中国移动开启双创计划 谈几点看法 含PPT全文
中国移动开启双创计划谈几点看法含PPT全文中国移动开启双创计划,谈几点看法(含PPT全文)
“5年入孵600个项目，投入10亿元”这一系列数字的背后除了实力，恐怕是中国移动心中的焦虑与惶恐。
众所周知，近年来通信运营商的日子不好过，提速降费、业绩放缓、舆论声讨、高管离职、员工出走……或许是我的危机感比较强，感觉颇有些四面楚歌的味道。
时代在变化，环境在变化，用户在变化，我们周围的一切都在悄然发生变化。
马云曾经说过：“对于新事物，人们的态度往往可以分为四种：看不清、看不懂、看不起、跟不上。”在这个瞬息万变的时代，没有点儿前瞻意识以及拥抱改变的态度，似乎过得都不会太好，到最后只能哀叹“跟不上”了。
事实上，大概在三年前，中国联通的移动互联网国际创业中心落户上海时，我曾发了一条微博“电信和联通都有了自己的孵化基地，@中国移动还不动作？”
这一天终究还是来了，可是，晚了三年。
我们来看看这三年都发生了些什么？
微信跃升成为全球最大的移动IM应用，飞信、易信却面临用户骤减的尴尬；
移动支付领域不再是支付宝的天下，微信支付也来分一杯羹；
移动终端排序发生变化：华为、小米、vivo等后起之秀崛起；
滴滴出行、美团等生活类应用进入一线互联网企业行列；
无线网络快速升级进入“4G”时代；
如果要一一列举，能数出来的还有很多。
老话说“三十年河东、三十年河西”，在移动互联网当道的今天，“三年河东、三年河西”也是完全有可能的。
换句话说，我们错过的，已经太多。
不过亡羊补牢、为时未晚，虽然动作上慢了一步，但只要方向和节奏跟得上，我还是愿意相信移动人的创新和创业能力的，毕竟在相当长的一段时间内，中国移动收获了市场上几乎是最优秀的一批人才。
愿景是美好的，现实也很骨感。
纵观运营商的创业孵化基地，虽然在行动上“快人一步”，但在成果上乏善可陈。
说到底，可能还是个体制机制问题。
按照本次移动双创发布会上李跃总裁的介绍：未来5年，中国移动将采取四大行动。
一是“云”“端”合一，打造立体线上线下平台；二是革故鼎“新”，构建全新成果转化
机制；三是“众”川赴海，营造全员创新创业文化；四是“和”作共赢，开放资源繁荣共
享生态。
中国移动拥有目前体量最大的用户群、拥有最优质最泛在的通信网络、拥有星罗棋布
的服务渠道和用户触点、拥有健康稳健的现金流……如何将这些优势转化到创业者的项目
中去才是关键。
记得去年曾和一位在中国电信孵化的朋友聊天，他满怀热情和憧憬将自己的产品研发
完成后，却在股权分配、产品叠加等方面“遇冷”，最后不得不放弃孵化，另谋出路。
在我看来，运营商拥有着大批优秀的人才，如何能让企业在最大限度范围内激发员工
活力和创造力，让大众的智慧和力量去帮助企业创新、创造才是正途。
如今的移动互联网时代，随时都风云突变，试图通过组织或者机构的力量去识别机会、发现趋势恐怕都不太可能，唯有保持开放的心态，让自己的机体（全体员工）去尽量接触
新事物，或许还能甄别出一些好的路子，而如果硬要用行政的力量去做顶层设计，怕是等
到花儿也谢了。
窃以为，组织或者机构的主要职责是设计游戏规则，而具体怎么玩儿一定要传递到基
层员工的手中，这样才能充分释放员工活力。
还记得最近一位领导跟我们聊天的时候说到：“别人玩儿能力，咱们玩儿活力”。如
果有这样的觉悟，还怕未来找不到方向吗。
如今中国移动已经启程，此刻的我，唯有祝福。
“方向对了，就不怕路远”，但愿这艘巨轮能与船员一起开创新的疆土，赢得新的胜利。
李跃总裁演讲全文
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中国移动战略
中国移动将有三个“重大转变”... 中国移动董事长杨杰：以“四个数字化创新”顺应社会经济数字化 转型 数字化转型呈现“五纵三横”新特征 杨杰说，结合当前形势看，经济社会的数字化转型进程正在加速，并呈现出“五纵三横”的新特征。
“五纵”是当前信息技术向经济社会加速渗透的五个典型场景。一是基础设施数字化，信息技术向基础设施建设运营全生命周期渗透赋能，使基础设施更加智能、高效。 二是社会治理数字化，基于社会化大数据的应用创新和精细化管理决策贯穿于社会治理各环节，加速治理模式由人治向数治、智治转变。 三是生产方式数字化，通过优化重组生产和运营全流程数据，推动产业由局部、刚性的自动化生产运营向全局、柔性的智能化生产运营转型升级。 四是工作方式数字化，远程办公应用加速普及，线下集中的传统办公模式将向远程协同常态化的新办公模式不断演进。 五是生活方式数字化，数字生活应用沿生活链条不断延展，从满足规模化、基础性的生活需求向满足个性化、高品质的生活体验升级。 “三横”是当前经济社会数字化转型的三大共性需求。随着疫情下经济社会数字化进程加速，线上化、智能化、云化平台逐步成为全面支撑经济社会发展的产业级、社会级平台，并呈现出横向扩张延展的新特征。 一是线上化，永续在线打破物理空间和网络空间的边界，拉动连接规模持续增长；
二是智能化，全量数据挖掘重塑资源配置和生产运营逻辑，成为关键生产要素； 三是云化，云基础设施由“中心”向“中心+边缘”结合的立体布局转变，成为产品服务交付的基本载体。 整体来看，“五纵三横”体现了信息技术正由局部相关领域向经济社会各领域广泛深入扩散，将进一步促进社会创新水平的整体跃升和生产力的跨越式发展，也将开启信息通信业发展的新阶段。预计到2025年，在“五纵”的推动下，中国数字经济规模将达到60万亿元；而“三横”将带来国内软件和信息服务业收入规模达到13万亿元。 中国移动有“三个转变”
创业者项目路演过程中可能的得与失讲解学习
创业者项目路演过程中可能的得与失、优与劣 双创政策(指“大众创业，万众创新”)作为当今中国经济结构调整的改革红利，极大的激发了整个社会的创业浪潮，而以移动互联网和物联网为代表的新经济浪潮和多元融资渠道及多层次资本市场的建立和政策放行，又为企业的快速发展和提速提供了得天独厚的政策支撑。 虽然年初年后孵化器、P2P、股权众筹、新三板等领域都不同程度的暴露出了一些问题，政策方面也在慢慢的收紧规范，但这些都是激浊扬清、吐故纳新的市场和政策纠偏，更进一步的优化和升迭了创业环境。
2015年每月几场不同规格和不同渠道的项目评审机会收到的项目数量构成了我司项目来源的接近1/4之一，而转过年来笔者收到的项目评审和大赛评委邀约更是屡创新高，其中更有来自新疆和一些地方乡镇孵化器的邀约，可见双创政策的落地已推进到更深的层次。 “操千曲而后晓声，观千剑而后识器”，经历不同的大小阵仗和不同类型的项目路演，虽然看到情投意合的创投双方比翼齐飞、携手共进，但更多看到的还是创投双方彼此错频、有缘无分。结合笔者的评委经历和创业辅导经历，以期分享一下项目路演过程中的得与失、优与劣，以供创业者参考。 项目路演，是项目方就整体项目运作与投资人进行有效沟通的互动过程。目前从形式上一般分为线下和线上两种类型： 第一种类型是传统的线下类型，目前主要表现为四种模式 (1)精准度私密度最高的一对一模式。从投递商业计划书，到被投资机构代表咖啡约谈，至投资人受邀参观企业深度沟通，到投资机构邀约创始人至投资办公室拷问，以一对一、私密性、节奏强为代表，尤其是优质项目，更是快马加鞭、三步合一步快速促成项目的成交; (2)精准度私密度较高的私董会模式，三五联投的基金或偏好一致的垂直细分行业的机构，将精挑细选的项目组织起来，类似于私董会一般，
双创热土开启壮美新征程——武汉东湖高新区正式启动双创基地建设
双创热土开启壮美新征程——武汉东湖高新区正式启动双创 基地建设 周飞 【期刊名称】《中国高新区》 【年(卷),期】2016(000)009 【总页数】6页(P102-107) 【作者】周飞 【作者单位】 【正文语种】中文 8月26日，全国政协副主席、致公党中央主席、科学技术部部长万钢视察了武汉 东湖国家自主创新示范区，考察了烽火创新谷、长江存储科技有限公司、卷皮网武汉总部，召开座谈会听取了高新区管委会和有关企业的情况汇报和意见建议。他说，武汉东湖国家自主创新示范区要继续做改革“排头兵”、先行先试“试验田”和创新发展“先行者”，继续坚持以高标准建设自主创新示范区，在共享社会资源、建立专业化众创空间、加快改革等方面做出更好的示范。 8月30日，湖北省发改委、武汉市发改委和武汉东湖高新区管委会召开专题新闻 发布会，正式启动国家双创示范基地建设，将推行六大工程，打造“双创”样本。而在此之前的5月12日，国务院办公厅印发《关于建设大众创业万众创新示范基地的实施意见》，武汉东湖高新区成为国家首批17家区域双创示范基地之一。 启动建设国家双创示范基地，标志着武汉东湖高新区这片创新创业的热土，开启一
段壮美新征程。 吴渊，极验验证CEO，武汉大学遥感信息工程学院本科毕业。创业前在国家重点 实验室，跟随李德仁院士、黄先锋教授从事科研工作。 吴渊发现，作为互联网重要关口的验证码不应该被设计得如此复杂。于是，他决定离校创业，找到了曾经在实验室共事过、已在华为工作的师弟张振宇（极验验证联合创始人兼VP），一起开发一种安全、便捷、智能的验证码产品。他们于2012 年成立了武汉极意网络科技有限公司。 2013年通过武汉“青桐计划”，极验验证获得武汉科创天使的100万元天使基金。政府支持与奖励随即而来，吴渊被评为创业先锋获奖3万元，张振宇获得大学生 创业补贴，项目也获得创业资助优秀奖。 目前，已有超过7万家网站正在使用极验验证的服务，在游戏和直播领域基本全 面覆盖，日验证量达1.5亿次。今年3月，极验完成由红杉资本领投、IDG跟投 的2400万美金B轮融资。在验证安全领域，极验提出的行为式验证技术，使网站验证安全有了跨越式提高，让验证进入2.0时代。 极验验证的创业故事并不是光谷双创的个案。 武汉东湖高新区产业发展和科技创新局负责人告诉记者，为鼓励和促进大学生创业，全面推动“青桐”计划实施，高新区先后成功举办了30多场“青桐汇”，将150个优质项目推向市场，已完成近百项创投交易，累计融资超过10亿元，参与的创投机构达200余家，观摩人数超过2万人次。 而作为光谷最火的创业活动，“光谷·青桐汇”只是光谷鼓励创新创业的一个缩影。2014年12月22日，东湖高新区对外发布《东湖国家自主创新示范区关于建设创业光谷的若干意见》，因提出10条支持创业的政策性意见，被称为“创业十条”。记者发现，该“创业十条”强调可操作性，即明确对象、细化标准，10条新政针 对创业企业，实行网上登记注册、按季度申报纳税；鼓励新型孵化器、“校园创业
大学生双创大赛规划
大学生双创大赛规划 一、背景 行业经过近两年的飞速发展，催生了大量P2P平台，但行业集中度越来越高，逐步形成全国性和区域性寡头，整个行业竞争逐渐趋于白热化，同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租以及一些其它额外的支出的情况下。 行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80, 90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为量身打造旅游线路。 二、行业分析 目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据xx统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的xx旗下的员工宝。 宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线-个月的时间迅速获得超过10万的
注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。 目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后, 90后-年出游一-次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有一定的还款能力和意愿，目前包括xx, x旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括xx银行，xx银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，给予其用户授信。 目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据xx统计, 20xx年国内的消费金融市场将达到x万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。 三、我们的发展定位 有别于其它的互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们财富升值，可以方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务,其中包括酒店,机票,导游，路线，活动项目，为vip用户提供高端服务。 平台后期将开发app，增加旅游社交交友,以及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的分享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，
中国移动CDN介绍
中国移动CDN介绍 中国移动：移动试商用全面开启共赢合作！ 本文记者：王刚 “XX年x月x日，中国移动在杭州召开“移动云+”业务沟通会此次大会将以“加速连接大未来”为主题，面对新市场、新格局，和与会代表共同探讨未来发展与机遇，同时将进一步提升移动云+的产品影响力，提升客户服务感知，加强客户沟通和需求对接众视媒体进行现场报道 会上，中国移动集团公司运营中心负责人孔令山与我们分享了他对行业及当前形势的思考，并对中国移动价值核心进行了深入解读，从用户层面提出“感知”的重要性，以及如何通过“移动云+”的服务历程保障，打造极致感知，实现合作共赢他在会上重点强调：节点下沉就是感知、下沉就是成本节省 图为：中国移动集团公司运营中心负责人孔令山一、“当前的形势中国移动的思考” 孔令山首先分享了当前中国移动在带宽建设、业务方面的一些数据家庭宽带：家宽用户超亿，行业第二，主推M，发布M产品4G业务：亿移动用户4G客户规模亿渗透率达到70%政企：万+政企客户新业务：全球最大物联网专网物联网连接数达到亿他同时谈到，大视频流量需求巨大，视频码率激增，未来5年增长将超过50倍 4点新业务需求 在视频业务高速爆发的新形势下，新的业务要求各式各样，主要有以下四点： ·低时延：ms(语音)，10ms(VR)，1ms(自动驾驶)；高速率：，1(VR)，10(沉浸式体验)； ·灵活部署：分钟级业务开通； ·高移动性：+Km/h； ·高连接密度：海量连接
对于运营商而言，前期以语音业务为主导，随着时间推移，逐渐发展成以数据业务为主导的新型运营商与此同时，业务量在数字时代激增，但是运营商的收入与利润却没有大幅增加，导致业务的网络成本在现有技术水平下维持“居高不下”的状态，因此低成本要求呼之欲出，运营商必须对此做出改变，内容节点和网络节点必须同步规划同步建设 “新形势新起点” 孔令山介绍了目前5G及4K发展的一些进度：5G方面，中国移动完成雄安首次5G远程自动驾驶测试，20公里外遥控，延时6毫秒；宽带方面，已覆盖75%的家庭，95%光纤入户；4K业务上，如广东移动、浙江移动XX年率先实现全4K业务 中国移动对未来的认识：3个“能够” 近期在福建召开的首届数字中国建设峰会上，中国移动就提出“以信息化驱动现代化、加快建设数字中国”，加快实施5G规模商用，大力建设千兆引领的全光网络、云计算中心、内容分发网络等新型设施，为数字中国提供国际一流的基础网络支撑 而要实现这些，孔令山指出，中国移动要能够具备3ms请求联动的能力，要能够支撑有线宽带收敛于无线宽带的转型，要能够支撑至少视频流规模用户访问能力他强调，比照基站，将作为移动网络基础设施规划建设，下沉是最新趋势也是最大要求！ 二、本质：下沉就是感知、下沉就是成本节省 孔令山说，思考决定高度，在他看来，节点多意味着成本更低、节点多意味着感知好、算法是折中，的实力是极致，服务对象两个对象这些问题是当前中国移动最新的思考，后续会有相应的思考的结果和举措 “中国移动” 三个层面介绍中国移动的整体能力 孔令山主要从三个层面介绍中国移动的整体能力： 网内节点已布放至所有地市：作为基础设施、基础能力：-- 同步规划机房、传输、服务器；的规模：-- 个节点-- 带宽-- 峰值流量50
人才活水计划宣传文案
人才活水计划宣传文案 小佛爷说 拉姆•查兰管理实践奖是一个非营利评选奖项，代表着中国管理实践的至高荣誉。此奖项由《哈佛商业评论》中文版主办，秉承客观、完整、科学、及时的原则由管理专家投票产生。该奖项旨在表彰在中国的管理实践中具有创新和借鉴贡献的企业高管，搭建学习管理实践经验的平台。我们将在未来一段时间陆续展播其中部分优秀案例，与读者共同分享企业管理者的实践与经验。 本届拉姆•查兰管理实践奖的“全程特约”合作伙伴是宜信财富。公司创始人、CEO唐宁先生把推动和支持本奖项落地中国的行为称为一次重要的“学习和分享”，也希望能够通过本奖项帮助更多的中国管理者提升管理实践水平，以实际行动推动双创的践行和落地。 腾讯在2012年底启动了活水计划，希望建立通畅的内部人才流动市场机制，且形成一种文化，既帮助员工在公司内自由的寻找发展机会，也快速支持公司重点产品和业务的人才需求，实现员工发展和企业战略的共赢。自2013年起，活水计划已累计帮助5400多名员工在内部寻找到新的发展机会，既有效支持了重点业务的高速成长，也为公司培养更多有开阔视野和复合经验的人才。经过4年多深耕，大部分员工对“活水计划”耳熟能详，活水已成为腾讯的一个重要文化符号。 活水计划的起源
腾讯员工人数在2010年突破10000人，随着组织规模扩大，员工申请内部应聘的需求越来越多，同时公司在很多领域的业务高速发展，急需优质人才补充。但在当时，员工申请内部应聘是一件极需勇气且顾虑重重的事情，最大的担心来自于“我的上司怎么看待我申请转岗?他要是不同意怎么办?”当员工准备跟当前上司沟通转岗时，不少抱着“沟通不成我就走人”的心理准备，事实上有些管理干部对员工的回复确实是“要么留在我们团队，要么离职”。 面对这种情况，腾讯在2011年推出了内部人才市场规则，规定“所有在当前岗位工作满一年且最近一次绩效不是‘低于预期’的员工都可以申请内部应聘，且当前上司不能阻止调出”。这个规则的出台，是从管控思维向“以用户价值为依归”的产品思维的巨大转变。 2012年腾讯上线了一个内部应聘的IT平台，帮助员工查看内部招聘信息并完成应聘，但当时内部人才市场并不太活跃，且时不时传出管理干部不允许员工内部转岗、引发矛盾的事件。腾讯管理层认识到:“发布规则离建立通畅的内部人才流动市场机制”还有很远的距离，规则写在文档上，但并没有形成一种深入人心的文化，管控思维还没有真正转变为基于用户需求的产品思维。因此在2012年底推出活水计划希望推动变革。“活水”这个词取自于宋代诗人朱熹的名句“问渠那得清如许，为有源头活水来”，寓意是希望通过活水计划让员工能自由地在公司内寻找感兴趣的发展机会，永葆激情与活力。
江苏双创创业项目计划书
江苏双创创业项目计划书 江苏双创创业项目计划书 一、项目背景和目标 二、市场分析 三、产品或服务描述 四、技术和研发计划 五、运营与市场推广策略 六、财务规划 七、风险评估和风险管理计划 八、团队与合作伙伴 九、执行计划 十、项目评估和展望 十一、项目执行报告 一、项目背景和目标 江苏是中国经济最发达的省份之一，拥有丰富的人才和资源，良好的创新创业环境。为进一步推动创新创业，江苏省政府推出了江苏双创政策，鼓励和支持创业项目的发展。本项目旨在利用江苏双创政策的支持，实现创业目标。 二、市场分析 在江苏省内，市场需求多样化且市场竞争激烈。我们通过市场调研和数据分析，发现了以下市场机会： 1. 科技创新：江苏省拥有多所高水平的大学和科研院所，科技创新领域发展迅速，有潜力进行技术转化及商业化。 2. 电子商务：随着互联网的快速发展，电子商务市场规模不断
扩大。江苏的消费者对于网上购物的需求增加，也为电子商务提供了良好的发展环境。 3. 服务业：随着人们生活水平不断提高，对于生活品质和服务需求的要求也越来越高，如餐饮、休闲娱乐、旅游等领域。 通过深入分析这些市场机会，我们确定了一个有潜力的创业项目。 三、产品或服务描述 我们计划推出一个创新的移动支付平台，以满足消费者在移动支付方面的需求。移动支付在中国市场发展迅速，但仍存在一些问题，如安全性、支付体验等。我们的移动支付平台将优化支付过程，提供更安全、便捷和顺畅的支付体验，同时提供更多的增值服务。 四、技术和研发计划 我们将组建一个高水平的技术研发团队，致力于技术创新和产品研发。我们计划在移动支付领域持续进行技术创新，并不断提升用户体验。我们会投入大量的资源和精力进行研究和开发，确保我们的移动支付平台具有竞争力。 五、运营与市场推广策略 我们将采取多种渠道和方式进行市场推广。首先，我们会与银行、商户和第三方支付平台合作，扩大我们的市场份额。其次，我们将通过线上和线下的宣传活动，提升品牌知名度和用户信任度。最后，我们会利用社交媒体和其他在线渠道，进行目标用户的定向广告投放，提高用户转化率。
创新创业双创论文.doc
创新创业双创论文 关于创新创业的论文应该怎么去写才好呢？以下是我整理的创新创业双创论文，欢迎参考阅读！ 创新创业双创论文1 “双创”指的是“大众创业、万众创新”的号召，是李克强总理提出的一项重要战略，“人的创造力是发展的最大本钱，中国有9亿多劳动力，每年有700多万高校毕业生，越来越多的人投身到创业创新之中，催生了新供给、释放了新需求，成为稳增长的重要力量。”李克强说。 我认为大学生是“双创”的主体，因为他们具有高素质和创新创业的激情，但是在身边却很少能看到热衷于创新创业的同学。 我曾经看过中央电视台播过的一个案例，主角是一个农村的孩子，他大学毕业后毅然回到了山里，做起了养鹿的活，一开始养了几十头死了一半，因为父母省吃俭用供他读完大学，为的就是他能走出农村，他一回家父母哭了好几天，但他不屈不挠就是要创业，最后利用他的知识加上母校的支持成功了。他所养的鹿的鹿茸的价值要比市面上高出很多，因为是放养的所以质量好。记者采访他一年赚多少，小伙子说我做这个不是为了赚多少钱，而是为了实现我的创业价值。这一点恰恰是现代大学生所缺乏的素质。 美国的两名主修计算机的大学生因为发现周边的同学在课堂上总是盯着自己的手机发短信，就是没人听讲，他们想如果技术能导致手机上瘾，那应该也有办法解决这个问题。于是，他们弄了个名为Pocket Points的App——只要学生在课堂上不玩手机就能获得奖励。采用“地理围栏”技术（圈定了校园的GPS“围栏”），该App能感知到学生何时进入了校园范围并自动锁定他身上的手机。当学生身处校园，只要手机上该应用开启/手机锁定，
就能获得积分。而一旦离开校园范围，手机自动解锁，又可以欢乐地各种圈人了。 积分很有用，可以在当地商店兑换披萨、咖啡、酸奶等奖励。 奇科大学是他们的App首发的地方，几周之后，全校1/3的学生都在用它。 惊异于Pocket Points的反响，他们在大得多的宾夕法尼亚州立大学也进行了推广。同样地，几周时间内，大约1/3的学生投入了该App的怀抱。 地方报纸为此写了篇报道。事情就是那么巧，奇科大学另一初创公司成功传奇——克里斯·弗里德兰（Chris Friedland），https://www.360docs.net/doc/7a19294957.html,的CEO，看到了这篇文章。他同意约见两位初出茅庐的学生，而且非常喜欢他们和他们的App，不仅对此投资，还成为了他们的导师和一大助力。 有了弗里德兰的投资，两位小伙伴的事业开始腾飞。该App如今已入驻100所学校，且采用率接近50%。而两位创始人最近也刚筹到新一轮的150万美元资金。 这个事例告诉我们，创新对于创业的成功是多么重要，这种类型的APP 在它们创立之前根本闻所未闻，而促使他们创造它的灵感是源于思考与生活，要想创业非常成功得学会创新，要想创新得学会从生活中发掘素材，一般的创新都是因为对现实的不满，因此想到一些更美好的改变，但具体怎么改变，这就需要思考与知识了。 我们大学生如何才能成才？这个问题绝对离不开“双创”，但“双创”绝不是凭空能来的，首先创新要基于广大人民的需求，用眼睛仔细观察生活，看到大家都在渴望什么，需求什么，缺少什么，然后去尽自己的智慧与
移动竞聘演讲稿ppt
移动竞聘演讲稿ppt 第一篇：移动公司竞聘演讲稿 移动公司竞聘演讲稿 各位领导： 大家早上好! 我叫xxx，xx年年6月进入公司，是中国移动的一名新兵;我头上没有大学生那道闪耀的光环，毕业于本县最高学府——庆安一中;也没有系统学习过电信业务知识，我的业务水平完全是八个月的速成。但是这不影响我对中国移动的热爱，没有降低我对本职工作的热情，从最初的懵懵懂懂，到现在的全身心投入，我发现：自己已经爱上这项工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会，来竞聘区域客户经理的岗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位领导汇报如下： 做为一名新兵来参加竞聘，我是经过深思熟虑的。我深知：做为中国移动通讯两大运营商之一的世界五百强企业，中国移动是不会让一个碌碌无为者担任基层负责人的。在其位就要谋其政，就要做出一番成绩，而我，希望成为这些成就的创造者之一，因为，我有如下优势： 1、营销经验丰富，善于观察市场，熟悉企业财务工作。1994到1995年，我在苏州锦帆集团锦帆基建用品配套公司工作了两年，从一名营业员做起，历任门市部负责人、仓库管理员，通过不懈的努力，熟悉业务后，担任了公司经营经理。在那里，我学习到了南方企业的先进经营理念，锻炼出敏锐的市场观察力，初通企业财务工作。走出去，不仅开阔了我的视野，更重要的是为我实现自身价值奠定了坚实的基础。 2、电脑知识丰富，能够熟练使用各种办公软件。1998到xx年从事电脑配套产品销售工作长达8年。这8年间，一直接触电脑的中低端配套产品，耳濡目染中，学会了电脑知识，现在，我不仅能够熟练运用word、wps、excel、后台boss等办公软件，还学习了电脑软硬件安装。 3、工作作风顽强，善于学习，勤于思考，努力钻研业务知识，提高自身素质。我进入中国移动庆安分公司8个月以来，在学中干，在干中学，现在已掌握公司所有业务流程，并且在营销工作中做出了骄人的成绩：8个月中，放号600余张，手机卖了50部左右，手机报、飞信、手机证券等各种数据业务全部完成，建立集团两个，社区服务站两个。 以上就是我的优势和专长，如果蒙领导信任，我竞聘到区域客户经理的职务，在市场竞争日益激烈、中国移动的产品也越来越丰富、营销方式必将有大改变的情况下，为适应新形式需要，我要依托社区服务站，以服务用户为出发点，以小区宣传为主要形式，以落实优惠政策为手段，从而达到以点带面，促进放号、终端销售、各种数据业务的开展。 一是对现有的社区服务站进行调查统计，了解服务站营销成绩，进而整合资
2023机关单位宣传内容工作计划范文
2023机关单位宣传内容工作计划范文 2023机关单位宣传内容工作计划精选篇1 一宣传主题重点内容 宣传主题：“携手抗艾，重在预防” 重点内容：落实《艾滋病防治条例》《中国遏制与防治艾滋病行动计划(__-__)》，__市防艾办下发(防艾办〔__〕5号)文件，组织动员县市区防艾办市直防艾委成员单位相关部门和社会各界共同参与艾滋病防治工作，在12月1日前后开展一系列艾滋病宣传咨询检测活动，普及艾滋病防治知识，积极发现艾滋病病毒感染者，并为感染者和艾滋病致孤儿童提供预防治疗和关怀服务。 1在12月1日-7日“自愿咨询检测周”开展宣传活动，__市各艾滋病自愿咨询检测机构在单位醒目处悬挂宣传标语，公布咨询检测电话号码，宣传自愿咨询检测的原则意义内容等。 2农民工预防艾滋病宣传活动：12月1—7日在城区农民工集中场所(建筑工地集贸市场社区等)开展以艾滋病知识展览和播放科普电影为主的宣传教育活动，现场内容有横幅展版宣传资料发放科普电影现场咨询等。 3对市直和各县市区党政干部防治艾滋病政策和知识宣讲活动。宣传贯彻《艾滋病防治条例》和《中国遏制与防治艾滋病行动计划(__-__年)》，强调政府和有关部门防艾的职责，宣传国家“四免一关怀”政策，病人的权利和义务，反歧视等内容。 4__月__日-__日对全市医疗机构从事艾滋病咨询采样检测的专业人员进行规范化的培训，以提高全市艾滋病检测能力，为在“自愿咨询检测周”开展艾滋病宣传咨询检测活动，普及艾滋病防治知识，积极发现艾滋病病毒感染者做好基础工作。 5市领导慰问hiv/aids家庭及从事艾滋病防治医务人员，让艾滋病人及防治工作人员感受党和国家的温暖。 6通过报纸电视电台等媒体多种形式宣传艾滋病防治知识。12月1日__晚报日