薪酬体系薪资结构方案含岗级和工资表

一、岗位等级设置：基于岗位设置浮动的等级区间。

1. 岗位等级设置说明：

1)事业部岗级依次共设10级，从部门总监到基层员工，最高10级，最低1级；

2)平级比较，研发中心、营运中心关键岗位人群职级高于行政、财务部门；

3)事业部总经理、副总经理职级统归**评定，这里不作体现；

4)每个职位都有一个浮动的等级区间，以利于人才的职业生涯发展（如总监的等级区间为8-10级，根据综合

能力的考评，可以定为8，9，10等级中某一个）。岗位等级设置见表1：岗位等级表。

2.岗位等级表

岗位等级表就事业部各岗位进行分析，建议各岗位所属等级区间，具体见表1：

****岗位等级表

岗位名称等级区间岗位等级具体职务

总监8 - 10 8，9，10 运营总监、研发总监

职能部门经理 6 - 8 6，7，8 行政部经理，财务部经理

总经办秘书 5 - 7 5，6，7 总经办秘书

研发主任 4 - 6 4，5，6 咨询研发主任，节能研发主任

研发中心，营运中心专员,驻佛办专员2 - 5 2，3，4，5 客户开拓专员，市场开拓专员，策划专员，

知识管理专员，驻外专员

职能部门岗位 1 - 4 1，2，3，4 会计，后勤管理专员，IT专员，人事专员，

司机，出纳，综合文员，部门助理

表1 岗位等级表

二、基本工资档级设置：基于年度绩效评定个人岗位胜任力。

1. 档级设置说明：

1)采取年度绩效考评的办法，对每一岗位级别的员工加以考核，依据考核标准，产生A、B、C、D四个档级的

评价结果；

2)事业部总经理，副总的绩效考核评定参照**集团绩效考核标准；其它事业部员工均由直属上级考核；

3)A、B、C、D四个档级对应员工的基本工资，同时作为调岗的标准。

4)C档为本岗级标准工资，不予晋升、加薪，也不予降级；

5)A档可获得高一岗级C档基本工资，同时晋升一级。如某研发主任岗位级别为5级，在年度绩效考评中达到

A档标准，则他下一年度的基本工资为6级C档，他本人也从5级研发主任晋升为6级研发主任；

6)B档基本工资为C档标准基本工资基础加上额定档差；

7)D档基本工资为C档标准基本工资基础上减去额定档差，连续两年获得D档，则降一岗级，岗级工资按照新

岗位C档标准发放。如某研发主任岗位级别为5级，在年度绩效考评中达到C档标准，则他下一年度的基本工资为5级D档，如果连续两年获得D，他本人也从5级研发主任降级为4级研发主任，工资也为4级C 档；

8)年终考核时，按照强制比例分布执行，A、B、C、D各档的建议人员比率为：5%、35%、55%、5%，视实际情

况而定；

2.考核档级表：

A,B,C,D四档设定标准如表2：档级设置标准

档级设置标准

档级绩效考核评分考核结果基本工资调岗

调岗调岗标准

A >=90 优秀加薪备选

晋升●年度绩效考核结果在A档●获得总经理特别奖励者

B 75-90 良好加薪无无

C 60-75 合格岗级标准工资无无

D <60 不合格降薪降级连续两年年度考核结果为D

表2 档级设置标准

备注：

1)当员工升到某职位的最高岗级，在年度绩效考核成绩为A，且有上升职位空缺时，职位晋升；如无职位空缺，则只调薪。如6

级研发主任（本职位最高岗级）年度绩效考核成绩为A，且研发部门总监岗位空缺，则晋升为研发部门总监；

2)晋升两个岗级或以上的员工，为破格晋升，需报总经理批准；

3)事业部最低岗级员工绩效考核为D，则保持本岗级C档标准基本工资；如果连续两年绩效考核为D,则建议解雇。

三、岗级与基本工资的对应关系：基于岗级设定多档级基本工资体系

1. 怎样用岗位等级-档级表来核算基本工资：

假设事业部某位员工的岗位为C（x）级，其中“C”代表标准工资档级，“x”代表岗级，则通过年度绩效考核，下一年度的基本工资为：

1)当他的年度绩效考核为A; 基本工资A（x）=C(x+1)；其中“A”代表晋升岗位标准工资，“x”代表岗级；

2)当他的年度绩效考核为B；薪酬B（x）=C（x）+S（x）；其中“B”代表岗位加薪后岗位基本工资，S（x）

代表档差，即B档与C档、C档与D档之间基本工资的差距；“x”代表岗级；

3)当他的年度绩效考核为C；薪酬C（x）=C（x）=B（x-1）+级差；其中“C”代表降薪后基本工资；“级差”

为岗级之间标准工资差额；“x”代表岗级；

4)当他的年度绩效考核为D；薪酬D（x）= C(x-1)；“D”代表降级岗位标准工资。

2. 岗级-档级基本工资体现：

1)基本工资评级通过岗位等级-档级表体现，结合等级和档级，设定岗位基本工资，表3是岗位等级-档级计

算工资的示例；

2)岗级之间有级差，岗级越高之间的级差越大，反之亦然；

3)档级之间有档差，岗级越低，档差越小。

岗位等级-档级基本工资表

级差（元）A=C(x+1) B=C（x）+S（x）C=C（x）D=C(x-1) 档级差S（x）

档级

岗级

总经理

副总经理

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

表3 岗位级别–档级基本工资表

备注：总经理、副总经理不参与等级考评，只设立岗位基本工资，岗位绩效工资由**组织考评。

为了展示基本工资的变化规律，需要知道工资的梯度变化规律，下表（表4）为工资梯度表，这张表反映了不同岗级的工资梯度变化，其中横坐标代表10个岗级，纵坐标代表岗级对应的基本工资，从这张表可以看出：

1)岗级和基本工资成反比例曲线分布，随着岗级从1级到10级上升，基本工资上升速度加快，符合岗位基本

工资随岗级上升而上升速度加快的规则；

2)同一岗级内分为A、B、C、D四个档级，从1级到10级，这四个档级呈差距拉大趋势，同时第一层级A级

和高一层级C基本工资对等，保证了基本工资的相互衔接性。

基本工资