.报告目标

D.合规目标

E.发展目标

4.相对《内部控制——整合框架》,ERM框架的创新在于( ABDE )。

A.新提出了一个更具管理意义与管理层次的战略管理目标,同时还扩大了报告的范畴

B.增加了目标制定、风险识别与风险应对三个管理要素

C.对内部控制提出了一个迄今为止最为权威的定义

D.提出了两个新概念——风险偏好与风险容忍度

E.提出了一个新的观念——风险组合观

5.我国内部控制法规的发展所经历的阶段有( ACDE )。

A.我国内部控制法规的起步阶段P13

B.改革开放内部控制的发展阶段

C.亚洲金融危机影响下我国内部控制法规的发展p14

D.SOX法案推动下的我国内部控制法规建设p17

E.金融危机与后危机时代我国内部控制法规的完善

6.关于我国内部控制法规发展与完善正确的说法就是( ABCDE )。

A.2001年1月,证监会发布了《证券公司内部控制指引》,要求所有的证券公司建立与完善内部控制机制与内部控制制度

B.2001年6月,财政部发布了《内部会计控制——基本规范(试行)》,并相继发布了一系列试行规范,这些规定明确了单位建立与完善内部会计控制体系的基本框架与要求

C.2006年6月,上交所发布了《上海证券交易所上市公司内部控制指引》,同年9月,深交所发布了《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》,对上市公司保证企业内部控制制度的完整性、合理性与有效性进行了规定2006年5月,在《首次公开发行股票并上市管理办法》中规定:“发行人的内部控制在所有重大方面就是有效的,并由注册会计师出具了无保留结论的内部控制鉴证报告”

D.2008年5月,财政部等5部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,要求2009年7月1日起在上市公司范围内施行,并且鼓励非上市的大中型企业也执行基本规范

E.2010年4月15日,财政部等5部委出台了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》与《企业内部控制审计指引》

7.属于《企业内部控制基本规范》第四条规定的企业建立与实施内部控制的原则有(ABCDE )。P18

A.全面性原则

B.重要性原则

C.成本效益原则

D.适应性原则

E.制衡性原则

8.中国内部控制标准体系包括( ABDE )。P13

A.企业内部控制应用指引 C.企业内部控制监督指引 D.企业内部控制基本规范

B.企业内部控制评价指引 E.企业内部控制审计指引

9.2004年9月,COSO根据萨班斯法案要求,颁布企业风险管理整合框架,COSO框架的构成要素包括( ABCD )。P9

A.内部环境、目标设定

B.事项识别、风险评估

C.风险应对、控制活动

D.信息与沟通、监控

E.控制环境、监督

10.以下对内部控制的理解错误的就是( BCE )。

A.内部控制对上市公司来说就是必需的

B.内部控制就就是单纯的内部会计控制

C.内部控制就就是内部牵制

D.内部控制并不就是越严格越好

E.内部控制制定后,可以一成不变

11、下列属于2013年COSO新修订的《内部控制——整合框架》中与原框架相比发生重大变化的有( ACDE)。

A、关注的商业与经营环境发生了变化

B、增加了战略目标与资产安全目标

C、扩充了经营目标与报告目标

D、将支撑五个要素的基本概念提炼成原则

E、针对经营、合规与新增加的非财务报告目标提供了补充的方法与实例

12、下列有关企业内部控制的表述中,正确的有(AE )。

A、内部控制就是一个过程

B、内部控制就是由企业的董事会与管理层实施的

C、有效的内部控制可以绝对保证控制目标的实现

D、内部控制的目标包括企业经营管理合法合规、企业利润最大化、财务报告真实完整等

E、内部控制不仅仅就是制度与手册,而就是渗透到企业活动之中的一系列行为。

(三)判断题

1.内部控制系统阶段就是内部控制发展的第一阶段。( 错 )

2.根据《柯勒会计辞典》的解释,内部牵制的基本思路就是分工与牵制。 ( 对 )

3.内部控制二要素阶段就是内部控制结构阶段。就是内部控制系统阶段(错 )

4.内部控制整合框架阶段中明确了内部控制的三个目标与五个构成要素,这五个要素分别为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通与监督(这就是内部控制5要素)。订正:就是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通监控( 错 )

5.风险偏好与风险容忍度就是在内部控制整合框架中提出来的。就是企业风险管理整合框架阶段( 错 )

6.合规目标就是在《企业风险管理——整合框架》新提出来的内部控制目标。就是内部控制整合框架提出三个目标:经营目标、财务目标、合规目标(错 )

7.内部控制的现实意义就是有助于企业提升自身管理水平、提高风险防御能力、维护社会公众利益,最终服务于企业价值创造的终极目标。 ( 对 )

8.我国内部控制规定起步的标志就是1985年1月颁布的《中华人民共与国会计法》。( 对 )

9.2010年4月15日,财政部等5部委出台了内部控制应用指引、评价指引与审计指引,要求2011年1月1日起在境内外同时上市的公司实行,在上、深交所主板上市公司2012年1月1日起施行。( 对 )

10.目前我国企业内部控制规范的框架体系就是由《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》与《企业内部控制审计指引》组成的。还有企业内部控制应用指引( 错 )

11.基本规范第五条规定了内部控制的五要素,即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通与内部监督。( 对 )

12.应用指引就是对企业按照内部控制原则与内部控制五要素建立、健全本企业内部控制所提供的指引,在配套指引乃至整个内部控制规范体系中占主体地位。( 对 )

13.组织架构、发展战略、人力资源、还有社会责任与企业文化属于内部环境应用指引内容,而合同管理、内部信息传递与信息系统属于控制业务类应用指引。( 错 )

14.内部控制评价指引主要内容包括:实施内部控制评价应遵循的原则、内部控制评价的内容、内部控制评价的程序、内部控制缺陷的认定以及内部控制评价报告。(对 )p19

15.内部控制应用指引、评价指引与审计指引之间既相互独立,又相互联系,形成一个有机整体。( 对)

16、 2013年5月COSO更新了《内部控制——整合框架》(1992),对原框架的许多重要原则与概念进行了革命性修正。(对)

第二章内部控制的基本理论

一、练习题

(一)单项选择题

1.对内部控制就是一种全员控制理解错误的就是( D )。

A.内部控制强调全员参与,人人有责

B.企业的各级管理层与全体员工都应当树立现代管理理念,强化风险意识

C.以主人翁的姿态积极参与内部控制的建立与实施,并主动承担相应的责任

D.被动地遵守内部控制的相关规定

2.下列选项中不属于内部控制参与主体的就是(C )。

A.企业董事会

B.企业监事会

C.政府对企业进行审计的审计人员

D.企业全体员工

3.关于内部控制只能为控制目标的实现提供“合理保证”,而不就是“绝对保证”的理解错误的就是( A )。P23

A.内部控制对控制目标的实现作用不大

B.企业目标的实现除了受制于企业自身限制外,还会受到外部环境的影响

C.内部控制无法作用于外部环境

D.内部控制本身也存在一定的局限性

企业内部控制10425重点资料

企业内部控制10425 重点资料

内部控制企业内部控制10425重点资料 ——由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实,提高经营效率和效果,促进企业实现战略发展 企业内部控制的特点 1、是一个过程 2、需要企业全员参与 3、只能合理保证 企业内部控制的分类 1、组织架构——作业控制、管理控制、治理控制 2、控制对象——人事、财务、会计、生产 3、控制依据——制度、预算 4、进程时序——事前、事中、事后 5、控制范围——战略、经营 内部控制的演进 1、萌芽:内部牵制(《周礼》两个人犯错的可能性小;双人记账……) 2、发展期:内部会计控制与内部管理控制 3、成熟期:内部控制结构和内部控制整体架构 4、COSO报告下的内部控制新发展(萨班斯-奥克斯利法案,《企业风险管理——总体框架》) 历史上最著名的欺诈:庞氏骗局 企业欺诈的具体行为迹象 1、公司在多加银行开立了新账户,并且已经超出所需 2、不负责现金交易的人不会按照惯例核对哪些银行账户

3、银行账户的收支差额非常大,或者与银行来往非常糟糕 4、紧急借款成为常有的事情 5、现金的流入与支出不断让管理人员大感意外 6、短期投资的收益低于市场水平 欺诈三角理论(压力、机会、合理化借口。三者此消披长) 薯条欺诈理论(得逞之后会上瘾,直至东窗事发) 烂苹果欺诈理论(上梁不正下梁歪) 白领犯罪理论 4个因素 1、为社会所尊重者所为的破坏刑法的行为 2、行为人打多拥有较崇高的社会与经济地位 3、违法行为是在行为人职业领域或职业活动中实施的 4、通常情况下违法行为会造成对职责的侵犯 冰山一角理论(不看到的多得多) 企业内部控制防范企业欺诈的核心内容 1、企业内部控制防范于企业欺诈的源头 2、企业高层树立良好的内部控制环境 3、构建一个完善的内部控制系统 风险 ——就是不确定性及其带来的期望值的变动 企业风险 ——是指企业在生产经营过程中,由于各种事先无法预料的不确定因素的影响,使企业财务状况和经验成果与预期发生一定的偏差,从而有蒙受损失或获取额外收益的机会或可能性

内控1

内部控制复习知识点 第一章内部控制概论 1、内部控制学的发展阶段:五阶段 ①内部牵制阶段------起步阶段两个设想是:(1)两个或两个以上的人或部门无意识地犯同样的错误机会较少;(2)两个或两个以上的人或部门有意识地合伙舞弊的可能性大大低于单独一个或部门舞弊的可能性。 ②内部控制制度阶段-----进化阶段 ③内部控制结构阶段----提高阶段(内部控制结构是指为了实现特定公司目标提供合理保证而建立的一系列政策和程序构成的有机总体,包括控制环境、会计系统及控制程序三个部分。) ④内部控制框架阶段----演进阶段 ⑤风险管理阶段------提升阶段 2 、内部控制框架(COSO报告):(COSO委员会提出)内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。(1)三目标提高经营效率,取得好的经营效果合理保证财务报告的可靠性 遵循有关的法规制度 (2)五要素控制环境风险评估控制活动信息和沟通监察 3、风险管理模型:是一个由企业的董事会、管理层和其他员工共同参与的,应用于企业战略制定和企业内部各个层次和部门的,用于识别可能对企业造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内管理风险的,为企业目标的实现提供合理保证的过程。(具有多目标驱动、全员、全过程、合理保证的特性。) (1)四目标战略目标经营目标报告目标合规目标 (2)八要素内部环境目标设定事项识别风险评估 风险应对控制活动信息与沟通监控 4、我国企业内部控制体系: (1)定义内部控制定义:是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。 (2)目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进单位实现发展战略。 (3)五要素内部环境、风险评估、控制活动、信cc息与沟通、内部监督 (4)原则全面性原则重要性原则制衡性原则适应性原则成本效益原则 (5)我国企业内部控制体系中 《基本规范》的作用规定内部控制的基本目标、基本要素、基本原则和总体要求,是内部控制的总体框架,在内部控制标准体系中起统领作用。 《应用指引》的作用是对企业按照内部控制原则和内部控制“五要素”建立健全本企业内部控制所提供的指引,在配套指引乃至整个内部控制体系中占据主体地位。 《评价指引》的作用是对企业按照内部控制原则和内部控制“五要素”建立健全本企业“事后控制”的指引,是对企业贯彻《基本规范》和《应用指引》效果的评价与检查。 5、内部控制的局限性 ①人为错误:在决策时人为判断可能出现错误和由于人为失误而导致内部控制失效。

内部控制往年试题

内部控制 一、在几年前,发生过一起典型的出纳员贪污、挪用公款案。这是一个国有小企业,财会部门设置有财务经理、会计、出纳三个岗位。其中出纳员是一个刚从职业高中毕业的18岁小女孩。按单位惯例,出纳负责现金、银行存款的收付,并掌管空白支票和企业在银行预留的法人代表印章、财务章,自己从银行取回银行对账单并负责与银行对账。小女孩有一个男朋友。……小女孩才如梦方醒,自知罪孽深重和走投无路,只能投案自首。 要求:1、说明该企业货币资金管理中存在的问题。 2、给该企业设计出完善的货币资金管理制度。 答案:1、主要是货币资金岗位分工方面存在问题 2、(1)授权批准及岗位分工(2)货币资金的收入(3)货币资金的支出(4)货币资金的清查盘点 二、◆中航油是中国航空油料集团公司(简称“中航油集团”)的海外控股子公司, 1993年在新加坡成立,当时主要从事石油贸易,并争取到了中航油集团2%的进口权。2000年,中航油进口权增至98%。公司成立之初经营十分困难,一度濒临破产,后在总裁陈久霖的带领下…… ◆经国家有关部门批准,新加坡公司在取得中国航油集团公司授权后,自2003年开始做油品套期保值业务。。。。。 要求:1、从内部控制的五要素出发分析中航油新加坡公司的内部控制存在的问题?2、中航油事件给我们的启示有哪些? 答案:1、(1)从内部环境分析存在的问题(2)从风险评估分析存在的问题(3)从控制活动分析存在的问题(4)从信息与沟通分析存在的问题(5)从内部监督分析存在的问题 2、(1)内部控制对企业的生存、发展与获利至关重要(2)企业需要实施内部控制(3)社会需要企业实施内部控制(4)内部控制的重要性不仅仅在于设计,也不仅仅在于执行,更重要的是在于评价。(5)设计、执行和评价应该相互联系,成为一体,这样内部控制才能持续改进并真正发挥作用。(6)内部控制的关键在于人的控制,尤其是对高层管理人员的控制。(7)内部控制应该以风险为导向单选1、下列不属于我国企业内部控制规范体系的构成内容的有( C ) A. 企业内部控制基本规范 B.企业内部控制应用指引 C. 企业内部控制具体规范 D.企业内部控制评价与审计指引 2、企业内部控制配套指引不包括(C) A.企业内部控制应用指引 B. 企业内部控制评价指引 C. 企业内部控制监督指引 D.企业内部控制审计指引 3.(B)负责内部控制的建立健全与有效实施 A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.经理层 4.内部控制的五要素中,(C)是重要的基础。 A.控制活动 B. 风险评估 C. 内部环境 D. 信息与沟通 5、企业的重大投资项目应当(C) A. 由股东大会决定 B.由董事会决定 C. 实行集体决策或者联签制度 D.由经理决定 6. 合同审核的重点不包括( C ) A.经济性 B.可行性 C.重要性 D.合法性 7. 内部报告的使用者不包括(C)

企业内部控制 自学考 考试重点

第一章内部控制导论 ◆企业内部控制的特点P3 是一个过程、需要企业全员参与、只能是合理保证 ◆企业内部控制的分类 根据企业组织构架,分类治理控制、管理控制和作业控制 治理控制是内部控制最高层次,依次递归,作业控制是第三层次 ◆内部控制的演进 一、控制萌芽期:内部牵制P8 实物牵制、物理牵制、分权牵制、簿记牵制 二、内部控制发展期:内部会计控制盒内部管理控制 内部会计控制是有组织计划以及保护资产和保证财务资料可靠性有关的程序和记录构成。 内部管理控制包括但不限于组织计划以及管理部门授权办理经济业务的决策过程有关的程序及记录。三、内部控制成熟期:内部控制结构和内部控制整体架构P11 重点是:信息与沟通,是指企业内部各部门的人员必须能够取得他们在执行、管理和控制企业过程中所需的信息,并交换这些信息。 第二章内部控制基本理论 ◆历史上最著名的欺诈事件之一:庞氏骗局 ◆企业欺诈的具体行为迹象6点 1:公司在多家银行开立了账户,并且已超出所需 2:不负责现金交易的人不会按照惯例核对那些银行账户 3:银行账户的收支差额非常大,或者与银行的业务往来非常糟糕 4:紧急借款成为常有的事情 5:先进的流入与支出不断让公司管理人员大感意外 6:短期投资的收益低于市场水平 ◆欺诈三角理论 压力、机会、合理化借口(三者此消彼长) ◆薯条欺诈理论 欺诈得逞之后会上瘾,不断接着欺诈直至东窗事发 ◆企业风险可以划分系统风险跟非系统风险 系统风险不可规避,又称市场风险,也称不可分散风险 ◆风险管理可能采用的策略包括P43 规避、降低(主动的措施,预防与抑制)、分担、承受、专人负责管理风险 第三章企业内部控制系统 ◆企业各利益相关者内部控制目标分四层P51 1:企业所有者:安全性(基本目标)、经营效率性和效果性(最高目标) 会计信息和经营信息的可靠性作为保障 2:企业董事会:运营效率效果(最高目标) 财务报告(会计信息、经营信息)可靠性是保障性目标。 3:企业管理当局:企业运营效果(最高目标), 查错纠弊、保证财务报告(会计信息、经营信息)有效的目标服务于资产安全和经营安全性目标。 4:一般员工:经营效率效果(首要目标)、道德品质提升(较高层次目标) ◆中美内部控制原则比较 共同点:“制衡性原则”,讲究内部不同部门互相牵制,使企业稳定、健康发展 不同点:中国原则第一条是“合法性”讲究内部控制成本效益;美国则不惜代价进行内控。

内部控制习题及参考答案

第一章企业内部控制概述 一、单项选择题 1.相互牵制是以()为核心的自检系统,通过职责分工和作业程序的适当安排,使各项业务活动能自动地被其他作业人员查证核对。 A. 职责分工 B. 事务分管 C. 作业程序 D. 授权批准 2.( )是对企业控制的建立和实施有重大影响的各种因素的统称。包括管理者的思想和经营作风;组织结构;董事会的职能;授权和分配责任的方式;管理控制方法;内部审计;人事政策和实务;外部影响等。 A. 控制环境 B.会计系统 C.控制程序 D. 控制活动 3.( )要求单位按照不相容职务相互分离的原则,合理设计会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。 A. 授权批准控制 B. 会计系统控制 C. 组织结构控制 D. 内部报告控制 二、多项选择题 1.内部控制是单位内部的一种管理制度,它具有()特征。 A.主体是单位内部人员 B.客体是单位内部的经济活动(或经营管理活动) C.手段和方法多种多样 D.属于单位内部的管理 2.建立和设计单位内部控制制度,必须遵循和依据的基本原则包括()。 A.合法性原则 B.全面性原则 C.重要性原则 D.有效性原则 3.内部控制规范体系一般包括() A.基本规范 B.具体规范 C.授权批准 D.应用指南 4.建立有效的内部控制制度应当考虑的重点包括()。 A.注重选择关键控制点 B.以预防为主、查处为辅 C.注重相互牵制 D.设立补救措施 5.不相容职务之间应实行分离,其中会计记录应与( )相分离。 A.会计监督 B.业务经办 C.财产保管 D.预算编制

三、判断题 1.具体规范规定内部控制的基本目标、基本要素、基本原则和总体要求,是制定基本规范和应用指南的基本依据。() 2.应用指南是根据基本规范和相关具体规范制定的详细解释和说明,主要是为某些特殊行业、特殊企业、特定内控程序提供操作性强的指引。() 3.内部牵制主要包括体制牵制、簿记牵制和价值牵制。() 四、问答题 内部控制的目标是什么?有哪些基本要素? 第二章货币资金控制 一、单项选择题 1. 按照内控要求,应由()核对“银行存款日记账”和“银行对账单”,编制“0银行存款余额调节表”。 A.记帐人员 B. 非出纳人员 C.会计人员 D.审核人员 2.现金收支原始凭证上业务经办人员应签字盖章以明确有关责任,同时该凭证还须经()审核签章。 A.记帐人员 B.出纳人员 C.会计人员 D.部门负责人 3.()应根据审核无误的现金收款或付款凭证进行收款或付款,收付完毕,对现金收款或付款凭证以及所附原始凭证加盖“收讫”或“付讫”戳记,并签字盖章以示收付。 A.出纳人员 B. .记帐人员 C.会计人员 D.稽核人员 4. 在()监督下,各个账簿记录人员核对银行存款日记账和有关明细分类账及总分类账。 A.出纳人员 B. .记帐人员 C.会计人员 D.稽核人员 二、多项选择题 1. 货币资金控制主要围绕( )目标。 A.保证货币资金业务收支的真实与合法 B. 保证货币资金的使用效益

第七章 企业内部控制

第七章企业内部控制 本章主要内容 本章主要介绍了内部控制的目标、原则与要素、企业层面和业务层面控制、内部控制评价、内部控制审计等内容。 本章的主要内容包括: 一是内部控制的目标、原则与要素。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进单位实现发展战略。内部控制原则是企业建立与实施内部控制应当遵循的基本指针,包括全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则和成本效益原则。企业建立与实施有效的内部控制,应当包括的要素有:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。 二是企业层面控制。企业层面控制包括组织架构控制、发展战略控制、人力资源控制、社会责任控制和企业文化控制。 三是业务层面控制。业务层面控制包括资金活动控制、采购业务控制、资产管理控制、销售业务控制、研究与开发控制、工程项目控制、担保业务控制、业务外包控制、财务报告控制、全面预算控制、合同管理控制、内部信息传递控制和信息系统控制。 四是内部控制评价。内部控制评价,是指企业董事会或类似权力机构对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。 五是内部控制审计。内部控制审计,是指会计师事务所接受委托,对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计。 典型例题 【案例分析题1】某国有大型集团公司为期是提高管理水平和风险的防范能力,于2006年12月26日,召开了集团领导班子成员所参加的内部控制高层会议,讨论通过了关于集团内控建设和实施的协议,有关人员的发言要点如下: 总经理刘某: ——总经理刘某:我先讲两点意见:(1)加强内部控制建设十分重要,可以杜绝财务欺诈、串通舞弊、违法违纪等现象的发生,这是关系到集团可持续发展的重要举措。(2)集团公司内部控制建设应当抓住重点,尤其要注重加强对控制环境、风险评估、控制活动等内控要素方面的建设,企业文化方面对内部控制影响较小,可不必投入太多人力、物力。 ——常务副总经理张某:企业生产经营过程中面临着各种各样的风险,这些风险能否被准确识别并得以有效控制,是衡量内控质量和效果的重要标准。建议重点关注集团内部各种风险的识别,找出风险控制点,据此设计相应的控制措施,来自集团外部的风险不是内部控制所要解决的问题,可不必过多关注。在内控建设与实施过程中,对于那些可能给企业带来重大经济损失的风险事项,应采取一切措施予以回避。 ——总会计师李某:由于集团公司是基于行政划转的原因而组建的,母、子公司内部连接纽带脆弱,子公司各行其是的现象比较严重。建议集团公司加强对子公司重大决策权的控制,包括筹资权、对外投资权、对外担保权、重大资本性支出决策权等,对子公司重大决策应当实行集团公司总经理审批制。 ——协管人事的副总经理周某:集团公司可以从完善人事选聘和培训政策入手,健全内部控制。(1)建议子公司的总经理和总会计师由集团统一任命,直接对集团公司董事会负责。(2)注重加强内控知识的教育培训。中层以上干部每年必须完成一定学时的内控培训任务;其他基层员工仍应以岗位技能培训为主,没有必要专门组织内控培训。 ——董事长吴某:以上各位的发言我都赞同,最后提三点意见:(1)思想要统一。对集团公司

内部控制考试题答案

内部控制 一、单项选择题 1.以下有关内部控制的说法中不正确的是(C )。 A.内部控制是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策 B.内部控制系统包括两个因素,分别是控制环境和控制政策与程序 C.内部控制有助于提高企业运营的效益和效率,却无助于财务报告的可靠性与合规性 D.完善的内部控制系统还有助于确保对内及对外报告的质量 2.下列不属于控制环境因素的是(D )。 A.诚信和道德观 B.管理哲学和经营风格 C.人力资源政策和实务 D.授权和批准 3.根据内部控制的定义,控制环境是指(B )。 A.设计目的在于尽可能确保业务行为是有序且有效 B.企业内对于内部控制的态度及内部控制意识,代表整个企业对于内部控制的价值观 C.嵌入企业运营中的具体的内部控制 D.能够根据企业面临的内外部风险而改变,并且应以企业面临的主要风险为重点,并对这些风险做出反应 4.下列各项中,不属于审计委员会的职责的是( C )。 A.批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述 B.核查对外报告规定的遵守情况 C.复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应 D.在内部审计完成后,依据有关工作目标、已实施审计程序、意见及建议编制审计报告 5.根据美国上市公司会计监管委员会对内部控制的定义,内部控制的政策和程序不包括(C )。 A.保管以合理的详尽程度、准确和公允地反映企业的交易和资产处置的有关记录

B.遵守适用的法律法规 C.为按照公认会计原则编制财务报表记录交易,以及企业的收入和支出仅是按照管理和公司董事会的授权执行,提供合理的保证 D.为预防或及时发现对财务报表有重大影响的未经授权的企业资产的购置、使用或处理,提供合理保证。 6.以下不属于控制活动的是(B )。 A.职责划分 B.评估 C.计算和会计 D.监督及管理控制 7.非执行董事应当确保企业拥有充分的内部控制系统和风险管理系统,行使的角色是(C )。 A.风险角色 B.战略角色 C.监督或绩效角色 D.人事管理角色 8.下列不属于公司治理应遵循的基本原则的是(B )。 A.设计董事会的结构以增加价值 B.尊重债权人的权利 C.及时切公正地披露信息 D.公平的薪酬和责任 9、内部控制审计的对象是(A ) A.特定基准日财务报告内部控制设计与运行的有效性 B.整个期间财务报告内部控制设计与运行的有效性 C.被审计单位编制的内部控制评价报告 D.被审计单位的财务报告 10、建立健全和有效实施内部控制是(B )的责任

内部控制风险点汇总

一、组织架构风险点 (1)治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。 应避免以下情况的出现:1、虽然形式上减利了董事会、监事会,但真正的法人治理结构并未到位,管理流于形式;2、虽 然聘任了经营班子,但实际工作中董事会的监控作用严重弱化,不能有效制定科学的决策;3、内部控制局限于纯粹的内部控制,没有上升到以风险为导向的管理,管理者的这种内部控制意识、造成企业经营决策失误风险较大,从而导致企业经营的失败。(2)内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。 如有些企业未单独设立审计部门或者将审计部门与财务部门混为一起,这样造成各部门、管理人员之间权责交叉,缺少 相关制约,内部控制制度评价和企业各组织机构执行智能的效 率方面作用不能有效发挥。 二、发展战略风险点 企业发展战略风险主要产生于企业对企业外部环境和自身拥有的战略资源和竞争优势认识不够全面和深刻,从而导致制定的企业发展战略不能充分利用企业自身优势和外部环境,限制企业自身优势发展。发展战略风险在企业实际经营中主要表现为: (1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲

目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。 (2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。 (3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。 三、人力资源风险点 (1)人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。 (2)人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。 (3)人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。 四、社会责任风险点 (1)安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故 (2)产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产。 (3)环境保护投入不足,资源耗费大,造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲,甚至停业。 (4)从今就业和员工权益保护不够,可能导致员工积极性受挫,影响企业发展和社会稳定。 五、企业文化风险点

第一章公司内部控制概述1.doc

第一章企业内部控制概述1 (一)单项选择题。 1.内部控制结构阶段又称三要素阶段,其中不包括()要素。 A.控制环境 B.风险评估C.会计系统D.风险程序 2.COSO著名的《内部控制——整合框架》是在()发布的,该报告是内部控制发展历程中的一座重要里程碑。 A.20世纪80年代B.1992年C.2002年D.2004年 3()是指主体对所确认的风险采取必要的措施,以保证其目标得以实现的政策和程序。 A.控制环境B.风险评估C.控制活动 D.信息与沟通 4.2002年美国国会通过的《萨班斯——奥克斯利法案》第404条款(SOX 404)及相关规则采用的是()。 A.内部控制体系 B.内部控制结构C.内部控制整合框架 D.企业风险管理整合框架 5.相对《内部控制——整合框架》,ERM框架的创新之处不包括()。

A.新提出一个更具意义管理和管理层次的战略管理目标,同时还扩大了报告的范畴 B.新增加了目标制定、风险识别和风险应对三个管理要素。 C.提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度 D.对内部控制做出了最权威的定义 6.不属于企业风险管理整合框架吧要素的是()。 A.控制环境 B.事项识别C.控制活动D.监控 7.在COSO内部控制框架中,控制活动的类别可分为()。 A.经营、财务报告及合规三个类别 B.经营、信息及合规三个类别 C.经营、财务报告及监察三个类别 D.经营、信息及监察三个类别 8.在COSO内部控制框架中,属于其他内部因素根基的是()。 A.信息与沟通 B.监察 C.控制环境 D.控制活动

9.代表了成熟阶段的研究成果,堪称内部控制发展史上的里程碑的是()。 A.美国注册会计师协会的《企业准则公告第55号》 B.英国《综合守则》 C.COSO委员会的《内部控制-整合框架》 D.特恩布尔委员会的特恩布尔报告 10.内部控制的现实意义不包括()。 A.实施内部控制有助于提升企业管理水平 B.实施内部控制有助于降低企业的经营成本 C.实施内部控制有助于提高企业的风险防御能力 D.实施内部控制有助于维护社会公众的利益 11.关于我国企业内部控制规范的框架体系,下列说法错误的是() A.我国目前内部控制规范框架是由基本规范、应用指引、评价指引和审计指引四部分组成 B.内部控制应用指引是内部控制体系的最高层次,起统驭作用 C.内部控制评价指引是为企业管理对本企业内部控制有效性进行自我评价提供的指引

2012高级会计实务第七章企业内部控制案例

第七章 内 部 控 制 模拟试卷一、案例分析题一(本题15分),财政部、证监会和审计署等五部委联合发

布了《企业内部控制配套指引》2010年4月,自《企业内部控制基本规范》,构建了我国企业内部控制规范体系,连同2008年5月发布的日起扩大到在上海月1日起首先在境内外同时上市的公司施行,自2012年112011年1月公证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行,鼓励非上市大中型企业提前执行。A全面启动内部控制决定抢抓机遇,早作准备,司作为一家上海证券交易所主板上市的公司,侧重于听取公10月针对内部控制与风险管理问题召开专题会议,体系实施工作,在2012年提高公司风险控高管人员和各个部门负责人的意见,拟进一部加强企业内部控制,司董事、制。有关发言人员的意见和建议摘录如下:会、董事会、监事会、经理层和企业内大)董事长:我们应结合本企业实际,明确股东(人员编制、工作程序和相关要求的制度安排,通过编制内部职责权限、部各层级机构设置、业务流程等情况,明确权使管理层员工全面掌握企业内部机构设置、岗位职责、管理手册,重要人事任免由我亲自决定。本着对企业对员工负责的态度,责分配,正确行使职权。以后,要加强企业文化建设,树立企业利益最大化的价值观。应该更加强调内部控制在企业危机情况下公司内部控制目标制定的不够准确,总经理:强化风险管理的内在制定之初就应该加强在危机环境下如何应对的措施和规定,的重要性,建议容,一定要做到通过内部控制的制定,回避和避免一切风险的存在。为了实现该目标,确定各职能部门或业务单元对于制定内部控制手册并组织落实、由内部审计部门作为主力,内部控制的权利和义务等。为内部控是企业执行层行动的指南,财务部经理:发展战略可以为企业找准市场定位,发展战略的制定要追逐现今制设定了最高目标。企业应明确发展战略的制定,保障其实施。加大实施要注重内外结合,重视发展战略的宣传工作,中国社会经济发展热点,抢抓机遇。进行社会舆论宣传。 内部审计部经理:为实现控制目标,企业应加强内控制的自我评价和外部审计,内部控制评价报告由董事会审批后报送相关主管部门。聘请会计师事务所对财务报告及相关信息真实完整而设计和运行的内部控制,以及为保护资产安全而设计和运行的控制进行审计并发表审计意见,会计师事务所出具的内部控制审计报告单独对外披露。 投资部经理:由于之前在投资业务的控制中存在管理不严格等问题,造成公司近两年的投资业务中错误决策时有发生,为了杜绝这种情况的发生,建议加强对外投资的内部控制。提出建议如下:(1)加强对外投资业务的不相容岗位分离的内部控制。在投资部现有人数20人的基础上,建议增加50人,达到对外投资业务中所有岗位均进行分离,并使每个岗位上配备2~3人,避免出现突发情况,以及1人判断过于主观的问题。 (2)明确对外投资业务的授权审批控制。预先明确审批人的授权审批方式、权限、程序、责任及相关控制措施,规定经办人员的职责范围和工作要求。为体现公正、公开、公平的原则,上述审批人的授权由公司股东大会做出。 (3)指定专人负责对投资项目进行跟踪管理,及时掌握被投资单位的财务状况和经营情况,定期组织投资质量分析,发现异常情况,应当及时向投资部经理及总经理报告,并采取相应的措施。 (4)加强对外投资业务的会计核算。为加强对外投资业务会计核算的及时性和准确性,建议由投资部负责对外投资业务的会计核算,每月末将核算资料提供给财务部门统一汇入财务相关数据中。 要求:从企业内部控制理论和方法角度,指出董事长、总经理、财务部经理、内部审请逐项指存在不当之处的,计部经理和投资部经理在会议发言中的观点是否存在不当之处; 出不当之处,并逐项简要说明理由。 15分)案例分析题一(本题分析与提示:董事长观点存在不当之处。1. )不当之处:通过编制内部管理手册,使管理层员工全面掌握企业内部机构设置、1(岗位职责、业务流程等情况,明确权责分配,正确行使职权。业务流程等情况应当让全体员工掌握而不仅是

内部控制试题及答案

内部控制试题及答案 一、单选题: 1、企业为提高会计信息质量,保护财产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等制定和实施的一系列控制方法、措施和程序的总和,称为(D 。 A.内部资金控制B.内部信息控制C.内部监审工作D.内部会计控制 2、内部会计控制原则的正确表述是(C )。 A.企业高管层是制度的制定者,有权掌控内部会计控制 B.财务会计主管是财会工作的领导者,应当有权操纵内部会计控制 C.企业内部涉及财会工作的所有人员均不拥有超越内部会计控制的权力 D.监察、审计是企业专司监督的部门,可修改掌控内部会计控制 3、内部会计控制中,关于修订和完善的原则规定(A 。 A.随外部环境变化、职能调整和管理要求提高,应不断修订和完善 B.未接单位上级指示,不得修改内部会计控制C.未经单位最高行政首长准许,不得变更内部会计控制D.未经业务主管同意,不得修订内部会计控制 4、关于内部会计控制原则,下列表述中错误的是(B )。 A.内部会计控制应涵盖企业内部涉及会计工作业务的所有人员 B.内部会计控制仅涵盖企业内部财会部门的所有工作岗位和人员 C.针对业务处理过程的关键点落实决策,执行、监督、反馈等各个环节 D.企业内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置、职责权限应合理划分 5、为了明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督,企业应当建立业 务的( C )。 A.经济责任制B.目标责任制C.岗位责任制D.成本责任制 6、为了明确审批人的授权批准方式、权限、程序、责任及相关控制措施,规定经办人的职责范围和工作要求,企业应 当对相关业务建立严格的( A )。 A.授权批准制度 B.业务流程制度C.信息传递制度 D.经济责任制度 7、企业内部控制监督检查,针对业务相关岗位及人员的设置情况应重点检查的是( D )。 A.是否存在岗位设置不合理现象B.是否存在从业人员专业技能不合格现象 C.是否存在在岗人员业务素质不过关现象D.是否存在不相容职务混岗的现象 8、下列要素中,不属于内部控制程序的是( D )。 A 交易授权 B 职责划分 C 独立稽核 D 内部审计 9、下列各项中,预防员工贪污、挪用销货款的最有效的方法是(C)。 A、记录应收账款明细账的人员不得兼任出纳 B、收取顾客支票与收取顾客现金由不同人员担任 C、请顾客将货款直接汇入公司所指定的银行账户 D、公司收到顾客支票后立即寄送收据给顾客 10、关于内部审计的下列说法中,不正确的是(D )。 A、对内部控制进行监控是内部审计的工作职责 B、相对于政府审计、注册会计师审计而言,独立性最弱 C、它是被审单位内部控制的一个重要组成部分 D、与注册会计师审计的公正性相同 11、在一个设计适当地内部控制结构中,同一职工可以负责(D) A接受和保管支票,并批准注销客户应收账款B审核付款凭证,同时签发支票 C保管现金,编制银行存款余额调节表D签发支票,同时保管原始凭证 12、下列各项中,预防员工贪污、挪用销货款的最有效的方法是(A )。 A.记录应收账款明细账的人员不得兼任出纳B.收取顾客支票与收取顾客现金由不同人员担任 C.请顾客将货款直接汇入公司所指定的银行账户D.公司收到顾客支票后立即寄送收据给顾客 13、下列情形中,不违背《内部会计控制规范——货币资金(试行)》规定的确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分 离、制约和监督原则的是(D )。 A、由出纳人员兼任会计档案保管工作 B、由出纳人员保管签发支票所需全部印章 C、由出纳人员兼任收入总账和明细账的登记工作 D、由出纳人员兼任固定资产明细账及总账的登记工作 14、在一个设计适当地内部控制结构中,同一职工可以负责(D) A、接受和保管支票,并批准注销客户应收账款 B、审核付款凭证,同时签发支票

内部控制措施及部门职能

第五节内部控制组织职能 根据内部控制体系建设规范要求,建立权力运行制衡机制,通过建立岗位分工合理、岗位职责明确、报告关系清晰的内部控制组织结构,明确内部控制管理的决策机构、执行机构、监督机构的职能职责,保证内部控制管理职责明确、权限清晰,确保内部控制体系有效运行。 (一)内部控制的决策机构 1.主任办公会 主任办公会在风险管理中的职责是:建立本单位领导集体的风险管理意识和理念;配置必要的资源,确保风险管理体系有效运行;听取风险评估工作组风险识别、风险分析及应对报告;审批风险评估工作组工作职责、风险管理制度及管理办法等;审批单位整体风险控制目标和风险控制计划。 2.风险评估工作小组 组长:主任 副组长:副主任 成员:纪检监察室、财政局,由党群办公室负责牵头。 风险评估工作小组职责: (1)对单位内部控制体系建设的完整性、合理性、有效性进行检查和评估。 (2)评估单位存在或潜在的风险状况,提出完善风险管理建议。

(3)听取单位风险评估报告、监督检查工作报告、会计师事务所对单位年度审计、专项审计、管理建议书等情况的报告。 组长职责:全面统筹、协调各业务部门积极配合风险评估工作。 副组长职责:负责计划、组织和安排具体评估工作。负责协调各岗位的风险管理,对初步拟定的工作计划和考核指标开展风险评估和风险分析。 成员职责:对单位层面和业务层面的经济活动风险进行评估,在梳理各类经济活动的业务流程、明确业务环节的基础上,系统分析经济活动风险,确定风险点,据此选择控制方法和措施以有效应对风险。 3.单位负责人 主任应当对本单位内部控制体系的建立健全和有效实施负责,及时提出修改意见,监督单位内部控制实施工作方案的执行。听取内控工作领导小组的单位风险评估报告,以此报告和风险评估工作小组召开会议,提出修改意见,监督单位风险评估与应对措施的执行;审核内控工作领导小组的岗位职责、风险管理制度及管理办法等。 (二)内部控制的执行机构 1.内部控制领导小组 内部控制领导小组是本单位内部控制的执行机构,作为单位内部控制工作日常管理机构,内部控制领导小组下设办公室,由管委会办公室负责人牵头负责。 组长:主任

内部控制习题及参考答案

第一章 企业内部控制概述 一、单项选择题 1. 相互牵制是以( )为核心的自检系统,通过职责分工和作业程序的适当安排,使各 项业务活动能自动地被其 他作业人员查证核对。 A. 职责分工 B. 事务分管 C. 作业程序 D. 授权批准 2. ( ) 是对企业控制的建立和实施有重大影响的各种因素的统称。 包括管理者的思想和 经营作风;组织结 构;董事会的职能;授权和分配责任的方式;管理控制方法;内部审计; 人事政策和实务;外部影响等。 A. 控制环境 B. 会计系统 C. 控制程序 D. 控制活动 3. ( ) 要求单位按照不相容职务相互分离的原则, 职责权限, 形成 相互制衡机制。 A. 授权批准控制 B. 会计系统控制 C. 组织结构控制 D. 内部报告控制 二、多项选择题 A.主体是单位内部人员 B.客体是单位内部的经济活动(或经营管理活动) C.手段和方法多种多样 D.属于单位内部的管理 3.内部控制规范体系一般包括( 5.不相容职务之间应实行分离 , 其中会计记录应与 A. 会计监督 B. 业务经办 C. 财产保管 D. 合理设计会计及相关工作岗位, 明确 1.内部控制是单位内部的一种管理制度,它具有( )特征。 2.建立和设计单位内部控制制度, 必须遵循和依据的基本原则包括( )。 A. 合法性原则 B. 全面性原则 C. 重要性原则 D. 有效性原则 A. 基本规范 B. 具体规范 C. 授权批准 D. 应用指南 4.建立有效的内部控制制度应当考虑的重点包括( )。 A. 注重选择关键控制点 B. 以预防为主、查处为辅 C. 注重相互牵制 D. 设立补救措施 相分离。 预算编制

企业内控指引(全套1-18)

附件1: 企业内部控制应用指引 企业内部控制应用指引第1号——组织架构 第一章总则 第一条 为了促进企业实现发展战略,优化治理结构、管理体制和运行机制,建立现代企业制度,根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本指引。 第二条 本指引所称组织架构,是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。 第三条 企业至少应当关注组织架构设计与运行中的下列风险:(一)治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。 (二)内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。 第二章组织架构的设计 第四条 企业应当根据国家有关法律法规的规定,明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序,确保

决策、执行和监督相互分离,形成制衡。 董事会对股东(大)会负责,依法行使企业的经营决策权。可按照股东(大)会的有关决议,设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,明确各专门委员会的职责权限、任职资格、议事规则和工作程序,为董事会科学决策提供支持。 监事会对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。 经理层对董事会负责,主持企业的生产经营管理工作。经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。 董事会、监事会和经理层的产生程序应当合法合规,其人员构成、知识结构、能力素质应当满足履行职责的要求。 第五条 企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。 重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由企业自行确定。 第六条 企业应当按照科学、精简、高效、透明、制衡的原则,综合考虑企业性质、发展战略、文化理念和管理要求等因素,合理设置内部职能机构,明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制。 第七条 企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具

内部控制与风险管理复习试题

山东理工大学成人高等教育内部控制与风险管理复习题 一、单选题 1、()应当对股东大会负责,监督高管人员依法履行职责。 A、董事会 B、独立董事 C、总经理 D、监事会 2、企业应当在董事会下设立(),负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况,协调内部控制审计及其他相关事宜等。( ) A、审计委员会 B、风险管理委员会 C、提名委员会 D、薪酬委员会 3、成本费用预算应以企业()为基础,由成本费用消耗部门,根据成本费用预测结果进行编制。 A、生产预算 B、销售预算 C、现金预算 D、投资预算 4、()是企业能够承担的风险限度,包括整体风险承受能力和业务层面的可接受风险水平。 A、风险承受度 B、风险偏好 C、风险识别 D、风险评估 5、1999年10月31日修订的()第一次以法律的形式对建立健全企业内部控制提出原则要求。 A、《会计法》 B、《注册会计师法》 C、《内部会计控制规范——基本规范》 D、《商业银行内部控制指引》 6、下列关于内部控制的说法,不正确的是()。 A、内部控制是一个不断发展、完善的过程,随着企业经营管理的新情况适时改进。 B、内部控制由组织中各个阶层的人员共同实施。 C、内部控制从形式上表现为一套相互制约、相互监督、彼此联系的控制方法、措施和程序。 D、制定了严格的内部控制制度,就能确保一个企业必定成功。 7、2004年COSO风险管理整合框架提出了()概念。 A、风险评估 B、风险应对 C、风险组合观 D、风险分散观 8、为了明确各个部门和岗位的职责、权限,确保办理具体业务的不相容岗位相互分离、制约和监督,企业应当建立()。 A、经济责任制 B、目标责任制 C、岗位责任制 D、成本责任制 9、2004年COSO风险管理整合框架中内部控制要素包含()个维度。 A、一 B、二 C、三 D、四

《企业内部控制》习题及标准答案

《企业内部控制》习题及答案

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第一章总论 (一)单项选择题 1.内部控制的基本概念是从早期()思想的基础上逐步发展起来的。 A.科学管理 B.内部牵制 C.内部审计 D.管理控制 2.内部控制结构阶段又称三要素阶段,其中不包括()要素。 A.控制环境 B.风险评估 C.会计系统 D.控制程序 3.COSO著名的《内部控制——整合框架》是在()发布的,该报告是内部控制发展历程中的一座重要里程碑。 A.20世纪80年代 B.1992年 C.2002年 D.2004年 4.()是指主体对所确认的风险采取必要的措施,以保证其目标得以实现的政策和程序。 A.控制环境 B.风险评估 C.控制活动 D.信息与沟通 5.2002年美国国会通过的《萨班斯-奥克斯利法案》第404条款(SOX 404)及相关规则采用的是()。 A.内部控制体系 B.内部控制结构 C.内部控制整合框架 D.企业风险管理整合框架 6.相对《内部控制——整合框架》,ERM框架的创新之处不包括()。 A.新提出了一个更具有管理意义和管理层次的战略管理目标,同时还扩大了报告的范畴 B.新增加了目标制定、风险识别和风险应对三个管理要素

C.提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度 D.提出了风险评估概念 7.在COSO内部控制框架中,控制活动的类别可分为()。 A.经营、财务报告及合规三个类别 B.经营、信息及合规三个类别 C.信息、财务报告及监察三个类别 D.经营、信息及监察三个类别 8.代表了成熟阶段的研究成果,堪称内部控制发展史上的里程碑的是()。 A.美国注册会计师协会《企业准则公告第55号》 B.英国《综合守则》 C.COSO委员会的《内部控制——整合框架》 D.特恩布尔委员会的特恩布尔报告 9.关于我国企业内部控制规范的框架体系,下列说法错误的是()。 A.我国目前内部控制规范框架是由基本规范、应用指引、评估指引和审计指引四部分组成的 B.内部控制应用指引是内部控制体系的最高层次,起统驭作用 C.内部控制评估指引是为企业管理层对本企业内部控制有效性进行自我评估提供的指引 D.内部控制审计指引是注册会计师和会计师事务所执行内部控制审计业务的执业准则 10.依据《企业风险管理——整合框架》的内容,下面有关内部控制的说法中错误的是()。 A.内部控制的思想是以风险为导向的控制 B.内部控制是控制的一个过程,这个过程需要全员的参与,包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来,但不包括员工 C.内部控制是一种管理,是对风险的管理

(整理)内部控制第七章业务活动控制作业.

内部控制第七章业务活动控制作业 一、资金活动控制 (1)A公司的会计为外聘的兼职会计,平时不在公司上班,日常会计事务,均由出纳费玲办理,所有票据和印章也均由费玲保管。一日,有客户持金额为2万元的购货发票要求退货,正与费玲争执时,被经理王某碰到,经查该款系2 个月前的销货款,并未入账。 (2)A公司股东大会批准董事会的投资权限为1亿元以下。董事会决定由总经理负责实施。总经理决定由证券部负责总额在1亿元以下的股票买卖。A公司规定:公司划入营业部的款项由证券部申请,由会计部审核,总经理批准后划转入公司在营业部开立的资金账户。经总经理批准,证券部直接从营业部资金账户支取款项。证券买卖、资金存取的会计纪录由会计部处理。检查人员了解和测试投资的内部控制制度后发现:证券部在某营业部开户的有关协议及补充协议未经会计部或其他部门审核。根据总经理的批准,会计部已将8000万元汇入该户。证券部处理证券买卖的会计纪录,月底将证券买卖清单交给会计部,会计部据以汇总登记。 根据上述资料,假定其他内容不存在缺陷,请指出A公司资金活动内部控制在设计与运行方面的缺陷。 二、资产管理控制 A公司仓库保管员负责登记存货明细帐,以便对仓库中的所有存货项目的收、发、存进行永续记录。当收到验收部门送交的存货和验收单后,根据验收单登记存货领料单。平时,各车间或其他部门如果需要领取原材料,都可以填写领料单,仓库保管员根据领料单发出原材料。公司辅助材料的用量很少,因此领取辅助材料时,没有要求使用领料单。各车间经常有辅助材料剩余(根据每天特定工作购买而未消耗掉,但其实还可再为其他工作所用的),这些材料由车间自行保管,无须通知仓库。如果仓库保管员有时间,偶尔也会对存货进行实地盘点。 根据上述描述,回答以下问题: (1)你认为上述描述的内部控制有什么弱点?并简要说明该缺陷可能导致的错弊。 (2)针对该公司存货控制上的弱点,提出改进建设。 三、销售业务控制 已知B公司销售业务内部控制有关流程如下:

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