【重庆】解密龙湖景观设计、研发实施方案与管理及重庆园林景观考察

【重庆】解密龙湖景观设计、研发实施方案与管理及重庆园林景观考察(3月28-30日)

【课程背景】

园林景观品质提升是一门系统科学，需要成本、工程、采购与设计协力，景观效果的实现不是设计部门单一能够完成的。

地产景观如何营造景观的亮点和卖点?什么样的景观效果才能产生最大的溢价?在居住区景观设计中客户最应关注的使用功能?如何做到领先市场半步创造项目的价值?房地产企业在发展初期，在缺乏专业团队、缺乏管理经验、缺乏分供方资源的情况下，如何确保景观项目的成功率?

本课程特邀请业内资深景观老总通过理论引导、实战经验总结、案例分享结合龙湖经典景观项目现场讲解分析，针对龙湖地产不同项目类型景观设计案例，为参会学员全面系统的阐述景观设计在客户市场定位、设计管控、成本控制、施工管理以及供方的选择跟配合等全过程技术管理经验!同时，通过翔实的景观设计案例，介绍一般地产企业是如何在缺乏专业管理团队，缺乏管理经验的情况下的地产景观操作方法和经验总结，来与大家一起分享实际操作中的亮点和学习要点!

【课程对象】

房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等

【课程大纲】

一、如何打造地产景观的亮点和卖点

1、景观全面提升五步曲：

A、满足客户使用需求

B、合理控制景观成本

C、提升绿化效果

D、材料品质统筹化

E、设计质量提升

2、作为项目的展现，入口是最为关键和主要的起点

3、引导空间序列、车行人行流线设计、大门形象、入口对景设计、整体绿化、项目LOGO设置、灯光效果、社区围墙、物业管理设置完善性和创新性

二、如何构建地产景观核心竞争力

1、景观产品系

2、景观风格与题材差异化

3、软硬景比例

4、主乔的布置方式

5、各节点处的绿化配置规格和品种

6、苗木资源和施工单位资源

7、供货来源、合作方式、价格

三、深入解析国内标杆房企景观产品系体系

1、解析标杆房企景观产品体系概述

2、解析标杆房企景观产品研发体系

3、解析标杆房企景观产品创新模式(高端拷贝模式、积木模块模式、螺旋突变模式)

4、解析标杆房企景观产品实施体系

5、解析标杆房企景观产品概况分析(万科、龙湖、中海、绿城、星河湾)

四、龙湖地产的景观特点分析、案例总结

1、龙湖地产景观的设计要点

展示区：重点关注流线和布置要点

社区内：有的放矢，关注景观重点与亮点

2、景观序列(中心围合式、组团式、行列式)

3、车行、人行流线设置和组织安排(图纸)

4、综合成本测算(绿植、硬景、部品、家具等)

5、展示区、社区景观案例分享

五、一般房企如何打造成功的项目景观案例分享、总结

1、一般企业在“三无”情况下如何确保景观项目的成功率

2、通过好的口碑锁定好的景观设计单位

3、找到好的适合本项目的设计师

4、充分信任设计师及设计公司

5、通过好的口碑锁定好的景观施工单位

6、找到好的适合本项目的项目部

7、签订一份严谨的合同

8、借助设计师和专业顾问验收各阶段成果

9、案例分享

六、如何进行社区景观功能配置

1、不同产品系需要提供相应的功能配套

2、架空层的功能

3、架空层装修标准

4、老人活动场地

5、运动场地

6、儿童活动场地

7、人行流线设置

8、会所配套内容

9、私家花园交房标准

10、私家花园景观和公区景观的功能关系

七、其它配套设施的亮点和巧妙利用

1、生态技术的运用

2、水景：面积、形式、位置

3、景观构筑物：亭、廊、棚、墙、门岗

4、部品品种的选择及布局：雕塑小品、导视系统、室外家具、垃圾桶、灯光系统、井盖、物业取水点

八、什么样的景观效果才能产生最大的溢价

1、不同品类产品的景观侧重点

2、景观品质怎样提升，溢价的产生方式

3、不同产品系的景观配置面积，配置内容，服务半径，布置原则

4、如何降低成本又不影响品质,“砍”成本技巧

5、龙湖景观控制流程图，景观设计任务书对目标成本控制的意义何在

6、龙湖景观成本剖析、景观成本控制原则

7、景观成本核心关注点

8、龙湖景观设计控制流程解析;绿化施工控制表解析

九、绿化苗木的操作管理建议

1、苗源分析、苗源成本、操作模式分析、技术措施、综合成本

2、苗木采购方式：

内部三种主要模式(甲指乙供模式、完全甲供模式，甲供+战略合作模式)

外部标杆两种模式(招标模式、战略合作模式)

3、国内标杆房企展示区特点、成本比较、成本分析、分配

4、展示区绿化特点：成本高、密度高、大乔木量高(前期形成强大展示功能，后期可以二次利用，苗圃效应)

十、考察项目：龙湖紫云台、龙湖拉特芳斯、金科廊桥水乡、香港置地约克郡(主讲老师随团于项目现场讲解分析龙湖景观核心亮点卖点)

【课程说明】

[组织机构]：中房商学院中房博越

[时间地点]：2014年3月28-30日重庆(详见报到通知)

[培训费用]：4500元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

注：预报名课程请到中房商学院官网

龙湖地产建设工程施工合同协议书111236626

第一部分协议书发包人（全称）：重庆龙湖地产发展有限公司承包人（全称）：重庆荣达建设集团有限公司依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况工程质量标准：依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及建筑工程各专业工程施工质量验收规范，工程质量一次验收合格。五、合同价款金额（大写）：暂定（人民币）叁仟肆佰捌拾陆万叁仟元整￥：暂34863000.00元六、组成合同的文件组成本合同的文件包括：

1、本合同协议书 2、本合同专用条款 3、本合同通用条款 4、本合同补充条款及其附件 5、标准、规范及有关技术文件 6、图纸 7、工程量清单 8、工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十、合同生效合同订立时间：2007年11月25日合同订立地点：重庆市江北区北城天街4号北岸星座6～7楼本合同双方约定：双方加盖法人章及法定代表人签章后生效。发包人：（公章）承包人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮政编码：邮政编码：

龙湖景观

龙湖景观效果控制目录一、龙湖景观图片欣赏二、龙湖景观架构职责三、龙湖苗圃建设四、龙湖景观样板点评制度五、龙湖景观工程管理一、龙湖景观图片欣赏一、龙湖部分景观图片欣赏经典搭配浅析：大乔木----丛生朴树、香樟、香柚、榔榆、国槐、白桦、水杉等等；中乔木----白玉兰、紫玉兰等等；大灌木----桂花、杨梅、石楠、樱花、紫叶李、石榴、琵琶、桃树、海棠、红枫、青枫、细叶紫薇等等；球类----红叶石楠、无刺枸骨、枸骨、海桐、红继木、金边黄杨、龙血树大叶黄杨、毛鹃球等等；地被----海桐、红继木、金边黄杨、星花、大叶黄杨、五色梅、草花、紫背竹芋、观叶类植物。

香柚景观效果：香柚封闭空间，枝条交叉形成天际线，色彩艳丽。丛生乔木树形优美，中层鸡爪戚、红枫姿态飘逸，球类植物与落叶大灌木及自然丛生观叶植物巧妙搭配形成丰富的植物景观，以此打造五重景观七层绿化

丰富的景观植物造景效果：草花运用得体丰富，五重景观的经典案例，不论是层次还是色彩、空间等等均非常优美、舒服，视觉效果很棒。浅黄的水洗石与绿绿的草皮及周边植物搭配非常和谐、自然。整洁、干净、清爽的水洗石路面是样板区的一大亮点，入口局部“收”与大开放空间的把握得体。

丛生香柚与紫荆搭配巧妙；优美的丛生朴树使景观与建筑结合起来，交辉相应；休闲座椅的软靠背、坐垫及桌上摆件饰物使花园充满人气、活气。铁路废弃枕木做成销售通道，比较大胆新颖，缺点是夏季有沥青渗漏出来，可用假枕木代替。植物搭配非常丰富，此项目也是龙湖植物搭配经典项目。此项目也是湖植物搭配经典项目。

红枫、红叶石楠效果情景化的小花园：狗窝、户外沙发、烧烤箱、花架开盘活动：活动及包装公司提供营造气氛的饰物开盘活动：活动及包装公司提供营造气氛的饰物，丰富的树上饰物给开盘带来浓烈的节日

【厦门】龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察(月日)

【厦门】龙湖地产景观设计成本管控培训及工程考察（7月20 日）【课程背景】龙湖的景观是如何做到“五重”景观标准的？景观创新有哪些法则？如何在房地产设计阶段成本优化管控？如何在设计一开始就使成本控制的目标已完成50%左右？设计的管理流程应该如何设置和优化？本次课程由中房商学院房地产培训网特邀司老师，司老师拥有设计院和地产公司数十年的实战经验，为您重点讲解房地产工程在设计阶段成本的管理思路和方法，分析设计成本控制在技术上所必须关注的各个关键点；敬请期待。【课程收益】工程前期规划定位与景观的关系景观成本控制的标准化动作设计阶段的成本控制标准化不同建筑风格、建筑类别的景观规划创新落地标准实地考察，对标杆楼盘的园林景观有更深体会【考察特色】 1、全面见证厦门当地标杆房企的倾力之作！ 2、从别墅到洋房、到高层，园林景观推陈出新！ 3、从地下到地上、到屋顶，园林景观步步升级！ 4、从选址到培土、到移栽，园林景观独领风骚！【学员对象】 1、房地产开发公司董事长、总经理、设计总监、设计经理、景观负责人、技术总监、营销总监、策划总监等； 2、房地产投资（集团）公司营销总监、策划总监； 3、房地产顾问公司、房地产经纪公司总经理、副总经理、策划总监、销售总监； 4、咨询公司的管理层、建筑设计师、景观设计师、装饰设计师等主要技术骨干【讲师介绍】司老师：东北林业大学风景园林专业硕士、吉林林学院园林专业学士、龙湖景观战略合作伙伴，中房商学院高

级课程顾问。他常年从事景观设计与工程管理工作, 擅长将创造思维与现实空间完美结合, 主张从创意到实施的无缝对接。司洪顺先生深谙“设计既是现实的设计, 又是施工的灵魂”这一准则, 通过十几年的工作实践, 成功为众多知名工程提供从图纸到现实的全程服务, 确保工程理念成功向业主表达。【课程大纲】一、景观规划创新思路一）景观创新的战略与形式 1.技术创新 2.产品创新 3.流程创新 4.服务创新二）景观价值创新的手法 1.景观溢价 2.样板区景观的选址、流线设置、氛围营造 3.景观技术创新手法 3.1景观生态设计与修复 3.2铺装材料创新 3.3常见景观手法的创新 3.4水景利用 3.5植物造景 3.6灯光、交通设计 3.7大地景观 3.8新技术应用

园林景观设计合同模板[范本]

景谷县威远江民族文化生态走廊中段（威远江大桥—景谷大桥）园林景观设计合同委托方：景谷傣族彝族自治县住房和城乡建设局(以下简称甲方) 设计方：云南龙湖园林建设工程有限公司(以下简称乙方) 工程名称：景谷县威远江民族文化生态走廊中段（威远江大桥—景谷大桥）工程地点：景谷县威远镇甲乙双方经过充分协商，本着平等自愿、精诚合作的原则，就甲方委托乙方承担景谷县威远江民族文化生态走廊中段（威远江大桥—景谷大桥）园林景观工程设计，占地约9.0万平米,签订本合同。第一条合同依据本合同依据下列文件签订： 1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。 1.2 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 1.3 建设工程批准文件。第二条设计工作范围景谷县威远江大桥—景谷大桥段两侧景观绿化设计。

第三条设计阶段及内容本合同设计项目的内容：名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。其中，各设计阶段内容具体说明如下： 3.1 第一阶段：环境方案设计阶段 3.1.1方案概念设计要求及成果设计要求：乙方根据景谷县威远江民族文化生态走廊中段（威远江大桥—景谷大桥）园林景观项目的平面总体规划、建筑规划和现状及双方的交流成果，开展概念设计，确立主题，要求主题明确，创意独特，能够与小区总体规划和建筑风格有机结合、协调统一；乙方对规划方案中所涉及到的主要土地用途﹑交通系统、入口景致、各种活动设施、空间和功能划分及不同用地之间的过渡方法进行分析和概念设计。设计成果：a)园林景观设计方案图，景观方案概念设计说明，主题概念可用意向图片或效果图表达； b)景观分区和主要景观分布分析图，可用图片或以效果图的形式表达； c)园林景观视线分析图； d)园林景观功能分区分析图； e)园林景观交通组织分析图；

园林设计合同,

园林设计合同, 篇一：园林景观设计合同(范本) 景谷县威远江民族文化生态走廊中段（威远委托方：景谷傣族彝族自治县住房和城乡建设局(以下简称甲方) 设计方：云南龙湖园林建设工程有限公司(以下简称乙方) 工程名称：景谷县威远江民族文化生态走廊中段（威远江大桥—景谷大桥）工程地点：景谷县威远镇甲乙双方经过充分协商，本着平等自愿、精诚合作的原则，就甲方委托乙方承担景谷县威远江民族文化生态走廊中段（威远江大桥—景谷大桥）园林景观工程设计，占地约万平米,签订本合同。第一条合同依据本合同依据下列文件签订：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。建设工程批准文件。第二条设计工作范围景谷县威远江大桥—景谷大桥段两侧景观绿化设计。第三条设计阶段及内容

本合同设计项目的内容：名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。其中，各设计阶段内容具体说明如下：第一阶段：环境方案设计阶段方案概念设计要求及成果设计要求：乙方根据景谷县威远江民族文化生态走廊中段（威远江大桥—景谷大桥）园林景观项目的平面总体规划、建筑规划和现状及双方的交流成果，开展概念设计，确立主题，要求主题明确，创意独特，能够与小区总体规划和建筑风格有机结合、协调统一；乙方对规划方案中所涉及到的主要土地用途﹑交通系统、入口景致、各种活动设施、空间和功能划分及不同用地之间的过渡方法进行分析和概念设计。设计成果：a)园林景观设计方案图，景观方案概念设计说明，主题概念可用意向图片或效果图表达； b)景观分区和主要景观分布分析图，可用图片或以效果图的形式表达； c)园林景观视线分析图； d)园林景观功能分区分析图； e)园林景观交通组织分析图；

龙湖施工图审查要点

景观设计施工图审查要点 1 目的检查景观施工图对一些重要原则问题的处理和构思是否合理，或者是否有原则性错误，并发现施工图中的错、漏、碰、缺、矛盾等差错，供设计人员及时修改、纠正。为景观施工的顺利进行奠定基础。 2 适用范围适应于本公司所有项目的景观设计施工图审查。 3 经办部门设计管理部 4 参与部门工程管理部、成本部、项目部 5 内容 5.1设计依据和规范： 5.1.1设计文件是否齐全，包括计划任务书、红线图、地形图、建筑规划图、各建筑主体首层平面图及立面图等。 5.1.2设计规模（绿化面积、投资）与功能内容是否符合《景观设计任务书》要求、《景观设计方案评审指引》的规定和使用要求。5.1.3施工图的设计所依据的有关标准、规定、规范是否恰当、正确。 5.2审查要求： 5.2.1总平面图 5.2.1.1轴线编号与尺寸关系及其与总图、结构等图纸的一致性。 5.2.1.2园路尺度与曲率是否合宜。 5.2.1.3园林小品（雕塑、构筑物、花坛等）位置、形式是否合宜。 5.2.1.4指北针、风玫瑰以及图纸比例。 5.2.2总索引图：图中编号与详图是否相符。5.2.3铺装索引图：图纸编号与铺装详图是否相符。

5.2.4竖向设计图： 5.2.4.1场地施工座标网、座标值是否正确。 5.2.4.2场地外围的道路、铁路、河渠及地面的关键性标高是否正确。 5.2.4.4道路、排水沟的起点、变坡点、转折点和终点等的设计标高（道路标注在道路中心线上，排水沟标注沟底标高）及关键点的原地面标高，纵坡距、纵坡向、平曲线要素、竖曲线半径，关键性坐标，道路应注明其横坡向（单坡或双坡）； 5.2.4.5用坡向箭头表明地面排水方向，如有堆山设计，可用设计等高线表示地面坡度。 5.2.4.6指北针。 5.2.5种植施工图： 5.2.5.1乔木：是否准确标注植物代号、栽植点，行距、株距尺寸。 5.2.5.2灌木及草本：是否准确标注植物代号、群栽位置、范围。5.2.5.3植物与建筑物、构筑物、道路以及管线（地上、地下）的距离是否恰当。 5.2.5.4列表说明图例、植物代号、苗木名称、规格、数量。 5.2.5.5说明栏内容：尺寸单位、比例、图例、施工要求等。 5.2.6详图： 5.2. 6.1图中编号与大样图是否相符。 5.2. 6.2平、立、剖面图是否一致。 5.2. 6.3构筑物的墙、梁、柱的材料、厚度、对应关系，及与结构图的一致性。 5.2. 6.4种植池、驳岸或护坡、挡土墙等构筑物的顶部和底部的设计

龙湖景观施工管理体系解读(张超老师)

龙湖景观全过程管理体系深度解读主讲：张超第一部分：龙湖景观背后的甲方思考 1. 5小时（时间可长可短）一、“生态美学，如画生活”背后，景观的终极意义 1、客户内心深处追求——诗意栖居的向往 2、景观行业意义二、“只为人生如画” ，龙湖对景观的追求 1、善待您一生——不忘初心的景观追求 2、抓住客户内在需求——做客户需要的景观三、“导演”——甲方管理的定位 1、甲方的定位——导演 2、甲方能力——做甲方就是做管理景观沟通协调专业技能信息交圈计划编排 3、资源的整合四|、研发施工一体化 1、景观设计施工一体化的意义 2、何谓景观设计施工一体化带着工程的视角去做研发，带着研发的视角去做工程 3、龙湖景观一体化实施的成效五、持续做好景观——平台和体系的力量 1、做好一个盘不叫竞争力，持续做好一片，才叫竞争力。 2、景观重要性，公司体系重视。拓展景观空间。 3、景观部——具有需学习吸纳力和造血功能的景观平台 4、平台和体系完善的带来的影响 1、天下没有难做的景观，方法和路径 2、景观水平的恒定，市场的刷新第二部分，龙湖景观施工管理体系一、龙湖景观管控体系的特点20 分钟 1、管理理念完善——程系统化预防，全过程控制，以管理的思维去推进工程案例：不同企业对比 2、平台搭建，效果落地提供保障案例：龙湖景观部整合景观（研发、工程、成本、资源）四个板块，为果落地提供强有力支撑。 3、组织支撑，景观重要性是公司的共识，外部支撑案例：其它专业对景观的意识 4、分供方筛选和评价体系较为完善，为景观工程管控提供外部支撑案例：分工方评价体系二、龙湖景观工程管控理念——凡事预则立20 分钟 1、末端专业前段控制——景观施工管理的核心思想案例：设计阶段：以大学城项目为例施工阶段：源著项目景观施工梳理 2、系统化预防、全过程控制设计阶段

龙湖景观设计任务书

龙湖· X X 项目景观设计任务书编制单位：重庆龙湖地产发展有限公司二00 年月日

目录正文部分： 1项目概况 (2) 2设计依据及基础资料 (2) 3景观设计内容 (2) 4景观设计要求 (3) 5景观设计成果要求 (4) 6景观设计深度要求 (6) 7景观造价估算 (6) 8时间进度安排 (6) 9合作方式 (7) 附件部分： (一)政府文件（批文、意见书等） (二)图纸资料（基础资料、条件图等相关图纸）（应同时提供电子文件） (三)规范规定 (四)其他支持性文件（报告、表格等） (五)参考项目资料

1项目概况 2设计依据及基础资料 2.1设计依据 2.1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建筑工程勘查设计市场管理规定》、《建设工程质量管理条例》、中华人民共和国建设部2003年版《建筑工程设计文件编制深度规定》（以下简称《深度规定》）。 2.1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 2.1.3建设工程相关批准文件。 2.2基础资料 2.2.1规划设计图纸（中间成果）一份 2.2.2设计范围详总平面图，见“附图1”（总图上表明建筑一层平面图） 3景观设计内容 3.1总图评估 3.2总体环境规划设计。 3.3硬质景观概念、方案及扩初设计。页脚内容7

3.4软景概念、方案及施工图设计。 3.5水景设计；与建筑有关的私家花园、前场入口花园设计。 3.6基地附属道具的选择（需要提供3种不同样式）和布置。 3.7基地坡度，灯光照明及给、排水概念设计。 4景观设计要求 4.1 整体风格要求：以“”的景观设计理念为主，充分利用现有地形，结合自然山水，营造生活氛围。 4.2 景观概念希望延续设计概念，即整体为的景观风格，通过硬景的设计风格较现代，软景的设计风格较自然来表现；要求各中庭景观在总体概念的前提下存在差异，我司建议各中庭采用不同的主题树种及在配置方式上采用不同的形式来表现中庭间的差异。 4.3 由于重庆气候特殊（阳光少、酸雨多），材料选择、色彩搭配以及细部处理都应根据重庆气候重点考虑；要求进行植物配置时结合重庆特定的气候特征充分考虑树荫。 4.4 基地高差较大，请景观设计时综合考虑景观与建筑的关系和与建筑立面风格的协调、统一，在总图上进行整体布局设计。 4.5 软硬景比例为85%（软）：15%（硬），提供给设计参考。 4.5 要求在设置水体景观时应考虑湖水利用、水循环系统及过虑、清洗问题。 4.6 公共区域要求考虑预留公共停车位个，我司建议停车场的平面布局采用2-3个停车位形成一组，要求不同位置的公共停车位结合该处周围景观的风格采用不同的方式处理。 4.7 私家花园的范围划分最少应在m2以上，要求在景观设计过程中结合景观效果考虑花园平面形状；请考虑四个私家花园设计和4个典型前场入口花园设计（要求图纸达到施工深度）；要求对私家花园的围界及围界门形式进行设计，要求以1. 2米高页脚内容7

龙湖景观地形堆坡研究

[转] 景观地形堆坡研究 1、微地形概念园林地形指一定范围内承载树木、花草、水体和园林建筑等物体的地面。“园林微地形”是专指一定园林绿地范围内植物种地的起伏状况。在造园工程中，适宜的微地形处理有利于丰富造园要素、形成景观层次、达到加强园林艺术性和改善生态环境的的[1-8]。 2.园林绿地微地形处理原则园林绿地可分自然式、平板式、台阶式、混合式等几种微地形模式。根据作者多年研究，根据其功能对不同微地形模式提出下处理原则。 2.1结合自然地形、充分体现自然风貌自然是最好的景观，结合景点的自然地形、地势地貌，体现乡土风貌和地表特征，切实做到顺应自然、返朴归真、就地取材追求天趣。

2.2以小见大，适当造景地形的高低、大小、比例、尺度、外观形态等方面的变化创造出丰富的地表特征，为景观变化提供了依托的基质。在较大的景中需要宽阔平坦的绿地、大型草坪或疏林草地，来展现宏伟壮观的场景；但在较小范围，可从水平和垂直两维空间打破整齐划的感觉。通过适当的微地形处理，以创造更多的层次和空间，以精、巧形成景观精华。 2.3 因景制宜，融建筑于自然景色与地形之中地形景观必须与景园建筑景观相协调，以消除建筑与环境的界限，协调建筑与周边环境，使建筑、地形与绿化景观融为一体体现返朴归真、崇尚自然、向往自然的心理。3微地形应用处理的技巧不同的绿地有不同的微地形处理技巧。就笔者多年的研究，特以公共绿地和居住区绿地为例探讨园林绿地微地形处理技巧。 3.1公共绿地

3.1.1路堤路堤是联系水与绿地的媒介，是现代城市中滨水绿地景观的常见园林地形要素。把路堤处理成微倾斜状、采用沙滩或草地模使路堤缓缓延伸到水面，打破绿地与水的界面；或把路堤做成台阶式，并把台阶直接延伸到水中以提供人们戏水的可能，可以使亲临水体，享受大自然的乐趣。 3.1.2人工水系园林绿地的人工水系一般分为规则式、自然式、混合式。规则式水体如喷泉等，其轮廓可处理成几何式，水岸整齐；驳岸常采用条石或瓷砖砌成规则式，垂直于池底，此形式多见于泉水景中。自然式水体讲究“疏水之去由，察源之来历”，需要设计者对天然水体观察提炼，求得“神似”而非“形似”，以人工水面造出近似于自然水系的效果。为避免水出无源，通常将水的轮廓处理成自然曲折、时隐时露、水岸为自然曲折的倾斜坡地。如设成人工沙滩或草地缓缓倾斜延伸入水体中，驳岸主要用鹅卵石或石矶等天然材料修砌。宽阔的水体还可创造洲、渚、滩等景观；窄的水体可形成瀑布、跌水，地泉等水体景观，使水具自然河流之秀色，潺潺山溪之灵性。

【南京】龙湖地产体验区景观设计营造与效果管理培训及考察-中房商学院

【南京】龙湖地产体验区景观设计营造与效果管理培训及考察（3月22-24日）【课程背景】龙湖如何在短短十年中，超越众多的竞争对手和曾经的学习榜样，成为全国房地产行业的著名品牌？他们如何连续3次蝉联“全国住宅用户满意度第一”等众多顶级荣誉称号! 龙湖地产近几年已经成为全国最耀眼的房地产标杆企业，其在景观打造、体验式营销、体验式售场打造、产品设计、物业管理、文化建设等方面都有非常卓越的成就！龙湖为何领跑，如何领跑？景观设计与售楼中心板房情景打造是龙湖的最核心的竞争力！北京华略众达特邀龙湖集团的高管，通过龙湖地产实战经典案例的深入分析及经验总结，全面剖析龙湖的制胜市场的核心机密，与您共享龙湖地产景观设计与售楼中心样板房情景打造管理精髓。【课程收益】 1、学习龙湖地产景观设计的具体思路与方法； 2、学习龙湖地产销售卖场的设计思路及样板房情景生活呈现方式； 3、学习龙湖地产销售卖场的设计思路及样板房情景生活呈现方式； 4、了解龙湖在景观设计管理与样板房设计管理工作中的宝贵经验；【课程对象】 1、房地产企业董事长、CEO、总经理、设计总监、营销策划总监等中高层领导 2、房地产企业景观设计主管、装饰装修主管工程师、营销策划经理等相关业务部门负责人【专家导师】刑老师，景观设计专家，先后任龙湖地产景观部主任设计师、设计主管、景观设计总监等职位，先后总负责了龙湖重庆公司6个知名项目的景观设计管理工作。

【培训内容】一、为什么学习龙湖地产的景观？二、学习的四个层次：道、法、术、器道：策略、理念、为景之道法：制度、流程、指引、导则术：设计及营建技巧、技术标准器：工具（数据统计、模板、表格、案例库）三、产品大于作品 1、产品标准化下的大规模复制：龙湖内部有成熟产品库（内部标杆项目。不同标准间风格统一，延续性好，保证整体风格的实现，可实现快速复制。景观模块化强，不同项目间借鉴；产品库形成景观实现 2、造价与效果之间的合理平衡：软硬景比例控制；视线管理、风格和造价间的取舍；自建苗圃基地。 3、敏感点研究房地产开发中的“敏感点”是指这样一些设计、营销或施工的方案，它们的变化对客户价值、成本与收益、工程质量、物业管理、商业运营等产生显著影响。根据受敏感点影响的因素，可以将敏感点分为客户敏感点、物业管理敏感点、商业运营敏感点、成本敏感点、进度敏感点、工程质量敏感点等；四、以营销为核心的景观理念 1、景观价值点挖掘（1）亲地赠绿：一个公式的思考五层植物绿化花镜（2）由溪流引发的思考

龙湖景观成本控制要点

龙湖景观要点一、控制软硬景比例软硬景比例控制总原则是在有限硬景总成本下，减少面积，做出精致感。 1.硬景（铺地+水景）占总景观投影面积比例：别墅5~8%、洋房6~9%、公寓7~10%，若有地上停车位可适当放松一点，若有人车分流，面积应更紧一些； 2.一个项目室外硬质铺地不超过三种材料（水景除外）红色陶土砖、红缸砖、板岩碎拼、花岗岩、小料石、木地板，前两种有返碱很难避免，结合造价采购和不同档次的业态综合考虑； 3.硬铺材料必须做面层保护，防止吸附污物(施工前封闭剂处理，施工后防护处理，勾缝密实可以减轻）； 4.园区公共区域车、人行道路石材硬铺不宜采用大块材料，主要是易破碎和色差不好处理(高端项目或大量人流必经之处可以考虑小料石：滟澜山、颐和原著大门入口）； 5.园区道路不宜人为过度弯曲，浪费材料、铺贴费用，种上植物后客户并不敏感（弯度不宜过大，施工难度大且浪费材料）； 6.样板区步行道多用木甲板，施工速度快，与软景好搭配，但木甲板注意密排，避免女士高跟鞋嵌入；施工时注意龙骨（考虑人流量和承载力）。二、管理乔木和大灌占总成本比例 1.乔木+大灌（2m以上）占总苗木造价超过80%，其中大乔+中乔（5m以上）占总苗木造价超过65%。 2.苗木成本分配重点顺序：点睛树—大乔—中乔—小乔—大灌—点睛攀沿植物—中球灌—小球灌—攀沿植物(墙地)—草地被—片植灌地被—宿根花地被—草花地被三、控制挡墙面积 1.尽量在总图阶段处理：a.通过道路标高调整，减少挡墙结构面积；b.通过放坡分级设立挡墙，减低自重力挡墙高度（重庆蓝湖郡、春森彼岸的处理方法）（上海艳澜山1#北取消一道挡墙放坡效果明显，通过几级台阶制造了山地的感觉）。 2. 不能避免挡墙的结构成本，也要尽量降低挡墙饰面处理成本，同时“软化”、“美化”挡墙：a.可用木桩、石块、砖在标高不高的堆土处设立挡墙，省去面材处理成本（如重庆西苑一组团消防车道旁的夹角处绿化）；b.用土坡埋掉挡墙，再在坡上绿化；c用常绿植物+开花植物+外墙漆美化，或木格栅+常绿植物+开花植物美化。 3.亲水建筑的地下室底板标高与市政排水标高应协调；若无法协调，地下室可无卫生间，即使设卫生间，可考虑提排；否则，水边可能必须考虑增高3m以上的挡墙，例如，香樟林为湖心岛八户地下室增一个卫生

龙湖景观标准一

一、龙湖景观图片欣赏二、龙湖景观架构职责三、龙湖苗圃建设四、龙湖景观样板点评制度五、龙湖景观工程管理一、龙湖景观图片欣赏一、龙湖部分景观图片欣赏经典搭配浅析：大乔木----丛生朴树、香樟、香柚、榔榆、国槐、白桦、水杉等等；中乔木----白玉兰、紫玉兰等等；大灌木----桂花、杨梅、石楠、樱花、紫叶李、石榴、琵琶、桃树、海棠、红枫、青枫、细叶紫薇等等；球类----红叶石楠、无刺枸骨、枸骨、海桐、红继木、金边黄杨、龙血树,大叶黄杨、毛鹃球等等；地被----海桐、红继木、金边黄杨、星花、大叶黄杨、五色梅、草花、紫背竹芋、观叶类植物。

红枫、红叶石楠效果情景化的小花园：狗窝、户外沙发、烧烤箱、花架

龙湖景观设计理念

景观工程师的烦恼 Part.1 “五重景观”，是读懂“五维景观”的第一步名声在外的“五重景观”，其实讲的是软景打造能力，是震撼迷人的视觉感受。 | 重庆·蓝湖郡| 在被约束的高容积率的城市里，通过对空间出色的拿捏来营造丰富自然的体验。“在树中间找房子”，曾是我们最擅长的事。

| 重庆·南苑| 我们的任务就是让戴着镣铐的景观体验呈现出宁静和舒缓，让平常百姓的起居生活能做到美和优雅。

| 重庆·听蓝湾| 有人说景观设计师“螺蛳壳里做道场”，我们不仅做到了，还做的不错。

| 重庆·弗莱明戈| | 杭州·香醍溪岸| 从1993年到2017年，龙湖稳健提速，站上千亿新台阶。 24年间，造景制园理念从“五重景观”上升到“五维景观”，一个字的差别，是生态、健康、交融、精筑、人文的深度考量，淬炼的不仅仅是植物搭配、花木栽培的功夫，更是意境与文化的传承与创新。只为人生如画，帮助客户更幸福地憩居——这大概就是五维景观的精髓所在。

Part.2 从五重到五维，龙湖用了24年生态、健康、交融、精筑、人文五重维度，由点到面闻、看、听、触、感五种感受、由浅入深让五感带着你，深切体验龙湖五维景观

五维景观 · 生态关键词：五重景观·季相变化·生态循环生态·闻景观是有生命力的，我们用心经营但不留太多设计痕迹，形成“虽由人作，宛自天开”的园区场景。不同植被搭配带来的视觉空间维度上的眼神，叶子随季节更迭唤起的时间维度上的演绎，与穿插其中的鸟类昆虫，共同构筑了一幅宁静诗意、返璞归真的生态画卷。五重景观植物是建筑的外立面

龙湖景观特点分析

龙湖景观特点分析在环境设计上，龙湖讲究“植物是建筑的外立面”，项目未动，园林先行。龙湖的研发、景观工程人员在深入研究地区特征、自然环境、植物种类甚至当地人的偏好之后，以同纬度选树为原则，横跨华北、西北、东北等地，建设大型苗圃（目前已有9个苗圃基地），选择丰富树种，使成树顺利渡过放根、驯化、移栽、保活等过程，不仅保证园林的多姿多彩，且解决了成活率的难题。龙湖“成熟园林”的呈现，为了让业主入住时即可成熟、丰富、精致的园林景观，无需长年等待，龙湖采用了全冠移植的技术手法，在全国同纬度地区选购成树迁至社区，并保证所有的植物都保持原汁原味的生长形态。

层次丰富的五重垂直绿化第一重：高7-15米，冠幅5-10米大乔木第二重：高4-5米，大灌木、小乔木第三重：2-3米高的灌木第四重：花卉、小灌木第五重：草坪、地被等

在工程实践中，所涉及的苗木形态主要有以下几种，典型植物组团的种植就是在这些形态的基础上配植产生的： 1.园冠阔叶大乔木----如法桐、元宝枫、国槐、白蜡等 2.高冠阔叶大乔木---如毛白杨、新疆杨等、 3.高塔形常绿乔木—如桧柏、铅笔柏、大云杉等 4.低矮塔形常绿乔木—如小云杉（2~3m）、翠柏球等 5.园冠型常绿乔木----如油松、白皮松等 6.球类常绿灌木—如大叶黄杨球、金叶女贞球、红叶小檗球、凤尾兰等 7.修剪色带----如修剪大叶黄杨、金叶女贞、红叶小檗等 8.小乔木---------------如紫叶李、玉兰等 9.竖形灌木------------如玉兰、木槿等 10、团型灌木--------如榆叶梅、碧桃、紫薇、金银木等 11、可密植成片的灌木---如棣棠、迎春、锦带等 12、普通花卉型地被---如菊类、福禄考、景天、鼠尾草等 13、长叶型地被---------如鸢尾、萱草、玉带草、狼尾草、芒类等一、别墅区间建筑周围与道路两侧的种植区域。

龙湖地产景观设计及施工管理方案

引子：走进龙湖 2009年11月19日，龙湖地产有限公司在香港联交所主板挂牌，公司董事长吴亚军和丈夫持股78.2%，身家达到312亿港元，被称为内地房地产新科女首富。大学时学导航工程专业，后又做过记者，一次糟糕的买房经历让吴亚军有了自己盖房的梦想。1995年起涉足房地产业，对吴亚军来说，是机缘巧合。吴亚军第一次买房子，跟家人一起在重庆买的，面积大约80平方米，遇到延迟交房，时间长达一年。入住之后，又有一年多的时间天然气不通，只能靠电炉来煮菜。那时候电力供应很紧张，用电炉的时候空调就不能使用，否则就会短路，夏天很痛苦。不止电力、天然气等问题困扰吴亚军，房子的设计和采光也很差，她家的客厅没有窗户，只能打开另外一间房门才能采光。电梯也常常遇故障，开电梯的师傅是按照正常时间上下班，晚上回来晚了就要自己爬楼，对她来说，这是一段痛苦的买房经历。就是从这开始，吴亚军有了一个“如果有一天我做开发商的话，一定不会这么差”的梦想，由此她也认定房地产行业有很大的发展空间。龙湖地产目前在全国布阵，包括重庆、上海、北京、成都、西安、沈阳、苏南和青岛八个地区或城市。2010年合同销售额333.2亿，比上年度增长81.5%；2011年，龙湖集团将在在售30个项目的基础上，另推出16个新项目。截至2010年12月31日，龙湖的土地储备合计3161万平方米（47415亩）。 ·龙湖是怎样炼成的？龙湖是怎样炼成的）1---见附件（． ★“兄弟”是吴亚军经常称呼别人的一个词，用的范围很广泛，对高层管理人员、中层员工，甚至园林里干活的工人和销售人员，她都会喊一声“兄弟”。平等的企业文化和有创造力的员工，是龙湖的核心竞争力。上篇：龙湖地产景观设计管理上龙湖地产景观设计管（）（一、景观设计管理模式